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醫(yī)生工作總結(jié)

時間:2025-10-01 12:04:29 醫(yī)生工作總結(jié) 我要投稿

(精)醫(yī)生工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的醫(yī)生工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

(精)醫(yī)生工作總結(jié)15篇

醫(yī)生工作總結(jié)1

  今年,本人本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,做了能上能下幾點工作:

  1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

  2、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

  3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

  4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了““大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

  5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核,抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育,倡導(dǎo)多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

  6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績達標,名列全市榜首。

  7、個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“x市市級優(yōu)秀護理工作者“稱號;通過x考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,本年度完成成論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

  8、為了改善村衛(wèi)生所的基礎(chǔ)設(shè)施,反復(fù)奔走,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村委會的'支持下,通過衛(wèi)生院支持一點、村委會支持一點、自己拿一點的辦法,修建了120平方米的衛(wèi)生所,徹底改善了村民的就醫(yī)環(huán)境。

  9、發(fā)揮了鄉(xiāng)村醫(yī)生的模范帶頭作用,深入農(nóng)民家中,反復(fù)解釋,并為幾家貧困戶捐助了合作醫(yī)療基金,促進了合作醫(yī)療的發(fā)展。

  作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,現(xiàn)在新廈的隊伍已經(jīng)擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

  作為一個普普通通的鄉(xiāng)村醫(yī)生,在鄉(xiāng)村醫(yī)療這個有限的空間里,默默奉獻、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦創(chuàng)業(yè),在自已平凡的崗位上做出應(yīng)有的貢獻。

  本人能夠認真并負責(zé)地做好醫(yī)療工作,在工作中,深切的認識到一個合格的基層衛(wèi)生所醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。1992年畢業(yè)于錦州衛(wèi)生學(xué)校(中醫(yī)士)專業(yè),于1996年考取錦州醫(yī)學(xué)院內(nèi)兒專業(yè),結(jié)合農(nóng)村實際工作特點著重學(xué)習(xí)心腦血管疾病、消化系統(tǒng)疾病、及疼痛科皮膚科的診斷及治療;x年和x年先后在《中國實用綜合醫(yī)學(xué)》上發(fā)表個人優(yōu)秀論文兩篇,其中《針刺法治療蛇盤瘡》被評優(yōu)秀論文;在x的9月,我被遼寧省衛(wèi)生工作者協(xié)會評為“省級優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”?x年6月光榮的加入中國共產(chǎn)黨成為一名共產(chǎn)黨員,始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握基層衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術(shù),能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認真負責(zé)地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治。幾年來,本人認認真真工作,踏踏實實做事,從未發(fā)生一起差錯事故,也從未同病人發(fā)生一起糾紛。

醫(yī)生工作總結(jié)2

  xxx年,我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護人員的共同努力、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步發(fā)展。我科認真貫徹實施《母嬰保健法》,積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作,以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域為核心,努力提高業(yè)務(wù)水平。現(xiàn)將我科xxx年的工作總結(jié)如下:

  截至xxx年xx月xx日為止,我科門診接診5000余人,xxx年同期為3000余人,同比增長50%,住院病人628人(其中分娩人數(shù)為150人,包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn),占總住院病人數(shù)的25.7%),xxx年同期為450人(其中分娩人數(shù)為100人,包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn),占總住院病人數(shù)的21.1%),同比增長37.2%,開展手術(shù)臺次340臺,xxx年同期為280臺,同比增長18.1%。業(yè)務(wù)收入約315萬,xxx年同期約為226萬,同比增長約43.2%.

  從數(shù)據(jù)上的統(tǒng)計可以看出:雖然xxx年全年的住院病人總數(shù)比去年同期有大幅度的提高,但是分娩人數(shù)增長比率始終不多(26.7%比39.2%)?偨Y(jié)原因主要有以下幾個方面:

  1.婦幼保健院的強有力的競爭。

  2.社會上的私立醫(yī)院多以婦產(chǎn)科為?疲麄兘o我們帶來的.壓力也不容小覷。

  3.自身宣傳不到位,平時和周圍的病人交談中得知,外界的許多人不知道我們醫(yī)院對產(chǎn)科病人有哪些優(yōu)惠的政策,住院分娩的價格,以及有如此優(yōu)雅舒適的住院環(huán)境等。

  科室目前最主要的任務(wù)是如何把產(chǎn)科病人的量提高到一定的高度,積極配合醫(yī)院的宣傳,在報紙上,網(wǎng)站上,以及電視節(jié)目上把我院的產(chǎn)科優(yōu)勢向社會各界強力推出。嚴格控制產(chǎn)科病人住院分娩的費用,盡量降低住院費用,在提高產(chǎn)科病人數(shù)的同時,爭取婦科病人數(shù)也有更大的突破。加強與患者之間的溝通,讓患者百分百的滿意。積極開展新技術(shù),提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。以促進我院向三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院大步邁進。

醫(yī)生工作總結(jié)3

  我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心自建立“全科團隊”服務(wù)模式以來,中心公共衛(wèi)生服務(wù)各項工作有了明顯的提高。特別是今年,中心依據(jù)有關(guān)規(guī)定,以及在上級衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下,完善了“全科團隊”相關(guān)制度,明確責(zé)任,強化人員培訓(xùn)、完善服務(wù)功能。通過中心全體工作人員的共同努力,今年中心“全科團隊”做了大量工作,中心的各項公共衛(wèi)生工作也基本完成。現(xiàn)將今年的有關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、完善相關(guān)制度,調(diào)整組織機構(gòu)

  今年中心的“全科團隊管理制度”進一步完善,并制定了“全科團隊隊長職責(zé)”,每個團隊也相應(yīng)制定“團隊人員分工職責(zé)”,讓責(zé)任更明確。

  二、更新居民檔案

  中心全體人員不辭辛苦,利用閑暇、休息時間開展了一次全面的入戶調(diào)查,對居民的健康檔案進行更新,對于未建檔居民也要求準時發(fā)覺、準時建檔。對居民的電子檔案進行補充,至20xx年底紙質(zhì)檔案和電子系統(tǒng)錄入達到同步。

  三、為65歲以上老年人免費體檢

  今年,中心再次為轄區(qū)建檔的65歲以上老年人開展免費體檢活動,并準時將體檢結(jié)果反饋給居民,依據(jù)體檢結(jié)果作出相應(yīng)的.健康指導(dǎo)。將年檢表納入居民檔案。

  四、慢病管理

  依據(jù)“國家公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范”要求,中心對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進行規(guī)范管理。定期開展健康訓(xùn)練講座,傳播健康學(xué)問,逐步讓轄區(qū)居民認同健康理念,接受健康的生活方式。做到無病防病,有病早治,既病防殘。

