技術(shù)負責人崗位職責

　　在現(xiàn)在社會，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的技術(shù)負責人崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

技術(shù)負責人崗位職責1

　　1.嚴格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時進行工程隱檢預(yù)檢;

　　2.每道工序完后先經(jīng)班組驗收，后專職質(zhì)量員復驗合格后，報監(jiān)理驗收;

　　3.施工中發(fā)現(xiàn)發(fā)生質(zhì)量或安全問題，要立即報告項目經(jīng)理;

　　4.堅持做好技術(shù)資料和驗收資料的積累;

　　5.安排技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進行技術(shù)支持。

技術(shù)負責人崗位職責2

　　一、在主任領(lǐng)導下負責實驗室質(zhì)量管理工作，對全部試驗、檢測質(zhì)量負責。

　　二、組織實施質(zhì)量管理辦法和有關(guān)規(guī)章制度并督促檢查執(zhí)行情況。

　　三、組織實施人員培訓計劃及業(yè)務(wù)考核，負責試驗質(zhì)量業(yè)務(wù)指導。

　　四、參加重大質(zhì)量事故調(diào)查和分析。

技術(shù)負責人崗位職責3

　　1、全面負責實驗室的技術(shù)工作。

　　2、全面掌握業(yè)務(wù)范圍內(nèi)檢測技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向制定提高檢測技術(shù)水平的發(fā)展方案。

　　3、批準測試綱要、檢測實施細則、檢測操作規(guī)程、非標準儀器、設(shè)備的`暫行檢測辦法。

　　4、了解有關(guān)檢測工程所存在的技術(shù)問題。

　　5、安排各類人員的培訓，負責各類人員的查核。

　　6、簽發(fā)檢測報告和本室對外發(fā)送的其它技術(shù)報告。

　　7、檢查督促檢測員嚴格依照檢測作業(yè)流程及有關(guān)標準、規(guī)程，要求完結(jié)檢測作業(yè)。

　　8、遵守《保密制度》，防止泄密情況，對檢測接過和有關(guān)檢測方案負責保密。

技術(shù)負責人崗位職責4

　　1.組織圖紙自審，參加圖紙會審;

　　2.審批施工交底文件，組織辦理設(shè)計變更和工程洽商;

　　3.就現(xiàn)場技術(shù)問題對甲方與項目經(jīng)理以及上級等及時溝通，確保方案合理性，施工現(xiàn)場正常運營負責現(xiàn)場;

　　4.施工的質(zhì)量檢查、材料質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)督工程進度;

　　5.負責及時處理施工中存在的質(zhì)量問題，杜絕工程質(zhì)量事故的.發(fā)生;

　　6.編制施工組織計劃、進度計劃，嚴格執(zhí)行施工工藝、工序、流程、規(guī)范等;

　　7.指導工程資料管理工作，參與工程交付。

技術(shù)負責人崗位職責5

　　1、指導技術(shù)部門制度、運營機制和管理體系的搭建和完善，保障部門運轉(zhuǎn)的順暢。

　　2、指導制定部門工作計劃，對部門各項費用的'成本控制。

　　3、負責編制公司技術(shù)開發(fā)計劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓和管理工作。

　　4、負責公司技術(shù)開發(fā)工作的計劃、實施，確保技術(shù)不斷更新。

　　5、項目驗收工作的安排、督辦及驗收審核工作。

技術(shù)負責人崗位職責6

　　1）根據(jù)咨詢實施方案，對各專業(yè)交底工作進行調(diào)整或修改，并負責統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟分析原則；

　　2）綜合編寫咨詢成果文件，審核相關(guān)成果文件最終稿，并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件；

　　3）依據(jù)咨詢業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計劃，遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標準與原則，對所承擔的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進度負責；

　　4）根據(jù)咨詢實施方案要求，展開本職咨詢工作，選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計算方法、計算公式計算程序，做到內(nèi)容完整、計算準確、結(jié)果真實可靠；

