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項目推進(jìn)情況匯報
在學(xué)習(xí)、工作生活中，很多時候都需要進(jìn)行匯報，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，那么，優(yōu)秀的匯報內(nèi)容都是怎么寫的？下面是小編整理的項目推進(jìn)情況匯報，歡迎大家分享。
項目推進(jìn)情況匯報1
現(xiàn)將2022年度中心城區(qū)小街巷改造計劃編制和實施情況匯報如下：
一、基本情況
1、項目啟動背景。根據(jù)榮華市長的指示和《2022年政府工作報告》要求，我局于去年11月份開始了2022年中心城區(qū)小街巷改造項目的調(diào)研工作，編制了《中心城區(qū)小街巷改造惠民三年行動計劃》，并將2022年中心城區(qū)小街巷改造工作列入了《2022中心城區(qū)城建項目指導(dǎo)規(guī)劃》（岳政辦函[2022]45號）予以實施。
2、項目實施內(nèi)容�！吨行某菂^(qū)小街巷改造惠民三年行動計劃》涉及岳陽樓區(qū)、岳陽經(jīng)開區(qū)和南湖風(fēng)景區(qū)范圍內(nèi)的24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、206個社區(qū)(村)，重點解決反映強(qiáng)烈、與老百姓生活密切相關(guān)的小街小巷路不平、燈不亮、水不通、環(huán)境衛(wèi)生差等問題。按照“輕重緩急，量力而行”和“統(tǒng)一計劃，分步實施”的原則，以市區(qū)共建的模式，用三年時間（2022-2022年）逐步實施小街巷改造項目約1000個。
3、項目建設(shè)進(jìn)展。2022年已實施項目206個，完成投資3200萬元。今年計劃實施項目400個，概算總投資4200萬元。其中岳陽樓區(qū)實施項目300個，岳陽經(jīng)開區(qū)實施項目80個，南湖風(fēng)景區(qū)實施項目20個。市住建局負(fù)責(zé)項目的統(tǒng)籌指導(dǎo)和協(xié)調(diào)等工作，市國土局負(fù)責(zé)從市級土地儲備成本中列支2600萬元，岳陽樓區(qū)、岳陽經(jīng)開區(qū)、南湖風(fēng)景區(qū)按屬地原則負(fù)責(zé)項目的具體實施及余下資金的自籌。
截止目前，岳陽樓區(qū)已完成項目447個，完成投資約3153萬元；經(jīng)開區(qū)已完成項目80個，完成投資約1540萬元；南湖風(fēng)景區(qū)已完成項目20個，完成投資約200萬元。全年總計實施項目547個，共完成投資約4893萬元，超額完成年度計劃任務(wù)，現(xiàn)正在進(jìn)行項目竣工驗收和工程結(jié)算工作，12月底前完成全部掃尾工作。
二、工作成效
1、人居生活環(huán)境明顯提升。過去垃圾成堆、臭氣薰天的背街小巷，如今路面平整，下水道暢通，路燈通亮，周邊環(huán)境煥然一新，從根本上整治了衛(wèi)生死角，徹底解決了市民出行難、環(huán)境差的問題，人居生活環(huán)境明顯提升。
2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境明顯改善。小街巷周邊環(huán)境的改善，人氣明顯增強(qiáng)，新修通的小街巷、新建的文化廣場給沿路居民帶來了商機(jī)，原本冷冷清清的破舊社區(qū)、小街變得干凈、整潔、熱鬧，生意清淡的門店又恢復(fù)了生機(jī)，關(guān)閉的鋪面也重新開業(yè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境明顯改善。
3、居民幸福指數(shù)明顯提高。以前破爛的.背街小巷由于無路燈，一到晚上黑燈瞎火，成了不法分子及吸毒人員實施搶劫、搞“碰碰胡”的“理想”場所，造成很多居民擔(dān)驚受怕，夜間不敢出門。如今，小街巷道路平、燈亮，社會治安明顯好轉(zhuǎn)，居民安全感、幸福感明顯提高，據(jù)項目回訪數(shù)據(jù)顯示，綜治民調(diào)滿意率有較大提升。
三、主要做法
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，確保責(zé)任落實到位。我局成立了專門的組織機(jī)構(gòu)，局黨組書記、局長羅黑皮親自掛帥，從局機(jī)關(guān)相關(guān)科室和下屬單位抽調(diào)人員，組成“小街巷改造惠民三年行動計劃”指揮部，制定專項計劃開展工作。項目實施模式為所在區(qū)（管委會）包干負(fù)責(zé)制，項目申報、收集、確定以及設(shè)計、施工、監(jiān)理和招投標(biāo)工作由項目所在區(qū)（管委會）具體組織實施，市住建局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、檢查、督促以及補助資金的銜接支付、考核評比等工作。
岳陽樓區(qū)、岳陽經(jīng)開區(qū)、南湖風(fēng)景區(qū)高度重視，領(lǐng)導(dǎo)親自部署，組建工作班子。如岳陽樓區(qū)時任區(qū)長黃偉雄多次現(xiàn)場督查工作進(jìn)展；經(jīng)開區(qū)管委會副主任黃小年親自嚴(yán)把項目篩選、復(fù)查關(guān)口；南湖風(fēng)景區(qū)管委會副主任雷欣主持專題會議研究部署相關(guān)工作。在項目實施過程中，市、區(qū)兩級安排了專人督查并組織了工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)精干力量不定期逐個督查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。
2、明確程序，確保資金規(guī)范管理。項目建設(shè)資金市級補助2600萬元，其余1600萬元由各區(qū)（管委會）負(fù)責(zé)籌措，其中，岳陽樓區(qū)自籌1200萬元，岳陽經(jīng)開區(qū)自籌320萬元，南湖風(fēng)景區(qū)自籌80萬元。經(jīng)我局多方協(xié)調(diào)，市級補助資金在項目實施過程中按50%撥付到了各區(qū)（管委會），確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。工程完工后，各區(qū)分別組織審計、財政、建設(shè)等部門對工程質(zhì)量和工程造價層層把關(guān)，按程序進(jìn)行工程驗收和竣工結(jié)算，我局再根據(jù)各區(qū)驗收的結(jié)果撥付剩余補助資金，確保資金規(guī)范使用。
3、多措并舉，強(qiáng)化項目保障措施。一是協(xié)調(diào)岳陽樓區(qū)、岳陽經(jīng)開區(qū)、南湖風(fēng)景區(qū)做好走訪、座談、問卷調(diào)查、項目公示等工作，將實施項目情況公示公開，維護(hù)人民群眾的“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”；二是針對行動計劃范圍寬、項目多、分布散、單項投資小、時間緊的實際，所有工程的立項、報建、招投標(biāo)等手續(xù)參照2022年“五路立面提質(zhì)改造”政策，一切從簡從免；三是采取“監(jiān)管、考核、驗收、補助”的“四統(tǒng)一”方式，進(jìn)行全過程監(jiān)管。
4、嚴(yán)格紀(jì)律，落實工作責(zé)任獎懲。督促參與項目實施的單位及人員切實履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定，確保項目建設(shè)資金一分一厘落到實處。對工作中發(fā)現(xiàn)的敷衍塞責(zé)、弄虛作假、欺上瞞下以及違規(guī)違紀(jì)等問題，及時請示上報，嚴(yán)格依法依規(guī)處理。對工作突出，群眾反響好的，根據(jù)年終考核情況給予獎勵。
四、有關(guān)建議
1、進(jìn)一步擴(kuò)大改造范圍。中心城區(qū)特別是老城區(qū)社區(qū)中一些上世紀(jì)八、九十年代前后建造的住宅樓，特別是改制移交社區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施落后，屋頂漏雨、墻體滲水，年久失修，居住環(huán)境惡劣，群眾希望能列入改造范圍。
同時，在項目實施過程中，各相關(guān)區(qū)普遍反映，希望能繼續(xù)增加小街巷整治改造項目的數(shù)量，加大對社區(qū)的資金投入力度，擴(kuò)大這些與老百姓生活密切相關(guān)的民心工程受益面，盡可能滿足群眾改善生活環(huán)境的訴求。
2、加強(qiáng)城中村的整治改造。目前我市城區(qū)“城中村”布局凌亂，道路狹窄而擁擠，污水無處排放，生活不便，臟亂差現(xiàn)象比較普遍，破舊不堪的現(xiàn)狀與宜居城市形象十分不和諧。建議明年實施項目以中心城區(qū)“城中村”的綜合整治為主，結(jié)合城中村的拆遷改造，進(jìn)一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，改善居民的居住環(huán)境。
項目推進(jìn)情況匯報2
一、上半年工作情況
1、按省市要求，合理的編排工程工期，加快推進(jìn)農(nóng)村公路項目建設(shè)。
今年我站負(fù)責(zé)的農(nóng)村公路建設(shè)為農(nóng)村公路危橋改造工程、農(nóng)村公路安全生命防護(hù)工程、自然村通水泥路建設(shè)三個項目。
農(nóng)村公路危橋改造計劃**座，計劃總投資**萬元，按省廳要求，去年6月份底已完成設(shè)計文件編制和設(shè)計批復(fù)，今年6月23日通過了縣常務(wù)會決議。
農(nóng)村公路安全生命防護(hù)工程計劃**公里（隱患里程），計劃總投資**萬元，按省廳要求，去年6月份底已完成設(shè)計文件編制和設(shè)計批復(fù)。
自然村通水泥路建設(shè)今年計劃**公里，總投資**萬元，今年5月份完成了施工招投標(biāo)，確定了施工單位。6月底完成了**公里的外業(yè)摸底調(diào)查和初步設(shè)計，6月23日通過了縣常務(wù)會決議，出臺了工作方案。
