《喬布斯傳》讀書(shū)筆記

　　當(dāng)賞讀完一本名著后，相信大家都增長(zhǎng)了不少見(jiàn)聞，需要好好地就所收獲的東西寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記了�，F(xiàn)在你是否對(duì)讀書(shū)筆記一籌莫展呢？下面是小編精心整理的《喬布斯傳》讀書(shū)筆記，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

《喬布斯傳》讀書(shū)筆記1

　　讀書(shū)感悟：《史蒂夫·喬布斯傳》是史蒂夫·喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記，是我非常欣賞的敬佩一個(gè)企業(yè)CEO，他創(chuàng)造了蘋(píng)果的輝煌，并將蘋(píng)果公司從困境中帶出來(lái)，是非常了不起的。

　　喬布斯傳讀書(shū)筆記好詞摘抄：

　　卓越、平庸、樂(lè)善好施、超凡脫俗、告誡、獨(dú)樹(shù)一幟、誓不罷休、坦露、一覽無(wú)余、無(wú)知者無(wú)謂、厚顏無(wú)恥、灌輸、人云亦云、一無(wú)所有

　　喬布斯傳讀書(shū)筆記好句摘抄：

　　1、偉大的藝術(shù)品不必追隨潮流，他本身就能引領(lǐng)潮流。

　　2、想象一下在海浪的最前端沖浪是什么感覺(jué)，一定很興奮刺激吧；再想象一下在浪的末尾學(xué)狗刨游泳，一點(diǎn)意思都沒(méi)有。

　　3、你必須對(duì)你所做的事充滿激情，否則，你就沒(méi)辦法堅(jiān)持下去。

　　4、記住自己終會(huì)死去，是我所知最好的方式，避免陷入認(rèn)為自己會(huì)失去什么的陷阱。你已是一無(wú)所有，沒(méi)有理由不追隨內(nèi)心。

　　5、專注和簡(jiǎn)單一直是我的秘訣之一。簡(jiǎn)單可能比復(fù)雜更難做到：你必須努力理清思路，從而使其變得簡(jiǎn)單。但最終這是值得的，因?yàn)橐坏┠阕龅搅�，便可以�?chuàng)造奇跡。

　　6、二十年前的我們，彼此相知甚淺；我們隨心而動(dòng)，隨意而行。你讓我目眩神迷，如入云端。當(dāng)我們?cè)诎⑼吣崤e行婚禮時(shí)，雪花漫天飛舞。時(shí)光荏苒，歲月如梭，孩子們的降生，那些美好的時(shí)光，那些艱難的時(shí)刻，仍歷歷在目，而我們卻未曾經(jīng)歷不堪的年華；我們彼此的`真愛(ài)和尊重在歲月里沉淀發(fā)酵，與時(shí)俱濃；我們一起經(jīng)歷諸多風(fēng)雨，閱盡世間滄桑。20年后，舊地重游，我們更蒼老了，更睿智了，歲月的印記也在我們的臉上和心中留下皺褶。我們終于明白，生命中的那些快樂(lè)、痛苦、秘密和奇跡意味著什么，正因如此，我們依然攜手共度。而身在云端的我，雙腳一如既往，從未踏回世間。

　　7、你裝的好像自己掌控了一切，別人就會(huì)以為你真的掌控了一切。

　　8、活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎？

　　9、在你生命的最初30年中，你養(yǎng)成習(xí)慣；在你生命的最后30年中，你的習(xí)慣決定了你。

　　10、畢加索不是說(shuō)過(guò)么，好的藝術(shù)家只是照抄，而偉大的藝術(shù)家竊取靈感。在竊取偉大靈感這一方面，我們一直是厚顏無(wú)恥的。

《喬布斯傳》讀書(shū)筆記2

　　剛剛讀完本年度號(hào)稱亞馬遜銷售第一的大俗書(shū)《喬布斯傳》。我一直不是蘋(píng)果的粉絲，即使讀完此書(shū)，接受了一點(diǎn)蘋(píng)果的理念和品位之后，我依然不是它的粉絲，甚至連愛(ài)好者都太不上。唯一喜歡的也就是ipodclassic。

　　喬布斯今年離開(kāi)了這個(gè)世界，沒(méi)有等到20xx就走了。他的離去令人惋惜，他的成就令人敬佩。但他的性格，如果如書(shū)中表現(xiàn)一般，他不是一個(gè)好相處的人。為人刻薄，說(shuō)話不顧及對(duì)方感受，生活習(xí)慣偏執(zhí)，是一個(gè)非常難共事的人。假如人人都學(xué)習(xí)他這種管理方式和交流方式，那上班簡(jiǎn)直就是在地獄。他的成功很難被復(fù)制。我一直覺(jué)得成功是不可能被復(fù)制的。如果有這種公式或者規(guī)則，這世界就成了一條流水線。喬布斯身上必定有一種特殊的氣質(zhì)能讓人聚集在其周圍。他言語(yǔ)尖銳，甚至粗暴，但只是就事論事，不會(huì)擴(kuò)大，加上自身的強(qiáng)大氣場(chǎng)，才能使得一大批優(yōu)秀的工程師在蘋(píng)果實(shí)現(xiàn)了他們的夢(mèng)想。這東西很難用文字或者言語(yǔ)表達(dá)。只有和他相處過(guò)的人，可能才會(huì)有真正的感受。學(xué)是學(xué)不來(lái)的。

　　如今的蘋(píng)果大紅大紫。今天在上班的地鐵上，聽(tīng)到一對(duì)新婚小夫妻在討論采購(gòu)蘋(píng)果的設(shè)備。起先老婆要買(mǎi)一體機(jī)，老公算了說(shuō)要花費(fèi)1.5w，但能打75折。然后又說(shuō)一個(gè)電腦不夠兩個(gè)人用，說(shuō)要再搞了mac，最后干脆計(jì)劃著再加個(gè)ipad。似乎這是一整套解決方案。喬布斯在天上看到這場(chǎng)面，絕對(duì)欣慰。

　　我一直感覺(jué)只有產(chǎn)品的成功，沒(méi)有一貫的成功。目前只能說(shuō)iphone從3代到4S一直很棒，ipad2代產(chǎn)品也很出色，但將來(lái)誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。沒(méi)有常勝將軍。蘋(píng)果把系統(tǒng)做得很封閉很死，同樣也是一種限制。這是開(kāi)放和封閉的斗爭(zhēng)，誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)可能都不會(huì)有結(jié)果。誰(shuí)也不可能徹底把誰(shuí)打敗。兩種不同層次的需求。當(dāng)然像蘋(píng)果這種封閉系統(tǒng)需要一直保持優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)，才能不輸?shù)暨@場(chǎng)斗爭(zhēng)。

　　從喬布斯身上學(xué)到什么？我似乎懵懂了一點(diǎn)：細(xì)節(jié)的重要性。他對(duì)細(xì)節(jié)完美追求，加上他對(duì)藝術(shù)的品味，造就了一系列優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)。細(xì)節(jié)在當(dāng)今似乎變得越來(lái)越不受到重視。為了追求利潤(rùn)，每個(gè)廠商都在做到利益最大化。企業(yè)沒(méi)有把自己產(chǎn)品做到完美，或者說(shuō)盡可能完美。我們生活中所有一切商品都是定義為快速消費(fèi)品而生產(chǎn)的'。我感覺(jué)在iphone目前產(chǎn)品上，也有類似的問(wèn)題。它不會(huì)采用最好的硬件配置（例如攝像頭分辨率）來(lái)做到同時(shí)期最優(yōu)秀的產(chǎn)品。這是蘋(píng)果目前被詬病的原因之一，但是單論做工，它絕對(duì)能數(shù)一數(shù)二。在生活中，如果我們把握住細(xì)節(jié)，往往大方向不會(huì)出錯(cuò)。但過(guò)分追求細(xì)節(jié)，會(huì)不會(huì)被人詬病，尤其是在國(guó)內(nèi)，似乎馬馬虎虎，差不多，能忽悠，就是成功之道。

