久久国产精品无码网站,在线天堂免费中文字幕,亚洲成年人av,全黄特一级,亚洲电影成人av99爱色,久久久性生活视频,91免费在线

學(xué)校教師的培訓(xùn)方案

時(shí)間:2025-10-22 09:25:40 一般方案 我要投稿

學(xué)校教師的培訓(xùn)方案

  為了確定工作或事情順利開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編收集整理的學(xué)校教師的培訓(xùn)方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學(xué)校教師的培訓(xùn)方案

學(xué)校教師的培訓(xùn)方案1

  一、指導(dǎo)思想

  以抓新教師基本功為重點(diǎn),提高新教師的業(yè)務(wù)水平和能力,全面貫徹滲透新課程改革理念,通過自學(xué)、講座、指導(dǎo)、檢查等手段,促進(jìn)新教師思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)文化水平等綜合素質(zhì)快速提高。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  組長(zhǎng):陳金龍

  副組長(zhǎng):聶和平(負(fù)責(zé)常務(wù))、張化建

  組員:張華雷、小兵張建華、張雪玲、潘銀慧、張華建(音體美)、范志林(語文)、李英明(數(shù)學(xué))、王立洪(英語)、周華明(文科綜合)、冷奇云(理科綜合、年級(jí)組)、王明建(年級(jí)組)、胡鍇(年級(jí)組)、胡英祥(年級(jí)組)、謝昊(年級(jí)組)、冷忠兵(年級(jí)組)。

  三、培訓(xùn)目的

  樹立正確的教育理念,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,了解初高中教育政策法規(guī),熟悉初高中教育教學(xué)內(nèi)容,完善專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),提高履行崗位職責(zé)能力,熟悉新課改理念和基本要求,了解校本教研、課題的實(shí)施方法。

  四、培訓(xùn)形式

  教務(wù)處、政教處、教科室、年級(jí)組集中指導(dǎo)和教研組“以老帶新”個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合;交流座談與個(gè)體自學(xué)感悟相結(jié)合,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。

  五、培訓(xùn)對(duì)象

  xx年下期分配入我校的`新教師。

  六、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、教師職業(yè)道德,日常行為規(guī)范教育(講座)張雪玲負(fù)責(zé)

  2、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新課程改革的理念精神(講座)張建華負(fù)責(zé)

  3、教學(xué)技能培訓(xùn)(骨干教師、優(yōu)質(zhì)課獲獎(jiǎng)教師示范課;青藍(lán)工程師徒結(jié)對(duì),發(fā)揮老教師“傳、幫、帶”作用)潘迎慧負(fù)責(zé)

  4、學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《教師法》《未成年人保護(hù)法》《公民道德實(shí)施綱要》等教育政策法規(guī)(自學(xué))

  5、教研能力培訓(xùn)(講座)各教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)

  6、教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)張華張雪玲潘迎慧負(fù)責(zé)

  七、培訓(xùn)要求

  1、新教師必須按照要求積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。

  2、教師聽各種講座必須認(rèn)真做好筆記(教務(wù)處檢查收集歸檔)。

  3、新教師在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)上交1000字以上左右的培訓(xùn)總結(jié)。

  4、主講教師要有講稿(教務(wù)處收集歸檔),建議使用課件。

  5、新教師培訓(xùn)期間聽課不得少于25節(jié)。

  6、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)每位新老師上一節(jié)匯報(bào)課。

  八、考核方式(共計(jì)100分)

  1、講座出勤計(jì)10分。缺勤一節(jié)扣3分,遲到早退一次扣1分,扣完為止。

  2、備課計(jì)20分。優(yōu)秀20分,良好18分,合格15分。

  3、聽課記錄計(jì)20分。缺一節(jié)扣1分,聽課記錄各項(xiàng)內(nèi)容記錄不完整者將酌情扣分,扣完為止。

  4、新老師匯報(bào)課計(jì)20分。優(yōu)秀20分,良好18分,合格15分。

  5、學(xué)習(xí)班級(jí)管理班主任助理。優(yōu)秀20分,良好18分,合格15分。

  6、培訓(xùn)總結(jié)計(jì)10分。優(yōu)秀10分,良好8分,合格5分。

  總分90分以上為優(yōu)秀,80-89分為良好,60-79為合格。學(xué)校將對(duì)這次培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰。本次培訓(xùn)成績(jī)將記入教師業(yè)務(wù)檔案,并作為評(píng)優(yōu)的依據(jù)。對(duì)不合格的老師繼續(xù)培訓(xùn)。

學(xué)校教師的培訓(xùn)方案2

  為了使全校教師都能正確使用遠(yuǎn)程教育設(shè)備,更好地發(fā)揮設(shè)備的作用。學(xué)校經(jīng)研究決定,對(duì)我校的在職教師進(jìn)行全員培訓(xùn),培訓(xùn)方案如下:

  一、培訓(xùn)對(duì)象:全校在職教師。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、遠(yuǎn)程教育設(shè)備的有關(guān)硬件知識(shí)(認(rèn)識(shí)有關(guān)硬件)。

  2、遠(yuǎn)程教育設(shè)備的有關(guān)硬件的使用和維護(hù)。

  3、遠(yuǎn)程教育電視節(jié)目的接收、調(diào)試、下載、刻錄等相關(guān)知識(shí)。

  4、遠(yuǎn)程教育有關(guān)軟件的`使用及維護(hù)。

  5、遠(yuǎn)程教育設(shè)備使用過程中的操作規(guī)程。

  6、熟悉《遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)方案》。

  三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):

  為了使本次培訓(xùn)能收到實(shí)效,特成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

  組長(zhǎng):韋立

  副組長(zhǎng):韋建璋、劉輝昂

  教師:韋世源、周偉敬

  四、學(xué)習(xí)要求:

  1、參加培訓(xùn)的所有人員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)知識(shí)和技術(shù)。

  2、參加培訓(xùn)的所有人員都要做好學(xué)習(xí)筆記。

  3、參加培訓(xùn)的所有人員都必須按時(shí)完成規(guī)定的作業(yè),以求鞏固所學(xué)知識(shí)和技術(shù)。

  五、培訓(xùn)時(shí)間:

  利用每周星期六下午學(xué)習(xí)

  六、紀(jì)律:

  1、無特殊情況者,不得缺席、遲到、早退。

  2、因特殊情況缺課者,要抽時(shí)間把所缺的功課補(bǔ)上。

  3、無特殊情況缺席、遲到、早退或因特殊情況缺課后不補(bǔ)課,除扣相應(yīng)考核分外,并以此作為年終評(píng)優(yōu)先的依據(jù)之一。

學(xué)校教師的培訓(xùn)方案3

  一、發(fā)展定位

  新教師是校外教育發(fā)展的不竭動(dòng)力和未來希望,為了促使新教師在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)校外教育崗位的基本要求,實(shí)現(xiàn)師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,對(duì)校外教育教師特別是新教師進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)是十分必要的。

  二、目的意義

  以創(chuàng)建教師專業(yè)發(fā)展校外教育為契機(jī),針對(duì)新教師可塑性強(qiáng)的特點(diǎn),通過多渠道、多方位的培訓(xùn),全面提高新教師的教育理念和教育教學(xué)能力。以實(shí)踐為基礎(chǔ),積極探索開展創(chuàng)造性的培訓(xùn)模式,以滿足新教師對(duì)培訓(xùn)的需求,有效促進(jìn)新教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

  三、培訓(xùn)對(duì)象

  工作年限二年以內(nèi)的校外教師。

  四、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、通過培訓(xùn),全面提高新教師的職業(yè)道德、知識(shí)水平、教育教學(xué)理論和身心素質(zhì),發(fā)展專業(yè)思想,培養(yǎng)敬業(yè)精神,使其形成與時(shí)俱進(jìn)的教育理念,掌握前沿的學(xué)科知識(shí);

  2、通過培訓(xùn),增強(qiáng)新教師在教育教學(xué)實(shí)踐中反思、探究和創(chuàng)新的能力,使其初步掌握信息技術(shù)及科研的基本技能、方法與技巧,具有創(chuàng)造性地實(shí)施素質(zhì)教育的能力和獨(dú)立開展教育科研的能力,加速其專業(yè)化成長(zhǎng);

  3、通過培訓(xùn),引導(dǎo)新教師了解校外教育的辦學(xué)理念、工作特點(diǎn),樹立熱愛教育、熱愛校外教育、熱愛校外教育機(jī)構(gòu)、熱愛學(xué)生的理想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

  4、通過培訓(xùn),激活新教師主動(dòng)學(xué)習(xí)的愿望,積極參與培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng),初步形成賞識(shí)他人、合作溝通、分享經(jīng)驗(yàn)的意識(shí),為教師的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容及形式

  新教師培訓(xùn)分為市區(qū)級(jí)培訓(xùn)和宮本培訓(xùn)兩部分,市區(qū)級(jí)培訓(xùn)由市區(qū)級(jí)校外教育研究室統(tǒng)一組織,每年針對(duì)新教師的專業(yè)等開展定期培訓(xùn);宮本培訓(xùn)則由新教師所在校外教育單位組織,其中一年為輔導(dǎo)執(zhí)行期,一年為跟蹤發(fā)展期;培訓(xùn)內(nèi)容包括師德師風(fēng)、職業(yè)道德教育、教育教學(xué)能力、教學(xué)基本功、校外活動(dòng)方案的編寫、新課程標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代信息技術(shù)等。主要以導(dǎo)師制、集中培訓(xùn)和自學(xué)自練等培訓(xùn)形式開展。

  1、導(dǎo)師制

  由校外教育為新教師指定一名骨干教師作為指導(dǎo)教師,雙方組合后,指導(dǎo)期為一年。導(dǎo)師按照宮本培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定,通過開設(shè)專題講座、教學(xué)觀摩、教學(xué)實(shí)踐指導(dǎo)、開展研討、撰寫論文等形式,對(duì)新教師進(jìn)行傳、幫、帶。培訓(xùn)的總課時(shí)為50課時(shí),時(shí)間為期一年。

  2、集中培訓(xùn)

  新教師所在校外教育單位自行組織開展各類崗位集中培訓(xùn),如開展專題講座和師德先進(jìn)個(gè)人事跡報(bào)告會(huì)、觀摩優(yōu)秀教師和骨干教師的.小組活動(dòng)實(shí)況等,使新教師盡快了解、掌握小組活動(dòng)教學(xué)工作的全過程,熟悉小組活動(dòng)、群眾文化活動(dòng)等各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范和要求。

  3、自學(xué)自練

  新教師要積極參加市區(qū)校外教育研究室組織的各級(jí)各類培訓(xùn),提高自身的專業(yè)水平。閱讀4本以上的教育理論專著,并撰寫讀書筆記,在讀書交流會(huì)上分享讀書心得。

  六、職責(zé)與要求

 。ㄒ唬⿲(duì)校外教育單位的要求

  1、校外教育單位要高度重視對(duì)新教師的培訓(xùn)工作。要指定專人負(fù)責(zé)新教師培訓(xùn)工作,根據(jù)校外教育培養(yǎng)計(jì)劃的要求制定新教師總體培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)新教師進(jìn)行崗位集中培訓(xùn),并在培訓(xùn)過程中嚴(yán)格管理、規(guī)范考勤,使新教師盡快熟悉教育教學(xué)工作,以保證新教師的培訓(xùn)工作順利實(shí)施。

  2、校外教育單位要精心挑選事業(yè)心強(qiáng)、具有良好職業(yè)道德修養(yǎng)、專業(yè)理論水平較高、教育教學(xué)能力強(qiáng),教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師與新教師進(jìn)行師徒結(jié)對(duì),指導(dǎo)新教師的教育教學(xué)實(shí)踐,促使新教師快速成長(zhǎng),明確職責(zé),并制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施。

  3、校外教育單位教研室負(fù)責(zé)制定學(xué)科新任教師年度培訓(xùn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)的督促和檢查;隨時(shí)了解新教師參加市區(qū)級(jí)、宮本培訓(xùn)的情況,作為考核新教師的依據(jù);定期考核驗(yàn)收培訓(xùn)結(jié)果及培訓(xùn)檔案,組織新教師小組活動(dòng)教學(xué)技能研究活動(dòng),跟蹤點(diǎn)評(píng)新教師的小組活動(dòng)。

  4、建立新教師成長(zhǎng)記錄袋及培訓(xùn)檔案。校外教育單位要為每位新教師建立新任教師成長(zhǎng)記錄袋,記錄新教師接受培訓(xùn)指導(dǎo)的過程性材料和新教師教育教學(xué)能力變化成長(zhǎng)的案例材料。