2、抓好農(nóng)村公路日常性養(yǎng)護(hù)、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、小修項目工作，努力提升管理路段的路況質(zhì)量，確保群眾出行安全。
�、湃粘Ｐ责B(yǎng)護(hù) 為保障管養(yǎng)路段的路容路貌，完善公路的設(shè)施齊備，上半年，我站投入**萬元對X194、S231、X009、X026、X005進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)，共計里程**公里，修補路面坑槽**平方米。
�、祁A(yù)防性養(yǎng)護(hù) 加大了路面病害的預(yù)防處置力度，對各種病害提前預(yù)防，及時處置。投入**萬元，修復(fù)了**線水泥路由于高溫起拱斷裂面積**平方米。
�、切⌒揄椖� 上半年共投入**萬元，完成**線、X008保暢通養(yǎng)護(hù)3次；南北線路面修補**平方米，**線路面修補**平方米，共**萬元；修復(fù)涵洞設(shè)施2座，共投入資金**萬元。
3、加大路政巡查力度，確保管養(yǎng)公路的路政路權(quán)。
為了保證我站管養(yǎng)公路的路政路權(quán)，路政大隊上半年加大了巡查力度，始終堅持每周三次的路政巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，共實行巡查72車次，行程14300多公里，清除路障43起，簽訂安全承諾書10份，責(zé)令整改通知書10份。在巡查所屬線路上無橫幅。針對縣道路面損毀嚴(yán)重的情況，我路政人員對全縣縣道破損嚴(yán)重處進(jìn)行了登記照相造冊，共照相100余張存檔，全程監(jiān)控路面破損過程。同時對沿途的臟亂差、占用堆放物品等行為進(jìn)行全面清理，使農(nóng)村公路行車安全和路域環(huán)境達(dá)到大幅提升。
4、健全規(guī)章制度，嚴(yán)明工作紀(jì)律
進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，突出制度建設(shè)和效能建設(shè)兩大重點，整頓履行崗位職責(zé)情況、上班時間違反工作紀(jì)律情況、公款請吃和鋪張浪費情況等方面的紀(jì)律。健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，持續(xù)糾正“”問題，特別是在重大節(jié)假日進(jìn)行重點提醒、重點督促。完善管人、管財和管事有關(guān)制度，建立、完善了公路站理論學(xué)習(xí)制度、黨務(wù)政務(wù)公開制度、公章管理制度、財務(wù)管理制度、績效考核辦法和專項資金管理辦法等12項規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度管權(quán)管事管人。今年來，在廉潔自律方面，我站沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)行為。
二、存在的困難和建議
1、工程項目：由于我縣地方債務(wù)總量在全省居前，項目建設(shè)基本叫停，我站所屬項目是否實施因此遲遲沒有上常務(wù)會決議，造成我站年初制定的工期安排計劃延后，工作的開展相對于其他周邊縣滯后，達(dá)不到省、市、縣各部門考核的目標(biāo)任務(wù)。 懇請局黨委能予以協(xié)調(diào)處理。
2、養(yǎng)護(hù)工作 ：我站管養(yǎng)里程**公里省道，**公里縣道，而我站每年的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費只**萬。資金不足再加上日益增長的車流量和所養(yǎng)公路年代久遠(yuǎn)，當(dāng)初建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低等問題突出，目前養(yǎng)護(hù)經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足不能滿足養(yǎng)護(hù)工作的正常需求。懇請局黨委能加大養(yǎng)護(hù)資金的'投入，改善養(yǎng)護(hù)條件，提高養(yǎng)護(hù)水平。另外能否把路況好壞、鎮(zhèn)鄉(xiāng)對農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)重視程度與局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核評分相掛鉤，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)對公路養(yǎng)護(hù)的重視。
3、路政管理：農(nóng)村公路線長面廣，現(xiàn)有的巡查經(jīng)費投入與巡查力度和頻率不夠，全面的開展路政、路權(quán)管理比較有難度。懇請局黨委對路政管理予以重視。
三、下半年工作重點
1、工程項目下半年工作重點主要在自然村通水泥路建設(shè)，計劃本周五召開9年自然村通水泥路各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動員大會后,組織各有計劃的自然村進(jìn)行路基工程施工,9月-10月路基工程完工并驗收；7月底將20xx年自然村通水泥路設(shè)計預(yù)算報財評進(jìn)行財政評審,出具財評報告；8月初與中標(biāo)公司簽訂施工合同,施工單位進(jìn)場準(zhǔn)備開工建設(shè)，工期安排在9-12月；12月份完成當(dāng)年計劃任務(wù)，迎省市檢查。
項目推進(jìn)情況匯報3
一、“平安工地”創(chuàng)建活動開展情況
為確保2020年“平安工地”建設(shè)活動能夠有序開展，我局積極強(qiáng)化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對州內(nèi)在建高速過境段公路建設(shè)項目（其它州內(nèi)重點公路建設(shè)項目參照執(zhí)行）開展了“平安工地”考評工作，抽查次數(shù)6次，抽查比例100%，參與考核的建設(shè)單位一個，監(jiān)理單位一個，施工單位1個。
二、活動取得的成效
（一）加大宣傳力度，推進(jìn)活動開展根據(jù)2018年交通運輸部《公路水運工程平安工地建設(shè)管理辦法》（交安監(jiān)發(fā)〔2018〕43號）文件要求，我局向全州在建高速公路、國省干線、縣鄉(xiāng)工程項目對新的評價辦法進(jìn)行了宣貫。要求各相關(guān)單位做好宣傳工作，確保所有參建單位、參建人員進(jìn)一步認(rèn)識“平安工地”的重要性和必要性；深刻認(rèn)識“平安工地”活動的重要意義、內(nèi)容及“平安工地”考核評價標(biāo)準(zhǔn)；增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”創(chuàng)建意識；力�！捌桨补さ亍被顒禹樌_展。
�。ǘ┮圆榇俑�，督促活動開展一是通過開展工程項目質(zhì)量安全專項、綜合檢查抓落實，今年我局對高速過境段公路監(jiān)督檢查6次，對其他重點建設(shè)項目路基、路面、橋梁、隧道監(jiān)督檢查65次，及時的發(fā)現(xiàn)施工管理、施工作業(yè)中存在的'安全隱患；二是通過定期不定期的巡查、巡視抓落實，及時掌握工程進(jìn)展情況，了解施工現(xiàn)場存在的不足；三是通過專項活動整改抓落實，結(jié)合高速過境段建設(shè)的實際情況，對高速過境段等40個州內(nèi)重點公路建設(shè)項目及時開展了“消防安全綜合治理”、“特種設(shè)備專項整治”、“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”、“森林草原防滅火專項行動”等各類專項整治活動。今年，我局組織相關(guān)科室的技術(shù)人員對高速過境段等40個州內(nèi)重點項目進(jìn)行了多批次的安全檢查。重點包括項目安全生產(chǎn)體系的建立及運行情況，疫情防控情況，安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立落實情況，項目安全經(jīng)費的落實情況，路基、路面、橋梁、隧道施工安全防護(hù)情況以及應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練情況等。對于檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題，我局第一時間下發(fā)整改通知，要求參建單位限期整改完善，力爭項目安全事故零發(fā)生。
�。ㄈ┕ぷ髀涞綄嵦�，完善活動開展今年，我局重點對高速過境段進(jìn)行了“平安工地”考核評價工作，對參建單位自評情況、業(yè)主單位考核評價情況進(jìn)行了審核。根據(jù)我局考核評價：所有參建單位考核結(jié)果均為合格，高速過境段工程項目考核評價分?jǐn)?shù)為91.17。
三、“平安工地”建設(shè)活動存在問題及不足
通過“平安工地”創(chuàng)建及考核評價工作開展，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、人員培訓(xùn)教育等方面有了較大的提高，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)有：
�。ㄒ唬⿵目己饲闆r來看，對于開展“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容、程序不熟悉，現(xiàn)場情況與資料扣分情況不相符。
�。ǘ┎糠纸ㄔO(shè)項目對開展“平安工地”活動重視程度不足，認(rèn)識不到位，“平安工地”資料管理欠規(guī)范。
四、下一步工作計劃及建議
