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創(chuàng)業(yè)策劃

時(shí)間:2025-10-13 10:40:27 銀鳳 創(chuàng)業(yè)策劃 我要投稿

有關(guān)創(chuàng)業(yè)策劃范文(精選8篇)

  工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,迎來新的工作目標(biāo),何不趕緊趁現(xiàn)在寫寫策劃書。寫策劃書需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的有關(guān)創(chuàng)業(yè)策劃書范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)創(chuàng)業(yè)策劃范文(精選8篇)

  創(chuàng)業(yè)策劃 1

  一、企業(yè)介紹

  “聚意”股份有限公司,是一家以紙品、衣物個(gè)性化印刷印染定制為主營(yíng)業(yè)務(wù)的股份有限公司。公司秉承著“聚眾火,燃新意”的公司理念,在8人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,砥礪前行。

  1、項(xiàng)目背景

  當(dāng)今社會(huì),微小化與個(gè)性化已經(jīng)成為流行的潮流與未來發(fā)展的趨勢(shì)。從私人定制家裝到高端定制服裝,私人定制這一概念已經(jīng)深入到人們的生活中,參與到人們的衣食住行里。為了滿足當(dāng)下消費(fèi)者,尤其是青少年消費(fèi)者的個(gè)性化定制需求,迎合消費(fèi)者追求時(shí)尚,渴望獨(dú)樹一幟的心理,我們創(chuàng)業(yè)四組創(chuàng)立了“聚意私人定制股份有限公司”的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

  2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

 。1)通過調(diào)查問卷和聯(lián)系各院學(xué)生會(huì)成員的方式,了解同學(xué)們學(xué)習(xí)生活中需要定制的紙品衣物和感興趣的個(gè)性化物品方向,以及院系在工作和活動(dòng)中需要批量定制的紙品、紀(jì)念品等,確定公司的主營(yíng)方向。

 。2)根據(jù)確定的主營(yíng)方向和業(yè)務(wù)范圍,聯(lián)系相關(guān)生產(chǎn)廠家,洽談合作業(yè)務(wù) (

  3)通過傳單、走寢、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等方式,宣傳推廣本公司

 。4)在老校區(qū)形成規(guī)模后,以一區(qū)一分點(diǎn),一校一網(wǎng)點(diǎn)的方式,發(fā)展公司,走向規(guī);。

  (5)在定制業(yè)務(wù)發(fā)展成熟,擁有固定客戶群后,發(fā)展自創(chuàng)意工藝品售賣業(yè)務(wù),打造公司自主品牌。

  3、企業(yè)輪廓

 。1)初期主營(yíng)線上服務(wù),企業(yè)網(wǎng)店提供個(gè)性定制服務(wù),線下場(chǎng)所主要作為辦公,

  成品展示,成品暫儲(chǔ)之用。

  (2)發(fā)展成一定規(guī)模后,線下開辦門店,作為個(gè)性物品銷售門店(如,動(dòng)漫周邊店、手工藝作品店的形式),打造屬于公司自己的自創(chuàng)意工藝品品牌。

 。3)規(guī)模為一區(qū)一點(diǎn),依托校園進(jìn)行推廣宣傳,營(yíng)銷服務(wù)。

  4、法律形態(tài)

  股份有限公司

  5、企業(yè)前景

  作為一項(xiàng)混合型項(xiàng)目,我們既解決了消費(fèi)者關(guān)于私人化定制的需求問題,又迎合了當(dāng)下微小化、個(gè)性化的發(fā)展趨勢(shì)。我們以當(dāng)下最流行也最貼近消費(fèi)者的O2O模式,線上線下聯(lián)合經(jīng)營(yíng),將產(chǎn)銷有機(jī)對(duì)接,避免了可能存在的庫(kù)存積壓的問題,具有相當(dāng)充足的發(fā)展空間與廣闊的發(fā)展前景。將來,我們將發(fā)展成為具有自主創(chuàng)意設(shè)計(jì)品牌的股份有限公司,以遼大為起點(diǎn),走向全國(guó)。

  二、創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)介紹

  1、組織結(jié)構(gòu)

  2、團(tuán)隊(duì)職責(zé)

  三、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍

  1、產(chǎn)品

  紙品印刷(如明信片,海報(bào)、邀請(qǐng)函)、衣物印染(如班服、院服) 自主創(chuàng)意設(shè)計(jì)工藝品(如抱枕、手套、筆記本等)

  2、服務(wù)

  通過收集客戶對(duì)個(gè)性化定制的要求,進(jìn)行方案設(shè)計(jì)并聯(lián)系合作廠家進(jìn)行生產(chǎn)。

  3、顧客群體

  初期主要是本校的學(xué)生及各院系學(xué)生會(huì)、校級(jí)學(xué)生組織。后期將逐步擴(kuò)展到其他院校學(xué)生乃至廣大青少年。

  四、市場(chǎng)分析

  1、顧客需求

 。1)方便快捷?蛻魝(gè)體對(duì)于印刷印染類業(yè)務(wù)比較陌生,遇到相應(yīng)需求問題時(shí)比較茫然,也因?yàn)槎ㄖ屏啃、時(shí)間緊等問題,無法直接與廠商溝通。此時(shí),他們需要一家能提供設(shè)計(jì)生產(chǎn)送貨上門一條龍服務(wù)的公司,且最好是到貨時(shí)間快的本地公司,為他們提供服務(wù)。

 。2)物美價(jià)廉。學(xué)生作為一類有一定購(gòu)買力但購(gòu)買能力不高的特殊群體,在消費(fèi)時(shí)傾向于質(zhì)量相仿但價(jià)格更低的店家。這就決定了他們?cè)谫?gòu)買個(gè)性定制物品時(shí),不會(huì)去位于商業(yè)街的精品店,而更傾向于通過網(wǎng)店解決問題。

 。3)時(shí)尚潮流。喜歡個(gè)性定制物品的顧客,必定是對(duì)物品風(fēng)格有著獨(dú)特要求,喜歡潮流時(shí)尚的一類群體。他們需要了解時(shí)尚潮流,了解工藝設(shè)計(jì)的公司,為他們?cè)O(shè)計(jì)制作所需的個(gè)性物品。

  2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  (1)校內(nèi)外的精品店,他們已經(jīng)擁有一定的固定客戶,具有實(shí)體店貨品可見,即買即用的優(yōu)勢(shì),但同時(shí)也具有產(chǎn)品更新不夠快,庫(kù)存積壓的劣勢(shì)

 。2)規(guī)模大,發(fā)展成熟的禮品公司,他們有固定的企事業(yè)單位合作伙伴,對(duì)于大型訂單的競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng),但他們同時(shí)也具有對(duì)微小量訂單定價(jià)過高的`劣勢(shì)。

 。3)印刷品、印染品生產(chǎn)廠家,他們自身就是生產(chǎn)單位,價(jià)格更低廉。但由于業(yè)務(wù)范圍和企業(yè)資金限制,他們不可能將過多精力投放在公關(guān)推廣承接微小量定制業(yè)務(wù)的項(xiàng)目上,與有私人定制需要的客戶溝通不足。

 。4)網(wǎng)絡(luò)上提供個(gè)性定制服務(wù)的網(wǎng)店,他們來自全國(guó)各地,定價(jià)可能由于所在

  地廠家生產(chǎn)價(jià)低而較我們更低,但他們對(duì)于沈陽(yáng),尤其是遼大及其周邊院校的學(xué)生來說,有成品不可見,實(shí)力不了解,物流運(yùn)輸時(shí)間過長(zhǎng)無法應(yīng)急的劣勢(shì)。

  3、市場(chǎng)容量

  目前個(gè)性定制物品的發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò),前景很廣闊。但定制品市場(chǎng)已逐步發(fā)展成熟,大量線上線下店家涌現(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。

