中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告（精選20篇）
時(shí)光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)，不妨坐下來(lái)好好寫寫述職報(bào)告吧！如何把述職報(bào)告做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編精心整理的中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告（精選20篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁
大家好!
首先，我代表經(jīng)營(yíng)部對(duì)大家一年來(lái)給我們工作的支持和幫助表示衷心的感謝，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的指導(dǎo)和關(guān)懷、感謝各位同仁對(duì)我們的工作給予了積極的配合與支持。
xx年是我公司發(fā)展史上極不平凡的一年。
這一年，公司產(chǎn)值突破x億元，利潤(rùn)超過(guò)x萬(wàn)元；7個(gè)月建成xx廠、5個(gè)月建成；率先進(jìn)入xx工地，并獲得了電解廠房、電解槽、種分槽等形象工程，施工質(zhì)量、進(jìn)度領(lǐng)先；取得了一項(xiàng)國(guó)優(yōu)工程、“三標(biāo)一體化”認(rèn)證；被推薦為國(guó)家級(jí)“重合同、守信譽(yù)”單位。
這一年，公司碩果累累，經(jīng)營(yíng)部也做了一定的工作，主要有：
一、積極參與投標(biāo)、最大限度的承攬工程
公司產(chǎn)值要有大的飛躍，必須要有施工任務(wù)。因此，經(jīng)營(yíng)部始終把工程投標(biāo)作為第一要?jiǎng)?wù)，xx年經(jīng)營(yíng)部共參與投標(biāo)xx項(xiàng)，編制投標(biāo)預(yù)算xx億元，中標(biāo)xx項(xiàng)，中標(biāo)價(jià)xx億元，公司鎖定的目標(biāo)全部拿上。
二、劃分制造成本、適度控制工程成本
在低投資的xx企業(yè)這個(gè)環(huán)境中，決定了我們的工程價(jià)格將會(huì)很低，因此，不論是投標(biāo)的工程，還是議標(biāo)的工程，經(jīng)營(yíng)部都要先做出施工圖預(yù)算，再根據(jù)成本測(cè)算辦法劃分成本，以使公司所有施工項(xiàng)目預(yù)算在同一水平線，使公司良性經(jīng)營(yíng)
三、編制內(nèi)部定額、為企業(yè)積累資料
20xx年4月編制內(nèi)部定額126項(xiàng)，年底對(duì)4月的內(nèi)部定額進(jìn)行修訂和完善，共366項(xiàng)，基本上含概了常用項(xiàng)目。逐步形成了企業(yè)成本資料的積累，為公司以后工程量清單計(jì)價(jià)和成本控制提供了依據(jù)。
四、很抓合同簽定、工程結(jié)算和進(jìn)度款回收，確保資金回籠
20xx年共簽定合同xx份，簽定合同值xx億元。完成結(jié)算xx項(xiàng)，結(jié)算值xx億元，結(jié)算尾款xx萬(wàn)元。批回進(jìn)度款xx億元。從而使公司所完成的'產(chǎn)值與工程結(jié)算收入、簽定合同值保持平衡，使公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。目前公司尚有在建工程億元。有效地保證了資金回籠
五、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理、理順業(yè)務(wù)流程
年初下發(fā)了結(jié)算、核算管理辦法，規(guī)范結(jié)算、核算程序、方法、格式等，使公司經(jīng)營(yíng)管理更加規(guī)范。
六、室內(nèi)部人員責(zé)任明確、全面完成部室各項(xiàng)工作
部室內(nèi)部人員實(shí)行成本分片管理，合同進(jìn)度專人負(fù)責(zé)，對(duì)外預(yù)算統(tǒng)籌安排編制，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力。完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、取費(fèi)證的年鑒工作，“三標(biāo)一體”主控要素內(nèi)、外審中均無(wú)不合格。全面完成本部工作。
總之，這一年，經(jīng)營(yíng)部圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得山西省工程造價(jià)管理先進(jìn)集體，榮立山西鋁廠二等功，比較欣慰。
然而，欣喜之余，認(rèn)真反思，尚感遺憾甚多。
一年中，總感到大家忙忙碌碌，盡管沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)那種轟轟烈烈的場(chǎng)面，但也是在白天、晚上、節(jié)假日默默無(wú)為地工作著。但細(xì)想起來(lái)，確有許多不盡人意之處：
一、忙于室內(nèi)工作的同時(shí)，去現(xiàn)場(chǎng)較少，掌握實(shí)際較少，致使有些成本不合理，內(nèi)部定額不準(zhǔn)。
二、預(yù)算中還有一些失誤，造成部分費(fèi)用無(wú)來(lái)源。
三、個(gè)別工程成本劃分不及時(shí)，造成有些工程先算后干困難。整個(gè)工程先算后干執(zhí)行較差，沒(méi)有抓好，造成施工處心中無(wú)數(shù)。
20xx年公司面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，與大型施工隊(duì)伍同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)價(jià)格過(guò)低，工程質(zhì)量要求高，使我們承攬工程難，成本管理難。然而，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，相信晉建人會(huì)很好地把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)的。
20xx年經(jīng)營(yíng)部要作好以下幾方面工作：
一、繼續(xù)把預(yù)算編制、工程投標(biāo)作為本部的第一要?jiǎng)?wù)，以中標(biāo)為目的，最大限度的承攬工程。
二、在工程量清單編制出來(lái)以后(預(yù)計(jì)在6月低以前)，成立專門小組，在完善內(nèi)部定額的基礎(chǔ)上，制定成套內(nèi)部單價(jià)，盡量使其接近實(shí)際，便于工程投標(biāo)和成本控制。
三、嚴(yán)格執(zhí)行先算后干，將公司文件落到實(shí)處，使各施工處施工時(shí)作到心中有數(shù)。
四、具備條件的工程實(shí)行工程量清單招標(biāo)，推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作的進(jìn)程。
五、作好公司所有預(yù)算人員的培訓(xùn)工作，提高公司整體預(yù)算水平，作好預(yù)算人員垂直管理工作。
六、繼續(xù)很抓合同簽定、工程結(jié)算和進(jìn)度款回收，確保資金回籠，及時(shí)成本劃分。
總之，在新的一年里，我將以更加飽滿的熱情投入到本職工作當(dāng)中，加強(qiáng)管理，善于創(chuàng)新，出色地完成經(jīng)營(yíng)部的各項(xiàng)工作，不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)給我安排的各項(xiàng)工作。
謝謝大家!
中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們好!
不知不覺(jué)間，一年的時(shí)間一晃而過(guò)。作為公司客服部的主管，在這一年來(lái)的工作上，我一直都非常的忙碌，甚至都忘記了時(shí)間的在不斷的流逝。如今，新年的鐘聲再次敲響，我才驚醒，已經(jīng)結(jié)束了。
反思這一年，作為工作者，也作為管理者，在工作方面，我一直在積極的加強(qiáng)自己的鍛煉，同時(shí)也在加強(qiáng)手下的管理。在提高了自身業(yè)務(wù)能力的同時(shí)也組建出了一支優(yōu)秀的客服團(tuán)隊(duì)。為公司在里的前進(jìn)道路上取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)。
如今，充滿努力和奮斗的已經(jīng)結(jié)束了，回顧自己作為主管，在這一年來(lái)的工作中，也算是有失也有得。在此我對(duì)自己在工作中的情況做如下的總結(jié)：
一、加強(qiáng)自我反思和思想心態(tài)
作為一名管理，我深知自身的`重要性。我在工作中的能力和行為并非僅代表我一人，我的選擇，更是會(huì)對(duì)我的團(tuán)隊(duì)和員工的努力方向造成極大的影響。為了能加強(qiáng)自身在工作中的榜樣作用。在今年工作依賴中，我一直堅(jiān)持做好自身總結(jié)和反省，及時(shí)的去認(rèn)識(shí)自身的問(wèn)題。并切，還積極改進(jìn)自己，讓自己能在工作中保持學(xué)習(xí)性，先進(jìn)性。
此外，思想和態(tài)度也同樣是工作的重點(diǎn)�？头且粋�(gè)服務(wù)性的崗位，為此，保持服務(wù)的思想和態(tài)度也是極其重要一點(diǎn)!我從，在團(tuán)隊(duì)的管理方面，我也一直非常重視著在思想方面的要求。工作中，不僅通過(guò)培訓(xùn)和管理保持大家盡量能在工作保持態(tài)度和思想上的一致性，還能及時(shí)的調(diào)整自己，調(diào)整團(tuán)隊(duì)，緊跟公司的發(fā)展路線，積極的做法會(huì)作為客服主管的作用。
二、工作情況
在一年來(lái)的工作上，我嚴(yán)格按照公司發(fā)展的計(jì)劃和方向，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)公司客服團(tuán)隊(duì)去完成自身的工作和任務(wù)，在工作之中，有許多的改進(jìn)，也遇上過(guò)許多問(wèn)題。但在自身的任務(wù)上，我一直積極應(yīng)對(duì)，引導(dǎo)客服員工們積極的更新自己，認(rèn)真處理好客服的工作和業(yè)務(wù)。
三、工作的反思
回顧一年來(lái)的情況，在工作方面，我們確實(shí)都非常的努力，也非常的拼搏。但我在個(gè)人的工作種卻還有許多不到位的事情。并且，回顧團(tuán)隊(duì)在這一年來(lái)的情況和表現(xiàn)。其實(shí)，還有許多可以加強(qiáng)和優(yōu)化的地方!但我卻沒(méi)能及時(shí)的做好調(diào)整。對(duì)此，我很是慚愧。
中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告3
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
一年來(lái)，本人在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，清正廉潔的作風(fēng)，嚴(yán)格履行職責(zé)，腳踏實(shí)地做事。自身建設(shè)和學(xué)校工作都取得明顯突破，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：
一、堅(jiān)持勤學(xué)善思，自身素質(zhì)不斷增強(qiáng)。
一年來(lái)，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終，以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，不斷提高學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策，有關(guān)教育的法律、法規(guī)、理論，外地、外校的先進(jìn)辦學(xué)理念和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了政治敏銳性和鑒別力，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行上級(jí)決策部署的信心和決心，增強(qiáng)了用理論指導(dǎo)工作的意識(shí)和能力，樹立了科學(xué)的發(fā)展觀和正確的質(zhì)量關(guān)，為做好教育教學(xué)的管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
作為一名共產(chǎn)黨員，經(jīng)組織推舉的副處級(jí)后備干部，我一向重視加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng)，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。我十分珍惜組織提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，充分利用在市委黨校學(xué)習(xí)期間的有利條件，積極主動(dòng)地向?qū)＜覍W(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、向發(fā)達(dá)地區(qū)的干部和群眾學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，本人的思想道德修養(yǎng)和政策理論水平明顯提高，做好本職工作的底氣也更足了。
每天下來(lái)，我都要對(duì)全天的工作進(jìn)行認(rèn)真思考，及時(shí)總結(jié)，既保證了管理工作的有效運(yùn)行，也使自己的綜合素質(zhì)和工作能力得到了顯著提高。通過(guò)勤學(xué)善思，我充分認(rèn)識(shí)到，工作中校長(zhǎng)要用中庸拒絕極端；用務(wù)實(shí)發(fā)揮影響；用冷靜選擇決策；用自覺(jué)端正態(tài)度；用勇氣拋棄包袱；用真心追隨智慧。
二、積極履職盡責(zé)，工作目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
一年來(lái)，學(xué)校堅(jiān)持走“效能高、質(zhì)量高、信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)”的內(nèi)涵發(fā)展之路，促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展與校長(zhǎng)自身價(jià)值雙重提升，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新體制下多元化、廣性化、有特色中學(xué)教育新局面。在全校師生員工的'共同努力下，我們的工作又有了新舉措，我們的事業(yè)又有了大發(fā)展，主要表現(xiàn)在一年一度的全縣基礎(chǔ)教育重點(diǎn)工作綜合評(píng)估，是靈璧縣教育局對(duì)全縣學(xué)校辦學(xué)條件，辦學(xué)水平和辦學(xué)成果的綜合性評(píng)估，其評(píng)價(jià)具有權(quán)威性和導(dǎo)向性，也是一個(gè)學(xué)校綜合實(shí)力和辦學(xué)質(zhì)量的最有說(shuō)服力的體現(xiàn)。在20xx評(píng)估活動(dòng)中，我校綜合得分位再度位居全縣同類學(xué)校前列，受到領(lǐng)導(dǎo)的高度贊許。這一成績(jī)來(lái)之不易，它是我們黃中人辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶，也是我們做好今后工作的信心和動(dòng)力。
為改善學(xué)生寄宿條件，我們多方爭(zhēng)取和籌措資金，加快寄宿工程建設(shè)。一年來(lái)，我們積極爭(zhēng)取國(guó)家寄宿工程項(xiàng)目資金，加快推進(jìn)學(xué)生宿舍樓工程建設(shè)步伐，建成2200平方米女生公寓樓一棟，從根本上解決了女生的寄宿問(wèn)題。宏偉高大的宿舍樓工程為我校增添了一道亮麗的風(fēng)景線，突破了制約我校發(fā)展的一大瓶頸，為我校實(shí)施“做大做強(qiáng)初中、發(fā)展特色高中”的戰(zhàn)略奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我們下大力氣抓好學(xué)生宿舍管理，新建女生宿舍管理規(guī)范、整潔有序，堪稱樣板，贏得了前來(lái)參觀交流指導(dǎo)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校的交口稱贊。
工作中，本著教科研工作“源于教學(xué)，服務(wù)教學(xué)”的原則，針對(duì)教學(xué)中存在的問(wèn)題和困惑，組織教師研究、討論并解決。同時(shí)讓教科研成果回歸教學(xué)中，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。落實(shí)科研興校，科研強(qiáng)校的目標(biāo)。省級(jí)課題“現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合”成功結(jié)題，并順利通過(guò)省專家組的驗(yàn)收。一年中學(xué)校安排幾百人次教干和教師到外校參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流。
為加強(qiáng)安全管理，我們建立了從學(xué)校值班組到年級(jí)值班組，從白天值班到夜間值班組，從班主任到班級(jí)安全委員的一整套安全管理機(jī)構(gòu)，構(gòu)筑了一張強(qiáng)有力的安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)常性的安全教育、較為完善的安全管理制度和強(qiáng)有力的安全監(jiān)管措施為創(chuàng)建平安校園提供了重要的保障。一年來(lái)，我校校園沒(méi)有發(fā)生重大的安全事故，師生安全得到了有效地保障，讓政府省心、放心。
積極參與市第三屆藝術(shù)匯演活動(dòng)，對(duì)外展示了我校的風(fēng)采；成功舉辦了第十五屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，為學(xué)生展示體育特長(zhǎng)提供了適宜的平臺(tái)；精心地組織了迎新年師生文藝聯(lián)歡匯演，為學(xué)生激揚(yáng)青春活力提供了盡情揮灑大舞臺(tái)，成功的完成了皖北五市家庭教育現(xiàn)代化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的觀摩任務(wù)。這些活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了校園文化吸引力，對(duì)于開展素質(zhì)教育和控流保學(xué)工作起到了積極地作用。
學(xué)生食堂管理規(guī)范，飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有所改進(jìn)，飲食安全得到有效保障。
環(huán)境衛(wèi)生常抓不懈，常年保持了整潔有序的校容校貌。
三、堅(jiān)持身體力行，努力建設(shè)和諧校園。
一年來(lái)，我注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，始終奉行“管好自己，用心工作”的信念。常念“緊箍咒”、早打“預(yù)防針”、澆注“防腐劑”，切實(shí)增強(qiáng)新形勢(shì)下拒腐防變的能力。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，始終做到廉潔、奉公、守法，重事業(yè)，淡名利，堅(jiān)持說(shuō)真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，干干凈凈做事，堂堂正正做人，清清白白管理。
在事關(guān)教職工切身利益的分房、晉職、評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗位設(shè)置、績(jī)效工資等重大問(wèn)題上，堅(jiān)持多調(diào)研、多討論、不回避、不推諉，做到件件有落實(shí)，事事有回音，贏得廣大教職工的支持。財(cái)務(wù)工作實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督，重大支出由民主理財(cái)小組討論決定，每筆支出都經(jīng)民主理財(cái)小組審核才能報(bào)銷。
一年來(lái)，我做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，這是領(lǐng)導(dǎo)重視、關(guān)懷和同志們共同努力的結(jié)果。但我深知，這與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的愿望還有一定的差距，在以后的工作中，我將再接再厲、自我加壓、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新努力把工作做的更好。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，當(dāng)今社會(huì)，改革的步伐在加快，社會(huì)的發(fā)展在加速，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在加劇，優(yōu)勝劣汰的殘酷現(xiàn)實(shí)每天都在悄然地調(diào)整著人們的利益格局，“生于憂患，死于安樂(lè)”，我堅(jiān)信，曾經(jīng)和正在創(chuàng)造輝煌的黃中人，在今后的工作中，一定能夠做到戒驕戒躁，認(rèn)認(rèn)真真地辦好人民滿意的教育，一定能夠發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服缺點(diǎn)，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，在平凡的工作崗位創(chuàng)造出不平凡的工作業(yè)績(jī)。
述職完畢，謝謝！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是華為公司xx部門的經(jīng)理xxx，很榮幸能夠在這個(gè)舞臺(tái)上向大家述職。首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與信任，同時(shí)也感謝團(tuán)隊(duì)成員們的辛勤付出和協(xié)作精神，是你們的支持與幫助讓我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)。
一、工作開展情況
