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食堂采購的管理制度

時間:2025-11-18 11:08:59 好文

食堂采購的管理制度精選(15篇)

  在不斷進步的社會中,制度使用的頻率越來越高,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的食堂采購的管理制度,歡迎閱讀與收藏。

食堂采購的管理制度精選(15篇)

食堂采購的管理制度1

  一、食堂物資的采購方式及適用范圍

  一)采購方式

  食堂物資采購主要采用公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價采購等采購方式。后勤保障集團采供中心應嚴格按照學校和集團物資采購的有關劃定確定合理的采購方式。

  二)適用范圍

  1、學生食堂使用的米、面、油、豬肉及豬副產(chǎn)品、禽肉及禽副產(chǎn)品、豆制品、雞蛋和部分調(diào)味品等大宗食品原料采購適宜采用定期公開招標或邀請招標(每學期一至二次)。

  2、學生食堂使用的蔬菜、水果、米面制品、肉魚制品等食品原料,以及單件不超過500元的廚房用具、日雜用品、勞保用品、洗化用品等物資采購事宜采用詢價采購,由采供中心組織包括申購部門在內(nèi)的至少2名人員直接到市場上進行詢價采購。

  3、其它物資設備采購

  1)批量采購價值在3萬元以上、單件采購金額在2萬元以上的物資設備,按學校規(guī)定要求實行公開招標或邀請招標。

  2)批量采購價值為5000~元、單件采購金額在1000~元的物資設備,由集團領導按照實際情形研究決定采用公開招標、邀請招標、競爭性談判或詢價采購等具體采購方式。

  3)單件采購金額在500~1000元的物資設備,由采供中心構造包括申購部分代表在內(nèi)的至少3名人員直接到市場上詢價采購。

  二、食堂物資采購步伐

  一)物資申購

  食堂物資申購方式有兩種:一是網(wǎng)上申購,即申購人在后勤集團采供系統(tǒng)上填報“計劃申請單”,該申請單適用于采供系統(tǒng)現(xiàn)有商品名稱中單件不超過500.00元的食堂日耗的食品原料、煙酒飲料、蛋糕原材料、小型廚房設備和用具、普通清潔日雜用品、勞防用品、日用洗化用品等食品原料和物資設備的申購;二是書面申購,即申購人填寫書面“采購申請單”,該申請單適用于大型廚房設備和用具,或者其他單件在500.00元以上的物資設備。

  二)“計劃申請單”或“采購申請單”的審批

  申購人在采供體系上填報的“計劃申請單”由飲服中心具體負責同志進行網(wǎng)上審批;書面“采購申請單”須在飲服中心負責同志簽署意見后送集團分管領導或總經(jīng)理審批。

  三)物資采購

  所有經(jīng)過劃定步伐審批的“計劃申請單”或“采購申請單”統(tǒng)一提交后勤服務集團采供中心,采供中心按本制度第一條——“食堂物資的采購方式及適用范圍”實施具體采購行為。

  1、“計劃申請單”采購

  計劃申請單”中涉及集團通過招標采購確定中標人的招標項,采供中心采購員接單后直接聯(lián)系中標人進行供貨,其它非招標項,采供中心采購員接單后按本制度的規(guī)定要求進行采購。

  2、“采購申請單”采購

  所有“采購申請單”須統(tǒng)一提交采供中心負責同志,中心負責同志接單后按照本制度的規(guī)定要求組織落實采購工作。

  四)驗收入庫

  物資購回后,采購員必需實時管理驗收入庫手續(xù)。非急事特辦項目,嚴禁采購員在管理入庫手續(xù)之前將物資交付物資申購部分。采購員在管理物資入庫手續(xù)時須向保管員提供下列材料:

  1、物資申購部門填寫并經(jīng)集團分管領導或總經(jīng)理審批的“采購申請單”(凡屬于“計劃申請單”采購的,飲服中心倉庫保管員只需按集團采供系統(tǒng)上的“采購訂單”辦理驗收入庫手續(xù)即可)。

  2、銷售方出具并經(jīng)所有采購當事人簽字的售貨或憑證。

  三、食品物資的采購管理

  一)采供中心必須嚴格按照本制度的有關規(guī)定組織實施食堂食品原料和物資采購工作,嚴禁徇私舞弊和越權采購。

  二)采供中心必須嚴格按照申購人填報的“計劃申請單”和“采購申請單”購物。物資購回后首先辦理驗收入庫手續(xù),嚴禁入庫前將物資交給申購當事人或部門(急事特辦項目除外)。

  三)國家要求進行質量安全強制認證的食品原料和物資設備,采供中心在采購時要認真查驗產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的相關資質材料,尤其是《全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》的真?zhèn)魏陀行诓樵,同時關注廠家和商家的信譽度。

  四)所有物資采購工作,采供中心必需親力親為,嚴禁將物資采購工作直接交給物資申購部分代辦,堅決杜絕物資采購工作“走過場”。

  五)無特殊情況,采購員在購買食品原料和物資設備時必須要有飲服中心安排的代表隨同。嚴禁采購員單獨采購、“打包”采購或者總價打包無明細,飲服中心隨同人員對整個采購過程要有一定的參與權和絕對的知情權。

  六)采供中心在采購集團通過招標采購確定中標人或通過其他方式明確供應商的食品原料或物資設備時,必須通知中標人或指定供應商供貨。

  七)采購食用后可能會引起食物中毒或食源性疾病的食品原料時,采供中心必需向銷售商索取銷售憑證,以便溯源。

  八)采供中心通過詢價采購方式購買食品原料或物資設備時,要做到“貨比三家”,確保所購物資的同質低價。不允許搞人情采購和電話采購(招標確定或集團指定供應商除外)。

  九)采供中心應嚴格按照“計劃申請單”或“采購申請單”上“需用時間”進行供貨,不允許借故拖延。如因貨源緊缺、價格波動、天氣等原因造成供貨不及時,采購中心應及時與申購部門進行溝通,必要時須向集團分管領導或總經(jīng)理匯報,并在征得諒解或同意后,重新商定供貨時間。

  十)采供中心應按照集團有關規(guī)定和合同約定,及時核報或結清貨款,切實做到“誰經(jīng)手誰負責”。堅決杜絕價格虛報、無故拖欠和“吃拿卡要”現(xiàn)象。

  四、食品物資的`驗收管理

  一)倉庫保管員在辦理物資入庫手續(xù)之前,首先應檢查采購員有無入庫物資的“采購申請單”,或查詢后勤集團采供系統(tǒng)有無相關物資的“采購訂單”。如采購員不能出示“采購申請單”,或在后勤集團采供系統(tǒng)上查不到入庫物資的“采購訂單”,保管員必須立即停辦采購員的物資驗收入庫手續(xù)。

  二)保管員根據(jù)“采購申請單”或后勤集團采供系統(tǒng)上的“采購訂單”,對照實物和銷售方出具或憑證進行驗收,如發(fā)現(xiàn)驗收物資的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量等與申購要求不一致,保管員應立即停辦采購員的物資驗收入庫手續(xù)。

  三)除直接入庫品種(米、面、油和部分調(diào)味品)實行“二級驗收”(即采購員驗收和保管員驗收),其余品種實行“三級驗收”(即采購員驗收、保管員驗收和食堂主任驗收),只有各級驗收都通過的食品原料或物資設備,保管員才能為采購員辦理物資驗收入庫手續(xù)。

  四)食品原料驗收時要注意檢查產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)廠址、生產(chǎn)日期和保質期;預包裝銷售的食品原料要特別注意查驗生產(chǎn)廠家的QS證書的真?zhèn)魏陀行;對于集團通過招標方式確定供應商的采購品種,驗收人員還需檢查物資供應商以及產(chǎn)品的品牌或產(chǎn)地、規(guī)格與包裝與中標產(chǎn)品是否一致;有樣品留樣的食品原料還應與樣品留樣進行比對,確保所供食品原料不低于樣品留樣標準。