  5、創(chuàng)設(shè)新教師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),引導(dǎo)新教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念,結(jié)合自己的實(shí)際工作,探索適合青少年和本專業(yè)的教學(xué)方法,提高新教師的專業(yè)能力和教學(xué)能力。

  6、為新教師提供展示才華的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。要求新教師每學(xué)期在本單位內(nèi)或?qū)I(yè)教研組內(nèi)至少上兩節(jié)小組活動(dòng)研討課,并組織本專業(yè)教研組教師進(jìn)行研討和反思。

 。ǘ⿲(duì)新教師的要求

  1、遵紀(jì)守法,恪守師德,按時(shí)參加校外教育系統(tǒng)的各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加校外教育系統(tǒng)組織的各項(xiàng)活動(dòng),發(fā)揮主人翁意識(shí)。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),鉆研本專業(yè)領(lǐng)域,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下制訂自我發(fā)展規(guī)劃,分析自身素質(zhì)和專業(yè)特長(zhǎng),明確教學(xué)研究方向,制定出相應(yīng)的發(fā)展措施?焖龠m應(yīng)校外教育的工作節(jié)奏,適應(yīng)教學(xué)環(huán)境、教學(xué)對(duì)象的變化,努力提升自己的施教能力,挖掘教書育人、創(chuàng)造佳績(jī)的潛能。

  3、認(rèn)真?zhèn)浠顒?dòng),倡導(dǎo)“集體備課、資源共享、課后反思”的高效的新型備課方式,撰寫活動(dòng)方案必須完整、有效。

  4、認(rèn)真開展小組活動(dòng)教學(xué),善于借鑒導(dǎo)師的教學(xué)技巧和教學(xué)設(shè)計(jì),做到師生互動(dòng),促進(jìn)活動(dòng)實(shí)效。每次小組活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思,撰寫教學(xué)后記。

  5、虛心向?qū)熣?qǐng)教,取長(zhǎng)補(bǔ)短,每學(xué)期聽課不得少于20單元,并有詳細(xì)的聽課記錄。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參與各級(jí)各類的業(yè)務(wù)培訓(xùn),博覽群書,建立自己的教育博客,勤于動(dòng)筆記錄教育小故事,積累自己的教學(xué)感受;堅(jiān)持信息技術(shù)在小組活動(dòng)教學(xué)各環(huán)節(jié)的運(yùn)用,苦練教師基本功。

  (三)對(duì)指導(dǎo)教師的要求

  1、指導(dǎo)教師要本著對(duì)校外教育發(fā)展負(fù)責(zé)、對(duì)新教師成長(zhǎng)負(fù)責(zé)的高度的責(zé)任感和使命感,根據(jù)市區(qū)校外教育研究室和宮本培訓(xùn)對(duì)新教師的具體要求,認(rèn)真做好全面的指導(dǎo)和督促工作。每學(xué)期聽新教師課10單元以上,聽完課后要隨時(shí)點(diǎn)評(píng)。

  2、做好示范和引路的作用。為新教師制定出一年結(jié)對(duì)幫帶的整體規(guī)劃。每學(xué)期初,要確定好本學(xué)期培養(yǎng)目標(biāo),并制訂出具體的培養(yǎng)計(jì)劃。培養(yǎng)過程要有階段性跟蹤記錄。每學(xué)期結(jié)束前,要認(rèn)真分析工作得失,寫出本學(xué)期培養(yǎng)總結(jié)。輔導(dǎo)過程中要注重共性,尊重個(gè)性,讓新教師發(fā)展成為風(fēng)格獨(dú)特的青年教師。

  3、了解新教師教育教學(xué)工作中的困難和要求,盡力幫助解決,指導(dǎo)新教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)行教育教學(xué)的科研。如:提供學(xué)習(xí)資料、讓新教師參與自己的課題研究、指導(dǎo)撰寫和修改論文等。

  4、指導(dǎo)教師不僅要在工作學(xué)習(xí)上幫助新教師盡快成長(zhǎng),同時(shí)在生活上也應(yīng)該多關(guān)心新教師,讓他們感受到集體的溫暖。

  七、考核與評(píng)估

  主要從以下三方面進(jìn)行考核評(píng)估:

 。ㄒ唬┧枷肫返、職業(yè)道德方面

  主要考核新教師遵守職業(yè)道德、履行職業(yè)要求、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、為人師表、遵守校外教育規(guī)章制度表現(xiàn)等方面。由校外教育單位考評(píng)小組根據(jù)指導(dǎo)教師提供的情況和檢查指導(dǎo)所掌握的情況,于培訓(xùn)期結(jié)束后進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

  (二)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)方面

  主要考核新教師參加市區(qū)、宮本培訓(xùn)和學(xué)習(xí),以及教研活動(dòng)情況;每學(xué)期參加各專業(yè)教研組內(nèi)的研討課和宮內(nèi)匯報(bào)課;每學(xué)期聽評(píng)課情況;教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)體會(huì);每學(xué)期撰寫的教育教學(xué)論文或活動(dòng)總結(jié)等方面,由校外教育考評(píng)小組進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

  (三)教育教學(xué)方面

  主要考核新教師的工作態(tài)度、能力和成效;小組活動(dòng)教學(xué)能力和組織群眾文化活動(dòng)的能力,以及德育工作能力;小組活動(dòng)教學(xué)計(jì)劃、活動(dòng)方案和教學(xué)效果等,由校外教育考評(píng)小組進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

  學(xué)年度末,校外教育單位將實(shí)事求是地根據(jù)多方面情況,對(duì)每一名新教師分別做出綜合鑒定。

  八、組織與管理

  由市區(qū)校外教育研究室具體負(fù)責(zé)老教師帶教新教師的組織管理工作,校外教育單位教研室負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作。

  (一)成立宮級(jí)指導(dǎo)小組,指派專人負(fù)責(zé)處理培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題,制訂協(xié)議書、經(jīng)費(fèi)制度、檔案制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度等,對(duì)培訓(xùn)的具體要求和評(píng)價(jià)措施進(jìn)行明確的規(guī)定。

  (二)邀請(qǐng)市區(qū)專、兼職教研員和名優(yōu)教師,負(fù)責(zé)對(duì)新教師的宮本培訓(xùn)進(jìn)行指導(dǎo)和評(píng)估。區(qū)校外教育研究室將對(duì)培養(yǎng)過程的每個(gè)階段實(shí)施過程評(píng)價(jià),督促師徒落實(shí)責(zé)任,定期與不定期檢查新教師的小組活動(dòng)教學(xué)及老教師的指導(dǎo)情況。

 。ㄈ┡嘤(xùn)結(jié)束時(shí),組織“優(yōu)秀對(duì)子”的評(píng)比,對(duì)優(yōu)秀者給予一定的精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。培訓(xùn)結(jié)束后,總結(jié)成果。一方面組織新教師參加校外教育系統(tǒng)青年教師基本功大賽;另一方面,收集優(yōu)秀活動(dòng)案例、教案及論文,并編輯成書,形成系統(tǒng)的培訓(xùn)資料。

學(xué)校教師的培訓(xùn)方案4

  指導(dǎo)思想:

  為全面貫徹落實(shí)學(xué)校教師績(jī)效工資分配制度,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮教師工作的主動(dòng)性,規(guī)范學(xué)校管理,保障和提高教職員工待遇,穩(wěn)定教師隊(duì)伍,根據(jù)縣教育局關(guān)于教師績(jī)效工資的相關(guān)文件精神制定本方案。

  第一條績(jī)效考核的范圍及對(duì)象

  績(jī)效考核的范圍及對(duì)象是按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的學(xué)校在職在編教師。

  第二條考核分配原則

  2.1不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則。

  2.2公平、公正、公開的原則。

  2.3簡(jiǎn)明務(wù)實(shí),科學(xué)合理的原則。

  第三條績(jī)效考核工作小組

  經(jīng)教師大會(huì)通過,學(xué)校選舉以下同志擔(dān)任績(jī)效考核工作:

  組長(zhǎng):肖紹桂

  成員:向衛(wèi)華馮瓊花

  向建求(教師代表)胡暾陽(教師代表)

  第四條績(jī)效考核內(nèi)容及辦法

  4.1分配權(quán)重

  4.1.1績(jī)效總額的分配權(quán)重:根據(jù)上級(jí)主管部門績(jī)效浮動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  4.1.2績(jī)效考核分項(xiàng)目分配權(quán)重

  1、月崗位目標(biāo)年度平均分占50%;

  2、師德師風(fēng)得分占10%

  3、教學(xué)質(zhì)量得分占10%

  4、工作量得分占20%

  5、人防安全得分10%

  4.2績(jī)效考核得分計(jì)算公式:

  教師年度績(jī)效考核分=月崗位目標(biāo)年平均分×50%+師德師風(fēng)得分×15%+年度教學(xué)質(zhì)量分(10分)+年度工作量得分(10分)+課堂教學(xué)評(píng)價(jià)得分(兩期平均)×10%

  4.3績(jī)效工資計(jì)算方法:所得金額=績(jī)效工資總額÷全?己巳藛T總得分×被考核者所得分值(如學(xué)校全年績(jī)效工資總額為100000元,全?己丝偡譃1800分,張三得90分,則張三應(yīng)得績(jī)效工資=100000÷1800×95=4999.99元)。

  4.4對(duì)于當(dāng)年在編但由于身體或其他特殊原因,且得到學(xué)校同意,未在崗的教師,按人均績(jī)效工資計(jì)算(人均績(jī)效工資為中心學(xué)校核算的全鎮(zhèn)人均績(jī)效工資,若上級(jí)主管部門對(duì)此類人員有明文規(guī)定的`,按規(guī)定辦事):

  第五條月崗位目標(biāo)考核

  5.1崗位目標(biāo)分計(jì)算

  5.1.1教師崗位目標(biāo)年平均分=各月崗位目標(biāo)總分÷考核月數(shù)

  5.1.2擔(dān)任班主任的教師崗位目標(biāo)年平均分=教師崗位年平均分×65%+班主任崗位年平均分×35%。

  5.1.3按教師個(gè)人崗位目標(biāo)年平均分的50%計(jì)入績(jī)效考核崗位目標(biāo)板塊得分。

  5.2月崗位目標(biāo)考核內(nèi)容

  5.2.1常規(guī)教學(xué)(50分)

  1、備課(10分):及時(shí)認(rèn)真撰寫教學(xué)計(jì)劃、教案,提倡備詳案,不沿襲舊教案。每缺一個(gè)計(jì)劃扣2分,每缺備一節(jié)課扣1分,沿襲舊教案此項(xiàng)不計(jì)分。

  2、作業(yè)(5分):及時(shí)批改作業(yè),并且認(rèn)真細(xì)致。每少一次作業(yè)扣1分,缺改一次扣0.5分,作業(yè)批改過于簡(jiǎn)單扣0.5分;作文每少改一篇扣3分,缺寫一篇扣5分。

  3、檢測(cè)(5分):語文、數(shù)學(xué)、英語每月一次檢測(cè)。每缺考一次扣5分、未批改扣2分。

  4、上課(5分):按課表、按時(shí)上下課。上課遲到、中退、早退扣0.5分,每缺一節(jié)課扣5分。經(jīng)檢查未按課表上課,每節(jié)扣1分。

  5、送檢(5分):做好課前教案送檢工作,每缺檢一次扣0.5分,以檢查組登記或教導(dǎo)處抽查結(jié)果為準(zhǔn)。

  6、教研(5分):語文、數(shù)學(xué)、英語老師每期不少于一次公開課,必須認(rèn)真設(shè)計(jì),每少1次扣2分;學(xué)校分學(xué)科進(jìn)行教研活動(dòng)時(shí),所有學(xué)科教師未經(jīng)批準(zhǔn),無特殊原因不得缺席,否則每次扣2分;每學(xué)期撰寫教學(xué)論文一篇,未寫扣2分;每月教學(xué)反思不少于4篇,每缺一篇扣2分。

  7、課堂效果(5分):教學(xué)效果較好,課堂有效檢測(cè)達(dá)標(biāo)率為50%以下,每節(jié)扣2分(以學(xué)校行政人員隨堂聽課效果檢測(cè)為準(zhǔn))。

  8、學(xué)生評(píng)價(jià)(5分):每月測(cè)評(píng)一次,滿意率80%記滿分,滿意率70%扣2分,滿意率60%3分,60%以下扣5分。