過(guò)去一年，我們團(tuán)隊(duì)積極專注于華為的公司目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中力爭(zhēng)做到卓有成效。首先，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們不斷優(yōu)化團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理。引入一些先進(jìn)的管理理念和方法，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，使團(tuán)隊(duì)成員們?cè)诠ぷ髦懈玫匕l(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)。通過(guò)組織多次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與合作，達(dá)到了提高團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力的目的。
其次，在業(yè)務(wù)拓展方面，我們緊密關(guān)注市場(chǎng)變化和客戶需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提升客戶滿意度。我們與合作伙伴進(jìn)行充分的溝通和合作，深入了解客戶的需求和痛點(diǎn)，從而向他們提供更具有競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案。通過(guò)密切監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的舉措，我們及時(shí)調(diào)整策略，保持市場(chǎng)份額的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
再次，在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們提倡創(chuàng)新精神，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出新的想法和解決方案。我們重點(diǎn)關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù)，積極引入新技術(shù)、新產(chǎn)品，通過(guò)不斷創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。我們組織了一些技術(shù)研討會(huì)和創(chuàng)新訓(xùn)練營(yíng)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新能力的提升。
二、取得的成績(jī)
經(jīng)過(guò)一年的努力，我們?nèi)〉昧艘恍╇A段性的成績(jī)，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)：我們團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年的業(yè)績(jī)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng)20%以上，在公司整體中起到了積極的帶動(dòng)作用。
2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力不斷提升，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成了良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)成員的工作效率提高，整體配合度更加緊密。
3.客戶滿意度：通過(guò)對(duì)客戶需求的.及時(shí)響應(yīng)，我們提升了客戶滿意度，增加了客戶黏性，一些重要的客戶合作關(guān)系得到了鞏固和擴(kuò)展。
4.技術(shù)創(chuàng)新：團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)創(chuàng)新上取得了一些突破性的進(jìn)展，成功開發(fā)出新的產(chǎn)品和解決方案，在市場(chǎng)上取得了很好的反響。
三、面臨的挑戰(zhàn)
然而，我們也清楚地意識(shí)到，工作中仍然存在許多挑戰(zhàn)和問(wèn)題：
1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷涌現(xiàn)。我們需要更加敏銳地感知市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整策略，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
2.人才流失：近期團(tuán)隊(duì)有部分核心人員離職，需要通過(guò)加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)來(lái)填補(bǔ)人員空缺，確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。
3.創(chuàng)新需求：技術(shù)創(chuàng)新是保持競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，我們需要進(jìn)一步鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新思維，提高技術(shù)研發(fā)的水平，推動(dòng)更多的創(chuàng)新項(xiàng)目。
四、今后的計(jì)劃
為了應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)中的困難和挑戰(zhàn)，我們制定了以下幾方面的計(jì)劃：
1.市場(chǎng)拓展：加大市場(chǎng)拓展力度，擴(kuò)大客戶群體，提升市場(chǎng)份額。
2.人才培養(yǎng)：重視人才培養(yǎng)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，留住人才，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力。
3.技術(shù)創(chuàng)新：持續(xù)關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù)，加強(qiáng)研發(fā)力量，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案。
4.團(tuán)隊(duì)合作：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，形成團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步的氛圍。
總結(jié)：感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出。未來(lái)，我們將堅(jiān)持以客戶為中心的理念，全力以赴地完成好公司安排的各項(xiàng)工作目標(biāo)。我們相信，只要我們保持團(tuán)結(jié)合作，勇于創(chuàng)新，就一定能夠取得更輝煌的成績(jī)！謝謝！
中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
我是公司人力資源部的經(jīng)理，今天很榮幸能夠在這里給大家述職。
一、工作內(nèi)容概述
作為公司人力資源部的經(jīng)理，我的主要工作職責(zé)是制定和實(shí)施人力資源策略、政策和計(jì)劃，包括：
1.人力資源規(guī)劃。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定各崗位的人力資源規(guī)劃，保證公司合理用人。
2.招聘與篩選。確定各崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)和流程，提高招聘效率和成功率。同時(shí)，建立完善的崗位職責(zé)和績(jī)效考核體系，確保合適人才持續(xù)加入公司。
3.培訓(xùn)與發(fā)展。制定和實(shí)施公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部合作培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工技能和績(jī)效水平。做好員工職業(yè)規(guī)劃和晉升計(jì)劃，激勵(lì)和留住優(yōu)秀人才。
4.績(jī)效管理。建立績(jī)效評(píng)估機(jī)制，引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀和工作態(tài)度，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)的統(tǒng)一。
5.薪酬管理。確保公司薪酬合理、公平和競(jìng)爭(zhēng)力，維護(hù)員工對(duì)公司的信任和認(rèn)同。
二、工作亮點(diǎn)與成果
1.招聘效率和成功率均穩(wěn)步提高。制定了一套既能保證崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)，又能提高招聘效率的流程，同時(shí)積極拓展社交招聘渠道，有效降低了招聘成本。
2.員工培訓(xùn)效益顯著。內(nèi)部培訓(xùn)課程構(gòu)建科學(xué)、全面，滿足了員工技能提升的需求，并且開展了多個(gè)外部合作培訓(xùn)，提高了員工整體績(jī)效水平。
3.員工績(jī)效管理質(zhì)量大幅提升。建立完善的評(píng)估機(jī)制，并強(qiáng)化了反饋溝通環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了員工對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)同感，促進(jìn)了員工自我提升和發(fā)展。
4.薪酬管理體系更加公正和合理。設(shè)立了薪酬考核和晉升制度，注重員工貢獻(xiàn)和表現(xiàn)，確保員工與公司的共同發(fā)展。
三、工作中存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
1.培訓(xùn)系統(tǒng)化程度不夠，需要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和招聘之間的協(xié)同性，進(jìn)一步提高員工整體素質(zhì)。
2.崗位職責(zé)、晉升和薪酬體系相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善和優(yōu)化，讓員工真正感受到發(fā)展的機(jī)會(huì)和收益。
3.原有的工作流程需要在新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下進(jìn)行全面升級(jí)，在保證效率和管理平衡的同時(shí)，確保其可操作性和實(shí)際價(jià)值。
四、未來(lái)的工作方向
1.采用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的工作方法，加大數(shù)據(jù)分析的力度，通過(guò)各種職業(yè)技能培訓(xùn)，使員工具備處理數(shù)據(jù)的能力。
2.積極跟進(jìn)行業(yè)新動(dòng)態(tài)，不斷了解和掌握人力資源管理的`新技術(shù)、新思想和新方法，不斷提高與外界的互動(dòng)性。
3.建立精準(zhǔn)化溝通和思維方式的習(xí)慣，讓員工能夠快速適應(yīng)工作環(huán)境和公司新形勢(shì)，提升企業(yè)效能與競(jìng)爭(zhēng)力。
在今后的工作中，我將繼續(xù)秉承公司的文化理念，堅(jiān)定不移推動(dòng)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和管理工作，給公司的發(fā)展提供有力的人力保障。最后，謝謝大家的關(guān)注和支持！
中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我是公司財(cái)務(wù)中心的會(huì)計(jì)xxxx，我的主要是負(fù)責(zé)新柳城的銷售臺(tái)賬的管理工作。工作職責(zé)是復(fù)核銷售部門的合同及協(xié)議，收入收支等情況。我非常珍惜這次公司提供的述職機(jī)會(huì)，既能鍛煉自我、展示才能、又可以尋找差距與不足。同時(shí)，也要向關(guān)心、支持和幫助我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的謝謝，謝謝大家在事業(yè)和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài)!現(xiàn)就我這一年來(lái)的工作情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
20xx年1月份，我進(jìn)入公司，雖然此前已經(jīng)從事10余年財(cái)務(wù)管理工作，有著豐富的`財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，但是我依然把自己當(dāng)成一名房地產(chǎn)行業(yè)的新兵，從一點(diǎn)一滴開始學(xué)起，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，短時(shí)間內(nèi)掌握了房產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)流程。目前我的日常工作主要是核對(duì)銷售臺(tái)賬。這項(xiàng)工作需要認(rèn)真仔細(xì)，具備較高水平的表格設(shè)計(jì)、操作能力。這點(diǎn)對(duì)于有較強(qiáng)的電腦操作經(jīng)驗(yàn)的我，并沒(méi)有太大的難度。很快就與銷售部門配合的較為默契，高效、無(wú)差錯(cuò)的完成了自己的本職工作。
今年10月份開始，新柳城的回遷進(jìn)場(chǎng)和銷售進(jìn)場(chǎng)工作同時(shí)開始，一共2200多戶，其中回遷業(yè)主1400多戶，銷售業(yè)主800多戶，計(jì)劃月內(nèi)完成。時(shí)間緊、任務(wù)重，眾所周知，收據(jù)就開具了幾百本。如此繁重的工作量，全公司各個(gè)部門都伸出援手，我和很多同事，包括主管領(lǐng)導(dǎo)都是把收據(jù)帶回家，加班加點(diǎn)的工作，這種團(tuán)結(jié)一致，精誠(chéng)合作的企業(yè)風(fēng)貌，工作作風(fēng)讓我動(dòng)容，也激勵(lì)我、感染我忘我的投入到工作中，眼睛熬腫了就滴眼藥水，即使感冒發(fā)燒也堅(jiān)持崗位，復(fù)核所有進(jìn)場(chǎng)人員補(bǔ)交房款、維修基金，代收各種款項(xiàng)的收據(jù)開具，收款工作。記錄每天的收款臺(tái)賬，核對(duì)現(xiàn)金，做到了無(wú)一筆差錯(cuò)出現(xiàn)，期間，根據(jù)銷售情況變化又幾次修改臺(tái)賬數(shù)據(jù)。工作雖然繁重，但是經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)有序安排，我和所有財(cái)務(wù)人員齊心協(xié)力、步調(diào)一致的努力工作，現(xiàn)已完成回遷業(yè)主進(jìn)場(chǎng)近千戶，銷售業(yè)主進(jìn)場(chǎng)400多戶，和銀行配合收款已達(dá)到1500萬(wàn)，及時(shí)準(zhǔn)確完成了這項(xiàng)工作。完成本職工作的同時(shí)，我聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，做一些其他力所能及的工作，核對(duì)銀行的流水賬、查客戶的往來(lái)帳，做財(cái)務(wù)報(bào)表等等。
由于我目前的工作比較單一，也暴露出我接觸面窄，對(duì)房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作了解的不夠全面的弊病，針對(duì)自己的不足，我有計(jì)劃的在財(cái)稅、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理、建筑與工程等方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力挺高自己的業(yè)務(wù)能力�！澳嫠兄�，不進(jìn)則退”，在工作中不斷充實(shí)和完善自己，努力學(xué)習(xí)地產(chǎn)企業(yè)的專業(yè)知識(shí)，讓自己具備更廣闊的發(fā)展空間，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)合本人實(shí)際情況，希望企業(yè)今后加強(qiáng)員工培訓(xùn)，每年多安排員工參加各種學(xué)習(xí)，提升員工的整體素質(zhì)。除了多學(xué)習(xí)一些房產(chǎn)相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)外，我還希望能多接觸一下房地產(chǎn)財(cái)務(wù)的其它方面，拓展自己的視野，增加知識(shí)儲(chǔ)備，計(jì)劃經(jīng)過(guò)一年的工作把自己培養(yǎng)成為房產(chǎn)財(cái)務(wù)專業(yè)的多面手。
總之在今年工作中，我取得了一些小成績(jī)，但是我深刻的認(rèn)識(shí)到工作中還有很多需改進(jìn)和能夠改進(jìn)的地方，在今后的工作中，我一定會(huì)與同事們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)一致，為完成公司全年工作計(jì)劃而努力奮斗。
中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告7
本人xxx，公司副經(jīng)理，分管財(cái)務(wù)、供應(yīng)和公司的加工廠網(wǎng)點(diǎn)�，F(xiàn)就近一年來(lái)我分管范圍內(nèi)安全方面的工作、認(rèn)識(shí)匯報(bào)一下，請(qǐng)?jiān)谧I(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
我始終認(rèn)為安全就是最大的經(jīng)濟(jì)效益，安全隱患也是最大的經(jīng)營(yíng)隱患。我們年初制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)方案是建立在事故為零的基礎(chǔ)上的，所以我的工作都在圍繞安全這個(gè)主題開展，確定安全然后抓工作的落實(shí)。
一、安全是最大的經(jīng)濟(jì)效益
無(wú)論從那個(gè)角度來(lái)說(shuō)，事故的發(fā)生必然會(huì)造成一定的直接經(jīng)濟(jì)損失，會(huì)造成經(jīng)營(yíng)成本的加大，也會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境帶來(lái)一定的影響。xx年公司事故帶給我們效益的嚴(yán)重滑坡，給我們帶來(lái)工作環(huán)境的變化、人事的變化、收入的變化等應(yīng)該還有記憶，分析事故的.前因后果，我認(rèn)為能說(shuō)明的就是安全是最大的效益。
重視企業(yè)的發(fā)展必須首要重視安全，從我們單位的生產(chǎn)性質(zhì)、場(chǎng)地的不確定、人員的不確定、隊(duì)伍素質(zhì)的不確定等因素所涉及施工環(huán)境、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患會(huì)加大我們的管理成本，也會(huì)涉及企業(yè)的生存發(fā)展。這就要求我們即使加大投入成本也要保證安全，所以在年初制定各個(gè)廠隊(duì)、項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核方案的時(shí)候我們都把安全放在了第一位，安全工作的失敗就是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的最大失職。堅(jiān)持了經(jīng)濟(jì)效益與安全一起抓，布置工作先布置安全，檢查工作先檢查安全，落實(shí)工作先落實(shí)安全的工作態(tài)度。
二、半年年來(lái)的安全工作
我們單位的工作環(huán)境是點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，新的產(chǎn)業(yè)缺乏專業(yè)素質(zhì)的管理人才，員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，不專業(yè)，以及市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化。半年來(lái)，我按照公司的安排，組織落實(shí)了分管范圍內(nèi)的廠隊(duì)績(jī)效安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。參加了公司組織的各項(xiàng)安全現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的月度檢查驗(yàn)收工作，深入現(xiàn)場(chǎng)，深入基層。從熟悉工作環(huán)境、工作程序去熟悉安全工作，每次學(xué)習(xí)總會(huì)有新的體會(huì)，新的心得，總能在知恥而問(wèn)的同時(shí)把自己的心得體會(huì)說(shuō)出來(lái)與同事共同探討，把工作中的安全隱患落到實(shí)處。積極參與了公司的兩下兩抓活動(dòng)并認(rèn)真填寫各類臺(tái)帳；堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場(chǎng)、安全巡查制度、堅(jiān)持了每周安全學(xué)習(xí)制度，有效地起到了保證和監(jiān)督推動(dòng)安全工作的作用。
三、抓重點(diǎn)，加強(qiáng)雨季三防的布控和監(jiān)管
根據(jù)我單位的特點(diǎn)，三防工作是重中之重。配合公司領(lǐng)導(dǎo)健全了雨季三防管理組，健全了管理機(jī)構(gòu)，制定了雨季三防工作安排和工作預(yù)案，充足了雨季三防搶險(xiǎn)物資。特別是進(jìn)入雨季后，我和經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)、登山觀察山體。對(duì)山上雨天排水的可能走向一起進(jìn)行了分析，要求該在雨季每天按時(shí)觀察山體，做好詳細(xì)記錄，并要求雨天所有人員遠(yuǎn)離山體撤到門房并及時(shí)匯報(bào)；針對(duì)xx廠今年沒(méi)有開工生產(chǎn)的現(xiàn)狀作出了車間斷電、由安全生產(chǎn)部對(duì)電源、車間貼封條給予監(jiān)督、疏通排洪溝渠的安排。在公司組織的三防工作專題會(huì)議上做了對(duì)所有廠隊(duì)、項(xiàng)目部每天定時(shí)實(shí)行零匯報(bào)制度和檢查三防預(yù)案的可操作性，在夏季把三防工作放在安全生產(chǎn)的第一位。
上半年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，在此方面做了一些工作，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比仍存在一定差距，有一些工作沒(méi)有到位。主要表現(xiàn)有：
