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行政人員職責(zé)

行政人員職責(zé)1

　　1、統(tǒng)籌辦公平臺(tái)日常行政管理工作;

行政人員職責(zé)

　　2、統(tǒng)籌員工行為與辦公現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理;

　　3、統(tǒng)籌物業(yè)服務(wù)公司管理工作，包括前臺(tái)、保潔、安保、維修、客服等，對(duì)接處理園區(qū)大物業(yè)各項(xiàng)事宜;

　　4、統(tǒng)籌辦公平臺(tái)安全管理工作，包括消防安全、食品安全、樓宇安全等;

　　5、負(fù)責(zé)黨支部、團(tuán)支部各項(xiàng)工作推進(jìn)，年度評(píng)優(yōu)表彰;

　　6、統(tǒng)籌車隊(duì)管理，負(fù)責(zé)駕駛員人員管理、公務(wù)車輛調(diào)度、車輛維修等業(yè)務(wù)，車輛預(yù)算與費(fèi)用管理;

　　7、協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人處理外部檢查事宜

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

行政人員職責(zé)2

　　1、為公司提供必要的辦公設(shè)施、辦公用品及其他后勤支持；

　　2、負(fù)責(zé)公司公文事務(wù)管理；

　　3、上級(jí)交辦的其他事務(wù)；

　　4、公司證件、人員證書(shū)的'辦理工作；

　　5、員工的入職、離職、培訓(xùn)、勞動(dòng)合同簽訂、社保購(gòu)買、人事檔案管理等；

　　6、公司底稿、合同管理工作。

行政人員職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)公司日常行政工作。

　　2、負(fù)責(zé)行政文件資料的保管、管理工作;文具、綠植等易耗品的采購(gòu)保管。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)及維護(hù)。

　　4、負(fù)責(zé)各類會(huì)務(wù)及活動(dòng)的安排。

　　5、協(xié)助上級(jí)對(duì)各項(xiàng)行政事務(wù)的安排及執(zhí)行。

　　6、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù) 。

　　7、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè)。

　　8、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同。

　　9、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作。

　　10、收集相關(guān)的.勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī)。

　　11、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)。

　　12、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報(bào)，辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)等。

　　13、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。

行政人員職責(zé)4

　　事務(wù)所運(yùn)營(yíng)部日常事務(wù)的運(yùn)維;

　　協(xié)助運(yùn)營(yíng)部門(mén)的.各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理、匯總、分析和跟進(jìn);

　　協(xié)助準(zhǔn)備與上級(jí)管理部門(mén)(包括司法局、律協(xié)等)相關(guān)文件及外勤;

　　協(xié)助事務(wù)所運(yùn)營(yíng)制度的實(shí)施與推進(jìn);

　　配合事務(wù)所各類活動(dòng)的策劃及組織協(xié)調(diào);

　　部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等。

行政人員職責(zé)5

　　一、首先，我們先談一下人事行政部門(mén)的工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

　　2、人力資源管理與發(fā)

　　(1)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

　　(2)招聘使用：

　　提供工作分析的有關(guān)資料，使部門(mén)人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě)，制定人力資源計(jì)劃，通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。

　　(3)工作報(bào)酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。

　　(4)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)：

　　現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是才的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

　　(5)人員考核：

　　主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。

　　3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

　　運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達(dá)到目的。

　　4、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

　　沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

　　5、安全保衛(wèi)

　　加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　6、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

　　企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

　　7、塑造企業(yè)形象

　　(1)企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。

　　(2)企業(yè)環(huán)境形象

　　因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

　　(3)企業(yè)員工形象

　　制定《員工日常行為規(guī)范》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。

　　二、其次，我們要明白人事行政部門(mén)主管在公司中的角色和地位

　　1、助手和參謀作用：人事行政主管作為公司的中層干部，首先要從意識(shí)上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，要明白自己不再是公司的管家，不但是和其他部門(mén)是伙伴合作關(guān)系，更重要和老板是戰(zhàn)略合作關(guān)系，既然老板在設(shè)置這個(gè)部門(mén)，那么我們從事人員就要發(fā)揮應(yīng)有的作用，在公司人事政策，人事關(guān)系等問(wèn)題上，為了公司的整體利益，要為老板提供建議，成為老板的好助手和好幫手，只有這樣，才能發(fā)揮該部門(mén)和人員的作用。

　　2、服務(wù)者和監(jiān)督者：因?yàn)樵摬块T(mén)的特殊性，決定了部門(mén)和人員的工作性質(zhì)，主要是以下兩個(gè)方面：(1)是為公司發(fā)展和員工生活等提供服務(wù);(2)是作為一個(gè)職能部門(mén)，又對(duì)各部門(mén)的勞動(dòng)與人事工作進(jìn)行檢查，并對(duì)違反者進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