  五)驗收過程中,如發(fā)現(xiàn)采購員所購商品存在明顯的質量問題或假冒偽劣現(xiàn)象,驗收人員應在第一時間向采供中心領導匯報,以便追責。

  六)米、面、油等大宗食品原料驗收時,無論有無質量問題都必須填寫“大宗食品原料驗收單”,其余食品原料驗收時如出現(xiàn)質量問題,則需填寫“大宗食品原料驗收單”。對于存在質量問題的食品原料,“大宗食品原料驗收單”必須經(jīng)采購員、保管員和供應商三方簽字后及時送采供中心處理。

  七)嚴禁驗收員瞞報和虛報,或呈現(xiàn)其它瀆職行為。

  八)嚴禁驗收員與采購員串通,欺上瞞下。

食堂采購的管理制度2

  為加強對學校食堂食品原料輔料采購的管理,合理控制費用支出,降低采購成本,以及防止因采購劣質食品而導致的食品安全事故,特制定本制度。

  一、食堂采購員由食堂管理員兼任,負責食品采購,職責如下:

  1、必須講原則,責任心強,正直誠實,不謀私利。

  2、負責食堂所需食品原料輔料的采購,保障食品的衛(wèi)生、安全、質優(yōu)、價廉。同時負責食堂所需的除食品原料輔料以外的其他物資的采購,此類采購,必須遵循學校的相關規(guī)定,同時提請總務處審批。

  3、根據(jù)經(jīng)營情況,及時提出采購申請并負責采購。分析食品原料輔料的品種、數(shù)量、質量、價格,提出改進意見和建議。

  4、負責供應商的篩選,確定合格供應商,并經(jīng)常對供應商進行考核評價。

  5、協(xié)同驗收員,對供應商所配送的食品進行驗收,必須嚴格把關。

  6、調(diào)研市場價格,定期或不定期進行調(diào)查了解市場價格浮動行情。

  7、保管進貨單據(jù),根據(jù)進貨統(tǒng)計和約定時間,對單據(jù)進行審核后,申請付款。

  8、監(jiān)督食品原料輔料的出入庫及庫存情況,提出改進意見和建議。

  二、采購原則:

  1、應遵循“貨比三家”的原則,同等質量比價格,同等價格比質量,同等價格質量比服務,追求質優(yōu)價廉。

  2、實行“定點采購”,堅決杜絕從流動攤販手中采購的.行為,以確保食品的質量、衛(wèi)生、安全。根據(jù)“貨比三家”的原則,再結合供應商的規(guī)模、誠信等因素,綜合評價后最終確定一家為定點采購的合格供應商。另外再選擇來兩家作為備份供應商,以備急需。

  三、供應商管理規(guī)定

  合格供應商必須具備的條件:

  1、具備合法從事經(jīng)營活動的相關證照:營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證、負責人身份證,其復印件必須提交本公司備案。

  2、特別是大米、面粉、菜油、調(diào)料、肉類五大宗食品的供應商,還必須同時具備國家規(guī)定的必須具備的相關資質、證書:衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗報告、動物檢疫合格證等等。

  3、對于不完全具備相關證照的某些食品原料輔料供應商,如蔬菜類供應商,仍應堅持從具有合法經(jīng)營資格的農(nóng)貿(mào)市場的攤販手中采購,以保證所采購的食品原料輔料可以溯源。嚴禁采購路邊貨或其他無法溯源的食品原料輔料。

  4、長期合作的供應商,應與本校簽訂長期合作的意向性合同,其中應約定食品原料輔料的質量、衛(wèi)生、定價辦法、配送方式、退換貨、貨款支付方式、食品安全責任等。

  5、供應商必須提供正規(guī)發(fā)票、送貨單、收據(jù)等送貨憑證。

  四、食堂驗收員由學校總務處委派,負責對采購回來的食品原料輔料進行驗收,職責如下:

  1、堅持原則,秉公辦事,堅決維護學校利益。

  2、根據(jù)食堂采購計劃表和供應商送貨單,對食品原料輔料先驗收后入庫,拒收假冒偽劣、腐敗變質、過期、無生產(chǎn)廠址的食品,保證數(shù)量、份量、重量、質量相符,驗收后在單據(jù)上簽字。

  3、不定期抽查入庫食品的數(shù)量和質量。

  五、食品驗收辦法:

  1、“一看二聞三嘗四問五索”:一看xx看食品有無外包裝,包裝是否完好,包裝上的配料表、生產(chǎn)日期、廠名、廠址等要素是否標識齊全,看食品有無變色、腐;二聞xx聞氣味,是否有異味、腐敗味;三嘗xx嘗味道是否正常;四問xx問生產(chǎn)過程、裝卸運輸過程、進貨渠道等;五索xx索取相關資質證件、送貨單。

  2、肉的驗收:

 、偎魅z疫合格證。

 、诳慈獾念伾时斐拾咨,疫肉呈紫紅色。

 、鄄榭词欠褡⑺。

 、苋馔獗頍o毛。

  3、魚的驗收:

 、脔r魚:聞味為正常的魚腥;看魚的眼睛是灰色的且向外突出;看魚鱗是否齊全。

 、趦鲷~:看顏色不發(fā)黃,看眼睛不渾濁、凹陷。

  4、米面的驗收: 索取出廠合格證、稱重、看米的色澤。

  5、油的驗收:

  ①索取出廠合格證、檢驗證明;

 、诳赐该鞫,色澤透明的是植物油;

 、勐動谐粑兜目赡苁堑販嫌,有礦物味的更要拒收;

 、車L味道,有異味的可能是地溝油;

 、萑紵徽G野l(fā)出“吱吱”聲的,水分超標;燃燒時發(fā)出“噼叭”爆炸聲,有可能是摻假產(chǎn)品,拒收。

  6、貨款定期結算。付款時,食堂管理員憑采購申請單和驗收確認的送貨單申請付款。

  7、未經(jīng)總務處審批同意,食堂管理員不得擅自采購。

  六、食堂管理員及總務處相關人員應經(jīng)常關注市場行情。如發(fā)現(xiàn)原供應商的價格偏高,應及時與供應商協(xié)商降價,協(xié)商不成應立即更換供應商,尋求價格更低的合格供應商并進行合作。

  八、食堂管理員及總務處與采購相關的人員在采購中,不得暗箱操作,收受任何回扣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關制度嚴肅處理。

  九、本制度從2xxxx年8月31日起執(zhí)行。

食堂采購的管理制度3

  一、采購管理制度

 。ㄒ唬┎少徱罁(jù)

  1、本公司各類物資采購均需提出申請,填寫“采購通知單”,由采供部統(tǒng)一采購。

  2、凡食堂食品采購,憑食堂報單采購;如由公司經(jīng)費報銷商品的采購,憑需求單位填寫并經(jīng)公司領導簽字批準的“采購通知單”接受采購任務,否則應拒絕接受任務。反之,以失職處罰。

  3、采供部憑“采購通知單”采購,不得隨意變換物資的品種、規(guī)格、數(shù)量,否則,后果自負;如因“采購通知單”有誤而購錯了物資,由簽發(fā)“采購通知單”的負責人負責。

  (二)采購原則

  1、嚴禁非專職采購員采購物資。

  2、洽談采購交易業(yè)務,必須有兩人以上共同進行。

  3、堅持貨比三家,如庫存期貨(指庫存一個月以上的商品)進貨800元以上,20xx元以內(nèi),必須將貨比三家的情況向分管領導報告,取得同意后,方可進貨;20xx元以上,需報總經(jīng)理同意后,方可進貨;以減少庫存積壓,有利于資金周轉。

  4、大宗物資采購,由總公司組織公開招標采購。米、面、油原則兩月一次;煤炭兩月一次。采購程序按《淮陰師范學院飲食服務總公司物資招標工作暫行規(guī)定》(見付件)執(zhí)行。

  5、實行采購回避制度。凡涉及與親屬進行業(yè)務交往的要主動回避。

  6、采購中嚴禁接受“送點”“帶點”或“拿點”“吃點”行為。

  7、加強物資招標的監(jiān)控管理工作。

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  1、物資采購必須從批發(fā)市場或產(chǎn)地進貨。