一是在安全生產(chǎn)管理方面經(jīng)驗(yàn)不足，管理水平有待提高。涉及安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定和專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，安全管理基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)上不力。
二是安全隱患整改查處力度不足，說(shuō)服教育多，處罰少。有些隱患排查過(guò)程存在不細(xì)、不到位現(xiàn)象。
三是對(duì)所分管范圍的廠隊(duì)、部室的安全教育工作做得不夠扎實(shí)，雖然各類會(huì)議上都會(huì)強(qiáng)調(diào)安全，但召開安全專題會(huì)議少，監(jiān)督、推動(dòng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
為了確保完成今年的安全目標(biāo)，保證今年公司的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)，下半年，我將做好以下工作：
一是推動(dòng)、貫徹落實(shí)上級(jí)和公司的安全生產(chǎn)工作的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，結(jié)合各單位的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。
二是全力配合好公司組織的ISO9000認(rèn)證工作，要求全員參與，作為一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。安全工作就是操作的規(guī)范程度、工作的計(jì)劃程度。希望財(cái)務(wù)、供應(yīng)和浮選機(jī)廠、輕鋼結(jié)構(gòu)廠、攪拌站都積極參與，都能夠在參與中學(xué)習(xí)，在參與中提高安全理念，使職工安全素質(zhì)有所提高。
三是力爭(zhēng)解決財(cái)務(wù)部的工作環(huán)境，紙質(zhì)材料的堆放、廢舊電器的堆放、電線的私拉亂接、線路老化等都存在很大的安全隱患。電腦、空調(diào)等都是高功率電器，人員的隨意出入、抽煙煙頭的隨意拋棄會(huì)給財(cái)務(wù)室留下很大的隱患。要求財(cái)務(wù)部立即在檔案柜放粉狀滅火彈，下班前做到徹底打掃衛(wèi)生，做到關(guān)燈、關(guān)電腦、切斷電源。
四是以身作則，深入推進(jìn)崗位描述、手指口述的工作。結(jié)合新產(chǎn)業(yè)公司的要求，結(jié)合公司的現(xiàn)狀，積極推進(jìn)這項(xiàng)工作在三廠和業(yè)務(wù)人員的落實(shí)。我認(rèn)為這項(xiàng)工作是工作程序的規(guī)范，是行為的秩序，認(rèn)真落實(shí)就是改善工作態(tài)度，糾正操作陋習(xí)。可以逐步提高職工素質(zhì)。
中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
你們好！20xx已經(jīng)過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作，繁雜而務(wù)實(shí)，忙碌而不失條理。
在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱心支持和大力幫助下，圓滿地完成上級(jí)部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。就這一年來(lái)我所分管的德育、安全、衛(wèi)生、等工作向大家如下述職：
一、德育工作
1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)
搞好學(xué)校的德育工作，離不開一支經(jīng)驗(yàn)豐富、方法獨(dú)到的德育工作者隊(duì)伍。組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等，使教師具有高尚的職業(yè)道德和良好的師表風(fēng)范。愛(ài)生樂(lè)教，勤奮工作，勇于創(chuàng)新，樂(lè)于奉獻(xiàn)。全面關(guān)心、愛(ài)護(hù)暫時(shí)落后的學(xué)生，杜絕體罰與變相體罰現(xiàn)象。構(gòu)建平等、民主的師生關(guān)系。
2、健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，重視班主任工作
健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由學(xué)校校長(zhǎng)、德育處主任、班主任組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。定期召開會(huì)議，研究德育工作，負(fù)責(zé)具體落實(shí)執(zhí)行。
重視班主任工作。每學(xué)年初，都要精心挑選班主任，并對(duì)班主任進(jìn)行相關(guān)要求，明確班主任工作職責(zé)。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，按時(shí)召開班主任例會(huì)；狠抓學(xué)生常規(guī)管理，把學(xué)生日常行為養(yǎng)成教育放在德育工作的首位，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好行為和衛(wèi)生習(xí)慣。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，不斷營(yíng)造“文化育人”的校園氛圍，充分利用校園廣播、宣傳欄、勵(lì)志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。培養(yǎng)我校學(xué)生積極向上，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，文明禮貌的精神風(fēng)貌。培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。
3、嚴(yán)格要求自己，以身作則
作為一個(gè)德育主任，在很多方面都要對(duì)自己有嚴(yán)格的要求，否則就沒(méi)有進(jìn)步，就沒(méi)有能力去管理別人。作為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員、教育工作者，面對(duì)不斷膨脹的知識(shí)信息和高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代給我們的教育工作帶來(lái)的新問(wèn)題、新情況，常常使我有一種危機(jī)感，因此，我對(duì)自己提出了“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴(yán)以責(zé)己，嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的服務(wù)于全校師生。
二、安全工作
1、加強(qiáng)安全管理，完善管理機(jī)制。校園安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重，我始終牢固樹立“安全第一”的思想，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。居安思危，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。在校長(zhǎng)和各處室的支持下，通過(guò)落實(shí)和完善各種規(guī)章制度，進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理，做到：人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān)；每月對(duì)學(xué)校的安全設(shè)施進(jìn)行檢查，排查安全隱患；學(xué)校各項(xiàng)管理措施嚴(yán)格到位；學(xué)校安全知識(shí)宣傳長(zhǎng)期堅(jiān)持。同時(shí)加強(qiáng)與校外力量的合作，基本形成了學(xué)校安全管理制度化、常態(tài)化的格局。
2、健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工與職責(zé)，落實(shí)安全工作任務(wù)。完善安全制度，明確安全責(zé)任。在已有安全制度的基礎(chǔ)上，對(duì)安全制度進(jìn)行了修改，做到個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任清楚，責(zé)任到人。
3、加強(qiáng)安全教育，堅(jiān)持利用升國(guó)旗或班會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，并及時(shí)利用校訊通和致家長(zhǎng)一封信等形式通知家長(zhǎng)，雙方齊抓共管，做好安全教育。
4、堅(jiān)持每周抓好“一會(huì)一活動(dòng)”。即每周抓好班會(huì)和升旗儀式，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生紀(jì)律養(yǎng)成教育。
5、堅(jiān)持每學(xué)期開展3—4次應(yīng)急避險(xiǎn)訓(xùn)練，提高全體師生的應(yīng)急避險(xiǎn)能力。
三、衛(wèi)生工作
1、環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈。實(shí)行衛(wèi)生崗位責(zé)任制，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生，營(yíng)造健康優(yōu)美的育人環(huán)境。劃分衛(wèi)生包干區(qū)，責(zé)任落實(shí)到班級(jí)，每天兩掃。每周一大掃，保持校園環(huán)境潔美觀，辦公室、專用教室衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)到人和班級(jí)，要求做到整潔美觀教室窗明幾凈。成立衛(wèi)生檢查評(píng)比小組，每天大課間檢查，每周一在全校會(huì)上公布衛(wèi)生獲獎(jiǎng)班級(jí)。始終保持園校環(huán)境清潔優(yōu)美。班級(jí)的衛(wèi)生工作情況作為班主任考核、評(píng)比先進(jìn)班級(jí)等依據(jù)之一。
2、開展健康知識(shí)宣傳活動(dòng)，做好學(xué)生預(yù)防接種及師生常見病的.防治工作。教育學(xué)生注意用眼衛(wèi)生，認(rèn)真做好眼保健操；加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生教育，督促學(xué)生勤剪指甲，勤洗手、正確做好眼保健操。為了抵御任何傳染病的侵襲，我們嚴(yán)守把關(guān)，通過(guò)發(fā)放學(xué)生每天病缺登記表來(lái)密切關(guān)注學(xué)生身體狀況，以便能隨時(shí)起動(dòng)傳染應(yīng)急預(yù)案。
四、存在的主要問(wèn)題
1、工作態(tài)度上，創(chuàng)新精神不夠，許多工作沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。
2、工作方法上，深入群眾不夠，調(diào)動(dòng)廣大教職員工的德育熱情、特別是科學(xué)合理評(píng)價(jià)班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進(jìn)一步提高。
回首一年的工作，雖然取得點(diǎn)滴成績(jī)，那也是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、老師大力支持密切相關(guān)的。在此要特別感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和每一位同事，正是你們營(yíng)造的和諧環(huán)境使我得以全身心地投入到工作中，使我得以有機(jī)會(huì)對(duì)工作進(jìn)行思考。同時(shí)我也忘不了在我的工作出現(xiàn)疏漏時(shí)大家給與的寬容諒解。在以后的工作中我將認(rèn)真聽取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見和建議，不斷充實(shí)自己，完善自己，進(jìn)一步把我的本職工作做得更好。
以上述職，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)指正。謝謝大家！
中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：
您好！
首先，我謹(jǐn)代表市場(chǎng)部全體員工，祝您在新的一年里合作愉快，萬(wàn)事如意！
我進(jìn)入了市場(chǎng)營(yíng)銷部，并被任命為市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理，在公司工作了兩年。現(xiàn)在，我將對(duì)我這段時(shí)間的工作做一個(gè)報(bào)告，請(qǐng)大家對(duì)我的工作提出更多有價(jià)值的意見和建議。
我們的市場(chǎng)部主要從事電話業(yè)務(wù)，并輔以網(wǎng)絡(luò)。早期階段是通過(guò)我們的每一個(gè)電話找到感興趣的客戶。要建立信任關(guān)系，請(qǐng)與每個(gè)客戶進(jìn)行溝通。讓他們發(fā)自內(nèi)心地感到，我們一直在為他們服務(wù)，主要是為了幫助他們，并根據(jù)“我們能做的事必須做，我們可以盡可能協(xié)調(diào)地做”的原則開展工作。這樣，當(dāng)業(yè)務(wù)工作基本完成時(shí)，我們不僅可以滿足他們的需求，還可以得到我們應(yīng)得的好處。通過(guò)我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得了他們的信任。下次有機(jī)會(huì)合作。就像春節(jié)前后一樣，我們部門的`員工把工作聯(lián)系得很好。沒(méi)有外部因素的干擾，他們可以在一個(gè)特殊的階段做得很好。無(wú)論是客戶跟蹤還是服務(wù)，他們?nèi)匀豢梢杂眯�、高質(zhì)量地完成。20xx的工作和任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)實(shí)施，必須嚴(yán)格按照計(jì)劃辦事。我相信，即使我們將來(lái)遇到問(wèn)題，我們也會(huì)選擇以最快的速度和最好的方式來(lái)解決。
20xx年，我無(wú)知地來(lái)到這里。我也深感壓力和茫然。但我遇到了一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和寬容是我現(xiàn)階段個(gè)人成長(zhǎng)的重要因素。在這一年里，我從對(duì)做人和做事的理解中收獲最多。
過(guò)去已經(jīng)過(guò)去了。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的開始。
在今年的工作中，我和我的團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該以“勤于經(jīng)營(yíng)、專業(yè)”為重點(diǎn)，充分利用業(yè)余時(shí)間，采取多種形式，多找書，多讀書，多學(xué)習(xí)，無(wú)論是專業(yè)知識(shí)還是營(yíng)銷策略。開闊視野，豐富知識(shí)。讓我們將學(xué)到的理論與客戶溝通相結(jié)合，并在實(shí)踐中加以運(yùn)用。通過(guò)不同的方式，讓每個(gè)人找到合適的工作方式，然后相互補(bǔ)充，使團(tuán)隊(duì)的實(shí)力能夠在績(jī)效的體現(xiàn)中發(fā)揮最大的作用。為團(tuán)隊(duì)合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液和能量。同時(shí)，我們必須提高我們的能力、素質(zhì)和業(yè)績(jī)。到“打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”作為我們自己的責(zé)任，我們應(yīng)該在前一年和去年取得的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力。在創(chuàng)造今年業(yè)績(jī)的同時(shí)，我們要提高每個(gè)人的能力和素質(zhì)，鍛煉自己的獨(dú)立性和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。不管你將來(lái)做什么，你都可以讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，我們每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)如何生存，無(wú)論我們做什么。健康、樂(lè)觀、進(jìn)取的工作態(tài)度是最重要的。學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦做事，用自己的智慧解決問(wèn)題。既然你已經(jīng)選擇了這個(gè)職業(yè)和這份工作，你應(yīng)該盡最大努力把它做好。這也是對(duì)自己的責(zé)任。
經(jīng)過(guò)兩年的工作，我感覺(jué)到了。我看到了公司發(fā)生的變化。我也感受到了公司前進(jìn)的決心。我相信："公司戰(zhàn)略清晰，定位準(zhǔn)確，決策正確”因此，在今后的工作中，我將帶領(lǐng)營(yíng)銷部全體員工隨著公司的發(fā)展及時(shí)調(diào)整自己，及時(shí)、正確地找到自己的主角和位置。在蓬勃發(fā)展的過(guò)程中，為公司做出個(gè)人貢獻(xiàn)。
回顧過(guò)去，我們充滿熱情，展望未來(lái)，充滿戰(zhàn)斗精神。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場(chǎng)部為在這里工作感到自豪。明天，市場(chǎng)部將讓公司為我們的工作感到驕傲！
我的演講結(jié)束了。非常感謝。
中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
正式擔(dān)任xx部副經(jīng)理之職已滿一年，回首這一年，歲月如逝，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，在這一年里，我始終抱著“認(rèn)真做事、踏實(shí)做人”的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)工作，積極配合經(jīng)理做好信貸部的各項(xiàng)工作。在學(xué)習(xí)上自我加壓，在工作上積極進(jìn)取，在生活上嚴(yán)以律已。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、個(gè)人思想方面——嚴(yán)以律已
一是重視政治素質(zhì)和工作能力提高。積極學(xué)習(xí)黨課、認(rèn)真摘錄筆記，不斷提升政治水平。
二是嚴(yán)以律已，堅(jiān)守“八不準(zhǔn)，十嚴(yán)禁”信貸條例。堅(jiān)持秉公執(zhí)法，嚴(yán)格審批每一筆貸款，確保所批貸款質(zhì)量。
三是統(tǒng)一思想，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。作為信貸部副經(jīng)理，我深知自己承上啟下的橋梁紐帶作用，認(rèn)真擺正位置，積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真做好部門工作，維護(hù)好部門的團(tuán)結(jié)。在工作中，加強(qiáng)與部門人員的交流和溝通，維護(hù)好彼此間相互信任、相互支持、相互諒解、團(tuán)結(jié)合作的工作關(guān)系。做好分管工作，做好自己分工的職權(quán)范圍內(nèi)的工作。
二、部門管理方面——團(tuán)結(jié)有序，工作嚴(yán)謹(jǐn)
從一名普通的管理人員到一名副職，身份的轉(zhuǎn)變，意味著責(zé)任的不同，雙肩的責(zé)任讓我意識(shí)到有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，上下協(xié)調(diào)、律好已、管好人是部門管理的關(guān)鍵所在。因此我重點(diǎn)關(guān)注部門經(jīng)理與員工上下協(xié)調(diào)工作、嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)員工管理。截止目前部門各中心均較好的完成了全年的管理目標(biāo)。
1、貸后管理中心：
一是按期完成省、市行的各項(xiàng)檢查工作，并及時(shí)上報(bào)省行；檢查質(zhì)量、頻次均達(dá)到上級(jí)部門要求，并得到了省行領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；
二是檔案管理有序，基本全部實(shí)現(xiàn)圖書化管理。連續(xù)三個(gè)季度全省檔案會(huì)審工作中，我行檔案排名前兩名以內(nèi)。
2、審查審批中心：
按時(shí)完成各項(xiàng)審查、審批工作。嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離，做到堅(jiān)持原則、嚴(yán)格審批，為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。
3、經(jīng)營(yíng)管理中心：
一是按期按質(zhì)完成各類業(yè)務(wù)文件的轉(zhuǎn)發(fā)、培訓(xùn)工作。 二是根據(jù)需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)督導(dǎo)，深入支行幫扶發(fā)展、指導(dǎo)逾期催收、開展現(xiàn)場(chǎng)審貸會(huì)。
三是認(rèn)真開展各月經(jīng)營(yíng)分析工作，根據(jù)每月業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)及時(shí)總結(jié)、認(rèn)真分析、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展做出了積極指導(dǎo)作用。
四是強(qiáng)化分析，深入開展市場(chǎng)調(diào)研。今年以來(lái)先后完成了xx貸款項(xiàng)目、xx貸款項(xiàng)目、xx貸款市場(chǎng)調(diào)研、xx市場(chǎng)調(diào)研、xx調(diào)研等。經(jīng)過(guò)一年的歷練，無(wú)論從報(bào)告內(nèi)容還是從市場(chǎng)調(diào)研能力上都取得了較大的進(jìn)步。
縱觀一年來(lái)部門人員表現(xiàn)：團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切合作。一方面做好個(gè)人的本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作，另一方面也積極配合部門人員作好了相關(guān)的工作，在一年的“信貸能力提升年活動(dòng)”中，能力得到了一定提高，為我行信貸條線軋軋實(shí)實(shí)管理做出積極貢獻(xiàn)。
