現(xiàn)場管理方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編為大家整理的現(xiàn)場管理方案，歡迎大家分享。
現(xiàn)場管理方案1
為規(guī)范項目部環(huán)境保護管理，依據(jù)《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)》（京建施[20xx]3號）北京市《綠色施工管理規(guī)程》（BB11/513—20xx）有關(guān)環(huán)境保護規(guī)定，制定本方案。
一、工程概況
6號線二期工程線路全長12.395km，全部為地下線，共設(shè)車站7座（物資學(xué)院站、北關(guān)站、新華大街站、玉帶河大街站、郝家府站、東部新城站、東小營站），其中換乘站2座，北關(guān)站與R1線換乘、新華大街站與S6線換乘。平均站間距1826m，最大站間距2583m，為物資學(xué)院站至北關(guān)站區(qū)間。本標(biāo)段為全段第17合同段主要包括東小營站及東小營站至終點區(qū)間兩個單位工程。
東小營站車站為地下二層島式車站，含出入線及遠(yuǎn)期預(yù)留延長線，車站長523.5m，有效站臺長158m，車站寬度為20.8m，站臺寬度為12m。車站主體覆土約2.2m～3.5m，站中心里程為K42+950，采用明挖法施工，車站向西連接?xùn)|部新城站；向東連接?xùn)|小營車輛段，出入線區(qū)間均采用明挖法施工。車站附屬結(jié)構(gòu)現(xiàn)階段實施3個風(fēng)道、4個出入口及3個安全出口，均采用明挖法施工。遠(yuǎn)期預(yù)留3個出入口。
二、編制依據(jù)
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；
2、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》；
3、《中華人民共和國建筑法》；
4、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
5、《重特大風(fēng)險/重要環(huán)境因素及其控制計劃清單》
6、建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-83-20xx
7、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》；
三、管理職責(zé)
1、建立項目部環(huán)境保護保證體系，明確管理責(zé)任，對環(huán)境保護工作統(tǒng)一管理。
2、項目部工程科負(fù)責(zé)環(huán)境保護具體管理工作。負(fù)責(zé)制定管理制度，明確揚塵、水污染、噪聲污染的控制措施。負(fù)責(zé)對環(huán)境保護工作的日常檢查和定期檢查，建立管理資料。
3、加強宣傳教育，提高職工（勞務(wù)隊）意識，對各級管理人員、勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人、分包單位負(fù)責(zé)人進行環(huán)境保護管理應(yīng)知應(yīng)會的考核。
4、項目部其他管理部門圍繞環(huán)境保護管理相關(guān)工作，認(rèn)真落實責(zé)任，主動做好工作。
5、項目部所屬各分部、分包工程單位應(yīng)在項目部的統(tǒng)一管理下，認(rèn)真做好主管范圍內(nèi)的環(huán)境保護工作。
6、項目部主動接受政府主管部門、集團公司、公司的監(jiān)督、檢查管理。
四、揚塵污染控制
1、施工現(xiàn)場采用不低于1.8m的硬質(zhì)圍檔或磚砌圍墻進行圍檔。市政基礎(chǔ)設(shè)施工程因特殊情況不能圍檔的，采取隔擋措施。
2、從事土方、渣土和施工垃圾的運輸，必須使用密閉式運輸車輛。施工現(xiàn)場出入口處設(shè)置沖洗車輛的設(shè)施，工地出入口設(shè)置防止車輛帶泥砂出場的設(shè)施（洗車池）。不得將泥沙帶出現(xiàn)場。
3、施工現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)的裸露場地進行綠化、美化工作，改善施工現(xiàn)場環(huán)境。
4、現(xiàn)場主要道路應(yīng)采用焦渣、砂石等措施進行硬化處理，料具場地必須平整夯實。各種施工機械、車輛在現(xiàn)場要限速行駛。
5、現(xiàn)場料具存放整齊，易產(chǎn)生揚塵的細(xì)粒材料采取入庫或嚴(yán)密遮蓋措施存放。
6、現(xiàn)場攪拌站應(yīng)設(shè)置噴霧除塵裝置，搭設(shè)封閉式攪拌機棚（房）。
7、對工程澆筑剩余的預(yù)拌混凝土要進行妥善再利用，嚴(yán)禁隨意丟棄。
8、土方盡量集中堆放；集中堆放的土方采取覆蓋、固化、綠化等措施。
10、施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾站，對各種施工垃圾和廢料及時集中、分揀、回收、清運；生活區(qū)設(shè)置垃圾箱（桶）集中存放生活垃圾，并及時清運。清運過程中應(yīng)采取防止遺撒的措施。
11、成立保潔隊，配備灑水車等工器具，對現(xiàn)場主要道路、辦公區(qū)等易產(chǎn)生揚塵或?qū)P塵控制要求嚴(yán)格的部位每日堅持1~2次的灑水、清潔。
12、遇有四級及以上的大風(fēng)天氣，應(yīng)停止土方作業(yè)。
13、現(xiàn)場的使用的各種茶爐、炊灶以及冬季取暖爐火，必須使用清潔燃料。
14、施工現(xiàn)場所產(chǎn)生的各種廢渣（含生活垃圾）應(yīng)按環(huán)保、環(huán)衛(wèi)部門的要求運送到固定地點處置，嚴(yán)禁隨意隨地拋扔而污染環(huán)境。
五、水土污染控制
1、各種施工廢水、廢渣及生活垃圾，嚴(yán)禁未經(jīng)處理隨意排入城市排水設(shè)施及河道等天然水系。
2、各種施工廢水以及施工降水所抽取的地下水，不得排放到道路、街道；未經(jīng)允許，不得隨意排入農(nóng)田。
3、攪拌站前臺及運輸車輛清洗處設(shè)置沉淀池，確保清洗攪拌機和運輸車輛的污水在正式排放前進行沉淀處理。
4、食堂污水排放處應(yīng)設(shè)置粗隔柵、隔油池，確保食堂污水在正式排放前進行隔渣、隔油處理。
5、施工現(xiàn)場各種水源應(yīng)采取防污染措施。
6、油料存放必須有防泄漏的措施，防止產(chǎn)生污染。
7、結(jié)合雨季防汛工作，對易產(chǎn)生水污染的油料庫、水泥庫等部位，確保其周邊排水通暢，防雨、防泄、防溢流措施可靠。
8、施工現(xiàn)場使用環(huán)保廁所采用微生物和可進行酸堿綜合處理的設(shè)備技術(shù)處理，定期委托清運單位及時清理。清運單位須持有廢棄物銷納資質(zhì)和經(jīng)營運輸證。
9、施工現(xiàn)場加強管理，統(tǒng)籌安排，盡量減少各種廢水的產(chǎn)生，盡量增加廢水的有效再利用。
六、噪聲污染控制
1、從噪聲傳播途徑、噪聲源入手，減輕噪聲對施工場地外的影響。切斷施工噪聲的傳播途徑，可隊對施工現(xiàn)場采取遮擋、封閉、綠化等吸聲、隔聲措施，從噪聲源減少噪聲。
2、施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增加全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。
3、盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械（如：攪拌機、調(diào)直機、電鋸、電刨、砂輪機等）要設(shè)置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。
4、合理規(guī)劃強噪聲作業(yè)點對生活區(qū)、辦公區(qū)居民集中區(qū)的方位和距離，或在高頻定向傳播方位設(shè)置具有良好吸聲性能和吸聲結(jié)構(gòu)的隔離設(shè)施。
5、施工車輛、機械在施工現(xiàn)場不得隨意鳴笛；途經(jīng)辦公區(qū)、生活區(qū)等噪聲敏感區(qū)域時，禁止鳴笛。
6、從事強噪聲作業(yè)的人員，應(yīng)使用防噪聲傷害的`勞保用品。
7、在城市的噪聲敏感區(qū)域內(nèi)，夜間不得進行產(chǎn)生噪聲污染的施工作業(yè)。確因工藝需要或其它特殊原因，必須在當(dāng)日22時至次日6時施工的，應(yīng)經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門的批準(zhǔn)；同時，做好周邊居民的工作。
8、加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，項目部主管部門采取專人監(jiān)測、管理的原則，根據(jù)要求，凡超過《施工場界噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)的，要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。
9、施工噪聲限值表：
七、廢氣排放控制
1、項目部定期對施工現(xiàn)場車輛、機械設(shè)備進行維護保養(yǎng)，保證其良好的運行狀態(tài)。采取選用清潔燃油、代用燃料或安裝尾氣凈化裝置和高效燃料添加劑等，保證車輛、機械排氣達(dá)標(biāo)。
2、砼外加劑測試，符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土外加劑中釋放氨的限量》（GB18588—20xx）的規(guī)定。
八、施工固體廢棄物控制
1、項目部在施在施工組織設(shè)計中，對可能遺留在現(xiàn)場地下的固體廢棄物，應(yīng)采取科技措施，盡量避免減少地下的固體廢棄物的產(chǎn)生。
2、對建筑垃圾如：渣土、散落砂漿、砼、剔鑿產(chǎn)生的磚石和混凝土碎塊、打樁截下的鋼筋混凝土樁頭、金屬、各種包裝材料和其他廢棄物等，進行分類處理，將其中能直接再利用或可再生的材料進行分類回收、再利用。
九、違規(guī)處罰
對下列違法、違規(guī)的分部、分包工程人員根據(jù)情節(jié)給與罰款處理。
1、凡形成嚴(yán)重違章、重大隱患的，對負(fù)有直接責(zé)任者給予經(jīng)濟處罰200--1000元；對負(fù)有管理責(zé)任者給予經(jīng)濟處罰100—500元。
2、對存在嚴(yán)重違章、重大隱患的分部、分包工程單位處罰10000--20000元。
3、凡形成違章、隱患的，對負(fù)有直接責(zé)任者給予經(jīng)濟處罰100-500元；對負(fù)有管理責(zé)任者給予經(jīng)濟處罰50--300元。
4、對存在違章、隱患的分部、分包工程單位處罰20xx--10000元。
十、凡有下列問題之一為嚴(yán)重違章、重大隱患
1、施工組織設(shè)計中未編制防治揚塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的措施。
2、施工現(xiàn)場未有建立環(huán)境保護體系。