　　令我佩服喬布斯一點(diǎn)就是他敏銳的市場(chǎng)洞察力。他不是最早做電腦的，但他能抓住用戶需要什么樣的電腦；他不是最早做數(shù)字音樂(lè)播放器的，但是他抓住整個(gè)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)；他不是最早做智能手機(jī)的，但是他改變和引領(lǐng)了目前這個(gè)智能手機(jī)市場(chǎng)。不要認(rèn)為別人做過(guò)的東西，就沒(méi)有價(jià)值可挖了，永遠(yuǎn)趕不上人家了。只要能有喬布斯嗅覺(jué)，一切皆有可能。

　　最后用一張圖片紀(jì)念偉大的喬布斯。感謝他和他的團(tuán)隊(duì)給我們生活帶來(lái)的改變。但我不會(huì)神化他，更不會(huì)復(fù)制他（也沒(méi)這能力），而要學(xué)著品味他身上某些特質(zhì)。

《喬布斯傳》讀書(shū)筆記3

　　喬布斯傳已經(jīng)出版六年了，

　　這本書(shū)比尋常傳記厚一些，

　　仔細(xì)讀下來(lái)你會(huì)發(fā)現(xiàn)通本書(shū)七成在講產(chǎn)品。

　　全書(shū)描繪了喬布斯神奇的一生，

　　真實(shí)而熱烈。

　　喬布斯的朋友圈自然是臥虎藏龍。

　　這本書(shū)里出現(xiàn)的他人的故事，同樣值得深究一番。

　　1.

　　拉里·埃里森：喜歡賺錢(qián)有錯(cuò)嗎?

　　1995 年圣誕節(jié)，喬布斯跟朋友甲骨文老板埃里森在海灘散步。

　　他們討論了收購(gòu)蘋(píng)果，然后讓喬布斯回去重掌大局。

　　埃里森說(shuō)他可以安排 30 億美元的融資：

　　我會(huì)買(mǎi)下蘋(píng)果，你作為 CEO 會(huì)立即獲得 25% 的股份，我們可以重現(xiàn)它過(guò)去的輝煌。

　　當(dāng)時(shí)蘋(píng)果公司市值只有 20 億美金。

　　所以 30 億美元的融資確實(shí)可以買(mǎi)下蘋(píng)果公司。

　　然而，喬布斯反對(duì)這個(gè)惡意收購(gòu)方案。

　　不久以后，蘋(píng)果收購(gòu) NeXT ，喬布斯以曲線方式回歸蘋(píng)果。

　　1996 年 12 月，喬布斯去夏威夷度圣誕，埃里森也在那里。

　　喬幫主說(shuō)：你看，拉里，我想我找到了一種方式重回蘋(píng)果并獲得控制權(quán)，而且你也不用去收購(gòu)它。

　　埃里森回憶說(shuō)：他解釋了他的策略，即促成蘋(píng)果收購(gòu) NeXT ，然后他就可以進(jìn)入董事會(huì)，離 CEO 的位子僅一步之遙。

　　埃利森認(rèn)為喬布斯忽視了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：

　　但是史蒂夫，有件事我不明白，如果我們不收購(gòu)公司股權(quán)，我們?cè)趺促嶅X(qián)呢?

　　喬布斯把手搭在埃利森的左肩上，把他拉到自己跟前，他們的鼻尖幾乎要碰上了，他說(shuō)：

　　拉里，這就是為什么有我做你的朋友非常重要。你已經(jīng)不缺錢(qián)了。

　　埃里森還記得自己當(dāng)時(shí)嘀咕著回答：

　　我可能是不需要這些錢(qián)了 ，但為什么要讓那些基金經(jīng)理賺到這些錢(qián)呢?為什么要讓別人賺?為什么不應(yīng)該是我們?

　　那一年，拉里·埃利森已經(jīng) 52 歲了。

　　對(duì)喜歡賺錢(qián)的人來(lái)說(shuō)，錢(qián)永遠(yuǎn)不夠多。

　　2.

　　沃茲尼亞克：天真幼稚不差錢(qián)。

　　1980年蘋(píng)果公司市值高達(dá) 19.7 億美元。

　　77年馬庫(kù)拉加入時(shí)，估值是 5000美元。

　　喬布斯老友丹尼爾一直是時(shí)薪員工，所以沒(méi)有獲得期權(quán)，喬布斯對(duì)此態(tài)度冷淡，二人友誼很快破裂。

　　沃茲尼亞克在處理此事的態(tài)度上，與喬布斯截然不同。

　　在蘋(píng)果的股票公開(kāi)上市之前，他就把自己期權(quán)中的 20xx 份以極低的價(jià)格賣(mài)給了 40 名中層員工。

　　大多數(shù)受益人都賺到了足夠買(mǎi)一套房子的錢(qián)。

　　后來(lái)，他又把自己的股份贈(zèng)予了那些在他看來(lái)受到了不公正待遇的員工，包括科特基、費(fèi)爾南德斯、威金頓和埃斯皮諾薩。

　　所有人都喜歡沃茲尼亞克。

　　在他的慷慨捐贈(zèng)之后更是如此，但很多人也同意喬布斯對(duì)沃茲的評(píng)價(jià)：

　　極其天真幼稚。

　　幾個(gè)月后，公司的公告板上出現(xiàn)了一張聯(lián)合慈善總會(huì)的海報(bào)，畫(huà)面上是一個(gè)窮困潦倒的人。

　　有人在海報(bào)上涂鴉道：1990 年的沃茲。

　　順便說(shuō)，早期蘋(píng)果公司的股份是喬布斯和沃茲尼亞克一人一半。

　　在 1980 年，喬布斯 25 歲，他有了 2.5 億美金。

　　3.

　　比爾·蓋茨：理性的對(duì)手，溫情的伙伴。

　　在蘋(píng)果公司年收入超過(guò) 10 億美金時(shí)，微軟還只是年入三千萬(wàn)美金的軟件公司。

　　早年的史蒂夫·喬布斯是超級(jí)明星，

　　比爾·蓋茨更像個(gè)高中畢業(yè)的碼農(nóng)。

　　讀完這本書(shū)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，喬布斯與比爾·蓋茨的交集遠(yuǎn)超我們想象。

　　針對(duì)喬幫主職業(yè)生涯推出的不同產(chǎn)品，蓋茨始終有清醒判斷。

　　比如他毫不客氣地對(duì) NeXT 表示失望，但對(duì)蘋(píng)果推出 iTunes 很重視。

　　如今看來(lái)，這些判斷都是對(duì)的。

　　比爾·蓋茨對(duì)喬布斯的`癡迷從未消減過(guò)。 20xx年作者跟蓋茨在華盛頓共進(jìn)晚餐，他驚訝于 iPad 的成功，以及喬布斯即使在生病期間都那么專注于尋找方法去加以改進(jìn)。