三、條線業(yè)務(wù)管理方面——管理到位、發(fā)展較好
業(yè)務(wù)支撐到位，確保全行信貸業(yè)務(wù)的圓滿完成。積極協(xié)調(diào)組織各審查審批人員按時(shí)按質(zhì)開展審查審批工作；深入支行開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)；針對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量差的重點(diǎn)支行、重點(diǎn)人員開展座談，分析原因、尋找方法。
業(yè)務(wù)推介會(huì)到位。今年以來(lái)共參加全市各類業(yè)務(wù)推介會(huì)x次，行內(nèi)組織xx推介會(huì)和xx推介會(huì)共兩次，組織信貸員業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽活動(dòng)四次。通過(guò)業(yè)務(wù)推介、競(jìng)賽活動(dòng)的開展，有效的.保證了業(yè)務(wù)的宣傳。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位。截止目前，共計(jì)培訓(xùn)45次，參加人數(shù)達(dá)到1134人次，培訓(xùn)內(nèi)容涉及xx、xx、xx等新制度，培訓(xùn)人員涉及xx、xx、xx等人員。并針對(duì)xx、xx人員開展了兩次專項(xiàng)培訓(xùn)，以確保全省xx、xx人員考試取得好成績(jī)。組織考試40次，學(xué)員合格率達(dá)到97.93%。學(xué)員在全省培訓(xùn)通過(guò)率排名全省前例。
風(fēng)險(xiǎn)防控到位。今年以來(lái)xx部積極組織開展現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)檢查，加大責(zé)任追究力度。累計(jì)檢查業(yè)務(wù)檔案700多份，進(jìn)行系統(tǒng)抽查1547戶，電話回訪976戶，現(xiàn)場(chǎng)走訪客戶133戶，全年共下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)告近200份，責(zé)任追究29筆，涉及人員15人次，處罰金額33182元，處罰人員74人次。
市場(chǎng)開發(fā)基本到位。今年以來(lái)，全行上下共計(jì)開發(fā)項(xiàng)目個(gè)，其中xx已報(bào)總行審批，xx支行xx貸款放款近100萬(wàn)元、xx縣支大棚種植支農(nóng)貸款放款近500萬(wàn)元、xx縣藥材農(nóng)戶批量開發(fā)約100萬(wàn)元、xx縣xx房產(chǎn)抵押貸款項(xiàng)目放款約200萬(wàn)元。
截止目前，我行各類貸款凈增達(dá)到xx億，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)xx目標(biāo)。其中xx貸款結(jié)余凈增達(dá)到xx億元，完成省行計(jì)劃的xx%，全省排名第7；xx貸款圓滿完成全年計(jì)劃。累計(jì)實(shí)現(xiàn)利息收入5000余萬(wàn)元，較上年增幅達(dá)到86.17%，收入占比最高到達(dá)40%以上，始終名列全省首位。
四、存在的不足
在一年的工作中，也暴露了自身存在的很多問(wèn)題，主要有：
一是業(yè)務(wù)管理水平不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要；
二是經(jīng)營(yíng)管理水平有待進(jìn)一步提高；
三是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力差，風(fēng)險(xiǎn)控制能力較弱；
四是市場(chǎng)分析、開拓能力較差，不能有效指導(dǎo)支行市場(chǎng)開發(fā)。
五、下步計(jì)劃
20xx年即將到來(lái)，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我將再接再厲，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，積極創(chuàng)新進(jìn)取，打開一個(gè)新的工作局面。主要做法是：
1.加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)管理水平；加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理方面學(xué)習(xí)，逐步提升經(jīng)營(yíng)管理能力，做一名合格的中層干部。
2.加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高部門凝聚力。通過(guò)部門同事間的溝通交流、開展集體活動(dòng)，將部門人員緊緊團(tuán)結(jié)在一起，凝聚成一個(gè)和詣、務(wù)實(shí)的整體，更高效的開展信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作。
3.繼續(xù)深入市場(chǎng)，認(rèn)真研究分析市場(chǎng)需求。為我行的業(yè)務(wù)發(fā)展尋求更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
4.不斷加強(qiáng)組織能力提升，通過(guò)組織業(yè)務(wù)推介會(huì)、內(nèi)部交流會(huì)等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)信貸員組織的團(tuán)結(jié)，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、激勵(lì)業(yè)務(wù)發(fā)展。
5.進(jìn)一步嚴(yán)以律已，做足部門人員表率。
“以上述職報(bào)告妥否，請(qǐng)予審議。
謝謝大家！”
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
過(guò)去一年是公司繼續(xù)深化企業(yè)改革，全面實(shí)行科技興煙戰(zhàn)略，公司各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步、健康、良性發(fā)展的時(shí)期。一年來(lái)，我認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，全身心在投入工作，樂(lè)于進(jìn)取，敬業(yè)愛(ài)崗，較為圓滿地完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，自己也在工作實(shí)踐中得到了鍛練和提高。現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，切實(shí)做好本職工作
幾年來(lái)，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作部署和安排，及時(shí)完成公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)履行公司制定的副正職崗位職責(zé)，積極、主動(dòng)地開發(fā)工作，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)進(jìn)取。在承擔(dān)每項(xiàng)工作期間，我首先深入調(diào)查了解，掌握收購(gòu)各種情況，針對(duì)其實(shí)際，做好工作部署和安排。在整個(gè)工作期間，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的標(biāo)準(zhǔn)要求，正確處理各種關(guān)系，兼顧各方利益。而且講究工作方法，帶好管好秣人員，經(jīng)常對(duì)技術(shù)員進(jìn)行教育指導(dǎo)，每天上下班時(shí)，都要組織技術(shù)員到倉(cāng)庫(kù)復(fù)檢產(chǎn)品，以便統(tǒng)一眼光，糾正不足，工作期間，時(shí)常巡視檢查各工作組的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和偏差，及時(shí)指出糾正，注重抓好技術(shù)員第一關(guān)，盡量減少摩擦，農(nóng)戶普遍感到滿意，上級(jí)公司和相關(guān)部門給予了肯定。
二、擺正位置，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好正職的參謀和助手
作為副職，最重要的工作職責(zé)就是顧全工作大局，積極主動(dòng)地配合正職抓好全站的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮自己參謀和助手的作用。我總是從煙站全局出發(fā)，支持正職工作，協(xié)助正職制定煙站全年，以及做好各項(xiàng)工作的組織、安排和實(shí)施。帶頭貫徹執(zhí)行正職布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，服從正職的工作分工和安排，維護(hù)正職的權(quán)威，重視觀察與總結(jié)，做到事事心中有數(shù)，及時(shí)把握工作脈博，大膽提出自己的工作意見，提供正職參考，同時(shí)注意搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，與正職、副正職和氣相處，不計(jì)較個(gè)人恩怨，大事講原則，小事講風(fēng)格，互相尊重，互相支持，互相協(xié)調(diào)，同心全力，團(tuán)結(jié)一致。我始終認(rèn)為，正確擺正自己的位置，充分發(fā)揮參謀與助手的作用。
三、保持一身正氣，做好廉潔自律，反對(duì)貪污和腐敗現(xiàn)象
我歷來(lái)信奉：做人要做清白人，做事要有真本事。時(shí)常告誡自己，潔身自愛(ài)，保證自己的純潔，從我做起，并堅(jiān)決與行業(yè)不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)。我的做法和體會(huì)有以下幾個(gè)方面：
一是加強(qiáng)思想教育，自己以身作則，從事經(jīng)濟(jì)工作難免會(huì)遇到一些不良分子的金錢引誘和行賄，我總是保持高度的警惕，遇到行賄，一概嚴(yán)辭拒絕，并嚴(yán)肅向其提出警告，對(duì)普通百姓，則拒絕后作出解釋，講明標(biāo)準(zhǔn)一致，不分彼此，以良好的思想品德和一身正氣教育和帶動(dòng)全體工作人員。
二是強(qiáng)化管理，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)的規(guī)章制度，重視對(duì)工作人員進(jìn)行法制教育，注意抓好工作人員尤其是技術(shù)員和鑒磅員的純潔，對(duì)技術(shù)員嚴(yán)格要求，并嚴(yán)密注意技術(shù)員的動(dòng)向，采取切實(shí)有效的措施，堵塞各種漏洞。
三是主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣块T合作，嚴(yán)厲打擊違法活動(dòng)。
四、堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的觀點(diǎn)，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感
一名國(guó)有企業(yè)的職工，政治思想水平的高低決定其事業(yè)心和工作責(zé)任感。經(jīng)濟(jì)工作面對(duì)千家萬(wàn)戶，整天與農(nóng)戶在一起，直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，在過(guò)去幾年來(lái)的經(jīng)濟(jì)工作中，我注意抓好為民服務(wù)工作，總是把農(nóng)民的利益放在心上，關(guān)心農(nóng)民，在工作中盡量兼顧農(nóng)民的利益，為農(nóng)民提供各種便利，做到對(duì)農(nóng)民熱情周到，每天備好茶水，要求全體工作人員工作中文明用語(yǔ)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，如群眾對(duì)等級(jí)有疑問(wèn)，就耐心細(xì)致進(jìn)行說(shuō)服解釋以理服人，以技服人，決不一言兩語(yǔ)了事，從不出口傷人，即使有個(gè)別農(nóng)民口出粗言，也一笑置之，不與計(jì)較，更不打擊報(bào)復(fù)，我十分理解農(nóng)民勞作的艱辛，尊重群眾的勞動(dòng)，總是把他們當(dāng)作自己的兄弟姐妹看待。同時(shí)，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對(duì)待工作，堅(jiān)持以公司為家，熱愛(ài)自己的本職工作，在做任何工作時(shí)，都充分考慮到公司的利益、公司的發(fā)展和公司的形象。
五、加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)，積極要求上進(jìn)
不斷提高自身的`政治思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)，不斷提高自己的理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，是對(duì)一個(gè)合格領(lǐng)導(dǎo)者的基本要求。我一向堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí)，深刻體會(huì)到，領(lǐng)導(dǎo)是人民的公仆，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，要以身作則，嚴(yán)于律已，作風(fēng)正派，風(fēng)格高尚，遵紀(jì)守法，清政廉潔，不謀私利，起模范帶頭作用，時(shí)該關(guān)心國(guó)家和人民的利益得失。同時(shí)把理論與實(shí)踐相結(jié)合，運(yùn)用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作，在工作實(shí)踐中不斷充實(shí)、完善、提高自己;而且做到胸懷開闊，公正嚴(yán)明。我注意做到虛心接受群眾的意見，敢于承擔(dān)責(zé)任，正確對(duì)待工作中失誤，勇于批評(píng)和自我批評(píng)。在處理問(wèn)題時(shí)，一切以工作為重，以國(guó)家和群眾的利益為重，公正嚴(yán)明，對(duì)事不對(duì)人。
六、精益求精，認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)
做內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)副正職一方面要協(xié)助正職做好工作，另一方面從事業(yè)務(wù)工作，應(yīng)具有較精湛的業(yè)務(wù)工作能力，只有業(yè)務(wù)熟練，技術(shù)過(guò)硬，才能駕驅(qū)工作全局，才能如實(shí)了解和掌握各項(xiàng)工作的落實(shí)開展情況。因此，我一直嚴(yán)格要求自己，雖然我已有較長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，但從不滿足，一向堅(jiān)級(jí)理論的學(xué)習(xí)與探討研究，把理論與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)和提高，并做到不恥下問(wèn)，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí)請(qǐng)教，經(jīng)常與技術(shù)員一起討論研究，藝無(wú)止境，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)是我工作的重要組成部分。
在過(guò)去的一年里，盡管做了不少的工作，但也存在一些不足，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在今后的工作實(shí)踐中不斷提高和完善。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告12
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年4月，我被組織任命為辦公室副主任。主要分管信息網(wǎng)絡(luò)工作和辦公室的相關(guān)事務(wù)。7個(gè)多月來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下和辦公室人員的共同努力下，我圍繞辦公室的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律，努力適應(yīng)新的崗位要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，較好地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面，就我任職以來(lái)的工作情況分四個(gè)部分向大家作一簡(jiǎn)要述職，請(qǐng)予評(píng)議。
一、加強(qiáng)硬件管理，提高設(shè)備的利用率。
硬件是計(jì)算機(jī)推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)。營(yíng)銷自動(dòng)化是提高工作效率，降低人力資源成本渠道之一，為此給基層單位陸續(xù)配齊了計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上收費(fèi)，但隨著微機(jī)在電力系統(tǒng)的應(yīng)用越來(lái)越廣，幾乎所有的辦公活動(dòng)都納入進(jìn)來(lái)，單機(jī)操作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足各供電所工作的需要，全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行勢(shì)在必行。為此，今年我們分別為隆興電力服務(wù)站、河口電力服務(wù)站、三橋電力服務(wù)站和洛龍電力服務(wù)配備了收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)。為了方便城區(qū)用電客戶，我們?yōu)槌菂^(qū)供電所營(yíng)業(yè)廳增設(shè)了收費(fèi)機(jī)一套。為了吹收電費(fèi)更加快急方便、為開會(huì)的'通知更加即使準(zhǔn)確和停電信息能準(zhǔn)確到達(dá)用戶群，我們專門配置了短信服務(wù)器。為了減少操作流程，提高工作效率我們配備了操作票管理系統(tǒng)服務(wù)器。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高軟件開發(fā)與應(yīng)用。
我們利用業(yè)余時(shí)間開發(fā)制作了操作票管理系統(tǒng)，這大大提高了各供電所填寫操作票的往返時(shí)間和網(wǎng)上傳輸操作票的安全性�，F(xiàn)已基本涵蓋了整個(gè)辦公網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)用效果日漸顯露出來(lái)。今年我們舉辦了1期辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的培訓(xùn)，2期計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)以及1期操作票管理系統(tǒng)的培訓(xùn)。辦公室有2人次參加了遵義供電局組織課件開發(fā)發(fā)布會(huì)，分別得到了遵義供電局領(lǐng)導(dǎo)和省公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
三、抓人才培養(yǎng)。
信息中心人手少、事情多，工作的技術(shù)含量高，特別是營(yíng)銷系統(tǒng)啟動(dòng)后，這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了一下方法，在人員的素質(zhì)和數(shù)量上做文章：一是派出學(xué)習(xí)。去年3月，我們克服事多人少的困難，派出一名管理員到貴州電力培訓(xùn)中心進(jìn)行信息管理專業(yè)學(xué)習(xí)。二是自我學(xué)習(xí)練兵法。我們制定了上班前提一問(wèn)的制度，上班前今天要做什么工作并用什么方式進(jìn)行，我們解決實(shí)際問(wèn)題的能力，營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍。
四、抓規(guī)范管理。
我們制定了《計(jì)算機(jī)管理辦法》和《一體機(jī)復(fù)印機(jī)管理辦法》規(guī)范了設(shè)備的操作流程和各部門操作人員的職責(zé)、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全、上網(wǎng)行為、系統(tǒng)管理員管理規(guī)范等，作出了嚴(yán)格的規(guī)定。
總之，過(guò)去一年的信息工作，我們做了新的探索，也取得了新的成效。這里面包含著公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，凝聚著信息中心的心血和汗水，也得益于相關(guān)部門室和基層單位的理解與配合。我作為辦公室副主任，信息中心負(fù)責(zé)人，盡了心，努了力，僅僅做了一些應(yīng)當(dāng)做、也是力所能及的工作�；叵肫饋�(lái)，我走上信息崗位之日起，正值信息化建設(shè)的高潮。這是難得的工作機(jī)遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點(diǎn)，即使東奔西走，即使有得有失，我也無(wú)怨無(wú)悔，有四個(gè)值得欣慰的地方：第一個(gè)欣慰是公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的支持。信息管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置。第二個(gè)欣慰是相關(guān)單位始終不渝的配合。信息管理是一項(xiàng)服務(wù)工作，沒(méi)有各個(gè)單位的充分理解和配合，公司的網(wǎng)絡(luò)就不可能連接起來(lái)。第三個(gè)欣慰是信息中心人員的精誠(chéng)有效的合作。信息管理是一項(xiàng)技術(shù)工作，我不是計(jì)算機(jī)專家，但辦公室的人員都是專家型人才，我的重要職責(zé)就是愛(ài)護(hù)好、使用好、發(fā)揮好他的專長(zhǎng)，努力營(yíng)造一個(gè)既有分工、又有協(xié)作，既有紀(jì)律、又有情趣的生動(dòng)活潑的工作環(huán)境。第四個(gè)欣慰的是自己一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。對(duì)我來(lái)講，信息管理是一項(xiàng)十分吸引人的工作，我老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)，既勤奮干事，又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外，還有人機(jī)之間的關(guān)系。