3、由于施工現(xiàn)場未采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施，致使施工現(xiàn)場泥濘，揚塵。
4、水泥和其他以飛揚的細(xì)顆粒材料在存放，使用過程中未采取有效的措施防止揚塵。
5、道路施工銑刨作業(yè)時，未采取沖洗等措施控制揚塵污染。
6、規(guī)劃市區(qū)的施工現(xiàn)場，砼澆筑量超過11立方米未使用預(yù)拌砼。
7、攪拌機前臺、砼運輸車清洗處未設(shè)置沉淀池，廢水流入污水管網(wǎng)。
8、現(xiàn)場存放油料，對存放庫房未采取防滲漏處理，存儲使用措施。
9、市區(qū)范圍內(nèi)施工可能產(chǎn)生噪聲污染的，未按規(guī)定向工程所在地環(huán)保部門進行申報。
10、確需在22時至次日6時期間進行夜間施工的，未在施工前到工程所在地建設(shè)行政部門提出申請。
11、其它有關(guān)嚴(yán)重違規(guī)。
十一、凡有下列問題為違章、隱患
1、施工現(xiàn)場遇有四級風(fēng)以上的天氣進行土方回填、轉(zhuǎn)運以及其他可能產(chǎn)生揚塵的施工。
2、施工現(xiàn)場未有配備相應(yīng)的灑水設(shè)施，及時灑水減少揚塵污染。
3、施工現(xiàn)場沒有設(shè)置密封式垃圾站，施工垃圾同生活垃圾混放，不能按規(guī)定及時清運銷納。
4、施工現(xiàn)場屯放的土方未采取覆蓋或固化等措施。
5、土方、渣土、和施工垃圾運輸使用未封閉式車輛運輸，施工現(xiàn)場出入口處未設(shè)置防止將泥沙帶出的沖洗設(shè)施。
6、施工現(xiàn)場設(shè)置的攪拌機棚未有封閉，沒有配備降塵防塵裝置。
7、施工現(xiàn)場使用的熱水爐，炊事爐、取暖爐使用非清潔燃料。施工機械尾氣排放不符合環(huán)保要求。
8、施工現(xiàn)場食堂未設(shè)置隔油池。食堂隔油池未設(shè)專人定期清理。
9、施工現(xiàn)場未按規(guī)定定期對噪聲值進行檢測。夜間施工未采取減少噪音的措施。
10、夜間施工未采取減少噪音的措施（隔音布、低噪音振搗棒等）。
11、其它有關(guān)管理違規(guī)。
現(xiàn)場管理方案2
在工程施工中，保障施工人員的人身安全，以及避免工程施工對周圍環(huán)境的干擾，加強環(huán)境保護，是我們對用戶服務(wù)的一貫宗旨。在施工中，我們嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護法令，建立以項目經(jīng)理為主的安全管理網(wǎng)絡(luò)，保護勞動者生命安全，保護自然生態(tài)環(huán)境，力爭展現(xiàn)出一個良好的企業(yè)形象，展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平，爭創(chuàng)文明工地。我公司的安全目標(biāo)為“安全第一，預(yù)防為主”，施工期間不發(fā)生重大責(zé)任事故，不發(fā)生“三違“作業(yè)。針對目標(biāo)，我們具體做好以下幾點：
1、保證道路暢通，安全施工。
（1）在施工地段一定距離設(shè)置明顯的施工路段預(yù)警標(biāo)志，做到時時有專人指揮從施工路段經(jīng)過的車輛。
�。�2）施工人員必須穿著明顯的施工服。
（3）注意行人安全，對堆放材料或深挖地段要通宵照明預(yù)警。
�。�4）專職安全員簽訂道路交通責(zé)任狀。
2、工程項目的安全與環(huán)境管理
�。�1）工程項目施工的安全管理。加強現(xiàn)場管理，搞好工程的保衛(wèi)，防盜，搞好永久工程和臨時工程安全，防止發(fā)生安全事故。
�。�2）加強安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施
A對于施工現(xiàn)場及周圍的高壓電線，變壓器等設(shè)立醒目的安全標(biāo)志。
B結(jié)構(gòu)工程施工中，高空或河上作業(yè)，應(yīng)綁好安全網(wǎng)，帶好安全帽，系好安全帶，防止落人落物，對架板等設(shè)計，注意起吊的安全與平穩(wěn)。
C對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點，施工人員生活區(qū)，特別注意防火安全，配備一定數(shù)量的滅火器具，以備急用。
D項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育，定期召開安全生產(chǎn)會議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實情況，建立安全生產(chǎn)獎罰制度，促使人人重視安全檢查，安全生產(chǎn)有獎，使安全生產(chǎn)教育落實到實處，得到好的.成績。
�。�3）加強工程中的環(huán)境保護管理，促使安全生產(chǎn)，隨時清除施工場地不必要的障礙物，設(shè)備，材料及各類存儲物品安全堆放井然有序，即要保持施工現(xiàn)場環(huán)境的整齊，以對安全生產(chǎn)有利。
自覺遵守有關(guān)機構(gòu)對衛(wèi)生及勞動保護的要求，及時清潔工地上的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄的模板等，在全部工程竣工移交之前，將任何場地或地表面恢復(fù)原狀，減少由于不合格環(huán)境規(guī)定而導(dǎo)致的罰款和經(jīng)濟損失，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。
�。�4）各主要交叉道口均設(shè)置安全警告標(biāo)志、標(biāo)牌以提醒過往行人及車輛注意安全。
3、保證安全的主要措施
為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一般事故減少到最低限度，確保施工的順利進展，特制訂如下安全措施；
（1）建立安全保證體系，項目部設(shè)專職安全員，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，履行保證安全的一切工作。
�。�2）利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立安全第一的思想，不斷強化安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)常化。
�。�3）施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向員工進行安全技術(shù)交底。對臨時結(jié)構(gòu)必須進行安全設(shè)計和技術(shù)堅定，合格方可使用。
�。�4）架板、起重、高空作業(yè)的技術(shù)工人，上崗前要進行身體檢查和技術(shù)考核。合格后方可操作、高空作業(yè)必須按安全規(guī)范設(shè)置安全網(wǎng)，栓好安全繩，戴好安全帽，并按規(guī)定戴防護用品。
�。�5）工地修建的臨時房、架設(shè)照明線路、庫房，都必須符合防水、防電、防爆炸的要求，配置足夠和消防設(shè)施，安全避雷設(shè)備。
4、文明生產(chǎn)、文明施工措施
�。�1）現(xiàn)場布置
根據(jù)場地實際情況合理進行布置，設(shè)施、設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工不同階段進行場地布置和調(diào)整，最大限度的減少耕地占用。
�。�2）道路和場地
施工區(qū)內(nèi)臨時道路暢通、平坦、整潔、不亂堆放，無散落物；結(jié)構(gòu)物周圍應(yīng)搗散水坡，四周保持清潔；場地平整不積水，無散落的雜物及散物；場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵，施工廢料集中堆放，及時處理。
�。�3）班組場地清理
班組必須做好操作后場地清理，隨做隨清，物盡其用。在施工作業(yè)中，應(yīng)有防止泥漿橫流，混凝土灑漏、車輛沾帶泥土運行等措施。
�。�4）材料堆放
砂石分類堆放成方，砌體料成垛，堆放整齊。
�。�5）周轉(zhuǎn)被存放
施工鋼模、機具、器材等集中堆放整齊。專用鋼模及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。
�。�6）水泥庫
袋裝、散裝水泥不混放，分清標(biāo)號，堆放整齊，目能成數(shù)。有制度、有規(guī)定設(shè)專人管理，限額發(fā)放，杜絕材料外流浪費，所有材料分類插標(biāo)掛牌，記載齊全而正確，牌物賬相符，庫容整潔，無“上漏下滲”。
�。�7）構(gòu)配件及特殊材料
混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊；鋼材分類，分型、分規(guī)格堆放整齊。
現(xiàn)場管理方案3
隨著社會不斷進步，安全生產(chǎn)的概念已經(jīng)深入人心，在事故多發(fā)的建筑行業(yè)，如何保證施工人員的人身安全、促進文明施工、保護工地財產(chǎn)，是施工單位和上級主管部門關(guān)心的頭等大事。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步加強項目部安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少偷盜事件的發(fā)生，采取有效措施，最大限度地減少財產(chǎn)損失。
1.現(xiàn)場基本情況及安保現(xiàn)狀
1.1現(xiàn)場基本情況
住宅總承包工程是由地產(chǎn)有限公司投資，公司承建的群體住宅工程。工程位于沈陽市青年大街，周邊為商業(yè)集中區(qū)，地處繁華地段，現(xiàn)場用地東西方向長約90m，南北方向長約210m。工程總建筑面積約146547.95m。地下為兩層車庫（27649.6㎡）。6#、8#、10#樓地下為三層、地上48層，建筑高度均為147.6米,7#樓地下三層、地上33層，建筑高度97.25米,9#樓地下3層、地上32層,建筑高度97.50米。11#樓地上為二層大堂,高8.35米。
1.2安�，F(xiàn)狀
�。�1）保安設(shè)置：本現(xiàn)場聘請保安公司20名保安人員作為本項目的安保力量。
（2）現(xiàn)場圍擋：本項目一側(cè)有遺留三處大門及兩處變壓器處存在圍擋不全問題；
南側(cè)有遺留大門一處圍擋高度不夠；東側(cè)有職工宿舍車輛存放門一處圍擋不全�，F(xiàn)南門、西北門各設(shè)立門崗一處。
�。�3）庫房：現(xiàn)階段場區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場地下一層、及個別樓內(nèi)均設(shè)有分包單位庫房。
庫房內(nèi)設(shè)有看管人員。
�。�4）材料堆場：現(xiàn)各樓間空地設(shè)有各分包單位的材料臨時堆放場地，各分包負(fù)
責(zé)自家場地，總包單位負(fù)責(zé)整個場地巡視。
（5）現(xiàn)場通道出口：現(xiàn)南門為緊急通道設(shè)立門崗保安負(fù)責(zé)把守非緊急情況嚴(yán)禁