  五、營(yíng)銷策略和計(jì)劃

  1、定價(jià)

 。ǎ保┌从嗁(gòu)量階梯定價(jià),訂購(gòu)量越大價(jià)格越低

 。ǎ玻﹩畏荻ㄖ瓢闯杀镜模玻埃埃ザ▋r(jià)

  2、渠道

 。1) 主要通過線上網(wǎng)店進(jìn)行交易,校園網(wǎng)點(diǎn)起聯(lián)絡(luò)和成品展示作用

 。2) 加強(qiáng)與院學(xué)生會(huì),校學(xué)生會(huì)及各學(xué)生組織的聯(lián)系、合作,以更低的價(jià)格進(jìn)

  行合作,擴(kuò)大在學(xué)生中的影響力。

  3、促銷策略

 。1) 傳單廣告

 。2) 走寢宣傳

 。3) 節(jié)假日開展促銷活動(dòng),提供優(yōu)惠券、代金券

 。4) 與院學(xué)生會(huì),校學(xué)生會(huì)及各學(xué)生組織進(jìn)行合作

  (5) 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推廣

  六、財(cái)務(wù)計(jì)劃

 。、銷售額

  初期預(yù)計(jì)每月能銷售1000份,單份平均售價(jià)為12元

  總銷售額為12000元

 。病⒊杀

  初期預(yù)計(jì)單份平均制作成本為4.5元,公關(guān)推廣及公司日常開支為1000元 總成本價(jià)為5500元

 。、利潤(rùn)

  總利潤(rùn)=總銷售額-總成本價(jià)=6500元

  4、效益及啟動(dòng)資金預(yù)測(cè)

  初期投資需要建設(shè)網(wǎng)店、租用倉(cāng)庫(kù)、公關(guān)推廣、布置辦公場(chǎng)所 日常開銷包括公司運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用,物流運(yùn)輸費(fèi)用,員工工資費(fèi)用 啟動(dòng)資金大約需要60000元 投資回收期約為1年。

  七、風(fēng)險(xiǎn)分析

  1、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

 。ǎ保┱叻娠L(fēng)險(xiǎn):

 、僬磳(duì)鋪張浪費(fèi),導(dǎo)致紀(jì)念品、禮品等大單量定制業(yè)務(wù)大幅減少

 、诒M管政府鼓勵(lì)大學(xué)創(chuàng)業(yè),但這種鼓勵(lì)往往是為解決大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)壓力而作出的無奈應(yīng)對(duì)之策,在其創(chuàng)業(yè)的配套上,則沒有多大的舉動(dòng),如法律完善,政策的鼓勵(lì)性制定,職業(yè)精神與道德秩序培養(yǎng)等等。

 。ǎ玻┦袌(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):

  ①競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多且實(shí)力強(qiáng)勁,且隨著市場(chǎng)日漸成熟,消費(fèi)者的個(gè)性定制需求被越來越多的人發(fā)現(xiàn),更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還在涌來。

 、谙M(fèi)者愛好隨時(shí)尚潮流改變而改變,變化速度非?。唯有緊跟消費(fèi)者愛好改

  變步伐而改變,才能在市場(chǎng)的洪流中生存扎根,不然只能被市場(chǎng)淘汰。

  2、非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

 。1)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn):

  隨著公司的發(fā)展壯大,可能會(huì)出現(xiàn)合作者發(fā)展觀念沖突,合作者脫離公司另起門戶,技術(shù)人才被其他公司聘走等現(xiàn)象,造成人員流失。

 。2)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):

  ①營(yíng)運(yùn)資金的管理。流動(dòng)資金對(duì)于一個(gè)公司來說是運(yùn)營(yíng)的根本,資金鏈的斷裂有可能導(dǎo)致整個(gè)公司的崩潰。

 、谑找娣峙涞墓芾怼Cつ康胤峙涫找,可能導(dǎo)致公司的資金鏈斷裂,公司崩潰

 。3)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):

 、儆∷、印染技術(shù)更新?lián)Q代速度快,如果合作廠家無法進(jìn)行及時(shí)技術(shù)更新,將影響到我公司產(chǎn)品的售賣。

 、谙M(fèi)者對(duì)方案設(shè)計(jì)的要求嚴(yán)格,如設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)無法及時(shí)更新設(shè)計(jì)思路與設(shè)計(jì)理念,提供合適方案,將面臨客戶流失的危險(xiǎn)。

 。4)其他風(fēng)險(xiǎn):

 、俟境跗谥饕M(jìn)行溝通買家和整合廠家資源工作,技術(shù)含量不高,入行門檻低,易被復(fù)制,可能會(huì)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者惡意壓價(jià)進(jìn)行低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等現(xiàn)象。

 、诠竞笃谶M(jìn)行自主創(chuàng)意設(shè)計(jì)工藝品的售賣,可能出現(xiàn)低價(jià)盜版產(chǎn)品不良競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象,損害公司利益。

  創(chuàng)業(yè)策劃 2

  為進(jìn)一步推進(jìn)高等學(xué)校就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育,培養(yǎng)廣大青年學(xué)生的創(chuàng)造精神、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力、就業(yè)能力,大力加強(qiáng)學(xué)生科技文化素質(zhì)教育,引導(dǎo)和激勵(lì)廣大青年學(xué)生實(shí)事求是、刻苦鉆研,不斷造就大批具有學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)風(fēng)建設(shè),我校決定舉辦第二屆職業(yè)生涯設(shè)計(jì)及創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。

  一、比賽內(nèi)容及方式

  (一)職業(yè)生涯規(guī)劃大賽

  1、比賽主題:規(guī)劃精彩人生,打造錦繡前程。

  2、比賽目的:傳播和普及職業(yè)規(guī)劃理念,幫助我校大學(xué)生學(xué)習(xí)、掌握職業(yè)規(guī)劃的基本方法,樹立正確的成才觀和就業(yè)觀,促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)工作。

  3、參賽方式: 學(xué)生在各學(xué)院自行報(bào)名參加初賽選拔,經(jīng)學(xué)院初賽推薦后,逐級(jí)參加學(xué)校組織的復(fù)賽、決賽。

  (二)創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽

  1、大賽主題:贏在創(chuàng)業(yè),成就夢(mèng)想。

  2、比賽目的:幫助同學(xué)了解創(chuàng)業(yè)常識(shí),培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí),提升學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的合作精神。

  3、參賽方式:

  ①團(tuán)隊(duì)+項(xiàng)目,即以團(tuán)隊(duì)為項(xiàng)目主體,提出項(xiàng)目,書寫項(xiàng)目,實(shí)施項(xiàng)目,管理項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)人數(shù)在3-5人,團(tuán)隊(duì)帶頭人為作品第一責(zé)任人。

  ②創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書,以社會(huì)個(gè)體的角度創(chuàng)建一個(gè)項(xiàng)目,并完成項(xiàng)目創(chuàng)建所要求的方案策劃。

 、郾荣愋问:本次大賽以團(tuán)隊(duì)形式參加,學(xué)生自行組隊(duì)參賽,鼓勵(lì)各學(xué)院學(xué)生交叉組隊(duì)。

  ④報(bào)名方式:持創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書到校團(tuán)委報(bào)名。

  二、賽事日程

  (一)宣傳階段:

  9月21日-10月16日,通過網(wǎng)站和板報(bào)的形式進(jìn)行宣傳。

  (二)啟動(dòng):

  9月27日,由學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)處校團(tuán)委和教務(wù)處聯(lián)合發(fā)文,正式啟動(dòng)本次大賽。

  (三)培訓(xùn)階段:

  9月28--10月16日, 在此期間將會(huì)針對(duì)兩項(xiàng)比賽安排系列講座及培訓(xùn)。

  (四)初賽

  時(shí)間:10月17--10月23日。

  1、職業(yè)生涯規(guī)劃大賽:各學(xué)院在10月23日之前組織本學(xué)院的初賽,具體形式和規(guī)模不限。賽后各院系向?qū)W校推薦至少3名優(yōu)秀參賽作品,并將電子版發(fā)至大賽公共郵箱(),紙質(zhì)版上交至校團(tuán)委科技實(shí)踐部433辦公室。

  2、創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽:

  (1)參賽團(tuán)隊(duì)將創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱(篇幅A4紙張6-8頁(yè),宋體小四號(hào)字,)于10月17日之前,將紙質(zhì)文檔交至校團(tuán)委科技實(shí)踐部433辦公室。

  (2)評(píng)委會(huì)根據(jù)對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱進(jìn)行評(píng)選,選出的優(yōu)秀作品進(jìn)入復(fù)賽。

  (五)復(fù)賽

  1、職業(yè)生涯規(guī)劃大賽:由評(píng)委會(huì)統(tǒng)一評(píng)選各院級(jí)推薦的參賽作品,并進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)后,將評(píng)出10個(gè)優(yōu)秀的.作品進(jìn)入學(xué)校決賽。

  2、創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽:

  (1)分為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目闡述和評(píng)委提問兩個(gè)環(huán)節(jié)。經(jīng)評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分,有10個(gè)團(tuán)隊(duì)晉級(jí)決賽。

  (2)入圍復(fù)賽的參賽隊(duì),可以根據(jù)大賽評(píng)委會(huì)提出的點(diǎn)評(píng)意見對(duì)初賽設(shè)計(jì)方案進(jìn)行完善和優(yōu)化,重新提交方案參加復(fù)賽,沒有參加初賽的方案不能直接進(jìn)入復(fù)賽。

  (六)決賽

  10月24--10月28日,分別進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃大賽和創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽的決賽。

  三、參賽作品要求及申報(bào)方法

  (一)作品要求

  1、職業(yè)生涯規(guī)劃大賽作品撰寫要求

  (1) 職業(yè)生涯規(guī)劃的認(rèn)識(shí)(20%)

  (2) 職業(yè)生涯發(fā)展中的環(huán)境分析(10%)

  (3) 如何解決自我盤點(diǎn)中的劣勢(shì)或缺點(diǎn)(10%)

  (4) 你想從事的行業(yè)或崗位對(duì)人才的素質(zhì)要求,及所需的專業(yè)技能水平和相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證(15%)

  (5) 你如何為你想從事的行業(yè)或崗位作求職準(zhǔn)備(10%)

  (6) 你的生涯發(fā)展目標(biāo) (15%)

  規(guī)劃從現(xiàn)在起至畢業(yè)后10年內(nèi)你的職業(yè)生涯發(fā)展,以現(xiàn)在至畢業(yè)后5年內(nèi)為主。分三個(gè)階段:大學(xué)目標(biāo)(現(xiàn)在至畢業(yè))、中期目標(biāo)(至畢業(yè)后5年)、長(zhǎng)期目標(biāo)(畢業(yè)后5年至10年)。

  (7) 生涯發(fā)展通道的設(shè)計(jì)路徑 (20%)

  2、創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃大賽作品撰寫要求:

  參賽者的參賽作品分三類。第一類是圍繞K-工具移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)或K-工具創(chuàng)業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)。第二類是圍繞我省“十二五”規(guī)劃、“八大經(jīng)濟(jì)區(qū)”、“十大工程建設(shè)”開展項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)。第三類是針對(duì)一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)專利或服務(wù),具體來源有:參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù)或課外制作,或是一項(xiàng)可能研究發(fā)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)。

  (1) 執(zhí)行總結(jié)簡(jiǎn)明、扼要,個(gè)性鮮明,目標(biāo)和優(yōu)勢(shì)突出(10%)

  (2) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)描述的市場(chǎng)需求清晰,目標(biāo)顧客群具體,創(chuàng)新(15%);

  (3) 產(chǎn)品或服務(wù)概念描述形象生動(dòng),科技含量比較高(10%);

  (4) 市場(chǎng)分析明晰,優(yōu)勢(shì)介紹清楚(15%);

  (5) 創(chuàng)業(yè)模型建立科學(xué)可行(10%);

  (6) 描述盈利潛力、預(yù)期收入、回收策略明確、合理(15%);

  (7) 描述管理隊(duì)伍及綜合因素科學(xué)、合理(10%);

  (8) 行動(dòng)計(jì)劃科學(xué)、嚴(yán)密(10%);

  (9) 其他(5%)。

  (二)申報(bào)方法

  凡我校20xx年7月1日前在冊(cè)的全日制學(xué)生在籍的?粕、 本科生、碩士研究生、博士研究生均可申報(bào)作品參賽,報(bào)名時(shí)間截止到10月17日之前。

  1、職業(yè)生涯規(guī)劃大賽: 在本院系自行報(bào)名參加初賽選拔。

  2、創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽:在校園網(wǎng)下載并填寫報(bào)名表,交到校團(tuán)委。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  本次大賽將評(píng)出優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和單項(xiàng)的一、二、三等獎(jiǎng),對(duì)取得前十名的參賽選手,將分別授予“職業(yè)生涯規(guī)劃新星”和“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)之星”稱號(hào),并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  五、組織機(jī)構(gòu)

  (一)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長(zhǎng):王為正 徐曉風(fēng)

  副組長(zhǎng):張旭東 蘇澤宇 郭崇林

  組 員:各學(xué)院黨委書記,教務(wù)處、學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)處、校團(tuán)委相關(guān)工作人員

  (二)評(píng)委會(huì)

  職業(yè)生涯設(shè)計(jì)大賽評(píng)委會(huì)由學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)處協(xié)調(diào)組建,負(fù)責(zé)人:張旭東

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽評(píng)委會(huì)由校團(tuán)委協(xié)調(diào)組建,負(fù)責(zé)人:蘇澤宇

  (三)主辦單位:

  學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)處 校團(tuán)委 教務(wù)處

  學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)處

  團(tuán)委

  創(chuàng)業(yè)策劃 3

  項(xiàng)目名稱:family主題餐廳

  項(xiàng)目單位:實(shí)業(yè)組

  一. 概要

  隨著人們生活水平的提高,這一人們每天必須的動(dòng)作已不僅僅是為了

  “吃”

  填飽肚子。在人們解決了溫飽問題后,人們的著重點(diǎn)開始傾向于食物的味道。然而,如今的餐飲業(yè)可謂百花爭(zhēng)鳴,各個(gè)餐廳的食物味道都可以充分刺激人們的味蕾。在這種大形勢(shì)下,人們的關(guān)注點(diǎn)開始向餐廳的環(huán)境轉(zhuǎn)移,已成定局。而我們公司推出的各個(gè)主題餐廳,正是將餐廳的特色環(huán)境與餐廳的食物味道融為一體,真正做到滿足顧客需求,可謂應(yīng)時(shí)代而生。

  產(chǎn)品和服務(wù)

  本項(xiàng)目擬創(chuàng)建的family主題餐廳是一家有限制企業(yè)。它將通過現(xiàn)代化的管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)資源的整合和共振,在上海乃至全國(guó)建立特色餐廳,為特定的客戶群提供特色鮮明,個(gè)性突出的餐飲服務(wù),并一次獲取利益。

  目標(biāo)市場(chǎng)定位

  我們的初期目標(biāo)是上海,主要客戶群是有獵奇心理,追趕時(shí)尚的高收入階層以及團(tuán)體消費(fèi)者。

  管理

  本項(xiàng)目的核心是以餐飲集團(tuán)為平臺(tái),經(jīng)營(yíng)多家各具特色,卻具有相同企業(yè)文化的主題餐廳。餐飲平臺(tái)的建設(shè)要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員有相當(dāng)高的`領(lǐng)導(dǎo)能里。我們的管理成團(tuán)隊(duì)具有嫻熟的技術(shù)和深厚的理論作基礎(chǔ)。

