技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
在現(xiàn)在社會(huì)，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編為大家收集的技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1
1.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時(shí)進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢;
2.每道工序完后先經(jīng)班組驗(yàn)收，后專職質(zhì)量員復(fù)驗(yàn)合格后，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;
3.施工中發(fā)現(xiàn)發(fā)生質(zhì)量或安全問題，要立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理;
4.堅(jiān)持做好技術(shù)資料和驗(yàn)收資料的積累;
5.安排技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)支持。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2
一、在主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理工作，對(duì)全部試驗(yàn)、檢測(cè)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
二、組織實(shí)施質(zhì)量管理辦法和有關(guān)規(guī)章制度并督促檢查執(zhí)行情況。
三、組織實(shí)施人員培訓(xùn)計(jì)劃及業(yè)務(wù)考核，負(fù)責(zé)試驗(yàn)質(zhì)量業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
四、參加重大質(zhì)量事故調(diào)查和分析。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3
1、全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)工作。
2、全面掌握業(yè)務(wù)范圍內(nèi)檢測(cè)技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向制定提高檢測(cè)技術(shù)水平的發(fā)展方案。
3、批準(zhǔn)測(cè)試綱要、檢測(cè)實(shí)施細(xì)則、檢測(cè)操作規(guī)程、非標(biāo)準(zhǔn)儀器、設(shè)備的`暫行檢測(cè)辦法。
4、了解有關(guān)檢測(cè)工程所存在的技術(shù)問題。
5、安排各類人員的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)各類人員的查核。
6、簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告和本室對(duì)外發(fā)送的其它技術(shù)報(bào)告。
7、檢查督促檢測(cè)員嚴(yán)格依照檢測(cè)作業(yè)流程及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，要求完結(jié)檢測(cè)作業(yè)。
8、遵守《保密制度》，防止泄密情況，對(duì)檢測(cè)接過和有關(guān)檢測(cè)方案負(fù)責(zé)保密。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4
1.組織圖紙自審，參加圖紙會(huì)審;
2.審批施工交底文件，組織辦理設(shè)計(jì)變更和工程洽商;
3.就現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題對(duì)甲方與項(xiàng)目經(jīng)理以及上級(jí)等及時(shí)溝通，確保方案合理性，施工現(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng);
4.施工的質(zhì)量檢查、材料質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)督工程進(jìn)度;
5.負(fù)責(zé)及時(shí)處理施工中存在的質(zhì)量問題，杜絕工程質(zhì)量事故的.發(fā)生;
6.編制施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、工序、流程、規(guī)范等;
7.指導(dǎo)工程資料管理工作，參與工程交付。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5
1、指導(dǎo)技術(shù)部門制度、運(yùn)營(yíng)機(jī)制和管理體系的搭建和完善，保障部門運(yùn)轉(zhuǎn)的順暢。
2、指導(dǎo)制定部門工作計(jì)劃，對(duì)部門各項(xiàng)費(fèi)用的'成本控制。
3、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。
4、負(fù)責(zé)公司技術(shù)開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保技術(shù)不斷更新。
5、項(xiàng)目驗(yàn)收工作的安排、督辦及驗(yàn)收審核工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6
1）根據(jù)咨詢實(shí)施方案，對(duì)各專業(yè)交底工作進(jìn)行調(diào)整或修改，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則；
2）綜合編寫咨詢成果文件，審核相關(guān)成果文件最終稿，并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件；
3）依據(jù)咨詢業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與原則，對(duì)所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)；
4）根據(jù)咨詢實(shí)施方案要求，展開本職咨詢工作，選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式計(jì)算程序，做到內(nèi)容完整、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)果真實(shí)可靠；
5）根據(jù)當(dāng)?shù)卣督ㄔO(shè)工程變更管理辦法》，對(duì)工程變更進(jìn)行審核并完成變更造價(jià)的核定工作；
6）對(duì)施工過程中出現(xiàn)的超出招標(biāo)、總承包合同范圍，委托施工或其他的違背了施工當(dāng)期施行政策規(guī)范要求的情況進(jìn)行認(rèn)真分析并提出建議意見。
項(xiàng)目施工階段跟蹤審計(jì)的關(guān)鍵工作
（1）參與工程的計(jì)量工作，特別是隱蔽工程的的計(jì)量工作，全面、完整掌握工程計(jì)量信息，準(zhǔn)確計(jì)取工程量；
（2）審核設(shè)計(jì)變更涉及的造價(jià)變更，向委托方提交造價(jià)測(cè)算分析報(bào)告，并提供合理的造價(jià)控制方案；