出入；西門設(shè)立門崗為主要出入口，由保安負(fù)責(zé)把守；東側(cè)小門現(xiàn)無門崗但有常設(shè)保安人員看管。場區(qū)內(nèi)一條主干道可供車輛進出由南門至西門；西門正對可供車輛進出地下室坡道入口；經(jīng)由辦公區(qū)至東側(cè)小門僅有人員進出小路。
2.現(xiàn)場防盜管理組織機構(gòu)及職責(zé)
2.1現(xiàn)場防盜管理體系
2、項目部成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場防盜管理小組，其人員組成如下：
組 長：
副組長：
成 員：
2.2領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)
（1）統(tǒng)一調(diào)配安保設(shè)備及人員
�。�2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場防盜工作的信息發(fā)布
�。�3）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場防盜工作的檢查和指導(dǎo)
�。�4）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)人員及保安人員進行防盜安保的教育并召集相關(guān)人員研究有利于防盜的措施方法
2.3現(xiàn)場設(shè)立保安隊伍
項目部聘請安保隊伍，其人員組成如下：
負(fù)責(zé)人：
隊 長：
隊 員：
2.4保安隊職責(zé)
�。�1）檢查各施工人員進入施工現(xiàn)場必須憑工地出入證，出入下車
�。�2）外來辦事聯(lián)系業(yè)務(wù)人員在進入現(xiàn)場前，必須在警衛(wèi)室辦理登記手續(xù)，經(jīng)與相關(guān)人員聯(lián)系確認(rèn)后，經(jīng)門衛(wèi)批準(zhǔn)后方可進入
�。�3）有材料進出現(xiàn)場時，必須有各分包單位材料管理人員或指定人員申請，總包簽發(fā)的出門條，門衛(wèi)保安方允許放行
�。�4）出入現(xiàn)場的車輛應(yīng)憑車輛許可證，并應(yīng)主動接受門衛(wèi)的檢查，門衛(wèi)有權(quán)要求車輛及進出工地人員協(xié)助檢查，甚至開包、開箱進行檢查
�。�5）進入施工現(xiàn)場的人員必須著裝符合要求，對不帶安全帽、穿拖鞋的人員，門衛(wèi)有權(quán)拒絕其進入施工現(xiàn)場
�。�6）對工地圍墻周邊進行巡邏，防止人員翻越圍墻或拋擲物品
�。�7）生活區(qū)、辦公區(qū)保安需定期巡查管理區(qū)域，對可疑人員進行盤查，防止發(fā)生被盜事件。對攜帶出入的貴重物品，如筆記本電腦等，應(yīng)建立登記制度，對工人生活區(qū)攜帶出的工具箱、行李箱等，應(yīng)進行開箱檢查，防止夾帶工地電線、電纜等出場
�。�8）根據(jù)安排進入施工樓層對重要的設(shè)備房及設(shè)施進行檢查，對可疑人員盤查，防止發(fā)生被盜事件
�。�9）所有保安崗位需有完善的交接班記錄，材料放行條底聯(lián)需每日向安全部上報
�。�10）定期進行保安崗位培訓(xùn)，并進行保安文明用語及操練等素質(zhì)培訓(xùn)
�。�11）保安隊需搭建班級、隊級的管理，需建立內(nèi)部的監(jiān)督檢查制度、獎罰制度，對脫崗等違反勞動紀(jì)律的隊員進行處理
（12）項目保安隊也是總包應(yīng)急救援隊伍，發(fā)生火情、工人群架等突發(fā)事件，應(yīng)在總包安全部的調(diào)配下開展救治等工作
3.防盜管理措施
�。�1）對所有參建職工、合同工和勞務(wù)工加強管理，強化法制教育，提高防盜安全意識和警惕性
�。�2）通過增加監(jiān)控設(shè)施加大施工現(xiàn)場防盜監(jiān)控力度，做到“防止盜竊，預(yù)防第一”，防患于未然，確保良好的施工環(huán)境和施工秩序
（3）通過分包單位與保安隊伍聯(lián)合組成巡邏小隊的方式加大施工現(xiàn)場的巡檢力度，定人定崗，定期巡視，采取有效措施，防范材料被盜
�。�4）加強施工現(xiàn)場物資、材料、設(shè)備管理，做到工完場清，架設(shè)導(dǎo)線和附加導(dǎo)線后要及時向項目部主管防盜部門報告
�。�5）加大施工現(xiàn)場剩余管件、電纜的回收管理，任何人員禁止私自收藏和倒賣，防止因管件、電纜出現(xiàn)刑事案件的發(fā)生，如發(fā)現(xiàn)任何人員有上述情況必將移送公安機關(guān)，并對相關(guān)單位進行處理
（6）施工現(xiàn)場巡視時如有情況要立即向隊領(lǐng)導(dǎo)反映，如實報告現(xiàn)場的情況，以備日后偵破調(diào)查
�。�7）民工駐地的防盜工作要落實到責(zé)任人，民工駐地的材料要專人管理，如發(fā)生被盜或丟失要給予當(dāng)事人經(jīng)濟處罰
�。�8）各部門要嚴(yán)肅規(guī)章制度，駐地的個人物品要個人保管妥善，做到預(yù)防到位，措施到位，確保貴重物品、設(shè)備、材料、資金安全萬無一失
�。�9）駐地要勤看、勤查、勤問、勤盯，關(guān)鍵部位要置于控制中，群防群治，確保駐地的安全
�。�10）駐地要加強門衛(wèi)管理，設(shè)專人巡視，防止個人物品、材料、器材等被盜。發(fā)現(xiàn)案情時，應(yīng)及時匯報并向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)報案，依靠法律懲治打擊犯罪行為
�。�11）遇有節(jié)假日時，均要對防盜事宜進行檢查、布置、安排，做好防盜工作的連續(xù)性
4.現(xiàn)場防盜管理規(guī)定
4.1防盜工作日常管理規(guī)定
�。�1）各單位的安全防盜工作，貫徹預(yù)防為主、綜合治理的`方針、實行群防群治的安全防范責(zé)任制
（2）在現(xiàn)場易發(fā)生盜竊案件的部位，裝設(shè)監(jiān)控器、金屬探測器等安全防范設(shè)備
（3）積極配合人事部做好員工的思想品德考察工作，以保證員工隊伍的純潔。如發(fā)現(xiàn)有不適合的人員，則按有關(guān)規(guī)定進行調(diào)換或辭退
�。�4）保安隊人員要加強日常巡查工作，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事時及時進行報告
4.2現(xiàn)場財物失竊處理辦法
�。�1）第一時間報告總包單位安全部、電話
（2）不可移動現(xiàn)場擺設(shè)、觸摸任何物件等，須保護現(xiàn)場并用攝像機拍攝現(xiàn)場
�。�3）及時封鎖現(xiàn)場，不準(zhǔn)任何人進入
�。�4）觀察有無形跡可疑人員出入，記錄被竊物品價值、盜竊時間等等
�。�5）執(zhí)法人員到現(xiàn)場后，須協(xié)助其工作，為執(zhí)法人員提供資料影印副本，以做好內(nèi)部調(diào)查
�。�6）對所涉及的各部門人員進行調(diào)查并錄取口供，同時對重點部位和個人進行嚴(yán)密調(diào)查。
4.3各部門在防盜工作上必須遵守以下規(guī)定
（1）每月至少組織一次員工法制教育，加強員工的法制意識
�。�2）定期或者經(jīng)常組織檢查安全防盜工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患或者漏洞及時整改
�。�3）健全干部值班制度，管理好各自物品，發(fā)現(xiàn)有現(xiàn)場丟失物料及時報告總包安全部
現(xiàn)場管理方案4
一、作業(yè)前的準(zhǔn)備：
1、汽車部分按汽車操作規(guī)程進行檢查與準(zhǔn)備。
2、檢查各部位連接件是否松動，傳動系統(tǒng)、操縱系統(tǒng)及計量儀表是否正常。
3、清除儲油罐內(nèi)水及雜物，關(guān)閉卸油閥門，將汽車變速箱置于空檔位置。
4、分別對供油、供氣管路進行充氣檢查，若有滲漏現(xiàn)象，應(yīng)及時修補。
5、檢查燃油箱蓋是否嚴(yán)密。
6、檢查防火器械及防護用品是否齊全和有效。
二、作業(yè)中的要求：
1、向儲油罐注入瀝青時，當(dāng)浮標(biāo)指針達(dá)到允許最大容量時，要及時停止注入，防止瀝青外溢。
2、儲油罐裝滿瀝青后，應(yīng)把罐蓋蓋好，并擰緊緊固螺栓。
3、當(dāng)滿載運行，遇有彎道，斜坡時要提前減速行駛。盡量避免緊急制動；油罐裝載不滿時，要始終保持中速行駛。
4、中途需短暫停車時，不得將車停在橫坡較大的路段。
5、瀝青運至目的地后應(yīng)及時卸油，若瀝青溫度下降卸油困難，應(yīng)啟動瀝青加熱裝置，其操作規(guī)程為：
�。�1）汽車發(fā)動機不許熄火，以保證儲氣筒內(nèi)有足夠的壓力。
�。�2）先將加熱裝置的.各閥門關(guān)閉。
�。�3）打開燃油箱進氣閥門，觀察壓力表是否在使用壓力（3-4KG/CN）范圍內(nèi)，若未達(dá)到，應(yīng)調(diào)整安全閥。
�。�4）打開儲油罐后壁上的煙囪蓋。
（5）在螺旋管下小油盤內(nèi)注入少量煤油，點燃預(yù)熱螺旋管，待達(dá)到一定溫度后，慢慢打開供油閥門及供氣閥門，并調(diào)整閥門使噴燈火焰成為不帶煙的長火苗。
�。�6）待儲油罐溫度達(dá)到
120度左右時，關(guān)閉噴燈，待噴燈熄滅后立即關(guān)閉燃油箱進氣開關(guān)打開放氣開關(guān)，放掉燃箱內(nèi)的剩余壓縮空氣。
三、作業(yè)后的要求：
1、卸完瀝青后，應(yīng)對儲油罐及管道進行清洗。
2、清洗完畢，關(guān)好所有閥門。
3、按照規(guī)定進行例保工作。
4、液態(tài)瀝青運輸車長期不使用時，應(yīng)用方木或用其它剛性撐頂?shù)姆椒A(yù)以固定。
現(xiàn)場管理方案5
5S管理作為品質(zhì)及現(xiàn)場管理，對每個企業(yè)都起著極為重要的作用，同樣也得到了我公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。為使我公司全體員工能有一個舒適的工作環(huán)境，同時提高工作效率，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在近期內(nèi)公司進行5S的推行工作。以下為本次推行的實施方案：
一、管理層會議：
1、會前準(zhǔn)備：
�、�5S項目小組人員的確定（公司領(lǐng)導(dǎo)及各負(fù)責(zé)人）并通知所確定的人員參加會議；
�、谕菩行〗M組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)劃分（附件1）；
�、�5S執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)（附件2）；
④作5S承諾：我們是公司管理層，以持續(xù)改善為己任，全力推行“5S管理”。我們將積極參與，勇于承擔(dān)。為推行成功盡心盡責(zé)。如有懈怠，愿意接受公司的處罰。
2、召開時間：20xx年6月27日18：00
3、召開地點：有限公司1樓會議廳
4、參加人員：公司管理層人及公司負(fù)責(zé)5S小組人員
5、會議主持：總經(jīng)辦方廠
2、會議內(nèi)容：
�、侔l(fā)放5S推行方案，每人一份；
�、谟懻摬⑼ㄟ^推行組織結(jié)構(gòu)、明確工作職責(zé)；