　　比爾說(shuō)：

　　我現(xiàn)在只不過(guò)是在把全世界的人從瘧疾這類災(zāi)病中解救出來(lái)，而史蒂夫仍然在創(chuàng)造驚人的新產(chǎn)品。

　　他有些傷感地說(shuō)：

　　也許我應(yīng)該留在那場(chǎng)游戲里。

　　喬布斯回歸蘋(píng)果，蓋茨曾出手相助，為蘋(píng)果公司又是投錢(qián)又是做軟件。

　　而在喬布斯人生的最后時(shí)間，蓋茨開(kāi)車來(lái)拜訪，兩個(gè)家伙長(zhǎng)聊了三個(gè)小時(shí)。

　　估計(jì)這次沒(méi)有吵架。

　　總結(jié)：

　　喬布斯走完了他波瀾壯闊的一生，

　　書(shū)中的他人也有各自的精彩人生。

　　他們共通之處是：

　　活在人們的想象之外，

　　活在人們的傳說(shuō)之中。

《喬布斯傳》讀書(shū)筆記4

　　《史蒂夫·喬布斯傳》作者—沃爾特·艾薩克森(WalterIsaacson)。作者通過(guò)兩年多的時(shí)間，與喬布斯40多次的面對(duì)面傾談，以及與喬布斯一百多個(gè)家庭成員、朋友、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同事的不受限的采訪，造就了這本獨(dú)家傳記。史蒂夫·喬布斯本人也表示，《史蒂夫·喬布斯傳》也涉及到他曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤、失敗的經(jīng)歷以及私生活，有些事情是他自認(rèn)為并不得意的，但沒(méi)有什么是不可以公諸于眾的。盡管史蒂夫·喬布斯傳給予《史蒂夫·喬布斯傳》的采訪和創(chuàng)作全面的配合，但他對(duì)內(nèi)容從不干涉，也不要求出版前閱讀全文的權(quán)利。對(duì)于任何資源和關(guān)聯(lián)的人，他都不設(shè)限，甚至鼓勵(lì)他所熟知的人袒露出自己的心聲。談及和喬布斯共過(guò)事的人以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，喬布斯直言不諱，甚至尖酸刻薄。喬布斯的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對(duì)掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無(wú)余。同樣，喬布斯的朋友、敵人，還有同事在《史蒂夫·喬布斯傳》里也為我們提供了一個(gè)前所未有的毫無(wú)掩飾的視角。

　　通過(guò)閱讀本書(shū)，對(duì)喬布斯有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。其實(shí)我對(duì)喬布斯是不太喜歡，也許是因?yàn)樗�親日對(duì)中國(guó)不太友好吧，或者是因?yàn)樗�的性格極度的扭曲而不認(rèn)同這種性格罷了。喬布斯是完美主義者，自己看得上的人就是天才，是座上客，看不上的就是傻瓜，一無(wú)是處。他讓“天才”欣喜又惴惴不安，讓“笨蛋”憤怒、絕望、沮喪。這也許因?yàn)樗�童年不愉快的�?jīng)歷有關(guān)吧。拋開(kāi)喬布斯性格因素，我又非常羨慕他，羨慕他的熱情與執(zhí)著，羨慕他少年成名，才財(cái)俱得，羨慕他留下了好看的印跡，為這個(gè)世界留下了科技與藝術(shù)結(jié)合的美好典范，是呀，多少人，書(shū)中的那些人，書(shū)外的同時(shí)代千千萬(wàn)有追求有夢(mèng)想的人，是真的該對(duì)喬布斯多么羨慕嫉妒-恨啊。我不喜歡他，也不至厭惡他，盡管他自以為是、有功利心、控制欲強(qiáng)、甚至對(duì)親人摯友撒謊背叛，我會(huì)同情他，因?yàn)橐槐緯?shū)看下來(lái)，基本可以斷定，他的人生是急迫的，是抑郁不安的，是操心過(guò)度的。書(shū)中多次提到他在無(wú)法承受的壓力面前就是當(dāng)眾大哭，我第一次看到時(shí)覺(jué)得他還蠻孩子氣嘛，蠻可愛(ài)的一面，漸漸你就會(huì)越來(lái)越同情他，他的內(nèi)心那么急迫想要一件完美的署名于自己的產(chǎn)品，當(dāng)他受到質(zhì)疑，不被支持就會(huì)難以自持，他以自己的藝術(shù)品味為榮，對(duì)呆板僵化嗤之以鼻，殊不知?jiǎng)e人也對(duì)他的冷酷暴戾、瞬間情緒化、磁場(chǎng)般的.歪曲事實(shí)橫眉怒對(duì)，我還是同情他，因?yàn)樗�颶風(fēng)般的氣場(chǎng)與做法傷害了一些重要的人也傷害了自己。作為代價(jià)的，他創(chuàng)造了蘋(píng)果，如愿以償?shù)�，他被稱為“蘋(píng)果之父”，這一點(diǎn)看來(lái)，他是成功的，但說(shuō)不上是完美的、幸福的。在我的概念里，幸福的人是淡泊明志、從容不迫、能安享天倫的人。

　　拋開(kāi)性格原因，喬布斯對(duì)事業(yè)的熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)。對(duì)商業(yè)的敏銳還是值得我們?nèi)�學(xué)習(xí)的。那種選擇一種事業(yè)就從一而終，不懼怕失敗，永遠(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求，不斷的嘗試和努力，永不服輸?shù)捻g勁很適合我們?nèi)プ穼�。喬布斯在關(guān)注產(chǎn)品功能的同時(shí)更關(guān)注用戶的體驗(yàn)，他美學(xué)至上的設(shè)計(jì)理念和追求產(chǎn)品簡(jiǎn)約便利的設(shè)計(jì)為蘋(píng)果產(chǎn)品在全世界贏得了許多忠實(shí)的追隨者。這也為我們現(xiàn)代企業(yè)提供了一些啟迪。在追求科技創(chuàng)新的同時(shí)，也要堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新，以人為本，這才是企業(yè)立命之本。

　　讀人物傳記就是要學(xué)習(xí)人物優(yōu)秀的一面，去偽存真。學(xué)習(xí)好的一面，進(jìn)而反思自己。是的自己進(jìn)步。最后用喬布斯在斯坦福大學(xué)講話時(shí)的一句名言來(lái)自勉：“求知若饑，虛心若愚”。生命有時(shí)會(huì)給你迎頭痛擊，但絕不要失去信念。生活也永遠(yuǎn)會(huì)有我們完全無(wú)法預(yù)料的東西，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成是自己生命的最后一天來(lái)戰(zhàn)斗，珍惜時(shí)間努力追求你內(nèi)心的聲音和理想，只要你有決心并愿意堅(jiān)持為夢(mèng)想而努力，那么凡事皆有可能。

《喬布斯傳》讀書(shū)筆記5

　　20xx年10月6日，蘋(píng)果公司的創(chuàng)始人，IT世界的傳奇人物史蒂夫·喬布斯傳去世， 10月24日，《史蒂夫·喬布斯傳》在全球發(fā)售，此書(shū)由著名作家沃爾特·艾薩克森(Walter Isaacson)在過(guò)去兩年與喬布斯面對(duì)面交流40多次、對(duì)喬布斯100多位家庭成員、朋友、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和同事的采訪的基礎(chǔ)上撰寫(xiě)而成。艾薩克森是原《時(shí)代周刊》主編、CNN董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，撰寫(xiě)過(guò)愛(ài)因斯坦傳記、基辛格傳記、富蘭克林傳記等暢銷書(shū)籍。