�。ㄒ唬┳龊眯麄鞴ぷ鳎_�！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)工作落實。在下一步工作中，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)對州內(nèi)在建項目“平安工地”建設(shè)宣傳工作，將“平安工地”建設(shè)工作進(jìn)一步落實到位，提高各項目參建單位及人員對“平安工地”的重要性和必要性的認(rèn)識。
�。ǘ⿵�(qiáng)化監(jiān)督檢查，提高“平安工地”建設(shè)工作質(zhì)量。我局將結(jié)合2020年各類專項活動、安全檢查及“平安工地”考評活動中發(fā)現(xiàn)的問題，對建設(shè)項目安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)管理制度、項目基礎(chǔ)管理、檔案管理、施工現(xiàn)場管理、施工作業(yè)等各個環(huán)節(jié)開展針對性檢查，確�；顒拥倪M(jìn)一步深入。
項目推進(jìn)情況匯報4
省工改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
按照省工改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作要求，我市認(rèn)真查找了《關(guān)于加快落實工程審批系統(tǒng)運行存在問題整改要求的通知》中存在的問題，并提出了相應(yīng)的整改措施，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、存在的問題
一是11市長期未處理的辦件比例過高。二是各地市普遍存在未實行聯(lián)合驗收的情況。三是各地市普遍存在工程審批系統(tǒng)辦理審批事項覆蓋數(shù)量少的情況。
二、情況說明
�。ㄒ唬┙�(jīng)認(rèn)真核實系統(tǒng)中長期未處理的辦件比例過高，原因在于工程審批系統(tǒng)中已辦結(jié)的工程項目部門審批人員未點辦結(jié)選項。
�。ǘ┕こ添椖课磳嵭新�(lián)合驗收的事項恒大御景灣二期（8#，9#，11#，29#，30#）已于20xx年完成竣工驗收，并于20xx年完成規(guī)劃驗收相關(guān)協(xié)調(diào)，規(guī)劃上會也已完成，僅余最后出證。建設(shè)單位與自然資源局溝通，為解決規(guī)劃批件最后出證問題，線上選擇單項驗收。111天河金都1#綜合樓已于20xx年完成竣工驗收，消防驗收也基本完成。因建設(shè)單位急于進(jìn)行經(jīng)商營業(yè)活動，急需消防驗收相關(guān)材料，選擇線上單線驗收原因在于工程審批系統(tǒng)于20xx年11月1日正式上線，此項目無法在系統(tǒng)中進(jìn)行聯(lián)合驗收。大連嘉園（原靜安嘉園二期）E27、E49、E50#樓因某單體尚未建設(shè)，無法進(jìn)行小區(qū)規(guī)劃驗收以上三棟單體建筑已于20xx年以前完成單體質(zhì)量驗收。建設(shè)單位根據(jù)自身情況申請單項驗收。（詳見附件）
�。ㄈ┐嬖诠こ虒徟到y(tǒng)辦理審批事項覆蓋數(shù)量少的原因是實際發(fā)生的審批事項覆蓋面窄。
三、整改措施
�。ㄒ唬┓e極組織培訓(xùn)，提高審批人員審批系統(tǒng)操作水平。
為使其更熟練使用審批系統(tǒng)，111政務(wù)和數(shù)字化建設(shè)管理局將積極組織工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)會。各級、各部門審批人員要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)工作主動性，高度重視工程建設(shè)項目審批改革工作。提升窗口受理人員和相關(guān)部門審批人員業(yè)務(wù)能力，建立一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的隊伍。
�。ǘ┞鋵嵚�(lián)合驗收要求。
大力聯(lián)合驗收，優(yōu)化聯(lián)合驗收流程。鼓勵報建單位在聯(lián)合驗收階段將更多事項并聯(lián)申報、并聯(lián)辦理。通過工程建設(shè)項目審批綜合服務(wù)窗口受理聯(lián)合驗收審批事項，對符合清單形式要求的.，推送聯(lián)合驗收部門審核。聯(lián)合驗收部門限時完成材料審核，出具材料專項審核意見，由住建局牽頭匯總材料審核意見。材料審核不符合要求的，一次告知建設(shè)單位補正或重新申報。對有現(xiàn)場查驗要求的，牽頭部門組織聯(lián)合驗收部門在約定時間到場開展現(xiàn)場查驗，聯(lián)合驗收部門應(yīng)按時參加并出具現(xiàn)場查驗專項意見。現(xiàn)場查驗不符合要求的，一次告知建設(shè)單位整改或重新申報。
項目推進(jìn)情況匯報5
為深入推進(jìn)創(chuàng)建全國文明城市工作，進(jìn)一步完善城市功能,滿足群眾宜居需要,按照《2022年創(chuàng)建全國文明城市工作方案》要求，現(xiàn)將推進(jìn)情況匯報如下：
一、2022年創(chuàng)建項目推進(jìn)情況
（一）一般街巷：根據(jù)《《市區(qū)2022年創(chuàng)建全國文明城市工作方案》。
正在施工:
完成招標(biāo)2條：北關(guān)街道2條。
�。ǘ┚方窒铮�2022年投入約3910萬元提升改造9條精品街巷。
�。ǘ┕珟ㄔO(shè)：2022年投入約93萬元提升改造公廁3座。
區(qū)城管局實施的其他道路11條。
二、下一步工作建議
（一）高度重視，加快項目建設(shè)。各承辦單位要嚴(yán)格落實主體責(zé)任,將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化、具體化，并安排專人負(fù)責(zé)，進(jìn)一步壓實責(zé)任，在保證質(zhì)量的前提下，有效推進(jìn)工程施工進(jìn)度。
�。ǘ﹪�(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量。各承辦單位要嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計方案中明確的參數(shù)，組織實施各項工程，堅決杜絕施工過程中隨意變更施工圖設(shè)計、隨意降低標(biāo)準(zhǔn)的行為，要確保工程質(zhì)量、安全施工和文明施工。
（三）統(tǒng)籌兼顧，抓實疫情防控。各承辦單位要高度重視疫情防控常態(tài)化工作，統(tǒng)籌疫情防控與項目建設(shè)，做到兩手抓、兩促進(jìn)。嚴(yán)防疫情反彈。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化安全，排查安全隱患。各承辦單位要嚴(yán)格按照落實《關(guān)于強(qiáng)化有限空間作業(yè)安全管理工作的緊急通知》要求，對工程項目開展全方位的風(fēng)險隱患排查，確保工程項目安全施工。
（五）加強(qiáng)監(jiān)督，確保廉潔施工。各承辦單位要要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、突出嚴(yán)要求，施工、監(jiān)理單位要加大對項目的監(jiān)管力度，加強(qiáng)預(yù)控和指導(dǎo)，同時按照廉潔從政的'要求，加強(qiáng)工程施工中的廉政監(jiān)管，確保工程廉政施工。
項目推進(jìn)情況匯報6
今年以來，全市按照市委、市政府提出的要以重大項目支撐發(fā)展，以及“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”的總體要求，繼續(xù)開展產(chǎn)業(yè)項目、交通建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施三大會戰(zhàn)活動，加大項目建設(shè)力度，及早謀劃，科學(xué)組織，重點項目建設(shè)進(jìn)展順利，來勢較好。
一、1―6月全市重點項目建設(shè)進(jìn)展情景
20xx年，全市實施調(diào)度管理的重點建設(shè)項目74個，總投資額為943億元，年度計劃投資額為242億元。1―6月預(yù)計完成投資90億元，為年度計劃的38%，較去年同期減少7個百分點。有67個項目正式開工建設(shè)，開工率達(dá)90、54%（以下均為預(yù)計數(shù)）。
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。36個產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目完成投資36億元，占年計劃投資的46%，高于全市重點項目投資進(jìn)度8個百分點。其中完成進(jìn)度較好的項目有：華康電子材料加工、高斯貝爾二期配套及三期項目、裕新多金屬礦床技改、寶山銅礦擴(kuò)能提質(zhì)、金旺鉍冶煉技改、南方礦業(yè)有色產(chǎn)業(yè)整合、汝城APT生產(chǎn)線、宜章8萬噸干法氟化鋁生產(chǎn)、安仁三一重工基地、方舟化工搬遷、富士（郴州）生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、天泰煙葉復(fù)烤廠搬遷、格瑞普新能源生產(chǎn)線等。
�。ǘ┙煌ā⒊鞘谢A(chǔ)設(shè)施項目。17個項目完成投資37億元，占年計劃投資的30%，低于全市重點項目投資進(jìn)度8個百分點。完成投資進(jìn)度較好的項目有：衡茶吉鐵路郴州段、炎汝高速汝城連接線、汝城大道、資興城市防洪堤建設(shè)、朱家灣、增湖路延伸段等。
�。ㄈ┥鐣l(fā)展項目。11個項目共完成投資7億元，占年計劃投資的35%，低于全市重點項目投資進(jìn)度3個百分點，其中蘇仙區(qū)人民醫(yī)院搬遷、郴州市人防疏散指揮基地和資興市棚戶區(qū)改造進(jìn)度較快。
�。ㄋ模┚频�、房地產(chǎn)項目。7個項目完成投資7、5億元，占年計劃投資的53%，高于全市重點項目投資進(jìn)度15個百分點，其中乾景國際、竹園新城、君臨天下、碧桂園等項目進(jìn)度較好。