  戰(zhàn)略

  我們的戰(zhàn)略規(guī)劃是,一年以內(nèi)建成第一家旗艦自助主題餐廳,總結(jié)出一套行之有效的管理方法;五年內(nèi),在再建成2-3家直營(yíng)主題餐廳,形成自己特有的集團(tuán)品牌;十年內(nèi)在上海、廣州等大城市建立直營(yíng)主題餐廳。

  財(cái)務(wù)分析

  Family.主題餐廳投資約1500萬(wàn)元,由發(fā)起人投資800萬(wàn)元。我們計(jì)劃在三

  年內(nèi)償還全部資金,方法采用利潤(rùn)償還形式,其他償還方法也可商談。 ? 風(fēng)險(xiǎn)分析

  餐廳的風(fēng)險(xiǎn)主要有一下三個(gè)方面:一是投資風(fēng)險(xiǎn);二是管理風(fēng)險(xiǎn);三是競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn);四是不確定因素風(fēng)險(xiǎn)。我們將通過合理的投資機(jī)制、先進(jìn)的管理手段和獨(dú)特的企業(yè)文化來化解這些風(fēng)險(xiǎn)。

  二. 公司描述

  公司名稱:family主題餐廳

  公司地址:中國(guó)/上海

  經(jīng)營(yíng)范圍:服務(wù)業(yè)(主要為餐飲業(yè))

  公司宗旨:用最溫馨的就餐環(huán)境和最美味的食物,打造中國(guó)第一特色餐廳 ? 公司座右銘:無溫馨不成家!

  公司口號(hào):沒有最完美,只有更完美!

  公司定位:家庭消費(fèi)

  公司歌曲:相親相愛的一家人

  公司廣告語(yǔ):流浪的孩子在外想念家嗎?我們?cè)贔amily.等你

  人事管理:

  Family主題餐廳是以高科技服務(wù)設(shè)備,高新技術(shù)為核心,家庭溫馨為特色的新式餐飲公司。由于餐廳設(shè)計(jì)上采用了電子自動(dòng)點(diǎn)餐系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,所以節(jié)約了一部分人力資源。以下是本公司關(guān)于人力資源管理方面的規(guī)定:

  Family.主題餐廳組織結(jié)構(gòu)

  總經(jīng)理:

  總經(jīng)理是擬定規(guī)章制度、工作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)各崗位職責(zé)規(guī)范,組織實(shí)施,嚴(yán)格指導(dǎo),監(jiān)督,全面負(fù)責(zé)餐廳的管理工作,保證餐廳經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)餐飲出品和服務(wù),餐廳工作人員調(diào)配.以及各項(xiàng)行政管理工作,制定本部月度、年度的營(yíng)業(yè)計(jì)劃,確定餐廳年度、月度的營(yíng)業(yè)預(yù)計(jì),領(lǐng)導(dǎo)全體員工完成各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

  市場(chǎng)部:

  廣闊的市場(chǎng)是每一個(gè)公司發(fā)展的基礎(chǔ),沒有市場(chǎng)就沒有盈利,在市場(chǎng)上下功夫是公司取勝的關(guān)鍵之處。市場(chǎng)部的設(shè)置意義重大,市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)捕獲餐飲市場(chǎng)信息,做好市場(chǎng)開發(fā), 市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)獲得客戶需求信息,研究客戶群并做好市場(chǎng)分析,收集餐飲情報(bào)等。此外還負(fù)責(zé)外賣產(chǎn)品,以及相關(guān)產(chǎn)品的包裝銷售。

  企劃部:

  企劃部是公司的戰(zhàn)略計(jì)劃核心,主要負(fù)責(zé)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和方向,新項(xiàng)目的開發(fā),企劃部要和市場(chǎng)部及時(shí)交流溝通,交換信息,開拓公司新的發(fā)展領(lǐng)域,開發(fā)新的服務(wù)方向,開發(fā)新菜肴,研發(fā)與之相關(guān)的新產(chǎn)品。

  人事部

  人事部是餐飲行業(yè)的重要部門之一。是核心部門,它的管理狀況直接影響到整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)。人事部主要負(fù)責(zé)公司人事管理和人員配置工作,還包括員工培訓(xùn)招聘吸引人才人員招募,工資的結(jié)算與發(fā)放,員工待遇福利及職工保障,薪酬管理,公司行政事務(wù)管理, 廣告宣傳以及吸引投資等。

  公關(guān)部:

  餐飲行業(yè)是第三產(chǎn)業(yè),屬于服務(wù)業(yè),是與人打交道的行業(yè)。所以公關(guān)管理是重中之重,公關(guān)部負(fù)責(zé)餐廳服務(wù),管理服務(wù)人員,提高服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)水平上去了,客人滿意度高,就會(huì)有豐富的客源,盈利也就會(huì)更多。還要聯(lián)系業(yè)務(wù)往來,代理商等,和相關(guān)公司建立良好的合作關(guān)系。

  財(cái)務(wù)部:

  負(fù)責(zé)餐廳預(yù)算結(jié)算經(jīng)營(yíng),稅務(wù)申報(bào),嚴(yán)格管理賬目,財(cái)務(wù)部要與銀行建立緊密聯(lián)系,對(duì)于預(yù)算和結(jié)算要進(jìn)行及時(shí)的劃賬處理,使本公司和其他運(yùn)營(yíng)商在資金方面合作順利,保證資金在三方通暢的流通。這樣既有利于本公司的經(jīng)營(yíng),也提高了公司的信譽(yù),樹立了良好的企業(yè)形象,有利于公司的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

  創(chuàng)業(yè)策劃 4

  一、活動(dòng)背景:

  據(jù)人力和社會(huì)保障部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),x年全國(guó)高校畢業(yè)生為630萬(wàn)人,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長(zhǎng)空間。學(xué)院學(xué)生會(huì)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦 “淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽”。

  二、活動(dòng)名稱:

  中國(guó)電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽

  三、活動(dòng)宗旨:

  讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新精神。

  四、參賽要求:

  面向全院在校學(xué)生招募參賽隊(duì)員。鼓勵(lì)參賽者跨院系,跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊(duì),人數(shù)一般為3—5人,要有隊(duì)伍名稱、隊(duì)長(zhǎng)。本項(xiàng)比賽活動(dòng)鼓勵(lì)學(xué)生自由創(chuàng)新,也鼓勵(lì)學(xué)生邀請(qǐng)學(xué)院老師作為本團(tuán)隊(duì)的.指導(dǎo)老師。

  六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

  冠軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金1200元和證書

  亞軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金900元和證書

  季軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金600元和證書

  其他優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 物品獎(jiǎng)勵(lì)、證書

  七、大賽流程:(每期比賽內(nèi)容見詳細(xì)安排)

  1 第一輪比賽:制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  2 第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營(yíng)銷方案

  3 第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

  4第四輪比賽:巔峰對(duì)決

  八、大賽時(shí)間安排:

  (一) 前期宣傳:(5月4日——5月9日)

  1、 海報(bào):在每個(gè)宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào)并起草倡議書

  2、 廣告牌:電信公司制作一定的廣告牌,分別在南,北,西三校區(qū)展示

  3、 報(bào)紙:根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報(bào),展示每期活動(dòng)的精彩內(nèi)容,分發(fā)班級(jí)

  4、利用校園網(wǎng),下發(fā)通知,并及時(shí)發(fā)布大賽信息

 。ǘ﹫(bào)名階段:(5月4日——6月10日)