面對(duì)當(dāng)前的改革，我要用平常之心對(duì)待不平常之事。從事電力行業(yè)工作以來(lái)，我從基層到機(jī)關(guān)，從一般員工到兵頭將尾，無(wú)論在什么崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來(lái)不敢有一絲一毫的懈怠。今后，不管改革的大潮把自己推上什么崗位，我都會(huì)努力做到：崗位變了，工作的要求不能變；職責(zé)變了，敬業(yè)的精神不能變；為大家服務(wù)的內(nèi)容變了，服務(wù)的質(zhì)量不能變。我要從政治思想、業(yè)務(wù)知識(shí)上加倍努力學(xué)習(xí)，勤政不已，進(jìn)取不怠，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤，為蒸蒸日上的為電力事業(yè)盡心盡力，添磚加瓦。
中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告13
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
根據(jù)集團(tuán)公司黨委紀(jì)委關(guān)于廠處級(jí)干部述職述廉的有關(guān)要求，現(xiàn)將本人擔(dān)任電子公司紀(jì)委書記、副經(jīng)理至以來(lái)的情況作個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。
一、履行職責(zé)情況
近兩年來(lái)，電子信息公司的工作牲質(zhì)和范圍發(fā)生了較大的變化，在原有的基礎(chǔ)上承擔(dān)了外圍幾個(gè)鋼鐵廠和礦山的從高壓至低壓的電器維護(hù)，使我深切地感受到在子公司做管理工作的難度增加了：一是要完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)；二是要大幅提高職工人均收入；三是隨著外圍建設(shè)戰(zhàn)線長(zhǎng)、難度高、攤子大、人員素質(zhì)不齊、增加了管理難度。作為公司分管政工經(jīng)營(yíng)的負(fù)責(zé)人，如何切實(shí)履行好工作職責(zé)，保證管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到位，努力營(yíng)造良好的工作平臺(tái)，為公司總體目標(biāo)的完成提供條件。一方面，我深感責(zé)任重大，使命難辱；另一方面，也以此作為對(duì)個(gè)人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)與檢驗(yàn)。我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，從發(fā)揮職能作用的諸多方面、從每個(gè)環(huán)節(jié)做起，推動(dòng)工作的有效開展。歸納起來(lái)，主要是從以下幾個(gè)方面入手：
第一抓政治思想工作推動(dòng)云嶺先鋒工程建設(shè)，積極組織共產(chǎn)黨員先進(jìn)牲教育活動(dòng)工作，發(fā)輝黨組織五好黨員五帶頭作用，建立黨員責(zé)任區(qū)，黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)，促進(jìn)了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)輝。對(duì)黨員干部進(jìn)行榮辱觀教育，組織干部職工學(xué)習(xí)昆鋼企業(yè)文化，規(guī)范言行熱愛(ài)昆鋼。貫徹落實(shí)紀(jì)委工作要求，積極開展黨內(nèi)、行政、民主監(jiān)督，完善了監(jiān)督制度，用效能監(jiān)察促進(jìn)清正廉潔。通過(guò)廠務(wù)公開民主管理工作，落實(shí)職工的民主權(quán)利，擴(kuò)大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
第二勤于思考出點(diǎn)子。我認(rèn)為分管負(fù)責(zé)人在企業(yè)中處于承上啟下的位置。對(duì)上要為一把手和班子決策提供依據(jù)出點(diǎn)子，對(duì)下要組織指導(dǎo)抓落實(shí)。我始終注意把握好四點(diǎn)：
①將上級(jí)的方針政策和工作部署與本單位的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)；
②把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)群眾負(fù)責(zé)結(jié)合起來(lái)；
③加強(qiáng)調(diào)查研究，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性；
④堅(jiān)持重實(shí)際、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效。
從工作計(jì)劃到工作安排，基本上能夠做到科學(xué)分析，精心策劃，統(tǒng)籌安排，合理把握，提出系統(tǒng)性、前瞻性、操作性較強(qiáng)的意見和建議，推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作的開展。
第三從難要求打底子。管理是企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。針對(duì)公司基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱的狀況，我堅(jiān)持從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，進(jìn)一步理清了工作思路，即重基礎(chǔ)管理、重工作過(guò)程管理、重人的管理。在具體工作上，一是抓隊(duì)伍素質(zhì)的提高。通過(guò)集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等形式和抓重點(diǎn)、抓骨干，使職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯的轉(zhuǎn)變。
二是健全完善基礎(chǔ)管理。建章立制利用規(guī)范的制度管理、立足從嚴(yán)要求，很抓各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，有效地規(guī)范和提升了內(nèi)部管理，初步轉(zhuǎn)變了內(nèi)部管理粗放、無(wú)序的狀態(tài)。三是加強(qiáng)對(duì)人的思想、行為的管理。通過(guò)與職工經(jīng)常性的溝通，交心談心，隨時(shí)把握職工的思想脈搏，做好針對(duì)性的工作，使隊(duì)伍始終保持良好的心態(tài)和較高的士氣。四是加強(qiáng)對(duì)工作過(guò)程的管理。工作過(guò)程及結(jié)果是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的整體，可以說(shuō)過(guò)程直接決定著結(jié)果。強(qiáng)化對(duì)過(guò)程的管理，實(shí)質(zhì)上是一個(gè)抓落實(shí)的過(guò)程。我的一個(gè)基本工作方法是，通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程管理，增強(qiáng)對(duì)結(jié)果的預(yù)見性，從而進(jìn)一步完成過(guò)程管理；通過(guò)對(duì)結(jié)果的分析和評(píng)價(jià)，從機(jī)制上查找漏洞，不斷健全管理，通過(guò)不斷調(diào)整和完善，著力追求少失誤，辟免損失，就是增加了效益。
第四言傳身教做樣子。電子公司管理工作的特殊性決定了對(duì)隊(duì)伍素質(zhì)的特殊要求。沒(méi)有一支素質(zhì)全面、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍，是難以完成目標(biāo)任務(wù)的。在管理面臨復(fù)雜環(huán)境、任務(wù)繁重的今天，帶好隊(duì)伍顯得尤為重要。我主要是在以下幾個(gè)方面下功夫：一是以身作則。在政治上始終與黨中央保持高度一致，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)公司政令暢通。在工作上堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，不斷追求高效正確。貫徹落實(shí)上級(jí)要求和工作部署時(shí)，始終立足在集團(tuán)公司高起點(diǎn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，追求高效率。
二是言傳身教。針對(duì)公司管理層力量相對(duì)薄弱的狀況，我經(jīng)常與幾個(gè)科長(zhǎng)、主任在一起，溝通思想、討論問(wèn)題、研究方法。無(wú)論是人的管理還是事的處理，無(wú)論是整體工作方案還是具體工作預(yù)案，各個(gè)方面我都竭盡所能地進(jìn)行具體指導(dǎo)，達(dá)到了啟迪思維，理順?biāo)悸�，�?yōu)化措施，促進(jìn)管理的目的。三是身先士卒，5月份我感覺(jué)到大紅山光纜工程進(jìn)度跟不上施工難度大，就每周吃住在山上抓工程進(jìn)度保工程質(zhì)量，在雨季到來(lái)之前趕出了敷設(shè)硅管的進(jìn)度，10月份以后盡管山上條件惡劣我們組織了吹光纜170多公里，確保了年底管道輸送礦漿投產(chǎn)的需要。每逢重大的問(wèn)題發(fā)生，我都盡量到現(xiàn)場(chǎng)參與組織解決，鼓舞了隊(duì)伍的斗志和士氣。兩年來(lái)，我始終盡心謀事，傾心干事，力求干成一點(diǎn)事。應(yīng)該說(shuō)近兩年的工作，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子同志的共同努力下，有了一些新的突破和發(fā)展。
三電維護(hù)進(jìn)入玉鋼，紅鋼，大紅山站穩(wěn)了腳跟，打下了工作與生活后勤的基礎(chǔ)，內(nèi)部管理有新提高。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：
①科學(xué)管理、規(guī)范管理、精細(xì)管理的意識(shí)正在形成。工作有計(jì)劃，過(guò)程有記載，結(jié)果有檢查，考核有獎(jiǎng)罰已經(jīng)成為制度。
②管理手段與工作方式有很大轉(zhuǎn)變。工作各層次的管理基本實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變，即從只對(duì)事的管理向既重事更重人轉(zhuǎn)變；從大包大攬向帶著干、做給看、督著辦轉(zhuǎn)變；從單向思維、簡(jiǎn)單操作向系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)說(shuō)話上轉(zhuǎn)變；從粗放紊亂向規(guī)范有序轉(zhuǎn)變。
③職工隊(duì)伍適應(yīng)能力不斷增強(qiáng)。服務(wù)觀念有了轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)知識(shí)技能有了明顯提高，精神面貌有了可喜變化，干部管理能力不斷增強(qiáng)。
兩年來(lái)用戶對(duì)電子公司的投訴在減少，評(píng)價(jià)在提高，職工素質(zhì)在復(fù)雜的環(huán)境中得到了進(jìn)一步錘煉和提高。我們的同志在相當(dāng)復(fù)雜和艱難的環(huán)境中，始終保持著旺盛的斗志，做到忍辱負(fù)重，絕不退縮，無(wú)怨無(wú)悔。公司管理能有今天的局面，有賴于這支隊(duì)伍，成績(jī)應(yīng)當(dāng)歸功于他們。
第五維護(hù)職工權(quán)益，我主要從勞動(dòng)時(shí)間，勞動(dòng)報(bào)酬，勞動(dòng)保護(hù)，員工培訓(xùn)提高技能，生活后勤，福利待遇等方面強(qiáng)調(diào)、建議給予保障，從源頭上制定政策給予落實(shí)關(guān)心，對(duì)困難職工幫困解困送溫暖，對(duì)重病的職工給予慰問(wèn)和幫助，建設(shè)和諧的昆鋼電子公司。我司建設(shè)的外圍職工之家配備了藍(lán)球架、乒乓桌、圖書、空調(diào)機(jī)、洗衣機(jī)、微波爐、電磁爐、廚柜、冰柜、熱水器等一應(yīng)俱全，工作之余開展了文體活動(dòng)，豐富了職工的文化生活。
二、思想作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況
在公司副職領(lǐng)導(dǎo)崗位上，我盡量從難從嚴(yán)要求自己，注意在思想上解決“人活著為什么，當(dāng)官做什么，身后留什么”的問(wèn)題，在加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)上下了一定功夫。
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。去年，我參加了集團(tuán)公司組織的廠處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，四個(gè)月時(shí)間里，比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)管理方面的知識(shí)。在學(xué)習(xí)期間，結(jié)合工作實(shí)際撰寫了理論(體會(huì))文章三篇。這是我參加工作以來(lái)第二次從事理論學(xué)習(xí)，受政治教育。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，理論素養(yǎng)得到了提升，理想信念更加堅(jiān)定，工作思路更加開闊。
二是注重黨性鍛煉與修養(yǎng)。在政治上，自覺(jué)地同集團(tuán)公司黨委保持高度一致，不說(shuō)糊涂話，不做出格事。在處事為人上，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事。始終以強(qiáng)烈的.事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人。在處理工作關(guān)系上，比較注意把握自己的角色定位，自覺(jué)地維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。我是想副職把自己分管的工作做好了，就是對(duì)一把手最大的支持，對(duì)企業(yè)最大的貢獻(xiàn)。工作的好壞優(yōu)劣，群眾心里自有一桿秤，無(wú)須自己多說(shuō)。
三是廉潔自律、清廉從政。平常能自覺(jué)加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí)，注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心，常排非分之念，常修為仕之德，堅(jiān)持把輕名利、遠(yuǎn)是非、躲酒場(chǎng)、正心態(tài)和納言、輕諾作為自己的行為準(zhǔn)則，努力朝這個(gè)方向去實(shí)踐、去爭(zhēng)取。按規(guī)定按時(shí)上報(bào)廉潔自律的報(bào)表，自我回顧檢查，沒(méi)有任何違反中央、省市及公司紀(jì)委關(guān)于黨員干部廉潔從政和國(guó)企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。
三、存在的主要問(wèn)題和今后努力的方向
對(duì)照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作，結(jié)合這次群眾給我提出的意見和建議，自己在有些方面還存在諸多問(wèn)題和不足，概括起來(lái)主要有三個(gè)方面：
第一理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止，系統(tǒng)性不強(qiáng)，不能持之以恒，理論學(xué)習(xí)的深度和廣度也不夠。二是理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作脫節(jié)，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐解決問(wèn)題還不夠。
第二工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。深入基層，深入群眾調(diào)查研究不夠，表現(xiàn)為瞻前顧后、求穩(wěn)怕亂。主要指在外圍維護(hù)站，一是認(rèn)為公司隊(duì)伍和基礎(chǔ)管理不牢，快速擴(kuò)張不能操之過(guò)急，否則欲速則不達(dá)。隊(duì)伍建設(shè)與形勢(shì)發(fā)展的要求仍不盡適應(yīng)，特別是在立規(guī)建制、強(qiáng)化考核、狠抓落實(shí)上顯得不夠。
第三工作方法不夠細(xì)致，面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問(wèn)題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì)，有時(shí)要求過(guò)高，方法欠妥。在工作中，溝通協(xié)調(diào)不夠，調(diào)動(dòng)發(fā)揮各個(gè)方面的作用不夠，管理層的作用尚未完全發(fā)揮。
檢查剖析自身存在的問(wèn)題，從根本上說(shuō)還是自己政治素質(zhì)不很高、世界觀的改造還不夠、黨性修養(yǎng)不夠強(qiáng)。在今后的工作中，我決心從幾個(gè)方面努力：
第一進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾。要密切聯(lián)系思想和工作實(shí)際，把學(xué)習(xí)同改造世界觀、增強(qiáng)黨性觀念結(jié)合起來(lái)。要把學(xué)習(xí)同調(diào)查研究結(jié)合起來(lái)，不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平，通過(guò)學(xué)習(xí)鍛煉，提高作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，力求通過(guò)班子和自己的組織和管理，使公司的工作謀求更大的突破和發(fā)展。
第二強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí)，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口。把握當(dāng)前工作的主要矛盾和重點(diǎn)，集中精力抓出成效。要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，加大掛鉤考核力度，確保服務(wù)市場(chǎng)有明顯的改觀。要以擴(kuò)增產(chǎn)值為目標(biāo)，以完善機(jī)制為重點(diǎn)，全面推進(jìn)管理工作的深入開展，努力提高市場(chǎng)控制能力。
第三求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。要以對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全身心的投入工作，以身作則，為人表率。凡是要求職工做到的，自己必須首先做到；要求別人不做的，自己帶頭不做。努力營(yíng)造一個(gè)謀事干事、奮發(fā)向上的工作氛圍。要樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。始終圍繞企業(yè)的中心工作，發(fā)揚(yáng)崇尚實(shí)干、少說(shuō)空話，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷開創(chuàng)工作的新局面。不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，密切聯(lián)系群眾，注意工作方法，尊重和關(guān)心和依靠他們，調(diào)動(dòng)他們的積極性，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力，勤政廉潔，奉公守法。樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高自身拒腐防變的能力，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，在企業(yè)中樹立良好的黨員干部形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，我將把這次述職評(píng)議作為對(duì)我個(gè)人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)全體干部職工，開拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，為推進(jìn)電子公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告14
各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下，我和部門員工，立足本職崗位，較好地完成了本部門的年初計(jì)劃工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。為了推進(jìn)新的一年工作開展，現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)
為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，始終如一地嚴(yán)格要求自己。一年來(lái)，我積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等方式較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和了解了黨和國(guó)家的方針政策，進(jìn)一步提高了自己的思想認(rèn)識(shí)水平和政治理論修養(yǎng)，始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務(wù)水平，我還不斷加強(qiáng)對(duì)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、管理、科技、法律等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，以拓寬知識(shí)層面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我的業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面有了較大提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
二、緊扣中心，認(rèn)真履行職責(zé)