　　《史蒂夫·喬布斯傳》向外界展示了一個(gè)真實(shí)的喬布斯，和他光鮮耀眼的成功相比，他經(jīng)歷坎坷，成功也并不是一帆風(fēng)順，而且性情孤傲、自私、冷漠、固執(zhí)，習(xí)慣謊言與背叛，但他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來(lái)戰(zhàn)斗，在工作中充滿了激情和創(chuàng)意，正是這個(gè)復(fù)雜的人，最終成就了非凡的蘋(píng)果，創(chuàng)造出個(gè)人電腦、動(dòng)畫(huà)電影、音樂(lè)、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。喬布斯是一個(gè)私生子，早年被養(yǎng)父和養(yǎng)母收養(yǎng)。少年時(shí)代極為叛逆，喜歡披頭士，曾經(jīng)吸毒、輟學(xué)，成年后到印度旅行時(shí)對(duì)佛教禪學(xué)產(chǎn)生興趣，并最終在日本拜師學(xué)習(xí)。大學(xué)期間，喬布斯認(rèn)識(shí)了一生中最重要的伙伴沃茲。1976年，年僅21歲的喬布斯和26歲的沃茲成立了一家電腦公司。這就是后來(lái)舉世聞名的蘋(píng)果公司。他們的事業(yè)，是從設(shè)計(jì)制造第一塊電路板開(kāi)始的，并因此積累了第一桶金。1980年，蘋(píng)果公司在華爾街上市。一夜之間，喬布斯成為一名年輕的億萬(wàn)富翁。之后，隨著企業(yè)的壯大和發(fā)展，他成為美國(guó)時(shí)代周刊的封面人物。但在1985年，因決策上的失誤頻出，喬布斯從蘋(píng)果出走并成立了NEXT公司，取得了不俗的業(yè)績(jī)。1986年，收購(gòu)并創(chuàng)建了皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室，并制作了世界上第一部3D動(dòng)畫(huà)片《玩具總動(dòng)員》，開(kāi)啟了3D動(dòng)畫(huà)時(shí)代。1996年，在蘋(píng)果公司負(fù)債累累的時(shí)候，喬布斯毅然回到蘋(píng)果，拯救自己一手創(chuàng)立的企業(yè)，并通過(guò)改革促使蘋(píng)果扭虧為盈，現(xiàn)在蘋(píng)果公司的名聲更勝?gòu)那�，�?chuàng)造輝煌。

　　喬布斯能夠擁有如此巨大的成功，與他身上特有的不懼失敗勇往直前的性格，為客戶著想的理念和血脈中流淌的創(chuàng)新基因識(shí)是分不開(kāi)的：

　　一、不懼怕失敗：

　　喬布斯永遠(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求，不斷的嘗試和努力，這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開(kāi)自己親手創(chuàng)辦的蘋(píng)果，那年他剛30歲，這種打擊幾乎放在任何一個(gè)人身上都是毀滅性的。但是，他沒(méi)有從此沉淪下去，他重新振作起來(lái)，創(chuàng)辦了NEXT公司，后面又收購(gòu)了皮克斯。雖然NEXT公司時(shí)浮時(shí)沉，沒(méi)有多大起色，但皮克斯公司卻開(kāi)創(chuàng)了數(shù)字動(dòng)畫(huà)電影的輝煌。后來(lái)NEXT公司被蘋(píng)果收購(gòu)后，他又回到蘋(píng)果，臨危受命重新締造了蘋(píng)果復(fù)興的神話。他熱愛(ài)創(chuàng)新更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當(dāng)他被診斷為胰腺癌，并被告知只有幾周生命時(shí)，他卻說(shuō)沒(méi)有什么比垂死更能讓人集中精神。20xx年他在斯坦福大學(xué)的演講時(shí)說(shuō)： 沒(méi)有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過(guò)死去那個(gè)地方。但是，死亡是我們共同的終點(diǎn)。沒(méi)有人逃得過(guò)。你的時(shí)間是有限的，所以不要浪費(fèi)在過(guò)別人的生活上。不要受困于教條，也就是按照別人思考的結(jié)果生活。不要讓他人的意見(jiàn)淹沒(méi)你內(nèi)心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺(jué)。它們不知道你真正想成為什么。其他的都是次要的�！彼�說(shuō)的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅(jiān)持內(nèi)心的聲音和直覺(jué)并為之不懈奮斗，他的話對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種啟迪。

　　二、為客戶服務(wù)的理念：

　　喬布斯在關(guān)注產(chǎn)品功能的同時(shí)更關(guān)注用戶的體驗(yàn)，他美學(xué)至上的設(shè)計(jì)理念和追求產(chǎn)品簡(jiǎn)約便利的設(shè)計(jì)為蘋(píng)果產(chǎn)品在全世界贏得了許多忠實(shí)的追隨者。為了解放按鍵對(duì)手機(jī)的束縛，才能讓用戶體驗(yàn)全屏幕操作帶來(lái)的快感，iPhone誕生了。喬布斯當(dāng)初提出要設(shè)計(jì)一款只有一個(gè)按鍵的手機(jī)時(shí)，連蘋(píng)果的'工程師都覺(jué)得有點(diǎn)難以實(shí)現(xiàn)。喬布斯曾當(dāng)面指責(zé)負(fù)責(zé)為Mac電腦設(shè)計(jì)操作系統(tǒng)的拉里，他認(rèn)為當(dāng)時(shí)的Mac電腦啟動(dòng)速度過(guò)慢。喬布斯問(wèn)拉里：“如果能救人一命的話，你可以將系統(tǒng)啟動(dòng)時(shí)間縮短10秒鐘么？”拉里有點(diǎn)不明白，10秒鐘怎么會(huì)救人一命，喬布斯在白板上列出：如果Mac電腦賣(mài)出500萬(wàn)臺(tái)，而每天每臺(tái)機(jī)器開(kāi)機(jī)多花費(fèi)10秒鐘，那加起來(lái)每年就要浪費(fèi)大約3億分鐘，而3億分鐘至少相當(dāng)于100個(gè)人的壽命！工程師拉里聽(tīng)了之后，用了2個(gè)周的時(shí)間將系統(tǒng)啟動(dòng)時(shí)間提速了28秒�，F(xiàn)在，據(jù)360安全中心發(fā)布的一份《中國(guó)電腦“不健康”狀況調(diào)查報(bào)告》顯示，我國(guó)電腦平均開(kāi)機(jī)時(shí)間為56秒，而國(guó)際上電腦的正常開(kāi)機(jī)時(shí)間只有45秒，比正常健康水平慢了11秒，正是這不起眼的11秒，就能每年浪費(fèi)100個(gè)人的生命，每天浪費(fèi)6萬(wàn)千瓦的電能。正是這種本著真心為客戶服務(wù)的理念，蘋(píng)果才會(huì)被用戶喜愛(ài)，真心擁戴。

　　三、流淌在血脈中的創(chuàng)新基因：

　　喬布斯堅(jiān)信用戶“不知道自己要什么”。當(dāng)年福特有句名言——如果你問(wèn)19世紀(jì)末20世紀(jì)初的人要什么，他們絕不會(huì)說(shuō)是汽車，而會(huì)說(shuō)我要一匹跑得更快的馬。另一句在技術(shù)界反復(fù)流傳的話出自電腦先鋒艾倫.凱之口：“預(yù)測(cè)未來(lái)的唯一辦法是發(fā)明未來(lái)�！眴滩妓购翢o(wú)疑問(wèn)是這一陣營(yíng)里的人。早在早期的個(gè)人電腦都有一個(gè)難懂的前面板，沒(méi)有屏幕和鍵盤(pán)。在Apple I之后，所有電腦都有了屏幕和鍵盤(pán)，讓人機(jī)交互更簡(jiǎn)單，讓電腦更容易使用，讓計(jì)算機(jī)成為大眾消費(fèi)品。圖形界面只用鍵盤(pán)操作太麻煩，鼠標(biāo)操作又被蘋(píng)果應(yīng)用出來(lái)，雖然最早的鼠標(biāo)理念并不是蘋(píng)果發(fā)明的，但真正讓鼠標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)并改變電腦操作方式卻是蘋(píng)果來(lái)實(shí)現(xiàn)的。手機(jī)有太多按鍵太麻煩，那就造一個(gè)只有一個(gè)按鍵的手機(jī)，要是連軟鍵盤(pán)都懶得按，讓iphone 4S的Siri幫忙，你只需動(dòng)動(dòng)嘴皮子，她就會(huì)為你打點(diǎn)好一切。蘋(píng)果一直在創(chuàng)造神奇，喬布斯真的一直在創(chuàng)造未來(lái)，用他自己的話來(lái)說(shuō)：“活著就是為了改變世界�！�

　　以上所敘述的，就是我所理解的喬布斯精神，他堅(jiān)定不移，不懼失敗，敢于創(chuàng)新，工作中充滿激情。在我日后的工作當(dāng)中，要以這種精神為引導(dǎo)，正視失敗，熱愛(ài)事業(yè)，真心服務(wù)群眾，不懈奮斗。

　　人無(wú)完人，喬布斯并不是一個(gè)圣人，他有時(shí)候?yàn)槿吮容^刻薄，說(shuō)話有時(shí)也很惡毒，當(dāng)初比爾蓋茨拿他發(fā)明的windows操作系統(tǒng)給喬布斯看，結(jié)果喬布斯出言相諷，說(shuō)的話難聽(tīng)之極，把windows貶得一無(wú)是處，幸虧蓋茨也非凡人，否則就不會(huì)有今天的微軟。他不善交流，甚至連蘋(píng)果的系統(tǒng)都收他影響，是個(gè)封閉的系統(tǒng)，兼容性不是很好。這些缺點(diǎn)是我工作中需要回避和注意的，儀器站的工作信奉“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，強(qiáng)調(diào)溝通、交流，資源共享才是和諧發(fā)展之道。

　　最后，用喬布斯在斯坦福大學(xué)講話時(shí)的一句名言來(lái)自勉：“求知若饑，虛心若愚(Stay Hungry，Stay Foolish)”。

《喬布斯傳》讀書(shū)筆記6

　　這本書(shū)是同學(xué)向我推薦的，當(dāng)時(shí)他剛好看完，然后對(duì)我說(shuō)：你一定要看看這本書(shū)，我相信你看了肯定會(huì)受到極大的震撼。聽(tīng)他說(shuō)的那么夸張，反正也沒(méi)事干，所以就決定看一看。一般我對(duì)這種人物傳記都不是太感興趣，無(wú)非都是講述他們不一般的歷程，怎樣克服種種困難，然后變成今天的自己之類的。但是不得不承認(rèn)，喬布斯傳真的和別的傳記不一樣。看過(guò)了之后，你就感覺(jué)好像一下真正的經(jīng)歷了什么特別的`經(jīng)歷一樣。他的很多理論和經(jīng)驗(yàn)真的讓我受用一生。如今喬布斯已經(jīng)離我們而去，但是他所創(chuàng)造的蘋(píng)果和人生理念真的算得上是一種無(wú)形的巨大財(cái)富，供我們這些人學(xué)習(xí)。

　　說(shuō)到喬布斯，你可能立馬想到的是蘋(píng)果，你可能會(huì)羨慕他的財(cái)富和名聲。但是要知道每個(gè)人取得的巨大成就都不是那么輕易取得的，正如西游記里面一樣，要想取得真經(jīng)，也必定要經(jīng)歷許多磨難。度喬布斯的傳記，讓我知道他的人生原來(lái)比我們很多人想象的要坎坷很多。不能說(shuō)喬布斯就一定比我們聰明多少，如果要說(shuō)喬布斯和我們最大的區(qū)別我想就是遇到困難的時(shí)候，他那種永遠(yuǎn)不放棄的精神。

　　讀到喬布斯的傳記，給我影響最深刻的就是他那種敢于創(chuàng)新的精神。他不懼怕遭受到別人的指責(zé)，只要認(rèn)為是正確的事就敢于去爭(zhēng)取，所以他永遠(yuǎn)看似那么高深莫測(cè)，那么特立獨(dú)行。很可悲的是，我們?cè)谶@個(gè)社會(huì)上，往往顧忌得很多。怕受到排擠，就人云亦云。即使有自己的想法，就是因?yàn)榕略馐芘�評(píng)或者被人拒絕，都不敢實(shí)施，所以很多時(shí)候我們都逐漸地失去了真實(shí)的自己。

　　而喬布斯，就是敢于堅(jiān)持自己的理念，即使遭受到很多人異樣的眼光也從不放棄，并為之而不斷奮斗

《喬布斯傳》讀書(shū)筆記7

　　以下是我收集到的關(guān)于喬布斯的讀書(shū)筆記.

　　“20年前我們相知不多。我們跟著感覺(jué)走，你讓我著迷得飛上了天。當(dāng)我們?cè)诎⑼吣崤e行婚禮時(shí)天在下雪。很多年過(guò)去了，有了孩子們，有美好的時(shí)候，有艱難的時(shí)候，但從來(lái)沒(méi)有過(guò)糟糕的時(shí)候。我們的愛(ài)和尊敬經(jīng)歷了時(shí)間的考驗(yàn)而且與日俱增。我們一起經(jīng)歷了那么多，現(xiàn)在我們回到20年開(kāi)始的地方------老了，也更有智慧了------我們的臉上和心上都有了皺紋。我們現(xiàn)在了解了很多生活的歡樂(lè)、痛苦、秘密和奇跡，我們依然在一起。我的雙腳從未落回地面”。

　　這是喬布斯當(dāng)時(shí)在與病痛做斗爭(zhēng)時(shí)和妻子鮑威爾 回到了他們當(dāng)初結(jié)婚時(shí)的套房讀以前寫(xiě)過(guò)的一段話，讀完一段，他已經(jīng)泣不成聲。他給孩子們都做了一套照片。“我想他們可能愿意看到我也曾經(jīng)年輕過(guò)。”不管喬布斯是不是一個(gè)偉大的企業(yè)家，從這一點(diǎn)看，他也是一個(gè)好丈夫，好爸爸。

　　讀完喬布斯的傳奇人生，感慨很多。由其給人的.精神境界感到很敬仰，無(wú)論是從創(chuàng)業(yè)，如何銷售產(chǎn)品，交朋友，都是值得我學(xué)習(xí)的最好個(gè)案之一，喬傳斯的一生，讓我深刻見(jiàn)識(shí)了喬布斯創(chuàng)辦的蘋(píng)果、next、皮克斯等公司的偉大之處，這種對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)造的完美追求和絕對(duì)推行創(chuàng)造力的精神，延伸到社會(huì)的方方面面，多么具有學(xué)習(xí)和借鑒意義。

《喬布斯傳》讀書(shū)筆記8

　　蘋(píng)果公司相信大家都略有耳聞，但這個(gè)龐大的公司的背后，卻有著一位似神一樣的人———喬布斯。

　　他是蘋(píng)果公司的創(chuàng)始人，他發(fā)布了許多耳熟能詳?shù)碾娮赢a(chǎn)品，雖然在我們眼里這些東西或許微不足道。但是，在那個(gè)年代，電子通訊還是鮮為人知的時(shí)候，這些高科技產(chǎn)品無(wú)疑是世界通訊領(lǐng)域的一個(gè)里程碑，使人類現(xiàn)代化通訊有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。

　　這本書(shū)主要講述了喬布斯如過(guò)山車般跌宕起伏的精彩人生。剛大學(xué)畢業(yè)的他，就與朋友聯(lián)合創(chuàng)辦了蘋(píng)果公司，并推出了許多新產(chǎn)品，受到大眾的熱愛(ài)。之后，因?yàn)樗�古怪的性格，被逐出了蘋(píng)果公司。但他不認(rèn)輸，充滿了雄心斗志，一心想改變世界的'他并沒(méi)有因?yàn)榭部蓝�放棄，不久，他又回到了蘋(píng)果公司，開(kāi)始了自己追逐理想的道路上。從此，蘋(píng)果公司在他的帶領(lǐng)下，東山再起。

