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高三英語語法狀語從句分類匯總
近年來，******區(qū)始終把優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境作為重中之重來抓，大力實施“環(huán)境立區(qū)”戰(zhàn)略，著力打造“>投資到******、事事都好辦”的環(huán)境品牌，努力使******成為客商投資的洼地、服務的高地、發(fā)展的福地。先后榮獲“省投資環(huán)境優(yōu)化獎”、“XX省優(yōu)秀金融生態(tài)區(qū)”稱號。我們的主要做法：
一、強化領導，大力營造優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境濃厚氛圍
環(huán)境代表一個地區(qū)形象，是促進經濟發(fā)展重要推動力，是一個地方加快發(fā)展的最大品牌。我們堅持“政府創(chuàng)造環(huán)境、企業(yè)創(chuàng)造財富”的理念，推行優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作“一把手”負責制，區(qū)主要領導擔任優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境領導小組的組長、副組長，定期召開棠委會和全區(qū)性專題會議予以研究部署，成立行政效能辦公室專門負責協(xié)調開展優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作。在《******日報》、******新聞、******政府網等新聞媒體開辟專欄廣泛宣傳優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的具體舉措，努力營造優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境“人人有責”的濃厚氛圍。同時，實行服務企業(yè)、項目建設“一線”工作制、區(qū)級領導干部聯(lián)系和服務企業(yè)責任制和“三個一”工作機制。每位區(qū)級領導都聯(lián)系有重點企業(yè)和重點項目，每個職能部門都分包有具體的建設項目和企業(yè)，實現(xiàn)“個個肩上有擔子、人人身上有壓力”。如在解決佰仕達公司院內“通訊信號弱，網速緩慢”影響工作效率的問題中，區(qū)里聯(lián)系該企業(yè)區(qū)級領導親自帶領工信局、移動、電力等單位負責人趕赴現(xiàn)場，及時為他們安裝了小型信號增大器和光纖接入分配器，大大提高了工作效率。
二、突出重點，著力提升優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境服務水平
在工作中，我們把服務對象滿意作為出發(fā)點和落腳點，不斷提升服務水平，優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。一是深入推進>行政管理體制改革。精簡審批事項，簡化辦事程序，對涉企行政事業(yè)性收費和涉企經營服務性收費進行再清理，共清理審批事項80余項，精簡審批事項98項。二是完善基礎設施建設。對企業(yè)、項目建設單位相對集中的工業(yè)集聚區(qū)，累計投入資金11億元，建設了經三路、雪蓮路、緯二路、緯五路等10條道路，建成了變電站、雨污水管網、污水處理廠和14棟標準化廠房，鋪設了供熱管道和供水供氣管網，使項目入駐的基本條件日趨完備。三是積極開展專項服務活動。以開展“企業(yè)服務年”、“項目服務年”、“為企業(yè)送服務”活動為契機，全力服務企業(yè)發(fā)展，千方百計幫助企業(yè)破解發(fā)展中遇到的困難和問題。僅今年以來，共組織各職能部門累計為企業(yè)提供各類服務1200人次，幫助多氟多、佰利聯(lián)、東方海納、維納陶瓷等企業(yè)爭取轉型升級資金約1700萬元，協(xié)調金融機構為轄區(qū)企業(yè)融資14.73億元，幫助企業(yè)解決實際問題50余個。如獲悉鑫誠、淼雨、科力達、中州膠帶等企業(yè)因流資困難影響生產時，積極協(xié)調農信社及時提供總計達3400余萬元貸款用于生產經營，有力支持企業(yè)發(fā)展壯大。四是探索建立優(yōu)化環(huán)境的長效機制。在服務企業(yè)、項目建設過程中，我們創(chuàng)新建立“企業(yè)服務面對面、解決問題聯(lián)席會”工作機制，嚴格實行服務企業(yè)、項目建設：定人、定措施、定時限、定獎懲的“四定”工作模式，即服務企業(yè)、項目建設要有專人負責，對出現(xiàn)的問題要有專門方案措施，實行限時辦結和獎優(yōu)懲劣機制，對發(fā)展快、牽涉問題