  9、聽課(5分):每周一節(jié)聽課(指隨堂聽課),全期聽課不少于15節(jié),每少一節(jié)扣2分,行政人員每周聽課不少于2節(jié),每少1節(jié)扣2分。聽課無評(píng)價(jià),無授課人簽字均不計(jì)聽課節(jié)次。

  10、獎(jiǎng)勵(lì):參加中心校及以上賽課活動(dòng)的加1分,獲獎(jiǎng)?wù)甙?、2、3名依次加5分、4分、3分。上級(jí)質(zhì)量檢測(cè)獲前1、2、3名的分別加5、4、3分。參加其它教育教學(xué)活動(dòng)獲得中心校及以上單位表彰的酌情加分。

  5.2.2出勤和履職(20分)

  1、日常工作出勤(10分):曠工1天扣10分,事假(除正常婚喪,產(chǎn)假)扣3分/天,每遲到半小時(shí)扣0.5分、早退、中退扣1分,缺簽扣0.5分。

  2、集會(huì)活動(dòng)出勤(3分):學(xué)校的各種會(huì)議、集會(huì)活動(dòng)每缺席一次扣1分,遲到扣0.5分/次。

  3、交送材料(2分):按時(shí)完成學(xué)校及上級(jí)主管部門布置的工作,按時(shí)送交各種材料等。不及時(shí)每次扣1分,未完成扣2分。

  4、值周檢查(2分):未檢查扣2分/天,未及時(shí)登記扣1分/次。

  5、考務(wù)工作(3分):缺監(jiān)考1場(chǎng)扣3分,未經(jīng)同意請(qǐng)人代監(jiān)每場(chǎng)扣2分;缺改卷1次扣3分,未經(jīng)同意請(qǐng)人代改扣2分,監(jiān)考看書看報(bào)玩手機(jī)扣1分/次。

  5.2.3教師行為習(xí)慣(15分)

  1、上課常規(guī)(5分):不帶教案進(jìn)教室,扣1分/次,上課吸煙、接打手機(jī)每次扣1分。

  2、教態(tài)語言(3分):語言行為文明,做學(xué)生楷模,言語及行為不文明造成不良影響的每次扣2分,凡坐著上課每次扣1分。

  3、衛(wèi)生習(xí)慣(4分):辦公室或宿舍整潔,無過夜垃圾。辦公室或宿舍不整潔或有過夜垃圾等不衛(wèi)生情況,每次扣1分(以學(xué)校每周的辦公室衛(wèi)生評(píng)比記錄為準(zhǔn))。在校園內(nèi)亂丟垃圾,每次扣1分。

  4、穿著形象(3分):男教師不留須,不留長(zhǎng)發(fā),女教師不著奇裝異服,造成不良影響(學(xué)生、家長(zhǎng)議論頗多)者每次扣2分;夏天不穿拖鞋、背心進(jìn)教室,冬天上課不戴手套,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  5.2.3學(xué)習(xí)培訓(xùn)(5分):

  1、學(xué)習(xí)考勤(3分):積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),報(bào)了名未參加被組織單位通報(bào)的每次扣5分,在培訓(xùn)期間遲到早退的每次扣1分;

  2、學(xué)習(xí)效果(2分):參加縣級(jí)及以上業(yè)務(wù)培訓(xùn),在培訓(xùn)期結(jié)束后應(yīng)撰寫學(xué)習(xí)或培訓(xùn)心得交學(xué)校存檔,未交扣1分/篇,參加“省培”或“國培”的學(xué)員,經(jīng)考核不及格扣2分;脫產(chǎn)“省培”或“國培”的教師,在培訓(xùn)結(jié)束后要舉行不少于1次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)心得報(bào)告會(huì),未舉行的扣1分/次。

  5.2.4晨讀、晨誦、午讀管理(10分)

  1、晨讀守班(2分):按照學(xué)校統(tǒng)一安排守班,未守班者扣1分每次;

  2、晨誦開展(2分):按學(xué)校統(tǒng)一要求開展晨誦,未開展扣1分/次,未按要求開展扣0.5分/次。

  3、午讀指導(dǎo)(3分):未守班扣2分/次,未指導(dǎo)扣1分/次。

  4、閱讀常規(guī)(3分):學(xué)生閱讀報(bào)告及時(shí)認(rèn)真批閱、簽字,每缺一次扣0.5分/次(以閱讀·夢(mèng)飛翔的要求為準(zhǔn))。

  注:非閱讀指導(dǎo)教師按考核教師平均分計(jì)算。

  第六條師德師風(fēng)考核(100分)

  6.1師德師風(fēng)考核得分計(jì)算

  6.1.1教師師德師風(fēng)年平均分=各月師德師風(fēng)總風(fēng)÷考核月數(shù)

  6.1.2按教師個(gè)人師德師風(fēng)年平均分的15%計(jì)入績(jī)效考核崗位師德師風(fēng)板塊得分。

  6.2師德師風(fēng)考核內(nèi)容:

  6.2.1政治思想(20分):不按教育方針辦事,在學(xué)生和家長(zhǎng)中散布反動(dòng)言論或歪理邪說,造成惡劣影響,有損學(xué)校、政府或國家利益的扣5-10分/次。

  6.2.2職業(yè)道德(20分):對(duì)學(xué)生變相體罰扣2分/次,體罰扣5分/次,嚴(yán)重體罰扣10分/次;搞有償家教,造成不良社會(huì)影響,扣5分/次;亂收費(fèi)、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的在年度績(jī)效分中扣5分/次。(此項(xiàng)扣分以家長(zhǎng)舉報(bào)到學(xué)校,并按造成影響的程度為標(biāo)準(zhǔn)扣分)

  6.2.3為人師表(10分):在公開場(chǎng)合有講臟話、粗話、吵架等不文明及不符合教師道德標(biāo)準(zhǔn)的行為的,酌情扣1-5分/次。

  6.2.4愛崗敬業(yè)(10分):不服從工作安排、工作推諉,敷衍塞責(zé)等扣2分/次,在考試中有舞弊行為和試卷泄密行為的視情節(jié)嚴(yán)重扣5-10分/次。

  6.2.5遵紀(jì)守法(10分)凡學(xué)年內(nèi)因違法亂紀(jì)受到縣級(jí)通報(bào)批評(píng)、警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除處分的,分別扣1、2、3、4、5、6、10分。上級(jí)另有規(guī)定的,按上級(jí)的規(guī)定執(zhí)行。

  6.2.6作風(fēng)操守(10分):工作日內(nèi)打牌、賭博,非工作日內(nèi)聚眾賭博被舉報(bào)者,每次扣5-10分;生活作風(fēng)不正派,搞不純男女關(guān)系并造成不良影響者扣5-10分。

  6.2.7財(cái)經(jīng)紀(jì)律(10分):及時(shí)上交公款,不亂訂資料,不亂收費(fèi)。拖欠公款每次扣5分,并責(zé)令退還所占財(cái)產(chǎn),拖欠金額超過20xx元者扣10分/次。

  6.2.8安全責(zé)任(10分):在工作職責(zé)內(nèi)出現(xiàn)安全事故,扣2—10分/次,情況特別嚴(yán)重的,由考核小組在研究決定在年度績(jī)效總分中扣分。

  第七條教學(xué)質(zhì)量考核(15分)

  7.1教師教學(xué)質(zhì)量得分是指被考核教師兩學(xué)期任教科目教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)得分的平均分,并以兩學(xué)期的平均分直接記為年度績(jī)效教學(xué)質(zhì)量板塊考核得分。

  7.2以期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)為依據(jù),質(zhì)量檢測(cè)排名1-8名的依次得15、13、11、9、7、5、3、1分(與豐瑞片同年級(jí)平行對(duì)比)。

  7.3因工作或崗位需要未擔(dān)任主科教學(xué)的教師的質(zhì)量得分取主科教師教學(xué)質(zhì)量得分的平均分。

  7.4兼雙主科教師取兩科質(zhì)量得分的平均分;

  7.5任教同科分別獲得片區(qū)1、2名的按第1名計(jì)算質(zhì)量得分。

  7.6中心學(xué)校檢測(cè)科目得分計(jì)算仍以在豐瑞片同年級(jí)平行對(duì)比名次計(jì)算。

  7.7閱讀指導(dǎo)教師閱讀指導(dǎo)效果得分按學(xué)!堕喿x·夢(mèng)飛翔考核細(xì)則》實(shí)行。

  第八條工作量(10分)

  8.1工作量得分計(jì)算方式:個(gè)人工作量÷平均課時(shí)量×10(并以這一得分直接記入年度績(jī)效工作量板塊考核得分)。

  8.2男教師年滿55周歲,每年依次照顧1、2、3、4、5課時(shí)(至59周歲),女教師年滿50周歲,每年依次照顧1、2、3、4、5課時(shí)(至54周歲)

  8.3工作量系數(shù)標(biāo)準(zhǔn):

  課堂教學(xué)評(píng)價(jià)(學(xué)校另行制訂課堂教學(xué)評(píng)價(jià)細(xì)則)、

  此項(xiàng)滿分為10分,每期對(duì)每們教師進(jìn)行一次課堂教學(xué)評(píng)價(jià),根據(jù)兩期平均分折算全年得分。只上班一期的特崗教師以當(dāng)期得分計(jì)入,非教學(xué)崗位和女年滿50周歲,男年滿52周歲的教師經(jīng)本人申請(qǐng)可不予評(píng)價(jià)取平均分。

  第九條安全績(jī)效考核

 。▽W(xué)校另行制訂安全考核細(xì)則,并另行發(fā)放安全績(jī)效獎(jiǎng)。對(duì)于出現(xiàn)嚴(yán)重安全責(zé)任事故的,當(dāng)事人在本細(xì)則師德師風(fēng)考核中再酌情扣分。)

  以上考核方案適用于20xx年度,若存在考核空白項(xiàng)目則由校務(wù)會(huì)研究,報(bào)考核小組討論,并提交教師會(huì)討論通過相關(guān)考核結(jié)果。

學(xué)校教師的培訓(xùn)方案5

  為貫徹落實(shí)《阜寧縣中小學(xué)教師信息技術(shù)與應(yīng)用能力培訓(xùn)考核方案》,充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的使用效率,進(jìn)一步提高教師應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的能力,打造一支適應(yīng)教育信息化要求的新時(shí)代教師隊(duì)伍,特制訂此校本培訓(xùn)方案。

  一、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┩ㄟ^集中培訓(xùn)與日常研訓(xùn),促使教師基本掌握信息技術(shù)與課程整合的教學(xué)設(shè)計(jì)基本理論與技術(shù)、課堂多媒體操作、課件制作等信息化教學(xué)基本技能。

  (二)促進(jìn)教師教學(xué)方式的根本轉(zhuǎn)變,推進(jìn)課堂信息化教學(xué)。

 。ㄈ┙⑷P畔⒓夹g(shù)與課程整合骨干教師人才隊(duì)伍。

  二、培訓(xùn)與考核對(duì)象

  1968年1月1日后出生的教師均須參加培訓(xùn)和考核,超齡教師可自愿報(bào)名參加。計(jì)算機(jī)(信息技術(shù))專業(yè)教師和縣級(jí)以上教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人還須參加Flash培訓(xùn)考核工作。

  三、培訓(xùn)與考核內(nèi)容

  1.信息技術(shù)基礎(chǔ)部分:教師能夠?qū)τ?jì)算機(jī)進(jìn)行必要的維護(hù),能較熟練地使用辦公軟件進(jìn)行文字處理、素材加工,能利用電子表格進(jìn)行公式運(yùn)算。

  2.信息技術(shù)應(yīng)用部分:掌握多媒體課件設(shè)計(jì)基本知識(shí),熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源和資源庫管理系統(tǒng),能夠制作多媒體電子教案。

  3.多媒體教學(xué)設(shè)備操作使用:能規(guī)范操作液晶投影機(jī)、視頻展臺(tái)等多媒體設(shè)備,能規(guī)范操作卡座、功放等教學(xué)音響設(shè)備,能熟練運(yùn)用多媒體教學(xué)設(shè)備和教學(xué)音響設(shè)備開展教學(xué)活動(dòng),并掌握一定的'多媒體設(shè)備與教學(xué)音響系統(tǒng)的日常維護(hù)知識(shí)。

  4.多媒體課件設(shè)計(jì)與制作:

 、臥owerpoint幻燈片的設(shè)計(jì)與版式;文本、圖像、聲音、視頻、動(dòng)畫的采集、加工、編輯、裝飾的方法和技巧;