�。�3）參加工程例會(huì)，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展的實(shí)際情況，實(shí)施造價(jià)控制的跟蹤管理；
（4）每月參加甲方組織的工程當(dāng)月形象進(jìn)度的確認(rèn)工作，根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際完成情況審核承包單位的計(jì)量報(bào)表并按甲方要求出具進(jìn)度計(jì)量審核報(bào)告；
（5）對(duì)施工合同約定需核價(jià)的材料，向委托方提供市場(chǎng)價(jià)格信息，并通過性價(jià)比向委托方提供造價(jià)咨詢意見；
�。�6）嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證制度，避免由此給業(yè)主帶來的損失；
�。�7）對(duì)發(fā)生的工程費(fèi)用索賠事件，向委托方提供專業(yè)評(píng)估意見、估算書及反索賠咨詢服務(wù)，以保證業(yè)主在合同上的利益；
（8）按委托方要求，保質(zhì)保量的及時(shí)提交咨詢成果；
跟蹤審計(jì)的'方法
建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的審計(jì)方法是為了實(shí)現(xiàn)審計(jì)目的重要保證。審計(jì)方法是根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、控制投資資金的使用和效益而采取的各種方法。順查與逆查、抽查與詳查是審計(jì)取證的常用方法，觀察、詢問、函證、復(fù)算、檢查、計(jì)算、分析性復(fù)核、對(duì)比分析、描述等方法是具體的審計(jì)方法。在具體項(xiàng)目中招標(biāo)文件、合同、協(xié)議審計(jì)采用審閱法；隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證審計(jì)采用巡查觀察法；材料價(jià)格審計(jì)采用市場(chǎng)調(diào)查法；工程預(yù)控價(jià)、工程款支付、索賠費(fèi)用審計(jì)采用詳查法。在跟蹤設(shè)計(jì)過程中應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
1、合同管理；
2、審核工程預(yù)算或工程量清單，確定投資控制目標(biāo)；
3、協(xié)助業(yè)主（委托方）選擇投標(biāo)企業(yè)；
4、工程進(jìn)度款的控制；
5、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；
6、嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證；
7、索賠管理；
8、材料價(jià)格的調(diào)查、確認(rèn)；
9、建立支付臺(tái)帳、變更臺(tái)帳，動(dòng)態(tài)分析建安投資。造價(jià)咨詢服務(wù)工作質(zhì)量控制措施
我公司在實(shí)施跟蹤審計(jì)工作的全過程中，將嚴(yán)格依照國家和現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)和委托方的有關(guān)要求，為委托方提供科學(xué)合理的造價(jià)咨詢服務(wù)，保證造價(jià)咨詢服務(wù)的質(zhì)量、時(shí)間。確保擬派主要服務(wù)人員全部按工作需要到位，并保證所有工作人員在為該項(xiàng)目提供工程造價(jià)咨詢服務(wù)的全過程中嚴(yán)格恪守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)自律準(zhǔn)則，廉潔執(zhí)業(yè)、遵紀(jì)守法，不與任何潛在投標(biāo)人發(fā)生任何往來，以國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)的16條行業(yè)自律條款為準(zhǔn)，“誠信客戶、規(guī)范高效，嚴(yán)格按委托合同條款行事”。所派人員將會(huì)嚴(yán)守合同行事，決不越權(quán)代理，并確保按公正、獨(dú)立、自主、科學(xué)的原則開展造價(jià)咨詢服務(wù)工作，積極主動(dòng)、勤勉盡職，為委托方依法維權(quán)，公正地維護(hù)委托方利益。
對(duì)此，我公司將有以下主要措施予以全面保證：
1、完善的組織保障，客戶至上；
2、全面細(xì)致，流程科學(xué)；
3、全面核查咨詢項(xiàng)目結(jié)果；
4、恪守FIDIC咨詢服務(wù)的職業(yè)道德規(guī)范。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)7
1.在所長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全所行政、人事、財(cái)務(wù)和后勤管理及職工生活福利工作。
2.草擬或修改各類行政文件和圖書資料訂閱管理
3.掌握財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，監(jiān)督財(cái)務(wù)執(zhí)行情況，勵(lì)行節(jié)約，勤儉辦所。監(jiān)督并及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。
4.負(fù)責(zé)督促人事、離退休人員、考勤考核等管理工作并組織實(shí)施。
5.負(fù)責(zé)全所綜合治理、計(jì)劃生育、清潔衛(wèi)生、美化環(huán)境、考核評(píng)比工作。
6.完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)8
一、堅(jiān)持黨的基本路線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策、法令及公司的規(guī)章制度，正確處理集體和個(gè)人之間的`利益關(guān)系。
二、以身作則、辦事公道調(diào)動(dòng)各方面的積極性，有密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)。
三、主持制訂施工組織設(shè)計(jì)，降低工程成本的技術(shù)措施計(jì)劃、總體計(jì)劃和目標(biāo)控制點(diǎn)計(jì)劃及施工方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。
四、 在項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。
五、 認(rèn)真組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項(xiàng)目施工中存在的安全隱患，并加以落實(shí)解決。 六、 組織編制月、旬、周生產(chǎn)計(jì)劃及與之相應(yīng)的設(shè)備機(jī)具動(dòng)力，材料物件、勞動(dòng)力及資金等使用計(jì)劃，并組織有關(guān)部門的人員落實(shí)到位，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。
七、 科學(xué)的組織和管理、做好協(xié)調(diào)、調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問題。 八、 組織實(shí)施公司的質(zhì)量體系文件，制定并實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理措施，組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)評(píng)定。