　　5）根據(jù)當?shù)卣�府《建設(shè)工程變更管理辦法》，對工程變更進行審核并完成變更造價的核定工作；

　　6）對施工過程中出現(xiàn)的超出招標、總承包合同范圍，委托施工或其他的違背了施工當期施行政策規(guī)范要求的情況進行認真分析并提出建議意見。

　　項目施工階段跟蹤審計的關(guān)鍵工作

　�。�1）參與工程的計量工作，特別是隱蔽工程的的計量工作，全面、完整掌握工程計量信息，準確計取工程量；

　�。�2）審核設(shè)計變更涉及的造價變更，向委托方提交造價測算分析報告，并提供合理的造價控制方案；

　　（3）參加工程例會，隨時掌握工程進展的實際情況，實施造價控制的跟蹤管理；

　�。�4）每月參加甲方組織的工程當月形象進度的確認工作，根據(jù)工程項目實際完成情況審核承包單位的計量報表并按甲方要求出具進度計量審核報告；

　�。�5）對施工合同約定需核價的材料，向委托方提供市場價格信息，并通過性價比向委托方提供造價咨詢意見；

　�。�6）嚴格現(xiàn)場簽證制度，避免由此給業(yè)主帶來的損失；

　�。�7）對發(fā)生的工程費用索賠事件，向委托方提供專業(yè)評估意見、估算書及反索賠咨詢服務(wù)，以保證業(yè)主在合同上的利益；

　　（8）按委托方要求，保質(zhì)保量的及時提交咨詢成果；

　　跟蹤審計的'方法

　　建設(shè)項目跟蹤審計的審計方法是為了實現(xiàn)審計目的重要保證。審計方法是根據(jù)建設(shè)項目的特點、控制投資資金的使用和效益而采取的各種方法。順查與逆查、抽查與詳查是審計取證的常用方法，觀察、詢問、函證、復算、檢查、計算、分析性復核、對比分析、描述等方法是具體的審計方法。在具體項目中招標文件、合同、協(xié)議審計采用審閱法；隱蔽工程、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證審計采用巡查觀察法；材料價格審計采用市場調(diào)查法；工程預(yù)控價、工程款支付、索賠費用審計采用詳查法。在跟蹤設(shè)計過程中應(yīng)做好以下幾點：

　　1、合同管理；

　　2、審核工程預(yù)算或工程量清單，確定投資控制目標；

　　3、協(xié)助業(yè)主（委托方）選擇投標企業(yè)；

　　4、工程進度款的控制；

　　5、嚴格控制設(shè)計變更；

　　6、嚴格控制現(xiàn)場簽證；

　　7、索賠管理；

　　8、材料價格的調(diào)查、確認；

　　9、建立支付臺帳、變更臺帳，動態(tài)分析建安投資。造價咨詢服務(wù)工作質(zhì)量控制措施

　　我公司在實施跟蹤審計工作的全過程中，將嚴格依照國家和現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)和委托方的有關(guān)要求，為委托方提供科學合理的造價咨詢服務(wù)，保證造價咨詢服務(wù)的質(zhì)量、時間。確保擬派主要服務(wù)人員全部按工作需要到位，并保證所有工作人員在為該項目提供工程造價咨詢服務(wù)的全過程中嚴格恪守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)自律準則，廉潔執(zhí)業(yè)、遵紀守法，不與任何潛在投標人發(fā)生任何往來，以國際咨詢工程師聯(lián)合會的16條行業(yè)自律條款為準，“誠信客戶、規(guī)范高效，嚴格按委托合同條款行事”。所派人員將會嚴守合同行事，決不越權(quán)代理，并確保按公正、獨立、自主、科學的原則開展造價咨詢服務(wù)工作，積極主動、勤勉盡職，為委托方依法維權(quán)，公正地維護委托方利益。

　　對此，我公司將有以下主要措施予以全面保證：

　　1、完善的組織保障，客戶至上；

　　2、全面細致，流程科學；

　　3、全面核查咨詢項目結(jié)果；

　　4、恪守FIDIC咨詢服務(wù)的職業(yè)道德規(guī)范。

技術(shù)負責人崗位職責7

　　1.在所長領(lǐng)導下協(xié)助所領(lǐng)導進行全所行政、人事、財務(wù)和后勤管理及職工生活福利工作。

　　2.草擬或修改各類行政文件和圖書資料訂閱管理

　　3.掌握財務(wù)收支計劃，監(jiān)督財務(wù)執(zhí)行情況，勵行節(jié)約，勤儉辦所。監(jiān)督并及時清理債權(quán)債務(wù)。

