關于人際關系的小故事
關于人際關系的小故事1
這是我們寢室中一件真實的故事，可能也是現(xiàn)在千萬大學中極為普遍的一件事情，但是我想說的是，以后要是還有這事情的話，我應該不會像現(xiàn)在這樣吧。由于平時大學中的課業(yè)比較輕松，加上我們所學專業(yè)的需求，所以我們寢室中在大一下學期先后都買了電腦。其中有一個同學剛開學就從家中帶來了一臺筆記本，不難想像，這就是悲劇的開始。剛開始還好，這個同學每天仍然要去上課，只是一回到寢室就馬上開電腦，看看電影，聊聊天之類的。但是到后來，這位同學在網(wǎng)上認識了一些“朋友”之后，開始沉迷天網(wǎng)上虛幻的世界，便開始幾天都不去上課，或者不出寢室門，生活毫無規(guī)律，我們其他的室友雖然也偶爾勸說，但是由于態(tài)度不能太過強硬，所以根本也毫無作用。至此以后，這位同學幾乎不與電腦外的人交流，久而久之，仿佛對周圍的人都有一種抵觸心理，由于接觸網(wǎng)絡過多，所以對人對事，都顯得冷漠與遲鈍。
但有那么一兩次，在她突然高興時，她會給我們述說她許多網(wǎng)絡中許多朋友的故事，顯得十分激動，而且能感覺得到她對于她們是出于一種對朋友的關心與喜愛，在他們中有人過生日時，這位同學：還不會忘記寄去禮物，這些都是我們一般的同學所覺得不可理解的行為，寧愿去相信網(wǎng)絡而不去相信現(xiàn)實。后來事情最為嚴重的時候，她幾乎沒有參加期未考試，并且在蠻著同學，老師，家長的情況下，獨自一人到外地去見一網(wǎng)友，但我想這件事之后，他應該受到了很大的傷害，因為從此以后很難在看見她上網(wǎng)聊天，但由于失去太多，她也無法回到現(xiàn)實生活與學習中，所以每天都以打游戲而度過了以后一年多的日子。也不知道是一種什么心態(tài)，我們對她也主生了一種既同情又恐懼的心理。當然其間,我們與她之間也產生過許多的摩擦，比如,她每天晚上都會打電腦打到很晚，嚴重的影響了我們的休，與學習,對于她，我們大數(shù)人是既愛又恨的，曾經一個和我們懷有同樣夢想的小女孩變成如今這樣一個自暴自棄，自甘墮落，招人恐懼的'女。而后來對于她，我們采取的更多也是逃避與置若罔聞的一種態(tài)度，她給予我們沉默我們也同樣給予她沉默，而沒有給予更多的關心與幫助。故事的結局想必大家也知道，這位同學后來離開了我們，被退學回家。我從來沒有想像到這樣的事情會發(fā)生在我的身上，如今，面對只有三個人的寢室的時候，我有會稍有感慨。我想說的是，如果你的身邊也有類似的事情的時候，請給予你的朋友多一些關懷與幫助，畢竟一生中，能走近你生邊的人也不多，給別人希望也是給自己快樂。
關于人際關系的小故事2
早年在美國阿拉斯加地方，有一對年輕人結婚，婚后生育，他的太太因難產而死，遺下：一孩子。他忙生活，又忙于看家，：因沒有人幫忙看孩子，就訓練一只狗，那狗聰明聽話，能照顧小孩，咬著奶瓶喂奶給孩子喝，撫養(yǎng)孩子。有一天，主人出門去了，叫牠照顧孩子。他到了別的鄉(xiāng)村，因遇大雪，當日不能回來。第二天才趕回家，狗立即聞聲出來迎接主人。他把房門開一看，到處是血，抬頭一望，床上也是血，孩子不見了，狗在身邊，滿口也是血，主人發(fā)現(xiàn)這種情形，以為狗性發(fā)作，把孩子吃掉了，大怒之下，拿起刀來向著狗頭一劈，把狗殺死了。之后，忽然聽到孩子的聲音，又見他從床下爬了出來，于是抱起孩子;雖然身上有血，但并未受傷。他很奇怪，不知究竟是怎么一回事，再看看狗身，腿上的肉沒有了，旁邊有一只狼，口里還咬著狗的肉;狗救了小主人，卻被主人誤殺了，這真是天下最令人驚奇的誤會。：誤會的`事，往往是在人不了解、無理智、無耐心、缺少思考、未能多方了解事情真相，感情極為沖動的情況之下所發(fā)生。：人對無知的動物發(fā)生誤會，尚且會有如此可怕嚴重的后果，那么，發(fā)生在人與人之間的誤會，后果更是難以想象。