③討論并通過5S執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；
�、軓U棄物處理流程方法；（金廠負(fù)責(zé)）
�、萁M建跨區(qū)不要物品處理小組（周二到周末運行5天）集中整治。
二、培訓(xùn)
1、5S推行公司推行管理層培訓(xùn)
時間：20xx年6月28日18：30- 20 :30地點：有限公司1樓多功能廳參加人員：公司全體管理部門及一線班組長培訓(xùn)方式：顧問授課培訓(xùn)內(nèi)容：5S推行ppt會議流程：
①發(fā)放5S推行方案，5S手冊。每人一份
�、陬檰柵嘤�(xùn)
�、酃绢I(lǐng)導(dǎo)講話
�、苋w管理層承諾
�、菖嘤�(xùn)考核
2、5S推行公司全體員工輪訓(xùn)（顧問一場，5S小組兩場）召開時間：20xx年6月29日到6月30日19:00-20:30召開地點：有限公司1樓多功能廳參加人員：公司員工培訓(xùn)方式：顧問授課
培訓(xùn)目的：為5S的開展提供理論指導(dǎo)和實踐經(jīng)驗。培訓(xùn)內(nèi)容：5S推行ppt會議流程：
1.發(fā)放5S考核題，每人一份。
2.顧問培訓(xùn)
3.公司領(lǐng)導(dǎo)講話
4.全體承諾
5.培訓(xùn)考核
6.會議結(jié)束
三、整改階段
時間：20xx年6月27至7月2日共6天工作內(nèi)容：各部門對本部門實行5S工作? 整理整頓階段：
時間：20xx年6月25至7月2日
1、各部門對自己的工作場所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的；
2、對部門難處理的非要品的進行判斷；(6月28日執(zhí)行小組到現(xiàn)場開會，提出處理意見)
3、各部門對非要品清除出工作場所；放置到指定區(qū)域，由不要物品處理小組（周三到周日運行4天）集中整治
4、各部門對需要的物品調(diào)查使用頻率，規(guī)劃放置區(qū)域和責(zé)任人；
5、對區(qū)域進行目視化標(biāo)示
6、將物品擺放到位，進行目視化標(biāo)示
7、自我檢查。
目的：達(dá)到階段性目標(biāo)（使工作現(xiàn)場沒有“非要品”，不用浪費時間尋找“必要品”，騰出空間來整頓“必要品
�。ìF(xiàn)場物品擺放合理，位置明確，達(dá)到易取易用，提高工作效率）。
清掃階段
時間：20xx年7月3日（全公司的大清掃）
工作內(nèi)容：實施小組根據(jù)5S執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)本部門員工對現(xiàn)場所有物品及設(shè)施進行
一次徹底的清掃；（組織大掃除）
實施要領(lǐng)：
1、建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外）；
2、組織全公司的大清掃，清理臟污；
3、調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離；
4、建立清掃基準(zhǔn)，作為制度規(guī)范。
清掃目的：達(dá)到階段性目標(biāo)（徹底清除現(xiàn)場一切塵土、垃圾、為員工提供舒適的工作現(xiàn)場，使之保持愉快心情進行工作）。
四、首次聯(lián)合大檢查
時間：20xx年7月4日9:00地點：公司各部門現(xiàn)場
參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)（王總，余總，項目委員會執(zhí)行小組成員）參加內(nèi)容：
1、對現(xiàn)場5s進行檢查；
2、找出現(xiàn)場物品擺放、衛(wèi)生清潔、員工禮儀等不合理的具體情況；
3、提出整改建議和意見；
4、執(zhí)行小組做記錄。
執(zhí)行小組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對清掃結(jié)果進行評分聯(lián)合大檢查，并針對清掃不力的情況填寫整改通知單，并通知負(fù)責(zé)人及時進行整改；
五、再整改階段
時間：20xx年7月2至7月10日共4天工作內(nèi)容：各部門對收到的整改通知單進行再整改
制定5S檢查小組值日表
每天檢查各部門5S整改，填寫整改通知單，并通知負(fù)責(zé)人及時進行整改；7月10日（全公司的大清掃）
7月11日5s小組進行評分聯(lián)合大檢查（9：00）
參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)（王總，余總，項目委員會執(zhí)行小組成員）參加內(nèi)容：
1、對現(xiàn)場5s進行檢查；
2、對全廠進行首次5S評比；
3、提出整改建議和意見；
4、執(zhí)行小組做記錄。
7月11日晚管理例會做階段性總結(jié)（不合格的班組做改善檢討）7月12日頒發(fā)紀(jì)念品，紅旗表彰先進集體。（公司領(lǐng)導(dǎo)頒布）
六、維護階段：
時間：20xx年7月13日到7月30日
工作內(nèi)容：
1、13日-30日，項目委員會制定檢查輪值表；（每周兩次）
2、13日起，執(zhí)行小組按照檢查制度進行檢查工作；每日根據(jù)清潔標(biāo)準(zhǔn)進行2次巡檢，對清潔情況差的區(qū)域填寫整改通知單，要求其及時整改
3、各部門所有員工保持現(xiàn)場的清潔；
4、對每周進行5S評比。頒發(fā)紀(jì)念品，紅旗表彰先進集體。（公司領(lǐng)導(dǎo)頒布
5、按照獎懲制度對落后集體頒發(fā)綠色加油旗。責(zé)任人做檢討。
6、7月13日完成《員工基本禮儀行為規(guī)范》的制定；組織全廠培訓(xùn)學(xué)習(xí)；
7、再次定點攝影（將5S開展前后的'照片作對比，粘貼于5S宣傳欄內(nèi)）。
實施要領(lǐng)：
1、落實前面3S工作；
2、對獎懲制度，加強執(zhí)行；
4、制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定（員工行為規(guī)范、禮儀等方面）
5、強化5S教育訓(xùn)練（特別是新進人員）；
6、推動各種精神提升活動（晨會、禮貌運動等）
清潔目的：達(dá)到階段性目標(biāo)（保持以上3S的工作成果，不斷培養(yǎng)全體員工常整理、常整頓、常清掃、常清潔的良好習(xí)慣）。
素養(yǎng)目的：提高員工的素養(yǎng)，將5S逐漸融入企業(yè)文化。
附件1 5S推行組組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)：
5S推行委員會組織結(jié)構(gòu)圖
主任委員
副主任委員
實施小組執(zhí)行小組
5S推行公司各部門負(fù)責(zé)人公司部門經(jīng)理，改革小組成員
職責(zé)：
1、主任委員：負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)整體5S推行工作。
對工作中的重大事務(wù)進行協(xié)調(diào)；對5S工作的總結(jié)檢討責(zé)任。對5S工作執(zhí)行力承擔(dān)責(zé)任
2、副主任委員：負(fù)責(zé)5S的具體推動工作的實施；
對5S工作進行檢查工作負(fù)責(zé)；對5S各區(qū)域的規(guī)劃審核工作。對各部門非要品的處理
3、委員：對5S工作進行檢查工作負(fù)責(zé)；
對5S各區(qū)域的整改審核工作。
4、5S執(zhí)行組長：負(fù)責(zé)5S推行工作的具體推行；
對5S檢查工作的值日排定和檢查落實，整改單發(fā)放
組織進行5S相關(guān)知識的培訓(xùn)工作；受理收集5S推行問題，及時向上反映；5S的評比工作和宣傳公布；承擔(dān)執(zhí)行不力造成的后果及責(zé)任
6、各組組員:實施小組----負(fù)責(zé)5S具體工作的實施（例如：整理整頓清掃目視化等）
執(zhí)行小組----負(fù)責(zé)對5S工作現(xiàn)狀的檢查、督導(dǎo)以及其他5S相關(guān)的后勤
工作（例如：評比數(shù)據(jù)記錄，整改單制作，宣傳工作）
附件2 5S執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：
1、地面、窗臺、展架、貨架清潔無污跡，物品擺放整齊、無雜物。
2、玻璃清潔、室內(nèi)明亮，通風(fēng)好，所有通道無障礙物，工作現(xiàn)場無非要品。
3、桌子擺放整齊、桌上無雜物、無與工作無關(guān)的個人物品，桌面干凈、桌上物品整齊、清潔，桌柜門不夾掛毛巾、衣物，抽屜及時清理。
4、椅子干凈、無破損，椅背無包或衣物等物品，無人坐時應(yīng)把椅子推進桌子下中間。
5、墻上懸掛物無塵土、不歪斜、地面清潔；
6、垃圾筐、廢紙簍無垃圾外溢，周圍無垃圾。
7、掃帚、墩布有固定存放地點，墩布時常清洗、無異味。
8、毛巾、抹布不隨意亂放，有指定的存放地點。
9、滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動機、起落架等周圍要時刻保持清潔。
10、禁止在工作現(xiàn)場吸煙，并注意防火
11、堅持執(zhí)行清掃督導(dǎo)制度，保持5S的成效并有所提升。
12、工作現(xiàn)場有沒有用途不明之物、有沒有內(nèi)容不明之物、有沒有不要之物。
13、物品的放置必須和通路平行或成直角。
14、包裝箱及容器應(yīng)無破損、無變型。
15、工作現(xiàn)場架子上的物品應(yīng)按照所標(biāo)示放置。
16、下班后辦公桌及工作現(xiàn)場要整理清潔。
17、個人離開工作崗位，物品要整齊放置。
18、當(dāng)事人不在，接到電話時，應(yīng)寫備忘錄，以便當(dāng)事人回來聯(lián)絡(luò)。
19、工作態(tài)度要良好（無聊天、說笑、看小說、打磕睡、吃東西的現(xiàn)象）
20、員工不得留長發(fā)，頭發(fā)長不可過耳，不得留胡須。頭發(fā)要常梳理，做到有型、不凌亂，統(tǒng)一著裝，正確佩戴胸卡，服裝整潔，不折不皺，勤換洗。
21、遵守作息時間（不遲到、早退、無故曠工）
22、服裝穿戴整齊上班。
附件3 5S的定義與目的1S---整理：
定義：區(qū)分要與不要的東西，職場除了要用的東西以外，一切都不放置。目的：將空間騰出來活用2S---整頓：
定義：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標(biāo)示。目的：不浪費時間找東西3S---清掃：
定義：清除職場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。目的：消除臟污，保持職場干干凈凈、明明亮亮4S---清潔：
定義：將上面3S實施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果。目的：通過制度化來維持成果5S---素養(yǎng)：
定義：培養(yǎng)文明禮貌，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。目的：提升人的品質(zhì)，成為對任何工作都講究認(rèn)真的人
三、公司為什么要推行5S管理?