 。1)米、面必須從具備加工條件,符合衛(wèi)生要求的大型正規(guī)廠家進貨;

 。2)干貨在保證質、價前提下,必須從批發(fā)市場或產(chǎn)地進貨;

  (3)調(diào)味品必須在先查驗衛(wèi)生許可證,質量合格證(保留復印件)、產(chǎn)品生產(chǎn)日期后采購;

  2、嚴禁購變質、變味及未經(jīng)食品衛(wèi)生檢驗的.私人葷食,對推銷搭配食品嚴格控制;

  3、物資采購必須開具正規(guī)統(tǒng)一發(fā)票(農(nóng)貿(mào)市場除外);采購中涉及的稅費一律由賣方承擔,采購進價一律為含稅價;

  4、如一時采購不到的短缺商品,要及時向需求單位說明原因,并采取補救措施,保證工作正常運轉;

  5、采購率要達到80%以上;部分采購數(shù)量(蔬菜類的)可在要求的數(shù)量上下浮動20%;

  6、采購員需保管好隨身所帶的現(xiàn)金、支票,如有缺少,后果自負。

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  1、每日早上5:30分到淮海菜場采購葷菜(餐廳采購單務必于前一天下午六點前開出)下午1:00到南門菜場采購蔬菜(各餐廳采購單務必于當天上午十點半前開出)。

  2、北校區(qū)周六周日的蔬菜于當天凌晨2:30在星光菜場采購(餐廳采購單務必于前一天下午六點前開出)。

  3、各餐廳到總公司倉庫打單領物資。

  4、周二上午為日常采購。

  5、周三上午第六餐廳小賣部物資采購。

  6、周四到王營糧食市場采購雜糧。

  7、周五晚上買魚。

  8、周六上午第六餐廳小賣部物資采購。

  9、大宗物資憑出庫單供貨,在24小時內(nèi)將物資送到。

  二、物資驗收、保管管理制度

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  1、驗收員在驗收商品時,要注意檢驗、核對商品的數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、商標、生產(chǎn)日期、保質期和質量等。

  2、有下列情況之一,保管員可以拒絕驗收入庫;

  (1)無生產(chǎn)廠家、地址、商標者,或有但不詳不全者。

 。2)商品有效期已過期或已變質;

 。3)商品品牌與生產(chǎn)廠家不符;

 。4)商品非本公司所需;

 。5)商品規(guī)格不符;

  (6)其他不符合入庫條件者;

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  1、采購回的物資均由驗收員、保管員驗收數(shù)量、質量,驗收后入庫并及時打印入庫單、登記入帳。

  2、庫內(nèi)物資要合理分類,擺放整齊,明碼標簽,先進先出,防止霉變,防止鼠害。

  3、物品出庫要有出庫單,建立物資出入庫帳冊,做到帳物相符,手續(xù)齊全。

  4、每天進出物品要及時記帳,定期編報收支結存表,月終盤點表,每月2日前將上月倉庫報表上報總帳會計,對盤盈盤虧物品要查明原因,報領導批準登記入帳。

  5、凡進庫的原料、半成品概不對外供應轉讓。管好固定資產(chǎn)和各種炊餐具,固定資產(chǎn)借出需有經(jīng)理批準,易碎物品等借出需留下足夠押金。對新購設備及時登記固定資產(chǎn)帳。報廢時經(jīng)有關人員鑒定報主管部門批準后方可銷帳。

  6、做好周轉容器的保存管理工作(如:麻袋、面粉袋、蛋筐等)。庫房內(nèi)不準為私人存放物品。

  7、庫房內(nèi)不準閑人進入。

食堂采購的管理制度4

  1、食堂從業(yè)人員必須持有效的“健康證”和“衛(wèi)生許可證”上崗,且每年進行一次健康檢查。

  2、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理制度。

  食品加工、出售飯菜的從業(yè)人員上班時,必須穿戴整潔的工作衣帽,上操作臺必須戴口罩,保持個人衛(wèi)生,不養(yǎng)長指甲和染指甲;

  不準披散發(fā);

  不準戴戒指、耳環(huán)和手鐲。

  3、學校食堂內(nèi)外要保持清潔衛(wèi)生,周圍環(huán)境要經(jīng)常打掃清潔,溝道要經(jīng)常沖洗干凈,不得有剩飯、剩菜和污泥,防蚊蠅孳生。

  購回的蔬菜不允許擺放在地上,也不允許混裝,要按要求用菜架分類擺放并且防蠅防塵防變質。

  4、學校食堂從業(yè)人員要對即將烹調(diào)的各類蔬菜洗凈后用清水浸泡30分鐘以上,防止蔬菜上的殘留農(nóng)藥中毒。

  5、嚴格食堂食品加工管理,禁止加工出售菌類、四季豆類、發(fā)芽的馬鈴薯和冷葷涼菜等衛(wèi)生安全隱患大的食品;

  禁止出售過期或腐敗變質的食品;

  禁止出售隔夜的飯菜。

  6、食堂內(nèi)必須有防蠅、防塵、防鼠“三防”措施,并認真落實。

  7、食堂的砧板、刀具要生、熟分開使用,使用后要及時清洗干凈;

  生熟食品要分開擺放;

  食品用具、容器、加工工具和其它餐飲用具(包括學生碗筷)的清潔消毒和保潔,要嚴格按照《食堂餐飲具、學生碗筷清洗消毒制度》執(zhí)行,周圍環(huán)境衛(wèi)生要經(jīng)常打掃并隨時保持清潔。

  8、食堂采購的食品和食品原料,學校要安排專人負責驗收,做到每天一次檢查并有記錄,嚴格把好食品采購關。

  采購的油、鹽、醬、醋等典型食品原料必須實行索證制度;

  采購的肉類食品必須是經(jīng)過衛(wèi)生防疫部門檢驗合格的食品;

  采購的'蔬菜必須是清潔新鮮、感官無異;驔]有異味的。

  9、學校食堂加工出售的飯菜,學校要安排專人負責檢查,做到每天“三檢查、三登記”,即早、中、晚餐前檢查人員分別進行檢查和登記。

  主要檢查加工出售的飯菜是否有異味,是否出售隔夜飯菜,一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患的飯菜,堅決作廢處理。

  10、學校的小賣部,只有對符合下列條件的人員才能出租:

  (1)必須持有效的“健康證”和“衛(wèi)生許可證”,且每年進行一次健康檢查。

  (2)與學校簽訂安全協(xié)議書,承擔相應的安全責任。

  11、學校出租小賣部,必須與承租人簽訂租賃合同,明確規(guī)定禁止出售的食品,承租人必須履行小賣部承諾書。

  禁止出售來歷不明或標識不清,無相應檢驗合格證的食品;

  禁止出售假冒偽劣食品和添加劑、色素過多,不符合衛(wèi)生要求的冰棒及其它飲品;

  禁止出售“三防”措施不力,被蒼蠅、螳螂、老鼠等爬過、吃過的食品。

  承租人必須與供貨方簽訂“代購協(xié)議書”。

  12、學校要協(xié)調(diào)衛(wèi)生部門定期和不定期對學校出租的小賣部進行食品衛(wèi)生檢查,堅決沒收禁止出售的有安全隱患的食品。

  13、學校要求家長勸告、教育學生(或子女)不要在學校周邊餐館用餐及購買各類食品。

食堂采購的管理制度5

  一、食堂財務管理的總體要求

  集團總部開辦食堂是一項福利性事業(yè),必須以服務職工為宗旨,不以盈利為目的;必須堅持職工自愿搭伙就餐的原則;必須認真執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務管理規(guī)章制度,開設集團總部食堂結算戶,由集團總部辦公室實行“統(tǒng)一管理,獨立建帳,成本核算,收支平衡”。