　　3、自律者和示范者：該部門(mén)和人員作為管理制度的制定者，又是執(zhí)行者，我們首先要嚴(yán)于律己，打鐵還要自身硬，如果自己不能嚴(yán)格要求自己，也就不能嚴(yán)格要求別人，對(duì)部門(mén)的威信就會(huì)產(chǎn)生很壞的影響。

　　4、運(yùn)動(dòng)員和教練員：人事行政部門(mén)的`人員，雖然是一個(gè)管理部門(mén)，但也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，公司設(shè)立她的目的，是為了完成公司的目標(biāo)，這就要求我們要像運(yùn)動(dòng)員一樣和全體員工共同朝著公司目標(biāo)沖刺，又要像教練員一樣隨時(shí)對(duì)員工給予指導(dǎo)和幫助，共同完成公司目標(biāo)。

　　三、最后，就是涉及到該部門(mén)有關(guān)人員的素質(zhì)要求，因該部門(mén)人員的主要工作是和公司人員打交道，所以對(duì)部門(mén)人員素質(zhì)、知識(shí)、技能和資格等要求都較高，不僅要求我們服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，而且要求能長(zhǎng)于溝通和協(xié)調(diào)，對(duì)員工心理也要有一定程度的掌握，對(duì)相關(guān)的人事知識(shí)與技能也有一定要求。

　　四、要發(fā)揮該部門(mén)的作用，我們不僅要做好團(tuán)隊(duì)管理工作，還要做好系統(tǒng)管理工作，為企業(yè)建立5p人力資源管理系，即以識(shí)人為基礎(chǔ)的人事管理系統(tǒng)，選人為先導(dǎo)的招聘選拔系統(tǒng)，育人為動(dòng)力的培訓(xùn)系統(tǒng)，用人為核心的配置使用系統(tǒng)，留人為目的的薪酬激勵(lì)系統(tǒng)。

　　五、目前人事行政部門(mén)及人員最終要幫助解決企業(yè)“該來(lái)的不來(lái)，不該來(lái)的又來(lái)了;該走的不走，不該走的又走了”的不正�，F(xiàn)象，這又涉及到公司的管理制度，招聘制度，績(jī)效管理，薪金政策，企業(yè)文化等內(nèi)容，具體到人事行政部門(mén)就是如何做好招人、育人、用人、留人四大環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容。

　　總而言之，人事行政部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，這也是人事行政部門(mén)存在的價(jià)值。作為一個(gè)人事行政部門(mén)的主管，如果不能掌握以上大部分知識(shí)和技能，是不可能做好該部門(mén)的工作，更不用說(shuō)為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益了。

　　當(dāng)然，一個(gè)人光有滿腹才華，而沒(méi)有實(shí)干精神，也是難以勝任該部門(mén)主管之職的，這就需要用人者的眼光了，慧眼者一定能識(shí)英雄的!

行政人員職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù)和管理及各部門(mén)后勤保障工作;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)全體辦公人員的`考勤核算;

　　3、協(xié)助組織公司內(nèi)部各項(xiàng)定期和不定期集體活動(dòng);

　　4、核對(duì)當(dāng)天業(yè)務(wù)出單明細(xì)，核算各渠道返傭手續(xù)費(fèi);

　　5、及時(shí)溝通安排出納對(duì)接轉(zhuǎn)款;

　　6、核算每天客戶對(duì)公轉(zhuǎn)賬，做好賬目核算應(yīng)退回客戶手續(xù)費(fèi)明細(xì);

　　7、核算各機(jī)構(gòu)每日手續(xù)費(fèi)及做應(yīng)收手續(xù)費(fèi)余額賬表;

　　8、客戶退保手續(xù)費(fèi)的收回及與出單崗的溝通協(xié)調(diào);

　　9、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜，協(xié)助總經(jīng)理及綜合部處理行政外部事務(wù)。

行政人員職責(zé)7

　　1.完善/優(yōu)化行政各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況，規(guī)范管理，提高效率；

　　2.負(fù)責(zé)工廠各項(xiàng)日常行政總務(wù)管理：辦公環(huán)境與秩序、食堂、安全消防、固定資產(chǎn)管理與盤(pán)點(diǎn)，清潔衛(wèi)生等人員管理；

　　3.負(fù)責(zé)工廠各類證件的`年檢辦理，公司印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照管理；

　　4.對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題或突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)匯報(bào)和解決；

　　5.當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)工作；

　　6.完成上級(jí)交待的其他工作任務(wù)。

行政人員職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù)、管理。

　　2、負(fù)責(zé)辦公室各部門(mén)辦公后勤保障工作。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)全體辦公人員（各部門(mén)）進(jìn)行日�？记�。