比較多的重點企業(yè)和建設項目，區(qū)主要領導進行“面對面”服務，直接到企業(yè)、項目建設單位現(xiàn)場解決問題，如多氟多公司上市前夕，區(qū)委、區(qū)政府主要領導多次帶領分管工作人員現(xiàn)場辦公，及時與市金融辦協(xié)調，安排區(qū)工信局、區(qū)商務局、******國稅分局等單位為公司提供各種上市服務工作，對存在的廠區(qū)電線桿影響生產廠房建設問題，多次與鄭州鐵路局、供電公司協(xié)調，在規(guī)定時間為企業(yè)解決生產、經營中困難，確保公司正常生產經營。五是建立企地和諧發(fā)展促進會。我們在充分調研的基礎上，將“環(huán)境立區(qū)”工作向基層延伸，組織涉企部門、辦事處、企業(yè)、村建立“企地和諧發(fā)展促進會”，為群眾、企業(yè)提供了一個相互交流、反映心聲的場所，為建立和諧企地關系提供了一個協(xié)調利益、化解矛盾的舞臺。工作中，區(qū)委、區(qū)政府指導其充分發(fā)揮政策法規(guī)宣傳員作用、企地關系預警員作用、解決矛盾協(xié)調員作用和溝通政府、企業(yè)、群眾的聯(lián)絡員作用，聘請環(huán)境監(jiān)督員，深入企業(yè)、深入群眾，廣泛宣傳國家的法律法規(guī)和區(qū)委、區(qū)政府制定的優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境等各項政策，及時了解和反映企業(yè)、群眾的意見建議，積極主動地排查并有效化解各種矛盾糾紛，使之成為預警的窗口、溝通的平臺、協(xié)調的載體、聯(lián)絡的紐帶。僅2011年，就為企業(yè)、項目建設單位解決實際問題68個，排除矛盾隱患10起，有效促進了企地共生、共建、共贏和諧謀發(fā)展氛圍的形成。
《鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作匯報》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
三、加強監(jiān)督，確保優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境各項措施落到實處
優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，難在落實，重在落實。我們主要采取三項措施，確保優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境各項舉措落到實處。一是加強行政執(zhí)法監(jiān)督。圍繞各窗口部門和單位履行職責、行政審批和行政執(zhí)法情況，組織開展了一系列巡查暗訪活動，對巡查暗訪過程發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬，逐一進行整改。深入基層走訪企業(yè)和工商業(yè)戶，收集反映環(huán)境方面的問題意見建議。就反映出的問題，采取現(xiàn)場辦公、下發(fā)督辦單等形式，進行跟蹤督察督辦。推進行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)建設，加強行政審批工作監(jiān)督管理，在工商注冊、>稅務登記、銀行開戶等方面為招商引資和項目建設開通方便、快捷的“綠色通道”，提供一站式代理服務和“保姆式”服務。推行黨務、政務公開，對區(qū)直機關、各有關部門需要公開的基本內容及項目及時進行整理，及時進行公開。二是強化服務群眾民主評議。建立民主評議行風、企業(yè)和商戶評議管理部門、服務對象評議服務部門等制度，把評判權直接交給服務對象，并將評議結果與干部實績考核和使用相掛鉤，每年都要對全區(qū)各個部門及二級機構、基層站所進行評議，連續(xù)兩年排名靠后的部門領導予以免職，是垂直部門的建議調離。通過發(fā)揚群眾監(jiān)督和群眾評議方式，有力確保優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境各項舉措落到實處，有效地增強了各級干部廉潔高效服務經濟發(fā)展意識。三是建立行政執(zhí)法舉報投訴、監(jiān)督約束、責任追究等制度。