  二、集團總部食堂物資采購與資產(chǎn)管理

 。ㄒ唬┦程梦镔Y采購應堅持“勤進快銷,以銷定進,以進促銷”原則。所購物資必須做到質優(yōu)價廉經(jīng)濟實惠。

 。ǘ┙⒑屯晟莆镔Y采購內(nèi)部牽制制度。集團總部食堂物資必須實行雙人(食堂主管、采購部主管)采購,相關人員監(jiān)督驗收數(shù)量和質量。

 。ㄈ┙⑽镔Y采購驗收制度。食堂物資采購回來后,必須辦理過秤、驗收等入庫手續(xù),經(jīng)采購人員、復核人員、保管人員和審批人員在統(tǒng)一印制的“集團總部食堂實物自制單據(jù)”上分別簽字認可后,方可登記入賬。

 。ㄋ模┙⑽镔Y采購報批制度。采購人員每天應根據(jù)采購的品種、數(shù)量、價格等編制“食堂采購計劃表”,經(jīng)復核人員、保管人員和審批人員同意審批后方可采購。

 。ㄎ澹┙⑹程么尕洷P點制度。食堂存貨按進庫時間可分為:進廚存貨和進庫存貨。進廚存貨指購進后直接進入廚房用于加工的原材料及輔料。進庫存貨指為加工過程中耗用而儲存的原材料及輔料,如大米、面粉、食油、干貨、山貨、調(diào)料和燃料等。集團總部食堂應對進庫存貨進行按月定期清查盤點,年末結束進行一次全面的清查盤點,做到帳表、帳帳、帳實相符。盤盈或盤虧的存貨應按有關規(guī)定進行帳務調(diào)整。

  三、集團總部食堂收入管理

 。ㄒ唬┘瘓F總部食堂收入主要來源于職工和管理人員的就餐收入,食堂收到的就餐人員的就餐收入按職工人數(shù)打入職工個人卡。職工吃飯刷卡結算,節(jié)余部分可在規(guī)定的時間購買其它食品。向職工和管理人員收取的伙食費,實行月初預收、月末結轉確認伙食收入的辦法。即:集團總部預收伙食費時,不作“食堂收入”,暫掛“應付帳款或預收款”,每月末以當月電腦打印的就餐交易額從預收款中結轉確認當月伙食收入。食堂人員的就餐費同職工一樣結算。

 。ǘ┛惋埵杖,各來人單位在職工食堂就餐的按照實際成本填制集團公司自制客飯費用單來收取費用。

 。ㄈ┦程冒b物出售、飯菜下腳處理等所產(chǎn)生收入,一律記入食堂收入,不得轉移存儲。

 。ㄋ模┞毠せ锸迟M的收取應充分考慮職工的承受能力,以伙食支出的估算成本為依據(jù),力求收支基本平衡。

 。ㄎ澹┦程脤嵭凶允兆灾,自負盈虧,集團總部行政一般不予補助。食堂以伙食資金購置食堂設備或其它支出而造成虧損的,集團總部可給予一定經(jīng)費補助。

  四、集團總部食堂支出管理

 。ㄒ唬┘瘓F總部食堂支出要以服務職工為中心,按照“量入為出”原則安排各項支出,嚴格支出管理,提高伙食資金的使用效益。食堂支出主要包括:

  1、伙食支出:是指集團總部食堂開展伙食活動而發(fā)生的各項支出。具體包括:

 。1)糧食支出:集團總部食堂加工過程中所耗用的米、面粉等支出;

 。2)菜金支出:集團總部食堂燒菜所耗用的支出;

 。3)調(diào)料支出:集團總部食堂加工過程中耗用鹽、味精、雞精等支出;

 。4)燃料支出:集團總部食堂加工過程中耗用煤、煤氣等支出;

  (5)職工就餐時所用的水果;

 。6)其他材料支出:集團總部食堂加工過程中耗用除上述以外的支出。

  2、其他支出:集團總部食堂聘請臨時工等所開支的.人員工資等支出。具體包括:炊事員工資、社會保障費、管理人員管理補貼、水電費支出、非正常支出及其他雜項支出。

  (二)食堂支出的管理程序和審批規(guī)定。

  1、所有主食、副食、蔬菜等物資材料購入,必須按實際支付的價格及運費等實際成本計價。物資材料購入時應填制食堂物資入庫單,數(shù)量、價格、質量須經(jīng)食堂有關管理人員驗收、過秤簽字后按序入庫,并記入有關帳簿,F(xiàn)購現(xiàn)用物資材料的購入和交付使用,可不通過填制食堂物資入庫單和食堂物資出庫單,購買驗收后憑采購單及發(fā)票直接列入伙食支出。

  2、領取主食、副食、蔬菜等物資材料,必須填寫食堂物資出庫單,出庫時以加權平均后的成本作伙食支出。食堂物資出庫單須經(jīng)有關食堂管理人員簽章,并記入有關賬簿。

  3、食堂的差旅費、通訊費、辦公費、低值易耗品等支出,須經(jīng)食堂負責人審核,報集團總部領導審批后,向食堂出納辦理報銷手續(xù),直接列入當月支出。

  4、食堂需購置固定資產(chǎn),由食堂負責人提出申請,報集團總部領導審核,審批同意后,方可按集團總部招投標(集中采購)目錄及標準規(guī)定辦理設備采購手續(xù),購入后辦理好固定資產(chǎn)登記入帳手續(xù)。

  5、食堂人員的聘請人數(shù)應符合規(guī)定的人數(shù),其工資標準由集團總部同意后執(zhí)行。

 。ㄈ┘瘓F總部因工作需要而發(fā)生的客伙支出,原則上要求在集團總部內(nèi)部食堂就餐,費用按實際支出成本結算。

  (四)食堂菜類的采購應有兩人及以上人員到菜市場采購并填寫“集團總部食堂物資自制單據(jù)”,采購驗收后由驗收人及食堂主管簽字并付款,其他物資的采購原則上須對方開具正規(guī)的稅務發(fā)票報銷。

 。ㄎ澹┧薪Y算的票據(jù)都要求合法規(guī)范,票據(jù)開具的內(nèi)容反映實際的經(jīng)濟交往事項,票據(jù)反映的業(yè)務內(nèi)容真實,符合經(jīng)濟交往事項的實際情況。(是否存在偽造作假,如大頭小尾、涂改、不套復印紙等);發(fā)票的正確性:內(nèi)容齊全、填寫規(guī)范、開具的內(nèi)容與發(fā)票類別相符、在規(guī)定的額度和時間內(nèi)開具等;要求對方單位開票時必須要求做到按號碼順序填開,填寫項目齊全,內(nèi)容真實,字跡清楚;開票時,同時要求填寫付款方(集團公司全稱)并有開票方開票人和收款人簽字,同時在發(fā)票聯(lián)上加蓋發(fā)票專用章。

 。┘瘓F總部食堂所有支出項目除菜市場購買的菜類及零星支出在500元下的項目由食堂主管簽字匯總后由領導統(tǒng)一簽字后支付,其他也由領導簽字后支付。食堂用勞保用品及食物福利等的發(fā)放須報主管領導審批,發(fā)票報銷時附審批單。

  五、集團總部食堂財務收支結余及分配管理

 。ㄒ唬┦程秘攧帐罩ЫY余是指集團總部食堂因伙食經(jīng)營而發(fā)生的當期收入與支出相抵后的余額。集團總部食堂不應以盈利為目的,必須堅持“收支平衡、略有節(jié)余”的原則。副營收支的

  收益和其它收支的收益應當單獨反映。

  (二)食堂應每月反映財務盈虧狀況,按月編制“集團總部食堂資產(chǎn)負債表”、“集團總部食堂收支明細表”,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,消除虧損。

  六、財務公開食堂每月財務報表于次月集團總部第一周例會上公示。

  七、集團總部食堂會計檔案管理食堂的會計檔案資料,納入集團總部會計檔案資料統(tǒng)一管理。

食堂采購的管理制度6

  為加強食堂管理,提高服務質量和水平,為員工提供良好的就餐條件,充分發(fā)揮后勤保障作用,特制定本機關單位食堂規(guī)章制度。

  一、指導思想

  遵循為局機關、二級單位會議和來往客人服務的宗旨,運用市場化管理模式,負責承擔局領導及機關安排的會議接待和二級單位的工作餐及客餐,努力作到飯菜色鮮味美,價格合理,服務周到,方便及時。