1.推行5S可以減少故障,提高工作效率
2.推行5S可以保證品質(zhì)卓越,質(zhì)量上乘,為消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
3.推行5S可以保證生產(chǎn)安全,提供沒有危險的工作環(huán)境
4.推行5S可以消除臟亂,改善工作環(huán)境
5.推行5S可以更好地改善我們的工作和生活習(xí)慣
6.推行5S可以提升企業(yè)形象和市場競爭力附件4培訓(xùn)內(nèi)容：（5S推行PPT文件）
有限公司
20xx年6月26日
現(xiàn)場管理方案6
為確保施工現(xiàn)場.生活區(qū).辦公場所財產(chǎn)安全，切實做好春節(jié)期間的消防安全和治安防范工作，確保各公司全體人員度過一個歡樂、和諧、吉祥、平安的新春佳節(jié)，現(xiàn)結(jié)合現(xiàn)場實際情況，特制定如下方案：
一、預(yù)計春節(jié)放假時間：
20xx年1月25日-20xx年2月15日，全體放假，2月26日收假。
二、節(jié)前全方位安全大檢查：
1.按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作原則落實責(zé)任制，確保春節(jié)期間公司的財產(chǎn)安全;
2.各部門、班組必須引起高度重視，對轄區(qū)內(nèi)的安全隱患進行全面的'清查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時整改;
3.對防火、防盜設(shè)施、設(shè)備進行全面檢查，對不符合要求的，應(yīng)在放假前整改完畢;
4.對現(xiàn)場區(qū)域建筑周圍的廢舊物品、垃圾等進行清理，確保不留下安全隱患，保障保衛(wèi)人員巡邏道路暢通;
5.檢查監(jiān)控系統(tǒng)，檢查所有攝像頭的清潔衛(wèi)生，保證春節(jié)期間監(jiān)控系統(tǒng)運行正常;
6.逐一檢查生產(chǎn)、生活用電的線路、開關(guān)、配電屏以及室外照明等設(shè)施并保證處于良好狀態(tài);
7.檢查廠區(qū)四周圍墻是否牢固，防盜功能是否良好，對不符合要求的要立即整改。
三、放假期間安保措施：
1.2月9日8:30分由綜合部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、技術(shù)中心組織相關(guān)人員會同云
萬公司負(fù)責(zé)人對廠區(qū)內(nèi)各重點部位進行防火防盜安全檢查，對隱患部位當(dāng)場進行整改;
2.倉庫、車間、食堂、宿舍等門鎖經(jīng)云萬公司安保人員確認(rèn)后貼上封條，鑰匙由各部門主管進行封存;
3.對平常由云萬公司安保人員保管的車輛、發(fā)電機、水泵房鑰匙等按往常存放的位置進行封存;
4.放假期間在廠區(qū)的西北角、東北角、酒精庫門口、宿舍大門口等位置臨時配置干粉滅火器各4具，以應(yīng)對突發(fā)情況。
四、放假期間的安全管理：
1.保安值班人員必須堅守崗位，做到勤巡邏、勤觀察、勤匯報，并作好記錄;2.保安值班人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行人員進出登記制度，包括雙方公司的值班領(lǐng)導(dǎo)巡查、檢查一律要作好記錄。
3.春節(jié)期間保安值班人員嚴(yán)禁進行酗酒，賭博等活動，嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)滯留無關(guān)人員;
4.春節(jié)期間公司任何物資禁止進出廠，特殊情況必須有云南鳳凰紙制品有限公司總經(jīng)理批準(zhǔn)和帶班領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督;
5.值班領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)期間，將對安保人員值班巡邏情況、落實安全制度情況以及重點、要害部位的防范情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為的，將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行處理，造成經(jīng)濟損失的，要追究相關(guān)人員的民事和刑事責(zé)任;6.對已封存的鑰匙必須經(jīng)云南鳳凰紙制品有限公司總經(jīng)理批準(zhǔn)和在帶班領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下才能拆封啟用;
7.對在廠區(qū)周圍燃放煙花爆竹的人員，要進行耐心勸導(dǎo)和有效的制止，不聽勸阻的，立即報告帶班領(lǐng)導(dǎo)和昭通市云萬物業(yè)管理有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo);
8.發(fā)生火警、盜警或其他突發(fā)事件要做到合理處置，及時報警，及時匯報;9.春節(jié)期間，云南鳳凰紙制品有限公司和《云萬公司》派遣到我公司的員工，電話必須保持24小時暢通。
現(xiàn)場管理方案7
1)目標(biāo)：
1.直通率最低95%以上，終極目標(biāo)100%。
2.不良率，基于3σ準(zhǔn)則的0.27%，終極目標(biāo)：基于6σ準(zhǔn)則的3.4PPM。
3.客訴1件.年，終極目標(biāo)：客訴0件.年。
2)措施：
1.對生產(chǎn)的產(chǎn)品的工藝和工序進行標(biāo)準(zhǔn)化。
2.嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定的工藝要求進行生產(chǎn)作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的工序，嚴(yán)禁任意增加或減少工序，降低不確定因素。在生產(chǎn)過程中，需要變更生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)工序時，必須先申報發(fā)出，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行，嚴(yán)禁擅自行動。
3.鼓勵基于工藝和工序的IE研究，推進既定工藝和工序的進步，以達(dá)到降低加工難度和減少工序的目的，對效果明顯的工藝和工序改進的提報，公司設(shè)立獎勵制度。
4.重點監(jiān)控重點工站.難點工站，以及新員工所在的工站，減少不穩(wěn)定因素，降低不良品出現(xiàn)的可能性。
5.加強對員工進行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)知度教育與培訓(xùn)，以保證員工對所生產(chǎn)的.產(chǎn)品的品質(zhì)能有充分的認(rèn)識，可設(shè)立員工進步獎和優(yōu)秀獎。
6.加強管理員和員工應(yīng)對生產(chǎn)異常的處理能力的培訓(xùn)和教育，以保證生產(chǎn)線在所有的時間和任何情況下都能保質(zhì)保量地正常生產(chǎn)。
7.對新產(chǎn)品進行試生產(chǎn)或進行產(chǎn)前研討，以便充分了解和掌握全工序和工藝要求，并確定重點難點工序，以便在正式生產(chǎn)中嚴(yán)格管控。
8.對機器設(shè)備.工模夾具等進行產(chǎn)前檢查，以保證投入生產(chǎn)時性能穩(wěn)定。
現(xiàn)場管理方案8
春節(jié)已過，各建筑工地陸續(xù)復(fù)工。針對春節(jié)后安全生產(chǎn)事故易發(fā)、多發(fā)的特點，為切實做好春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)工作，確保建筑施工安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，堅決防范和遏制重大事故發(fā)生，為20xx年全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作起好步、開好局，特制訂以下工作方案。
一、目的要求
通過全面、深入的要求和檢查，進一步落實建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，保證春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工的生產(chǎn)安全，嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)、生產(chǎn)行為，推動企業(yè)項目進一步健全并落實安全管理各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理事故隱患，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
二、工作重點
(一)高度重視，增強節(jié)后復(fù)工復(fù)查安全生產(chǎn)工作緊迫感。節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工階段，多數(shù)從業(yè)人員還沉浸在節(jié)日氣氛中，注意力不集中，未完全進入工作狀態(tài)，易導(dǎo)致事故發(fā)生；機械設(shè)備重新啟動時，容易出現(xiàn)機械、電氣故障，易引發(fā)機械傷人和觸電事故；建筑施工企業(yè)普遍存在趕工期、搶進度現(xiàn)象，易引發(fā)建筑施工安全事故。要求充分認(rèn)識復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重要性，克服盲目樂觀、麻痹大意思想，迅速進入緊張的工作狀態(tài)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，加強對復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，確保各項安全措施落實到位，為全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。
(二)督促企業(yè)做好復(fù)工安全教育培訓(xùn)和交底，有效提高作業(yè)人員安全意識。春節(jié)過后，建筑施工項目作業(yè)人員流動大，新招員工多，在復(fù)產(chǎn)復(fù)工前，必須對全體作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)和交底，提高員工安全意識，預(yù)防事故發(fā)生，特別要抓好新招員工和轉(zhuǎn)崗員工的安全教育。安全教育培訓(xùn)和交底要有針對性，對于特種作業(yè)人員，必須要求持證上崗，人證一致。
(三)落實責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)，促使復(fù)工工作有序開展。為切實做好這段期間的'安全生產(chǎn)工作，南縣住建局成立春節(jié)后建筑工地復(fù)工復(fù)查安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排節(jié)后復(fù)工相關(guān)工作：