九、 根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，享有材料詢價(jià)權(quán)，施工設(shè)備選配權(quán)。
十、 建立項(xiàng)目成本核算制度，建立預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本及“干前有預(yù)算、干中有結(jié)算、干后有決算”的成本管理體系。加強(qiáng)成本管理，控制費(fèi)用開支。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)9
一、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，組織并參與設(shè)計(jì)咨詢及圖紙會(huì)審，并將主要內(nèi)容向工程技術(shù)部成員、施工員、承包人進(jìn)行技術(shù)交底、檢查、落實(shí)各級(jí)技術(shù)交底。
二、負(fù)責(zé)組織本工程測(cè)量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。
三、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。
四、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理部的技術(shù)交涉，審批須交請(qǐng)上述單位的'技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證等。
五、負(fù)責(zé)催促完善工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報(bào)。
六、全面負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的推廣任務(wù)，努力把本工程工程建設(shè)成為科技推廣示范工程。
七、組織日常工程質(zhì)量平安施工檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報(bào)和處理工作。
八、負(fù)責(zé)組織分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收工作。
九、積極配合上級(jí)主管部門對(duì)工程技術(shù)管理的檢查和驗(yàn)收，對(duì)檢查中提出的整改意見負(fù)責(zé)落實(shí)。
十、參與日常工程質(zhì)量平安施工檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行事故處理。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)10
1、主導(dǎo)食品試驗(yàn)室檢測(cè)技術(shù)相關(guān)事務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)內(nèi)外部評(píng)審的技術(shù)工作，包括開展新項(xiàng)目的審批確認(rèn)，組織檢測(cè)方法驗(yàn)證確認(rèn)工作，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審盲樣考核支配等；
3、負(fù)責(zé)人員技術(shù)培訓(xùn)和考核，制定技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃及年度培訓(xùn)安排，指導(dǎo)分析人員進(jìn)行相關(guān)課題探討，并撰寫論文和技術(shù)總結(jié)；
4、對(duì)客戶、業(yè)務(wù)人員、分析人員詢問的技術(shù)問題進(jìn)行解答和指導(dǎo)，對(duì)客戶要求的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，分析可行性；
5、為部分重點(diǎn)客戶供應(yīng)針對(duì)性的檢測(cè)解決方案；
6、支配試驗(yàn)室人員進(jìn)行技術(shù)文獻(xiàn)和資料的查找，必要時(shí)賜予技術(shù)指導(dǎo)，；
7、負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)活動(dòng)中的技術(shù)事故進(jìn)行分析，并提來源理看法；
8、幫助業(yè)務(wù)進(jìn)行部門大客戶現(xiàn)場(chǎng)勘查工作，審核制定檢測(cè)指標(biāo)和相應(yīng)檢測(cè)方案；
9、對(duì)偏離技術(shù)程序的活動(dòng)進(jìn)行追溯和調(diào)查等；
10、幫助進(jìn)行選購儀器設(shè)備的`選型和技術(shù)審核；提交每月的技術(shù)工作匯報(bào)；
11、對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行有效性評(píng)估并幫助最終報(bào)告的審核工作；
12、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)11
1、熟悉和掌握建筑施工圖和結(jié)構(gòu)施工圖，掌握各工種施工規(guī)范和技術(shù)要求，對(duì)各工種嚴(yán)格嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
2、檢查和控制好各工種的尺寸，軸線移位，標(biāo)高誤差等標(biāo)準(zhǔn)，必須控制在允許范圍之內(nèi)，隨時(shí)檢查各工種的工程質(zhì)量。
3、對(duì)各工種的質(zhì)量必須嚴(yán)格要求，若達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的提前通知班組進(jìn)行整改。
4、做好各工種施工情況的記錄，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和施工中產(chǎn)生的矛盾，及時(shí)向有關(guān)部門反映，立即進(jìn)行處理。
5、積極配合監(jiān)理和公司質(zhì)檢部門對(duì)各工種進(jìn)行驗(yàn)收，保持工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
6、牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求對(duì)各項(xiàng)工種質(zhì)量進(jìn)行檢查，有權(quán)制止野蠻施工。每道工序必須經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序。
7、對(duì)不服從管理的班組或個(gè)人，對(duì)不顧質(zhì)量，不按設(shè)計(jì)要求施工，造成質(zhì)量事故的，有權(quán)給予罰款處理。
8、本著對(duì)工程負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)的.原則，實(shí)事求是的做好質(zhì)檢工作，并認(rèn)真作好本項(xiàng)工程的施工記錄。
9、服從工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的指揮，及時(shí)完成技術(shù)負(fù)責(zé)人交待的臨時(shí)工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)12
1、在公司技術(shù)部門的指導(dǎo)下,對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,接受上級(jí)部門的`監(jiān)督檢查。