�。ㄎ澹┞糜雾椖俊�3個項目完成投資1、6億元，占年計劃投資的52%，比全市重點項目投資進(jìn)度高14個百分點，其中汝城溫泉及九龍江森林公園完成投資達(dá)60%以上。
�。┺r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。即桂陽油茶種植及深加工項目完成投資0、9億元，占年計劃投資的75%，高于全市重點項目投資進(jìn)度37個百分點。
二、當(dāng)前重點項目建設(shè)存在的突出困難和問題
1．建設(shè)資金缺口較大。受國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響，銀行貸款收緊，貸款難度增大，放款速度變緩，部分重點建設(shè)項目的資金較為緊張，影響了工程進(jìn)度。
2．施工環(huán)境依然欠優(yōu)。一是征地拆遷中的矛盾較多，特別是《國有土地上房屋征收與補償條例》出臺以后，拆遷難度更大，處理時間長，導(dǎo)致部分項目工期推后。二是部分項目所在地村組和老百姓強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣、阻工鬧事現(xiàn)象仍有發(fā)生。三是少數(shù)項目規(guī)劃區(qū)域或紅線范圍內(nèi)仍有違章建筑、違法占地經(jīng)營的`現(xiàn)象。
3．發(fā)展不平衡。既存在縣市區(qū)之間的發(fā)展不平衡，也存在行業(yè)之間的不平衡，少數(shù)項目尚未正式開工，對整個投資亦有必須的影響。
4．少數(shù)重點項目前期工作進(jìn)度緩慢。既有在項目報批報建方面的問題，也有在落實用地、資金等建設(shè)條件方面措施不力的問題等，導(dǎo)致項目開工延后。
從完成投資和工程形象進(jìn)度情景來看，1―6月我市重點項目建設(shè)進(jìn)度不是十分夢想，其主要原因：一是天氣影響，今年以來郴州雨水偏多，有效施工期為歷史最低點，嚴(yán)重制約了工程進(jìn)度，特別是高速公路影響尤為嚴(yán)重，如汝郴高速、郴寧高速、桂武高速、炎汝高速影響更大。二是用地難度加大。由于國家在建用地上從嚴(yán)控制，加之我市原有土地儲備不夠充足，土地供求矛盾日益顯現(xiàn)，部分新開工項目用地難以及時到位，無法按期開工。三是部分項目資金嚴(yán)重不足，制約了項目建設(shè)。四是部分業(yè)主在辦理前期手續(xù)時，多走了一些彎路，耗時過長，貽誤了工期。
三、下階段工作提議
下半年，是重點項目建設(shè)施工的黃金季節(jié)，我們要緊緊圍繞市政府下達(dá)的20xx年度重點項目工作任務(wù)，充分調(diào)動各方的力量，創(chuàng)新工作方法，認(rèn)真抓好重點項目計劃的落實，為推動我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。為此，必須重點突出抓好以下幾個方面的工作：
一是圍繞保項目開工，加快項目前期工作步伐。項目的前期工作一環(huán)扣一環(huán)，各建設(shè)單位要按確保年內(nèi)都能開工、都能完成投資計劃的要求，繼續(xù)抓好“未開工（未實質(zhì)性開工）項目、本市政府投資和重大產(chǎn)業(yè)項目”這三個重點，倒排計劃，找出控制性的幾個關(guān)鍵節(jié)點和難點，明確每個節(jié)點完成的時間和要求，統(tǒng)籌兼顧，立體推進(jìn)，爭取未開工項目年內(nèi)都能開工建設(shè)，未實質(zhì)性開工項目年內(nèi)都有實質(zhì)性進(jìn)展。
二是開展“百日會戰(zhàn)”，快速推進(jìn)項目建設(shè)。建設(shè)項目單位要抓住天氣逐漸轉(zhuǎn)好的有利時機(jī)，系統(tǒng)地安排好工期，迅速地掀起施工高潮。在保證質(zhì)量和安全的前提下，能加班的加班，能往前趕的盡量往前趕。各重點項目的承建單位，要有職責(zé)感和榮譽感，經(jīng)過加大對人、機(jī)、料的投入，千方百計保進(jìn)度。下半年，在總結(jié)去年重點項目“百日會戰(zhàn)”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在適當(dāng)時機(jī)再次開展重點項目“百日會戰(zhàn)”活動，快速推進(jìn)重點工程建設(shè)。
三是圍繞質(zhì)量、安全目標(biāo)，規(guī)范項目管理。在項目推進(jìn)過程中，按照一手抓進(jìn)度，一手抓管理的要求。進(jìn)一步規(guī)范項目法人制，招標(biāo)投標(biāo)制，合同管理制，工程監(jiān)理制，“雙公示”制，明確各自職責(zé)，同時進(jìn)一步加強(qiáng)對項目的質(zhì)量安全管理，做到有質(zhì)量的進(jìn)度，有安全的進(jìn)度。要把重點項目建設(shè)成百年放心工程和無事故的安全工程。
四是加大宣傳和督促力度，創(chuàng)優(yōu)重點項目建設(shè)環(huán)境。對重點項目建設(shè)環(huán)境問題，督促全市各級政府、各部門從講政治、講大局的高度去認(rèn)識，建立綠色通道，特事特辦，提高項目的審批及相關(guān)事項辦理的速度。我辦將積極配合市委宣傳部，充分利用報紙、電臺和電視臺等新聞媒介，加大宣傳力度，用正確的輿論導(dǎo)向開展引導(dǎo)，用正面的典型事例進(jìn)行激勵，構(gòu)成一個全社會人人關(guān)心、支持重點項目的良好氛圍，營造重點項目建設(shè)的良好環(huán)境。
五是加大力度，健全機(jī)制，構(gòu)成重點項目建設(shè)的合力。下半年我們將繼續(xù)執(zhí)行推進(jìn)重點建設(shè)好的做法和經(jīng)驗：一是市級領(lǐng)導(dǎo)掛點職責(zé)制。所有項目都安排一名市級掛點職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。二是定期召開的調(diào)度會，堅持每2-3個月召開一次由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)召開的重點項目調(diào)度會，幫忙建設(shè)單位協(xié)調(diào)，解決建設(shè)中的一些重大問題。三是專題調(diào)度，對建設(shè)單位在建設(shè)過程中反映的問題，市重點辦將會同市有關(guān)部門及時深入到施工現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。一些一時難以解決的跨行業(yè)、地域的問題，市重點辦要及時收集、梳理向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)過召開專題協(xié)調(diào)會的形式加以解決。經(jīng)過加強(qiáng)與基層各級領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位的聯(lián)系，及時掌握重點項目建設(shè)動態(tài)，給市政府領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，積極推進(jìn)重點項目建設(shè)。
六是加大對重點項目建設(shè)的指導(dǎo)。下半年，在上半年集中督導(dǎo)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)督導(dǎo)工作經(jīng)驗，對重點項目建設(shè)中存在和發(fā)現(xiàn)的問題，在適當(dāng)時機(jī)再進(jìn)行一次集中督導(dǎo)，檢查重點項目建設(shè)中各級對問題的解決情景，督促各級各部門進(jìn)一步加大對重點項目建設(shè)的監(jiān)督檢查力度。同時，對各縣（市、區(qū)）和市直各部門在推進(jìn)重點項目建設(shè)，創(chuàng)造良好建設(shè)環(huán)境方面進(jìn)行跟蹤督查。對項目實行滾動管理，對那些前工作進(jìn)展緩慢、年內(nèi)難以開工或無法完成投資計劃的項目按照重點項目管理辦法，退出重點項目管理，將具備開工條件，對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有重大影響的大項目、好項目，則納入市重點項目統(tǒng)一調(diào)度管理。
項目推進(jìn)情況匯報7
一、工程完成情況
截至20xx年7月上旬，大道街景景改造已順利竣工，大道西入口景觀整治工程也嚴(yán)格按工程進(jìn)度要求順利完成了方案設(shè)計和專家評審及拆遷戶入室宣傳動員任務(wù)�，F(xiàn)將有關(guān)工程建設(shè)情況匯報如下：
二、主要工作做法
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視
為確保重點工程的責(zé)任落實，我局成立了工程領(lǐng)導(dǎo)重點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對工程建設(shè)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，督促落實。每個重點項目安排一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和二名具體辦事人員。每一個工程都做了詳細(xì)的工作安排，制訂了實施方案，按要求制定任務(wù)進(jìn)度表。重點工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期組織督促檢查活動，重點工程建設(shè)有序推進(jìn)。
�。ǘ┮�(guī)范工程建設(shè)項目決策行為方面
嚴(yán)格執(zhí)行投資項目審批、核準(zhǔn)備案管理程序，規(guī)范項目決策，科學(xué)合理確定項目建設(shè)規(guī)模、工程造價標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實施工許可制度、開工報告制度。確保不出現(xiàn)未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題。