組 長：洪少順
副組長：張國明
成 員：夏達(dá)明 董 明 孟 軍 阮進輝
魏先開 豐建華 夏迪輝
三、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容
(一)落實建筑企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況
工程建設(shè)參建單位應(yīng)高度重視節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實開展節(jié)后安全隱患排查工作，特別是嚴(yán)查關(guān)鍵崗位人員不到崗的，不符合安全生產(chǎn)和文明施工條件的工程項目，一律不得復(fù)工。
(二)復(fù)工前的安全教育培訓(xùn)和交底情況
針對節(jié)后新進場或轉(zhuǎn)崗工人較多的特點，各施工企業(yè)必須對所有施工人員進行安全教育培訓(xùn)和交底，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，培訓(xùn)和交底應(yīng)全面有針對性，并做好有關(guān)的書面記錄。未經(jīng)安全教育和安全技術(shù)交底的人員一律不得上崗，杜絕恢復(fù)生產(chǎn)過程中發(fā)生各類安全事故。
(三)復(fù)工前施工現(xiàn)場安全隱患排查情況
建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)必須聯(lián)合對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查，檢查的重點包括：深基坑、高邊坡、腳手架、模板工程、施工用電、大型機械、臨邊防護、現(xiàn)場消防、從業(yè)人員居住及飲食衛(wèi)生安全等是否符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對發(fā)現(xiàn)問題要即查即改，一一銷號。
四、工作要求
(一)提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。緊盯安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患和問題較多的地方，有的放矢，突出重點，切實抓好安全生產(chǎn)自查工作。抓好重點部位的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防群死群傷事故的發(fā)生。要加強防范，把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的各項工作抓細(xì)抓實。
(二)健全工作機制，主動配合聯(lián)合執(zhí)法。積極主動與有關(guān)部門配合，加大查處力度，對于非法違法行為和隱患突出的，要建立健全聯(lián)合執(zhí)法機制，形成合力，共同打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營活動。
(三)檢查與處罰相結(jié)合。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真梳理，分類排隊，對事故隱患，要制定和落實整改方案，限期解決，對不具備復(fù)工安全生產(chǎn)條件強行復(fù)工的，要依法依規(guī)嚴(yán)厲查處，并按規(guī)定程序上報相關(guān)單位不良行為記錄。
現(xiàn)場管理方案9
現(xiàn)場管理指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、和檢測，使處于良好的結(jié)合狀態(tài)，推進現(xiàn)場管理是促進企業(yè)觀念轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型，提升管理水平的重要抓手，為積極響應(yīng)集團公司現(xiàn)場管理活動年，認(rèn)真落實現(xiàn)場管理工作，結(jié)合我指揮中心實際情況，試制定如下實施方案：
為加強實施力度成立領(lǐng)導(dǎo)組，組成人員名單如下：
組長：杜建平
副組長：田海濤 辛偉 李廣錚 劉春希 羅斗斗
成員：張衛(wèi)龍 宋海生 許海燕 翟建平 程小宇 楊小燕 馮世娟
一、指導(dǎo)思想
以“五個轉(zhuǎn)型，三大跨越”發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以“加強現(xiàn)場管理、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型”為主題，按照“認(rèn)真務(wù)實、立說立行、團結(jié)奮斗”的要求，推動現(xiàn)場管理水平提高改善我單位外在形象。
二、目標(biāo)要求
創(chuàng)造簡潔、明快、干凈、布局合理的工作環(huán)境，打造優(yōu)秀團隊，培養(yǎng)作風(fēng)過硬，意志堅定頑強的優(yōu)秀團體。形成干練、穩(wěn)定的工作習(xí)慣，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，推進安全生產(chǎn)，打造設(shè)施完善、制度完善、管理科學(xué)的安全生產(chǎn)主體。
1、整理的實施要點
明確原則，大膽清除無用品。將工作場所的物品分為有用和不用的清除無用的物品，騰出空間，以便充分的利用空間，創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境。
2、整頓的要點
把必要的東西留下來，依照規(guī)定的位置整齊擺放加以標(biāo)示，實行三定原則：定物、定位、定量，使工作場所一目了然，減少或消除尋找物品的時間，創(chuàng)造整齊整潔的環(huán)境，合理的決定物品的保管方法和布局，徹底實施定點、定位存放管理。
3、清掃的實施要點
將工作場所內(nèi)看到見看不見的地方清掃干凈保持干凈整潔，保持儀器的設(shè)備精度、穩(wěn)定性。 創(chuàng)造清潔的工作場所，對區(qū)域設(shè)備實行責(zé)任到人，無責(zé)任盲區(qū)，實現(xiàn)無垃圾化，無污垢化。
4、清潔的實施要點
保持整理整頓清掃取得的成果，保持場所，設(shè)備的清潔，時異�，F(xiàn)象顯現(xiàn)化，做到異常時的對策辦法可視化。
5、素養(yǎng)的實施要點
使每位員工都養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣，自覺遵守規(guī)章制度，工作積極主動。營造團隊精神，強化人與人之間的相互信賴關(guān)系，強化對員工的`教育，加強員工之間的溝通。
6、安全的實施要點
對工作所需的物品，做到不丟失、不遺漏，不損壞，數(shù)據(jù)報表等隨時保存，定期整理，接收和下發(fā)的文件專人管理。特別時機器內(nèi)的東西：包括各種文件，數(shù)據(jù)，應(yīng)用軟件等，要定期備份，定期檢查，做到安全可靠，隨時能用。
7、節(jié)約的實施要點
平時用東西區(qū)分要和不要，重要不重要，合理規(guī)范各工作環(huán)節(jié)的工作流程，做到合理的分配利用物品、人力、時間、空間，物盡其用，條理清晰，不忙不亂，井然有序。
三、實施步驟和時間
1、強化宣傳，加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)化思想，提高全體員工的認(rèn)知水平（5月20日-6月1日）這一時期單位定期組織學(xué)習(xí)，分發(fā)材料專人講解，做到人人皆知，使員工深入理解，讓現(xiàn)場管理深入人心。
2、建立健全崗位責(zé)任制（6月1日-6月10日）做到分工明確，責(zé)任到人，劃分責(zé)任區(qū)，健全各工種之間的聯(lián)系分工協(xié)作秩序任務(wù)。
3、制定管理制度，管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（6月1日-6月10日）制定健全各種規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計臺帳等。
4、規(guī)范日常行為，建立完善日常工作流程。（6月10日-6月20日）杜絕臟、亂、差，保持地面臺面無雜物，門窗干凈明亮，空氣清新，做到紀(jì)律嚴(yán)明，有條不紊。
5、制度考核檢查制度，定期評比，保障長期穩(wěn)定有效的執(zhí)行。（6月10日-6月20日）獎優(yōu)罰劣，條例分明，不合格班組個人，實行紅牌管理，限期整改，杜絕不好意思現(xiàn)象。
四、成績考核推進穩(wěn)固現(xiàn)場管理經(jīng)驗制度
建立長效機制，實行年考核，月考核，周考核制度，在現(xiàn)場管理活動中發(fā)現(xiàn)和推出拔尖人員，授予榮譽稱號，或給予一定的獎勵，選擇發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀班組，總結(jié)經(jīng)驗，實行以點帶面，全面提升的步驟。
現(xiàn)場管理方案10
為進一步提升工作效率、改善工作環(huán)境，扎實推進精益管理，北京市煙草專賣局（公司）印發(fā)《北京市局（公司）機關(guān)6S管理實施方案》（以下簡稱方案），進一步夯實管理基礎(chǔ)，提升企業(yè)精益管理水平。
全面落實“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的6S管理要求是市局（公司）全面推進精益管理的重要部署，是國家局精益管理評價內(nèi)容之一。實施6S管理的目標(biāo)要求是在30秒內(nèi)找到本人所在區(qū)域內(nèi)的'任一所需物品，創(chuàng)建一個整潔、干凈、舒適、安全的工作環(huán)境。從短期來看，全面實施6S管理能夠有效提升工作效率、改善工作環(huán)境。從長期來看，能夠有效激發(fā)員工精益管理和創(chuàng)新意識，塑造良好的企業(yè)形象，提升員工職業(yè)素養(yǎng)。
方案要求，機關(guān)全體干部職工要全員參與，全面劃分責(zé)任區(qū)，實現(xiàn)30秒內(nèi)找到本人所在區(qū)域內(nèi)的任一所需物品，創(chuàng)建一個整潔、干凈、舒適、安全的工作環(huán)境。持續(xù)推進、形成常態(tài)，實現(xiàn)工作效率的不斷提升和工作環(huán)境的不斷改善。
一是各部門要高度重視，充分認(rèn)識全面落實6S管理要求的目的意義。要按照領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、全員參與的原則，確保全員充分理解6S管理的知識和方法。通過領(lǐng)導(dǎo)身體力行、企管人員帶頭，促進全員形成6S思想和行為自覺，落實好6S管理的各項要求。