我是部門副職，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分管采購(gòu)管理工作同時(shí)兼顧部分具體的采購(gòu)工作。20xx年，在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實(shí)際，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，取得了實(shí)際效果。
�。ㄒ唬┻^(guò)程管控取得新成效
為了確�？己酥笜�(biāo)完成，20xx年，我在實(shí)際工作中將中心的考核指標(biāo)進(jìn)行分類，落實(shí)責(zé)任人，納入責(zé)任人崗位kpi，加強(qiáng)grir每周定期對(duì)標(biāo)和通報(bào)，加大采購(gòu)管理通報(bào)范圍，形成了采購(gòu)管理通報(bào)與關(guān)鍵工作時(shí)限完成情況通報(bào)的雙通報(bào)制度，從物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、庫(kù)存物資結(jié)構(gòu)、滯庫(kù)物資清理進(jìn)度多個(gè)方面統(tǒng)計(jì)與分析采購(gòu)管理情況，確保采購(gòu)各項(xiàng)工作及時(shí)完成。按照內(nèi)控與公司相關(guān)規(guī)定，按照公司卓越績(jī)效模式導(dǎo)入暨創(chuàng)獎(jiǎng)工作安排，結(jié)合分公司20xx年度iso9001工作推進(jìn)計(jì)劃，加大采購(gòu)、料帳、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等基礎(chǔ)管理工作的檢查、監(jiān)督，確保各項(xiàng)制度有效落地執(zhí)行，使內(nèi)控工作日�；�。定期對(duì)標(biāo)，保障采購(gòu)考核指標(biāo)管控到位――每周定期通報(bào)grir完成進(jìn)度，每月定期核對(duì)集采率。同時(shí)完善基礎(chǔ)管理，繼續(xù)陽(yáng)光采購(gòu)，快速響應(yīng)需求，確保支撐到位。
�。ǘ┲贫冉ㄔO(shè)實(shí)現(xiàn)新突破
完善和細(xì)化修訂了相關(guān)制度。為確保管理制度的實(shí)施，按計(jì)劃走訪調(diào)研各單位采購(gòu)管理實(shí)施辦法應(yīng)用情況，通過(guò)交流學(xué)習(xí)采購(gòu)管理及供應(yīng)商管理等相關(guān)知識(shí)的方式，協(xié)助解決實(shí)際操作問(wèn)題，提高了各部門對(duì)采購(gòu)制度的掌握，達(dá)到規(guī)范執(zhí)行的目的。
�。ㄈ┕⿷�(yīng)商管理再上新臺(tái)階
20xx年，我組織開展了年度供應(yīng)商、服務(wù)商后評(píng)估，20xx年上半年度供應(yīng)（服務(wù)）商綜合服務(wù)評(píng)估及年度金牌供應(yīng)（服務(wù)）商的推選工作，有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商、服務(wù)商售前、售中、售后水平的`管控，不斷提高供應(yīng)（服務(wù)）商服務(wù)水平。每月定期下發(fā)《產(chǎn)品質(zhì)量意見征集表》收集各使用單位對(duì)產(chǎn)品使用質(zhì)量、售后服務(wù)的意見，組織牽頭處理了25單級(jí)質(zhì)量投訴，加強(qiáng)對(duì)有形物資采購(gòu)質(zhì)量的管控。組織開展年度供應(yīng)（服務(wù)）商開放日活動(dòng)，通過(guò)與供應(yīng)（服務(wù)）商的交流與溝通，創(chuàng)建一個(gè)平等、互動(dòng)、共贏的溝通平臺(tái)。
組織完成20xx年度供應(yīng)（服務(wù)）商選取工作，共選取20xx年度供應(yīng)商、服務(wù)商家，為確保20xx年分公司采購(gòu)工作有序進(jìn)行，有效降低采購(gòu)成本，打下良好的基礎(chǔ)。 組織開展了供應(yīng)商對(duì)帳的工作。為準(zhǔn)確掌握與供應(yīng)商的債權(quán)債務(wù)，開展了兩次與供應(yīng)商的對(duì)帳工作，發(fā)出了次對(duì)帳函，與供應(yīng)商的帳務(wù)基本得到了清結(jié)、清理、清晰。
三、公司規(guī)章制度得到落實(shí)
一年來(lái)，我按照公司要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，結(jié)合工作實(shí)際，盡職盡責(zé)。一是堅(jiān)持講原則、講大局，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量，通過(guò)談心交心等形式，溝通思想，促進(jìn)了部門成員合心、合拍、合力，創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境，帶動(dòng)了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅(jiān)持把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中，客觀公正地對(duì)待部門員工，不厚此薄彼，不搞遠(yuǎn)近親疏，營(yíng)造了相互協(xié)作、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強(qiáng)了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來(lái)，我和部門員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問(wèn)題。
過(guò)去的一年，我和我們部門工作取得的成績(jī)來(lái)之不易，是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是兄弟部門大力支持的結(jié)果，也是我們部門全體人員團(tuán)結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此，我向大家表示衷心的感謝！成績(jī)凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、鼓勵(lì)和幫助，榮譽(yù)不僅僅屬于我個(gè)人，更屬于我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。成績(jī)不是終點(diǎn)，而是更高、更新的起點(diǎn)�；仡欉^(guò)去一年的工作，我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效，但是也還存在一些不足和難點(diǎn)。一是物資集采率和滯庫(kù)物質(zhì)清理進(jìn)度兩項(xiàng)指標(biāo)完成較差，還需要各相關(guān)部門的大力支持與配合。二是緊急采購(gòu)工單較多且零散，降低采購(gòu)效率，增大了及時(shí)供貨難度。
隨著公司的發(fā)展壯大，20xx年的工作任務(wù)艱巨繁重。在新的一年里，我將圍繞公司全業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極主動(dòng)做好支撐服務(wù)。一是加大集采力度，加快物資到貨速度，提升響應(yīng)能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控流程，確保帳、卡、實(shí)一致。三是逐步推行協(xié)同物流工作，提升倉(cāng)儲(chǔ)物流專業(yè)水平。我將繼續(xù)在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心干事，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告15
作為酒店執(zhí)行副總經(jīng)理，在主持全面工作的同時(shí)，分管前廳、客房、康樂(lè)、協(xié)調(diào)餐飲等工作，由于新開業(yè)酒店的全新設(shè)施，銷售收入和凈利潤(rùn)指標(biāo)同比雷同縣城屬于業(yè)績(jī)良好的水平，但是全年的質(zhì)量管理上不去，需要硬件的完善去彌補(bǔ)，這是本年度工作失策的一方面�，F(xiàn)將一年來(lái)工作情況報(bào)告如下：
一、所做的主要工作
(一)在主業(yè)經(jīng)營(yíng)方面：
1、主營(yíng)銷售收入方面，按權(quán)責(zé)制計(jì)算實(shí)現(xiàn)9個(gè)月經(jīng)營(yíng)收入近500萬(wàn)元，因?qū)傩碌杲?jīng)營(yíng)，無(wú)法與上年同期對(duì)比，但是能夠看出來(lái)的是全年因包裝推廣，加之對(duì)不穩(wěn)定因素及組合、磨合的有效控制，保證了銷售額的穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)。
2、由于不直管財(cái)務(wù)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)暫時(shí)無(wú)法做出對(duì)比，該具體工作由財(cái)務(wù)部具體向總經(jīng)理做專項(xiàng)回報(bào)。
(二)在內(nèi)部管理方面的好與壞：
1、推行績(jī)效管理，按月兌現(xiàn)績(jī)效工資。對(duì)各部門及班組推行。
績(jī)效考核，每月進(jìn)行匯總并兌現(xiàn)績(jī)效工資，雖然由于經(jīng)營(yíng)當(dāng)中存在溝通上的問(wèn)題，但是績(jī)效的真正功效還是充分的發(fā)揮了一部分，由于團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力相對(duì)還是比較薄弱，所以績(jī)效考核未能發(fā)揮的淋漓盡致，通過(guò)第四季度的強(qiáng)化思想管理，基層管理人員對(duì)考核能夠量化及評(píng)價(jià)部門工作質(zhì)量方面得到了改善，促使管理層關(guān)注業(yè)績(jī)。
2、組織開展員工技能比賽，提高員工素質(zhì)。為了提高員工綜合素質(zhì)與服務(wù)水平，年中著手制定服務(wù)技能比賽方案與標(biāo)準(zhǔn)，并由各部門基層管理人員對(duì)員工進(jìn)行技能輔導(dǎo)培訓(xùn)，人事部參與指導(dǎo)教學(xué)，初試效果良好，力求在能組隊(duì)參加隴南市旅游星級(jí)飯店服務(wù)技能大賽中獲得名次，真正做到縣級(jí)賓館參賽成績(jī)最好的代表隊(duì)。
3、通過(guò)自主管理，并通過(guò)隴南市旅游局星評(píng)組成員對(duì)我店缺項(xiàng)及不足之處的指出，我們調(diào)整了管理方向，既然不能成為商務(wù)星級(jí)酒店，那么就改型走綠色旅游飯店的路線，打造自身品。由于我們自身管理團(tuán)隊(duì)的“戰(zhàn)斗力”有限，未能在里一舉拿下“綠色旅游飯店”的殊榮，在新的一年里，我將為此殊榮而奮斗，并竭力為建徽拿下“綠色旅游飯店”。
4、繼續(xù)完善服務(wù)功能與項(xiàng)目：在失敗中總結(jié)教訓(xùn)，前后2次引進(jìn)足浴健康理療項(xiàng)目，但是現(xiàn)在始終存在著經(jīng)營(yíng)與管理上的不足，在我將對(duì)其進(jìn)行徹底整治，使足浴與酒店同步。
5、根據(jù)星級(jí)飯店管理規(guī)定，計(jì)劃對(duì)各方面硬件進(jìn)行了維護(hù)及保養(yǎng)，防止硬件加速折舊，確因管理中的監(jiān)督跟進(jìn)不及時(shí)，導(dǎo)致了康樂(lè)部的部分硬件折舊加速，并影響美觀，為做好此項(xiàng)工作，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生，我會(huì)與酒店經(jīng)營(yíng)與管理班子的其他同志認(rèn)真研究，制定方案，并組織檢查整改，對(duì)有關(guān)硬件老化拿出具體實(shí)施方案，通過(guò)我們的努力，讓公司負(fù)責(zé)人充分給予認(rèn)可。
6、做好政務(wù)接待，樹立行業(yè)品形象，爭(zhēng)創(chuàng)我縣優(yōu)秀飯店。
酒店先后配合徽縣接待辦接待了政府領(lǐng)導(dǎo)及軍區(qū)中將，創(chuàng)建徽以來(lái)最高規(guī)格，全年接待省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)2次，地廳級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)近20次，同時(shí)承接集團(tuán)內(nèi)部多次重大會(huì)務(wù)活動(dòng)住宿與用餐，由于精心準(zhǔn)備和做好現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，未出現(xiàn)重大服務(wù)質(zhì)量事故，尤其在接待領(lǐng)導(dǎo)人工作中受到了省、市接待辦領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可。全年員工拾撿歸還客人現(xiàn)金數(shù)萬(wàn)元、手機(jī)20余部及其它大小物品近100件，均聯(lián)系歸還客人。由于酒店務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)管理，注重品形象建設(shè)。在行業(yè)組織的相關(guān)檢查評(píng)比中受到了主管部門的認(rèn)可，對(duì)尚不完善的工作，我會(huì)努力與決策層領(lǐng)導(dǎo)及管理班子的同志一同研究，在新的一年里做出新的成績(jī)。
二、工作中存在的主要問(wèn)題與不足：
1、由于酒店在進(jìn)入社會(huì)，投向市場(chǎng)，初期經(jīng)營(yíng)成本大，對(duì)酒店凈利潤(rùn)指標(biāo)而言就出現(xiàn)虧損，餐飲因承包經(jīng)營(yíng)管理不善導(dǎo)致酒店品形象受到影響，作為經(jīng)營(yíng)班子的負(fù)責(zé)人，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
2、自己對(duì)內(nèi)部管理的放松，導(dǎo)致日常服務(wù)細(xì)節(jié)問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，除餐飲外尤其體現(xiàn)在康樂(lè)，出現(xiàn)了客源波動(dòng)、在投訴增加問(wèn)題上沒(méi)有去很好的治理。
3、因餐飲承包經(jīng)營(yíng)，本人疏于餐飲工作管理上的溝通，無(wú)度的管理加速酒店投資硬件設(shè)施的老化，影響了接待服務(wù)和酒店品形象建設(shè)。
4、由于酒店管理層處于“年輕化”，實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)尚不豐富，酒店各部門一線員工的流動(dòng)性相比較大，優(yōu)秀員工及外地人才引進(jìn)難，受酒店體制所限，減員增效和提高薪酬壓力較大。
三、任職想法：
1、餐飲自主經(jīng)營(yíng)：由于餐飲引進(jìn)承包經(jīng)營(yíng)，通過(guò)近一年的運(yùn)行，雖然發(fā)現(xiàn)了管理中的問(wèn)題，但并沒(méi)有得到良好的溝通，使之無(wú)法承上啟下，在出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理上的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了酒店品形象，為此應(yīng)該加強(qiáng)雙方的溝通，將餐廳經(jīng)營(yíng)管理真正納入酒店管理范疇內(nèi)，根據(jù)徽縣市場(chǎng)量身制定配套銷售方案。我們將重點(diǎn)圍繞餐飲硬件維護(hù)、菜肴質(zhì)量提高、菜品推陳出新、價(jià)格調(diào)整適當(dāng)、員工隊(duì)伍建設(shè)、薪酬激勵(lì)、企業(yè)文化建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量提升來(lái)著手，打造大眾餐飲徽縣第一品，保障餐廳的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，以此來(lái)維護(hù)與酒店雙方的良性合作。
2、關(guān)注硬件改造升級(jí)：酒店主要設(shè)施自投資建設(shè)，目前已經(jīng)運(yùn)行近一年以上，已經(jīng)穩(wěn)步度過(guò)磨合期，在磨合期內(nèi)所發(fā)現(xiàn)的各個(gè)硬件上的問(wèn)題，提出理性的改造升級(jí)方案，讓新酒店對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng)起來(lái)，體現(xiàn)明顯的優(yōu)勢(shì)，另外對(duì)能源成本控制要多加關(guān)注。對(duì)客房餐飲設(shè)施進(jìn)行裝修改造，具體計(jì)劃：
(1)對(duì)餐廳室內(nèi)環(huán)境氛圍提出酒店合理化建議供承包人考慮及選擇，以改變餐廳陳舊老化現(xiàn)狀，打造成零點(diǎn)宴會(huì)消費(fèi)亮點(diǎn)，扭轉(zhuǎn)目前外界對(duì)餐飲的意見，以期成為新的盈利點(diǎn)。
(2)八樓客房投資7萬(wàn)元，對(duì)2間豪華標(biāo)準(zhǔn)間內(nèi)增設(shè)商用電腦20臺(tái)，由原來(lái)的豪華標(biāo)準(zhǔn)間房改裝為商務(wù)數(shù)碼間，改造后收入將由原來(lái)的月均10.08萬(wàn)元提高到11.28萬(wàn)元，投資成本預(yù)計(jì)良性運(yùn)營(yíng)半年、或保守預(yù)計(jì)一年即可收回。
(3)通過(guò)近一年的經(jīng)營(yíng)，康樂(lè)部屬酒店的三大經(jīng)濟(jì)收入之一，應(yīng)將康樂(lè)部茶藝向西式化風(fēng)格改造，主要為了打破五樓裝修客房化的格局，凸顯康樂(lè)生機(jī)。走出經(jīng)營(yíng)中的“瓶頸”，對(duì)木地板進(jìn)行仿古磚改造，鋪設(shè)地插，改造茶幾為燈光式玻璃疊加風(fēng)格，并將風(fēng)格畫進(jìn)行墻面裝點(diǎn)，真正將多元化經(jīng)營(yíng)體現(xiàn)的凌厲盡致，吸引消費(fèi)者眼球，體現(xiàn)又一賣場(chǎng)，保障康樂(lè)部的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：重點(diǎn)是抓兩個(gè)方面：一是依托建徽集團(tuán)人脈資源，開發(fā)代銷商品項(xiàng)目，對(duì)大堂吧進(jìn)行小商場(chǎng)格局的改造，占地平方不需過(guò)大；二是狠抓足療項(xiàng)目。通過(guò)事實(shí)證明，此兩項(xiàng)計(jì)劃全年?duì)I業(yè)額可達(dá)80至100萬(wàn)元，可增收35至45萬(wàn)元。
4、人才隊(duì)伍建設(shè)：由于徽縣務(wù)農(nóng)人口多、勞務(wù)輸出大、新酒店開業(yè)外部環(huán)境及賓館體制、待遇等內(nèi)部問(wèn)題，酒店一線員工流動(dòng)性較高，形象素質(zhì)好的服務(wù)員及管理人員引進(jìn)招聘難，嚴(yán)重制約了酒店的服務(wù)質(zhì)量提升和品形象建設(shè)，我們一方面想辦法盡快促成酒店徹底改制，讓企業(yè)有用人的自主權(quán)，另一方面利用合理的薪酬和培養(yǎng)機(jī)制來(lái)吸引外來(lái)人才，目前已經(jīng)對(duì)員工待遇進(jìn)行調(diào)整提高以穩(wěn)定和吸引人員，繼續(xù)開展以服務(wù)技能比賽為主線的員工技能培訓(xùn)，并擬設(shè)員工素質(zhì)提升培訓(xùn)課題，培訓(xùn)有潛質(zhì)的員工為后備管理梯隊(duì)。
5、強(qiáng)化執(zhí)行能力：過(guò)去為了保持酒店內(nèi)部穩(wěn)定，不給政府和公司增添麻煩，在對(duì)部分員工的問(wèn)題上，經(jīng)營(yíng)管理班子在處理有關(guān)問(wèn)題和事務(wù)方面有些軟讓，以致滋生了部分人員的不良行為，影響酒店正常經(jīng)營(yíng)管理和外來(lái)人員心理平衡。新的一年，將通過(guò)經(jīng)營(yíng)班子每周生活會(huì)、基層管理每天晨會(huì)為重點(diǎn)，強(qiáng)化中基層以上管理人員的執(zhí)行力，以勞動(dòng)紀(jì)律、日常質(zhì)檢為切入點(diǎn)，把新一年酒店的管理質(zhì)量提升上去。
6、品形象提升：品形象建設(shè)一直是酒店的核心工作，盡管下半年由于餐飲、康樂(lè)與足浴經(jīng)營(yíng)，加上人員流失等問(wèn)題酒店的聲譽(yù)受到影響，但在行業(yè)內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)的心目中對(duì)賓館的印象總體還是較好的。新的一年，我們將從“一軟一硬”兩頭抓：一是軟件建設(shè)方面，增設(shè)銷售客戶經(jīng)理、大堂副理、康樂(lè)主管，并想辦法引進(jìn)形象素質(zhì)好的服務(wù)員充實(shí)到康樂(lè)、餐廳和客房，以做好貴賓接待和日�？蛻舴⻊�(wù)，把縣政務(wù)接待和公司內(nèi)部接待重點(diǎn)做好的同時(shí)，側(cè)重團(tuán)隊(duì)；二是在硬件方面進(jìn)行必要的裝修改造，剛才已經(jīng)提到，這里就不加細(xì)說(shuō)。一句話，除了硬件上的缺項(xiàng)之外，保持四星級(jí)水準(zhǔn)和滿足接待需要，穩(wěn)定酒店政務(wù)接待和努力締造宴會(huì)接待第一品。
7、自身修為方面：將致力改變自身穩(wěn)健思想為自信創(chuàng)新，重點(diǎn)在餐飲和多種經(jīng)營(yíng)兩個(gè)方面入手，相信有公司的支持，大膽進(jìn)行節(jié)能、接待服務(wù)、多種經(jīng)營(yíng)方面的創(chuàng)新提升，尋求利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)。多與同事交流溝通，給有潛質(zhì)的員工制定職業(yè)規(guī)劃并進(jìn)行指導(dǎo)幫助，為建徽打造一支過(guò)硬的管理團(tuán)隊(duì)。
四、對(duì)酒店未來(lái)發(fā)展的建議：
自從到建徽酒店工作至今已近1年，在看到建徽酒店伴隨隴南旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，一年來(lái)也感覺(jué)到一絲擔(dān)憂和壓力：隴南旅游在經(jīng)過(guò)保先教育的高峰期后一直徘徊不前，縣城消費(fèi)人口不多加之商務(wù)客源有限，有限的客源與越來(lái)越多的酒店建設(shè)，將會(huì)形成店多客少、相互惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面，新興酒店的開業(yè)，將會(huì)瓜分現(xiàn)有的'市場(chǎng)蛋糕，營(yíng)業(yè)中酒店的客源會(huì)受到影響，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)虧損和降低競(jìng)爭(zhēng)，酒店業(yè)的利潤(rùn)難以保障，目前已經(jīng)看到了現(xiàn)狀，金源賓館、政府新建的賓館開業(yè)后，東方馨、金地、榮生等老賓館的客源大幅下降，這是客人求新和客源不飽和的主因，當(dāng)然還有賓館自身經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)因。作為“高投入、低回報(bào)、以地產(chǎn)增值為主”的星級(jí)酒店業(yè)，我們的投資和定位一定要考慮現(xiàn)實(shí)環(huán)境因素。個(gè)人建議有兩點(diǎn)：