關于人際關系的小故事3
有一個男孩脾氣很壞，于是他的父親就給了他一袋釘子，并且告訴他，每當他發(fā)脾氣的時候就釘一根釘子在后院的圍籬上。第一天，這個男孩釘下了37根釘子。慢慢地每天釘下的數(shù)量減少了。他發(fā)現(xiàn)控制自己的脾氣要比釘下那些釘子來得容易些。終于有一天這個男孩再也不會失去耐性亂發(fā)脾氣，他告訴他的父親這件事，父親告訴他，現(xiàn)在開始每當他能控制自己的脾氣的時候，就拔出一根釘子。一天天地過去了，最后男孩告訴他的父親，他終于把所有釘子都拔出來了。父親握著他的手來到后院說：你做得很好，我的`好孩子，但是看看那些圍籬上的洞。這些圍籬將永遠不能回復成從前的樣子。你生氣的時候說的話就像這些釘子一樣留下疤痕。如果你拿刀子捅別人一刀，不管你說了多少次對不起，那個傷口將永遠存在。
啟示：人在感情沖動的時候說出的那些不理智的話，就像釘子一樣會在對方的內心留下無法抹平的傷痕。如果是因為誤會而用語言或者行動而傷害了別人，即使誤會消除了，可是已經發(fā)生的對雙方人際關系的傷害卻很難消除。
關于人際關系的小故事4
大雄是我的朋友。如果只能用一個字來形容大雄。我會選擇“猛”字。他可以把女朋友從一樓背到九樓，他女朋友的體型像我喜歡的一位女明星——賈玲;不開心的時候，可以一個人吃掉兩只烤鴨，喝掉一箱啤酒，完了不盡興還挨個打電話叫，在酒吧把大家喝暈，再挨個打電話確認都到家沒有才上床睡覺。
有一次，我們無意間聊到了職場話題，他說起了一段職場經歷，很耐人尋味。他說，一位和他同一批次入職的同事很得上司的寵幸，而自己卻總被排擠，關鍵是那位同事在學歷和能力上都要比自己弱很多。
大雄總結自己當時犯的錯誤就在于年輕氣盛，太四肢發(fā)達、頭腦簡單了。剛開始的時候，上司更關照自己，但因為不懂得主動把功勞讓給上司，所以把自己搞得很被動，也很尷尬。
一位在前期已聯(lián)系很久的客戶，各方面鋪墊都做得很到位，客戶來公司是已經準備簽合同了，經理只是介紹了一下公司的基本情況，簡單地寒暄了幾句而已。所以在分享的時候，大雄壓根沒有提及自己上司的幫助。從那以后，他明顯感覺到上司在排擠他。而另一個同事則完全相反，每一次分享都是感謝平臺給自己這個機會，感謝經理如何幫助自己，哪怕經理只是給了他一個小小鼓勵也要分享出來，似乎他的成功全是經理給他的。
也就是從那時起，大雄跟那位同事的.差距越來越大。經理會在私底下給那位同事一些客戶，包括一些展會資料和經理跟進不過來的一些客戶。經理還會經常帶那位同事一起外出拜訪客戶，耐心、悉心指導和培養(yǎng)。有一次，在經理家舉辦以廚藝比拼為主題的部門聚會，大雄看到那位同事就像在自己家一樣，像主人一樣招呼其他同事，從冰箱里拿出各種水果、雪糕，很順溜地從茶幾下翻出開瓶器和水果刀。
才半年時間，大雄在各方面已經完全被那位同事給比下去了。在儲備干部任命上，經理說盡好話，那位同事半年就當上了經理助理。在那個位置上，還有部門經理各種資源的支持和指導，要成長起來是很快的。
關于人際關系的小故事5
昨天上午，爺爺打電話來跟我說，他老伙伴A的孫子考上了我的母校，于是A的兒子兒媳陪著孫子來寧報到。同時，老伙伴B的兒子一家也在南京定居，我曾經見過面。于是，AB兩家人想一起聚一聚，順便把我介紹給學弟認識，也好今后在異鄉(xiāng)多個人照應。
其實我一直不太擅長交際，尤其是在像這樣有陌生長輩的場合，更不知道該如何表達自己。但是入職一年，我周圍的`前輩都是擅長社交的精英，所以多多少少耳濡目染了一些人際交往中的禮儀。于是，在接受邀請之后我開始思考一個深刻的問題：我是不是該帶點什么見面禮?