  五、婦幼保健

  為了更好地做好我轄區(qū)婦幼衛(wèi)生工作,加強孕產(chǎn)婦保健管理,提高住院分娩率,建卡率,我中心人員對社區(qū)計生專干、小區(qū)負責(zé)人進行了相關(guān)業(yè)務(wù)的強化培訓(xùn),一方面促進工作進展另一方面借助計生的有利條件擴大宣布傳達提高寬闊居民的知曉率。在共同的努力下20xx年的婦保各方面工作量和20xx年相比有了明顯的提高。

  六、兒童保健

  把握了本轄區(qū)3歲以下、7歲以下、年度誕生數(shù),首次對轄區(qū)內(nèi)托幼機構(gòu)兒童進行了免費體檢,并按要求對0—3歲兒童進行4:2:1免費體檢,體檢率較20xx年明顯提高。

  自從中心建立“全科團隊”服務(wù)模式,中心人員和轄區(qū)居民變醫(yī)患關(guān)系為伴侶關(guān)系,使中心各項工作得以更有效更順當(dāng)?shù)拈_展。

醫(yī)生工作總結(jié)4

  第一:加強繼續(xù)教育管理,強調(diào)中級職稱及以上人員強制性的學(xué)分制管理,為盡早實現(xiàn)統(tǒng)一管理打下基礎(chǔ)。

  第二:組織了三次傳染病相關(guān)知識培訓(xùn)。一次母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識及政策培訓(xùn),具體總結(jié)如下:

  1、貫徹落實市衛(wèi)生局“關(guān)于開展全市埃博拉出血熱防控培訓(xùn)”工作的安排,使用國家衛(wèi)生計生委委托中華醫(yī)學(xué)會專家制定的課件組織培訓(xùn),經(jīng)過主管院長及醫(yī)務(wù)辦主任商量決定,按照我院的實際情況,制定了要求:

  第一、要求已在好醫(yī)生網(wǎng)站注冊的醫(yī)務(wù)人員可直接登陸點擊學(xué)習(xí)及考試,具有中級及以上職稱的醫(yī)務(wù)人員必須在“好醫(yī)生網(wǎng)站”上學(xué)習(xí)。

  第二、對于初級以下職稱的醫(yī)務(wù)人員,醫(yī)院將進行集中培訓(xùn)。培訓(xùn)時間為月日下午4時,培訓(xùn)地點在本院會議室。培訓(xùn)內(nèi)容:

  采用好醫(yī)生網(wǎng)站上的培訓(xùn)課件,并且培訓(xùn)完成后現(xiàn)場考試。此次我院的培訓(xùn)組織者由醫(yī)務(wù)辦、護理辦、院感辦三個部門聯(lián)合下發(fā)通知,集中培訓(xùn),其目的是為了引起大家的重視。截止到20xx年月日我院參加好醫(yī)生網(wǎng)站培訓(xùn)人數(shù)人,參加醫(yī)院組織培訓(xùn)人數(shù)人。

  另外1+x全科醫(yī)生遠程培訓(xùn)也于不久進行彌補了,對那些未參加上次學(xué)習(xí)的醫(yī)務(wù)人員參加培訓(xùn),人數(shù)人,三次培訓(xùn)合計人,占醫(yī)務(wù)人員總?cè)藬?shù)人的83.8%。知曉率80%。通過了此次培訓(xùn),使我院的醫(yī)務(wù)人員充分了解了埃博拉出血熱防控的相關(guān)知識,對推動今后我院的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的開展起到了積極的作用。

  2、按照衛(wèi)生局有關(guān)文件通知,選用國家計生委出臺的文件制定出課件,從登革熱的概述,病原學(xué),流行病學(xué),流行特征,流行病學(xué)特征,發(fā)病機制,臨床分型,臨床表現(xiàn),實驗室檢查,病原學(xué)和血清學(xué)檢查,診斷要點,鑒別診斷治療,重癥登革熱的治療及預(yù)后十四個方面闡述了相關(guān)知識。于20xx年月日對全體醫(yī)務(wù)人員進行了培訓(xùn),參加培訓(xùn)人數(shù)人,并進行了隨堂考試,平均成績91.2,知曉率85%。對當(dāng)天未參加培訓(xùn)的'人員由科室另行培訓(xùn)。

  3、為迎接產(chǎn)科大檢查及創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院相關(guān)要求,于20xx年月日對當(dāng)天在崗的醫(yī)務(wù)人員進行了母乳喂養(yǎng)知識及相關(guān)政策培訓(xùn),學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括創(chuàng)愛嬰醫(yī)院目的,創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院《促使母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》,創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的《國際母乳代用品銷售守則》,我國衛(wèi)生部頒發(fā)的《母乳代用品銷售管理辦法》,母乳喂養(yǎng)的重要性,母乳喂養(yǎng)的好處,人工喂養(yǎng)的缺點,母乳喂養(yǎng)術(shù)語,乳汁的產(chǎn)生和分泌,各階段乳汁的營養(yǎng)成份,母乳喂養(yǎng)的正確姿勢,寶寶在胸前的抱放位置圖,喂哺適當(dāng)?shù)闹笜,異常情況下的乳房護理,母嬰患病時的哺乳等,參加人數(shù)人(當(dāng)日在崗人員),并進行了隨堂考試,平均成績97分,對還未參加培訓(xùn)人員要求科室自行組織學(xué)習(xí)。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)辦

  20xx年X月X日

醫(yī)生工作總結(jié)5

  隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制XXXX的不斷深入,搞好醫(yī)院經(jīng)濟管理工作就顯得尤為重要,它是更好的提供積累資金,不斷提高醫(yī)院兩大效益的增長,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。XXXX來,我院本著積極穩(wěn)妥,穩(wěn)步推進的原則,積極推行人事、分配、體制等方面的XXXX和探索,取得了明顯的成效,我們的具體做法是:

  一、深化醫(yī)院體制XXXX,在XXXX中求生存促發(fā)展。

  為了增強醫(yī)院的生機和活力,適應(yīng)XXXXXXXX市場經(jīng)濟的發(fā)展需要,近幾年,我院結(jié)合自身實際把XXXX人事XXXX和分配XXXX作為突破口。