  在南,北,西三校區(qū)分別設(shè)立固定報(bào)名地點(diǎn),參賽隊(duì)伍領(lǐng)取報(bào)名表,如實(shí)填好后上交,電子版發(fā)送至jingelianmeng@126.com(截至5月10日下午5點(diǎn))

 。ㄈ┵惽皽(zhǔn)備:(5月11日下午啟動(dòng)儀式)

  組委會(huì)招集入圍隊(duì)伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀(jì)律等內(nèi)容。

  (四)賽程安排:(5月11日——6月10日)

  1、第一輪比賽:制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  第一輪比賽前,邀請(qǐng)專業(yè)老師對(duì)制作創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)。評(píng)委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的報(bào)名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行評(píng)分,按一定比例淘汰落后隊(duì)伍,其余隊(duì)伍晉級(jí),成績(jī)公布在校園網(wǎng)站上。

  2、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營(yíng)銷方案

  在老師指導(dǎo)下,根據(jù)中國(guó)電信公司指定產(chǎn)品,制作本團(tuán)隊(duì)校園營(yíng)銷方案。評(píng)委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷方案進(jìn)行評(píng)分,按一定比例淘汰落后隊(duì)伍,其余隊(duì)伍晉級(jí),積分成績(jī)公布在校園網(wǎng)站上。

  3、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

  各團(tuán)隊(duì)使出渾身解數(shù),在校園人群中銷售指定的中國(guó)電信產(chǎn)品。組委會(huì)進(jìn)行過程監(jiān)督。評(píng)委會(huì)根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)和臨場(chǎng)表現(xiàn)打分。違規(guī)者淘汰,其余晉級(jí)。積分成績(jī)公布在校園網(wǎng)站上。

  4、第四輪比賽:巔峰對(duì)決

  積分前六名進(jìn)入巔峰對(duì)決。各隊(duì)進(jìn)行答辯,評(píng)委對(duì)各隊(duì)選手進(jìn)行質(zhì)詢、點(diǎn)評(píng),現(xiàn)場(chǎng)打分。決出冠、亞、季軍團(tuán)隊(duì)。根據(jù)前三輪所有參賽隊(duì)伍的表現(xiàn),評(píng)出最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、創(chuàng)業(yè)明星(個(gè)人),F(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。大賽總成績(jī)公布在校園網(wǎng)站上.

  創(chuàng)業(yè)策劃 5

  一.項(xiàng)目概述

  首先通過收購(gòu)即將畢業(yè)的學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)的自行車,然后賣給需要的學(xué)弟學(xué)妹,相信這個(gè)市場(chǎng)很大,一個(gè)愿賣一個(gè)愿買,可以快速積累自己的啟動(dòng)資金。然后通過整合夏天的用品(涼席,USB迷你創(chuàng)意風(fēng)扇)來使盈利更上一層樓,(期間登記好客戶的信息,主要是聯(lián)系方式),最后通過已有的客戶群與游泳館和健身房聯(lián)系,為其招攬客戶,但其應(yīng)該給予一定的優(yōu)惠,從中收取一定的提成。

  (一).市場(chǎng)概述

  1.即將畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐有大量的自行車要處理,可以從中低價(jià)收購(gòu),然后賣給有需要的學(xué)弟學(xué)妹,關(guān)鍵看能收上來多少自行車,市場(chǎng)很大,資金流轉(zhuǎn)也快

  2.炎熱的夏天即將到來,大一的同學(xué)很多沒有準(zhǔn)備涼席,這是剛性需求,而學(xué)校超市賣的涼席偏貴,可以從低價(jià)格好服務(wù)方面作為自己的優(yōu)勢(shì)。

  3.USB迷你創(chuàng)意風(fēng)扇。大二大三大部分人有筆記本電腦,有USB創(chuàng)意電風(fēng)扇的人比較少,通過其奇趣可愛的造型,豐富的色彩以及越來越多實(shí)用的功能,USB迷你風(fēng)扇超越了原有的功能,是電腦一族桌面上的.亮麗擺設(shè),上網(wǎng)的好伴侶。

 。ǘ┊a(chǎn)品定位

  1.涼席:面向大一,進(jìn)貨價(jià)在12元左右,定價(jià)在20—30之間,視市場(chǎng)而定

  2.USB迷你創(chuàng)意風(fēng)扇:3—5個(gè)種類,進(jìn)貨價(jià)依種類而定,但不超過10元,定價(jià)在10—20之間

 。ㄈ┻M(jìn)貨渠道

  主要從網(wǎng)上訂貨,其次是大胡同

  二.營(yíng)銷策略

  主要分前期,中期,后期。前期做鋪墊,營(yíng)造氛圍;中期主要是協(xié)調(diào)銷售和進(jìn)貨;后期主要是客戶的轉(zhuǎn)介紹

  1.二手自行車

  對(duì)于收購(gòu)二手自行車,首先可以通過自己的熟人入手,然后通過到宿舍樓挨個(gè)挨個(gè)向?qū)W長(zhǎng)學(xué)姐說明,登記信息,附帶貼一些廣告,發(fā)一些傳單;賣的話,可以再人人,BBS上發(fā)布信息,附帶貼一些廣告,發(fā)一些傳單

  2.USB迷你創(chuàng)意風(fēng)扇和涼席

  前期:在人人網(wǎng)上發(fā)軟文,相冊(cè),相冊(cè)中包括各種USB電風(fēng)扇的星級(jí)指數(shù),如:創(chuàng)意度、可愛度、經(jīng)濟(jì)度等,發(fā)動(dòng)同學(xué)投票選出自己最愿意買的迷你風(fēng)扇

  中期(銷售):a.擺攤(創(chuàng)新):圖片展,顯示人人網(wǎng)上的投票結(jié)果,并發(fā)起現(xiàn)場(chǎng)投票,投票就獎(jiǎng)勵(lì)書簽后者小扇子(上面印有夏天防暑養(yǎng)生的有關(guān)信息和唱片的購(gòu)買聯(lián)系方式,主要體現(xiàn)其價(jià)值)

  b.和舉辦活動(dòng)的社團(tuán)聯(lián)系合作

 。ㄗ⒁饬粝驴蛻舻穆(lián)系方式)

  后期:主要是客戶的轉(zhuǎn)介紹,發(fā)短信詢問其產(chǎn)品使用情況,并適時(shí)提醒其轉(zhuǎn)介紹

  3.在有一定的客戶群的時(shí)候與游泳館和健身房聯(lián)系,為其招攬客戶,但其應(yīng)該給予一定的優(yōu)惠,從中收取一定的提成。

  三.預(yù)期盈利

  先從二手自行車積累資金,預(yù)計(jì)收購(gòu)30輛,每輛盈利涼席預(yù)計(jì)賣30條,每條盈利10元

  USB迷你風(fēng)扇預(yù)計(jì)80個(gè),每個(gè)盈利5

  預(yù)期盈利1000

  創(chuàng)業(yè)策劃 6

  一、介紹

  主要經(jīng)營(yíng)韓版服裝、飾品,兼賣xx風(fēng)格設(shè)計(jì)獨(dú)特的生活用品。采用網(wǎng)絡(luò)、店面相結(jié)合的方法,利用xx世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)蓬勃發(fā)展的大前提,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物熱潮推出的購(gòu)物新理念,旨在帶動(dòng)新一代年輕人的購(gòu)物熱情,快捷、方便、多樣、韓流是我們的特點(diǎn)。

  二、店面選址

  為了減少資金投入,直接用靠近公園,xx村口對(duì)面的x個(gè)相連車庫(kù)位,剩下租金。

  三、店面裝潢

  店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,及外觀的第一印象。在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法。

  1、要緊扣xx風(fēng)格,在店面的裝潢上一定要下功夫,給人強(qiáng)烈的視覺沖擊力和感染力,有耳目一新的感覺。

  2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光冷暖結(jié)合,空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的!預(yù)計(jì)花費(fèi)xx元。