身為社交小白，在我認真思考了半個上午之后，終于決定向大神求助。同事前輩簡單了解了我這個飯局的由來和人員組成之后，思路清晰地展開了一段分析，最后幫我敲定了送禮對象、禮品類型和送出時機。整個分析的過程令我嘆為觀止。
在飯局上，我按照大神的建議送出了伴手禮，最終收獲了一籮筐好評。長輩們評價說，“這姑娘長大了，跟她爺爺一樣會辦事�！�
你看，學習人際交往多么重要?連爺爺都順帶收獲了五星好評~
關于人際關系的小故事6
20xx年01月21日11:24美國有名的福特汽車公司新澤西的一家分工廠，過去曾因管理混亂，而差點倒閉。后來總公司派去了一位很能干的人物，在他到任后的第三天，就發(fā)現(xiàn)了問題的癥結：偌大的廠房里，一道道流水線如同一道道屏障隔斷了工人們之間的直接交流;機器的轟鳴聲，試車線上滾動軸發(fā)出的噪音更使人們關于工作的信息交流越發(fā)難以實現(xiàn)。
由于工廠瀕臨倒閉，過去的領導一個勁地要生產任務，而將大家一同聚餐、廠外共同娛樂時間壓縮到了最低線。所有這些，使得員工們彼此談心、交往的機會微乎其微，工廠的凄涼景象很快使他們工作的熱情大減，人際關系的冷漠也使員工本來很壞的心情雪上加霜。組織內出現(xiàn)了混亂，人們口角不斷，不必要的爭議也開始增多，有的人還干脆就破罐破摔，工廠的情勢每況愈下這才到總部去搬來救兵。
這位新任的管理者在敏銳地覺察到這一問題的根本之后，果斷地決定以后員工的午餐費由廠里負擔，希望所有的人都能留下來聚餐，共渡難關。在員工看來，工廠可能到了最后關頭，需要大干一番了，所以心甘情愿地努力工作，其實這位經理的真實意圖就在于給員工們一個互相溝通了解的機會，以建立信任空間，使組織的人際關系有所改觀。
在每天中午大家就餐時，經理還親自在食堂的一角架起了烤肉架，免費為每位員工烤肉。一番辛苦沒有白費，在那段日子，員工們餐桌上談論的話題都是有關組織未來的走向的'問題，大家紛紛獻計獻策，并就工作中的問題主動拿出來討論，尋求最佳的解決途徑。
這位經理的決定是有相當風險的。他冒著成本增加的危險拯救了企業(yè)不良的人際關系，使所有的成員又都回到了一個和諧的氛圍中去了。盡管機器的噪音還是不止，但已經擋不住人們內心深處的交流了。兩個月后，企業(yè)業(yè)績回轉，5個月后，企業(yè)奇跡般的開始贏利了。這個企業(yè)至今還保持著這一傳統(tǒng)，中午的午餐大家歡聚一堂，由經理親自派送烤肉。
有人說“成功=30%知識+70%人脈”;更有人說“人際關系與人力技能才是真正的第一生產力�！币驗槿说纳肋h不孤立，我們和所有的東西都會發(fā)生關系，而生命中最主要的，也就是這種人際關系。由此看來，經理人要想成功，就首先應該知道并靈活地處理好人際關系。
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