設立環(huán)境投訴熱線，方便群眾、企業(yè)、項目建設單位舉報投訴，在全區(qū)15家重點企業(yè)建立環(huán)境監(jiān)測點，環(huán)境立區(qū)辦公室定期對環(huán)境監(jiān)測點進行走訪，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀單位和人員堅持鐵心腸、鐵手腕、鐵紀律的“三鐵”原則查處，對發(fā)現(xiàn)的案件做到有報必查、有查必果、有錯必究，實行對違紀人員先處理后辦手續(xù)，直查直處，速查速結，逐步形成誰破壞******環(huán)境，損害******形象，就拿誰帽子，端誰飯碗的高壓態(tài)勢。
優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境只有起點，沒有終點；只有更好，沒有最好。在今后工作中，我們將繼續(xù)圍繞企業(yè)發(fā)展新需求，拓展服務內容，創(chuàng)新服務方式方法，不斷增強為企業(yè)服務的針對性和有效性，為企業(yè)發(fā)展、項目建設增添更大的助力，努力構建經濟充滿活力、社會安定有序、人民安居樂業(yè)城鄉(xiāng)一體的和諧新******，為******市建設更具活力新型城市、走在中原經濟區(qū)前列作出更大的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作匯報 [篇2]
**鄉(xiāng)位于婁星區(qū)最北端，總面積63.5平方公里，下轄19個行政村，人口1.64萬。各類生產經營單位30家。正在進行中的重點工程有：長韶婁高速公路**連接線、農業(yè)深層開發(fā)、小農水項目、衡邵干旱走廊治理等項目，是全市新農村建設的示范點，目前正在緊張規(guī)劃之中。
近年來，在上級黨委、政府的關心支持下；在市、區(qū)兩級優(yōu)化辦的具體指導下。全鄉(xiāng)上下勵精圖治，克難奮進，認真落實省、市、區(qū)優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作的相關要求，圍繞目標，完善機制，把優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境作為改進干部作風、提高管理和服務水平的重要任務來抓，堅決沖破一切妨礙發(fā)展的思想觀念，改變一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定，革除一切影響發(fā)展的體制弊端。實現(xiàn)了項目建設高歌猛進，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，企業(yè)生產效益節(jié)節(jié)攀升，人民群眾安居樂業(yè)，經濟社會快速發(fā)展的局面。自2015年至今未發(fā)生一起聚眾阻工鬧事、強攬工程、強裝強卸等“三強”問題。為全鄉(xiāng)的新農村建設打下了堅實基礎。我們的主要做法是：
一、構建四支隊伍
為了給優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境提供有力的組織保障，我鄉(xiāng)成立了由黨委書記**任組長，鄉(xiāng)長**任副組長，政協(xié)主任**、
紀委書記**、武裝部長**、副科級鄉(xiāng)長助理**、中學校長**、綜治辦副主任**、黨政辦主任**、企業(yè)辦主任**為成員的創(chuàng)建工作領導小組。領導小組下設立四個分隊，各司其職。
宣傳報道分隊由**任隊長，**為隊員。通過報紙、電視、網絡、發(fā)放宣傳資料、制作服務卡等形式深入農戶家、學校全方位、多角度地開展聲勢浩大的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境宣傳教育活動，為優(yōu)化工作提供了強大的輿論保障。
效能督查分隊由**任隊長，**為隊員。圍繞干部作風建設開展明查暗訪。對因工作不到位、責任不落實的干部和幕后操縱、煽動、組織群眾阻工上訪的人員，嚴格實行問責追究，觸犯法律的移交司法機關處理。在重大投資項目和重點建設工程方面，從優(yōu)化工程建設內部、外部環(huán)境入手，實施跟蹤問效、專項監(jiān)察，提高資金使用和項目建設整體效能。堅決查處擠占、挪用、截留、私分專項資金以及因失職瀆職造成重大損失等違法違紀案件，依法依紀追究相關責任。