　　他無(wú)疑是一個(gè)電子偉人，如果沒(méi)有他和他們團(tuán)隊(duì)人員夜晚的辛勞，世界上就沒(méi)有APPLE這一說(shuō)，那還會(huì)有現(xiàn)在5G時(shí)代呢？同時(shí)，他又是一個(gè)不服輸?shù)娜�，面�?duì)人生道路上的困難，他并沒(méi)有氣餒，而是化悲憤為力量，追逐自己的理想。這是值得我們?nèi)ソ梃b的。并且，他也善于創(chuàng)新，iPad就是最好的證明，如果他目光短淺，又怎么會(huì)創(chuàng)造出領(lǐng)世人震驚的產(chǎn)品呢？他敢于實(shí)踐，敢于直面失敗，我相信，如果讓他再選擇一次，他也會(huì)選擇這條路。

　　“活著，就是為了改變世界”這是他生前經(jīng)常說(shuō)的話。短短的十個(gè)字，卻仿佛充滿了無(wú)限力量，成就了他這輝煌的一生。他說(shuō)到了，也做到了，他利用了他的智慧，改變了世界。他奮勇拼搏的、不畏困難的精神，值得我們每一個(gè)人去學(xué)習(xí)！

《喬布斯傳》讀書(shū)筆記9

　　說(shuō)到喬布斯，可以算是家喻戶曉，說(shuō)他改變了這個(gè)世界也不為過(guò)，他改變了整個(gè)數(shù)碼行業(yè)，開(kāi)辟了一個(gè)新時(shí)代。

　　喬布斯的青年時(shí)期十分叛逆，但這也顯露出了他驚人的天分，他在大學(xué)時(shí)輟學(xué)創(chuàng)辦了蘋(píng)果公司，推出了數(shù)款引領(lǐng)世界的產(chǎn)品，雖然他后來(lái)因?yàn)樾愿駟?wèn)題被炒了，但他又通過(guò)自己從零開(kāi)始的努力，又回到了蘋(píng)果公司，讓蘋(píng)果公司起死回生。

　　喬布斯有著一種奇特的“蠱惑力”他能夠以刻薄的'話語(yǔ)對(duì)待員工，而員工們卻反而激發(fā)了斗志，完成了許多領(lǐng)先行業(yè)數(shù)年的任務(wù)。

　　喬布斯追求完美的性格也值得我們學(xué)習(xí)，他無(wú)論是在產(chǎn)品的軟件還是硬件上，都一絲不茍，經(jīng)常會(huì)發(fā)生喬布斯對(duì)現(xiàn)有設(shè)計(jì)不滿意，讓設(shè)計(jì)人員從頭再來(lái)的情況。在蘋(píng)果公司，聽(tīng)到喬布斯對(duì)哪位員工的怒吼聲，都已是習(xí)以為常了，偶爾會(huì)因?yàn)樽龀鰜?lái)的產(chǎn)品不符合喬布斯的想法，就把領(lǐng)導(dǎo)該產(chǎn)品研發(fā)的人給炒了。因此，蘋(píng)果公司的每一個(gè)人都兢兢業(yè)業(yè)，不敢出一點(diǎn)差錯(cuò)，生怕一不小心就丟了工作。

　　喬布斯在八十年代時(shí)，因?yàn)椤氨┱�”被逐出了自己一手�?chuàng)建的蘋(píng)果公司。離開(kāi)了蘋(píng)果公司的他十分不甘心，決定從零開(kāi)始，建立了NeXT公司。不過(guò)因?yàn)閱滩妓共⒉簧瞄L(zhǎng)管理，因此NeXT一直在虧損，而喬布斯收購(gòu)的一個(gè)小公司“皮克斯”卻取得了成功。也成功將喬布斯“送”回了蘋(píng)果公司。

　　喬布斯能有卓越的眼光、出色的演講能力、精益求精的性格，這許許多多的閃光點(diǎn)將他的一些缺點(diǎn)掩蓋得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，雖然后來(lái)隨著他疾病的發(fā)作，這些缺點(diǎn)逐漸顯露出來(lái)，但我們?nèi)圆豢煞裾J(rèn)他改變了世界。

《喬布斯傳》讀書(shū)筆記10

　　最近一起讀完了兩位科技界大咖史蘋(píng)果之父——蒂夫喬布斯和硅谷鋼鐵俠——埃隆馬斯克的傳記，有時(shí)竟然會(huì)產(chǎn)生一絲錯(cuò)亂，因?yàn)檫@倆位實(shí)在是太像了，身上有著太多共同的氣質(zhì)，這讓我不由得想，或許要在當(dāng)下的社會(huì)成就一番偉業(yè)，是不是就一定得有一些異于常人的地方？如果有，那這些優(yōu)點(diǎn)又是什么呢？

　　他倆小時(shí)候的成長(zhǎng)經(jīng)歷都不算特別美好，喬布斯剛出生就被生父母拋棄，而馬斯克上學(xué)期間因長(zhǎng)得弱小又一直被人欺負(fù)，這就導(dǎo)致了他們從小的圈子都比較小，很少能跟大家一起玩耍，所以他倆基本都宅在家里，干嘛呢？看書(shū)看各種各樣的書(shū)，科技界大佬從小就偏愛(ài)百科類科普類的書(shū)籍，同時(shí)對(duì)于編程也都有極大的興趣，都在很小的年紀(jì)就寫(xiě)過(guò)程序賺到第一桶金。還有一點(diǎn)不得不說(shuō)，就是這兩位大咖的父親都是非常重視孩子手工能力的培養(yǎng)，凡是能自己做的絕對(duì)不去買(mǎi)，家里柜子桌子好多都是父親帶著孩子一起敲敲砸砸搞出來(lái)的，這點(diǎn)看來(lái)對(duì)于小孩的成長(zhǎng)應(yīng)是大有裨益的。最終出于對(duì)于科技的熱愛(ài)，導(dǎo)致他倆從小都樹(shù)立了改變世界的偉大夢(mèng)想，喬布斯要設(shè)計(jì)出最完美的電腦造福人類，而馬斯克就更夸張了，他要拯救全人類，他覺(jué)得地球已經(jīng)不再適合人類居住了，這也就是他執(zhí)著于做新能源產(chǎn)業(yè)和飛往火星的主要原因。

　　在他們長(zhǎng)大后，也都創(chuàng)立了自己的公司，都在朝著自己的方向去努力，這人一旦有自己的方向，那么工作起來(lái)恐怕就是感覺(jué)不到累的，喬布斯每天只睡四五個(gè)小時(shí)，對(duì)待員工同樣要求每周工作必須90小時(shí)以上，而馬斯克則同樣如此，甚至覺(jué)得吃飯都是在浪費(fèi)時(shí)間，恨不得每次都直接注射營(yíng)養(yǎng)液。我就在想就憑這股子精神，我相信是個(gè)人都應(yīng)該會(huì)有所成就，但我同樣相信絕大多數(shù)人是無(wú)法堅(jiān)持下去的，也許你會(huì)說(shuō)我還沒(méi)真正找到自己的方向，所以感受不到這種使命感，可是，再平凡的工作也是值得去認(rèn)真對(duì)待的，不是嗎？這或許就是偉人和凡人的區(qū)別吧？