�。ㄈ┮�(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動方面
認(rèn)真執(zhí)行縣紀(jì)委、發(fā)改委等部門印發(fā)的關(guān)于招投標(biāo)法律法規(guī)，以政府投資項目為重點，嚴(yán)格核準(zhǔn)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式，未出現(xiàn)虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問題。委托專業(yè)招標(biāo)機(jī)構(gòu)大道街景改造工程招標(biāo)工作。西入口整治工程設(shè)計也委托上海設(shè)計公司負(fù)責(zé)。招標(biāo)活動在公共資源交易中心進(jìn)行，招標(biāo)活動公開、透明。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)工程建設(shè)實施和工程質(zhì)量管理方面
對工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)管，管理骨干基本固定、職責(zé)明確，規(guī)范工程監(jiān)理行為，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。在大道街景改造施工過程中未出現(xiàn)工程建設(shè)項目標(biāo)后監(jiān)管薄弱、不認(rèn)真履行施工監(jiān)理責(zé)任、建設(shè)質(zhì)量低劣和安全生產(chǎn)責(zé)任不落實等突出問題。聘請專業(yè)監(jiān)理公司進(jìn)行質(zhì)量和安全監(jiān)管。
（五）規(guī)范工程質(zhì)量和資金監(jiān)管
嚴(yán)格落實政府有關(guān)工程管理要求，重大工程設(shè)計變更報重點工程領(lǐng)導(dǎo)小組審批，工程量增加等事項報分管領(lǐng)導(dǎo)同意，全面落實縣紀(jì)委有關(guān)工作要求，重大物品采購和資金安排實行民主集中制的`原則。工程簽證和竣工驗收嚴(yán)格按規(guī)范要求實施，未出現(xiàn)違規(guī)使用資金和工程嚴(yán)重超概算等問題。
三、存在問題
城西兩入口景觀整治工程涉及到住房拆遷和征地工作，受鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆影響，征地、安置工作進(jìn)度慢。
項目推進(jìn)情況匯報8
今天這個會議，是為民辦實事項目工作進(jìn)展情況的匯報會，也是一個困難和問題的分析會和解決會，主要目的是全力推進(jìn)今年縣委、縣政府為民辦實事項目的順利實施，確保年內(nèi)順利完成年度的建設(shè)任務(wù)。剛才，存在較大困難和問題的7個項目承辦單位負(fù)責(zé)人匯報了項目進(jìn)展情況，分析了承辦過程中存在的問題和原因，以及需要提請研究解決的問題，并逐一進(jìn)行了研究解決；其他8個項目負(fù)責(zé)人匯報了項目進(jìn)展情況及下階段打算。從匯報的情況看，年初確定的15件為民辦實事項目，根據(jù)序時進(jìn)度，進(jìn)度較好的只有3件，仍有3件至今未動工�？偟膩碚f，時間已經(jīng)過半，任務(wù)仍然欠賬，形勢不容樂觀。普遍存在三個方面的問題：一是啟動較遲，很多項目到現(xiàn)在為止都還沒有啟動。二是推動乏力，責(zé)任單位掛項目領(lǐng)導(dǎo)未能很好地盡到責(zé)任，沒有深入推動。三是互動不夠，各部門推動互動不夠，差距很大。根據(jù)這一現(xiàn)狀，我想有必要通過今天這個會議，進(jìn)一步明確要求，落實責(zé)任，千方百計克服困難，加快推進(jìn)項目實施。下面，我講四點意見。
一、實事要實辦
1、圍繞目標(biāo)理思路。首先，切入點要找準(zhǔn)。比如農(nóng)村沼氣工程，總?cè)蝿?wù)是555口，到目前為止，僅完成5口，完成率不到1，任務(wù)領(lǐng)了，責(zé)任明確了，剩下的就是如何切入的問題。其他項目也一樣，牽涉面廣，從哪里切入，就像寫文章如何破題一樣，破題破好了，才能下筆如有神。其次，突破口要突破。這里說的主要是資金如何籌集、資金瓶頸如何打破的問題。第三，難點難面要攻克。難點難面沒有攻克，辦實事項目就會產(chǎn)生“中梗阻”，就會夭折。第四，整體推進(jìn)要確保。完善工作方案。各承辦單位對本單位承辦的具體項目都要制定詳細(xì)的實施意見，明確內(nèi)容，明確要求，明確分工，明確進(jìn)度。確定階段目標(biāo)。自己要給自己加任務(wù)，加壓力，尤其是眼下雨季已過，施工的黃金季節(jié)即將來臨，各責(zé)任單位和施工單位要認(rèn)認(rèn)真真地去研究確定每周、每旬、每月的階段目標(biāo)。加強(qiáng)現(xiàn)場管理。要有序安排施工，按照輕重緩急抓好各項工作；要上足勞力、機(jī)械，集中精力把辦實事項目辦好；要優(yōu)化施工環(huán)境，減少各種不必要的人為干擾。
2、圍繞目標(biāo)定舉措。舉措要能用、管用、有力、有效，要充分體現(xiàn)抓緊抓好的信心和決心、盡職盡責(zé)的態(tài)度和精神，做到目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不變、要求不變、決心不變。
3、圍繞目標(biāo)抓落實。能不能抓好為民辦實事項目，體現(xiàn)的是黨性黨風(fēng)的問題。有的項目到現(xiàn)在為止都還沒有動作，問題倒是一大堆，有的項目都過去好幾年了還在續(xù)辦，今年再不能完成年度目標(biāo)任務(wù)，堅決不再續(xù)辦，由項目承辦單位自己向群眾作說明和解釋。一要帶著感情抓落實。著眼于抓緊、抓好、抓實，體現(xiàn)親民、愛民、為民的形象，不能把為民辦實事項目當(dāng)作一項任務(wù)來對待。二要帶著責(zé)任抓落實。既然縣委、縣政府將這15件項目研究確定的為民辦實事項目，各責(zé)任單位就要帶著責(zé)任，以為人民負(fù)責(zé)的責(zé)任去抓好落實。三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實。作風(fēng)務(wù)必扎實，務(wù)必實在，工作務(wù)求實效，工作不扎實就會停留在面上，有的責(zé)任單位連縣委、縣政府的意圖都沒有搞清。四要強(qiáng)化協(xié)調(diào)抓落實。有些項目涉及面廣，幾個協(xié)辦單位如果沒有齊心協(xié)力抓落實，工作就難落實，哪方面有阻力，就要下決心破除。因為人事變動，東興引水工程項目由卓祖澍調(diào)整給鄭發(fā)寶分管，西城新村老人活動中心項目由卓祖澍調(diào)整給吳長樹分管。下次再開這樣的會，就要請沒有完成任務(wù)的單位來匯報，不要一人生病，大家跟著吃藥。
二、實事要辦實
要辦一件成一件，不降格，不走樣，不拖欠，不走過場，不搞花架子，不搞政績工程。
1、加強(qiáng)政府監(jiān)督。一是黨委政府的監(jiān)督�？h委辦、政府辦督查科要把為民辦實事工作作為今年督查工作的重點，及時掌握工作進(jìn)度，做到每月一督查一通報，對辦實事項目進(jìn)行全程監(jiān)督檢查。二是人大政協(xié)的監(jiān)督�？h人大、縣政協(xié)要把為民辦實事工作列為評議部門的重要內(nèi)容，以人大代表和政協(xié)委員視察、專題調(diào)研、聽取社會各界意見等形式，開展法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和民主監(jiān)督。
2、加強(qiáng)輿論監(jiān)督。縣廣播電視臺要在《尤溪新聞》節(jié)目中開辟專欄，一個星期追蹤報道一件辦實事項目的進(jìn)展情況，不僅要報道好的，更要報道進(jìn)展情況不好的，雙管齊下，促使各承辦部門化壓力為動力，抓好工作落實。
3、加強(qiáng)督查考評。一是定期匯報。從7月開始，各承辦單位對項目進(jìn)展情況每月進(jìn)行一次書面匯報，每月25日前報縣領(lǐng)導(dǎo)和兩辦督查科。二是督促檢查。各項目承辦單位和協(xié)辦單位要做到責(zé)任到人、措施到位，定期開展自查，及時發(fā)現(xiàn)并解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題，確保實事項目的完成質(zhì)量。縣政府要會同人大、政協(xié)適時對各個項目的進(jìn)展情況進(jìn)行專項檢查，并通報有關(guān)情況。三是加強(qiáng)考評。按照為民辦實事項目工作的目標(biāo)、進(jìn)度要求和考核辦法，在年終對各部門工作情況進(jìn)行一次考評，并將考評情況納入年終總評。
三、實事要好辦
1、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要連心。掛包項目的縣領(lǐng)導(dǎo)要和項目連起心來，辦實事是德政工程，是民心工程。既然這么重要，我們的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)就要與項目捆綁在一起，就要花更多的.時間、更多的精力，研究解決辦實事項目中出現(xiàn)的問題和困難，今后類似的問題協(xié)調(diào)會，要以聯(lián)系項目的領(lǐng)導(dǎo)為主進(jìn)行協(xié)調(diào)。
2、責(zé)任單位要潛心。要潛心研究每一個細(xì)節(jié)，項目的運作過程中有很多細(xì)節(jié)，要按照黃小晶省長說的“細(xì)節(jié)體現(xiàn)態(tài)度、細(xì)節(jié)體現(xiàn)作風(fēng)、細(xì)節(jié)體現(xiàn)大局、細(xì)節(jié)決定成敗”，認(rèn)真研究好每一個細(xì)節(jié)，如果沒有研究好，就有可能造成項目功虧一簣；要注重抓好每一個環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都不能出問題，哪一個環(huán)節(jié)的鏈條斷了，項目就會出現(xiàn)更多的問題；要妥善處理每一個小節(jié)，比如說在建設(shè)過程中，涉及到一棵樹，一個電桿的問題，看起來是小節(jié)，但是小節(jié)處理不好，就有可能誘發(fā)一些矛盾和隱患，就可能造成項目受到更大的影響。