  四、選貨及進(jìn)貨的渠道

  1、選貨:首先和xx的品牌商交涉網(wǎng)上代理的`相關(guān)事宜,爭(zhēng)取最小代價(jià),爭(zhēng)取更多的貨源。其次瞄準(zhǔn)xx的散貨批發(fā)市場(chǎng),選擇精品。再次瞄準(zhǔn)xx購(gòu)物網(wǎng),直接掛到我們的網(wǎng)上,低買高賣。

  2、進(jìn)貨渠道:進(jìn)貨直接郵遞回中國(guó),必須談好物流公司,建立良好的合作關(guān)系,爭(zhēng)取最低成本。

  五、人力規(guī)劃

  創(chuàng)業(yè)初期減少成本,鍛煉個(gè)人能力。不準(zhǔn)備雇服務(wù)員,由我(xx店面裝潢、開業(yè)收銀等注:提倡顧客用支付寶等支付,但不排斥顧客現(xiàn)金交易)、xx(網(wǎng)頁(yè)維護(hù)、到xx后進(jìn)貨)、xx(進(jìn)貨)、xx等同學(xué)(店面服務(wù)員)負(fù)責(zé)。贏利后才用投資分紅的方法。

  六、投資金額分析,每月費(fèi)用分析

  共計(jì):xxx元。

  七、營(yíng)銷策略

  1、開幕促銷

  當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免,促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

  2、長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)I銷策略

  增加顧客購(gòu)買的可能:

  ①傳達(dá)我們購(gòu)物方式的先進(jìn),如每三天網(wǎng)上都有新貨更新等信息。

 、诶妙櫩妥(cè)信息,以某種借口想顧客發(fā)送郵件,施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費(fèi)送過季衣服(要定量)或送生日禮物等。

 、鄹鶕(jù)顧客購(gòu)買的金額設(shè)置累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

  創(chuàng)業(yè)策劃 7

  一、活動(dòng)背景

  這是一個(gè)需要激情和夢(mèng)想的時(shí)代;

  這是一個(gè)需要信仰和責(zé)任的時(shí)代;

  這是一個(gè)需要個(gè)性和創(chuàng)新的時(shí)代。

  勵(lì)志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn),凝聚創(chuàng)業(yè)激情,篤行企業(yè)夢(mèng)想。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟和完善的今天,創(chuàng)業(yè)對(duì)于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,亦關(guān)系到后備人才資源的儲(chǔ)備。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個(gè)揮灑創(chuàng)業(yè)激情,結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴,提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺(tái),河北工程大學(xué)農(nóng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)特舉辦“贏在大學(xué)”創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽。

  二、活動(dòng)簡(jiǎn)介

  “贏在大學(xué)”創(chuàng)業(yè)大賽的.靈感來自于中央電視臺(tái)“贏在中國(guó)”的創(chuàng)業(yè)系列活動(dòng)。此次活動(dòng)由河北工程大學(xué)農(nóng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)主辦,本次活動(dòng)獲了農(nóng)學(xué)院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的大力支持。大賽于xx年11月15日正式啟動(dòng)并開始進(jìn)行宣傳,整個(gè)活動(dòng)持續(xù)兩周左右。大賽分為三個(gè)階段,為保證比賽質(zhì)量,按照慣例,每輪都將設(shè)置一定比例的淘汰率,每輪表現(xiàn)優(yōu)異的選手(團(tuán)隊(duì))晉級(jí)下一輪。為使大賽更具權(quán)威性和公正性,比賽期間,我們將全程接受農(nóng)學(xué)院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的監(jiān)督,決賽將請(qǐng)相關(guān)老師、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)擔(dān)任評(píng)委。

  三、參賽方式

  1、報(bào)名對(duì)象:中華南校區(qū)在校大學(xué)生

  2、報(bào)名時(shí)間:11月15日-----11月17日

  3、報(bào)名方式:a、食堂路宣傳咨詢點(diǎn)報(bào)名

  b、個(gè)人、團(tuán)隊(duì)均可

  四、活動(dòng)細(xì)則

  (一)大賽賽程

  1.活動(dòng)宣傳(黑板報(bào)和宣傳板的形式)并接受報(bào)名,時(shí)間由11月15日至11月17日。

  2.活動(dòng)分為初審、現(xiàn)場(chǎng)答辯兩個(gè)階段進(jìn)行

 。1)初審:報(bào)名的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人上交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、創(chuàng)業(yè)策劃書,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書由此次大賽評(píng)審團(tuán)評(píng)選

 。2)11月23日之前準(zhǔn)備好此次你們本團(tuán)隊(duì)的參賽項(xiàng)目和企業(yè)策劃書上交到大賽評(píng)審負(fù)責(zé)人:男生負(fù)責(zé)人:李磊六號(hào)樓216宿舍電話:****女生負(fù)責(zé)人:樊文舉一號(hào)樓121宿舍電話:******

 。3)11月25日晚前評(píng)審團(tuán)將公布此次大賽入選復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人

  (4)入選復(fù)賽(即參加現(xiàn)場(chǎng)答辯)的團(tuán)隊(duì)在12月1日之前好團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目ppt,并做好現(xiàn)場(chǎng)答辯準(zhǔn)備

  (二)比賽形式

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書初選規(guī)則:商企業(yè)計(jì)劃書評(píng)選每個(gè)團(tuán)隊(duì)可以自由確定公司類別以及經(jīng)營(yíng)模式,要注意把握產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)潛力,并預(yù)算一個(gè)運(yùn)營(yíng)周期后企業(yè)預(yù)期的利潤(rùn)情況,樹立相應(yīng)的企業(yè)理念,通過理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺識(shí)別闡述計(jì)劃書內(nèi)容,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制作好一份比較正式的商業(yè)計(jì)劃書并打印上交予評(píng)審團(tuán)負(fù)責(zé)人,根據(jù)評(píng)審團(tuán)的最終裁定參加復(fù)賽。

  有關(guān)創(chuàng)業(yè)的策劃11

  活動(dòng)背景:為認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于大力推進(jìn)高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)工作的意見》中的指示精神,進(jìn)一步提高我校廣大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)素質(zhì),激發(fā)創(chuàng)造潛能和創(chuàng)新精神,努力營(yíng)造濃厚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氣氛,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性、創(chuàng)新性意識(shí),完善學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神,給學(xué)生提供鍛煉自我的機(jī)會(huì)和展示的平臺(tái),讓學(xué)生熟悉創(chuàng)業(yè)程序,儲(chǔ)備創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。以創(chuàng)建我院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟為契機(jī),經(jīng)學(xué)院研究決定,舉辦武漢信息傳播職業(yè)技術(shù)學(xué)院第三屆創(chuàng)業(yè)大賽,具體策劃如下:

  一、活動(dòng)主題

  激情創(chuàng)造夢(mèng)想,創(chuàng)業(yè)贏得未來

  二、活動(dòng)目的

  進(jìn)一步促進(jìn)我校創(chuàng)業(yè)、就業(yè)教育,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的感知和體驗(yàn),使學(xué)生具備創(chuàng)業(yè)意識(shí),發(fā)散創(chuàng)新思維,創(chuàng)造更多就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),旨在培養(yǎng)復(fù)合型、創(chuàng)新型人才,促進(jìn)學(xué)校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,讓學(xué)生不僅在未來的創(chuàng)業(yè)道路上有所準(zhǔn)備,更對(duì)畢業(yè)后的社會(huì)就業(yè)有深刻體驗(yàn)。

  三、參賽對(duì)象

  我校在籍有創(chuàng)業(yè)意向的學(xué)生

  四、主辦單位:學(xué)工處、就業(yè)辦

  五、策劃承辦單位:院學(xué)生會(huì)、“麥浪”創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