　　然后他們的`性格，大家應(yīng)該都是略有耳聞的，喬布斯的尖酸刻薄是出了名的，誰(shuí)要是沒(méi)做好他交代的事情，那么就做好迎接風(fēng)暴的準(zhǔn)備吧，不論你是誰(shuí)，喬布斯都是口吐芬芳，而馬斯克也不遑多讓，他一個(gè)最得力的助手僅僅是跟他抱怨一下待遇就慘遭解雇。他倆正是因?yàn)檫@些性格問(wèn)題，都曾遭遇過(guò)不少次的失敗，喬布斯被自己創(chuàng)辦的蘋(píng)果公司趕走，馬斯克在貝寶之爭(zhēng)中被排擠，當(dāng)然他們也都很快帶著更強(qiáng)大的力量卷土重來(lái)了。他們?yōu)槭裁催@么做，仔細(xì)想來(lái)，全都是他們的這種極端的完美主義性格使然，為了完美決不妥協(xié)，強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲，控制欲，自信到自戀，想讓全世界都聽(tīng)從他的號(hào)令，一旦有人敢有異議，則立馬隨之暴怒。有人會(huì)覺(jué)得這是不折不扣的暴君，也有人說(shuō)這是追求完美的天才。也許暴君和天才都只是他們不同的兩面而已。

　　說(shuō)了這么多，我們讀了一本傳記，我們能從中學(xué)到什么呢？想復(fù)制這兩位的成功經(jīng)歷？還是算了，有些時(shí)候還是要認(rèn)識(shí)到人與人的不同。但起碼我們應(yīng)該知道，第一：在培養(yǎng)孩子的時(shí)候知道要讓他們從小多看書(shū)看好書(shū)，百科類科普類的書(shū)籍要多看，要帶著他們時(shí)常的做手工，不僅培養(yǎng)他們自己動(dòng)手的意識(shí)還能開(kāi)發(fā)智力。第二：從小樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的理想目標(biāo)。第三：對(duì)待工作即便做不到他們那么極致，也要盡可能的精益求精。第四：他們的暴君性格，這一點(diǎn)我看若是你沒(méi)有他們那種天才的能量和魅力還是不學(xué)習(xí)的好，以免眾叛親離。

　　最后，這些收獲我現(xiàn)在覺(jué)得也沒(méi)什么大不了，但是倘若一本書(shū)能讓你有一點(diǎn)點(diǎn)觸動(dòng)，能夠用到生活里去，那也足夠了。人生是靠自己不斷實(shí)踐走出來(lái)的，不能指望一兩本書(shū)給你帶來(lái)多大的改變，放下功利的心去讀，堅(jiān)持下去，你偶爾的一次轉(zhuǎn)身，你就會(huì)突然發(fā)現(xiàn)你已然不再是之前的你了。也許你永遠(yuǎn)用不到某個(gè)知識(shí)，但是萬(wàn)一用上了，那就是永遠(yuǎn)。

《喬布斯傳》讀書(shū)筆記11

　　要有不怕失敗的精神和勇氣。喬布斯是一位成功者，但在成功的背后他所經(jīng)歷的挫折和失敗也是常人難以想像的。從出生就被親人遺棄，上學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)成績(jī)一直很差，好不容易上的大學(xué)也中途退學(xué)，好像從一開(kāi)始喬布斯就生活在陰影中。

　　從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，雖然取得了很多的成功，但成功的次數(shù)遠(yuǎn)沒(méi)有失敗多，失敗來(lái)自來(lái)事業(yè)的、家庭的、人際關(guān)系的等等，特別是看到他被迫離開(kāi)親手創(chuàng)立的蘋(píng)果公司時(shí)，可以想像他是心情是怎樣的。如果換作一個(gè)常人，可能會(huì)就此消沉下去，但喬布斯沒(méi)有，他在痛苦過(guò)后仍然堅(jiān)持他的事業(yè)，而且不斷取得新的成功。

　　面對(duì)挫折和失敗，很多人會(huì)垂頭喪氣，甚至一蹶不振。但在人生的.過(guò)程中，無(wú)論生活在哪里，也無(wú)論在哪個(gè)崗位上，誰(shuí)都會(huì)遇到挫折和失敗，如果我們選擇逃避，就會(huì)永遠(yuǎn)失去了機(jī)會(huì)。從喬布斯身上我們不難看出，認(rèn)真分析原因，敢于迎難而上才是真正面對(duì)困難和挫折的正確態(tài)度。

　　喬布斯成為了創(chuàng)造力、想象力以及持續(xù)創(chuàng)新的終極標(biāo)志。他深知21世紀(jì)創(chuàng)造價(jià)值的最佳途徑就是將創(chuàng)造力與科技結(jié)合起來(lái)，所以他創(chuàng)建了一家公司。在這里，想象力的跳躍和高超的工程科學(xué)技術(shù)結(jié)合到一起，他和他的同事們能夠以全新的方式思考：他們開(kāi)發(fā)的并非是針對(duì)目標(biāo)人群的普通產(chǎn)品改進(jìn)，而是消費(fèi)者還沒(méi)有意識(shí)到其需求的全新設(shè)備和服務(wù)——沃爾特。艾薩克森。

　　喬布斯離我們遠(yuǎn)去了。他留給我們的不僅是麥金塔計(jì)算機(jī)、ipad、iPod、iTunesStore、iPhone等數(shù)字精品，他那種“活著就為改變世界”的精神，更值得我們深思和學(xué)習(xí)。我相信，把創(chuàng)新、創(chuàng)新再創(chuàng)新的境界和精神，應(yīng)用到我們的工作中，一切會(huì)因我們的努力而改變。

《喬布斯傳》讀書(shū)筆記12

　　XX年10月5日，世界又是一陣轟動(dòng)，于此前不同的是這次轟動(dòng)不是蘋(píng)果幾代的誕生，而是因?yàn)樘O(píng)果教父喬布斯的逝世。

　　喬布斯這個(gè)名字如果用"家喻戶曉"來(lái)形容應(yīng)該不為過(guò)吧。關(guān)于喬布斯，我只知他是蘋(píng)果的創(chuàng)始人，其他的算是一無(wú)所知，直到他去世之后，讀他的傳紀(jì)，才對(duì)他有一個(gè)比較深入的認(rèn)識(shí)。

　　說(shuō)起喬布斯，大家都會(huì)驚嘆他的成就，羨慕他的財(cái)富，被他獨(dú)有的創(chuàng)新力所震撼，他的成功也許是我們所不能及的，但是他的經(jīng)驗(yàn)和心得都是我們可以學(xué)習(xí)的。

　　"我要改變世界。"這是跟隨喬布斯一生的一句話。當(dāng)時(shí)年少氣盛的'他和一群嬉皮士來(lái)到非洲旅游，看到落后的非洲人還在用著古代的那些工具，喬布斯當(dāng)時(shí)就想：我要改變他們，改變世界。未來(lái)的幾十年里，無(wú)論他遇到什么困難，抑或是遭到合伙人的反對(duì)時(shí)，他說(shuō)的最多的就是這句話。也正是這句話，恰恰改變了喬布斯的一生。不，應(yīng)該說(shuō)改變了很多人的命運(yùn)，也同時(shí)改變了世界。

　　看喬布斯我們不能只看到他的成功，他經(jīng)歷過(guò)的困難和坎坷不會(huì)比任何一個(gè)人少，也許還要多很多。但遇到困難的時(shí)候，喬布斯表現(xiàn)出來(lái)的是不畏懼，不退縮。他不怕任何失敗，不顧任何代價(jià)，在創(chuàng)新的途中，他曾經(jīng)被董事會(huì)趕出了自己一手創(chuàng)辦的蘋(píng)果公司達(dá)XX年之久;他創(chuàng)辦的next公司虧損到差點(diǎn)全軍覆沒(méi);他收購(gòu)并傾注了大量心血的皮克斯公司，在早期也差點(diǎn)被迪斯尼拋棄……但喬布斯的勇氣和毅力是無(wú)人能及的，當(dāng)蘋(píng)果即將覆滅之際，喬布斯毅然接受蘋(píng)果公司的請(qǐng)求回公司當(dāng)ceo，經(jīng)過(guò)一番努力之后，才有了我們手上的iphone，ipad。

