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體驗式培訓總結(jié)

時間:2025-01-08 11:36:30 培訓總結(jié) 我要投稿
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體驗式培訓總結(jié)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編幫大家整理的體驗式培訓總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

體驗式培訓總結(jié)

體驗式培訓總結(jié)1

  經(jīng)過這幾次的新教師培訓,讓我對教師這個職業(yè)有了更加深入的認識,使我受益匪淺。我的教育思想、教學觀念、教育教學理論得到更新,極大的提高了我的教學方法、教學手段、教育教學策略。這次培訓的內(nèi)容十分豐富,包括對教學規(guī)章制度、教學常規(guī)、師德、教育的常識和特點等諸多方面的系統(tǒng)學習。這次培訓我的收獲很大,現(xiàn)將自己的心得體會總結(jié)如下:

  一、把學生作為課堂的主體,及時反思自己

  以前我所理解的課堂教學,就是教師講,學生聽,老師的任務(wù)就是完成自己制定的教學目標,學生的任務(wù)是老老實實認真聽講。通過培訓使我深刻地體會到“學生是課堂主體”這句話含義。教師的任務(wù)除了完成教學目標以外,更重要的是要教會學生學習的方法,培養(yǎng)學生處理問題的能力,而不只是學會一道題的做法。當學生出現(xiàn)與課堂教學預(yù)測所不一致的行為是,我們決不能埋怨學生,應(yīng)當及時自我反思,找到自己教學方法的不足,進行修改,以適應(yīng)學生的心理特點,讓學生易于接受,激發(fā)學生的求知欲。以后我應(yīng)當做到每節(jié)課后及時反思自己的教學,不斷改進教學,以增加課堂教學的魅力,達到及時調(diào)控學生的`情緒,引導(dǎo)學生積極參與課堂教學的目的,使學生獲得更好的發(fā)展。

  二、根據(jù)學生情況備課

  試想一下,如果給上過學前班和沒上過學前班的同學都用同樣的方法來講“2+9”的算法,效果將會完全不同。所以這就要求我們備課前應(yīng)對學生有充分的了解,根據(jù)學生自身的特點選擇教學方法,教學方法是整個教學過程結(jié)構(gòu)中的一個重要組成部分,是教學的基礎(chǔ)要素之一。在教學中可以采取的方法有很多如:講解法、演示法、課堂回答、練習、學業(yè)游戲、參觀法等很多方法,可供選擇。選擇了適合學生心理特點的教學方法以后,還要對教學過程的程序及時間進行詳細的安排記錄,認真寫好教案。做到每一課“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,充分利用各種教具吸引學生的注意力,調(diào)動學生學習積極性,使課堂效率達到值。

  三、課后輔導(dǎo),因材施教

  課后,為不同層次的學生進行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學生的需求,同時加大后進生的輔導(dǎo)力度。對后進生的輔導(dǎo),并不限于學習知識性的輔導(dǎo),更重要的是學生心理的輔導(dǎo)。要提高后進生的成績,首先要讓他們樹立自信心,例如教師在批改他們的試卷是可以相對放松,把他們的成績提高,讓他們覺得自己也很棒,逐漸的建立起自信。通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲,讓他們意識到學習并不是一項任務(wù),也不是一件痛苦的事情,而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學習中去。這樣,后進生的轉(zhuǎn)化,就由原來的簡單粗暴、強制學習轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。使學習成為他們自我意識力度一部分。在此基礎(chǔ)上,再教給他們學習的方法,提高他們的技能。并認真細致地做好查漏補缺工作。后進生通常存在很多知識斷層,這些都是后進生轉(zhuǎn)化過程中的拌腳石,在做好后進生的轉(zhuǎn)化工作時,要特別注意給他們補課,把他們以前學習的知識斷層補充完整,這樣,他們就會學得輕松,進步也快,興趣和求知欲也會隨之增加。