專項行動分隊由**任隊長，**、各村綜治專干為成員。對“涉企六亂”（亂收費、亂檢查、亂罰款、亂攤派、亂評比、亂培訓）及“三強”等群眾和企業(yè)反映強烈的問題進行集中整治，對“三強”人員幕后的指使者、教唆者、保護傘進行深挖徹查。為全鄉(xiāng)發(fā)展改革大局提供優(yōu)良的環(huán)境保障。
應急處理分隊由**任隊長，綜治辦、派出所、司法所、企業(yè)辦全體工作人員及各村支部書記、村委會主任為隊員，
負責及時處臵全鄉(xiāng)范圍內的突發(fā)事件。一旦出現(xiàn)影響發(fā)展環(huán)境的事件，迅速由鄉(xiāng)長羅建湘親自帶隊進行處理，確保了全鄉(xiāng)各項重點工程順利推進。
二、構建“四大環(huán)境”
為確保各項目建設有序推進，優(yōu)化全鄉(xiāng)經濟發(fā)展環(huán)境，我鄉(xiāng)的重點是構建“四大環(huán)境”。
注重引導，構建齊心協(xié)力的人文環(huán)境。服務項目建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，最關鍵的是觀念的轉變、理念的提升。為此，為確保項目的順利有序實施，我鄉(xiāng)進一步統(tǒng)一全鄉(xiāng)上下的思想，加強對各項目建設重要性的認識，把項目建設作為創(chuàng)先爭優(yōu)的“主陣地”，作為干部作風轉變的“試金石”。深化全心全意服務項目的理念，加強宣傳引導，以深入細致的宣傳教育工作，使廣大群眾對優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作做到了家喻戶曉，有的放矢地解決好了群眾的思想問題。一是加強政策法規(guī)教育，增強干部群眾和企業(yè)的法律意識，深化干部群眾對環(huán)境建設的重要性、必要性的認識。二是加強權力觀教育，增強宗旨觀念，強化干部群眾的服務意識，在全鄉(xiāng)干部群眾中樹立起了“發(fā)展是硬道理，環(huán)境是生產力”、“環(huán)境建設、人人有責”的理念和尊重投資者、尊重納稅人的意識。
強化制約，建設公正有序的執(zhí)法環(huán)境。嚴格清理和規(guī)范涉企收費，開展了優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境規(guī)范收費專項檢查，重點檢查了各單位執(zhí)行價費政策的情況，清理、規(guī)范、取消了
一批收費項目，降低了一批收費標準；堅決執(zhí)行涉企檢查備案制度，入企檢查全部公開，檢查情況全部備案；嚴肅整治 “三強”、“六亂”行為，定期開展周邊治安秩序重點整治行動，嚴厲打擊阻撓、破壞項目建設和影響企業(yè)生產經營的行為。
規(guī)范運行，營造優(yōu)質高效的政務環(huán)境。建立部門聯(lián)動機制。企業(yè)生產建設過程中所遇到的問題和困難，均由我鄉(xiāng)牽頭，組織相關職能部門共同負責處臵，避免多頭管理，做到了各部門協(xié)調聯(lián)動。二是建立矛盾糾紛預警機制。在項目區(qū)內的村明確了信息員，及時提供矛盾糾紛預警信息，鄉(xiāng)、村干部定期走訪、摸排各類矛盾、隱患，提前主動介入，及時處臵。三是理順業(yè)主自律機制。針對我鄉(xiāng)就業(yè)人員多，技術水平低的狀況，鄉(xiāng)黨委、政府研究決定由鄉(xiāng)勞動保站與各企業(yè)加強銜接，按崗位要求對就業(yè)人員進行專門培訓并保證經費落實到位，堅持以培訓促轉移就業(yè)、以轉移就業(yè)促農民增收，努力將農民技能培訓與企業(yè)需求、市場需求和本地資源相結合。突出培訓的自主性、針對性、實用性。
綜合治理，打造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。我鄉(xiāng)突出“事前全面排查防范、事中跟蹤督查督辦、事后快速妥善處臵”的工作模式，以預防為主，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。針對項目阻工鬧事事件，堅持“有理無理都不能阻工、先解除阻工后處臵矛盾”的原則，迅速啟動突發(fā)事件應急處臵預案，要求
所有責任人員在接到指令或報告后，必須在半小時內趕赴現(xiàn)場，詳細了解情況，做耐心細致的思想工作，控制事態(tài)升級，消除矛盾和問題，如事態(tài)得不到有效控制，矛盾沒有消除，鄉(xiāng)主要領導必須現(xiàn)場調度指揮，首先解除阻工，對合理的訴求，公開承諾，限期解決，對無理的要求，進行解釋說明，做耐心細致的思想工作，對不聽勸告非法阻工的行為，由公安機關予以嚴厲打擊，毫不心慈手軟。