  一是在人事管理方面。首先根據(jù)人事部門的有關(guān)精神,建立健全了科學(xué)合理的考核評價XXXX。按照德、勤、職、能四個方面,制定相應(yīng)的考核標準,進行嚴格考核,根據(jù)考評結(jié)果實行末位淘汰制,一旦落聘,限期自謀崗位,逾期將給予院內(nèi)待崗或轉(zhuǎn)崗處理,真正做到了能者上、XX者讓、庸者下。其次,對全院的中層XXXX實行了聘任制,任期為兩年,到期經(jīng)考評合格后,再進行新一輪的續(xù)聘,不合格者將被解聘,徹底打破了XXXXXX觀念,增強了職工的緊迫感和競爭意識。

  二是在分配XXXX方面。我們按照“按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公XX”的原則,合理拉開差距,最大限度的激發(fā)職工的內(nèi)在潛力。在工資分配上,實行基本工資加績效工資制。建立起重實績、重貢獻、向臨床一線崗位和優(yōu)秀高級術(shù)人員傾斜的績效工資制。同時,還將科室工作人員的工資總額捆在一起,根據(jù)完成核定的工作指標情況,通過院科兩級核算,由科室自主發(fā)放,從而破除了分配上的XX均XXXX,更好的體現(xiàn)了多勞多得的分配原則。

  三是積極推行后勤服務(wù)社會化。首先我們在科學(xué)分析論證的基礎(chǔ)上,將衛(wèi)生保潔工作承包給保潔公司,醫(yī)院與其簽訂保潔合同,明確清潔衛(wèi)生的目標、要求、工作范圍和費用,制定了XXXX機制及獎懲措施,從而減少了管理的環(huán)節(jié),提高了保潔質(zhì)量。其次對物業(yè)科實行了院內(nèi)社會化,人員編制屬醫(yī)院,經(jīng)濟上與醫(yī)院半脫鉤,工資由醫(yī)院負擔(dān)一半,另一半根據(jù)個人的工作量實行計量工資,極大的`提高了服務(wù)質(zhì)量和工作積極性,待條件成熟后逐步脫離醫(yī)院,達到完全社會化的目的。

  二、加強成本核算,增收節(jié)支。

  XXXX來,我院牢固樹立成本核算意識,采取了各種行之有效的辦法,增加收入,降低消耗,取得了顯著成效。一是制定了嚴格的物質(zhì)管理XXXX和報廢XXXX。加強內(nèi)審工作,嚴格XXXX各項支出,實行支出“院長一支筆”簽字XXXX,使全院職工節(jié)支即為增收的意識明顯增強。二是對伙房、小賣部、印刷品及所有土建工程公開招標,明標暗投,由律師和公證員現(xiàn)場XXXX,增加了透明度。三是在經(jīng)濟管理上實行“以支定收”,采取院科兩級核算,兩級管理,兩次分配,超勞分配與科室經(jīng)濟效益、個人績效掛鉤,實現(xiàn)XXXX核算、多勞多得。四是對科室所需物資報物資科XXXX做計劃,經(jīng)院長批準后,XXXX購買。采購前充分了解市場行情,采購質(zhì)量好、價格低廉的物資,以達到降低成本,杜絕了盲目采購、吃“回扣”等不良現(xiàn)象。五是實行大型醫(yī)療設(shè)備XXXX,杜絕了少收、漏收,避免了資源浪費。

  三、加強收費管理,強化自我約束。

  近幾年,我院始終化大力氣解決“看病貴”的問題,首先,我們加強了對藥品收支兩條線的管理,嚴格按照醫(yī)院財務(wù)XXXX,正確核算藥品收入和支出,降低了藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例,堅持低進低出的原則,杜絕抬高藥價,做到讓利于民。其次,在對住院病人實行一日清單制基礎(chǔ)上,又投資50多萬元建立了微機管理系統(tǒng),方便了患者對費用的查詢,做到了讓患者明白消費。三是嚴格執(zhí)行國家、省的有關(guān)物價XXXX,規(guī)范收費標準,通過公示牌、滾動屏等形式對各種藥品和醫(yī)療收費價格進行了公示。四是為強化自我約束機制,我院在社會上聘請了34名社會XXXX員,并設(shè)立了舉報箱和XXXX電話,公開接受社會和患者的XXXX。通過內(nèi)外XXXX,使我院的收費管理工作進一步得到規(guī)范,從而維護了患者的權(quán)益,也得到了社會認可。

醫(yī)生工作總結(jié)6

  一、政治思想方面

  進行經(jīng)常性職業(yè)道德、遵紀守法、廉政警示教育。加強行風(fēng)建設(shè),貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系。在工作中,始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,視病人如親人,全心全意為病人服務(wù)。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,自覺抵制不正之風(fēng),按時召開科務(wù)會,強化職工民主參與科室管理工作。

  1、有效解決看病貴的問題:降低醫(yī)療費用,減少病人經(jīng)濟負擔(dān),合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),通過加強科室管理,藥品比例已大幅下降,在我院產(chǎn)生了較大影響,使病人切實得到實惠,減輕了病人經(jīng)濟負擔(dān)。嚴格執(zhí)行“一日清”制度,增加醫(yī)藥費的透明度。

  2、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做到這一點,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,及時與出院病人進行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要增強危機意識、競爭意識和責(zé)任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積

  極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的.白衣天使形象。

  3、合理用藥、合理收費,切實減輕病人經(jīng)濟負擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學(xué)習(xí),特別是毒副作用的學(xué)習(xí),還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務(wù),這也是我們外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度,耐心細致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。

  二、業(yè)務(wù)方面

  繼續(xù)深抓基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識學(xué)習(xí),強化基本技能訓(xùn)練,F(xiàn)代外科發(fā)展日新月異,當(dāng)前外科主要以微創(chuàng)、提高病人生存率及生活質(zhì)量為發(fā)展方向。同時外科也是一門實踐性非常強的醫(yī)學(xué)科目,要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作。

  下半年繼續(xù)作好以下工作:

  1、規(guī)范病歷書寫;

  2、規(guī)范體格檢查;

  3、強化臨床技能操作;

  4、深化無菌操作技能和意識;

  5、進一步掌握各種急救技術(shù),加強對各種重大創(chuàng)傷和復(fù)合

  傷的搶救知識和技能的培訓(xùn)。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學(xué)基本知識,外科不是一門孤立的學(xué)科,它與內(nèi)、婦、兒的學(xué)科有著密切的聯(lián)系,特別是呼吸、消化、心內(nèi)等學(xué)科知識是外科治療的基礎(chǔ)。加強對各科基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),掌握常見病、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,提高臨床治療水平,避免誤診誤治,有效防范醫(yī)療差評。

  20xx年外科醫(yī)生

  本人從事外科臨床工作20年來,在思想上與行動上時刻能與黨的路線、方針、政策保持一致,能自覺遵守法律法規(guī)和院方各種規(guī)章制度。能夠處理外科上各項業(yè)務(wù)工作,至今未發(fā)生一起醫(yī)療差錯事故。具體體現(xiàn)以下幾個方面:

  一、政治思想方面

  在目前在市場經(jīng)濟沖擊下,部分人思想出現(xiàn)腐蝕墮落,這是一種缺乏政治學(xué)習(xí)的綜合表現(xiàn)。今年醫(yī)院通過“五心三滿意活動”我個人從端正學(xué)習(xí)態(tài)度,結(jié)合個人實際認真作了整改,進一步在職工中樹立了良好的自身形象。

  醫(yī)院在條件設(shè)備及人員相對緊缺的情況下,我作為一名黨員醫(yī)生,身先士卒,接受群眾的監(jiān)督,長年工作在一線,從不以任何理由推諉工作之事。在當(dāng)前這種市場經(jīng)濟社會,各行業(yè)日新月異在突飛猛進,目前醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生。只有不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),才能提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,從而避免醫(yī)療糾紛及差錯事故的發(fā)生。我曾多次外面培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不但充實和完善自己。

  二、業(yè)務(wù)方面

  衛(wèi)生工作過硬的技術(shù)是保證質(zhì)量的前提。服務(wù)質(zhì)量好壞能直接影響治療效果,在日常工作中,接診任何一名病人我本著認真、仔細并采取跟蹤服務(wù)。在接診病人過程中難免部分病人進院后不知診療常規(guī)程序,經(jīng)常帶領(lǐng)病人進行導(dǎo)診,直到處理完畢后再給予詳細講解回家后治療注意事項,手術(shù)病人術(shù)后活動有些不便,為了方便病人,經(jīng)常在病房巡回期間幫助病人給予正確講解活動方法及進行必要日常生活幫助,如:打開水、沖便盆、拿藥等,通過自己真實行動,感化了職工及病人與其家屬的信任與支持,得到大家一致良好口碑。

  近幾年來,雖然在工作中取得了一些成績,感謝領(lǐng)導(dǎo)支持,群眾信任,但今后還需進一步學(xué)習(xí),不斷彌補自身不足。醫(yī)學(xué)是一門高科技并無止境的學(xué)科,我還得續(xù)繼努力,從點滴做起,并發(fā)揚老一輩無私奉獻精神,為確保本社區(qū)人民身體健康,為社會發(fā)展進一步作出我應(yīng)有的貢獻。

醫(yī)生工作總結(jié)7

  我實習(xí)點的第一站,是黃塘醫(yī)院呼吸內(nèi)科,記得第一天到科室,我的帶教老師—朱老師,帶我去查房,踏進病房門的一刻,被眼前的情景著實愣了一下,整個病房里的空氣好沉悶,好安靜,躺在病床上的病人都有點昏昏欲睡的感覺,最重要的一點是,他們竟然要靠著面罩吸氧器來維持生命,吸著氧還張口大口大口地呼吸,我的朋友在實習(xí)前一天,曾告誡過我,無論你看到多么讓你驚愣的景象,像流血,殘肢,什么的,一定不要在病人或家屬看到你驚愣的表情。于是我很努力地鎮(zhèn)住自己的表情,用微笑來代替隱藏在深處的驚愣和同情,耐心聽著病人或家屬對病情的描述(其實我?guī)е谡,無論我表現(xiàn)怎樣的表情,他們都不大可能看到)。

  查完房后,朱老師,他說,你看著我做一個心電圖,以后的心電圖,就交給你了。朱老師用很通俗易懂的方法教了我們,他說的話,至今還記憶猶新,他開口的第一句是“你們看過(紅與黑)這本小說吧?”然后他接著說,"記住了,右邊的肢體導(dǎo)聯(lián)的上下,是紅與黑”我們笑了笑,老師向我們搖著手說:“我們做醫(yī)生不要做黃綠醫(yī)生,(就目前我對朱老師的了解,“不做黃綠醫(yī)生”他做到了)”“黃綠醫(yī)生是什么呢?”“黃綠醫(yī)生曾被稱為江湖醫(yī)生,專門混日子,騙詐的醫(yī)生”!澳呛昧耍筮叺闹w導(dǎo)聯(lián)就是黃與綠”經(jīng)老師這么說,我還真佩服老師,這個記憶方法巧妙,好記,又兼并了對我們的思想教育!時間沒允許我在那里發(fā)呆多久,不久,就跟隨朱老師進病房,做心電圖了,朱老師很熟練地把肢體導(dǎo)聯(lián),胸導(dǎo)聯(lián)插好了,并做每一步都會轉(zhuǎn)過頭來替我們講解。起初,我和小東林,愈鑫,偉誠,四個人經(jīng);煸谝黄疬M病房做心電圖,大多時候是他們手把手在教我,后來,做多了,自然就熟悉了,現(xiàn)在我們四個都可以單獨去病房,把做心電圖這工作做好了,并且,大家都可能會有相同的感受,做心電圖,其實是科室里最簡單的實踐操作,在這個科室里做的其它做多最多的操作就是胸穿,腰穿了,這些操作,很多時候,都是我們站在一邊,看著老師熟練的操作,心里癢癢的.,很想去實踐一下,或許哪天,心里在想,我實踐練習(xí)過后,也有這么一項操作能力該多好!我的同學(xué)跟我說,機會會有的,我很期待。

  我們大部分時間,是呆在辦公室,說好聽點,就是當(dāng)咱帶教老師的助手,說不好聽點,就是幫忙打雜!我們幫忙接接電話,錄錄醫(yī)囑,寫寫病歷,開開化驗單,找找家屬簽字,談話,一忙乎,就是一個上午,一個下午。工作歸工作,但是學(xué)習(xí)也要抓緊點,在學(xué)校學(xué)的理論,要在實踐中找回來確實要花點功夫,但是說真的,理論經(jīng)過一番實踐折騰過后,會在腦袋里扎根地更牢固,就像在學(xué)校里,咱診斷老師給我們講的肺部聽診,什么干啰音,濕羅音,哮鳴音,總是一頭霧水,似懂非懂的感覺,現(xiàn)在好像它們的概念已經(jīng)在頭腦中慢慢清晰起來了,我也正在努力把它們一個個清晰地區(qū)別出來!