  四、培養(yǎng)學生創(chuàng)新性思維

  素質(zhì)教育把培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力作為重點,正是反映時代的要求。想要培養(yǎng)出創(chuàng)新性人才的前提是教師要有創(chuàng)新性,一個古板的老師是無論如何也培養(yǎng)不出一批具有創(chuàng)新性思維的學生的。教師在教學中應(yīng)制造有利于產(chǎn)生靈感的適宜環(huán)境創(chuàng)設(shè)寬松的心理環(huán)境,讓學生有課堂安全感,給學生充分選擇的余地,減少對學生的限制,給學生盡可能多的自由活動時間,讓學生有機會發(fā)揮其創(chuàng)造性。除了環(huán)境以外還應(yīng)當注意保護好孩子的好奇心,培養(yǎng)學生的求知__,使學生主動獲得知識并促進其創(chuàng)造性的發(fā)展。鼓勵學生獨立思考,讓學生對自己感興趣的事物做更深的探究,從不同角度觀察事物提出問題。鼓勵學生大膽假設(shè)和猜想,重視學生的知覺思維能力,直覺是創(chuàng)造性思維活躍的一種表現(xiàn),在創(chuàng)造發(fā)明的過程中占有一定的地位。教師應(yīng)當有意識地幫助學生去發(fā)展和利用它,從而提高學生的創(chuàng)造性水平。

  五、虛心學習,多多請教

  作為一名新教師,我不僅要向書本學習,而且要虛心請教其他老師。在教學上,有疑必問。在各個章節(jié)的學習上都積極征求其他老師的意見,學習他們的方法,同時,多聽老師的課,做到邊聽邊講,學習別人的優(yōu)點,克服自己的不足,并常常邀請其他老師來聽課,征求他們的意見,改進工作。其實,對于教師來說還有一個很好的老師那就是學生,學生給我們提供的不是一個崗位,而是一個學習的機會,中國有句古話“弟子不必不如師,師不必賢于弟子”,我想這大概也就是教學相長的道理吧。

  在參加培訓后,使我更深刻的認識到,作為一名教師,一個學生人生道路上的引路人、溝通學校與家長、社會的橋梁,只有自己掌握了新的知識理論才有可能教育好祖國的未來。我有信心通過自己的不懈努力和學習,盡快提高自己的專業(yè)知識和教學水平,勝任自己本職的教學工作,從而真正成為一名合格教師,為我們國家的教育事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。

體驗式培訓總結(jié)2

  本次野外培訓結(jié)束,整個培訓較為成功,但是在培訓中所暴露出的問題確是非常的多。(注:此類問題針對所培訓學員)

  從培訓本身來講成功性在于以下幾點:

  一、 培訓項目雖然不多,但是很好的影射出很多問題。

  二、 問題從培訓破冰一開始就出現(xiàn)了。

  三、 此公司的問題暴露速度之快,而且如此明顯,是我們培訓中比較少見的。

  四、 由于各種狀況本身的表現(xiàn),影射出在實際中會出現(xiàn)的各種弊端如果加以注意,那么相反對于貴公司長久的發(fā)展確實是件很好的事情。

  五、 培訓目的是找到問題與解決問題,但是貴公司的中層管理也表現(xiàn)出較為合格的一面,把最終的結(jié)果保持到最好。

  下面就關(guān)于本次培訓,敘述下本人的各觀點,及發(fā)現(xiàn)的各項問題所在,如有不盡,請參考其他老師的總結(jié)評估:

  一、 貴公司的嚴謹留于外表,做網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的,在各項細致部分要求應(yīng)該很高,此問題主要出現(xiàn)于貴公司中層管理,在處理具體問題的細節(jié)化要求不夠,選擇處理的方式不太恰當。