二是請各部門于4月10日前，綜合改善難易、效果明顯、帶動性強等因素選定樣板區(qū)并反饋綜合計劃處（企管辦），企管工作聯(lián)絡(luò)員責(zé)任區(qū)優(yōu)先。樣板區(qū)應(yīng)在4月底前完成整理、整頓、清掃、安全階段任務(wù)，留有改善前后現(xiàn)場對比照片。綜合計劃處（企管辦）將匯總樣板區(qū)情況，進行分享展示，示范引領(lǐng)全員6S實施。
三是要把6S管理作為夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要抓手持續(xù)推進，加強自我管理和日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決6S推進過程中出現(xiàn)的問題，按照“人人依規(guī)行事、養(yǎng)成良好習(xí)慣”的6S素養(yǎng)階段要求，使之成為每個人、每一天、每件事的自覺實踐。
現(xiàn)場管理方案11
一、工程概況：
1、項目位置：資中縣水南鎮(zhèn)資州醫(yī)院西側(cè)
2、用地面積：21850.5
3、規(guī)劃用途：商服、城鎮(zhèn)住宅
4、項目周邊狀況：項目地處資中縣城南開發(fā)區(qū)，城市基礎(chǔ)設(shè)施完善，對面為金海岸現(xiàn)代國際樓盤，臨成渝高速公路出口。
二、環(huán)境衛(wèi)生管理組織機構(gòu)：
1、由項目部成立環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，項目經(jīng)理是項目環(huán)境衛(wèi)生管理的直接責(zé)任人。環(huán)境衛(wèi)生管理實行分區(qū)管理，現(xiàn)場劃分施工區(qū)和辦公區(qū)二大責(zé)任區(qū)域。
2、項目管理機構(gòu)設(shè)置及人員配置：
組長：蔣軍副組長：韓文啟
組員：蔣達(dá)慧郭遠(yuǎn)花魏衍宇廖環(huán)宇王寧
三、環(huán)境衛(wèi)生管理布置：
（一）施工區(qū)
1、根據(jù)我公司的要求統(tǒng)一安排施工，施工現(xiàn)場出入口應(yīng)設(shè)有安全、可靠、美觀的大門，大門內(nèi)東側(cè)為公司的簡歷。
2、大門口內(nèi)設(shè)門衛(wèi)一個，掛有門衛(wèi)制度牌和門衛(wèi)身穿安全保衛(wèi)制服，服裝整潔，風(fēng)紀(jì)端正，禮貌待人。
3、車輛出入口處設(shè)沖洗平臺，臺四周設(shè)排水暗溝寬200，上
蓋由槽鋼加工成的鐵蓖。另外還設(shè)有一個沉淀池。池的尺寸為500 x600 。
4、場內(nèi)臨時設(shè)施的地面、主要施工路面、通道等實現(xiàn)硬底化，道路堅實，平整通暢，地面無積水、泥漿。硬底化具體要求如下：
a、場內(nèi)主要車道：基層土要平整、壓實、上面鋪300厚石渣，并碾壓結(jié)實，面層做C30砼200厚。道路寬9米。表面拉毛，并每6米切3寬分隔縫。
b、其它地面統(tǒng)一做法：地面經(jīng)平整、找坡、壓實后，作C30細(xì)石混凝土150 。成型后的地面采用1%排水坡，全部坡向排水溝。為防止地面開裂，還需進行切縫分格，分格大小為6米x6米。
5、施工現(xiàn)場主要道路設(shè)有暗溝其它部位設(shè)有溝組成完善的平面排水系統(tǒng)，排水溝采用120紅磚砌筑，溝寬400，砂漿抹面，±0。00以下施工期間還在基坑底沿底板處圍設(shè)一道臨時排水溝，坑底由排水溝匯集井中，再30米設(shè)污水井一個。施工現(xiàn)場設(shè)沉淀池，廁所設(shè)化糞池，污水、廢水須經(jīng)沉淀后，才能排入市政管網(wǎng)。
6、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒建筑垃圾、生活垃圾、廢料、有毒、有害和有惡臭的物質(zhì)。
7、各種料具、成品、半成品按施工平面布置圖指定位置存放，做到分門別類，整齊劃一。堆放的物品不得占有市政道路及公共設(shè)施，如確實需要臨時占用的，應(yīng)事先向上級部門先申請，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
8、鋼筋、模板、砂、石等各類物料應(yīng)歸堆，并掛牌標(biāo)記、有嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。
9、材料的.存放應(yīng)依據(jù)其性能，做好必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞的措施。對貴重物品及易燃易爆和有毒物品，專庫專管、并加設(shè)明顯的標(biāo)志。
10、料庫的各種物品應(yīng)歸類存放，標(biāo)記清楚，有明晰的收發(fā)材料清單。
11、施工機具的清理、維護、保養(yǎng)完好。
12、施工后剩余的料具、包裝容器、廢料等及時回收，堆放整齊，及時清退。
13、水泥庫有防雨防潮設(shè)施，四周設(shè)排水溝，水泥堆垛整齊。內(nèi)外散落灰及時清洗，水泥袋及時回收處理。
14、攪拌區(qū)四周及施工作業(yè)區(qū)內(nèi)無廢棄砂漿，攪拌后的泥漿水經(jīng)沉淀凈化后重復(fù)利用或排入市政管網(wǎng)。
15、砼運輸通道和操作面的落地料及時清用，做到工完場清：砂漿、砼漿、砼倒運時，砂漿、砼應(yīng)低于容器頂面，防止砂漿、砼滴落地面。
16、各施工樓層必須做到工完場清，作業(yè)面做到每天下班前清理干凈，加工場地和材料堆放場安排專人每天清掃兩次，保持整個現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。
17、樓層鋼管、模板、鐵絲等零散材料應(yīng)及時回收，杜絕材料浪費。做好樓層鐵釘、鐵絲等零散材料的回收，杜絕材料堵塞通道。樓層主要施工通道保持暢通，不得堆放材料堵塞。
18、施工腳手架搭設(shè)完成后，結(jié)構(gòu)主體統(tǒng)一綠色密目網(wǎng)全封閉圍
現(xiàn)場管理方案12
為全面貫徹落實市政府煙花爆竹安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于本市20xx年春節(jié)期間煙花爆竹安全管理工作的總體部署，切實做好本市20xx年春節(jié)期間建設(shè)工程施工現(xiàn)場煙花爆竹安全管理工作，按照《xx市煙花爆竹安全管理規(guī)定》、《xx市煙花爆竹安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)xx市20xx年元旦春節(jié)煙花爆竹安全管理工作意見的通知》（x花領(lǐng)導(dǎo)字〔20xx〕x號）及有關(guān)規(guī)定要求，制定此工作方案。
一、工作目標(biāo)
結(jié)合“百日綠色安全施工活動”的有關(guān)要求，通過落實宣傳教育、隱患排查、禁放看護等措施，下大力抓好本市建設(shè)工程施工現(xiàn)場煙花爆竹安全管理工作，確保建筑工地及其周邊30米范圍內(nèi)的禁放要求得到落實，堅決防范建筑工地火災(zāi)事故的發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委成立20xx年春節(jié)期間建設(shè)工程施工現(xiàn)場煙花爆竹安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委丁勝委員任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委施工安全管理處凌振軍處長、市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站魏吉祥站長任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，各區(qū)住房城鄉(xiāng)（市）建設(shè)委、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)局主管副主任（副局長）、各集團、總公司主管副總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委施工安全管理處。
三、職責(zé)分工
（一）市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委的職責(zé)
督促全市行政區(qū)域內(nèi)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場各參建單位落實煙花爆竹安全管理法律、法規(guī)；組織、指導(dǎo)各區(qū)建設(shè)行政主管部門對轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程施工現(xiàn)場開展依法、文明、安全燃放煙花爆竹的宣傳教育工作。
�。ǘ└鲄^(qū)住房城鄉(xiāng)（市）建設(shè)委的.職責(zé)
在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委的組織指導(dǎo)下，在本區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，對本轄區(qū)在監(jiān)工地進行傳達(dá)部署、宣傳教育、隱患排查等工作；督促工程參建單位加強對外宣傳和內(nèi)部宣傳教育，開展隱患排查治理，配齊消防設(shè)施和水源，落實施工現(xiàn)場內(nèi)可燃物的清理、覆蓋、澆濕阻燃等工作，組織好禁放點的看護和應(yīng)急值守工作。
（三）各工程參建單位的職責(zé)
各施工單位是施工現(xiàn)場煙花爆竹安全管理工作的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)建筑工地內(nèi)的隱患排查治理和可燃物的清理、覆蓋、澆濕阻燃、鏟除單位內(nèi)部及周邊的雜草等工作，加強重點時期的禁放看護和應(yīng)急值守工作，加強對工程項目管理人員和所有作業(yè)人員宣傳教育，做到施工現(xiàn)場內(nèi)不儲存、不燃放煙花爆竹，并對外宣傳“建筑工地及其周邊30米范圍內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹”等要求。建設(shè)單位負(fù)責(zé)執(zhí)行建筑工地禁止儲存、燃放煙花爆竹的相關(guān)規(guī)定，督促施工單位落實各相關(guān)規(guī)定。各監(jiān)理單位負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作。
四、工作安排及要求
20xx年春節(jié)期間建設(shè)工程施工現(xiàn)場煙花爆竹安全管理工作分三階段開展：
�。ㄒ唬﹩硬渴痣A段（20xx年1月16日前）
市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委于20xx年1月16日前印發(fā)工作方案，召開動員部署大會，與各區(qū)住房城鄉(xiāng)（市）建設(shè)委、各集團總公司簽訂《xx市20xx年春節(jié)期間建設(shè)工程施工現(xiàn)場煙花爆竹安全管理工作責(zé)任書》（見附件）。