  呆在醫(yī)院里,學(xué)的也不僅僅是這些,也把曾經(jīng)錯誤的觀念糾正過來了,因為曾經(jīng)我的三個最親的家屬都在黃塘醫(yī)院住過,我曾經(jīng)錯誤地以為這里的醫(yī)生,是把你們病人拖在醫(yī)院,能拖多久就拖多久。多一秒,就多掙你一分錢;瀱魏退幠荛_多少就開多少,多開一張,多開一點,就多掙你一分錢。其實不是的,醫(yī)生也希望病人能快點好起來,盡早出院,有時候他們苦口婆心地把病人留在醫(yī)院,是因為病情需要,是因為在一番正規(guī)治療,病情能有所好轉(zhuǎn),或者怕你出院,出什么意外,在醫(yī)院,有齊全的醫(yī)療設(shè)備和一批醫(yī)療隊伍,倘若,有什么意外,急需搶救,也可以盡力把你從死亡線上拉回來!有些時候,醫(yī)生會根據(jù)你的病情,來決定要不要做某項檢查,我曾親眼看到張老師,跟一個病人家屬說,“病人的情況,已經(jīng)好轉(zhuǎn)了,這個血培養(yǎng)可以不做了,省錢!如果你也同意,就簽個字吧。翘扉_早會,記得上級領(lǐng)導(dǎo)指示過,一旦診斷為肺炎,血培養(yǎng)是必不可少,一定要做的,但是張醫(yī)生還是替病人考慮了)"。還有今早,我的帶教老師—朱老師,給一個病人開藥的時候,跟病人家屬說,“這個藥,我們醫(yī)院賣的是進口藥,16元一瓶,外面只賣三元錢一瓶,你們還是帶著醫(yī)藥單出去買吧”我一次次被這些醫(yī)生感動過,心里涌動著一股股熱流,熱流過后,留在心底的更多是是對這些醫(yī)生的肯定,不僅僅是對他們醫(yī)術(shù)的肯定,更多的是對他們醫(yī)德肯定,醫(yī)德高尚,這樣的醫(yī)生,才能算好醫(yī)生,醫(yī)院有這些好醫(yī)生的存在,才算是一家好醫(yī)院,黃塘醫(yī)院堪稱為x市最好的醫(yī)院,真的名副其實!不僅僅在我們科室,我看到過很多病人經(jīng)醫(yī)生的精心治療和護士們細心料理,好轉(zhuǎn)出院,同時也聽到我們班在其他科室實習(xí)的同學(xué)們,聽到過,今天哪個哪個病人出院了,今天哪個哪個病人搶救成功了?我親身感受到了,醫(yī)生的偉大,一個個白衣天使,用他們的一顆熱誠的心對待著病人,在他們的精心呵護下,一個個鮮活的生命又得于重生,又可以在正常的生活軌跡里快樂地生存!但感到遺憾的是,有些東西,你無法避免你,有些人,你無法挽留,有一些病人,并沒有搶救成功,有一些病人,病情也并沒有好轉(zhuǎn),但是醫(yī)生,護士畢竟也是人,不是神,他們也無力回天,有一些事實,注定無法改變,其實我很想跟這些家屬說,只要有一線生機,一線希望,他們都不會輕易放棄,但是他們已經(jīng)盡力了,只有殘酷的事實,確實讓他們無法挽救!

  經(jīng)過這些初始旅程,我更深刻地感受到了,醫(yī)學(xué)事業(yè)是一項很神圣的事業(yè),和病人的生命息息相關(guān),做個醫(yī)生,容易,做個好醫(yī)生,難,學(xué)醫(yī)這條路,是一條艱難的旅程,拿出強勁,無論遇到多大困難,都要努力走下去,實習(xí)十個月好好努力,向吳勵老師,朱老師,張老師,看齊!

  實習(xí)的每一天都非常的辛苦,但也非常充實!跋屡R床”在學(xué)習(xí)知識德同時,也讓我對醫(yī)生這個神圣的職業(yè)有了更加深刻的體會。病房里鮮活的病人相較于與教科書上文字書寫的病例帶來了更加直面和深刻的影響。

醫(yī)生工作總結(jié)8

  開頭語

  一年來,在院班子和院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作中任勞任怨,積極主動。不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞保健院中心工作。求真務(wù)實、踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的`成績,現(xiàn)總結(jié)

  結(jié)束語

  一年來,通過全科室同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距工,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團結(jié)一致,扎實工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

醫(yī)生工作總結(jié)9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事和遠道而來的朋友們:

  晚上好

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機會,讓我們青年人暢所欲言,由于我來的時間比較短,在座的可能還不認識我,我先做一下自我介紹,我叫xxx,畢業(yè)于x學(xué)院中文系,是今年的事業(yè)編人員,來到陳官鄉(xiāng)進行基層鍛煉,為此我感到十分的榮幸。

  現(xiàn)在我在工業(yè)辦辦公室進行基層鍛煉,負責(zé)日常工作和企業(yè)方面的相關(guān)工作,下面我做以下工作匯報。

  一、工作匯報

  1、每日打掃清潔衛(wèi)生。清潔衛(wèi)生在所有工作中,它屬于最不重要的,但它也是我們剛來的年輕人必不可少的一項工作,每天早上上班的第一件事情就是打掃辦公室到大廳的清潔衛(wèi)生,干凈的工作環(huán)境使我們心情舒暢,有利于我們高效的完成各項工作。

  2、報賬工作。工業(yè)辦的各項開支,由我負責(zé)收集整理匯總核實后,向各位分管領(lǐng)導(dǎo)請示,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,去財政所解報,然后把領(lǐng)到的現(xiàn)金交給相關(guān)人員。

  二、下一步

  盡職盡責(zé)的完成自己的本職工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),不拖沓,做到當(dāng)日的工作當(dāng)日完成。不斷向工業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo)和前輩多多學(xué)習(xí),接觸不曾接觸過的工作,解決之前搞不清楚的地方,徹底把問題弄明白,不能得過且過,這不僅是對自己負責(zé)、對大家負責(zé)也是對人民負責(zé)。

  建議如下:

  1、對我們外地人員而言,我深切感受到生活的單調(diào)和住房的擁擠。下班之后對我們外地人員來說不是來辦公室上上網(wǎng),就是洗衣服蹲在宿舍無事可干。好幾個人擠在一個小屋里,有些事情確實不方便,比如我孩子還不到兩周歲,我很想和他生活在一塊就是沒地方住,附近也租不到合適的房子。

  做醫(yī)生就要有良好的道德,醫(yī)德,和治病救人的覺悟,雖然我來到我們xxx人民醫(yī)院時間不長,但是我也知道身為一個醫(yī)生的醫(yī)德醫(yī)品的重要,在工作中我都圍繞著醫(yī)德工作,不會做任何傷害病人的事情,因為我是一個醫(yī)生。