  二、 各級的溝通問題沉積很深,主要表現(xiàn)于上下級的有效溝通和合理溝通方式。

  三、 歸公司個別中層管理善于推卸責任,對于工作中所出現(xiàn)問題不能及時尋找自身問題及補救辦法,而是盡量規(guī)避問題本身及推脫,不過這個是很多公司員工的共性,只是在此次培訓中貴公司員工表現(xiàn)較為明顯。

  四、 公司一部分人員對小集體、小我看的較為重要,本位主義意識較重,不能走出自身框架看待大局,缺乏應(yīng)有的全局觀。

  五、 在我們說到人生職業(yè)規(guī)劃的時候,往往新職員和一些年輕的職員懂得考慮很多,但中層管理人員應(yīng)該是曾經(jīng)很明確,但是有過多年的.工作經(jīng)驗后,意識慢慢有些模糊,在分清做與不做,如何做的時候采取較為急功近利的方式。

  六、 貴公司整體凝聚力不強,公司的企業(yè)文化對員工并無滲透,在管理者教育下屬時做的并不夠好,這里又回到第二個問題,和溝通有關(guān),此問題也反映出貴公司作為中流砥柱的中層管理人員的向心力較散。

  七、 對環(huán)境的適應(yīng)性不夠足,面對新狀況不能及時高效的做出反映,計劃性較差。 以上暫為對本次新網(wǎng)公司的總結(jié),感謝貴公司予以信任。

體驗式培訓總結(jié)3

  20xx年11月21日早上八點,來到成都武侯區(qū)青少年空間參加體驗式素質(zhì)拓展培訓。由于以前沒有參加過類似的培訓活動,因此體驗式拓展培訓對我來說是一種全新的東西,內(nèi)心很激動也充滿好奇。

  這次是第一次來到成都新空間青少年發(fā)展中心,在新空間田老師的帶領(lǐng)下,我們參觀了新空間青少年發(fā)展中心,通過田老師的解說,對新空間青少年發(fā)展中心的服務(wù)內(nèi)容有了大致的了解,從中也發(fā)現(xiàn)了許多值得我們學習的地方,感覺新空間是一個發(fā)展得比較成熟的機構(gòu),新空間的服務(wù)內(nèi)容非常豐富,許多方面值得我們學習和借鑒。

  這次的體驗式拓展培訓為期一天,主要由三個大的活動組成,但是其中很多的細小的東西也讓我們受益匪淺。在這次培訓中,谷老師帶給了我們許多驚喜,教給我們許多帶領(lǐng)小組活動的技巧和方法;顒娱_始時,氣氛都比較嚴肅,谷老師引導(dǎo)我們成員之間相互按摩,這一個小小的動作讓成員之前的陌生感,隔離感消除了許多,活動氣氛也瞬間活躍起來,但這也并不只是一個簡單的活躍氣氛的游戲,谷老師的引導(dǎo)讓我們明白多換位思考,多站在他人立場思考問題的道理,這對我們社工開展服務(wù)非常重要,在我們的服務(wù)過程中首先應(yīng)該了解服務(wù)對象真正的內(nèi)在需求,不能主觀的以“我以為”“我認為”去提供服務(wù)。

  在分組進行小組建設(shè)的環(huán)節(jié),新空間伙伴們的思維很活躍,很快能提出具有建設(shè)性點子,雖然和他們是第一次見面,但是感覺我們之間并不陌生,很快就能融為一體,為我們的小組建設(shè)獻計獻策,共同努力。

  在急速60秒的游戲中,我們深刻體會到團隊分工協(xié)作的重要性以及對細節(jié)的把握。在這個游戲中我們隊用了五次機會最后以54秒的時間完成任務(wù),任務(wù)的完成首先取決于我們隊良好的規(guī)劃和分工,在挑戰(zhàn)前我們認真討論規(guī)劃了我們的挑戰(zhàn)策略,每一次的挑戰(zhàn)的目的、策略和人員分工都不一樣,制定計劃一定要從實際出發(fā),根據(jù)我們掌握的信息量和累計的經(jīng)驗來計劃和分工。雖然游戲的結(jié)果是我們快船隊贏過了另一個隊,但是我們中間的失誤也非常多,第三次和第四次都是由于我們的粗心大意,忽略細節(jié)而失敗。這個游戲讓我們深刻體驗到團隊合作的重要性、做事之前進行整體規(guī)劃,找到目標和目的的重要性以及對細節(jié)把握,我們對這些體會的內(nèi)化不僅有益于我們工作的更好開展,對我們的學習和生活也有很大的作用。