　　4.負責督促人事、離退休人員、考勤考核等管理工作并組織實施。

　　5.負責全所綜合治理、計劃生育、清潔衛(wèi)生、美化環(huán)境、考核評比工作。

　　6.完成所領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)

技術(shù)負責人崗位職責8

　　一、堅持黨的基本路線，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)政策、法令及公司的規(guī)章制度，正確處理集體和個人之間的`利益關(guān)系。

　　二、以身作則、辦事公道調(diào)動各方面的積極性，有密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風。

　　三、主持制訂施工組織設(shè)計，降低工程成本的技術(shù)措施計劃、總體計劃和目標控制點計劃及施工方案，并認真組織實施。

　　四、 在項目施工生產(chǎn)過程中，貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核標準和安全生產(chǎn)獎罰辦法。

　　五、 認真組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項目施工中存在的安全隱患，并加以落實解決。 六、 組織編制月、旬、周生產(chǎn)計劃及與之相應(yīng)的設(shè)備機具動力，材料物件、勞動力及資金等使用計劃，并組織有關(guān)部門的人員落實到位，確保施工生產(chǎn)正常進行。

　　七、 科學的組織和管理、做好協(xié)調(diào)、調(diào)配與供應(yīng)，及時解決現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題。 八、 組織實施公司的質(zhì)量體系文件，制定并實施項目質(zhì)量管理措施，組織分部分項工程質(zhì)量驗收檢驗評定。

　　九、 根據(jù)工程項目的具體情況，享有材料詢價權(quán)，施工設(shè)備選配權(quán)。

　　十、 建立項目成本核算制度，建立預(yù)算成本、計劃成本、實際成本及“干前有預(yù)算、干中有結(jié)算、干后有決算”的成本管理體系。加強成本管理，控制費用開支。

技術(shù)負責人崗位職責9

　　一、熟悉設(shè)計圖紙，組織并參與設(shè)計咨詢及圖紙會審，并將主要內(nèi)容向工程技術(shù)部成員、施工員、承包人進行技術(shù)交底、檢查、落實各級技術(shù)交底。

　　二、負責組織本工程測量、定位、放線、計量、技術(shù)復核、隱蔽工程驗收工作。

　　三、負責檢查各專業(yè)勞務(wù)隊按設(shè)計圖紙、施工標準、操作規(guī)程、工藝標準、施工組織設(shè)計的要求進行施工。

　　四、負責對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理部的技術(shù)交涉，審批須交請上述單位的'技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。

　　五、負責催促完善工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報。

　　六、全面負責新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的推廣任務(wù)，努力把本工程工程建設(shè)成為科技推廣示范工程。

　　七、組織日常工程質(zhì)量平安施工檢查，負責質(zhì)量事故的上報和處理工作。

　　八、負責組織分局部項工程驗收和工程竣工驗收工作。

　　九、積極配合上級主管部門對工程技術(shù)管理的檢查和驗收，對檢查中提出的整改意見負責落實。

　　十、參與日常工程質(zhì)量平安施工檢查，組織施工班組按處理要求進行事故處理。

技術(shù)負責人崗位職責10

　　1、主導食品試驗室檢測技術(shù)相關(guān)事務(wù)工作。

　　2、負責內(nèi)外部評審的技術(shù)工作，包括開展新項目的審批確認，組織檢測方法驗證確認工作，現(xiàn)場評審盲樣考核支配等；

　　3、負責人員技術(shù)培訓和考核，制定技術(shù)培訓規(guī)劃及年度培訓安排，指導分析人員進行相關(guān)課題探討，并撰寫論文和技術(shù)總結(jié)；