  ⑵學(xué)科動(dòng)畫工具(Flash)開發(fā)及設(shè)計(jì)方法。

  四、培訓(xùn)方式及時(shí)間

  1、分散自學(xué):教師要通過自學(xué),基本了解和掌握信息技術(shù)培訓(xùn)的內(nèi)容及相關(guān)技能。

  2、集中培訓(xùn):根據(jù)課程內(nèi)容及參訓(xùn)教師的實(shí)際,采取集中講授、操作練習(xí)、小組研討、互相交流等方式,保證培訓(xùn)的實(shí)效,切實(shí)提高教師的實(shí)際操作能力。

  3、培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)地點(diǎn):

  培訓(xùn)時(shí)間:自20xx年3月初開始,20xx年8月結(jié)束。每單周三為集中培訓(xùn)時(shí)間?己藭r(shí)間為8月23至28日(具體時(shí)間待定)。

  培訓(xùn)地點(diǎn):開發(fā)區(qū)小學(xué)多媒體教室

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由教導(dǎo)處、總務(wù)處、電教處等相關(guān)人員組成。

  組 長(zhǎng):佟紅升

  副組長(zhǎng):戴耀松

  成 員:劉利民 葉根生 何志慧 吳必林

  六、培訓(xùn)具體要求

  1、制定相應(yīng)的培訓(xùn)工作實(shí)施方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建立切實(shí)可行的各種應(yīng)用培訓(xùn)管理與評(píng)價(jià)機(jī)制。

  2、在培訓(xùn)之前進(jìn)一步檢查、維修培訓(xùn)硬件環(huán)境和網(wǎng)絡(luò),確保順利開展培訓(xùn)。

  3、建立完備的培訓(xùn)人員考勤和監(jiān)督檢查制度,保證參訓(xùn)人員數(shù)量,確保提高本次參訓(xùn)教師課程整合技術(shù)應(yīng)用水平。

  4、細(xì)化過程管理并形成完整的培訓(xùn)記錄。

  二0xx年三月二十八日

學(xué)校教師的培訓(xùn)方案6

  一、入口管理

  堅(jiān)持“選人大于培訓(xùn)人”原則

  二、重點(diǎn)考核:

  1、教師的個(gè)人形象

  2、工作態(tài)度

  3、個(gè)人語言修養(yǎng)

  4、教學(xué)能力

  5、培訓(xùn)綜合知識(shí)

  三、考核

  實(shí)行“情景模擬面試+筆試”結(jié)合

  四、今后依然要實(shí)行過程管理

  堅(jiān)持“不間斷培訓(xùn)”原則。處于不同階段的老師都要做培訓(xùn)

  1、新入職教師

  (1)教學(xué)流程類

  第一次課、第一次家長(zhǎng)會(huì)等

  (2)專業(yè)技能類

  個(gè)性化教學(xué)模式培訓(xùn)、溝通技能與技巧等

  (3)基礎(chǔ)類

  企業(yè)文化與行業(yè)展望、人事制度等

  2、教師在崗培訓(xùn)

  (1)新課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、實(shí)施與研究

  (2)學(xué)生個(gè)案研討與分析

  (3)中高考備考專題研究

  (4)公司試題庫的籌備與建立

  3、骨干教師培訓(xùn)

  確立公司骨干教師團(tuán)隊(duì),帶動(dòng)公司教師團(tuán)隊(duì)的良性發(fā)展。促動(dòng)教師之間良性競(jìng)爭(zhēng),達(dá)到“共優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)。

  中青年教師

  1、抓雙基;A(chǔ)知識(shí)、基本的解題思路和解題能力

  2、抓自我成長(zhǎng)的.能力。老鷹的敏銳、醫(yī)生的執(zhí)著、運(yùn)動(dòng)員的進(jìn)取、農(nóng)民的勤懇、司機(jī)的敏捷、科學(xué)家的不斷創(chuàng)新,這樣的個(gè)性化的教師將是最優(yōu)秀的個(gè)性化老師。

  老年教師

  1、抓意識(shí)轉(zhuǎn)變。老年教師(退休、內(nèi)退等),由教學(xué)的傳授者變?yōu)榻虒W(xué)的服務(wù)者。

  2、抓“個(gè)性”。 個(gè)性” “1對(duì)1”PS“大班” “共性”。用心管理抓“心”愛心、耐心、責(zé)任心、良心教育就是一個(gè)良心的事業(yè)!結(jié)果管理

  要求:

  1、深度關(guān)注家長(zhǎng)的個(gè)性化需求;

  2、高度關(guān)注學(xué)生的心理狀態(tài);

  3、時(shí)刻關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)過程;監(jiān)督、反饋、跟進(jìn)、再監(jiān)督

學(xué)校教師的培訓(xùn)方案7

  一、指導(dǎo)思想

  通過培訓(xùn),使新教師進(jìn)一步鞏固專業(yè)思想,熱愛教育事業(yè),熟悉教育教學(xué)環(huán)境和教學(xué)常規(guī),樹立正確的教育觀念和新課程理念,提高教育教學(xué)能力,促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng),使新教師順利啟航,為將來在教海劈波斬浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為此,我們根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的新教師培訓(xùn)意見精神以及本鎮(zhèn)實(shí)際制訂本學(xué)年新教師培訓(xùn)計(jì)劃。

  二、預(yù)期目標(biāo)

  1、讓新教師在短時(shí)間內(nèi)熟悉學(xué)校,熟悉工作崗位,進(jìn)一步鞏固新教師的專業(yè)思想,具備良好的道德素養(yǎng),能熱愛本職工作,熱愛學(xué)生。

  2、初步掌握學(xué)科的教學(xué)常規(guī)和技能,理解學(xué)科的業(yè)務(wù)知識(shí)和內(nèi)容體系,課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)等逐步走向規(guī)范化。

  3、對(duì)課改目標(biāo)、課程標(biāo)準(zhǔn)、教材教法有較深刻的認(rèn)識(shí),并能運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中,增強(qiáng)駕馭教材、駕馭學(xué)生及駕馭課堂能力,提高教學(xué)水平及學(xué)科質(zhì)量。

  三、培訓(xùn)時(shí)間

  20xx年8月——20xx年7月

  四、重點(diǎn)工作

  1、抓學(xué)習(xí),促發(fā)展。師德修養(yǎng)是教師立身立教之本。因此,要先從學(xué)習(xí)入手,集中學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),結(jié)合自身找差距,在教育、教學(xué)中約束自己,規(guī)范自己,從而達(dá)到自修、自思、自我提高的目的。

  2、抓考核,促提高。對(duì)新教師實(shí)行考核制,采取學(xué)期考核與學(xué)年考核相結(jié)合,學(xué)生考核、同行考核與領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合的方式進(jìn)行,考核結(jié)果作為新教師提拔、評(píng)先、樹優(yōu)的重要依據(jù)。

  3、以課堂教學(xué)為主陣地,提高課改意識(shí)。深入開展新教師備課、上課、說課、評(píng)課等活動(dòng),要求新教師每月聽課至少5節(jié),取長(zhǎng)補(bǔ)短,促其發(fā)展。

  4、培養(yǎng)與提升新教師課改、科研意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)。采取理論講座、自修自練、集中學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式,不斷豐富新教師課改、科研理論水平,并根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)及所教學(xué)科特點(diǎn),在工作中認(rèn)真實(shí)踐,及時(shí)總結(jié),更好地成長(zhǎng)。

  五、具體措施

  1、成立新教師“啟航工程”培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組員:

  2、組建新教師“啟航工程”培訓(xùn)班

  “啟航工程”培訓(xùn)班學(xué)員由近兩年分配的8名新教師和組成。業(yè)務(wù)校長(zhǎng)為班主任,教務(wù)主任為副班主任,聘請(qǐng)學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干為輔導(dǎo)員。根據(jù)計(jì)劃定期開展培訓(xùn)活動(dòng),做好記錄與考核。

  3、采取“青藍(lán)之約”師徒接對(duì)的傳統(tǒng)方式

  通過校內(nèi)師徒接對(duì)培訓(xùn),充分發(fā)揮骨干教師、老教師的.傳幫帶作用,使新教師盡快成長(zhǎng)。

  師傅要從備課、上課等各個(gè)環(huán)節(jié)精心指導(dǎo)徒弟,切實(shí)提高其業(yè)務(wù)水平。徒弟要誠懇、虛心學(xué)習(xí)師傅的教學(xué)藝術(shù)。學(xué)校要分階段安排新教師上公開課,組織其他教師真誠地進(jìn)行聽課、評(píng)課,促進(jìn)新教師快速成長(zhǎng)。

  4、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展培訓(xùn)工作。

  在學(xué)校網(wǎng)站的“網(wǎng)上研訓(xùn)”版塊開設(shè)“啟航工程”培訓(xùn)博客,為新教師提供與同事、朋友相互交流、溝通的平臺(tái)。

  5、對(duì)學(xué)員要求

  制定好個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,參加好培訓(xùn)活動(dòng),做好筆記、卡片,及時(shí)記錄心得、案例與反思,上好匯報(bào)課,做好階段培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)。

  每一課:充分準(zhǔn)備教案、教學(xué)資源,精講精練,隨堂作業(yè),及時(shí)批改,每課反思。

  每一天:檢查一天教學(xué)得失。

  每一周:師徒互動(dòng)1次以上,聽取講座、輔導(dǎo)1次。

  每一月:聽課5節(jié)以上,撰寫1篇原創(chuàng)論文、案例或體會(huì),上傳博客。

  每學(xué)期:進(jìn)行學(xué)期總結(jié)。上交聽課筆記、學(xué)習(xí)總結(jié)與考核表。

  培訓(xùn)期滿,組織匯報(bào)活動(dòng),匯編新教師成長(zhǎng)案例集,表彰優(yōu)秀師徒組合。

學(xué)校教師的培訓(xùn)方案8

  文化知識(shí)、教育思想和教育理念、現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用等方面,已跟不上高質(zhì)量的推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。為了適應(yīng)時(shí)代的需求,促進(jìn)自己專業(yè)發(fā)展,跟著目前的信息潮流,掌握教改動(dòng)態(tài),提高課堂效率,增長(zhǎng)自己的見識(shí),樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí),根據(jù)仁懷市教育局教研室和學(xué)校的`文件精神,結(jié)合我校工作實(shí)際,決定在一德四新(師德教育新理念新知識(shí)新方法、新技能)方面的培訓(xùn),并做到以下幾點(diǎn):

  一、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強(qiáng)師德師風(fēng)的修養(yǎng),形成高尚的人格,有一顆進(jìn)取的心。

  要熱愛學(xué)生,對(duì)學(xué)生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強(qiáng)烈的責(zé)任感

  二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),擴(kuò)充自己的專業(yè)知識(shí)與技能。

  1、樹立終身學(xué)習(xí)的理念。教師終身學(xué)習(xí)應(yīng)具備五種能力:學(xué)習(xí)能力、教育科研能力、適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)能力、研究學(xué)生能力、自我調(diào)控能力,今后我要在這些方面多下功夫。

  2、更新教育觀念,不斷學(xué)習(xí)與反思,勤動(dòng)筆,勤動(dòng)腦。

  不光認(rèn)真鉆研本學(xué)科知識(shí),同時(shí)不斷拓寬自己的知識(shí)視野,增加自身的知識(shí)含量。這其中最重要的一點(diǎn)就是必須持之以恒。

  3、在專業(yè)上,為了提高我們的工作效率與質(zhì)量,平時(shí)加一德四新培訓(xùn)計(jì)劃強(qiáng)校內(nèi)外聽課,虛心與本校同學(xué)科老師交流上課心得,取長(zhǎng)補(bǔ)短,盡量擠時(shí)間爭(zhēng)取去校外聽課,吸收別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高自身的業(yè)務(wù)水平。

  三、暑期參加師德教育新理念新知識(shí)新方法、新技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高相關(guān)能力,勝任初中新課程教學(xué)工作。

  四、積極參加全國中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí),爭(zhēng)取用一年的時(shí)間完成學(xué)業(yè),在在一德四新方面大大提高。

  五、狠抓教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)提優(yōu)補(bǔ)差工作,切實(shí)提高學(xué)生成績(jī)。

  從實(shí)際情況入手,對(duì)學(xué)生進(jìn)行細(xì)致深入的分析,制定具體的工作計(jì)劃并認(rèn)真執(zhí)行,平時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取靈活的手段,認(rèn)真探索好的方法,個(gè)別情況作個(gè)別輔導(dǎo),加大力度。通過家校聯(lián)系、學(xué)生一互助、學(xué)習(xí)競(jìng)賽等途徑來提高學(xué)生學(xué)習(xí)的質(zhì)量。