  下午的第一個游戲叫七巧板,谷老師將我們分成更小的七個小組。在游戲開始時我們各組都還處于上午的競爭狀態(tài),沒有弄明白這個活動的真正目的和意義。1000分是我們整個團隊的大目標,而每個小組都有自己的小目標,在游戲開始時,各組都在極力去完成自己的小目標,而忽視了大目標的存在,然而各小組憑自己的現(xiàn)有資源是無法完成任務(wù)的,在作為領(lǐng)導(dǎo)者的第七組的極力引導(dǎo)下,我們明白了溝通與協(xié)作的重要性,但是還是在細節(jié)上把握不足,走了許多彎路,最后沒能完成整個團隊的大目標。七巧板的游戲讓我們體會到做事之前對大目標和小目標的確定,理清二者之間的關(guān)系,以及團隊之前良好的溝通和協(xié)調(diào)的重要性。

  驚險倒計時由多個小游戲組成,要順利完成任務(wù),非?简瀳F隊的分工和協(xié)作,經(jīng)過一次次的試驗,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗不斷改進方法,這個過程本身就比結(jié)果更加令人獲益。過程中,我們能體會到團隊核心領(lǐng)導(dǎo)者的重要,體會到成員之間相互幫助相互體諒的重要……

  這次培訓令我受益匪淺,不僅是工作中的團隊協(xié)作方面、溝通交流方面還是對待服務(wù)對象的方式方法方面以及生活的做事做人的態(tài)度方面都有很大的啟發(fā)。在活動過程中,成員們的積極分享也讓我們收獲頗多,就像成員們分享到的我們和團隊合作做事的時候,往往首先在意的他人有沒有做好,而沒有注意到自己是否做好了自己的事,這是非常不好的'一面,在團隊合作時,我們首先應(yīng)該進行自我反思,先做好自己的事情,和成員保持良好的溝通交流也非常重要,要時刻了解別人的想法,不要將自己的意志強加于別人;顒拥奈猜暎覀兎窒砹嗽谄綍r的服務(wù)中遇到的一些困惑,谷老師根據(jù)自己的理解進行了回答,在谷老師的提點下我們進行了反思,得到許多收獲。最后,新空間雷老師的一番分享讓我對社工、對社工的發(fā)展和服務(wù)又有一些全新的認識。

  這是非常充實而快樂的一天,在游戲過程中我們都玩得很盡興、很開心,更重要的是同時也學到許多工作和生活中應(yīng)該注意的態(tài)度和方法,谷老師帶領(lǐng)我們進行游戲體驗的方法和技巧對我們帶領(lǐng)小組活動也有非常大的啟發(fā)。這一天真正達到了谷老師說的“玩但不白玩”的目的。

  感謝成都新空間青少年發(fā)展中心的邀請和款待,感謝人眾人教育谷建坤老師的培訓,這次的培訓讓我獲益良多,同時對自己工作的開展也得到很多啟發(fā)。希望以后有更多的機會參加這樣的培訓,在交流和學習中不斷提高!