　　喬布斯的一生印證了一句話："理想有多遠(yuǎn)，你的未來(lái)就有多遠(yuǎn)"。喬布斯堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來(lái)戰(zhàn)斗，以此苛求自己的付出。這也許才是他最值得我們深思之處。

《喬布斯傳》讀書(shū)筆記13

　　這是我看的第一部人物自傳，由于不是翻譯版，而是兩個(gè)具有資深I(lǐng)T背景的作者用中文寫(xiě)的，所以讀起來(lái)非常舒服流暢。

　　這不是一本成功學(xué)，不是教你如何學(xué)習(xí)成功的人，相反，整本書(shū)貫穿始終的只是喬布斯的人生理念，生活態(tài)度。

　　水果幫幫主擁有的是卓爾不群的創(chuàng)新與超前理念，這是別人無(wú)法復(fù)制的。喬老的要改變世界的理念，他的專注，對(duì)自己創(chuàng)意的熱愛(ài)甚至狂熱，這是我十分欣賞的生活態(tài)度，它代表了思維與行動(dòng)天馬行空行云流水的自由。

　　里面有幾句話很不錯(cuò)：

　　如果你到現(xiàn)在還沒(méi)有找到自己喜歡什么，那就繼續(xù)找，不要停下來(lái)，只要全心全意去找，你找到的時(shí)候，你會(huì)知道的。就像任何真誠(chéng)的關(guān)系，歷久彌新。

　　擁有初學(xué)者的心態(tài)是了不起的事情。

　　求知若饑，虛心若愚。

　　“生活里的大多數(shù)東西，最好的和平庸的之間約有30%的差距。最好的'航班、最好的膳食，都可能比平庸的要好上30%。在我眼里，和水平一般的工程師相比，Wozniak要好上50倍。他光用腦子想就能開(kāi)會(huì)。Mac團(tuán)隊(duì)就是打造A級(jí)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)嘗試。人們說(shuō)他們無(wú)法和睦相處，說(shuō)他們會(huì)相互憎恨，但我發(fā)現(xiàn)A級(jí)員工喜歡和A級(jí)員工共事，他們壓根就不想和C級(jí)的人共事。”

　　“這么些年來(lái)，我懂得了，要是你有非常優(yōu)秀的員工，你根本不需要像照看嬰兒般看著他們，”喬布斯后來(lái)解釋，“期待他們有優(yōu)秀的成果，你就能讓他們做出優(yōu)秀的成果出來(lái)。”

　　總之，喬布斯是個(gè)很可愛(ài)的人，而可愛(ài)的人，我確實(shí)對(duì)他們毫無(wú)免疫力。

《喬布斯傳》讀書(shū)筆記14

　　千千萬(wàn)萬(wàn)年輕人從大學(xué)起就憧憬著有一天可以成為像喬布斯，比爾·蓋茨，拉里·佩奇等那樣引領(lǐng)時(shí)代潮流的人。喬布斯被認(rèn)為是計(jì)算機(jī)業(yè)界與娛樂(lè)業(yè)界的標(biāo)志性人物，他經(jīng)歷了蘋(píng)果公司的幾十年的起落與興衰。在所有偉大的硅谷創(chuàng)業(yè)英雄里，喬布斯是我們無(wú)法繞過(guò)的一顆閃亮的明星。

　　偉大的人都有一個(gè)偉大的夢(mèng)想，喬布斯的夢(mèng)想是改世界。在他去印度旅游時(shí)看到人們?cè)谔镩g用最原始的工具工作時(shí)，他就想讓每個(gè)人都能擁有一臺(tái)電腦。他在經(jīng)營(yíng)蘋(píng)果公司的過(guò)程中也體現(xiàn)出“出售夢(mèng)想而非產(chǎn)品”的商業(yè)理念。

　　在書(shū)中他和沃茲被稱為“蘋(píng)果雙”雄，他們兩人是蘋(píng)果公司的創(chuàng)始人。沃茲在電腦方面很有天賦，在創(chuàng)業(yè)之初他提供了主要的技術(shù)支持。喬布斯與斯卡利被稱為“活力二人組”而斯卡利很擅長(zhǎng)銷售。在他回歸蘋(píng)果的時(shí)候，他也堅(jiān)持打造自己信任的，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。他提倡和優(yōu)秀的人一起工作。

　　他有著聰明的頭腦，小小年紀(jì)就學(xué)會(huì)了自己組裝電腦，沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的電子教育，也能勝任雅利達(dá)(美國(guó)最早的電視游戲公司)工程師的工作。同時(shí)他還有出色的口才，他能說(shuō)服沃茲和他一起創(chuàng)業(yè)，斯卡利來(lái)蘋(píng)果出任CEO。

　　令我感受最深的就是，書(shū)中還提到：?jiǎn)滩妓乖诠芾砩嫌幸环N神奇的、使人信服的魔力。他每次提出一種主張總能通過(guò)幾句鏗鏘有力的話，讓大家相信那是唯一正確的方向。有的員工把這種魔力稱為“光暈效應(yīng)”，還有一種說(shuō)法是“現(xiàn)實(shí)扭曲”。這是一種強(qiáng)大的能力，擁有這種能力的人一定是充滿自信，非常有才能的.人。

　　他的管理理念有：和優(yōu)秀的人一起工作，注重質(zhì)量，在產(chǎn)品中注入美學(xué)因素，了解消費(fèi)者需求而不掌握消費(fèi)者反饋意見(jiàn)，連接相關(guān)事物，不追求復(fù)雜，鼓勵(lì)他人另類思考，不招俗套的員工，出售夢(mèng)想而產(chǎn)品。

　　喬布斯的人生是可遇不可求的，他個(gè)人的能力之強(qiáng)是我們無(wú)法擁有的。他令我敬佩的是，他很現(xiàn)實(shí)他最求名利。在他貧窮的時(shí)候他會(huì)追求金錢(qián)，在他創(chuàng)建蘋(píng)果公司后他極度最求權(quán)利。他能一邊對(duì)員工咆哮，一邊又能激發(fā)員工們的工作熱情。

《喬布斯傳》讀書(shū)筆記15

　　要做好一件事，光是從養(yǎng)家糊口的角度，從物質(zhì)的角度，很難做的特別的有完美，如同喬布斯一樣，能夠胸懷一個(gè)改變世界的夢(mèng)想，是其成為偉人的一個(gè)重要因素。我們不一定要改變世界，但是我們工作的目的至少應(yīng)該改變你所從事的那一塊，做行政的要把行政做好，做總經(jīng)理的要把公司管理好，這至少也是應(yīng)該有的'目的。

　　創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種個(gè)性，一種文化，一種思維方式。創(chuàng)新就是要完美，要與眾不同，是一種生活態(tài)度，做事的態(tài)度。

　　簡(jiǎn)單。把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化是一種重要的能力�，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)有些企業(yè)請(qǐng)了很多專門(mén)搞流程、搞制度的顧問(wèn)，不知道有沒(méi)有什么真實(shí)的效果，能夠幾分鐘說(shuō)清楚的事情不要用一個(gè)小時(shí)。

　　堅(jiān)強(qiáng)的意志。無(wú)論對(duì)產(chǎn)品的執(zhí)著還是在患不治之癥期間，樂(lè)觀的工作，沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的意志真的是不行。

　　有個(gè)性，不要拘泥傳統(tǒng)。能張揚(yáng)自己的個(gè)性，好孩子不一定是乖孩子。尤其是在對(duì)孩子的教育方面。值得我們反思。不要去批判一些稍微出格或者不符合傳統(tǒng)的東西。

　　當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)該有的強(qiáng)勢(shì)。領(lǐng)導(dǎo)并不是一個(gè)好好先生。

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