3、協(xié)辦單位要齊心。就是要創(chuàng)造條件開工，一路綠燈放行，就是怎樣為項目的順利實施創(chuàng)造條件。比如說“西連”的方案，各個協(xié)辦部門要按照自己的職責(zé)，盡好自己應(yīng)盡的職責(zé)，在項目的建設(shè)過程中，碰到任何問題，都要一路綠燈放行，圍繞順利實現(xiàn)辦實事目標(biāo)齊心協(xié)力，共同促進(jìn)。
四、實事要辦好
1、要辦成高效的德政工程。根據(jù)縣委、縣政府年初研究的意見，工作目標(biāo)任務(wù)只能提前完成，不能往后推，特別是不能無緣無故地往后推，確有原因的，也要創(chuàng)造條件，解決問題，盡可能確保工期，體現(xiàn)高效。辦實事項目早一天辦成，老百姓就能早一天受益。
2、要辦成群眾滿意的民心工程。辦實事辦的好不好，唯一的標(biāo)準(zhǔn)就是群眾的態(tài)度，群眾的評價才是最高評價，心里要時刻裝著群眾，要用群眾滿意不滿意來衡量。
項目推進(jìn)情況匯報9
根據(jù)會議安排，現(xiàn)就X項目推進(jìn)情況簡要報告如下。X系國家“十三五”規(guī)劃全國X個重大X項目之一，是一座以X為主、兼顧X的X工程，設(shè)計X，估算總投資X億元。近年來，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市級相關(guān)部門的指導(dǎo)支持下，我們堅持把X項目作為“決勝脫貧攻堅，加快鄉(xiāng)村振興，建設(shè)全省丘陵地區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”的重要支撐，作為功在當(dāng)代、利在千秋的大事要事，積極搶抓機(jī)遇，務(wù)實主動作為，各項工作加快推進(jìn)：
一是立足統(tǒng)籌統(tǒng)攬，聚集優(yōu)勢資源專班攻堅推進(jìn)。
我們堅持將X建設(shè)作為X的安全工程、生態(tài)保護(hù)的綠色工程、電力供給的能源工程、脫貧奔康的民生工程，納入縣黨代會報告、政府工作報告、“十三五”規(guī)劃的重點項目精心謀劃、強(qiáng)力推進(jìn)。成立了X建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委書記和縣長擔(dān)任雙組長，常務(wù)副縣長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常工作，在全縣范圍內(nèi)抽調(diào)了X余名業(yè)務(wù)骨干組建團(tuán)隊專班攻堅，注冊成立了X開發(fā)有限責(zé)任公司，負(fù)責(zé)X建設(shè)各項事務(wù)。將項目前期推進(jìn)情況列為全縣重點工作強(qiáng)力跟蹤督查督辦，定期考核通報，嚴(yán)肅問責(zé)追究，剛性確保項目建設(shè)有力有序有效推進(jìn)。
二是立足聯(lián)動聯(lián)手，聚合多方力量協(xié)作高效推進(jìn)。
我們堅持將市委、市政府的`關(guān)心關(guān)懷作為工作推進(jìn)的不竭動力，將兩市兩地的攜手合作作為項目建設(shè)的重要支撐。成立了X兩地建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，先后召開工作對接協(xié)調(diào)會X余次，在X建設(shè)的議事機(jī)構(gòu)、X淹沒區(qū)界定、兩地移民安置規(guī)劃、征地實物調(diào)查等相關(guān)方面達(dá)成了共識，形成了合力，加快了步伐。同時，由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，先后多次到國家、省、市相關(guān)部門對接X建設(shè)相關(guān)事宜，有力推進(jìn)了項目用地、移民安置、征地實物調(diào)查、回顧性環(huán)評等工作。
三是立足提速提質(zhì)，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)靶向推進(jìn)。
我們堅持將做實做細(xì)項目前期、突破突圍瓶頸制約作為工程建設(shè)的先決條件，緊緊盯住專題報告、可研批復(fù)、環(huán)境評價等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)對接精確匯報確保項目有序建設(shè)。截至目前，在專題報告方面：X等X個專題報告已通過審查，X等X個專題報告完成編制待審查;在可研申報方面：上報國家發(fā)改委批復(fù)《項目可研報告》的X個必備前置要件，已取得X等X個要件的批復(fù)。余下X等X個要件正在同步編制報審中。
尊敬的X市長，各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們在X建設(shè)方面做了一些工作，但在手續(xù)辦理、資金籌措等方面還存在以下亟待解決的問題和困難。
一是資金籌措問題，項目總投資約X億元，根據(jù)國家發(fā)改委項目審批的要求，資金籌措比例為中央X%、省級X%、市縣X%，市縣自籌資金達(dá)X億元，要求市縣資本金籌措方案務(wù)必做到不新增地方負(fù)債，懇請市委市政府給予支持協(xié)調(diào)。
二是節(jié)點推進(jìn)問題，X部要求同步報審項目可行性研究報告、移民安置規(guī)劃大綱、移民安置規(guī)劃報告。
移民安置規(guī)劃報告需省政府、X部聯(lián)合審批，分移民、X兩條線進(jìn)行上報。目前，省X廳已將移民安置規(guī)劃報告報送至X部。移民安置規(guī)劃報告涉及X兩市，懇請市委、市政府協(xié)調(diào)盡快轉(zhuǎn)報移民安置規(guī)劃報告。
下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實本次會議精神，特別是X市長的重要指示精神，進(jìn)一步壓緊壓實工作責(zé)任，加力加速推進(jìn)各項工作，從以下三個方面著力：
一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，抓實項目前期力爭盡快開工。
對前期工作目標(biāo)再研判、再細(xì)化、再跟進(jìn)、再落實，明確到時間節(jié)點和具體進(jìn)度，力爭X月底前取得項目環(huán)評、可研報告審查意見等專項批復(fù);X月底前取得立項批復(fù);X月底前完成項目初設(shè)招標(biāo);X月底前完成初設(shè);X年X月底前進(jìn)入開工程序。
二是堅持宣傳引導(dǎo)，做實群眾工作確保和諧穩(wěn)定。
扎實做好群眾的思想教育工作，著力加大政策宣傳宣講力度，切實把各項政策宣傳到位、解讀到位、執(zhí)行到位，力爭盡快取得X部和省政府對X的批復(fù)，真正打消群眾各種顧慮和疑惑。科學(xué)編制X信訪安全穩(wěn)定工作方案，全力摸排矛盾隱患，妥善解決各類問題，確保依法征拆、和諧搬遷、高效建設(shè)。
三是堅持規(guī)劃引領(lǐng)，夯實區(qū)域加快發(fā)展基層基礎(chǔ)。
堅持把X建設(shè)作為X片區(qū)脫貧攻堅的“動力引擎”，高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)，科學(xué)性、前瞻性編制區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃和各類專項規(guī)劃，細(xì)化項目清單，統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)域內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、移民安置、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、水上觀光、休閑康養(yǎng)等建設(shè)，輻射帶動區(qū)域內(nèi)貧困人口脫貧奔康。
項目推進(jìn)情況匯報10
按照會議安排，現(xiàn)將今年1-4月份重點項目建設(shè)進(jìn)展情景，以及存在問題，下一步工作措施匯報如下：
一、重點項目建設(shè)進(jìn)展情景
今年，全縣確定實施9大類128個重點項目，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計劃的19.8%。其中，續(xù)建項目56個，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計劃的27.2%；新建項目72個，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計劃的10.2%。具體來講，全縣重點項目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾方面特點：
（一）包抓領(lǐng)導(dǎo)高度重視。今年，全縣計劃實施的重點項目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)和民生工程等方面，事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，事關(guān)人民群眾切身利益�？h級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，深入項目建設(shè)場地，檢查督促項目進(jìn)展情景，召開未開工重點項目促進(jìn)會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項目中存在的相關(guān)問題。從項目建設(shè)實際來看，各包抓部門、單位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識到位，認(rèn)真履行工作職責(zé)，狠抓項目建設(shè)進(jìn)度，有力地促進(jìn)了項目建設(shè)順利實施。