三、樹立四種意識
一是群眾道德意識。今年我鄉(xiāng)多次舉辦“德育教育”活動，呼吁群眾加強道德意識，提高自身修養(yǎng)�！暗掠逃敝饕约訌娚鐣�、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德“四德”和弘揚助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業(yè)奉獻、孝老愛親“五類”道德楷模精神為重點，逐步建立起覆蓋全鄉(xiāng)群眾的“德育教育”網絡。通過“德育教育”活動平臺，傳播身邊好人的道德故事，誦讀中華道德經典名言，啟發(fā)群眾的道德自覺，使“講道德、做好人”的感召在全鄉(xiāng)蔚然成風。
二是政府服務意識。
在項目建設方面。每一個項目均組建了一套專門的班子，按照“五個一”的工作機制，從項目的引進落戶、開工建設到竣工投產，自始至終、全方位服務項目的發(fā)展。在長韶婁高速**連接線重點項目建設上，我鄉(xiāng)專門成立了長韶婁**連接線項目協(xié)調服務中心，配備了6名工作人員，專職服
務連接線建設。同時，鄉(xiāng)黨委、政府也始終站在群眾的高度，站在企業(yè)的角度，解決實際問題和困難。為項目和企業(yè)提供業(yè)務咨詢和代辦行政審批手續(xù)，解決企業(yè)人才招聘、勞動用工、員工參保、戶口轉移及子女入托入學等事項。如新建的莫言醉農莊，因該企業(yè)一直不知道從何入手導致部分手續(xù)未辦理，我鄉(xiāng)領導了解到該情況后，帶領企業(yè)辦相關工作人員進入企業(yè)現(xiàn)場辦公，幫助理順辦事程序，并請求上級相關部門能充分考慮我鄉(xiāng)實際情況，開通綠色通道幫助其辦好相關手續(xù)。
在信訪、矛盾化解上堅持矛盾處理不過夜，小矛盾不出村、大矛盾不出鄉(xiāng)、特大矛盾不出區(qū)的原則，及時化解不積累。今年，全鄉(xiāng)共發(fā)生矛盾糾紛40余起，其中包括新莊村高春香18年的積案，**村李先清與周明輝預制板廠權屬糾紛，朱家村賀靖意外死亡等重大事件，所有矛盾糾紛在鄉(xiāng)村多方多次調處的情況下已全部化解。
三是企業(yè)樹立大局意識。在經濟發(fā)展過程中，我鄉(xiāng)的企業(yè)除發(fā)展自身外，更注重服務好群眾。各企業(yè)能充分認識到只有老百姓的利益得到維護，實際問題得到有效解決，自身才能正常生產經營，實現(xiàn)利益的最大化，實現(xiàn)良性循環(huán)，促進經濟社會和諧發(fā)展。因此，各企業(yè)在用工和用料方面都充分考慮老百姓的利益，每年還從利潤中安排一定比例的經費資助困難群眾。
四是樹立發(fā)展意識。綜合運用各種優(yōu)惠政策在經濟發(fā)展中的引導、管理和服務作用，積極推進經濟結構的調整和經濟素質的提高，當好促進經濟發(fā)展的“助推器”。（一）全力支持大項目建設，努力培植骨干企業(yè)。把大項目建設作為培植我鄉(xiāng)發(fā)展基礎的重中之重，支持發(fā)展市場潛力大、科技含量高、發(fā)展前景好的骨干企業(yè)。在改造提礦產、農業(yè)等傳統(tǒng)服務業(yè)的同時，重點發(fā)展有**特色的人文、旅游等行業(yè)，促進第三產業(yè)快速發(fā)展，做強地方主體經濟。（二）積極支持外出務工人員回流及弱勢群體就業(yè)工作，促進低收入者收入水平的提高，最大限度地使各類群體共享改革開放、社會發(fā)展帶來的成果；積極支持“三農”工作，培育一批帶動力強的農產品加工、銷售企業(yè)，延長農業(yè)產業(yè)鏈條，通過農產品加工業(yè)帶動種植業(yè)的發(fā)展，增加農民收入，促進社會主義新農村建設；積極支持公益事業(yè)，按照上級要求，認真做好殘疾人就業(yè)保障金、教育費附加、地方教育附加代征、代收工作，積極參與“希望工程”建設、“植樹工程”、義務獻血等，促進社會全面進步。（三）圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，積極為地方經濟發(fā)展出謀劃策。積極向黨委政府提供發(fā)展產業(yè)、培育產業(yè)、壯大產業(yè)的意見；發(fā)揮優(yōu)惠政策的激勵和約束作用，協(xié)助政府招商引資，通過對引進項目的預期投資收益分析和適用政策分析，積極提出合理化建議。
四、強化四大機制