  六、認(rèn)真閱讀教育名著,努力作好班主任。

  做一名好的合格教師,是我努力的方向。平時(shí)多閱讀優(yōu)秀的教育名著,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,以他們的例子來激勵(lì)自己,多觀察、多總結(jié),從學(xué)生實(shí)際來總結(jié)提高,積極撰寫教育論文,努力讓自己成為一名知識(shí)型教師。

學(xué)校教師的培訓(xùn)方案9

  國家的振興在教育,振興教育的希望在教師,建設(shè)一支具有良好業(yè)務(wù)素質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍和校長(zhǎng)隊(duì)伍是教育改革和發(fā)展的根本大計(jì)。根據(jù)教育部、省、市有關(guān)文件精神,為加快我縣教師專業(yè)化發(fā)展,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,圍繞基礎(chǔ)教育課程改革的核心目標(biāo)要求,特制定我縣20xx年教師和校長(zhǎng)培訓(xùn)方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型與跨越為主導(dǎo),以全面推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量為目標(biāo),以中小學(xué)教師和校長(zhǎng)品格和能力的建設(shè)為核心,以骨干教師和農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)為重點(diǎn),以健全培訓(xùn)制度和增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效性為主線,積極構(gòu)建適應(yīng)我縣基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展需要的中小學(xué)教師、校長(zhǎng)培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制,積極推進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,加快教育強(qiáng)縣建設(shè),努力構(gòu)建具有晉中特色、結(jié)構(gòu)科學(xué)、層次合理、充滿活力的現(xiàn)代教師教育體系,全面提高我縣基礎(chǔ)教育領(lǐng)導(dǎo)干部和教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  二、培訓(xùn)形式

  1、省、市培訓(xùn)。按省、市要求,合理安排相關(guān)人員積極參加上級(jí)組織的各類培訓(xùn)。

  2、縣級(jí)培訓(xùn)。采取有力措施,大力加強(qiáng)縣教師進(jìn)修校培訓(xùn)基地建設(shè),并以此為依托,開展一系列以面向農(nóng)村初中、小學(xué)、幼兒園為主的教師全員培訓(xùn)和縣級(jí)骨干教師培訓(xùn)。今年我縣的師訓(xùn)工作要組織好“十三項(xiàng)培訓(xùn)”,開展好“五大活動(dòng)”。

  3、校本培訓(xùn)。校本培訓(xùn)是中小學(xué)教師接受繼續(xù)教育的'主要途徑。各縣直中小學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)區(qū)要根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合今年我縣師訓(xùn)重點(diǎn)工作,自主安排內(nèi)容豐富、形式多樣、以提高我縣教師專業(yè)素養(yǎng)為主要內(nèi)容的校本培訓(xùn)系列活動(dòng),讓每位教師都盡快成為課改合格的實(shí)施者。同時(shí)通過校本培訓(xùn)促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師之間的互動(dòng)式研討,形成以訓(xùn)促研、研訓(xùn)結(jié)合的局面,構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,架起教師專業(yè)化成長(zhǎng)、本土化發(fā)展的橋梁。

  三、縣級(jí)培訓(xùn)主要內(nèi)容

  (一)十三項(xiàng)培訓(xùn)

  1、繼續(xù)組織好“國培計(jì)劃”培訓(xùn):

  處所有。

  實(shí)施“國培計(jì)劃”是提高中小學(xué)教師特別是農(nóng)村教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要舉措,對(duì)于推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、促進(jìn)基礎(chǔ)教育改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量具有重要意義。按照《教育部、財(cái)政部關(guān)于實(shí)施“中小學(xué)教師國家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃”的通知》的文件精神,去年我縣已選派七名初中、六名小學(xué)教師分赴省內(nèi)外各大專院校分別參加了“國培計(jì)劃”的師范生頂崗實(shí)習(xí)置換培訓(xùn)和農(nóng)村骨干教師短期集中培訓(xùn),今年我們將繼續(xù)積極響應(yīng)國家培訓(xùn)政策,按省、市要求,認(rèn)真選派我縣中小學(xué)骨干教師參加“國培計(jì)劃”的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使我縣中小學(xué)農(nóng)村骨干教師的教育教學(xué)能力明顯提高,使他們能夠在推進(jìn)素質(zhì)、實(shí)施基礎(chǔ)教育課程改革中發(fā)揮骨干帶頭作用,在校本培訓(xùn)中發(fā)揮示范引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。

  2、幼兒教師培訓(xùn):根據(jù)十二.五規(guī)劃,今年我縣將繼續(xù)加大對(duì)幼兒教師的培訓(xùn)力度。針對(duì)我縣幼教師資素質(zhì)較差、力量薄弱的現(xiàn)狀,今年我們將重點(diǎn)抓好以下工作:一是利用雙休日聘請(qǐng)幼教專家、組織全縣幼兒教師對(duì)幼兒教師《綱要》進(jìn)行培訓(xùn);二是請(qǐng)我縣幼教骨干對(duì)各領(lǐng)域的目標(biāo)和新形勢(shì)下學(xué)前教育的新理念進(jìn)行全員培訓(xùn);三是利用節(jié)假日和活動(dòng)時(shí)間,在各幼兒園進(jìn)行園本培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不得少于120學(xué)時(shí)。通過培訓(xùn),使每位幼兒教師認(rèn)清新形勢(shì)下的學(xué)前教育新理念,不斷推進(jìn)和完善幼兒園特色教育和課程改革,不斷在實(shí)踐中探索符合我縣幼教特色的新方法、新途徑與新經(jīng)驗(yàn),從而使我縣的幼教工作開展得有聲有色。

  3、校長(zhǎng)任職資格及后備干部培訓(xùn):以提升中小學(xué)校長(zhǎng)及后備干部的職業(yè)素養(yǎng)為核心,以促進(jìn)我縣城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展為目的,扎實(shí)有效地建設(shè)一支能夠適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍及后備干部。按照教育部對(duì)中小學(xué)校長(zhǎng)崗位規(guī)范要求,我們將于20xx年7月份對(duì)校長(zhǎng)以及后備干部進(jìn)行以掌握履行崗位職責(zé)必備的知識(shí)和技能為主要內(nèi)容的培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不少于120學(xué)時(shí)。使我縣中小學(xué)校長(zhǎng)全部實(shí)行持證上崗,校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)率達(dá)到100%。

  4、在職校長(zhǎng)提高、掛職培訓(xùn):主要面向在職校長(zhǎng)進(jìn)行的以學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能、提高管理能力、研究和交流辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間為20xx年8月,培訓(xùn)時(shí)間不少于60學(xué)時(shí)。我們還將于20xx年9月份開始對(duì)不同層次的校長(zhǎng)進(jìn)行分層掛職培訓(xùn),選派他們到優(yōu)秀的學(xué)校進(jìn)行掛職鍛煉,促進(jìn)其盡快成長(zhǎng)。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織小學(xué)校長(zhǎng)進(jìn)行異地掛職鍛煉。通過掛職培訓(xùn),使他們得到鍛煉,開拓視野,積累一定的管理經(jīng)驗(yàn),拓寬他們的辦學(xué)思路,提高他們的辦學(xué)水平。尤其是農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng),使他們形成和發(fā)展自己的管理風(fēng)格或?qū)iL(zhǎng),在農(nóng)村學(xué)校教育中發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,成長(zhǎng)為推動(dòng)農(nóng)村學(xué)校教育的領(lǐng)軍人物。

  5、骨干校長(zhǎng)高級(jí)研修:對(duì)富有辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)并具有一定理論修養(yǎng)和研究能力的校長(zhǎng)進(jìn)行旨在培養(yǎng)學(xué)校教育教學(xué)和管理專家的培訓(xùn)。我們將根據(jù)上級(jí)文件精神組織學(xué)區(qū)長(zhǎng)、縣直中小學(xué)校長(zhǎng)外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

學(xué)校教師的培訓(xùn)方案10

  為了使我校新上崗教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,逐步達(dá)到較好地掌握學(xué)科教學(xué)理論,教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法;熟練教學(xué)技能,有較強(qiáng)的教育教學(xué)能力;并具有一定的學(xué)習(xí)和科研能力。根據(jù)我校實(shí)際,制定《青年教師培養(yǎng)方案》。主要思路是:堅(jiān)持一個(gè)“嚴(yán)”字——從嚴(yán)要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考評(píng)抓好二個(gè)“落實(shí)”——輔導(dǎo)(教師、計(jì)劃、內(nèi)容);考核(組織、條件、辦法)。

  一、指導(dǎo)思想、目的

  指導(dǎo)思想:以教師事業(yè)成功和發(fā)展為本。

  目的:建設(shè)一支高素養(yǎng),現(xiàn)代化,適應(yīng)學(xué)校辦學(xué)特色,滿足學(xué)校可持續(xù)發(fā)展需要的新教師隊(duì)伍,以確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升。

  二、實(shí)施計(jì)劃綱要

  (一)青年教師培養(yǎng)對(duì)象為新上崗教師。

 。ǘ⿲(duì)新教師培養(yǎng)按類別,定目標(biāo),分階段進(jìn)行。

  1、培養(yǎng)類別指三個(gè)方面:

 。1)常規(guī)教學(xué)工作培訓(xùn)。

  (2)班主任工作培訓(xùn)。

 。3)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用及教學(xué)科研基礎(chǔ)理論和實(shí)踐培訓(xùn)。

  2、培養(yǎng)階段及其目標(biāo):

 。1)常規(guī)教學(xué)工作培訓(xùn),建立“一對(duì)一”幫帶關(guān)系。

  (2)班主任工作培訓(xùn),建立“班主任結(jié)對(duì)”制度,全程參與學(xué)生管理。所有新任教師,任班主任者,接受被指定的有經(jīng)驗(yàn)的班主任的幫帶指導(dǎo)。

  (3)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用及教育科研基礎(chǔ)理論和實(shí)踐培訓(xùn)。

  由學(xué)校教導(dǎo)處創(chuàng)建各種有利學(xué)習(xí)培訓(xùn)的條件和機(jī)會(huì),營造學(xué)習(xí)和發(fā)展的寬松環(huán)境,組織相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),推動(dòng)和促進(jìn)青年教師加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),專業(yè)水平,現(xiàn)代教育理論和技術(shù)的'學(xué)習(xí)與提高,結(jié)合教學(xué)過程,進(jìn)行教改教研探索與實(shí)踐。

  3、具體階段和目標(biāo)如下:

  第一步,入門階段。

 。1)學(xué)上課,新教師要適應(yīng)學(xué)科教學(xué)各項(xiàng)工作,掌握學(xué)校工作的一般規(guī)律,遵守學(xué)校規(guī)章制度,謙虛謹(jǐn)慎,勤奮努力,初步掌握教學(xué)常規(guī)和教學(xué)基本功,熟悉教學(xué)大綱和教材:懂得課堂設(shè)計(jì);能夠調(diào)控課堂。

  (2)學(xué)習(xí)班主任的教育及管理工作。

  (3)能初步應(yīng)用教育技術(shù)服務(wù)教學(xué)。

  第二步:

 。1)會(huì)上課。要對(duì)照落實(shí)教學(xué)大綱的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格按教學(xué)規(guī)律辦事,突出學(xué)科教學(xué)特點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)完善教學(xué)方法,養(yǎng)成良好的教學(xué)習(xí)慣,掌握教學(xué)基本功。

 。2)可接任班主任工作。

  (3)在教學(xué)過程中,能應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)及理論服務(wù)和指導(dǎo)教學(xué)。

  第三步:

 。1)上好課。要加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,在大綱的指導(dǎo)下創(chuàng)造性的開展教學(xué)工作,在吸收他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上補(bǔ)步形成自己的教學(xué)風(fēng)格,研究課堂教學(xué)最優(yōu)化,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課,教學(xué)基本功全部達(dá)到合格。

  (2)勝任任何一個(gè)年級(jí)班主任工作。

 。3)熟練使用現(xiàn)代教育技術(shù),能進(jìn)行教改教研實(shí)踐。

 。ㄈ┡囵B(yǎng)工作實(shí)施措施

  1、組建“一對(duì)一結(jié)對(duì)子”的幫帶關(guān)系,落實(shí)教學(xué)工作培訓(xùn)。

  在學(xué)科教學(xué)中,由教導(dǎo)處指定一個(gè)同年級(jí)同科的老教師為指導(dǎo)教師,與一個(gè)新任教師結(jié)成“一對(duì)一”的師徒幫帶關(guān)系。特殊情況下指定同科跨年級(jí)老教師為指導(dǎo)教師。