　　4、對客戶、業(yè)務(wù)人員、分析人員詢問的技術(shù)問題進行解答和指導，對客戶要求的測試標準進行評估，分析可行性；

　　5、為部分重點客戶供應(yīng)針對性的檢測解決方案；

　　6、支配試驗室人員進行技術(shù)文獻和資料的查找，必要時賜予技術(shù)指導，；

　　7、負責對檢測活動中的技術(shù)事故進行分析，并提來源理看法；

　　8、幫助業(yè)務(wù)進行部門大客戶現(xiàn)場勘查工作，審核制定檢測指標和相應(yīng)檢測方案；

　　9、對偏離技術(shù)程序的活動進行追溯和調(diào)查等；

　　10、幫助進行選購儀器設(shè)備的`選型和技術(shù)審核；提交每月的技術(shù)工作匯報；

　　11、對檢測結(jié)果進行有效性評估并幫助最終報告的審核工作；

　　12、完成上級交代的其他任務(wù)。

技術(shù)負責人崗位職責11

　　1、熟悉和掌握建筑施工圖和結(jié)構(gòu)施工圖，掌握各工種施工規(guī)范和技術(shù)要求，對各工種嚴格嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

　　2、檢查和控制好各工種的尺寸，軸線移位，標高誤差等標準，必須控制在允許范圍之內(nèi)，隨時檢查各工種的工程質(zhì)量。

　　3、對各工種的質(zhì)量必須嚴格要求，若達不到標準的提前通知班組進行整改。

　　4、做好各工種施工情況的記錄，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和施工中產(chǎn)生的矛盾，及時向有關(guān)部門反映，立即進行處理。

　　5、積極配合監(jiān)理和公司質(zhì)檢部門對各工種進行驗收，保持工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。

　　6、牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，嚴格按照設(shè)計要求對各項工種質(zhì)量進行檢查，有權(quán)制止野蠻施工。每道工序必須經(jīng)驗收合格后，方可進行下道工序。

　　7、對不服從管理的班組或個人，對不顧質(zhì)量，不按設(shè)計要求施工，造成質(zhì)量事故的，有權(quán)給予罰款處理。

　　8、本著對工程負責、對公司負責的.原則，實事求是的做好質(zhì)檢工作，并認真作好本項工程的施工記錄。

　　9、服從工地技術(shù)負責人的指揮，及時完成技術(shù)負責人交待的臨時工作。

技術(shù)負責人崗位職責12

　　1、在公司技術(shù)部門的指導下,對工程技術(shù)質(zhì)量管理負直接責任。認真貫徹國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程,接受上級部門的`監(jiān)督檢查。

　　2、組織專業(yè)技術(shù)人員進行工程質(zhì)量檢查,及時處理和解決各種技術(shù)問題,參與分部分項工程的質(zhì)量評定工作。

　　3、主持編制各關(guān)鍵工序的施工方案(技術(shù)指導書),主持圖紙會審,負責向工長進行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作。

　　4、制定項目技術(shù)管理制度、質(zhì)量保證措施,負責全面質(zhì)量管理工作。

　　5、積極推廣新技術(shù),降低工程成本,參與項目經(jīng)濟活動分析會,提高技術(shù)管理水平。

　　6、協(xié)助工長抓好班組施工質(zhì)量,安全文明施工,爭創(chuàng)標準化文明工地。

　　7、工作地點:全國機場

技術(shù)負責人崗位職責13

　　1、熟悉設(shè)計圖紙，參與設(shè)計交底及圖紙會審，整理交底及會審紀要，下達并實施對各作業(yè)班組的各類技術(shù)交底工作；

　　2、參與編寫施工組織設(shè)計，負責編寫分部分項工程施工方案，并組織實施；

　　3、負責實施本項目測量定位、放線、計量、技術(shù)復核工作，及時準確填寫好有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作，做好施工日志；

　　4、監(jiān)督、指導各施工班組按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標準及施工組織設(shè)計的要求進行施工，對違章作業(yè)提出整改，簽發(fā)處罰通知，直至糾正；

　　5、在公司有關(guān)職能部門的授權(quán)下，參與對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站的部分技術(shù)交涉、管理工作，起草須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等資料；

　　6、在公司有關(guān)職能部門的`授權(quán)下，組織新技術(shù)、新工藝、新材料在本項目的實施推廣工作。負責工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的準備、簽證工作，并協(xié)助項目經(jīng)理進行收集、匯總、整理、裝訂工作；

　　7、參與分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作，參與日常工程質(zhì)量、安全及文明施工的檢查、評比工作，協(xié)助質(zhì)檢員、安檢員制定質(zhì)量、安全等整改措施并組織實施。