各區(qū)住房城鄉(xiāng)（市）建設(shè)委和各集團、總公司要結(jié)合實際情況，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項工作方案，召開專題會議，部署本轄區(qū)、本企業(yè)20xx年春節(jié)期間建設(shè)工程施工現(xiàn)場煙花爆竹安全管理工作。各區(qū)住房城鄉(xiāng)（市）建設(shè)委要與本轄區(qū)各在監(jiān)工程項目、各集團總公司要與下屬二級公司、各施工單位要與本單位各工程項目簽訂煙花爆竹安全管理責(zé)任書，明確責(zé)任。
�。ǘ┬麄鹘逃碗[患排查階段（20xx年1月17日至20xx年2月12日）
1.做好內(nèi)部宣傳教育和對外宣傳工作
各區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委和各集團、總公司要做好“禁放時間、禁放地點、禁放品種、禁放行為”等知識的宣傳，要適時組織一次宣傳工作“進工地”活動，強化宣傳力度，營造宣傳氛圍。
各工程參建單位要通過開展農(nóng)民工夜校授課、發(fā)放宣傳材料、張貼宣傳畫和警示標(biāo)語、設(shè)置宣傳專欄、懸掛宣傳橫幅等形式，重點教育工程項目管理人員和所有作業(yè)人員在施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁存放、燃放煙花爆竹，同時在施工現(xiàn)場以外燃放煙花爆竹時，做到“依法、文明、安全燃放”，禁止酒后燃放煙花爆竹；要通過設(shè)置硬質(zhì)禁放標(biāo)志牌、懸掛宣傳橫幅等方式對外宣傳“建筑工地及其周邊30米范圍內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹”等要求。
各施工現(xiàn)場必須制作不少于一條“建筑工地及其周邊30米范圍內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹”的宣傳橫幅，懸掛于施工現(xiàn)場內(nèi)建筑物主體結(jié)構(gòu)或其他明顯位置。
2.全面加強隱患排查、禁放看護和應(yīng)急值守工作
各工程參建單位要參照《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于印發(fā)〈20xx至20xx年度建設(shè)工程施工現(xiàn)場冬春季火災(zāi)防控工作和預(yù)防煤氣中毒工作實施方案〉的通知》（x建發(fā)〔20xx〕x號），持續(xù)開展火災(zāi)隱患自查自糾工作。在春節(jié)期間，各施工現(xiàn)場必須安排項目負(fù)責(zé)人帶班和項目管理人員24小時值班，要加大隱患排查和禁放看護力度，配齊消防設(shè)施和水源，重點加強對施工現(xiàn)場屋面、施工作業(yè)面、外墻、安全網(wǎng)、基坑肥槽、漏油的機械以及生活辦公區(qū)、材料集中堆放場地的隱患排查和看護工作，全面做好施工現(xiàn)場內(nèi)可燃物的清理、覆蓋工作，對火災(zāi)風(fēng)險較大的部位要進行澆濕阻燃，對可燃物清理確實存在困難的，要按要求進行覆蓋并派專人重點看護,確保安全。
各區(qū)住房城鄉(xiāng)（市）建設(shè)委在臘月二十三（俗稱“小年”）和正月十五前，要對本轄區(qū)在監(jiān)工地至少組織一次排查，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令整改。在煙花爆竹燃放期內(nèi)，要加強巡視，督促工程參建單位落實好各項防范工作。
春節(jié)燃放期間，各區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委要安排人員加強對轄區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場的抽查；市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站要加強對各區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、各施工現(xiàn)場落實煙花爆竹安全管理工作的情況進行抽查。
建工集團、城建集團、市政建設(shè)集團應(yīng)急搶險大隊?wèi)?yīng)做好搶險備勤工作，確保人員、物資、設(shè)備到位，發(fā)生突發(fā)事件，做到響應(yīng)及時，措施得當(dāng)，果斷處置，防止事態(tài)的進一步擴大。
�。ㄈ┛偨Y(jié)分析階段（20xx年2月13日至20xx年2月16日）
各區(qū)住房城鄉(xiāng)（市）建設(shè)委和各集團、總公司要對20xx年春節(jié)期間建設(shè)工程施工現(xiàn)場煙花爆竹安全管理工作進行總結(jié)，包括召開會議部署次數(shù)、簽訂責(zé)任書份數(shù)、發(fā)送短信條數(shù)、宣傳教育人數(shù)、檢查次數(shù)、發(fā)現(xiàn)及整改隱患條數(shù)、看護巡查人數(shù)等，于20xx年2月16日前將工作總結(jié)報送至市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委施工安全管理處。
現(xiàn)場管理方案13
一、會議目的
總結(jié)全市基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作，交流經(jīng)驗，查找不足，安排部署下一階段工作，確保20xx年全面完成所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。
二、會議時間及地點
時間：20xx年9月×日；
地點：××區(qū)××鎮(zhèn)××村。
三、參會人員
市政府應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)；各區(qū)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人；消防、武警、民政、商貿(mào)企業(yè)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，共80余人。
四、會議議程
1．現(xiàn)場觀摩××鎮(zhèn)應(yīng)急小分隊突發(fā)事件演練，參觀××村應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急平臺、避難場所和應(yīng)急物資裝備庫；
2．××村介紹應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作經(jīng)驗；
3．市政府應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)講話，總結(jié)成績，分析不足，部署下一步工作。
五、會議組織
1．文宣組：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)講話稿、圖片收集、宣傳報道；
2．聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)確定現(xiàn)場參觀路線，與××區(qū)溝通聯(lián)系工作；
3．后勤組：負(fù)責(zé)乘車分組、會場布置、食宿安排等。
現(xiàn)場管理方案14
根據(jù)縣局安排，我校將在三月份承擔(dān)全縣農(nóng)村小學(xué)常規(guī)管理現(xiàn)場會任務(wù)，為了把現(xiàn)場會辦得扎實有效，結(jié)合我校的實際，經(jīng)聯(lián)校研究，特擬定本現(xiàn)場會實施方案。
一、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)活動方案的制定，活動的指導(dǎo)、活動準(zhǔn)備的督促與檢查、活動的總結(jié)等。<蓮山>
二、活動安排
1、與會人員簽到（大門口）：（7：40———8：10）
2、自由參觀（教學(xué)樓前）：參觀教學(xué)常規(guī)管理成果展。（8：20——8：55）
3、課堂教學(xué)觀摩（各教室開放）：（9：05——9：40）
4、參觀快樂大課間活動（操場）：（9：40——10：10）
5、師生才藝展示（教學(xué)樓前）：（10：20——11：00）
6、組織開會（教學(xué)樓前）：（11：10——12：00）
三、人員分工
1、接待組：
（1）負(fù)責(zé)停車區(qū)的'劃分、外來車輛的編號和停駐（xxx）
�。�2）在校門口負(fù)責(zé)與會人員的簽到、材料袋的發(fā)放（xxx）
（3）負(fù)責(zé)安排六名學(xué)生著校服、紅領(lǐng)巾在校門口迎接參觀人員
2、后勤保障組：
負(fù)責(zé)現(xiàn)場會所需物品的供應(yīng)
（1）簽到席桌凳
�。�2）展臺設(shè)置
（3）各教室課堂教學(xué)觀摩人員的座位安排
�。�4）師生才藝展示演出所需物品、觀眾區(qū)域的劃分、桌凳的擺放、音響<蓮山>
�。�5）會場布置、音響、飲水等
�。�6）音響調(diào)試
3、攝像組：
負(fù)責(zé)全程錄像、重點鏡頭的拍照
4、展示、解說組：
（1）各種計劃、制度、所有備課、作業(yè)、聽課、理論學(xué)習(xí)筆記、班主任日志、教師教育敘事集、教師教學(xué)反思集、教師硬筆書法集等
（2）快樂大課間相關(guān)材料
�。�3）學(xué)生寫字集錦、古詩文目錄本、知識積累本、主題班會、手抄報、成長檔案盒、班級作文集<蓮山>
（4）常規(guī)管理過程材料（教師、學(xué)生）
（6）教科研材料
5、課堂教學(xué)觀摩引領(lǐng)組
負(fù)責(zé)組織、引領(lǐng)、安排觀摩人員入班聽課
6、快樂大課間活動協(xié)調(diào)組
�。�1）負(fù)責(zé)解說
�。�2）快樂大課間指揮
�。�3）音樂播放
�。�4）協(xié)調(diào)學(xué)生集合下樓
現(xiàn)場管理方案15
1、在露天工作的電動機，必須有防雨罩。
2、電動機在啟動前，必須檢查電線連接間有無破損，接頭是否松動，電機轉(zhuǎn)動是否靈活。
3、如啟動后發(fā)現(xiàn)電動機有異響或轉(zhuǎn)動不起來，應(yīng)立即將閘刀斷開，找出故障。
4、電動機的接地線應(yīng)連接可靠，絕緣電阻不小于0.5兆歐。
5、電動機應(yīng)無漏電現(xiàn)象，溫升不能過高，一般三相異步電動機，A級最大溫升允許為55度，B級最大溫升為65度，C級最大溫升為70度，F(xiàn)級最大溫升為105度。
6、操作高壓電開關(guān)，啟動高壓電機時，應(yīng)戴絕緣手套，穿絕緣膠鞋。
7、電動機停放地點，必須保持干凈，禁止在電機旁堆放雜物和易燃品。
8、電動機與其他機械連接，其連接處應(yīng)加裝防護罩。
9、嚴(yán)禁帶電更換保險絲或保險片，禁止用一般金屬絲代替保險絲。
10、電動機停止工作，或發(fā)生停電離開工作崗位時，應(yīng)將閘刀斷開。
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