2、組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,及時(shí)處理和解決各種技術(shù)問題,參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。
3、主持編制各關(guān)鍵工序的施工方案(技術(shù)指導(dǎo)書),主持圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作。
4、制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度、質(zhì)量保證措施,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作。
5、積極推廣新技術(shù),降低工程成本,參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),提高技術(shù)管理水平。
6、協(xié)助工長(zhǎng)抓好班組施工質(zhì)量,安全文明施工,爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。
7、工作地點(diǎn):全國機(jī)場(chǎng)
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)13
1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，整理交底及會(huì)審紀(jì)要，下達(dá)并實(shí)施對(duì)各作業(yè)班組的各類技術(shù)交底工作；
2、參與編寫施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編寫分部分項(xiàng)工程施工方案，并組織實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)目測(cè)量定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核工作，及時(shí)準(zhǔn)確填寫好有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作，做好施工日志；
4、監(jiān)督、指導(dǎo)各施工班組按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工，對(duì)違章作業(yè)提出整改，簽發(fā)處罰通知，直至糾正；
5、在公司有關(guān)職能部門的授權(quán)下，參與對(duì)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站的部分技術(shù)交涉、管理工作，起草須交請(qǐng)上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證等資料；
6、在公司有關(guān)職能部門的`授權(quán)下，組織新技術(shù)、新工藝、新材料在本項(xiàng)目的實(shí)施推廣工作。負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行收集、匯總、整理、裝訂工作；
7、參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收工作，參與日常工程質(zhì)量、安全及文明施工的檢查、評(píng)比工作，協(xié)助質(zhì)檢員、安檢員制定質(zhì)量、安全等整改措施并組織實(shí)施。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)14
一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。
二、組織內(nèi)部技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量匯總，核對(duì)《工程量清單》。參加設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會(huì)；并提供對(duì)設(shè)計(jì)文件的疑問以及建議一覽表。
三、組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報(bào)；負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計(jì)變更》的及時(shí)有效簽認(rèn)。參與變更索賠計(jì)劃的制定。
四、組織工程計(jì)量的復(fù)核統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn)；核實(shí)合同外工程量，參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的'編制與分析工作，參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
五、負(fù)責(zé)組織編寫《項(xiàng)目總體質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》；審核簽發(fā)《專項(xiàng)作業(yè)施工組織方案》；全面貫徹落實(shí)行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。
六、制作項(xiàng)目施工總體技術(shù)交底書，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作；審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對(duì)分部、分項(xiàng)工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé)；
七、指導(dǎo)工地試驗(yàn)室開展工作，負(fù)責(zé)施工中過程試驗(yàn)合格的符合性；組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測(cè)、加密等工作；對(duì)重大施工技術(shù)問題負(fù)有決策責(zé)任。
八、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作；參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)15
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級(jí)的決議及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；根據(jù)公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)；負(fù)責(zé)處理建筑公司的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù)；直接對(duì)總公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任。
二、嚴(yán)格執(zhí)行國家政府職能部門制定的、對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑（裝飾）施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定；主持建筑公司的全面工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé)