一是建立部門聯(lián)動機制。我鄉(xiāng)專門出臺了《**鄉(xiāng)重點企業(yè)跟蹤聯(lián)系制度》。對于重點工程、企業(yè)，我鄉(xiāng)均明確了一名黨政領導牽頭的聯(lián)絡員隊伍，及時收集各企業(yè)在生產和建設過程中存在的各種問題和矛盾，為企業(yè)發(fā)展提供協(xié)調服務。同時，聘請了監(jiān)督員，有人大、政協(xié)代表，也有黨員干部，負責對我鄉(xiāng)相關職能部門的服務協(xié)調工作進行有效監(jiān)督，及時向鄉(xiāng)優(yōu)化工作領導小組反映意見和問題。全年共計走訪企業(yè)6家，召開各種協(xié)調會議11次，解決問題10個。
二是建立矛盾糾紛預警機制。在項目區(qū)內的村明確了信息員，及時提供矛盾糾紛預警信息，鄉(xiāng)、村干部定期走訪、摸排各類矛盾、隱患，提前主動介入，及時處臵。
三是理順業(yè)主自律機制。加強與企業(yè)的銜接協(xié)調，指導、引導企業(yè)加強對員工的管理和培訓，明確工作范圍和流程，各種作業(yè)活動充分考慮群眾的利益。
四是強化責任追究機制。牢固樹立“重拳橫掃潛規(guī)則，鐵腕治軟不講理”觀念，堅持“爭做企業(yè)貼心人，爭當環(huán)境代言人”宗旨，做到“七個凡是”，即凡是破壞軟環(huán)境的案件，一律按照黨紀政紀上限從嚴從重處理；凡是破壞軟環(huán)境的案件，一律公開曝光；凡是破壞軟環(huán)境的當事人，一律先免職再處理；凡是破壞軟環(huán)境案件的當事人，一律實行單位內部檢討、全鎮(zhèn)大會檢討、新聞媒體檢討“三檢討”；凡是單位干部職工破壞軟環(huán)境的，一律上追分管負責人、主要負責人的責任；凡是隱瞞、包庇、縱容單位干部職工破壞軟環(huán)
境的，一律建議上級主管部門對單位主要負責人進行組織調整；凡是為破壞軟環(huán)境案件說情的，一律實行誡勉談話。
五、達到四種效果
一是改變了人民舊的思想觀念。在今年9月份召開的“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”集中行動活動中，我鄉(xiāng)對于區(qū)優(yōu)化辦發(fā)布的各項政策、通知，在村定補干部會議上進行了宣讀，我鄉(xiāng)還結合實際情況，在入鄉(xiāng)公路沿線掛設了宣傳橫幅10余條，以鄉(xiāng)政府的名義，對各村發(fā)放了各種宣傳資料達300余份，同時，出動了三臺宣傳車在全鄉(xiāng)范圍內進行優(yōu)化宣傳，加大了優(yōu)化工作在群眾中的影響力，宣傳了優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的政策。另外，在高速公路連接線、**錳礦、科源礦業(yè)、**水庫、民爆中心、健民食品廠等重點企業(yè)和重點項目周邊，由鄉(xiāng)優(yōu)化辦提供宣傳標語，企業(yè)制作并掛設了宣傳橫幅12條，營造出強大的政策輿論氛圍，有效的預防了擾亂“經濟環(huán)境”行為。在群眾中樹立了“人人都是環(huán)境投資者”的意識，破除了以往優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境“與己無關”的思想觀念；在全體機關干部中樹立了顧全大局服務全鄉(xiāng)中心工作的意識，破除了以往“唯權重利”、干好干壞一個樣的思想觀念，在企業(yè)中樹立了企地雙贏的意識，改變了以往唯利是圖的思想觀念。
二是實現(xiàn)了“三強”事件零發(fā)生。各項目從確立到建成投產，在企業(yè)的建設和經營過程中，從未發(fā)生一起工農矛盾
糾紛，也從未發(fā)生一起強攬工程、強裝強卸、強行阻工事件。
三是實現(xiàn)了全鄉(xiāng)無人赴省進京上訪。做到了信訪事件基層化解，小事不出村、大事不出鄉(xiāng)的目標，確保了全鄉(xiāng)大局的穩(wěn)定。
四是實現(xiàn)了民調工作連續(xù)兩年位居全區(qū)第一。通過自身主動查擺問題，將問題化解在了基層，將矛盾處理在了萌芽狀態(tài)。得到了老百姓和企業(yè)的一致好評。在全市的民意調查中，我鄉(xiāng)連續(xù)兩年位居全區(qū)第一。
優(yōu)化工作事關全鄉(xiāng)發(fā)展大局，雖有困難,但我們將直面挑戰(zhàn),一如既往地加大投入力度，努力探索，不斷完善優(yōu)化工作的長效機制，在今后工作中認真貫徹上級精神，更好地發(fā)揮監(jiān)督作用，加大監(jiān)管力度，為構建和諧**、平安**而努力奮斗。
**鄉(xiāng)人民政府
2015年11月20日
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