�。ǘ﹨f(xié)作配合緊密有序。各相關(guān)部門、單位都能搶抓項目建設(shè)的黃金期，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，密切協(xié)作配合，定期督促檢查，構(gòu)成了強(qiáng)大的項目建設(shè)工作合力。各相關(guān)職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，不斷加大項目爭取力度，并且敢于打破常規(guī)，在不違背國家政策法規(guī)的前提下，減少審批程序，縮短審批時間，積極幫忙項目建設(shè)單位加快前期各項工作。特別是對一些重大項目實行特事特辦，確保了項目如期開工。
�。ㄈ┣捌诠ぷ髟鷮嵱行�。各項目建設(shè)單位都能在規(guī)劃設(shè)計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時間、搶進(jìn)度、求實效。目前，72個新建項目已開工建設(shè)38個，天源翠湖花園一期工程、新民鎮(zhèn)廉租房建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)匯榮小區(qū)建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)興業(yè)小區(qū)建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)汽配市場建設(shè)項目、xx縣中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于新院建設(shè)二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線建設(shè)工程等9個項目前期準(zhǔn)備工作即將完成，近期可開工建設(shè)。
�。ㄋ模┩顿Y規(guī)模不斷擴(kuò)大。全縣128個重點項目總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項目6個、5億元以上項目8個、億元以上項目45個、5000萬元以上項目67個，進(jìn)一步增強(qiáng)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實力。
二、存在問題
總體來看，1-4月份全縣重點項目建設(shè)進(jìn)展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。
一是項目建設(shè)進(jìn)展不均衡。1-4月份全縣重點項目建設(shè)總體上雖然進(jìn)展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建項目，僅有38個項目開工建設(shè)，開工率僅為52.8%。
二是土地、資金制約項目進(jìn)展現(xiàn)象依然存在。審判法庭綜合樓、xx縣商貿(mào)綜合市場、xx縣農(nóng)產(chǎn)品深加工工業(yè)園區(qū)等項目受到了土地、環(huán)評、建設(shè)手續(xù)等問題的影響，無法開工建設(shè)。有些項目在資金尚未落實到位的情景下倉促上馬，導(dǎo)致開工后缺乏后續(xù)資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項目建設(shè)陷于兩難境地。
三是個別項目前期準(zhǔn)備工作還不夠扎實。個別項目前期準(zhǔn)備工作環(huán)節(jié)多，需要多個部門備案、報批或立項，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項目的正常實施。特別是雅店煤礦有關(guān)資料上報一年多時間，才拿到“路條”。致使項目前期工作進(jìn)展緩慢。
三、下一步工作措施
當(dāng)前，正是項目建設(shè)的黃金期。我們必須要堅持既定的目標(biāo)不變、任務(wù)不減、要求不降，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施重點突破，確保如期完成項目建設(shè)任務(wù)。
（一）夯實項目建設(shè)職責(zé)。各相關(guān)部門、單位主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“項目引領(lǐng)發(fā)展，項目支撐發(fā)展”的理念，切實肩負(fù)起“第一負(fù)責(zé)人”的`職責(zé)，親自抓、負(fù)總責(zé)，真正把項目建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。
�。ǘ┖葑ロ椖拷ㄔO(shè)進(jìn)度。各相關(guān)部門、單位必須按照續(xù)建項目抓進(jìn)度、新建項目抓開工的要求，進(jìn)一步加大對重點項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，創(chuàng)造條件，開足馬力，搶天奪時，倒排工期，決戰(zhàn)第二季度，確保項目建設(shè)順利實施。對已開工建設(shè)的重點項目，要緊緊抓住當(dāng)前項目施工的黃金季節(jié)，切實加強(qiáng)對工程建設(shè)的組織管理，制定詳細(xì)的項目推進(jìn)計劃，按時間節(jié)點要求，倒排工期，有序推進(jìn)，確保年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)；對進(jìn)展緩慢的項目，要認(rèn)真查找癥結(jié)，夯實職責(zé)，明確時限，加快進(jìn)度；對已具備開工條件的項目，要進(jìn)一步落實開工建設(shè)條件，幫忙項目單位解決各種困難和問題，使其盡快動工；對資金尚未下達(dá)的項目，要加強(qiáng)匯報銜接，抓好跟蹤落實，爭取盡快開工；對未開工（復(fù)工）的38個項目，要明確時限要求，加快前期各項工作，力爭近期開工建設(shè)，迅速在全縣掀起項目建設(shè)的新熱潮。
�。ㄈ┲ζ平馄款i制約。各相關(guān)部門、單位在重點項目建設(shè)上，要變管理為服務(wù)，主動上門幫忙項目實施單位解決具體困難和問題。按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)零距離、環(huán)境保障零干擾、落實政策零折扣的要求，堅持在不違反有關(guān)法律法規(guī)和政策的情景下，能享受政策優(yōu)惠的就積極給予優(yōu)惠，能減免的費用就主動兌現(xiàn)減免，能簡化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項目所涉及的立項、環(huán)評、土地、資金等重大問題，落實專人，具體包抓，積極赴市進(jìn)省爭取各方支持，盡快解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。
（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個重點項目制定具體的督查方案，定期不定期進(jìn)行督促檢查，及時掌握各項目工程建設(shè)情景，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)，為項目單位相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗搭建平臺。
項目推進(jìn)情況匯報11
崛起工程建設(shè)項目是指對我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起戰(zhàn)略支撐和引領(lǐng)帶動作用的建設(shè)項目，是實現(xiàn)“加快西譜崛起，爭進(jìn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”宏偉目標(biāo)的重要載體，是實施全縣500億元重大投資項目的重中之重，是實施“1+8”發(fā)展戰(zhàn)略的偉大實踐。強(qiáng)力推進(jìn)重大投資項目建設(shè)，是增投資、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)內(nèi)需、保增長、促轉(zhuǎn)型、增后勁、壯實力的需要。為切實抓好重點項目建設(shè)，力求建設(shè)上有新進(jìn)展、管理上有新提高、服務(wù)上有新成效、投資上有新突破，現(xiàn)就建立崛起工程建設(shè)項目服務(wù)推進(jìn)機(jī)制提出如下意見：
一、完善項目遴選機(jī)制，確保崛起工程質(zhì)量
1．崛起工程項目的入選條件。必須符合國家產(chǎn)業(yè)、土地、環(huán)保、節(jié)能減排政策，符合省、市、縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃、主體功能區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃。
2．崛起工程項目的入選范圍和投資標(biāo)準(zhǔn)。按工業(yè)項目投資5000萬元以上；基礎(chǔ)設(shè)施及城建項目投資3000萬元以上；社會事業(yè)、服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)項目及農(nóng)業(yè)、民生項目投資20xx萬元以上進(jìn)行篩選。并從中根據(jù)投資、建設(shè)規(guī)模和對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的引領(lǐng)、輻射、帶動、支撐作用遴選申報省、市重點項目。