 。1)指導(dǎo)教師要有多年教學(xué)經(jīng)歷,有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),責(zé)任感強(qiáng)。

 。2)指導(dǎo)教師要指導(dǎo)青年教師樹立先進(jìn)的教育理念,理解熟悉教學(xué)大綱、課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、進(jìn)行教法的具體指導(dǎo),全程指導(dǎo)常規(guī)教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),包括:

 、俳虒W(xué)計(jì)劃的制定及總結(jié)的書寫;

 、趥湔n及教案書寫;

  ③作業(yè)批閱及學(xué)生學(xué)習(xí)評(píng)價(jià);

 、苷n堂教學(xué)過程的指導(dǎo)(說課、跟蹤聽課、評(píng)課);

 、萘(xí)題選編及命題制卷;

 、蘖私鈱W(xué)情及教學(xué)輔導(dǎo)等。

 。3)具體要求:

 、傩陆處煹慕贪福笇(dǎo)教師要審閱簽署意見簽字后,新教師才能上課。

 、谛陆處熋恐苈犝n至少兩節(jié);老教師每周聽新教師課至少一節(jié),每周了解新教師作業(yè)布置及批改情況一次。

 、劢虒(dǎo)處每月查看新教師教案一次,了解新教師作業(yè)批改情況一次,檢查新、老教師聽課本一次。對(duì)新教師實(shí)行推門聽課制度。

 。4)指導(dǎo)教師需按結(jié)對(duì)活動(dòng)的相關(guān)規(guī)定聽足課時(shí),并作出相應(yīng)的指導(dǎo)工作。新教師也需按結(jié)對(duì)活動(dòng)的相關(guān)規(guī)定聽足課時(shí),作好聽課筆記,并在課后與指導(dǎo)教師討論交流。

  2、加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用及教育科研基礎(chǔ)理論培訓(xùn)。

 。1)堅(jiān)持以校本培訓(xùn)為主,組織相關(guān)專項(xiàng)活動(dòng),新任教師必須參加。

  (2)創(chuàng)造機(jī)會(huì)組織青年教師外出學(xué)習(xí)。

 。3)提倡繼續(xù)教育,倡導(dǎo)一專多能。

 。4)組織符合校內(nèi)實(shí)際的教學(xué)科研實(shí)踐,指導(dǎo)撰寫論文,經(jīng)驗(yàn)總結(jié),個(gè)案研究等,教研處等部門積極向上推舉參加評(píng)優(yōu)活動(dòng),使青年教師有成功和發(fā)展的機(jī)會(huì)。

  3、綜合考核評(píng)估工作。

 。1)開展教育教學(xué)論壇活動(dòng),促進(jìn)青年教師把教育實(shí)踐中的心得、體會(huì)、論文等進(jìn)行交流、探討,給他們以學(xué)習(xí)、交流、展示自己才華的機(jī)會(huì)。

 。2)定期召開座談會(huì)。

 、賹W(xué)生座談會(huì),聽取他們對(duì)任課教師的意見,并及時(shí)將意見反饋給任課教師;

 、谡匍_新教師座談會(huì),聽取有關(guān)學(xué)習(xí)、工作、生活方面意見,總結(jié)交流教學(xué)實(shí)踐中的得失、體會(huì)、業(yè)績(jī);

 、壑笇(dǎo)教師、行政領(lǐng)導(dǎo)研討會(huì)。就新教師培養(yǎng)工作專題進(jìn)行意見交流,總結(jié)成績(jī),得失,完善培養(yǎng)舉措。

  (3)建立新教師培養(yǎng)的“專項(xiàng)教學(xué)檔案”,專項(xiàng)教學(xué)檔案包括:

 、僦笇(dǎo)教師的聽課筆記、評(píng)課紀(jì)錄、班務(wù)工作筆記及評(píng)價(jià)結(jié)論等;

  ②研討課、考核課的評(píng)課結(jié)論;

 、鄹黜(xiàng)檢查考核評(píng)估結(jié)論及其記載紀(jì)錄;

  ④青年教師本人的總結(jié);

 、輰W(xué)生調(diào)查結(jié)論等。

學(xué)校教師的培訓(xùn)方案11

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹《國家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,努力提高新教師師德水平,以抓新教師基本功訓(xùn)練為重點(diǎn),提高新教師的業(yè)務(wù)水平和能力,通過自學(xué)、講座、報(bào)告、指導(dǎo)、檢查等手段,促進(jìn)新教師思想道德素質(zhì)、學(xué)科專業(yè)素質(zhì)和教育專業(yè)素質(zhì)快速提高。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、通過培訓(xùn),加強(qiáng)新教師的思想道德修養(yǎng)的培養(yǎng),增強(qiáng)新教師熱愛學(xué)生、熱愛教育事業(yè)和為人師表的自覺性。

  2、通過培訓(xùn),讓新教師能初步熟悉教育教學(xué)工作,掌握教育教學(xué)常規(guī)、所教學(xué)科的教學(xué)技能以及基本的班級(jí)管理技能,盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作。

  3、通過培訓(xùn),引導(dǎo)新教師更新教育觀念、規(guī)劃職業(yè)生涯,激活新教師自主學(xué)習(xí)于主動(dòng)反思的內(nèi)在需求,促使新教師形成自我完善的意識(shí),培養(yǎng)自我提升的能力,提高新教師的綜合素質(zhì)。

  三、培訓(xùn)形式

  堅(jiān)持集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合,專題講座與合作研討相結(jié)合,交流座談與個(gè)體感悟相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合的形式。

  1、集中培訓(xùn):請(qǐng)行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)科帶頭人、骨干教師進(jìn)行專題講座。主題包括教育改革與發(fā)展現(xiàn)狀、教育教學(xué)基本理論、教師教學(xué)常規(guī)要求、政策法規(guī)與師德建設(shè)等。

  2、導(dǎo)師制:由學(xué)校為新教師指定一名骨干教師作為指導(dǎo)教師,雙方組合后,簽訂協(xié)議書,指導(dǎo)期為一年。導(dǎo)師按照關(guān)于新教師培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定,通過開設(shè)專題講座、教學(xué)觀摩、教學(xué)實(shí)踐指導(dǎo)、開展研討、撰寫論文等形式,對(duì)新教師進(jìn)行傳、幫、帶。

  3、自學(xué)自練:新教師要積極參加各級(jí)各類培訓(xùn),提高自身的專業(yè)水平。閱

  讀2本以上的教育教學(xué)理論專著,并撰寫讀書筆記,在讀書交流會(huì)上分享心得。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、教師的職業(yè)道德:教師的角色意識(shí)、教師職業(yè)道德規(guī)范等。

  2、教育教學(xué):教育教學(xué)基本理論知識(shí)與基本技能、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用、教育教學(xué)藝術(shù)、教學(xué)組織能力、科研基礎(chǔ)理論等。

  3、專業(yè)技能:學(xué)習(xí)所教學(xué)科專業(yè)知識(shí)與操作技能。

  4、管理能力:教育教學(xué)管理能力、學(xué)生思想政治工作能力、學(xué)生心理健康輔導(dǎo)能力、學(xué)生管理能力等。中小學(xué)班主任工作規(guī)定、班級(jí)管理常規(guī)、日常德育要求等等。

  五、培訓(xùn)要求

  作為新上崗的教師必須:

  1、遵紀(jì)守法,恪守師德,按時(shí)參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),鉆研教材,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下制訂自我發(fā)展規(guī)劃,分析自身素質(zhì)和專業(yè)特長(zhǎng),明確教學(xué)研究方向,制定出相應(yīng)的發(fā)展措施,努力提升自己的施教能力,挖掘教書育人、創(chuàng)造佳績(jī)的潛能。

  3、認(rèn)真?zhèn)湔n,倡導(dǎo)“集體備課、資源共享、課后反思”這種高效的新型備課方式,撰寫教案必須有完整的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)過程設(shè)計(jì)、板書設(shè)計(jì)及課后反思。

  4、認(rèn)真上課,善于借鑒導(dǎo)師的課堂技巧和教學(xué)設(shè)計(jì),做到師生互動(dòng),促進(jìn)課堂實(shí)效。上完課后,及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思,撰寫教學(xué)后記。

  5、虛心學(xué)習(xí)其他老師的課堂教學(xué),取長(zhǎng)補(bǔ)短,虛心向?qū)熣?qǐng)教。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參與各級(jí)各類的業(yè)務(wù)培訓(xùn),博覽群書,積累自己的教學(xué)感受。

  六、培訓(xùn)安排

  (一)崗前培訓(xùn)

  為使新聘教師能盡快適應(yīng)教學(xué)工作,每學(xué)年開學(xué)前對(duì)新教師進(jìn)行崗前集中培訓(xùn)。具體安排由教務(wù)科制定,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師進(jìn)行負(fù)責(zé)。主要內(nèi)容為:

  教師職業(yè)道德規(guī)范、學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)校各種規(guī)章制度、學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)、學(xué)校考核方案、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)、學(xué)校校本教研制度等等。

  (二)崗位培訓(xùn)

  在崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,將對(duì)新教師進(jìn)行為期一年的崗位培訓(xùn)。第一學(xué)期側(cè)重在理論知識(shí)方面的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及新課程理念、現(xiàn)代教育理論、教師的基本素質(zhì)、班主任工作藝術(shù)、教學(xué)論文撰寫、現(xiàn)代教育技術(shù)以及學(xué)科知識(shí)專題輔導(dǎo),每月集中培訓(xùn)一次。主題包括新時(shí)期教師的基本素質(zhì)、教與學(xué)的心理發(fā)展、信息技術(shù)與學(xué)科整合、國外教育見聞、課程改革的基本原理、教育科研與論文撰寫等。第二學(xué)期培訓(xùn)的重點(diǎn)是課堂教育教學(xué)能力的提高,以學(xué)科基地為培訓(xùn)載體,聘請(qǐng)學(xué)科帶頭人、骨干教師為新教師的指導(dǎo)教師,作為新教師的師傅。每個(gè)月定期開展培訓(xùn),有指導(dǎo)教師的示范課,也有新教師的.研討課,并在課后及時(shí)進(jìn)行研討交流。指導(dǎo)教師要本著對(duì)學(xué)校發(fā)展負(fù)責(zé)、對(duì)新教師成長(zhǎng)負(fù)責(zé)的高度的責(zé)任感和使命感,根據(jù)新教師培訓(xùn)的具體要求,認(rèn)真做好全面的指導(dǎo)和督促工作。學(xué)期初,要確定好本學(xué)期培養(yǎng)目標(biāo),并制訂出具體的培養(yǎng)計(jì)劃,培養(yǎng)過程要有階段性跟蹤記錄,學(xué)期結(jié)束前,要認(rèn)真分析工作得失,寫出本學(xué)期培養(yǎng)總結(jié)。了解新教師教育教學(xué)工作中的困難和要求,盡力幫助解決,指導(dǎo)新教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)行教育教學(xué)的科研,幫助新教師盡快成長(zhǎng)。

  根據(jù)不同學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)研究教材,嘗試教學(xué)設(shè)計(jì);堅(jiān)持每天聽?zhēng)Ы汤蠋?—2節(jié)課,做好聽課筆記和聽課反思工作;新教師們參加教研組、備課組各類活動(dòng),在學(xué)科層面盡快融入到學(xué)校工作中,在業(yè)務(wù)上盡快成長(zhǎng),希望他們認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,早日成為學(xué)校的棟梁之材。

  七、培養(yǎng)過程

  加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)培訓(xùn)。新教師在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行“5個(gè)一”:

  1、每一節(jié)課備課教案給指導(dǎo)教師審核修改。

  2、新教師每節(jié)課記錄一次教學(xué)心得和反思。

  3、每一周指導(dǎo)教師和新教師至少互聽1節(jié)課,

  4、新教師每月撰寫一篇閱讀教育教學(xué)理論專著或?qū)W科教學(xué)雜志的讀書筆記。

  5、新教師在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下每一學(xué)期開一節(jié)教學(xué)匯報(bào)課。

  加強(qiáng)新班主任實(shí)務(wù)培訓(xùn)。新班主任在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行“5個(gè)一”:

  1、指導(dǎo)教師每周告知新班主任一周的班級(jí)日常管理內(nèi)容和德育要求。

  2、指導(dǎo)教師每一周初審核修改新班主任德育三課教案——班會(huì)課、午會(huì)課、專題教育課。

  3、新教師每天認(rèn)真記好工作日記,每月月底上交檢查。

  4、師徒每一月共同參加班主任例會(huì),解讀、研討教育部印發(fā)的《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》。