  二、聘用員工制度

  1、食堂工作人員一律實行公開招聘,擇優(yōu)錄取的方式。

  2、聘用廚師長一名,副廚一名,配菜員一名,打合一名,洗碗工一名,服務員四名。

  3、實行廚師長負責制,廚師的整個團隊月薪暫定13000、00元,廚師長負責廚房工作人員的收入分配及工作分工,洗碗工及服務員月薪暫定1500、00元。

  4、聘用人員經(jīng)領導考察同意聘用后,根據(jù)《勞動法》的'規(guī)定,依法依規(guī)購買五險:(即養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險及生育保險),按勞定薪,簽定正式勞動合同。

  5、所有聘用人員試用期暫定一個月。

  三、就餐管理制度

  1、非本單位工作人員嚴禁在食堂進餐,食堂提供周一至周五的員工餐工作餐,就餐人員必須是本大樓工作人員,就餐人員持有效票證方能就餐,嚴禁攜帶家屬進餐或打餐帶走。

  2、客餐實行專班專人負責,局機關客餐由局辦公室開進餐單,確定進餐標準,(標準擬定為科級接待標準為200元;副局級接待標準為300元;局級及上級領導來客接待標準為500元)對應我們的菜單,核定菜價。酒水另算(酒水主要以12年白云邊為主,如若需要高檔酒水,需經(jīng)局主要領導批準尚可)。

  3、局二級單位來客就餐,按菜單點菜,餐后據(jù)實結算。

  4、客餐就餐完畢后,需相關負責人在結算單上簽字。

  四、財務管理制度

  1、食堂財務實行單獨核算,財務人員應嚴格執(zhí)行會計法的相關規(guī)定,遵守財務制度,及時填報憑證和帳務處理。

  2、每張票據(jù)都需要有經(jīng)手人和證明人簽字,采購員每次在財務處領取20xx元作為周轉資金。

  3、局機關客餐按月結算,食堂財務人員經(jīng)局辦公室核準無誤后,財務科予以結算。

  4、二級單位客餐按月累計結算。

  五、衛(wèi)生管理制度

  嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》及中華人民共和國衛(wèi)生部有關飲食衛(wèi)生“五四”制度。

  1、工作人員每年進行一次體檢,持健康證上崗。

  2、環(huán)境衛(wèi)生要定人、定物、定時間、定質量,分片包干,做到保持清潔,無垃圾污物。保持炊具、灶具清潔衛(wèi)生。廚房、餐廳有防蠅、防塵和污水排除等衛(wèi)生設施。夏秋季節(jié)經(jīng)常使用滅蠅藥,保證室內(nèi)無蠅。食堂倉庫要專庫專用。

  3、原料分類存放,食品生熟分開保管,并有四防(防蠅、防塵、防鼠、防潮)措施,防止食品污染。

  4、食堂工作人員要講究衛(wèi)生,經(jīng)常洗澡,理發(fā)剪指甲,換洗工作服;工作前、便后要洗手,工作時不吸煙,不隨地吐痰,不面向食品說話、咳嗽。食堂工作人員均應按照設備分工和劃分的衛(wèi)生區(qū)域,經(jīng)常打掃、洗刷,做到每日一小掃,每周一大掃。

  六、材料及實物的管理制度

  1、采購員采購的主副食原料、水果等及其他接待性禮品,需嚴把進貨關,每日購進的食品原材料的數(shù)量、質量、價格需由管理人員及保管員驗收。

  2、保管人員對食品原材料辦理入庫等相關手續(xù),物品擺放到位有序。

  3、購物發(fā)票由采購,保管、管理人員簽字后報主管主任簽字報銷。保管人員對物品要心中有數(shù),及時向主管主任匯報常用物的庫存情況,按時報送物品管理臺帳及就餐情況表。

  4、炊事員應根據(jù)主管領導批準的人數(shù)和標準進行烹飪,不得擅自超標。

  七、食堂安全管理制度

  1、在使用爐灶前,應首先檢查油路、氣路是否運轉正常,然后點火預熱,一切正常后再使用。

  2、使用完畢,隨即關閉各個開關,下班時操作人員應對爐灶各處開關進行全面檢查。

  3、在油鍋加熱時,工作人員不準離開工作崗位,防止意外事故發(fā)生。

  4、操作電器設備前,應先檢查防護設備及電源是否完好。

  5、操作時必須精力集中,保證安全,發(fā)現(xiàn)問題立即關閉電源。

  6、設備使用完畢應將電源斷開。下班時操作人員應對電源進行一次檢查。

  7、嚴禁沖洗電器設備和用濕手接觸電器設備。發(fā)現(xiàn)蒸氣閥漏氣、壓力表失靈,應停止使用。

食堂采購的管理制度7

  為了加強學校食品衛(wèi)生管理,落實采購食品原料來源,提高學校食品衛(wèi)生安全,保障師生身體健康,特制定本制度。

  一、指定專(兼)職人員負責食品索證及臺賬記錄等工作。

  二、學校食堂采購食品、蔬菜、原料等均須讓供方完整填制食品物品采購回執(zhí)單據(jù)。

  二、進行采購索證和進貨驗收的食品包括:

  ①食品及食品原料(如食用油、調(diào)味品、米面及其制品等)。

 、谑秤棉r(nóng)產(chǎn)品(如蔬菜、水果、豆制品、豬肉、禽肉等)。

 、凼称诽砑觿ㄈ缃湍浮⑸氐龋。

 、芷渌a(chǎn)品。

  三、到證照齊全的生產(chǎn)經(jīng)營單位或市場采購,并現(xiàn)場查驗產(chǎn)品的衛(wèi)生狀況和包裝、標識,購買符合國家相關法律、法規(guī)、規(guī)定的產(chǎn)品。不采購不符合食品衛(wèi)生標準、無衛(wèi)生許可證的食品、蔬菜及原材料。

  四、實行定點采購,索取并留存定點供貨商的資質證明,與定點供貨商簽訂保證食品衛(wèi)生質量的合同。

  五、嚴把食品采購質量關,杜絕腐爛、變質、變味、發(fā)霉、過期等不衛(wèi)生食品流入學校食堂。

  六、采購食用農(nóng)產(chǎn)品時,索取銷售者或市場管理者出具的購物憑證。采購生鮮蔬菜,應查實產(chǎn)地、是否噴灑農(nóng)藥及時間間隔、供方姓名、住址等信息,并索取購物憑證。

  七、采購生豬肉時,查驗確認為定點屠宰的產(chǎn)品及檢疫檢驗合格證明,并索取購物憑證。采購其他肉類查驗檢疫檢驗合格證明,并索取購物憑證。

  八、采購的`食品在入庫或使用前要核驗所購食品與購物憑證,相符后經(jīng)驗收人員簽字認可后入庫或使用,對驗收不合格的食品注明處理方式。

  九、所有采購食品必須當天逐項記入《食品采購與進貨驗收臺賬》。

  十、妥善保管好索證的相關資料和《食品物品采購回執(zhí)單據(jù)》及《食品采購與進貨驗收臺賬》,不涂改,不偽造。

食堂采購的管理制度8

  為了提高學生食堂管理的整體水平,為全體學生提供衛(wèi)生、放心、舒適、優(yōu)質的用餐環(huán)境和氛圍,維護和確保學生的身體健康,特制定本制度。

  (一)食堂建設

  一要加大投入力度,進一步落實建設資金。要從落實xxxx、提高民族素質的高度,進一步提高對實施營養(yǎng)改善計劃重要性、緊迫性的認識,進一步提高對加快農(nóng)村學校食堂建設步伐必要性的.認識,足額落實本地財政應承擔資金,繼續(xù)落實收費減免優(yōu)惠政策,滿足學校食堂建設需要。