體驗式培訓總結(jié)4

  第一次帶老公來北京上課,我們倆很久沒有兩個人一起出遠門,各忙各的,我們中午到北京去王府井逛逛,想找17年前在北京的感受,沒有找到,就只是放松逛逛,又想去鼓樓附近走走吃吃,結(jié)果帶著箱子,坐公交車到鼓樓附近走走,因為晚上堵車等了將近1小時,又在路上逛,找不到適合吃的,也感覺到很失望,可是我還堅持去找“都一處”吃燒麥,老公拿箱子走在街上感覺很痛苦,我沒感受到,只想去老字號店吃燒麥,可是總是走錯,導(dǎo)航錯誤,走了很久找不到,也沒有信心了,老公終于發(fā)飆說就想吃全聚德這么難嗎,同你這么拖著箱子走,也找不到,天慢慢黑下來,還得抓緊趕到昌平,我感受到他情緒不開心,心里知道不能這樣闖下去,可是他發(fā)飆樣子還是讓我不開心,只想那就打車去吃全聚德吧,也許堅持會讓自己和他人越來越疲憊,因為我無法確定這個店是否是好吃的,是否正宗……,同老公去吃全聚德還是非常滿意的,我也開心,他也開心,這是我們在一起應(yīng)該有的狀態(tài)。自己過去的倔強和無覺知的.執(zhí)著,控制給反六老公也帶來了很大的傷害,他還是心很軟的配合我,這么多年我被呵護著,可是我總是被他的不好口氣和抱怨給籠罩著,他的細致關(guān)心付出我就認為理所應(yīng)當?shù)臎]有太多回饋,給他傷害很大。

  老師帶領(lǐng)助教精心準備的課程以奇妙大門開啟,以助教都穿職業(yè)裝開啟,同以往課程不同,我們帶著好奇來參加。第一堂課是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力是什么,最重要是信任,老師就讓拿出土豆問大家是否可以相信吸管可以穿過土豆,我知道應(yīng)該可以穿過,可是依然內(nèi)心有些不相信自己能穿過去,侯銳動手能力很強,很快穿過去了,可是我穿幾下都穿不過去,用壞了三根吸管,侯銳在旁邊鼓勵我,讓我多嘗試,老師說只要相信就一定可以穿過去,可是我內(nèi)心還是疑惑的,怎么我穿不過去,看到身邊人都穿過去,我信心有了,可能我拿吸管的意識有問題,因為考慮土豆硬,吸管軟就拿著很前,怕折軟不好用,可是留著長度不夠,穿進去但是穿不透,就把吸管前端放長,手上一用勁就過去了,所以首先相信,相信才會找哪里可以做的更好,結(jié)果就會呈現(xiàn)。相信的力量非常大!

  老師給我們分到4組來自各個地方的雜牌軍,大家選組長時候我覺得郭海明比較有計謀,年長些,所以就選他,可是大家有選胡和平的,最后是胡和平,我心里就想千萬別帶不好團隊,給我丟臉,總是想控制他按我的想法去做。沒有信任他能做好。

體驗式培訓總結(jié)5

  精英班素質(zhì)拓展體驗式培訓于20xx年11月9日上午8:30開始,實際培訓開始時間為上午9:00,由于培訓時間有限,我們將培訓的環(huán)節(jié)進行了縮減,培訓的主要流程包括:破冰簽到、嘉賓主持開場、導(dǎo)師登場、放松環(huán)節(jié)、助教作風展示、團隊打造、坐地起身、攜手走天涯、信任背摔、團隊風采展、圍圈而走、A點到B點、集體跳大繩、學員分享培訓感受、全體助教以手語《感恩的心》結(jié)束培訓。

  通過對比以往參加培訓的班級出現(xiàn)的問題,對此次培訓過程中出現(xiàn)的問題我總結(jié)為以下幾點:

  一、培訓前的組織工作

  在培訓開始前的簽到環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的一大問題,就是學員的時間觀念較為薄弱,在既定的時間未能全員到達指定地點集合。其原因可能主要在于前期的組織工作沒有做到位,組織負責人通知不到位,導(dǎo)致學員不清楚應(yīng)該按時到達指定地點后整齊有序地進行簽到,也就致使培訓的實際開始時間較晚。