三、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法；負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。
四、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門編制，制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案；
五、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)；定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)活動(dòng)，對(duì)查出的隱患，采取糾正與預(yù)防，防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)。
六、提高全員參與、持續(xù)改進(jìn)、滿足顧客要求、遵守法律法規(guī)的意識(shí)，明確并督促各類人員嚴(yán)格履行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)，開展規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行活動(dòng)。
七、堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，根據(jù)工程實(shí)際情況，配合公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部，合理調(diào)配人員、材料、施工機(jī)械設(shè)備，確保工程順利施工。
八、了解和掌握國家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量安全工作，實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，擴(kuò)大公司的知名度。
九、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、威信較高、既懂理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工全過程監(jiān)督管理工作。
十、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái)；根據(jù)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系；
十一、對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作，對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定、考核；接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
十二、關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動(dòng)條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。督促抓好職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。
技術(shù)員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項(xiàng)施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。
二、負(fù)責(zé)工號(hào)的技術(shù)工作，參加圖紙會(huì)審，參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的制定。
三、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工
四、協(xié)助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。配合質(zhì)檢人員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。
五、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。
六、對(duì)工程項(xiàng)目所需檢驗(yàn)的每個(gè)科目，必須做好準(zhǔn)備，按國家統(tǒng)一要求，報(bào)關(guān)質(zhì)檢站進(jìn)行試驗(yàn)。
七工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。
八、定期對(duì)施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查，對(duì)不符和安全衛(wèi)生條件的要堅(jiān)決予以糾正。
九、在編制施工組織設(shè)計(jì)中，要有針對(duì)行地編制棟號(hào)衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。
施工工長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。
二、參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定，熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求。
三、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。
四、會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。
五、組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，對(duì)每一分項(xiàng)分部工程完工組織班組組長(zhǎng)進(jìn)行自檢，對(duì)不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工，直到合格為止。對(duì)下道工序的施工必須經(jīng)過驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。
六、施工前必須會(huì)同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對(duì)違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。
七、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。
八、工程竣工后及時(shí)組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫、維修。
九、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施降低污染源。
1）負(fù)責(zé)建筑公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制：
監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；監(jiān)督、檢查設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程的執(zhí)行；
監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的.執(zhí)行；監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。