技術(shù)負責人崗位職責14

　　一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負責。

　　二、組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計文件進行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總，核對《工程量清單》。參加設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會；并提供對設(shè)計文件的疑問以及建議一覽表。

　　三、組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報；負責組織工程《設(shè)計變更》的及時有效簽認。參與變更索賠計劃的制定。

　　四、組織工程計量的復核統(tǒng)計工作，負責工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認；核實合同外工程量，參與項目成本計劃的'編制與分析工作，參與驗工計價。

　　五、負責組織編寫《項目總體質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》；審核簽發(fā)《專項作業(yè)施工組織方案》；全面貫徹落實行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；指導技術(shù)人員嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。

　　六、制作項目施工總體技術(shù)交底書，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作；審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對分部、分項工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負責；

　　七、指導工地試驗室開展工作，負責施工中過程試驗合格的符合性；組織控制點、水準點的接收、復測、加密等工作；對重大施工技術(shù)問題負有決策責任。

　　八、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作；參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。

技術(shù)負責人崗位職責15

　　總經(jīng)理崗位職責

　　一、認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業(yè)的各項規(guī)章制度，全面完成公司下達的經(jīng)營、生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標；根據(jù)公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標；負責處理建筑公司的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù)；直接對總公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的完成負第一責任。

　　二、嚴格執(zhí)行國家政府職能部門制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑（裝飾）施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定；主持建筑公司的全面工作，對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作負責

　　三、嚴格執(zhí)行集團公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法；負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責。加強對員工的安全、服務(wù)意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

　　四、組織、領(lǐng)導建筑公司各職能部門編制，制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實施細則與具體工作方案；

　　五、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識；定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動，對查出的隱患，采取糾正與預(yù)防，防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)。

　　六、提高全員參與、持續(xù)改進、滿足顧客要求、遵守法律法規(guī)的意識，明確并督促各類人員嚴格履行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責，開展規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全運行活動。

　　七、堅持創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，根據(jù)工程實際情況，配合公司組建項目經(jīng)理部，合理調(diào)配人員、材料、施工機械設(shè)備，確保工程順利施工。

　　八、了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài)，注重科學管理，抓好質(zhì)量安全工作，實行“經(jīng)理負責制”，不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。

　　九、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，選派工作認真負責、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實踐經(jīng)驗的人員負責項目部施工全過程監(jiān)督管理工作。

　　十、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺；根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系；

　　十一、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核；接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

　　十二、關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。督促抓好職工培訓工作，不斷提高職工隊伍的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。

　　技術(shù)員崗位職責

　　一、認真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達的各項有關(guān)規(guī)定。

　　二、負責工號的技術(shù)工作，參加圖紙會審，參與施工設(shè)計和施工方案的制定。

　　三、指導各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計要求，嚴格按照施工規(guī)范進行施工

　　四、協(xié)助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。配合質(zhì)檢人員對分部、分項工程進行檢查驗收，把好質(zhì)量關(guān)。

　　五、按施工規(guī)范和驗收標準對分部、分項工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。

　　六、對工程項目所需檢驗的每個科目，必須做好準備，按國家統(tǒng)一要求，報關(guān)質(zhì)檢站進行試驗。

　　七工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標準和要求報送上級有關(guān)部門。

　　八、定期對施工人員住所進行衛(wèi)生、安全檢查，對不符和安全衛(wèi)生條件的要堅決予以糾正。

　　九、在編制施工組織設(shè)計中，要有針對行地編制棟號衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。

　　施工工長崗位職責

　　一、全面負責工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。

　　二、參加工程項目的圖紙會審，并參與施工組織設(shè)計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設(shè)計要求。

　　三、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。

　　四、會同工程技術(shù)人員對各專業(yè)班組按施工進度計劃，圖紙要求和設(shè)計要求進行技術(shù)交底。

　　五、組織指揮各班組按施工進度計劃，圖紙要求和設(shè)計要求進行施工，對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢，對不符合施工規(guī)范和驗收標準的進行返工，直到合格為止。對下道工序的施工必須經(jīng)過驗收合格才能進行。