  在過去工作中為了做好自己的工作,每天天不亮就開始準備,哪怕在家中也時刻記得自己的病人,對于病人我喜歡的是坦誠相待,認真對待,畢竟是一個生命,畢竟是活生生的人,他們有尊嚴需要我們尊中。在工作中雖然累了些,但是只要自己能夠做到就絕不不會犯這樣的錯,只要有能力就一定會好好對待,用自己的誠心誠意,去給病人一個健康的未來。

  忙碌的生活我并不感到累,只覺得充實滿足,因為我每一分鐘都沒有浪費,都用在了恰當(dāng)?shù)奈恢蒙厦,這是我該做的,我有責(zé)任做好,也能夠讓我坦然面對病人,因為問心無愧,因為我做到了自己能多到了,沒有絲毫的逃避和退縮,一份責(zé)任,一份擔(dān)當(dāng),留下的是淡淡的幽香,我們常說,贈人玫瑰手有余香,我們醫(yī)生送給病人的是健康,在我看來同樣,會讓芬芳灑滿心房,這樣的'才是我們需要的,才是應(yīng)該做到的。雖然和病人不熟悉,雖然和病人相處不多,但是我能做到認真服務(wù)于病人,努力把自己的工作做到最好,用心去為病人治療,從不會因此二怠慢,總是努力完成工作,總是堅持做到最好,不在乎有多累,不在乎有多忙,只要病人健康,就是我的快樂。

  在短暫的一年工作中我收到過病人的感謝信,也得到過病人當(dāng)面感謝,一點點一滴滴,雖然平淡卻讓我堅定了從醫(yī)之心,現(xiàn)在是太平盛世,我勵志救治百姓,讓他們走出病魔的騷擾,有一個嶄新的未來。并且有國家的大力支持和幫助對我們就醫(yī)工作和就醫(yī)環(huán)境有很大的幫助,同時也感謝現(xiàn)在這個和平的時代,有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,有為人民服務(wù)的共產(chǎn)黨,才有我們醫(yī)生用武之地,才能一展抱負,實現(xiàn)自己的的夢想。

  一年積淀了經(jīng)驗,也得到了病人的感激,讓我的熱血沒有熄滅,讓我的工作沒有停止,我愿意繼續(xù)奉獻,做好自己的工作實現(xiàn)自己的價值去成為一個令人敬仰的醫(yī)生,但我現(xiàn)在的水平有限,能夠幫助到的病人也有限,但是在今后的工作中我會繼續(xù)努力的會堅持到底,去學(xué)去思考,去做好自己的工作和責(zé)任,實現(xiàn)自己的價值,實現(xiàn)自己的夢想,找到自己的人生道路,為病人帶來新的明天,讓我們醫(yī)院不斷發(fā)展,努力在大家,我會繼續(xù)堅持做好自己,以服務(wù)于病人為己任,不會浪費時間令大家失望,一定會做到最好,一定會堅持到底。明天會更好,明年的工作依然需要我們工作,在明年一定要治療更多的病人解決更多的問題,我會努力的。

醫(yī)生工作總結(jié)10

  作為一名新醫(yī)生,我知道我作為一名新人進入了一個偉大的群體,拯救生命,拯救生命。五年的大學(xué)學(xué)習(xí)讓我對醫(yī)療事業(yè)充滿了至高無上的熱情,也讓我對未來的時光充滿了渴望和期待。經(jīng)過一年的實習(xí),我終于正式聘請了xx醫(yī)院的醫(yī)生。這次能得到這樣的結(jié)果,是我一直在努力的結(jié)果,也是我職業(yè)生涯的正式開始。

  作為一名新醫(yī)生,我在醫(yī)院工作了將近半年。這半年改變了很多事情,不僅改變了我對這個職業(yè)的一些認識,也讓我知道作為一名醫(yī)生,我的責(zé)任有多重要。過去,我的責(zé)任感沒有現(xiàn)在那么強,我的想法是盡力幫助每一個需要幫助的病人。但現(xiàn)在我不同了。我不再從旁觀者的角度來看待這份工作。我把我的每個病人都當(dāng)作我的朋友或親戚。我不是盡力而為,而是盡力完成一項使命。

  有時我總是很沮喪,當(dāng)我遇到失敗時,我總是呆在陰影里。作為一名醫(yī)生,有時真的很困難,但與此同時,它的光一直吸引著我前進,讓我不要放棄這些屬于我們事業(yè)的光,讓我在失望和失敗中再次站起來,繼續(xù)拿起武器,像士兵一樣對抗各種疾病。

  我是一個比較弱的人,這種弱點不是身體上的弱點,而是我內(nèi)心的弱點。一開始,我明白這種弱點會阻礙我的成長,我一直在鍛煉自己變得堅強和勇敢,但也在鍛煉自己不受一些情緒的影響。這份工作需要冷靜和理性。我不能跟著自己的感性前進。在醫(yī)生的崗位上,我看到了太多讓人淚流滿面的場景。有時人們不明白為什么醫(yī)生總是如此冷漠。事實上,我們不知道的是,每個醫(yī)生身后都有一個長期傷痕累累的自我。我們看到了太多痛苦的`場面,也經(jīng)歷了太多的生死離別,所以這張平靜而不波動的臉,事實上,只是對這個職業(yè)生涯最好的偽裝。

  一旦這份工作真的承擔(dān)了沉重的責(zé)任,我們就再也不能放下它了。這是我未來生活的使命,也是我生活價值的實現(xiàn)。我非常愛我的每一個病人,我也喜歡這個永生的職業(yè)。對我來說,未來的每一天都將是春天,我將在春天完成對生命的庇護和拯救。

醫(yī)生工作總結(jié)11

  20x上半年以來,本人本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,做了能上能下幾點工作:

  1、兼顧全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

  2、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

  3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

  4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節(jié)”大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、x日報、x電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

  5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97。9%。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,倡導(dǎo)多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

  6、迎接市衛(wèi)生局組織的`年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。

  7、個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“x市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號;通過x考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

  8、為了改善村衛(wèi)生所的基礎(chǔ)設(shè)施,反復(fù)奔走,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村委會的支持下,通過衛(wèi)生院支持一點、村委會支持一點、自己拿一點的辦法,修建了120平方米的衛(wèi)生所,徹底改善了村民的就醫(yī)環(huán)境。

  9、發(fā)揮了鄉(xiāng)村醫(yī)生的模范帶頭作用,深入農(nóng)民家中,反復(fù)解釋,并為幾家貧困戶捐助了合作醫(yī)療基金,促進了合作醫(yī)療的發(fā)展。

  作為護理部主任、一名光榮的黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

醫(yī)生工作總結(jié)12

  為進一步加快推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革,盡快建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行新機制,根據(jù)《市人民政府辦公室關(guān)于加快推進我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革的實施意見》及國家、省、市關(guān)于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革要求,結(jié)合我區(qū)實際,制定本實施意見。