  二要突出建設重點,科學編報規(guī)劃。統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施。要編制完善20xx-20xx年學校食堂建設總體規(guī)劃和分年度實施計劃,做到布局合理、規(guī)模適度,避免閑置浪費和重復建設;按照輕重緩急分年度組織實施。二是突出重點,解決急需。三是堅持標準,因地制宜。要嚴格執(zhí)行國家相關規(guī)定,達到國家抗震設防標準,并滿足功能使用和綜合防災要求;因地制宜選擇學生食堂建設模式,貫徹“節(jié)儉、安全、衛(wèi)生、實用”的原則,嚴禁搞超標準、豪華建設。建設和設計方案應征詢食品藥品監(jiān)管部門意見。

 。ǘ┦程霉ぷ魅藛T職責

  1、必須愛崗敬業(yè),盡職盡責,服從安排,出色完成本職工作,不遲到不早退。

  2、確保安全生產(chǎn),堅持人走關門,防火防盜,出現(xiàn)問題責任一查到底,直至追究到個人。非工作人員嚴禁進入保管室和廚房,嚴禁學生在廚房內(nèi)就餐。

  3、食堂運行(除采購外)一律不準進行現(xiàn)金交易。嚴格進出庫登記制度,隨進隨記,隨出隨記。

  4、要講究個人衛(wèi)生,勤剪指甲,勤理發(fā),穿戴整潔,工作前要洗臉凈手,注重儀表。不準在工作間及庫房內(nèi)喝酒、吸煙、梳發(fā),對著飯菜咳嗽,在工作期間一律穿戴工作服。勤洗工作服。

  5、保證飯菜質量,主食做到蒸、撈衛(wèi)生,不糊不冷,松軟可口;炒菜必須軟硬適度,顏色純正;湯菜要保證不生不冷,咸淡適度;工作人員若在操作技術和工序上出現(xiàn)失誤,發(fā)現(xiàn)飯菜酸臭或蟲子,其經(jīng)濟損失由當事人賠償。

  6、保持廚具整潔衛(wèi)生,各種餐具、用具要做到餐前檢查,餐后清洗消毒。保證餐具整潔,地面清潔。

  7、要節(jié)約用電、用水,做到人走燈滅,關緊水龍頭。愛護公物,損壞照價賠償。

 。ㄈ┵~務管理

  食堂的一切收支業(yè)務都要記賬,如實在賬面體現(xiàn),不得設立任何形式的小金庫。食堂財務人員要嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的財務制度,仔細審核原始憑證,對不符合要求的票據(jù)不予制單付款。每月進行食堂賬務審核,做到日清月結。接受審計部門的監(jiān)督和檢查。

  (四)現(xiàn)金的管理

  1、現(xiàn)金的收支,保管由出納負責,其他人不得以任何理由收留現(xiàn)金。

  2、庫存現(xiàn)金不得超出規(guī)定限額。

  3、不允許任何人或單位挪用公款或白條頂庫。

  4、采購員可以借適當現(xiàn)金作為周轉金。離開采購崗位時,應及時歸還周轉金。

  (五)集中采購制度

  采購組負責食堂的所有主副食原材料及燃料的采購供應。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,把好質量關,不采購腐爛變質的生熟食品,統(tǒng)計食堂所需的品種、數(shù)量,計劃采購,避免積壓和浪費。認真執(zhí)行財務制度和現(xiàn)金管理制度,市場購進的物品必須開具稅務發(fā)票。不私自挪用公款,每天的貨物發(fā)票經(jīng)保管員驗收后及時報賬。領取的周轉金以及各種票證要妥善保管,嚴防丟失被盜,及時結清賬目。遵紀守法,采購中不違反國家政策,講究職業(yè)道德,增加透明度,大宗物品價格集體決定。熟悉市場行情,積極建立貨源點,勤跑、勤問、勤聯(lián)系,掌握信息,貨比三家,采購物美價廉物品,保證食堂正常運轉,庫房實行分類管理,嚴格執(zhí)行驗收制度,做到出庫有據(jù),賬物相符、干凈、整潔、無蟲鼠害。

食堂采購的管理制度9

  1、采購人員必須熟悉食堂使用的各種食品和原料的品種及相關衛(wèi)生標準、衛(wèi)生管理措施等法律法規(guī)。掌握必要的食品感官檢驗方法。

  2、購買食物時應遵循確定食物用量的原則。

  3、購買食品原料和成品必須是顏色、香氣、味道、正常形狀,購買肉類、水產(chǎn)品應注意其新鮮度。

  4、采購人員不得采購腐敗變質、霉變等不符合衛(wèi)生標準要求的產(chǎn)品,如死亡、中毒、死因不明、有異味的家禽、家畜、動物、水生動物等產(chǎn)品。不購買《食品衛(wèi)生法》第九條規(guī)定的禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品;不準購買無證食品攤販或不明食品。

  5、采購人員在采購時應從供應商處獲得發(fā)票等采購憑證,并做好采購記錄,便于追溯;從食品生產(chǎn)單位批量購買食品、批發(fā)市場,食品衛(wèi)生許可證、檢驗(檢疫)證等。尤其是熟肉制品、豆制品、沙拉和其他直接進口食品。

  6、購買定型包裝食品和食品添加劑。食品商標(或說明書)應具有名稱、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、批號或代碼、規(guī)格、配方或主要成分、保質期(貨架期)、食用或使用方法等中文標識內(nèi)容。

  7、采購酒、罐頭食品、飲料、乳制品、調(diào)味品和其他食品,要求供應商提供該批次的檢驗證書或檢驗單。

  8、蔬菜等大宗農(nóng)副產(chǎn)品和魚類等鮮活產(chǎn)品應保證通過正規(guī)渠道采購,最好是定點采購,確保無農(nóng)藥等有毒有害化學品污染,并進行檢驗或取得檢驗證書。

  9、購買的食品容器、包裝材料和食品工具、設備必須符合衛(wèi)生標準和衛(wèi)生管理措施,并有檢驗證書。

  10、為清潔食品和食品工具購買的.洗滌劑、設備、消毒劑必須符合相關國家衛(wèi)生標準和要求。

  11、進口食品、食品添加劑、食品容器、采購的包裝材料和食品工具設備必須符合相應的國家衛(wèi)生標準和衛(wèi)生管理辦法的規(guī)定。必須有口岸食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗機構出具的檢驗證書,外文包裝必須用中文標注。

  12、運輸食品的工具,如車輛和容器,應專用并保持清潔。嚴禁與其他非食品混合、冷凍食品的運輸應有必要的保溫設備。運輸過程中應防雨、防塵、防蠅、防曬等污染。

  13、采購的食品在入庫前應進行檢查和驗收。入庫時應進行登記。應做好記錄并建立賬簿。

食堂采購的管理制度10

  第一條 目的

  為規(guī)范公司員工食堂食品原料和日耗品的采購程序,節(jié)約采購成本,提高員工飲食安全和后勤管理服務水平,特制訂本辦法。

  第二條 采購基本原則

  一、采購員和食堂管理員必須講原則,責任心強,正直誠實,不謀私利。

  二、嚴格遵守公司采購規(guī)范流程,在滿足公司經(jīng)營需求的基礎上能夠最大限度地降低采購成本,并保質保量地及時采購到所需物品。

  三、應遵循“貨比三家”的原則,同等質量比價格,同等價格比質量,同等價格質量比服務,追求質優(yōu)價廉。

  四、實行“定點采購”,以確保食品的質量、衛(wèi)生、安全。根據(jù)“貨比三家”的原則,再結合供應商的規(guī)模、誠信等因素,綜合評價后最終確定一家為定點采購的合格供應商。

  五、對于常用菜品可批量采購進行儲存使用;對于肉類及調(diào)味品等可選擇到超市購買,以確保衛(wèi)生質量。

  第三條食堂采購流程

  一、食堂采購員與管理員應定期或不定期進行調(diào)查了解市場價格浮動行情,建立意向供應商檔案。

  二、從意向供應商中選擇符合條件(詳見附件)的供應商作為定點采購的對象,并再選擇兩家作為備份供應商,以備急需。

  三、食堂管理員要做好每日員工餐及客飯情況的登記,在下班前及時清點庫房物品,出入要分類登記入冊。每周五根據(jù)下周需要列出下周需要采購的菜品及原料;向行政部提出采購申請并經(jīng)審批后方可進行采購。