　　六、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。

　　七、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。

　　八、工程竣工后及時組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫、維修。

　　九、對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保管措施降低污染源。

　　1）負責建筑公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制：

　　監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；監(jiān)督、檢查設(shè)備維護使用規(guī)程的執(zhí)行；

　　監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的.執(zhí)行；監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。

　　2）積極開展合理化建議工作，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。

　　3）負責對重大工程項目《施工組織設(shè)計》的審批。

　　4）負責小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。

　　5）負責對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收。

　　6）領(lǐng)導投標工作，負責各個項目投標方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作。

　　7）負責審批針對產(chǎn)品中嚴重不合格項的糾正措施，并評審實施效果。

　　8）參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。

　　9）負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關(guān)方。

　　10)負責組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理;不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負責人進行處理。11)負責對“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用。12)完成上級領(lǐng)導安排的臨時性、重要性工作。

　　技術(shù)負責人職責

　　1、在總公司及分公司總工程師領(lǐng)導下，全面負責本工程項目的技術(shù)管理工作

　　2、負責本項目的質(zhì)量、職業(yè)安全衛(wèi)組織設(shè)計方案、措施，（技術(shù)方案、措施）的技術(shù)交底并檢查貫徹執(zhí)行情況。

　　3、組織一般安全質(zhì)量事故的調(diào)查，對一般事故提出技術(shù)鑒定和處理方案，對較大事故提出處理意見，報分公司及公司總工程師進行技術(shù)鑒定和審批。

　　4、組織技術(shù)管理人員學習、貫徹落實施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況。

　　5、主持工程施工圖紙會審，組織工程施工圖紙技術(shù)交底工作。

　　6、貫徹全面質(zhì)量管理方針，負責項目質(zhì)量管理（QC）小組的日�；顒�，并督促檢查技術(shù)人員及班組QC活動情況，認真總結(jié)經(jīng)驗。

　　7、參與隱蔽工程的驗收和分部工程質(zhì)量評定，并負責具體指導本工程技術(shù)檔案的收集、整理、編目、裝釘.

　　10、指導施工員的施工技術(shù)工作，督促施工員做好工程項目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作，作好基礎(chǔ)放線和主體施工的軸線、標高的標識、復查和記錄

　　11、對合理化建議、新技術(shù)科研項目，按上級要求的時間進行準備和試驗，并實施完成。負責組織項目的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。

　　12、根據(jù)設(shè)計要求和工程實際情況以及季節(jié)、氣候變換，及時調(diào)整混凝土負責和砂漿配合比。

　　技術(shù)負責人崗位職責

　　1.貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

　　2.負責組織貫徹施工組織設(shè)計、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗標準和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，并對項目經(jīng)理負責。

　　3.全面負責本工程的技術(shù)管理工作，對工程負責檢查、監(jiān)督、指導和把關(guān)，領(lǐng)導工地技術(shù)員、質(zhì)檢員的工作。

　　4.參加編制本工程的施工組織設(shè)計、施工方案、特殊分部分項工程的方案設(shè)計，參加編制進度計劃、作業(yè)計劃。

　　5.制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施，督促和指導管理人員、施工人員認真執(zhí)行施工組織設(shè)計，作業(yè)設(shè)計及各類技術(shù)措施、計劃。幫助經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。

　　6.組織項目技術(shù)管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標準和技術(shù)規(guī)定，參加圖紙會審及重要單項工程的技術(shù)交底工作，負責審查設(shè)計變更和技術(shù)會議紀要。

　　7.組織技術(shù)會議及施工方案的討論，負責新技術(shù)、新材料、新工藝的試驗推廣。組織有關(guān)人員收集填報、整理各分部分項工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄。

　　8.組織技術(shù)復核，隱蔽驗收，分部分項工程的檢查驗收。嚴格執(zhí)行原材料、成品、半成品的檢查規(guī)定，負責好施工各項試驗工作。

　　9.深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為，并提出處理意見交經(jīng)理認可后執(zhí)行。配合經(jīng)理對項目的管理人員、施工人員進行考核。

　　10.負責技術(shù)資料管理，督促施工管理人員及時、正確的記好施工日志，并辦理施工技術(shù)文件，負責審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。

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