  5、新班主任每一學(xué)期末總結(jié)歸納班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)得失,逐步形成自己的管理風(fēng)格。

  八、考核管理

  1、學(xué)校加強(qiáng)對(duì)師徒活動(dòng)的管理,每月召開一次例會(huì)或深入師徒中了解情況。

  2、建立新教師培養(yǎng)檔案,認(rèn)真做好活動(dòng)的各項(xiàng)記錄。

  3、每學(xué)期末,對(duì)新教師進(jìn)行量化考核?己撕细竦男陆處熆梢赞D(zhuǎn)正,考核不合格的教師需延長(zhǎng)一年試用期,參加下一年組織開展的新教師試用期培訓(xùn)。兩年不合格,則緩聘或辭退。

  九、組織管理

  教務(wù)科具體負(fù)責(zé)新教師的組織管理工作,指派專人負(fù)責(zé)培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)的具體要求和評(píng)價(jià)措施進(jìn)行明確的規(guī)定。新教師所在部負(fù)責(zé)老教師帶新教師的具體實(shí)施工作,要精心挑選事業(yè)心強(qiáng)、具有良好職業(yè)道德修養(yǎng)、專業(yè)理論水平較高、教育教學(xué)能力強(qiáng),教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師與新教師進(jìn)行師徒結(jié)對(duì),指導(dǎo)新教師的教育教學(xué)實(shí)踐,為新教師提供展示才華的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。要求新教師每學(xué)期在校內(nèi)或教研組內(nèi)至少上兩節(jié)教學(xué)研討課,并組織本教研組教師進(jìn)行教學(xué)研討和反思,促使新教師快速成長(zhǎng)。

  培訓(xùn)結(jié)束后,總結(jié)成果。一方面組織新教師上匯報(bào)課(制作課件)并說課,對(duì)新教師進(jìn)行全面考核;另一方面,收集優(yōu)秀課例、教案及論文,并編輯成冊(cè),形成系統(tǒng)的培訓(xùn)資料。

學(xué)校教師的培訓(xùn)方案12

  一、培養(yǎng)目標(biāo)

  本專業(yè)培養(yǎng)有愛心、有良好道德修養(yǎng),專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、具備系統(tǒng)的特殊教育理論素養(yǎng)和較強(qiáng)實(shí)踐能力的優(yōu)秀特殊教育教師,在各類特殊教育機(jī)構(gòu)從事特殊兒童教育、訓(xùn)練、康復(fù)服務(wù)及相關(guān)研究工作。

  二、人才規(guī)格

  本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)特殊教育教育的基本理論和基本知識(shí),得到特殊教育教學(xué)與康復(fù)的基本訓(xùn)練和從事特殊教育研究的訓(xùn)練,有能力從事特殊教育教學(xué)、研究與康復(fù)工作。

  1.具有良好道德修養(yǎng),熱愛特殊教育事業(yè),具有先進(jìn)的教育理念和求實(shí)創(chuàng)新的精神;

  2.系統(tǒng)掌握心理學(xué)和教育學(xué)的理論,具備較強(qiáng)的教育反思能力。

  3.系統(tǒng)掌握特殊教育學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能,了解特殊教育學(xué)科發(fā)展的趨勢(shì),熟悉我國特殊教育的方針、政策和法規(guī);

  4.具備獨(dú)立從事特殊兒童的診斷、鑒定、咨詢、教育、訓(xùn)練管理等工作的能力;

  5.會(huì)運(yùn)用文獻(xiàn)法、調(diào)查法、實(shí)驗(yàn)研究等研究方法,具有初步的科學(xué)研究能力。

  6.具有初步閱讀、翻譯專業(yè)外語資料的能力;具有初步運(yùn)用現(xiàn)代化教育技術(shù)開展特殊教育教學(xué)的'能力。

  三、培養(yǎng)模式

  通識(shí)教育+專業(yè)基礎(chǔ)教育+專業(yè)教育

  第一學(xué)年進(jìn)行通識(shí)教育和專業(yè)基礎(chǔ)教育,第二、三、四學(xué)年進(jìn)行專業(yè)教育。第一學(xué)年夯實(shí)學(xué)生的基礎(chǔ),主要學(xué)習(xí)通識(shí)教育課程和專業(yè)基礎(chǔ)教育課程;型等不同發(fā)展方向的個(gè)性化需求,主要學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)方向課程、專業(yè)選修課程和專業(yè)實(shí)踐課程。

  四、時(shí)間安排

  基本學(xué)制為4年,同時(shí)實(shí)行彈性學(xué)制(3~6年),允許提前1年畢業(yè)或延長(zhǎng)畢業(yè)年限。經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),學(xué)生可休學(xué)、勤工儉學(xué),但在校學(xué)習(xí)時(shí)間(含休學(xué)時(shí)間)一般不得超過6年。

  基本學(xué)制(4學(xué)年)教育教學(xué)時(shí)間安排表(單位:周):

  五、畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

  1.畢業(yè)資格:思想政治合格,修完本專業(yè)計(jì)劃規(guī)定的所有課程,通過畢業(yè)論文答辯,獲得相應(yīng)學(xué)分且所獲得學(xué)分的結(jié)構(gòu)符合要求。

  2.授予學(xué)位:取得畢業(yè)資格,達(dá)到云南師范大學(xué)關(guān)于授予學(xué)士學(xué)位的規(guī)定者,授予教育學(xué)學(xué)士學(xué)位。

  六、課程設(shè)置(教學(xué)計(jì)劃) (一)課程類別和結(jié)構(gòu)比例

學(xué)校教師的培訓(xùn)方案13

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè),努力造就一支數(shù)量適當(dāng)、素質(zhì)優(yōu)良、具有開拓創(chuàng)新意識(shí)的小學(xué)、學(xué)科帶頭人、骨干教師隊(duì)伍,結(jié)合我校當(dāng)前教育教學(xué)實(shí)際,特制定本小學(xué)、學(xué)科帶頭人、骨干教師培訓(xùn)實(shí)施方案。

  一、培訓(xùn)對(duì)象

  全校40周歲以下的在崗小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、英語教師(不含市、區(qū)級(jí)、學(xué)科帶頭人、、學(xué)科帶頭人、骨干教師)。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  本次培訓(xùn)以培養(yǎng)、學(xué)科帶頭人、骨干教師的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心,以努力提高教師實(shí)施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育新課程改革的能力和水平為目的,促使參訓(xùn)教師實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型教師向科研型教師的轉(zhuǎn)變,由模仿型教師向創(chuàng)新型教師的轉(zhuǎn)變,由工作型教師向反思型教師的轉(zhuǎn)變,使參訓(xùn)教師成為學(xué)區(qū)及學(xué)校的學(xué)科帶頭人。具體培訓(xùn)目標(biāo):

  1、具有現(xiàn)代教育觀念和先進(jìn)教育理念。

  2、深化本學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí),關(guān)注學(xué)科發(fā)展前沿。

  3、具備熟練的學(xué)科教學(xué)技能。

  4、能把握基礎(chǔ)教育科研動(dòng)態(tài),具有較高的教育科研能力。

  5、具有創(chuàng)新意識(shí),在教學(xué)研究及改革中發(fā)揮示范和輻射作用。

  三、培訓(xùn)形式和方法

  根據(jù)培訓(xùn)工作的定位與目標(biāo),結(jié)合學(xué)校工作的實(shí)際需要和受訓(xùn)、學(xué)科帶頭人、骨干教師的實(shí)際情況,采取集中培訓(xùn)—互動(dòng)交流、分散實(shí)踐—反思研修、校本培訓(xùn)—總結(jié)提升的.培訓(xùn)模式。運(yùn)用理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐探索相結(jié)合,觀摩課堂實(shí)際教學(xué)和課后研討反思相結(jié)合,課題實(shí)驗(yàn)研究和論文寫作指導(dǎo)相結(jié)合等方法,切實(shí)提高、學(xué)科帶頭人、骨干教師的整體素養(yǎng)。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排:

  1、20xx年9月份組織、學(xué)科帶頭人、骨干教師參加理論與教育能力培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)與、學(xué)科帶頭人、骨干教師一起參加培訓(xùn),培訓(xùn)后各、學(xué)科帶頭人、骨干教師回到自己的教研組,把自己培訓(xùn)的收獲向同組的其他教師傳達(dá),起到、學(xué)科帶頭人、骨干教師的輻射作用。

  2、20xx年10月份,組織全體、學(xué)科帶頭人、骨干教師認(rèn)真上好一節(jié)公開課,同教研組的其他教師參加聽評(píng)課,讓每位教師的教學(xué)基本功得到展示,使教師在學(xué)習(xí)中發(fā)展。

  3、20xx年11月份,利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行師德培訓(xùn),認(rèn)真貫徹和落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》、《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》及師德相關(guān)文件,在提高、學(xué)科帶頭人、骨干教師素質(zhì)的同時(shí)端正教師的思想狀態(tài),使教師朝正確的方向發(fā)展。

  4、20xx年12月份,為了提高教師的教科研能力、學(xué)科帶頭人、骨干教師人人參與科研課題的研究工作,在教研與科研工作中,通過認(rèn)真研究,按要求寫出自己的教學(xué)模式或論文,談出你在教研與科研過程中的實(shí)踐收獲或困惑,已達(dá)到研究的目的。

  5、20xx年3月份,繼續(xù)對(duì)、學(xué)科帶頭人、骨干教師學(xué)習(xí)教育理論與教育能力培訓(xùn),按上級(jí)文件要求,組織、學(xué)科帶頭人、骨干教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,本月我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)“當(dāng)代的教育思想”、“基礎(chǔ)教育改革的理論與實(shí)踐”、“基礎(chǔ)教育改革的趨勢(shì)、問題和對(duì)策”,使、學(xué)科帶頭人、骨干教師在教育理論及能力方面有一定的提升。

  6、20xx年4月份,繼續(xù)對(duì)、學(xué)科帶頭人、骨干教師進(jìn)行師德培訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》,學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范、師德標(biāo)兵的先進(jìn)事跡,努力提高、學(xué)科帶頭人、骨干教師的師德素質(zhì),使他們成為教師隊(duì)伍中真正的排頭兵。

  7、20xx年5月份,完成學(xué)習(xí)反思或心得體會(huì)。

  8、20xx年6月份,全體、學(xué)科帶頭人、骨干教師要認(rèn)真做好傳幫帶工作,每位、學(xué)科帶頭人、骨干教師要把自己如何做創(chuàng)綁帶工作的經(jīng)過整理好,向?qū)W;貓(bào),在自己本學(xué)期的工作中有哪些幫帶過程取得哪些成績(jī),真正發(fā)揮、學(xué)科帶頭人、骨干教師的輻射作用。

  總之、學(xué)科帶頭人、骨干教師是學(xué)校教師隊(duì)伍中的骨干力量,他們的成長(zhǎng)決定教師隊(duì)伍整體素質(zhì),因此做好、學(xué)科帶頭人、骨干教師培訓(xùn)工作十分重要,也決定整個(gè)學(xué)校教育工作的進(jìn)步幅度。

學(xué)校教師的培訓(xùn)方案14

  近年來,教育領(lǐng)域面臨著日新月異的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求,提升教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校需要不斷加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作。然而,教師培訓(xùn)并非簡(jiǎn)單的傳授知識(shí),而是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要有科學(xué)合理的實(shí)施方案來支撐和保障。本文將對(duì)學(xué)校教師培訓(xùn)實(shí)施方案進(jìn)行探討,以期為學(xué)校提供有益的指導(dǎo)。

  1.定位與需求分析

  首先,學(xué)校需要對(duì)教師培訓(xùn)的定位和需求進(jìn)行充分的分析和調(diào)研。通過調(diào)查問卷、聽取教師意見等方式,了解教師在教育教學(xué)過程中存在的問題和困惑,明確培訓(xùn)的目標(biāo)和重點(diǎn)。同時(shí),還需要結(jié)合學(xué)校的整體發(fā)展戰(zhàn)略和教育教學(xué)改革的需要,確定培訓(xùn)的方向和內(nèi)容,確保培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。

  2.培訓(xùn)內(nèi)容和形式設(shè)計(jì)

  基于需求分析的結(jié)果,學(xué)?梢灾贫ň唧w的培訓(xùn)內(nèi)容和形式。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括教學(xué)方法、課程設(shè)計(jì)、學(xué)科知識(shí)更新、教育技術(shù)應(yīng)用等方面,以滿足不同教師的需求。培訓(xùn)形式可以多樣化,包括集中培訓(xùn)、專題講座、教學(xué)觀摩、在線學(xué)習(xí)等,以及針對(duì)不同層次的教師開展不同形式的培訓(xùn)活動(dòng),確保培訓(xùn)的全面性和靈活性。