  二、培訓中的紀律問題

  據(jù)了解,此次參加培訓活動的同學都是來自各學院以及各社團的負責人,都是很優(yōu)秀的同學,可能在一定程度上都具有一些優(yōu)越感,所以在培訓中不能嚴格的遵守培訓規(guī)則。這其中也反映出了我們自身的問題,沒有讓參訓人員充分意識到紀律的重要性。這對我們今后開展培訓也是一個經(jīng)驗,除了要讓學員明白團隊的重要性,明白責任、付出、感恩以外應(yīng)該要注意的一大問題。

  三、培訓時間的安排較短

  如果以后青馬精英班還會進行素質(zhì)拓展體驗式培訓的話,希望老師能夠盡量把培訓時間安排的再延長一點,最理想的時間是一整天。雖然這樣的安排學員會比較辛苦,但因為培訓環(huán)節(jié)的安排有一定的遞進作用的,在時間足夠的情況下盡量不對環(huán)節(jié)進行刪減,會使整個培訓的效果更好。

  以上是我們在培訓結(jié)束以后大多數(shù)助教所提出的一些共性的主觀問題,可能更多的.站在了培訓者的角度來看問題,忽視了參訓人員的心理特點,分析可能不到位,也不全面客觀。

  除此以外,我個人認為我們在進行青馬精英班的體驗式培訓過程中也存在著很大的問題,我們沒有能夠根據(jù)精英班的參訓人員特點來制定培訓的環(huán)節(jié),導(dǎo)致培訓的最終效果與預(yù)期效果存在一些差別,雖然能夠使學員認識到了團隊的重要性,以及對責任和奉獻的感悟,但是新生素質(zhì)拓展體驗式培訓與精英班的培訓在一定程度上是有差別的,從學員的心理特點以及要達到的預(yù)期效果都存在著差距,所以不能夠完全按照新生培訓的形式開展。

  在這次精英班的培訓中,我們看到了許多同班同專業(yè)的同學身上看不到團隊精神,所以我覺得這次的培訓其實也給了我們很大的啟示,通過培訓過程中出現(xiàn)的問題,促使我們不斷努力,把素質(zhì)拓展體驗式培訓做成一項更具有針對性的特色活動。

體驗式培訓總結(jié)6

  體驗式培訓是一種有力量、有效果且具影響力的培訓方式。它是個過程,是個直接認知、欣然接受、尊重和運用當下被教導(dǎo)的知識及能力的過程。在黨員干部和組工系統(tǒng)中開展這種形式的培訓,可以迅速提升團隊凝聚力和成員執(zhí)行力,能使參訓人員迸發(fā)出激情和戰(zhàn)斗力,在工作中發(fā)揚創(chuàng)先爭優(yōu)的精神,敢于擔當、勇于付出、充分信任,創(chuàng)造性地開展工作,不斷實現(xiàn)質(zhì)的跨越和境界的提升。

  在黨員干部和組工系統(tǒng)中開展這種體驗式培訓,可以在以下幾個方面加以注重:

  一、培訓主題明確化,高頻率貫穿整個流程

  體驗式培訓注重體驗,因此培訓的主題必須明確,整個培訓的流程要圍繞這一主題進行體驗,通過高頻率、反復(fù)不斷地灌輸和體驗,學員便能在培訓中深入了解培訓的主題。例如:這次“核能領(lǐng)導(dǎo)力”培訓從始至終就是圍繞如何激發(fā)出領(lǐng)導(dǎo)者的核能領(lǐng)導(dǎo)力進行開展,每個問題的提出都是主題的延伸,每個問題的解決也是主題的回歸。體驗的過程時刻不離主題,讓體驗成為主題形象化的載體。培訓主題明確化,并且高頻率地貫穿整個培訓流程,廣大學員就能深入細致地體會該主題的深刻含義。