1、就目前建徽酒店來(lái)講，雖然地理位置好，但隨著軍徽公司等高層建筑物的崛起，我們的自身優(yōu)勢(shì)已體現(xiàn)的不再明顯，如果想改變“捧著金碗要飯吃”的現(xiàn)狀，最佳的方案是：拿出比較合理的安置方案，爭(zhēng)取酒店早日徹底改制，真正實(shí)現(xiàn)“商業(yè)地產(chǎn)+商務(wù)酒店”的最佳酒店投資模式――酒店地處徽縣最繁華的商業(yè)中心區(qū)，乃“地王”之地，現(xiàn)有108間客房、600人餐位、40人小型會(huì)議、10間棋、8間茶藝、9間足浴的標(biāo)準(zhǔn)飯店，經(jīng)營(yíng)管理者擁有用人自主權(quán)，占據(jù)優(yōu)越的地理位置以吸引現(xiàn)金消費(fèi)類的商務(wù)旅游客源，可以達(dá)到年收入650萬(wàn)，凈利潤(rùn)280至350萬(wàn)，使經(jīng)營(yíng)真正步入市場(chǎng)化，成為真正意義的商務(wù)型綠色飯店。
2、對(duì)于酒店升級(jí)在縣城申報(bào)四星方案，個(gè)人認(rèn)為投資風(fēng)險(xiǎn)不大，但是收入比例卻不樂(lè)觀，如果改造，可分期進(jìn)行，一期規(guī)模不宜過(guò)大，先從年后的大項(xiàng)改造問(wèn)題上著手，以避免高峰期時(shí)影響酒店正常收入，導(dǎo)致高檔客源及政府接待不駐足消費(fèi)，會(huì)出現(xiàn)重大虧損以致維護(hù)運(yùn)營(yíng)受影響的問(wèn)題；另一方面可以從根本上解決酒店能耗大，裝修缺項(xiàng)等問(wèn)題。
回顧過(guò)去，身為執(zhí)行副總經(jīng)理的我自感慚愧，經(jīng)營(yíng)無(wú)法突破一個(gè)瓶頸，無(wú)法達(dá)到利潤(rùn)的最大化，這種起落，也是個(gè)人能力的表現(xiàn)，工作時(shí)間久了熟悉了就有了點(diǎn)被同化的感覺(jué)，管理的力度和創(chuàng)新的動(dòng)力明顯不足，盡管自己也在學(xué)習(xí)和反省，但結(jié)局是讓董事長(zhǎng)和員工不能滿意的。雖然董事長(zhǎng)沒(méi)有對(duì)自己責(zé)罰，并賦予重任在實(shí)行真正意義上的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并給予各方面的強(qiáng)力支持，在感動(dòng)的同時(shí)，也有一份更重的責(zé)任和壓力：作為職業(yè)經(jīng)理人，如果不把酒店經(jīng)營(yíng)管理好，讓總經(jīng)理、員工和客人滿意，將是職業(yè)的恥辱；但酒店目前體制和設(shè)施現(xiàn)狀，又讓人面臨巨大困惑和壓力。面對(duì)更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手金源大酒店即將開業(yè)，我們也在做相應(yīng)的準(zhǔn)備，也有信心帶領(lǐng)新一屆經(jīng)營(yíng)班子成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和酒店全體員工的共同努力下，改造硬件、提升軟件，認(rèn)真做好政務(wù)和商務(wù)接待，力爭(zhēng)酒店再創(chuàng)新高，并推動(dòng)酒店早日徹底改制，致力“打造品新店”的美好愿景，維護(hù)好公司品形象，盡好自己的職責(zé)為投資人謀求最大的利潤(rùn)。
中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告16
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我在xxx工作已經(jīng)快兩年了，伴隨著它的輝煌而成長(zhǎng)，并在20xx年10月?lián)瘟耸浙y主管一職，首先我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝。在工作中，我能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，勤奮工作，求真務(wù)實(shí)，同時(shí)結(jié)合收銀員的實(shí)際情況，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門和同事們的大力支持下，圓滿地完成了一年的收款工作，現(xiàn)將主要工作述職如下：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高工作效率。
作為一名收銀主管，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務(wù)水平提高了，才能帶好、管好自己的員工。進(jìn)入商場(chǎng)以來(lái)，我認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，不斷改正工作中的不足，以嫻熟的的業(yè)務(wù)技能，很快的適應(yīng)了這份工作。為了更好的履行職責(zé)，做好工作，就是要不斷的`堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不斷的提高自身素質(zhì)和管理能力。在日常工作安排上,細(xì)分到每個(gè)人，以分工協(xié)作為宗旨，有主有次，有重點(diǎn)的進(jìn)行每一項(xiàng)工作，同時(shí)規(guī)范各項(xiàng)記錄表(收銀臺(tái)記錄表、支票信息記錄表、休班記錄表等)做到有據(jù)可查。在休班安排上，收銀員必須到重要樓層替崗。
二、理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)新員工的培圳工作。
新入職的員工大都未從事過(guò)收銀員這個(gè)行業(yè)，所以我會(huì)從企業(yè)文化、服務(wù)規(guī)范、收銀員崗位職責(zé)、工作流程進(jìn)行培訓(xùn)，再加上收銀系統(tǒng)的實(shí)際操作及收銀臺(tái)上遇到的相關(guān)問(wèn)題如何解決，讓她們很快就能獨(dú)立上崗。收銀員從領(lǐng)取備用金到收銀臺(tái)收款、交接班盤點(diǎn)、下班對(duì)賬做記錄，都要嚴(yán)格遵守收銀員管理制度，保證收到的貨款無(wú)錯(cuò)收、漏收、展廳錯(cuò)進(jìn)等情況。我還會(huì)配合財(cái)務(wù)部不定期對(duì)收銀臺(tái)備用金和貨款進(jìn)行抽查，現(xiàn)金數(shù)目過(guò)多時(shí)，上報(bào)財(cái)務(wù)部取走現(xiàn)金，保證貨款安全，對(duì)收銀系統(tǒng)及收銀臺(tái)辦公設(shè)備有無(wú)異常進(jìn)行處理，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及早解決，消除隱患。
三、做好服務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶出好團(tuán)隊(duì)。
收銀員代表著商場(chǎng)的整體形象，做好服務(wù)，強(qiáng)化員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)員工的責(zé)任心是財(cái)務(wù)部收銀員一項(xiàng)重要和長(zhǎng)久的工作。同時(shí)我有責(zé)任也有義務(wù)地做好對(duì)員工的服務(wù)工作，在日常工作中，我會(huì)巡視各個(gè)收銀臺(tái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上解決，同時(shí)為收銀臺(tái)備齊所需用的辦公用品;在處理事情時(shí)，一視同仁，公平對(duì)待。在自身建設(shè)方面，能夠定期不定期與她們?cè)谝黄饻贤�，發(fā)揮集體智慧，工作中本著“先做人后做事”的原則，相互尊重、相互支持，共同帶出一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的好團(tuán)隊(duì)。
四、扎扎實(shí)實(shí)，繼續(xù)完成好下步的幾項(xiàng)工作：
1.加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，無(wú)論是從服務(wù)、收銀速度還是對(duì)商場(chǎng)現(xiàn)有品牌知識(shí)的了解都要上一個(gè)新臺(tái)階。
2.完善收銀系統(tǒng),把已整理過(guò)的展廳信息在20xx年1月錄入收銀系統(tǒng)中，同時(shí)刪除收銀系統(tǒng)中已經(jīng)不存的在展廳代碼，必免一期、二期展廳錯(cuò)進(jìn)，造成展廳延期返款等問(wèn)題。
五、工作中存在的不足及改進(jìn)方法：
1.不足：管理工作還需要加強(qiáng)，尤其是收銀員在崗位上的紀(jì)律問(wèn)題，離領(lǐng)導(dǎo)期待的還有一定的距離。改進(jìn)：多學(xué)習(xí)管理方面的知識(shí)，與員工進(jìn)行面對(duì)面的交流;
2.不足：溝通能力不強(qiáng)，工作繁忙時(shí)，存在急躁情緒。改進(jìn)：用心去做好每一項(xiàng)工作，注重過(guò)程，講究實(shí)效，無(wú)論在什么情況下，都以平常的心態(tài)對(duì)待他人，多多與他人進(jìn)行溝通，努力提高自己的溝通能力，切實(shí)解決工作中遇到的各種問(wèn)題。
沒(méi)有好的個(gè)人，只有好的團(tuán)隊(duì)，每一年都會(huì)有每一年的收獲，20xx年已近尾聲，我們將迎來(lái)20xx年的曙光，我希望在20xx年不斷的充實(shí)新的知識(shí)彌補(bǔ)自己的不足，同時(shí)最大限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高工作效率。在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，做好本職工作，我相信只要我和收銀員們共同努力，一定會(huì)把工作做得更好。
以上是我的述職，有不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)、指正，謝謝大家的聆聽。
中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告17
尊敬的的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
這一段時(shí)間，我們的工作重心放在了新門市的建設(shè)上。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各位同仁的大力支持下，各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行者。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我們的幫助和支持，我代表東簡(jiǎn)良全體員工向你表示崇高的敬意！
一、我簡(jiǎn)明扼要的匯報(bào)一下東簡(jiǎn)良搬遷工作。
搬家是一個(gè)繁重的工作。從一開始的選址，工程設(shè)計(jì)，工程建設(shè)，再到門市的總體規(guī)劃。我們無(wú)不付出了心血和汗水。為了選取一個(gè)好的場(chǎng)地，我們走了好多地方，也聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)、員工和部分客戶三方面的意見。我們又通過(guò)關(guān)系，找到了市規(guī)劃局，了解了市政的近期和遠(yuǎn)期規(guī)劃情況，確認(rèn)不在拆除范例之內(nèi)，我們才簽了合同。三年大變樣的工程，讓我們措手不及，所以我們很謹(jǐn)慎。因?yàn)檫@一次固定資產(chǎn)投資很大，如果不能保證我們的正常租賃年限，我們的損失將不可挽回。這也是我們最為擔(dān)心的一個(gè)問(wèn)題。
在搬家過(guò)程中，我們堅(jiān)持一個(gè)原則：那就是少花錢多辦事。勤儉辦廠是我們的宗旨。追求效益的最大化是我們的核心目標(biāo)。能自已做的工作，絕不外包給別人。原材料的采購(gòu)我們貨比三家，自已不懂得地方虛心向別人請(qǐng)教，以降低采購(gòu)成本，為公司節(jié)約每一分錢，把錢花到最需要的地方。在施工過(guò)程中，做好監(jiān)理工作，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，絕不吮需出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象。趕工期，催進(jìn)度，始終把工程質(zhì)量放在首位；達(dá)不到合同標(biāo)準(zhǔn)決不驗(yàn)收。在這里我們要感謝房地產(chǎn)的同仁們，幫我們?cè)O(shè)計(jì)了圖紙，做了工程造價(jià)預(yù)算，幫了一個(gè)大忙，對(duì)我們以后和施工方的交涉起了一個(gè)指導(dǎo)性的做用。再一次表示感謝。感謝合益榮這個(gè)溫暖的大家庭。
這一次搬家對(duì)我們來(lái)說(shuō)是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。搬家對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一種損失，造成一些費(fèi)用的支出和小客戶的流失。由于經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的變更，我們的三證需要重新辦理，公共關(guān)系需要重新維護(hù)等等。一系列問(wèn)題，需要我們?nèi)プ�。但是，我們也�?yīng)該看到有利的一方面。中包裝已進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的黃金期。原先的洗桶方式‘生產(chǎn)狀況，早已滿足不了市場(chǎng)的需求。市場(chǎng)對(duì)中包裝有了更高的要求。我們應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)進(jìn)，以自己的新產(chǎn)品、新形像、新技術(shù)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，引領(lǐng)市場(chǎng)，而不是追隨者，有句話說(shuō)的好，領(lǐng)先一步是財(cái)富，落后一步是報(bào)復(fù)。我們合益榮要做市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。
現(xiàn)在工程建設(shè)已接近尾聲，辦公樓已經(jīng)峻工。生產(chǎn)車間已經(jīng)彩鋼封頂，生產(chǎn)設(shè)備已運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，地的.硬化正在積極協(xié)商中。可以說(shuō)，萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
世界上沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)體，一個(gè)人的力量是渺小的，只有依靠團(tuán)體的力量才能將一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)。因此，要以情感人、以理動(dòng)人、以心用人、以誠(chéng)留人，充分調(diào)動(dòng)所有員工的積極性和主觀能動(dòng)性，凝聚人的價(jià)值取向，為一個(gè)共同的目標(biāo)而努力奮斗。我們從以下六個(gè)方面來(lái)管理員工，來(lái)建設(shè)團(tuán)隊(duì)。
1.嚴(yán)以律已，寬以待人。在工作中身先士卒，沖在前面，當(dāng)好教練，做好示范，凡要求別人做到的，自己首先做好。以做到人人為公司，公司為大家，形成一種積極向上的良好風(fēng)氣。
2. 三管三不管。事關(guān)大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。管則管嚴(yán)，不留余地。個(gè)人私生活不管；個(gè)人習(xí)慣不管；與公司無(wú)關(guān)的事不管。不求全責(zé)備，不管小節(jié)。給員工留好個(gè)人發(fā)展空間。
3. 建立共同的目標(biāo)。目標(biāo)讓人專心做事，有目標(biāo)才能把人才聚集在一起，才能讓員工感覺(jué)自己是公司的主人，才能充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，才能真正為公司出謀劃策。把個(gè)人利益和公司利益緊密結(jié)合起來(lái)，廠興我富，廠衰我貧，公司興旺員工有責(zé)，才能形成一個(gè)生機(jī)勃勃、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
4. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，優(yōu)化資源配制。知人善任，量才使用。為員工打造一個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)，讓員工有用武之地。實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏，互惠互利，共同發(fā)展。
5. 以情感人，以理服人。要做有情的領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)情的管理，絕情的制度。健立健全科學(xué)的規(guī)章制度，個(gè)人成績(jī)與績(jī)效考核掛鉤。充分體現(xiàn)公正、公平、合理。也體現(xiàn)了我們公司文化，天道酬勤，大勝在德。
6. 容人、愛(ài)才，要有寬大的胸懷。度量大小與人才效益成正比；金無(wú)赤足，人無(wú)完人，愛(ài)才，除愛(ài)其能產(chǎn)生效益之才，不妨也愛(ài)其無(wú)礙大局的偏激與帥性，惟其揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能讓員工有知遇之感，有歸屬感、穩(wěn)定感，工作起來(lái)才能產(chǎn)生爆發(fā)力；讓人感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場(chǎng)，也是休憩的港灣，溫暖如家。也是值得奮斗一生的地方。
三、牢記崗位職責(zé)，協(xié)助經(jīng)理做好工作，引導(dǎo)下屬做好本職工作。
作為一名副經(jīng)理，做為經(jīng)理和員工的一個(gè)溝通橋梁，一個(gè)連接紐帶。一定要做好溝通、協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)把好關(guān)。協(xié)調(diào)好經(jīng)理與員工的關(guān)系，解釋經(jīng)營(yíng)者決策意圖，主動(dòng)傾聽員工的意見和建議，積極疏導(dǎo)不滿，把經(jīng)營(yíng)者意圖變成員工行動(dòng)。避免內(nèi)耗，增強(qiáng)公司合力，發(fā)揮最大的效益。做一個(gè)名副其實(shí)的副經(jīng)理。
雄關(guān)漫道真似鐵，而今邁步從頭越。新門市落成之后，將為東簡(jiǎn)良經(jīng)營(yíng)部的發(fā)展注入新的活力。對(duì)東簡(jiǎn)良來(lái)說(shuō)是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是一個(gè)新的起點(diǎn)。是東簡(jiǎn)良經(jīng)營(yíng)部二次創(chuàng)業(yè)的開始，將面臨新的挑戰(zhàn)。我相信不久的將來(lái)，在公司董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在經(jīng)營(yíng)部員工團(tuán)結(jié)奮斗下。東簡(jiǎn)良經(jīng)營(yíng)部，必定立足石家莊，輻射全華北。成為合益榮公司最璀璨的一顆明珠。
中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告18
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我自今年x月份被聘用為綜合部主管以來(lái)，工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的大力支持下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念，積極做好服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)等職能工作，使綜合部工作逐漸步入正軌。現(xiàn)將具體工作情景匯報(bào)如下：
一、主要工作完成情景
綜合部工作繁雜，從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行工作職責(zé)入手，以身作則，嚴(yán)格內(nèi)部管理。具體工作情景如下：
1、對(duì)綜合部工作進(jìn)行了具體分工，細(xì)化了各項(xiàng)工作，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了職責(zé)，構(gòu)成了團(tuán)結(jié)一致，高效運(yùn)作的氛圍。
(1)、根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)、專長(zhǎng)、工作能力與水平，細(xì)化了每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)，充分發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)，挖掘每個(gè)人的工作潛力，強(qiáng)化了每個(gè)人的職責(zé)和職責(zé)，對(duì)每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé)，做到事事有人管，人人有專責(zé)，從而使綜合部的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)和量的提高。
(2)、從4月份接手綜合部起堅(jiān)持周一召開部門會(huì)議，傳達(dá)公司例會(huì)精神及綜合部周工作安排，進(jìn)行工作研討，了解意見及提議、解決工作難點(diǎn)，并要求本部門員工每周五上交個(gè)人周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃，每月上交月工作總結(jié)、工作心得及對(duì)本部門的改善意見及提議。
(3)、組織本部門員工每周抽出2小時(shí)學(xué)習(xí)公司制度及相關(guān)知識(shí)，使員工詳盡掌握本公司制度與相關(guān)知識(shí)，從而保證監(jiān)督檢查過(guò)程中做到有理有據(jù)。