  3.師資隊(duì)伍建設(shè)

  培訓(xùn)的效果和質(zhì)量離不開師資隊(duì)伍的建設(shè)。學(xué)?梢越⒁恢I(yè)的師資隊(duì)伍,包括學(xué)科專家、教育專家、教育技術(shù)人員等,他們將為培訓(xùn)提供學(xué)科支持、教學(xué)方法指導(dǎo)、信息技術(shù)應(yīng)用等方面的專業(yè)支持,確保培訓(xùn)的專業(yè)性和有效性。

  4.培訓(xùn)評(píng)估與反饋

  培訓(xùn)實(shí)施后,學(xué)校需要及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋?梢酝ㄟ^問卷調(diào)查、教學(xué)觀摩、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)等方式,收集教師和學(xué)生的反饋意見,了解培訓(xùn)效果和問題,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)方案。同時(shí),也可以對(duì)培訓(xùn)成果和教師教學(xué)水平進(jìn)行考核,激勵(lì)教師參與培訓(xùn)并提高教學(xué)水平。

  5.持續(xù)跟進(jìn)與改進(jìn)

  教師培訓(xùn)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程,學(xué)校需要建立健全的跟進(jìn)機(jī)制,及時(shí)關(guān)注培訓(xùn)后的教學(xué)情況和教師的需求,進(jìn)行持續(xù)的跟蹤和改進(jìn)。在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題和困惑時(shí),學(xué)?梢噪S時(shí)組織相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)或提供咨詢支持,確保培訓(xùn)工作的`持續(xù)性和有效性。

  總之,學(xué)校教師培訓(xùn)實(shí)施方案是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要全面考慮各個(gè)環(huán)節(jié)的因素,并采取科學(xué)合理的策略和方法。只有不斷優(yōu)化培訓(xùn)方案,提升教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng),才能更好地適應(yīng)教育發(fā)展的需要,為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)服務(wù)。希望本文的探討對(duì)學(xué)校教師培訓(xùn)工作提供一些有益的啟示和參考。

學(xué)校教師的培訓(xùn)方案15

  為促進(jìn)我校教師專業(yè)化發(fā)展,全面提升教師綜合素質(zhì),根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以更新教育觀念為先導(dǎo),以解決學(xué)校教育教學(xué)中存在的突出問題為突破口,以學(xué)習(xí)、研究課程、教材為重點(diǎn),以提高創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力為主線,以教師參與研究培訓(xùn)為主要形式,以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,以培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,全面提高我校教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過開展校本培訓(xùn),促進(jìn)研訓(xùn)一體化,實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)、教育教學(xué)研究和教育教學(xué)實(shí)踐的緊密結(jié)合,促使教師確立起科學(xué)的教育觀,提高師德修養(yǎng)和教書育人的責(zé)任心;樹立起終身學(xué)習(xí)理念,熟悉本專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),盡力完善自己的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,成為“學(xué)者型”、“研究型”和“雙師型”教師;進(jìn)而從總體上提升教師的專業(yè)水平與綜合素質(zhì),推進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

  三、組織管理

  學(xué)校成立學(xué)校教師校本培訓(xùn)中心(以下簡(jiǎn)稱“中心”),作為我校教師校本培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

  “中心”的職責(zé)為:領(lǐng)導(dǎo)、組織與管理學(xué)校教師校本培訓(xùn)工作;制定學(xué)校教師校本培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則;規(guī)劃學(xué)校教師校本培訓(xùn)內(nèi)容、設(shè)置培訓(xùn)課程;制定學(xué)校教師校本培訓(xùn)考核辦法,做好培訓(xùn)學(xué)分的認(rèn)定、登記和建檔工作。

  四、培訓(xùn)對(duì)象與輔導(dǎo)員聘任

  我校教師校本培訓(xùn)的對(duì)象分四類:一是全員培訓(xùn),即是全體教師都參與的培訓(xùn)活動(dòng);二是骨干教師培訓(xùn),對(duì)象包括學(xué)校中層以上干部、各教研組組長(zhǎng)和部門負(fù)責(zé)人、副高以上職稱的.教師、具有研究生學(xué)歷的教師等;三是青年教師培訓(xùn),指年齡在35周歲以下教師的培訓(xùn)活動(dòng);四是新教師培訓(xùn),就是分配我校工作時(shí)間在三年及以下的新教師培訓(xùn)活動(dòng)。

  我校教師校本培訓(xùn)的輔導(dǎo)員聘任條件為:本校具有副高及以上職稱的教師、或?qū)W校中層以上干部、或具有研究生學(xué)歷的教師,經(jīng)學(xué)?己撕细裾撸瑢W(xué)校正式聘其擔(dān)任校本培訓(xùn)“輔導(dǎo)員”。凡輔導(dǎo)員在一個(gè)培訓(xùn)階段至少開課(或示范課、或講座、或結(jié)對(duì)等)1次,否則予以解聘。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容

  以"新理念、新課程、新知識(shí)、新技能、新教師"為重點(diǎn),以“思想政治與師德教育,專業(yè)知識(shí)更新與擴(kuò)展,現(xiàn)代教育理論與實(shí)踐;學(xué)校德育與班主任(團(tuán))工作,教育研究與校本研究,教學(xué)技能與現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用,現(xiàn)代科技與人文社科知識(shí)”等為主要內(nèi)容(其具體培訓(xùn)內(nèi)容詳見各學(xué)期培訓(xùn)計(jì)劃)。

  六、培訓(xùn)形式

  1、自主學(xué)習(xí)。教師自學(xué),記讀書筆記,學(xué)校每年推薦書目,組織教師訂閱,學(xué)校并給予一定的費(fèi)用補(bǔ)貼。教師認(rèn)真讀書學(xué)習(xí)、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動(dòng),學(xué)習(xí)成為教師的濃厚興趣。

  2、專題講座。結(jié)合教育熱點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際,針對(duì)學(xué)校共性"問題",學(xué)校聘任骨干教師、或邀請(qǐng)校外專家講學(xué),引領(lǐng)教師學(xué)習(xí)先進(jìn)教育思想、教育技能,掌握科學(xué)教育教學(xué)方法,促使教師主動(dòng)吸取養(yǎng)分,拓展教育視野,豐富教育信息,活躍學(xué)術(shù)氛圍,實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐指導(dǎo)的有機(jī)結(jié)合。

  3、教師交流。同一學(xué)科或同一教研組教師互相聽課,進(jìn)行交流與研討,切磋教育經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí)教育技能和方法,共同提高,共同進(jìn)步,增強(qiáng)駕馭教育的能力。如開展集體備課、主題說課等示范、研究活動(dòng)。

  4、課題研究。組織申報(bào)課題,研究確定課題。發(fā)動(dòng)教師及時(shí)申報(bào)各級(jí)課題;以現(xiàn)立項(xiàng)課題為基點(diǎn),吸收教師主動(dòng)參與;開展校本研究,增強(qiáng)學(xué)校的教科研氣氛,走“群眾性”科研之路。通過課題研究,驅(qū)使教師學(xué)習(xí)教育科研理論,熟悉教科研過程和方法,不斷提高教育科研素養(yǎng)。

  6、競(jìng)賽活動(dòng)。有計(jì)劃地開展教師教學(xué)基本功比賽、教學(xué)技能比武、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、論文評(píng)比、教育教學(xué)抽查等活動(dòng),促進(jìn)教師素質(zhì)發(fā)展。

  7、教育研討。不定期召開諸如教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、班主任工作研討會(huì)、主題班會(huì)、教學(xué)觀摩會(huì)等主題研討會(huì),幫助教師提高業(yè)務(wù)能力。

  8、參觀學(xué)習(xí)。組織校內(nèi)、校際之間教師教學(xué)交流,傳授好的教學(xué)方法和先進(jìn)的教學(xué)理念。組織教師外出參加與觀摩各種類型的學(xué)術(shù)會(huì)議和研究課、示范課,獲取可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)和做法,及時(shí)吸收新信息,接受新理念,學(xué)習(xí)新方法。

  9、項(xiàng)目短期培訓(xùn)。依據(jù)教師中存在的問題,針對(duì)其有共性的薄弱項(xiàng)目,有重點(diǎn)和針對(duì)性地組織一些短期培訓(xùn),以提高教師教育教學(xué)能力。

  10、師徒結(jié)對(duì)。本校教育經(jīng)驗(yàn)豐富的教師與新教師結(jié)成幫學(xué)“對(duì)子”,實(shí)行個(gè)別教育教學(xué)指導(dǎo),發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳幫帶作用,加快青年教師的成長(zhǎng)。

  七、培訓(xùn)要求

  學(xué)年校本培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到如下基本要求:

  1、骨干教師培訓(xùn)不少于4次。

  2、青年教師培訓(xùn)不少于5次。

  3、新教師培訓(xùn)不少于6次。

  4、德育系列培訓(xùn)活動(dòng):每學(xué)期1個(gè)主題,分2次進(jìn)行;主題班會(huì)研討每學(xué)期1次;德育研討每學(xué)期1次。

  5、教學(xué)系列培訓(xùn)活動(dòng):優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)每學(xué)期1次;教學(xué)基本功與技能培訓(xùn)每學(xué)期1個(gè)主題;教學(xué)研討每學(xué)期1個(gè)主題;校本課程開發(fā)每學(xué)期研討1次。

  6、教育研究活動(dòng):課題立項(xiàng)一學(xué)年申報(bào)1次,每學(xué)年12月申報(bào)校級(jí)研究課題,第二年3月評(píng)審,并優(yōu)選逐級(jí)上報(bào)申請(qǐng)立項(xiàng)。教育研究理論與方法系列輔導(dǎo),每學(xué)期1個(gè)專題;教師論文評(píng)比每學(xué)年1次。

  八、培訓(xùn)制度

  1、自主學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)方式個(gè)體化、自主學(xué)習(xí)、自我培訓(xùn)是校本培訓(xùn)的有效方式。教師每周至少應(yīng)保證一個(gè)單位時(shí)間(不少于2小時(shí))自學(xué),并填寫“教師培訓(xùn)情況記錄本”,每學(xué)年結(jié)束前上交中心辦公室備案。

  2、集體學(xué)習(xí)制度。教師按培訓(xùn)計(jì)劃的要求,積極參加各項(xiàng)集體培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)。培訓(xùn)期間認(rèn)真聽講、作筆記,不做與培訓(xùn)活動(dòng)無關(guān)之事。培訓(xùn)之后加強(qiáng)吸收消化,撰寫心得、體會(huì)和反思。活動(dòng)記錄人員認(rèn)真填寫“培訓(xùn)活動(dòng)記錄表”。

  3、考勤制度。教師校本培訓(xùn)每次集體培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)名或簽到,考勤情況納入學(xué)?己。

  4、學(xué)分制度。學(xué)分認(rèn)定參照“標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行,由“中心”核定、登記與統(tǒng)計(jì)入檔。教師每學(xué)年須得48學(xué)分,方為完成本學(xué)年培訓(xùn)任務(wù),并以此作為教師考核、評(píng)職、評(píng)先進(jìn)的重要依據(jù)。

  5、獎(jiǎng)懲制度。學(xué)校對(duì)積極參與培訓(xùn)、且學(xué)年學(xué)分超過48分者(含48學(xué)分)的前10名,授予“優(yōu)秀學(xué)員”稱號(hào),發(fā)給獎(jiǎng)金500元;對(duì)學(xué)年學(xué)分在11-20名者,發(fā)獎(jiǎng)金300元,以資鼓勵(lì)。對(duì)無故不參與培訓(xùn)、或培訓(xùn)不認(rèn)真者,且學(xué)年學(xué)分不滿48分者;給予本年度考核不合格懲處,扣發(fā)年終績(jī)效獎(jiǎng)300元。

【學(xué)校教師的培訓(xùn)方案】相關(guān)文章:

學(xué)校教師培訓(xùn)的方案03-08

學(xué)校教師培訓(xùn)方案(通用11篇)11-28

學(xué)校校本培訓(xùn)方案11-07

培訓(xùn)學(xué)校安全方案12-07

培訓(xùn)學(xué)校招生方案06-04

學(xué)校教師培訓(xùn)實(shí)施方案(通用16篇)08-23

學(xué)校保安培訓(xùn)方案12-12

學(xué)校暑期校本培訓(xùn)方案02-20

學(xué)校師德師風(fēng)培訓(xùn)方案08-06