  四、食堂各類菜品及用品的采買由食堂采購員和食堂管理員嚴格按照公司采購流程統(tǒng)一采購。

  五、食堂管理員對所采購物品原料進行驗收入庫;在驗收過程中,應嚴格把關,確保原料的安全衛(wèi)生,拒收假冒偽劣、腐敗變質、過期、無生產(chǎn)廠址的食品,保證數(shù)量、份量、重量、質量與公司要求標準相符,驗收后要保管好進貨單據(jù),根據(jù)進貨統(tǒng)計和約定時間,對單據(jù)進行審核后方可簽字確認并付款。

  六、食堂管理員應不定期地抽查監(jiān)督出入庫原料的庫存情況,保證先進先出,防止貨物積壓變質;同時在采購過程中不斷提出合理化的改進意見,并報行政部修訂。

  第四條采購報銷流程

  食堂采買負責人報銷的進貨單據(jù)和發(fā)票上要有采買人和食堂管理員驗貨簽字,經(jīng)辦公室主任、財務總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長簽字同意后,交予財務部出納審核報銷。

  第五條附件

  合格供應商必須具備的條件:

  一、具備合法從事經(jīng)營活動的相關證照:營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證、負責人身份證,其復印件必須提交本公司備案。特別是大米、面粉、菜油、調(diào)料、肉類五大宗食品的供應商,還必須同時具備國家規(guī)定的必須具備的相關資質、證書:衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗報告、動物檢疫合格證等等。

  二、對于不完全具備相關證照的某些食品原料輔料供應商,如蔬菜類供應商,仍應堅持從具有合法經(jīng)營資格的.農(nóng)貿(mào)市場的攤販手中采購,以保證所采購的食品原料輔料可以溯源。嚴禁采購路邊貨或其他無法溯源的食品原料輔料。

  三、長期合作的供應商,應與本公司簽訂長期合作的意向性合同,其中應約定食品原料輔料的質量、衛(wèi)生、定價辦法、配送方式、退換貨、貨款支付方式、食品安全責任等。

  四、供應商必須向公司提供貨物清單、收據(jù)等憑證。

  第六條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

辦公室

  二〇xx年十一月十八日

食堂采購的管理制度11

  為規(guī)范員工食堂原材料定價、采購、驗收和結算流程,確保采購的原材料物美價廉,加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和審核,特制定本制度。

  一、供應商管理

  1、食堂原物料供應商由食堂倉庫物料管理員進行初步甄選,管理部主管進行資格審查,對送貨品種、質量、規(guī)格進行約定。(價格數(shù)目大的須簽訂供貨協(xié)議。)

  2、如發(fā)現(xiàn)有供應商短斤少兩、以次充好等不誠信的行為,一律拒收、重送或補足份量,如發(fā)現(xiàn)3次以上類似情況的,倉庫物料管理員有權可對該供應商進行清退及更換供應商。

  3、食堂不得私自從未經(jīng)管理部主管審核合格的供應商處購買原物料。

  二、原材料定價

  1、原材料每周或每半個月定價一次,所定價格在此期間不受市場行情漲落的影響。

  2、由食堂班長和食堂倉庫物料管理員共同議價、定價,并在報價單上簽名,所有報價單報管理部主管備案,要求所核定的價格合理、公正。

  三、采購和驗收

  1、食堂所有的采購計劃單由食堂班長會同廚師根據(jù)每日生活開支情況提前3天做好計劃,交管理部主管審批后由食堂班長通知供應商按時派送。

  2、食堂調(diào)味品、餐食輔料做到數(shù)量合適,不能造成浪費或庫存積壓,且所有物料必須存放在食堂倉庫保管。

  3、原物料的派送由供應商隨貨開具送貨單,送貨單一式兩聯(lián),必須填寫清晰,總金額以大寫表示,并簽字確認。

  4、收貨組文員負責對采購來的原物料等貨物進行驗收,核對品種、數(shù)量,食品有效期等,廚師負責檢查原物料的規(guī)格和質量,逐件核對,逐一過磅,凡不符合要求的物品應予以拒收或退換。

  5、驗收完畢,由食堂倉庫物料管理員、收貨組文員在送貨單上共同簽字確認。

  6、食堂班長、倉庫物料管理員、管理部助理應輪流了解和熟悉市場行情,至少每周一次,積極建立貨源點,勤跑、勤問、勤聯(lián)系,掌握信息,貨比三家,保證采購物品物美價廉,保證食堂正常運轉。

  7、遵紀守法,采購中不違反國家政策,講究職業(yè)道德,增加透明度,積極開拓采購渠道,不營私舞弊,不假公濟私,不搞不正之風,大宗物品價格由集體或廠長做決定。

  四、結算

  1、所有送貨單及時交由收貨組文員登賬,收貨組文員完整記錄臺賬,在每次結算前先與供應商進行送貨單據(jù)的核對,核對無誤后,由供應商開具正規(guī)發(fā)票或收據(jù)。

  2、所有發(fā)票或收據(jù)交管理部助理負責相關的報銷手續(xù),并分別通知供應商自行到財務部出納處簽字領款,不得代領。

  五、倉庫保管

  1、倉庫物料管理員負責存、發(fā)管理,并建立倉庫臺賬,做到隨手關門,其他人不得隨意進出,每半個月盤點一次,確保賬物相符,如有差錯,應及時向管理主管書面匯報。

  2、食堂倉庫實行分類管理,物品應按標記有序存放,分類明確,標簽準確,食品與非食品不得混放或混裝,貨架必須清潔,倉庫應保持干燥、通風、整潔。

  3、任何人不得私自動用倉庫內(nèi)的物品,違者以偷盜公司物品論處。

  六、獎懲制度

  1、管理部主管將定期或不定期對食堂工作進行檢查,視檢查結果對食堂進行獎勵和處罰。

  2、違反上述制度的,將視情節(jié)輕重處以1-10分的處罰,如有貪污、受賄行為的.,將處以勸退、開除的處罰,情節(jié)嚴重的,將追究其刑事責任。

  3、執(zhí)行以上制度連續(xù)三個月無差錯時,相關責任人員予以1-10分的獎勵。

  七、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

食堂采購的管理制度12

  一、總則

  1、為加強我校食堂財務管理,建立健全財務管理制度,結合我校食堂的實際情況,特制定本制度。

  2、學校食堂管理實行校長負責制。成立食堂管理領導小組,由校長、工會、總務和食堂具體管理人員等組成,全面管理食堂的日常事務。

  3、學校食堂是學校后勤保障的重要組成部分。應堅持為師生服務的宗旨,堅持“公益性”原則,按照“非營利性”要求,進行食堂成本單獨核算。嚴格控制食堂成本開支范圍,保障生活質量,建立和完善管理監(jiān)督機制,切實維護師生的合法權益。

  4、本制度自20xx年10月24日起試行。

  二、財務管理

  1、規(guī)范學校食堂財務管理。學校食堂必須單獨建立明細賬,獨立核算,按相關會計制度要求,規(guī)范成本核算。

  2、學校應建立食堂內(nèi)部控制制度。學校財務人員、管理人員、驗收員和保管員等,分工要明確、責任要清楚。

  3、學校食堂財務審批人為校長。審批人審批食堂收支、往來、采購等事宜。對于重大開支和重要的經(jīng)濟事項決策,由學校食堂管理領導小組集體討論決定。

  4、加強食堂經(jīng)營管理。要加強飯菜的.質量、數(shù)量、經(jīng)費的監(jiān)督檢查。管理人員對每周食譜進行合理安排,掛牌公示。

  5、學校每月都要對食堂的收支進行公示。

  三、物資采購及管理

  1、由謝玉燕負責食品索證及明細賬記錄等工作

  2、嚴格食品原材料進出庫登記制度。加大食品原材料保管進出庫的監(jiān)管,所有采購的食品原材料必須做到全部入庫登記、領用出庫簽字管理,學校食堂管理小組人可采取不定期對學校食堂保管臺賬進行監(jiān)督檢查。