  一、總體要求

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實國家和省、市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神,根據(jù)“;、強基層、建機制”的要求,推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理體制和運行機制的根本性轉(zhuǎn)變,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的服務(wù)能力,為城鄉(xiāng)居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

 。ǘ┗驹瓌t

  1、政府主導(dǎo),穩(wěn)妥推進。落實政府責(zé)任,完善財政保障機制,堅持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的公益性質(zhì),堅持改革方向,積極穩(wěn)妥推進。

  2、綜合改革,創(chuàng)新體制機制。以推進人事制度、收入分配制度改革為重點,進一步完善財政補償機制、藥物供應(yīng)采購機制和管理體制,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性,建立充滿活力的長效機制。

  3、績效考核,提升服務(wù)。以讓人民群眾受益、滿意為目標,建立健全以基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)為重點的績效考核制度,促進運行機制和服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。

  (三)目標任務(wù)

  通過基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革,在全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本建立起公益性的管理體制、競爭性的用人機制、激勵性的分配機制、規(guī)范性的藥品采購機制和長效性的多渠道補償機制,醫(yī)務(wù)人員隊伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,人員素質(zhì)明顯提高,基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)能力明顯增強,人民群眾的健康需求得到進一步滿足。

  (四)實施范圍

  全區(qū)由政府舉辦的9處鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院、2處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

  二、主要任務(wù)

 。ㄒ唬┟鞔_機構(gòu)職責(zé)。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)是基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,為公益性事業(yè)單位,主要提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),由區(qū)衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一管理。

  1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以維護農(nóng)村居民健康為中心,提供基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),受區(qū)衛(wèi)生行政部門委托,承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能和新農(nóng)合經(jīng)辦管理工作,負責(zé)對村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)等工作,對實行一體化管理村的衛(wèi)生室人員、業(yè)務(wù)、藥品、房屋、設(shè)備、財務(wù)和績效考核等方面進行統(tǒng)一管理。

  2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的職責(zé)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)以社區(qū)、家庭和居民為服務(wù)對象,以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人、貧困居民等為服務(wù)重點,開展健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)、計劃生育技術(shù)服務(wù)和一般常見病、多發(fā)病的診療服務(wù),提供與基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容相關(guān)的中醫(yī)藥服務(wù)。執(zhí)行醫(yī)療保障制度有關(guān)政策規(guī)定,履行定點醫(yī)療機構(gòu)職責(zé),做好有關(guān)的政策宣傳、監(jiān)督及服務(wù)工作。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對實行一體化管理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人員、業(yè)務(wù)、藥品、房屋、設(shè)備、財務(wù)和績效考核等實行統(tǒng)一管理。

 。ǘ┖侠碓O(shè)置機構(gòu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和村衛(wèi)生室是基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的.重要組成部分,是公益性事業(yè)單位,主要提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。

  1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院的設(shè)置。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各設(shè)置1所政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院,根據(jù)編辦15號文件規(guī)定,全區(qū)共設(shè)置9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院。

  2、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的設(shè)置。根據(jù)編[]15號文件批復(fù),設(shè)置2處城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,即九曲街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和工業(yè)園區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

  (三)核定機構(gòu)編制。按照省編委辦公室、省財政廳、省衛(wèi)生廳《先行實施國家基本藥物制度縣(市、區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構(gòu)編制管理意見》,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按服務(wù)人口千分之1.5的比例進行核定人員編制,其中專業(yè)技術(shù)崗位不低于總崗位數(shù)的90%。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的設(shè)置和人員編制,按照市編辦、財政局、衛(wèi)生局《關(guān)于區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)置和人員編制核定的批復(fù)》(臨編辦〔〕15與)文件執(zhí)行,我區(qū)核定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員編制682名,其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)38名。核定的人員編制,作為其確定崗位數(shù)量和核撥人員經(jīng)費的依據(jù)。區(qū)編制部門要加強編制管理,實行基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員編制總量控制、統(tǒng)籌安排、動態(tài)調(diào)整。

  (四)設(shè)置內(nèi)部崗位。區(qū)人社、衛(wèi)生部門要指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)根據(jù)《市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案》、《省衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標準》等事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的有關(guān)規(guī)定及《關(guān)于先行實施國家基本藥物制度基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事制度改革的指導(dǎo)意見》要求,在核定的人員編制結(jié)構(gòu)比例內(nèi),科學(xué)合理設(shè)置管理、專業(yè)技術(shù)、工勤技能三類崗位。專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置,以醫(yī)、藥、護、技、公共衛(wèi)生等崗位為主體,優(yōu)先滿足全科醫(yī)生、專業(yè)公共衛(wèi)生和中醫(yī)藥崗位需要,專業(yè)技術(shù)崗位不得低于總崗位的90%。其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位不低于專業(yè)技術(shù)崗位的90%,用于全科醫(yī)生、專業(yè)公共衛(wèi)生、中醫(yī)藥崗位分別不低于專業(yè)技術(shù)崗位的20%、20%和10%,并逐步到位;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心按每萬名居民配備2-3名全科醫(yī)師,1名公共衛(wèi)生醫(yī)師,同時配備一定比例的中醫(yī)類執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

  (五)人員競聘上崗。區(qū)衛(wèi)生、人社等相關(guān)部門要根據(jù)《關(guān)于事業(yè)單位工作人員競聘上崗的指導(dǎo)意見》要求,結(jié)合實際,制定規(guī)范的競聘程序和辦法,嚴格組織實施。

  1、機構(gòu)主要負責(zé)人的選聘。積極推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院院長(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)主任)聘任制和任期制,按照干部管理權(quán)限,由衛(wèi)生行政部門會同相關(guān)部門按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,采取公開招聘或競爭上崗等方式,擇優(yōu)聘任,實行任期目標責(zé)任制,每屆任期一般為3年,可按規(guī)定程序連續(xù)聘任。逐步建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)院長(主任)、副院長(副主任)公開招聘制度。

  2、其他人員的競崗;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要按照核準的崗位總量、專業(yè)類別、技術(shù)等級及數(shù)額要求,實行競爭上崗、全員聘用、合同管理,聘期一般為3年。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中符合事業(yè)單位人事管理制度進入的人員,以及通過各種公開招聘方式聘用的在職人員中具有符合要求的執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格和其他具備同設(shè)置崗位專業(yè)對應(yīng)的正規(guī)全日制?埔陨蠈W(xué)歷要求的,均可按照崗位任職條件和規(guī)定程序參加競聘。同等條件下,在編正式工作人員可優(yōu)先聘用。實行衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員資格準入制度,不具備執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格的人員一律不得進入衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位。優(yōu)先聘用全科醫(yī)生、公共衛(wèi)生、中醫(yī)藥等急需衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要按照明確競聘人員范圍、確認競聘資格、組織競聘上崗、簽訂聘用合同的程序,抓好人員競聘工作。通過競聘用人改革,做到定編定崗不定人,建立起優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進能出的用人機制。