2）積極開展合理化建議工作，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。
3）負(fù)責(zé)對(duì)重大工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的審批。
4）負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。
5）負(fù)責(zé)對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。
6）領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件的審核工作。
7）負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施，并評(píng)審實(shí)施效果。
8）參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。
9）負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)方。
10)負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理;不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。11)負(fù)責(zé)對(duì)“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用。12)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、重要性工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、在總公司及分公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作
2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量、職業(yè)安全衛(wèi)組織設(shè)計(jì)方案、措施，（技術(shù)方案、措施）的技術(shù)交底并檢查貫徹執(zhí)行情況。
3、組織一般安全質(zhì)量事故的調(diào)查，對(duì)一般事故提出技術(shù)鑒定和處理方案，對(duì)較大事故提出處理意見，報(bào)分公司及公司總工程師進(jìn)行技術(shù)鑒定和審批。
4、組織技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況。
5、主持工程施工圖紙會(huì)審，組織工程施工圖紙技術(shù)交底工作。
6、貫徹全面質(zhì)量管理方針，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理（QC）小組的日�；顒�(dòng)，并督促檢查技術(shù)人員及班組QC活動(dòng)情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
7、參與隱蔽工程的驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量評(píng)定，并負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)本工程技術(shù)檔案的收集、整理、編目、裝釘.
10、指導(dǎo)施工員的施工技術(shù)工作，督促施工員做好工程項(xiàng)目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作，作好基礎(chǔ)放線和主體施工的軸線、標(biāo)高的標(biāo)識(shí)、復(fù)查和記錄
11、對(duì)合理化建議、新技術(shù)科研項(xiàng)目，按上級(jí)要求的時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備和試驗(yàn)，并實(shí)施完成。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。
12、根據(jù)設(shè)計(jì)要求和工程實(shí)際情況以及季節(jié)、氣候變換，及時(shí)調(diào)整混凝土負(fù)責(zé)和砂漿配合比。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)組織貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3.全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作，對(duì)工程負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和把關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)工地技術(shù)員、質(zhì)檢員的工作。
4.參加編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、特殊分部分項(xiàng)工程的方案設(shè)計(jì)，參加編制進(jìn)度計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃。
5.制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施，督促和指導(dǎo)管理人員、施工人員認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)設(shè)計(jì)及各類技術(shù)措施、計(jì)劃。幫助經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。
6.組織項(xiàng)目技術(shù)管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定，參加圖紙會(huì)審及重要單項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)變更和技術(shù)會(huì)議紀(jì)要。
7.組織技術(shù)會(huì)議及施工方案的討論，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的試驗(yàn)推廣。組織有關(guān)人員收集填報(bào)、整理各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄。
8.組織技術(shù)復(fù)核，隱蔽驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行原材料、成品、半成品的檢查規(guī)定，負(fù)責(zé)好施工各項(xiàng)試驗(yàn)工作。
9.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為，并提出處理意見交經(jīng)理認(rèn)可后執(zhí)行。配合經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的管理人員、施工人員進(jìn)行考核。
10.負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理，督促施工管理人員及時(shí)、正確的記好施工日志，并辦理施工技術(shù)文件，負(fù)責(zé)審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。
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