  3、學校食堂采購食品、蔬菜、原料等均須讓供方完整提供小票及填制采購回執(zhí)單據(jù)。

  4、盡可能實行定點采購,嚴把食品采購質量關,杜絕腐爛、變質、變味、發(fā)霉、過期等不衛(wèi)生食品流入學校食堂。

  5、食堂貨物采購必須實行內(nèi)部監(jiān)督制度。驗收人員由食堂管理小組成員組成,兩人需共同在貨物驗收后當場在票據(jù)上簽名。所有采購食品必須當天逐項記入《食品采購與進貨驗收出入庫清單》。

  6、食堂所需食材及日常消耗品由謝玉燕負責采購,其他設施設備由謝玉燕上報總務處后,經(jīng)校領導同意采購。

  四、其他事項

  值日教師當天可免費在學校食堂用餐。其他非值日教師在食堂用餐后需在登記表上簽字后,按月或季度由食堂結算后繳納相應的伙食費。

食堂采購的管理制度13

  為了加強學校食品衛(wèi)生管理,落實食品原料的溯源,提高學校食品衛(wèi)生安全水平,保障師生身體健康,根據(jù)《安微省食品索證管理辦法》的要求,特制定本制度:

一、指定專職人員負責食品索證及臺賬記錄等工作。

  二、進行采購索證和進貨驗收的食品包括:

 、偈称芳笆称吩希ㄈ缡秤糜、調(diào)味品、米面及其制品等);

 、谑秤棉r(nóng)產(chǎn)品(如蔬菜、水果、豆制品、豬肉、禽肉等);

 、凼称诽砑觿ㄈ鐏喯跛猁}、酵母、色素等);

 、苁〖壱陨闲l(wèi)生行政部門規(guī)定必須索證的其他產(chǎn)品。

  三、到證照齊全的生產(chǎn)經(jīng)營單位或市場采購,并現(xiàn)場查驗產(chǎn)品一般衛(wèi)生狀況和包裝、標識,購買符合國家相關法律、法規(guī)、規(guī)定的產(chǎn)品。

  四、從固定供應商采購食品時,索取并留存供貨商的資質證明,與供貨商簽訂保證食品衛(wèi)生質量的合同。

  五、采購食用農(nóng)產(chǎn)品時,索取銷售者或市場管理者出具的購物憑證。

  六、采購生豬肉時,查驗確認為定點屠宰企業(yè)屠宰的產(chǎn)品及檢疫檢驗合格證明,并索取購物憑證。采購其他肉類查驗檢疫檢驗合格證明,并索取購物憑證。

  七、采購的食品在食品入庫或使用前要核驗所購食品與購物憑證,符合后經(jīng)驗收人員簽字認可后入庫或使用,對驗收不合格的食品注明處理方式。

  八、妥善保管索證的相關資料和驗收記錄,不涂改,不偽造,其保存期限不少于食品使用完畢后6個月。

  食堂采購管理制度7

  為進一步規(guī)范學校食品采購行為,確保食品采購做到公平、公正、公開和采購食品質量衛(wèi)生安全,價格合理,根據(jù)平等自愿和誠實信用的原則,學校食堂制定了一下食堂采購管理制度:

  一、采購員要根據(jù)食譜計劃采購,采購食物要精挑細選,確保新鮮、衛(wèi)生,嚴禁采購變質食物,嚴防食物中毒。

  二、采購食物要完整保留相關支出票據(jù)以備月底核帳,大米、白面、食用油等整件物品入庫要有廚師簽字確認。

  三、采購物品必須貨比三家,價廉物美,不缺斤短量。

  四、不準采購腐爛、變質、不新鮮以及過期物品。

  五、食堂食材采購要及時,經(jīng)常觀察使用量,要適當留有庫存以備急用。

  六、采購物品不準虛報價格,嚴禁索取或接受供貨方的.回扣。

  七、采購物品后,立即送炊事員驗收并及時做好日報賬工作。

  八、按時參加每周食堂和餐廳的大清掃工作。

  九、完成領導交辦的其他工作。

食堂采購的管理制度14

  為加強學校食堂管理,規(guī)范食堂采購制度,提高學校食品衛(wèi)生安全,保障師生健康,特制定本制度。

  一、采購原則

  1、學校食堂的食品,必須購買新鮮、保健食品和食品輔料,杜絕購買食品或食品衛(wèi)生法等法規(guī)禁止的原料。

  2、食品必須從持有有效衛(wèi)生許可證的食品生產(chǎn)單位購買。購買糧油、肉類、調(diào)味品和其他定型包裝食品,必須從供應商處獲得營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證和產(chǎn)品檢驗檢疫證書或檢驗報告的復印件,并存檔備查。

  3、學校食堂購買的食物、蔬菜、原料等。供應商必須填寫采購收據(jù)文件。

  二、采購系統(tǒng)

  1、學校成立了15個采購團隊,每個團隊由一名校級領導、一名中層領導和一名教師組成,依次進行采購。

  2、食堂勞務承包商指定一名專職人員提前一天將第二天要采購的'菜肴和原材料的品種、數(shù)量和單價通過短信發(fā)送給第二天輪換采購團隊的成員。采購團隊成員負責確定采購地點和批準單價。

  3、由食堂勞務承包商指定的專職人員和學校的輪換采購小組成員當天共同采購菜品和原材料。

  4、當日菜品和原材料到達食堂時,輪換采購小組成員應到場親自檢查數(shù)量和重量,并在采購文件上簽字。

  5、對于學校食堂的大宗食品采購,應進行招標。

  三、托管系統(tǒng)

  1、當當天在食堂購買的所有物品進出倉庫時,必須有兩名店主同時在場。

  2、學校在食堂倉庫和操作室的每個可接近的地方安裝監(jiān)控設備,并將監(jiān)控終端連接到采購團隊成員的手機上。輪換采購團隊負責當天的監(jiān)控。

  3、食堂倉庫中的物品在特殊情況下需要帶出倉庫時,必須經(jīng)學?倓詹块T報告后才能帶出。

食堂采購的管理制度15

 。1)采購、驗收要進行感官檢查,對食品通過看、嗅、觸、嘗、試等方法對食品質量作初步判斷,禁止采購感官狀況不佳的食品和原輔料。

 。2)大宗物資的驗收由餐飲公司與餐飲服務中心值班人員共同完成,供應商需要提交兩聯(lián)送貨單,其中一聯(lián)由餐飲公司保管制作臺賬,另一聯(lián)交由餐飲服務中心派駐到每個食堂的值班人員保存,食堂值班人員根據(jù)收到的物資采購流水監(jiān)督各食堂所采購物資的來源、確保質量、數(shù)量、相關手續(xù)是否齊全,對不合格物品有權及時采取有效措施解決,餐飲服務中心采購員對此過程進行監(jiān)督和抽查。

 。3)小型物資的驗收由餐飲公司與餐飲服務中心值班人員共同完成,餐飲服務中心負責人對此過程進行監(jiān)督和抽查。

 。4)各食堂對所采購的合格原材料除需立即使用的外,必須歸類按要求存放,并根據(jù)物料的特性做好相關的防護措施,經(jīng)驗收不合格的'原材料必須及時退貨處理,嚴禁流入食堂或倉庫。

  4、原材料貨款的支付

 。1)原材料驗收合格后,餐飲公司應嚴格按實際數(shù)量做好入庫,并按要求填寫出入庫單。

 。2)對于大宗物資,每月月底(每月25日以后),各供應商根據(jù)各自的供貨記錄,與食堂值班人員及餐飲公司一起核對大宗物資采購結算價款,三方簽字確認。大宗物資結算價款核對完畢后交餐飲服務中心,由餐飲服務中心辦理好相關報賬手續(xù)后由xxx大學財務處從相應餐飲公司的營業(yè)款中代扣支付給各供應商,原材料貨款采用轉賬方式匯至相關供應商賬戶。

  (3)對于小型物資的原材料貨款結算由各餐飲公司自行負責結算。

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