  六、組織機(jī)構(gòu)

  1、成立大賽組委會(huì)

  組長(zhǎng):胡宗惠

  副組長(zhǎng):許婷、陸世軍、萬(wàn)懷鈺、孫翔

  成員:張慧、王敬雄、雷鳴、胡達(dá)豐、熊偉斌、蔡明、柯亞紅、胡輝、李笑寒、伍剛、陶貴芳、董紅珍、李欣宇

  2、大賽決賽評(píng)委

  胡宗惠、陸世軍、萬(wàn)懷鈺、許婷、孫翔、張慧、胡達(dá)豐、熊偉斌、蔡明、魏娟、胡輝、李笑寒、伍剛、陶貴芳、王敬雄

  七、活動(dòng)內(nèi)容

 。ㄒ唬﹨①愐螅簠①愓呖梢詡(gè)人或團(tuán)隊(duì)形式參加,團(tuán)隊(duì)人數(shù)原則上不超過5人。每名參賽者必須使用真實(shí)學(xué)生身份報(bào)名,如實(shí)填寫參賽者姓名、身份證號(hào)、所在系、年級(jí)、聯(lián)系方式等,如冒用他人姓名申報(bào)參賽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消其參賽資格。

  (二)參賽方式

  1、報(bào)名階段:5月8日至5月15日,參賽選手根據(jù)參賽選題在本系分團(tuán)委處報(bào)名,也可自行選擇參賽項(xiàng)目;5月16日至5月26日,由相關(guān)負(fù)責(zé)老師對(duì)所有報(bào)名參賽選手集中進(jìn)行培訓(xùn);5月27日前,各系指導(dǎo)參賽選手完成報(bào)名確認(rèn)并提交創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書。

  2、初賽:5月30日,工作小組組織評(píng)委對(duì)參賽選手所提交的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書進(jìn)行評(píng)比,評(píng)出10個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入決賽,并對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃書提出建設(shè)性建議。

  3、總決賽:6月6日,由評(píng)委根據(jù)選手現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)評(píng)出各類獎(jiǎng)項(xiàng)。

 。ㄈ﹨①愴(xiàng)目選題

  1、人物形象工作室

  2、校對(duì)工作室

  3、速錄工作室

  4、攝影攝像工作室

  5、動(dòng)漫工作室

  6、設(shè)計(jì)小組(打英平面設(shè)計(jì)等)

  7、翻譯工作室

  8、電腦耗材、維修工作室

  9、非主題項(xiàng)目(參賽選手可自行確定項(xiàng)目)

 。ㄋ模┰u(píng)選規(guī)則

  參賽作品必須符合本次大賽的主題和要求;內(nèi)容完整,簡(jiǎn)明扼要,格式清晰,版面美觀大方,創(chuàng)意新穎;文筆流暢,見解獨(dú)到;思想深刻,與現(xiàn)實(shí)聯(lián)系緊密;能充分展現(xiàn)參賽大學(xué)生朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌和創(chuàng)業(yè)新人形象。

  項(xiàng)目計(jì)劃書評(píng)分細(xì)則如下:

  1、清晰性:考慮目標(biāo)是否清晰明確,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟是否合理。(10 分)

  2、完整性:是否包含項(xiàng)目計(jì)劃書所需的各個(gè)要素。(10分)

  3、實(shí)際性:現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)的途徑是否考慮到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特質(zhì)、社會(huì)環(huán)境以及相關(guān)的因素。(15分)

  4.變動(dòng)性:目標(biāo)是否具有彈性或緩沖性,能否依循環(huán)境的變化而做出調(diào)整。(10分)

  5、具體性:項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段的路線劃分與安排是否具體可行。(15分)

  6、前景發(fā)展性:是否具有適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景可行性,設(shè)計(jì)是否具有事實(shí)依據(jù)。(10分)

  創(chuàng)業(yè)策劃 8

  一、背景分析

  據(jù)我們團(tuán)隊(duì)對(duì)大學(xué)城周邊學(xué)生的調(diào)查顯示,目前大學(xué)城還沒有出現(xiàn)類似冰激凌的冷飲店,學(xué)生對(duì)冰激凌還是情有獨(dú)鐘的,冰激凌可以喚起學(xué)生對(duì)小學(xué)時(shí)代的幻想和悵惘,發(fā)展空間很大。

  二、項(xiàng)目概述

  創(chuàng)辦冰激凌冷飲店,將有利于大學(xué)城的學(xué)生和居民豐富其對(duì)冷飲的口味。我們冰激凌冷飲店的原材料取材于各個(gè)有很高信譽(yù)和威望的食品公司,產(chǎn)品絕對(duì)與眾不同,口味絕佳。

  三、公司介紹

  1、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)

  本公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本,顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求,以公司店鋪為平臺(tái),留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的冰激凌的優(yōu)質(zhì)與絕佳,滿足人們追求個(gè)性、口味、新鮮的欲望。

  2、公司簡(jiǎn)介

  (1)公司名稱:xx食品有限公司。

  (2)業(yè)務(wù)范圍:主營(yíng):冰激凌,刨冰,果汁冷飲,咖啡,奶茶,果凍,甜點(diǎn)等冷飲產(chǎn)品。

  3、公司管理

  (1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì),以便在業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)(如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等)上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)管理體制,實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。

  (2)管理隊(duì)伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,財(cái)務(wù)主管。

  (3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開公司會(huì)議,各部門主管參加,共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問題,總經(jīng)理?yè)碛凶罡邲Q策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí),也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

  4、團(tuán)隊(duì)概述

  我們公司的六位創(chuàng)建者都是在校的大學(xué)生,目前均就讀于職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理系企業(yè)管理專業(yè)。扎實(shí)的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設(shè)計(jì)出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系,讓大家能夠各司其職,各盡其責(zé)。

  四、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析

  1、市場(chǎng)介紹

  大學(xué)生的生活一般比較的自由,有很多空余時(shí)間,很多人又不想一直呆在寢室,絕大部分的同學(xué)會(huì)選擇和室友或者朋友外出逛街,有男女朋友的人則更加不可能呆在寢室。然而在這個(gè)夏天即將到來的時(shí)候選擇開這樣一家店面是很好的idea。當(dāng)然本店不可能只買冰食,夏天主賣冰點(diǎn)類;冬天則賣咖啡,點(diǎn)心類的。很多情侶學(xué)生都喜歡優(yōu)美的環(huán)境,喜歡逛街的人也比較喜歡吃零食,在夏天的時(shí)候選擇冰點(diǎn)類的則會(huì)很多。如果冰點(diǎn)做的好看,就會(huì)吸引更多愛美人的目光

  2、市場(chǎng)機(jī)會(huì)及環(huán)境

  經(jīng)過我們組員的初步調(diào)查了解,得知現(xiàn)在大學(xué)城還沒有買冰激凌的店鋪。開這樣的冰激凌冷飲店鋪有很大的利潤(rùn)的空間,可以更快的壟斷大學(xué)城的冰激凌市場(chǎng),給學(xué)生們帶來新的感覺,新的體會(huì)。

  所以我們想開一家冰激凌公司,優(yōu)美的環(huán)境適合各個(gè)學(xué)生團(tuán)體和個(gè)人休息。歡迎更多的人能來光顧。

  五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

  項(xiàng)目說明:

  (1)項(xiàng)目領(lǐng)域:冰激凌新潮流:各種口味的冰淇淋。

  (2)技術(shù)水平:一般。

  (3)所處階段:初步階段。

  (4)專利情況:實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)。

  (一)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

  該產(chǎn)品是適合各個(gè)階層的人群,產(chǎn)品品種類型范圍廣。

  特點(diǎn):易于消費(fèi),價(jià)格適中,口味獨(dú)特。

  (二)行業(yè)前景

  大學(xué)城還沒有此類的店鋪出現(xiàn),所以說市場(chǎng)基本空白,有很好的潛力發(fā)展機(jī)會(huì)。

  六、成本及經(jīng)濟(jì)效益分析:

  目標(biāo)市場(chǎng):主要是大學(xué)城周邊的學(xué)生老師和居民。

  顧客的購(gòu)買準(zhǔn)則:遵守購(gòu)買時(shí)自愿平等、誠(chéng)實(shí)信用原則。

  1、服務(wù)細(xì)則

  承諾:

  凡在冰激凌冷飲店購(gòu)買任一商品的顧客均是本商店的普通會(huì)員,普通會(huì)員的積分達(dá)到300分(每花一元積一分)時(shí)即可上升為貴賓會(huì)員,貴賓會(huì)員積分達(dá)到500分時(shí)即可上升為鉆石會(huì)員。普通會(huì)員可享受9.8~9折優(yōu)惠,貴賓會(huì)員可享受9~8折優(yōu)惠。鉆石會(huì)員可享受7.5折優(yōu)惠并提供免費(fèi)送貨服務(wù)(大學(xué)城內(nèi))。

  結(jié)算:現(xiàn)金當(dāng)面結(jié)算。

  售后:無。

  2、產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃

  產(chǎn)品簡(jiǎn)介及規(guī)劃

  冰激凌冷飲店主要經(jīng)營(yíng)各類冰激凌,刨冰,果汁冷飲,咖啡,奶茶,果凍,甜點(diǎn)等冷飲產(chǎn)品等。

  服務(wù)規(guī)劃

  商品的零售、預(yù)定。

  會(huì)員管理

  1、會(huì)員條件:凡在冰激凌冷飲店購(gòu)買任意一件商品即可成為本店的會(huì)員(普通會(huì)員)。

  2、會(huì)員等級(jí):會(huì)員分為普通會(huì)員、貴賓會(huì)員、鉆石會(huì)員。普通會(huì)員的積分達(dá)到300分(每花一元積一分)時(shí)即可上升為貴賓會(huì)員,貴賓會(huì)員積分達(dá)到500分時(shí)即可上升為鉆石會(huì)員。

  3、會(huì)員守則:

  (1)自由選擇是否成為本店的會(huì)員;

  (2)領(lǐng)取會(huì)員卡,需提供本真是人身份證明;

  (3)使用會(huì)員卡時(shí)需提供卡號(hào)和本人身份相關(guān)證明。

  4、會(huì)員權(quán)利:

  (1)享受本店的打折優(yōu)惠服務(wù)。普通會(huì)員可享受9、8~九折優(yōu)惠,貴賓會(huì)員可享受9~八折優(yōu)惠。鉆石會(huì)員可享受7、五折優(yōu)惠。

  (2)享受本店所有的拍賣品和特價(jià)商品優(yōu)惠活動(dòng),但不能與打折優(yōu)惠同時(shí)享用。

  (3)鉆石會(huì)員可享受免費(fèi)送貨服務(wù)(大學(xué)城內(nèi)),但不能同時(shí)享受打折優(yōu)惠。

  (4)凡重要節(jié)假日(中秋節(jié)、圣誕節(jié)、春節(jié))根據(jù)會(huì)員等級(jí)贈(zèng)送不同的小禮品。

  5、會(huì)員的義務(wù):

  (1)遵守會(huì)員守則;

  (2)自覺維護(hù)本店的名譽(yù)、形象;

  (3)若本店會(huì)員因假冒本店商品的外觀等構(gòu)成侵權(quán),原公司要求賠償?shù)膽?yīng)承擔(dān)相應(yīng)的'責(zé)任;

  (4)冰激凌冷飲店的權(quán)利與義務(wù);

  (5)冰激凌冷飲店有義務(wù)回答會(huì)員有關(guān)產(chǎn)品服務(wù)的的詢問;

  (6)冰激凌冷飲店對(duì)打折、特價(jià)產(chǎn)品有權(quán)做出修改;

  (7)如在一年之內(nèi)會(huì)員沒用購(gòu)買任何一個(gè)產(chǎn)品或無法聯(lián)系的,本店有權(quán)取消其會(huì)員資格。

  七、服務(wù)與支持及收費(fèi)

  產(chǎn)品提供方有那些優(yōu)惠、服務(wù)、支持。

  產(chǎn)品價(jià)格:產(chǎn)品進(jìn)價(jià)、賣家、折扣范圍。

  物流系統(tǒng):xxx

  采購(gòu):xxx

  運(yùn)輸:xxx

  冰激凌冷飲店:xxx

  倉(cāng)儲(chǔ):xxx

  客戶:xxx

  配送:xxx

  說明:配送與運(yùn)費(fèi)免費(fèi)。

  八、營(yíng)銷方案

  宣傳推廣:初期我們采用印發(fā)傳單的方式,主要在學(xué)校周圍進(jìn)行宣傳。同時(shí)我們通過銷售,進(jìn)一步細(xì)分消費(fèi)者購(gòu)買冰激凌的行為特征?筛鶕(jù)不同的組合,推出“情人冰激凌”、“生日冰激凌”、“嫵媚冰激凌”、等主題,每個(gè)組合包括多個(gè)小冰激凌。

  品牌建設(shè):以最優(yōu)的服務(wù)和最優(yōu)惠的價(jià)格,樹立冰激凌的品牌。提供多種搭配方案,滿足不同消費(fèi)者的需求,達(dá)到物盡其用,花最少的錢買到最合適的冰激凌。

  客戶關(guān)系建立:對(duì)使用過我們公司產(chǎn)品的客戶,我們將留底備案,并向他們進(jìn)行跟蹤服務(wù),征求他們的意見和建議,以達(dá)到改進(jìn)我們的服務(wù),豐富產(chǎn)品的種類的目的。真正將我們的服務(wù)理念貫徹落實(shí)到我們的工作和服務(wù)中,與客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系。將我們公司的詳細(xì)聯(lián)系方式制作成名片,在練習(xí)中分發(fā)給顧客,并安排產(chǎn)品服務(wù)人員專門進(jìn)行客戶聯(lián)系工作。

  九、資金需求、籌措方法及投資回報(bào)

  因?yàn)楣緸榈赇伣?jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品占地不大,起步初期可以先根據(jù)市場(chǎng)需求作一份需求分析,根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購(gòu)買規(guī)模,故起始資金的投入相對(duì)較小,公司預(yù)計(jì)需要5萬(wàn)(待算)元啟動(dòng)資金,主要用于房租、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)宣傳推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。公司預(yù)計(jì)在未來的一年內(nèi)收回成本,按每月銷售三百個(gè)冰激凌計(jì)算(平均銷售利潤(rùn)率30%計(jì)算)。

  1、設(shè)備費(fèi)用

  冰激凌機(jī)器(啟動(dòng)投入):初期擬采用2臺(tái)一般15000元,保證每天8小時(shí)有人在線,上網(wǎng)費(fèi)用,在校期間平均每月投入20元,假期期間共投入60元;

  軟件(啟動(dòng)投入):100元;

  租用辦公地點(diǎn)(每月投入):擬租用辦公室約20平方米,月租4000元(按季付);

  設(shè)備的啟動(dòng)資金合計(jì)30000元。

  2、行政費(fèi)用

  人員工資:初期工資為0工資,屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段,故以股份形式為個(gè)人所有。

  宣傳費(fèi)用:印發(fā)宣傳單每次1000份,初步范圍為大學(xué)城各個(gè)學(xué)校),宣傳海報(bào)10份。

  通訊費(fèi)用:估計(jì)每月100元

  3、盈利回報(bào)

  在線一口價(jià):以每年有約60000元交易額計(jì)算,收取5%勞務(wù)費(fèi)用,年收入:30000元。

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