2、公司人才招聘及人才調(diào)配，并對(duì)公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(1)、及時(shí)掌握各部門的人才需求，采用“按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核”的方法引進(jìn)人才，從4月份起開始招聘人員，至今面試者共計(jì)30人，其中錄取7人，綜合部3人、財(cái)務(wù)部2人、工程部1人、銷售部1人，1人待批，共有23人進(jìn)入公司人才儲(chǔ)備庫(kù)。
(2)、為提高公司員工法律意識(shí)，組織全體員工于7月7日、7月14日進(jìn)行了合同法學(xué)習(xí)，并根據(jù)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行了考試。
3、草擬相應(yīng)的公司管理制度，并將已經(jīng)過(guò)的制度上墻。
從四月份起至今，綜合部草擬了食堂工作職責(zé)、保安工作職責(zé)、績(jī)效考核制度、綜合部管理制度、公司簡(jiǎn)介、資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議管理制度共8部管理制度，其中食堂工作職責(zé)、保安工作職責(zé)、公司簡(jiǎn)介3部已下發(fā)；資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補(bǔ)充協(xié)議2部待公司領(lǐng)導(dǎo)簽批下發(fā)；綜合部管理制度、會(huì)議管理制度2部待公司領(lǐng)導(dǎo)審核；績(jī)效考核制度1部待完善。同時(shí)將公司已經(jīng)過(guò)的考勤制度、薪金管理制度、電腦使用管理制度、部門工作職責(zé)等制度上墻，并為已定崗的員工制作了員工胸卡。
4、全面整理檔案、資料，嚴(yán)格管理公司印章印信，扎實(shí)做好公司保密工作。
(1)、全面整理公司檔案、資料，進(jìn)行詳細(xì)分類，建立了員工個(gè)人檔案，并統(tǒng)一制作檔案電子目錄，使檔案管理科學(xué)、合理，便于快速查找。檔案管理由專人負(fù)責(zé)，如有需要借閱檔案或借出檔案復(fù)印件的部門及員工必須由部門負(fù)責(zé)人批示，借閱人填寫檔案借閱單，檔案原件禁止外借。
(2)、公司印信、印章實(shí)行統(tǒng)一管理，印信印章是公司的重要憑證，公司迎接各類檢查，上報(bào)公司報(bào)表、證件年檢、建平項(xiàng)目等很多地方需要蓋章，所以印信印章的使用必須嚴(yán)格遵守使用程序，以維護(hù)公司的合法權(quán)益。
(3)、嚴(yán)格遵守保密條令，對(duì)公司及本部門工作做到不失密、不泄密。
5、辦理公司證件年檢及縣屬公司資質(zhì)有關(guān)手續(xù)。
對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證，土地證、公司資質(zhì)、代碼證進(jìn)行了年檢，除資質(zhì)年檢還在審批外其余證件全部年檢完畢并對(duì)縣屬公司相關(guān)手續(xù)進(jìn)行收集。
6、加強(qiáng)車輛管理，提高車輛利用率，統(tǒng)一調(diào)配，保證各部門用車。
從4月份開始對(duì)公司兩臺(tái)車輛進(jìn)行了明確分工，統(tǒng)一調(diào)配，力求做到調(diào)配合理、有效，提高車輛利用率，同時(shí)要求駕駛員增強(qiáng)安全意識(shí)，保證安全駕駛、無(wú)事故。規(guī)定綜合部員工沒(méi)有特殊情景禁止使用車輛。
7、規(guī)定辦公用品采買程序，規(guī)范備用金使用。
(1)與財(cái)務(wù)部核對(duì)了綜合部6月份以前經(jīng)辦的所有帳務(wù)，對(duì)以前采購(gòu)工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)重新規(guī)定了采購(gòu)程序與紀(jì)律，要求綜合部人員要有自律意識(shí)，最大程度上合理使用費(fèi)用，物品采購(gòu)必須在3家以上銷售點(diǎn)采價(jià)，所購(gòu)物品必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，100元以上物品必須兩人購(gòu)買，購(gòu)買前必須請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，綜合部人員禁止報(bào)銷打車票據(jù)。
(2)統(tǒng)計(jì)各部門所需添置辦公物品，從4月份至今共采購(gòu)辦公用品打印機(jī)1臺(tái)、檔案柜5組、彩椅15把，筆記本電腦1臺(tái)，會(huì)議桌椅一套，辦公桌2張，電風(fēng)扇5臺(tái)及食堂用品等。
8、積極參加社會(huì)活動(dòng)，豐富員工文體生活，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)合作精神，提升企業(yè)文化內(nèi)涵。
(1)號(hào)召公司員工參加賑災(zāi)捐款活動(dòng)，用愛(ài)心真誠(chéng)關(guān)懷災(zāi)區(qū)人民，我公司為汶川災(zāi)區(qū)捐款共計(jì)32640元。
(2)組織員工于6月25日-27日參加了首屆房地產(chǎn)開發(fā)杯乒乓球比賽，我公司參賽人員積極備戰(zhàn)充分展現(xiàn)了三合公司的團(tuán)隊(duì)精神。
(3)為了增進(jìn)同事間交流，提高工作熱情、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，綜合部于5月16日組織了象棋、撲克比賽。
9、規(guī)范食堂日常管理，提高服務(wù)質(zhì)量以保證食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)食堂需求對(duì)食堂實(shí)施單獨(dú)立賬，要求所購(gòu)買物品必需詳細(xì)附單標(biāo)明，同時(shí)加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理提高飯菜質(zhì)量，不斷改善管理方法，并每月月初對(duì)食堂賬務(wù)進(jìn)行核對(duì)，食堂工作現(xiàn)已進(jìn)入正規(guī)化。
10、維護(hù)公司工作環(huán)境，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。
嚴(yán)格監(jiān)督、檢查辦公室環(huán)境衛(wèi)生，定期全面清掃、消毒，保證工作環(huán)境清潔。每一天上下班巡視水、電，門窗等設(shè)施，對(duì)出現(xiàn)的'問(wèn)題及時(shí)解決，以保證辦公樓安全。
二、自身建設(shè)方面
作為部門主管，我的一言一行對(duì)本部人員的精神面貌、工作水平及工作做作風(fēng)都起著置關(guān)重要的作用，所以工作中我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自我的管理水平，文化專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，不斷改善自我工作方法和工作作風(fēng)，努力提高工作效率，從而帶動(dòng)本部門員工共同提高。
上述工作我只是摘其重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)，不可避免有許多疏漏，還有許多不盡事宜請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事多提寶貴意見，如果說(shuō)取得一些成績(jī)，也是在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，各部門支持以及綜合部全體成員共同努力工作的成果。
三、工作中存在的問(wèn)題
1、協(xié)調(diào)平衡工作不夢(mèng)想，有些事情協(xié)調(diào)的不全面、不到位，平衡的不盡合理，影響了工作質(zhì)量。
2、文件質(zhì)量有待提高，核搞、校稿不嚴(yán)，草擬的制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
3、細(xì)節(jié)問(wèn)題處理不到位，應(yīng)加強(qiáng)改善。
四、下步工作設(shè)想
1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步明確綜合部工作的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念，牢固樹立服務(wù)思想，為公司各部門做好服務(wù)工作。
2、結(jié)合實(shí)際，提高綜合部的整體工作水平，以服務(wù)、求實(shí)、高效為原則。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做好車輛、食堂、辦公設(shè)施等后勤工作的管理。
3、努力提高溝通與協(xié)調(diào)工作，深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)思想，進(jìn)一步做好監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)決議、決定、指示的落實(shí)與執(zhí)行情景。
4、做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時(shí)交辦的事宜，按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)處理好突發(fā)事件。
以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議，期望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見，多謝大家!
中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告19
在過(guò)去一年中，作為一名辦公室副主任，主要負(fù)責(zé)單位后勤工作，本人圍繞單位的中心工作和工作目標(biāo)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在辦公室主任的帶領(lǐng)下，在各科室的協(xié)作配合下，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、后勤保障等職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為單位的工作發(fā)揮了應(yīng)有的作用�，F(xiàn)將我這一年多的主要工作報(bào)告如下：
一、20xx年工作回顧
�。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習(xí)，拓展思維
作為辦公室副主任，能夠深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，學(xué)習(xí)才能提高理論素養(yǎng)和能力，能夠把學(xué)習(xí)把在重要日程，我積極參加中心組XX學(xué)習(xí)活動(dòng)，開展自我批評(píng)教育，在教育展開前，都能夠做到搞好調(diào)查研究，本著早調(diào)查、早計(jì)劃、早進(jìn)入的思想，采取深入了解和隨時(shí)談心的`方式，對(duì)教育情況進(jìn)行調(diào)查摸底，努力把職工的思想底數(shù)摸清楚。
�。ǘ┲刈ボ囕v管理工作，保障安全、提升服務(wù)。
�。ㄈ┮唤z不茍，關(guān)心職工，強(qiáng)化食堂管理工作。為了更好的調(diào)劑好機(jī)關(guān)伙食，每周一個(gè)科室輪換進(jìn)行修訂菜譜，經(jīng)各個(gè)科室修訂后，機(jī)關(guān)伙食有了進(jìn)一步的提高，得到大家的一致贊：色、香、味齊。我們還多渠道收集職工對(duì)于就餐滿意度的信息，根據(jù)職工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)職工的口味。同時(shí)完善衛(wèi)生制度、操作制度，加強(qiáng)餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生，確保職工飲食衛(wèi)生安全。
�。ㄋ模┯H力親為，加班加點(diǎn)，做好各項(xiàng)后勤保障工作。
�。ㄎ澹└叨戎匾�，做好衛(wèi)生管理工作。
�。⿵�(qiáng)化節(jié)日安全教育，做好安全管理。
�。ㄆ撸⿵�(qiáng)化日常管理，創(chuàng)造優(yōu)美辦公環(huán)境。
二、存在的不足
一年來(lái)，本人努力負(fù)責(zé)地去開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
第一，一些工作還不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；
第二，在日常工作中，有些工作做的還不夠細(xì)致，一些工作做的不是十分到位。
第三，工作主動(dòng)性不夠，奉獻(xiàn)意識(shí)、參與意識(shí)有待加強(qiáng)；
第四，工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，導(dǎo)致在具體工作上出現(xiàn)紕漏；
第五，恪守原則有余，靈活應(yīng)變能力不足，工作方式方法有待改進(jìn)。
中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告20
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
時(shí)間過(guò)得真快，忙忙碌碌中年末又至，作為公司的行政部主管，我十分感激公司給予我的加倍信任。這一年來(lái)，我認(rèn)真吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，爭(zhēng)取在工作上不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，現(xiàn)就我一年來(lái)的工作情況給大家做下匯報(bào)：
一、食堂管理工作
食堂是后勤生活服務(wù)工作的重要組成部分，是每個(gè)員工用餐的地方，食品衛(wèi)生安全關(guān)系到每一位公司職工、領(lǐng)導(dǎo)的身體健康。為了讓公司的每個(gè)人都能放心的在食堂用餐，食堂的工作就應(yīng)該做到貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，多謀員工之利、多解員工之憂，作為公司食堂的負(fù)責(zé)人，我要求食堂工作人員嚴(yán)格按照：節(jié)約、務(wù)實(shí)、高效、團(tuán)結(jié)的工作精神，并采取了一系列措施全力將食堂食品安全衛(wèi)生工作做到最好：
�。ㄒ唬┌踩l(wèi)生，不松懈
嚴(yán)格衛(wèi)生制度，依照《員工食堂衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)食堂各各區(qū)域進(jìn)行了分片承包責(zé)任制，確保片片有人管、處處有人掃。我們要求每位食堂工作人員上崗前，都要進(jìn)行上崗前的體檢，對(duì)體檢不合格者不於上崗。為保證食品安全，讓員工放心就餐，我們堅(jiān)持進(jìn)貨進(jìn)貨透明原則，進(jìn)行了食品進(jìn)貨渠道公示，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生的要求。
通過(guò)學(xué)習(xí)，提高他們?cè)诠ぷ髦械姆⻊?wù)質(zhì)量和工作意識(shí)。以搞好自身清潔衛(wèi)生為前提，切實(shí)做好食堂的食品材料衛(wèi)生和餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，廚房設(shè)施做到隨用隨清，每周對(duì)廚房做一次大清掃。夏季蚊蟲、蟑螂多，為了保證員工就餐環(huán)境，多次組織員工利用下班時(shí)間對(duì)食堂操作間進(jìn)行消殺，尤其對(duì)下水道進(jìn)行了多次清理。
（二）就餐節(jié)約，不浪費(fèi)
20xx年食堂工作狠抓就餐浪費(fèi)，為此，我們建立了就餐浪費(fèi)登記簿，設(shè)置了專人看管殘食臺(tái)，監(jiān)督員工避免浪費(fèi)，并滾動(dòng)播放節(jié)約糧食、節(jié)約用水、保持環(huán)境的公益宣傳片。我們把20xx年確定為“衛(wèi)生、節(jié)約年”對(duì)這兩項(xiàng)工作下大力度去抓。在保證菜品質(zhì)量的前提下對(duì)食堂不必要的輔料進(jìn)行了減少，合理搭配調(diào)整做到浪費(fèi)最少，食品庫(kù)房專人負(fù)責(zé)，堅(jiān)持月末盤點(diǎn)，建立盤點(diǎn)臺(tái)賬。
�。ㄈ┵N心服務(wù)，創(chuàng)先進(jìn)
由于員工就餐不集中，為了更全面的了解員工意見，在地下球童室設(shè)立“就餐意見箱”，意見箱反映上來(lái)的為題，做到有反映有回應(yīng)，出現(xiàn)的問(wèn)題得到了及時(shí)的處理。針對(duì)夏季食物中毒、胃腸道疾病高發(fā)期，在夏季到來(lái)之前，食堂連續(xù)出版了四期相關(guān)簡(jiǎn)報(bào)，陰雨天氣張貼提示語(yǔ)及時(shí)告知員工注意飲食。夏季7.21組織食堂對(duì)管轄區(qū)域進(jìn)行排洪，及時(shí)保證了食品物資的安全。20xx年xx月xx日大雪組織員工進(jìn)行屋頂掃雪。7.21后及時(shí)對(duì)食堂以及周圍進(jìn)行消毒、熬制姜湯，針對(duì)公司四位回民員工，我們還為其特意制作回民餐，中秋節(jié)購(gòu)買回民月餅等。
�。ㄋ模I(yíng)養(yǎng)食堂，人人愛(ài)
增加改善早餐種類，例如增加蛋糕、自制漢堡等。廣泛征集員工就餐意見與建議，對(duì)部分員工進(jìn)行了調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)員工的飲食習(xí)慣進(jìn)行了一次摸底調(diào)查，使每位職工都能吃到可口的飯菜。
（五）互相學(xué)習(xí)，求提高
食堂內(nèi)部進(jìn)行了“比學(xué)趕幫超，一帶一，一對(duì)紅”活動(dòng)。
對(duì)上灶廚師進(jìn)行了搭檔調(diào)整，一對(duì)一結(jié)成互助對(duì)子，使稍差廚師的'技能得到增長(zhǎng)，同時(shí)購(gòu)買專業(yè)資料，為廚師提供一個(gè)充電的機(jī)會(huì)，不同程度的提高了員工的實(shí)際操作能力，針對(duì)大鍋飯枯燥、品種不多的情況，我們還購(gòu)買了大鍋菜食譜，要求廚師結(jié)合我們自身實(shí)際情況進(jìn)行合理搭配。
�。﹫F(tuán)隊(duì)合作，達(dá)目標(biāo)
通過(guò)一年的努力，正確了食堂員工的工作態(tài)度，我們這個(gè)隊(duì)伍與我們每個(gè)人是密不可分的，只有我們這個(gè)隊(duì)伍發(fā)展了，才有我們自己發(fā)展，每個(gè)人都應(yīng)樹立與組織共贏的職業(yè)最高奮斗目標(biāo)，把敬業(yè)當(dāng)做一種使命，做到干一行、愛(ài)一行。以正確的態(tài)度對(duì)待工作，隨時(shí)隨地求進(jìn)步，以滿懷的激情和富有興趣的心理狀態(tài)對(duì)待每一件事，并力求完美。
二、食堂保障工作
在繼續(xù)嚴(yán)格衛(wèi)生制度的同時(shí)，通過(guò)不斷加強(qiáng)流程管理，嚴(yán)格按照公司規(guī)章關(guān)于食堂管理制度的執(zhí)行落實(shí)，主要抓了以下環(huán)節(jié)：
1、嚴(yán)格把關(guān)貨物驗(yàn)收和進(jìn)貨渠道，確保食品的質(zhì)量保證，堅(jiān)持不定時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)考察，對(duì)各家供貨商進(jìn)行綜合定價(jià)，保證食堂經(jīng)費(fèi)的合理利用。
2、安排專職人員輪流值班，要求所有工作人員統(tǒng)一著裝，保持衣帽的整潔，廚具必須進(jìn)行殺菌消毒，垃圾進(jìn)行及時(shí)處理，保持環(huán)境干燥衛(wèi)生。
3、機(jī)器設(shè)備定時(shí)檢查養(yǎng)護(hù)，設(shè)備異常時(shí)馬上修理，使之恢復(fù)正常，防止因?yàn)樵O(shè)備故障延誤就餐以及設(shè)備疏忽導(dǎo)致食品變質(zhì)等問(wèn)題，庫(kù)房派專人管理，食品物品堅(jiān)持每月盤點(diǎn)，建立盤點(diǎn)臺(tái)賬。
4、建立了健全的責(zé)任制度，將責(zé)任落實(shí)到人頭，制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度，注重加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，通過(guò)對(duì)食品加工流程培訓(xùn)使食品制作更加科學(xué)、合理。
三、其他后勤工作
1、參與了對(duì)歌華有線工程進(jìn)行前期的選址、方案的規(guī)劃、工程的談判等工作。
2、參與了天燃?xì)夤こ痰那捌诘叵鹿芫�測(cè)量、管線設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理合同、施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、以及對(duì)投標(biāo)單位標(biāo)書中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、燃?xì)饧瘓F(tuán)的手續(xù)辦理、戶內(nèi)燃?xì)庠罹叩母脑臁⒄{(diào)試、鍋爐房的設(shè)計(jì)與鍋爐的選購(gòu)等工作。
3、參與了公司加油站的選址、建設(shè)、驗(yàn)收工作。
20xx年，秉著節(jié)約、務(wù)實(shí)、高效、團(tuán)結(jié)的積極進(jìn)取的工作精神和態(tài)度，堅(jiān)持“把員工的每一件小事當(dāng)做自己的大事，用熱情周到、細(xì)致服務(wù)好每一位員工，力求每位員工高興而來(lái)，滿意而歸。員工的需求、是我們的追求”的工作理念，通過(guò)我們?nèi)w食堂安全衛(wèi)生工作人員的共同努力，讓食堂工作得到安全有序的開展，員工們放心滿意地就餐，但是我知道食堂管理工作還是沒(méi)有做到盡善盡美，比如就餐時(shí)工作人員緊缺，基礎(chǔ)設(shè)施不夠健全，服務(wù)體系不夠完善造成的由于用餐人數(shù)多，食堂職工工作壓力大，使大家身心疲憊，有時(shí)沒(méi)能夠及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不夠整齊。所以在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，完善服務(wù)體系、提高服務(wù)技能，逐步形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的工作團(tuán)隊(duì)，共同為食堂安全衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。
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