  二、培訓形式靈活化,多角度切入授課內(nèi)容

  體驗式培訓沒有固定的模式,很多時候都是根據(jù)現(xiàn)場的氣氛確定形式,運用多個角度切入培訓的主題,使參訓人員更加全面地認識需要培訓的內(nèi)容。在實際的授課中,案例的選擇往往來自各個方面,可以是國內(nèi)外的經(jīng)典案例,也可以是民間的小故事,不過最直觀最形象的當屬學員在體驗中的真實表現(xiàn)。例如:在這次培訓開始時,學員被分為8個團隊,每個團隊有幾分鐘的風采展示環(huán)節(jié),展示結(jié)束后由各個隊票選出最精彩的團隊,每個隊可以投兩票,結(jié)果實力最弱、表現(xiàn)最差的團隊得票最多。這次體驗馬上就被老師拿來作為案例進行分析,因為每個隊先投了自己一票,又投了一支對自己不構(gòu)成威脅的團隊,才出現(xiàn)了上述現(xiàn)象。這種現(xiàn)象在實際工作中其實經(jīng)常出現(xiàn),通過自身體驗的案例分析,甚至不用老師講,學員們也能對這個問題有了深入透徹的理解。

  三、團隊建設(shè)實戰(zhàn)化,用激情點燃自身能量

  團隊建設(shè)是體驗式培訓的核心,無論什么主題的.培訓,共同的目的都是提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在培訓中要把團隊建設(shè)理念灌輸?shù)矫總學員的思想中,圍繞團隊之間競爭展開培訓。公平、合理地設(shè)置考核評價體系,讓大家在統(tǒng)一的標準下進行良性競爭,在比、學、趕、超中學會從如何做一名合格的隊員再到如何帶領(lǐng)一個團隊前進,這不正是我們?nèi)粘9ぷ髦凶钕肟吹降木置鎲?實戰(zhàn)化的氛圍有利于激發(fā)出學員的戰(zhàn)斗力,迸發(fā)出向前沖的激情,同時這種激情又感染著身邊的每個人,不知不覺中團隊的能量就被點燃。

  四、體驗活動情感化,用真情打動參訓人員

  互動體驗活動沒有固定的模式,只要適合主題就是最好的,正如這次培訓中老師講到的“有效果比對錯更重要”。體驗,本身就不是一種能夠量化的東西,更多的是一種感覺、一種狀態(tài)。因此,運用情感化的體驗活動,往往更能挖掘?qū)W員內(nèi)心深處的共鳴,首先感動自己,然后再感染周圍的人。例如:在這次培訓中,每一個互動體驗環(huán)節(jié)都深深觸動了在場的每個人,有的人發(fā)現(xiàn)了自己的“背面”,有的人學會了感恩,有的人懂得了付出,等等。這些感觸都是傳統(tǒng)培訓無法給予的,這也正是體驗式培訓的魅力所在!皶灾岳,動之以情!币坏┣楦斜虐l(fā),任何培訓主題也就都不是問題了。

  五、助教團隊專業(yè)化,全方位服務(wù)培訓課程

  1、助教團隊至少六個人,包括總協(xié)調(diào)一人、音響一人、燈光投影一人、計分一人、攝影一人、攝像一人,兼職記錄員一人;

  2、注重細節(jié),平易近人,統(tǒng)一著裝,佩戴胸牌;

  3、必需的設(shè)備:三臺筆記本電腦(講課、音響、記錄各一臺)、一臺打印機、一套大容量移動存儲設(shè)備、一套投影儀、一臺照相機、一臺攝像機、一套音響集成(包括一個調(diào)音臺集成、四個無線話筒、四個專業(yè)音箱)、會議室燈光控制系統(tǒng)和實時無線互聯(lián)網(wǎng)(Wifi)環(huán)境。

  綜上所述,由我們自己在黨員干部和組工系統(tǒng)中組織開展體驗式培訓具有可行性和可操作性,通過培訓不僅可以提升參訓學員全方位的素質(zhì),還能為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的干部隊伍。

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