3．崛起工程項目的選定程序�？h崛起工程項目每年分兩批確定。即：每年元月底和7月底前，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣直有關(guān)部門向縣重點辦分別推薦報送本年度崛起工程建設(shè)項目。縣重點辦負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和專家，按照“重大標(biāo)志性和拉動性項目優(yōu)先，技術(shù)含量高、關(guān)聯(lián)度大、支撐引領(lǐng)作用強(qiáng)的項目優(yōu)先，投資規(guī)模大、產(chǎn)出效益好、要素成本低的項目優(yōu)先，輻射力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長的項目優(yōu)先，布局在重點工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的項目優(yōu)先”的'原則進(jìn)行論證、比選，提出初選名單，經(jīng)分管重點項目的縣領(lǐng)導(dǎo)初審，并征求崛起工程領(lǐng)導(dǎo)小組意見后，分別于每年元月底前和7月底前提交縣政府常務(wù)會議、縣委常委會審定。
二、完善要素資源配置機(jī)制，確保崛起工程需要
1．優(yōu)先配置土地資源。崛起工程項目建設(shè)用地要符合節(jié)約集約用地的要求。國土資源部門要對崛起工程項目用地報批和出讓、招標(biāo)、拍賣、掛牌等事項優(yōu)先辦理。
2．優(yōu)先保障環(huán)境容量。由縣環(huán)保局根據(jù)全縣環(huán)境容量和市下達(dá)的年度減排任務(wù)需要，提出年度崛起工程項目環(huán)境容量可承受的消耗指標(biāo)。
3．優(yōu)先建設(shè)資金。通過各類銀企洽談活動引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)優(yōu)先支持崛起工程項目，凡崛起工程建設(shè)項目涉及的行政事業(yè)性收費，符合國家和省、市、縣審批規(guī)定并設(shè)有浮動區(qū)間的，一律按優(yōu)惠后的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4．優(yōu)先辦理各項手續(xù)。對崛起工程項目涉及的行政許可事項，有關(guān)部門要主動服務(wù)，簡化程序，及時提交縣聯(lián)審聯(lián)批會議，特事特辦，快批快辦。
三、完善協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，確保崛起工程順利實施
1．建立縣崛起工程領(lǐng)導(dǎo)小組。由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)縣崛起工程項目的總體規(guī)劃和篩選，研究確定推進(jìn)崛起工程的政策措施，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，及時解決項目建設(shè)中的重點要素保障、外部條件和建設(shè)環(huán)境等問題，組織對崛起工程進(jìn)行督查和稽察。
2．實行崛起工程推進(jìn)機(jī)制�？h崛起工程確定的各類項目分別由七大板塊工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，一抓到底；縣重點辦負(fù)責(zé)篩選編制崛起工程建設(shè)項目計劃，起草制定崛起工程建設(shè)項目服務(wù)推進(jìn)機(jī)制和目標(biāo)管理考核考評辦法，并對崛起工程建設(shè)項目進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行具體的督促、檢查、考核及獎懲建議的提出。
3．強(qiáng)化崛起工程項目建設(shè)責(zé)任制。對確定的崛起工程項目，以縣委、縣政府工作部署方式，逐項明確到分包領(lǐng)導(dǎo)。崛起工程項目的分包領(lǐng)導(dǎo)、屬地領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和項目業(yè)主等要各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、形成合力，共同推進(jìn)崛起工程建設(shè)項目快速竣工，投產(chǎn)達(dá)效。每年年初，各項目責(zé)任單位就各自責(zé)任分別向縣政府遞交年度目標(biāo)責(zé)任書。
4．堅持崛起工程項目建設(shè)例會制度。縣崛起工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每月堅持定期召開例會，聽取全縣崛起工程項目建設(shè)進(jìn)展情況和重大專題工作推進(jìn)情況匯報，分析研究建設(shè)中出現(xiàn)的各類突出問題，有針對性進(jìn)行分類指導(dǎo)和安排部署。
5．建立崛起工程項目建設(shè)觀摩點評制度。以縣崛起工程為重點，每季組織一次崛起工程項目建設(shè)巡回觀摩活動，統(tǒng)一或分片進(jìn)行，由組長、副組長帶隊，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣直有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場觀摩點評各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)重大項目的謀劃儲備、建設(shè)進(jìn)展、外部環(huán)境等情況，交流經(jīng)驗、全面促進(jìn)。
四、完善項目監(jiān)管機(jī)制，提高崛起工程管理效能
1．加強(qiáng)崛起工程監(jiān)督監(jiān)察�？h重點辦負(fù)責(zé)對崛起工程前期工作和工程實施進(jìn)度的監(jiān)督檢查；有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。
2．嚴(yán)格落實崛起工程建設(shè)督辦制度。對實施過程中出現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量、工作效率、組織管理、外部環(huán)境、工程進(jìn)度等問題，由縣重點辦視情況對相關(guān)單位進(jìn)行考查、督辦、通報批評、黃牌警告。
3．實行崛起工程退出機(jī)制。項目業(yè)主單位要按時序進(jìn)度推進(jìn)項目建設(shè)，由于自身原因或國家宏觀政策半年以上不能如期開工或開工后進(jìn)展遲緩的新開工項目、投資和形象進(jìn)度嚴(yán)重滯后于節(jié)點控制計劃的續(xù)建項目，經(jīng)縣崛起工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組同意，取消其項目資格，收回已配置的要素資源。
4．堅持實行崛起工程建設(shè)環(huán)境監(jiān)督登記制度。為營造良好的建設(shè)環(huán)境，從源頭上防止亂檢查、亂收費、亂攤派、亂罰款現(xiàn)象，從20xx年起，由縣重點辦和優(yōu)化辦聯(lián)合印發(fā)“縣崛起工程建設(shè)外部環(huán)境監(jiān)督登記卡”。凡到崛起工程建設(shè)項目進(jìn)行檢查、收費、罰款的單位，必須先按規(guī)定內(nèi)容和要求填卡登記、報批備案，否則項目單位有權(quán)拒絕。凡擅自到這些項目建設(shè)工地進(jìn)行亂檢查、收費、罰款的依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。
5．加強(qiáng)崛起工程項目謀劃儲備。各主管縣領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、縣七大板塊領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分別對分管領(lǐng)域的重點項目謀劃工作負(fù)責(zé)，組織做好相關(guān)規(guī)劃，研究擬上項目的建設(shè)機(jī)制、融資方式，督促指導(dǎo)相關(guān)部門深入開展前期工作。由縣重點辦匯總后，每年元月和7月分別向縣政府常務(wù)會議匯報項目謀劃情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自指導(dǎo)和組織項目謀劃，建立團(tuán)隊謀劃機(jī)制，切實做到“扎實在建一批、推進(jìn)開工一批、謀劃儲備一批”。
項目推進(jìn)情況匯報12
一、進(jìn)展情況
2022年中心城區(qū)小街巷改造惠民工程計劃實施項目共400個，概算投資4200萬元。截止8月份，已啟動建設(shè)的項目有209個，其中已完成的項目有145個，完成率%，191個項目未啟動，其中樓區(qū)105個，經(jīng)開區(qū)26個，累計完成投資萬元，占總計劃的%。具體情況為：
岳陽樓區(qū)計劃實施改造項目300個，已啟動建設(shè)的項目135個，其中已完成105個，即將啟動15個，其余項目暫未啟動，累計完成投資1415萬元。
經(jīng)開區(qū)計劃實施改造項目80個，已啟動建設(shè)的項目54個，其中已完成33個，累計完成投資萬元。剩余26個項目中，有4個項目暫未審定，22個項目因資金未到位暫未啟動。
南湖風(fēng)景區(qū)計劃實施改造項目20個，已全部啟動建設(shè)，其中已完成7個項目，其它項目已完成工程量的60%，累計完成投資約140萬元，預(yù)計在9月中旬可全部完成。
二、存在問題
項目建設(shè)啟動至今，雖然市、區(qū)多次調(diào)度督促，但總進(jìn)度仍不理想，主要原因還是資金不到位。一些項目所在社區(qū)、村組擔(dān)心市、區(qū)兩級建設(shè)資金不能最終到位而造成經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，因此不敢啟動項目建設(shè)。目前我局已向市政府專題呈報了撥付首批1300萬市補資金的報告，按照市領(lǐng)導(dǎo)的'批示，我們與項目資金籌措部門市國土局及財政局進(jìn)行的多次對接，請求盡快下?lián)軐ｍ椯Y金，以確保項目的順利實施，工作目標(biāo)能按計劃完成。
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