　　4、組織公司內(nèi)部各項(xiàng)定期和不定期集體活動(dòng)。

　　5、協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù)。

行政人員職責(zé)9

　　1、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理項(xiàng)目?jī)?nèi)人力資源各大模塊工作(規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系等);

　　2、負(fù)責(zé)行政管理工作，配合并協(xié)助各個(gè)部門(mén)工作;

　　3、協(xié)助公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立與完善健全;

　　4、協(xié)助項(xiàng)目其他行政后勤服務(wù)，文件機(jī)要檔案，合同，辦公用品、固定資產(chǎn)等的采購(gòu)與管理;

　　5、協(xié)助公司各部門(mén)目標(biāo)考核工作的.督導(dǎo)開(kāi)展;

　　6、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)，傳導(dǎo)公司企業(yè)文化和人文關(guān)懷。

　　7. 完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

行政人員職責(zé)10

認(rèn)真遵守《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，救死扶傷。
嚴(yán)格遵守各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生管理規(guī)定和本室的業(yè)務(wù)管理規(guī)定及辦事程序。
認(rèn)真做好門(mén)診醫(yī)療工作，嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)診手續(xù)，做到不漏診、不誤診。
采取各種形式向師生員工宣傳防病治病常識(shí)以及心理健康知識(shí)。
完成本室業(yè)務(wù)和管理方面的分工工作。
發(fā)現(xiàn)傳染病，及時(shí)向醫(yī)務(wù)室主任報(bào)告，并在醫(yī)務(wù)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下做好消毒、隔離和轉(zhuǎn)院就醫(yī)工作。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`臨時(shí)工作。

行政人員職責(zé)11

　　行政文員工作職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)行政部的復(fù)印、文件收發(fā)等行政工作。

　　2.負(fù)責(zé)公司行政文件、資料的檔案管理工作。

　　3.負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備，如計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、簽字長(zhǎng)途電話、復(fù)印機(jī)的具體使用和登記，名片印制等工作。

　　4.負(fù)責(zé)公司郵件和報(bào)刊的收取、分發(fā)工作。

　　5.負(fù)責(zé)人員來(lái)訪的'接待工作。

　　6.負(fù)責(zé)部門(mén)會(huì)議的記錄及整理。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

行政人員職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)公司的行政、后勤工作，保障公司順利地開(kāi)展各項(xiàng)工作，確保公司的安全穩(wěn)定、正常運(yùn)作；

　　2、負(fù)責(zé)公司相關(guān)會(huì)議及活動(dòng)的策劃、組織、協(xié)調(diào)；

　　3、負(fù)責(zé)公司各類行政通知、行政類文件的擬寫(xiě)、下發(fā)及執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)費(fèi)用的申請(qǐng)，報(bào)銷；

　　5、負(fù)責(zé)工商年檢、軟件著作權(quán)申請(qǐng)等事務(wù)的處理；

　　6、負(fù)責(zé)公司出勤、考勤的'審核；

　　7、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)驗(yàn)收、盤(pán)點(diǎn)、維護(hù)；

　　8、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日常行程安排，以及必要的商務(wù)接送；

　　9、負(fù)責(zé)行政部與其他部門(mén)的日常溝通協(xié)調(diào)工作。

　　10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)等。

行政人員職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)辦公室制度制定及修訂、標(biāo)準(zhǔn)建立、流程規(guī)范、內(nèi)部行政發(fā)文、行政單據(jù)審批；

　　2、負(fù)責(zé)采購(gòu)事務(wù)，包括采購(gòu)審批，合同管理，集采等；

　　3、負(fù)責(zé)總部后勤相關(guān)對(duì)外關(guān)系處理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作；

　　4、負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)工作，包括但不限于以下專利申請(qǐng)、資質(zhì)證照、商標(biāo)和版權(quán)的登記審核、驗(yàn)證、更換等管理工作，以及各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)政府補(bǔ)助的申請(qǐng)、數(shù)據(jù)整理等工作；

　　5、固定資產(chǎn)、物資管理：負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及其它辦公資產(chǎn)的保管、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、維修及報(bào)廢等工作，定期開(kāi)展資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，建立和維護(hù)固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理臺(tái)賬；

　　6、負(fù)責(zé)重要行政指令的督察督辦工作，確保行政事務(wù)渠道暢通，建立良好辦公環(huán)境；

　　7、負(fù)責(zé)策劃、組織、協(xié)調(diào)執(zhí)行公司的'團(tuán)建活動(dòng)及文化娛樂(lè)活動(dòng)；員工福利管理（下午茶、節(jié)日福利等）；

　　8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。