 。┱衅感逻M人員。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在核定的編制限額內(nèi)出現(xiàn)崗位空缺需補充人員時,一律按照政策規(guī)定實行公開招聘,優(yōu)先聘用定向培養(yǎng)的醫(yī)學(xué)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)師培養(yǎng)計劃

  的培訓(xùn)學(xué)員。招聘的醫(yī)療、公共衛(wèi)生人員一般應(yīng)具備衛(wèi)生專業(yè)本科以上學(xué)歷,護理人員應(yīng)具備護理專業(yè)學(xué)歷和護士執(zhí)業(yè)資格,其他緊缺的專業(yè)人員應(yīng)具備?埔陨蠈W(xué)歷。探索實施全科醫(yī)生特設(shè)崗位項目、全科醫(yī)生區(qū)鄉(xiāng)聯(lián)動試點項目,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)師培養(yǎng)計劃的實施,加大全科醫(yī)生吸引和培養(yǎng)力度。

  (七)安置未聘人員。要按照鼓勵競爭、促進流動、提高素質(zhì)和以人為本、依法辦事、維護穩(wěn)定的原則,妥善做好未聘人員的安置工作。對在編正式工作人員中的未聘人員,采取系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)劑、實行三年待聘制、允許提前退休、鼓勵自謀職業(yè)、支持繼續(xù)學(xué)習(xí)等多種方式妥善安置。對編制和人事計劃外的未聘人員,要按照上級編制人事管理制度規(guī)定和有關(guān)未聘人員安置工作的政策要求,從當(dāng)?shù)貙嶋H出發(fā),制定具體的辦法和措施,妥善處理。

 。ò耍╅_展績效考核。在區(qū)事業(yè)單位考核委員會的指導(dǎo)下,區(qū)衛(wèi)生行政部門負責(zé)組織實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核工作?己酥饕ňC合管理、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)和滿意度評價等內(nèi)容。其中基本公共衛(wèi)生服務(wù)具體考核國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展的數(shù)量和質(zhì)量等,基本醫(yī)療服務(wù)具體考核工作效率、醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范用藥和醫(yī)療費用控制等;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立以聘用合同和崗位職責(zé)為依據(jù)、以工作績效為重點、以服務(wù)對象滿意度為基礎(chǔ)的工作人員考核辦法,完善考核標準,規(guī)范考核程序,定期組織內(nèi)部績效考核工作。區(qū)財政、人社等部門對考核結(jié)果進行審核,考核結(jié)果與經(jīng)費補助、個人收入掛鉤。

 。ň牛⿲嵤┛冃ЧべY?冃ЧべY水平由區(qū)人力資源和社會保障、財政部門按照與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的原則核定,并制定具體核定辦法。績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分;A(chǔ)性績效工資主要體現(xiàn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、物價水平、崗位職責(zé)等因素,一般按月發(fā)放。獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻等因素,在績效工資中所占比重不低于40%,根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放。在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開差距,重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻的工作人員傾斜。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)制定的內(nèi)部績效工資分配辦法,報區(qū)衛(wèi)生、人社部門核準,并在本單位公示后實施。

  基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員年度考核被確定為基本合格等次的,應(yīng)對其誡勉談話,限期改進;連續(xù)兩年被確定為基本合格等次的,應(yīng)向較低等級調(diào)整崗位。年度考核被確定為不合格等次的,聘用單位可以調(diào)整該受聘人員的崗位或者安排其離崗接受必要的培訓(xùn)后調(diào)整崗位,受聘人員無正當(dāng)理由不同意變更的,或者雖同意調(diào)整工作崗位,但到新崗位后考核仍為不合格的,聘用單位有權(quán)按照規(guī)定的程序單方面解除聘用合同。

 。ㄊ┮(guī)范藥品采購。嚴格按照《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物集中采購實施辦法(試行)的通知》要求,規(guī)范操作,高效運行;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)配備使用的基本藥物要全部通過省基本藥物集中采購平臺統(tǒng)一采購,嚴格執(zhí)行零差率銷售政策,堅決杜絕網(wǎng)下采購行為。要嚴格執(zhí)行基本藥物貨款結(jié)算制度,及時上繳基本藥物貨款,確;舅幬镒泐~供應(yīng)和及時配送。

 。ㄊ唬┩晟蒲a償機制。要按照《市人民政府辦公室關(guān)于建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償機制的實施意見》要求,加大落實力度,建立完善多渠道補償機制。要根據(jù)上級有關(guān)部門制定的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一般診療費收費標準,嚴格執(zhí)行并將一般診療費納入醫(yī)保報銷范圍。結(jié)合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)收費和醫(yī)保報銷政策調(diào)整情況,合理核定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的經(jīng)常性收支,依據(jù)績效考核結(jié)果落實經(jīng)常性收支差額補助。

  三、實施步驟

  全區(qū)政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的綜合改革任務(wù)于底前完成。各相關(guān)部門要根據(jù)改革任務(wù)要求,落實責(zé)任,加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實承擔(dān)起實施主體的責(zé)任,按照制定方案、核定編制、設(shè)置崗位、競崗聘用、績效考核、實施績效工資、總結(jié)驗收的順序,深入扎實地推進綜合改革工作。

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)培訓(xùn),制定方案。各相關(guān)部門要圍繞落實綜合改革任務(wù),開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,使廣大基層衛(wèi)生人員明確要求,掌握政策,增強信心,積極投身改革。要深入學(xué)習(xí)改革文件,準確把握政策要求,理清工作思路和方法,找準改革的重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,確保制定切實可行的改革推進方案。

 。ǘ┖司幎◢彛偲干蠉。各相關(guān)部門要在前完成設(shè)崗工作,前完成競聘上崗工作。競聘上崗工作結(jié)束后,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要及時同上崗人員簽訂聘用合同,明確雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)、聘期等內(nèi)容,確立聘用關(guān)系。區(qū)人力資源和社會保障、衛(wèi)生部門按規(guī)定對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員競聘上崗和簽訂聘用合同的情況進行審核認定。

 。ㄈ┩咨瓢仓茫3址(wěn)定。要根據(jù)省、市有關(guān)部門關(guān)于妥善做好基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)未聘人員安置工作的政策要求,制定具體辦法和工作方案,并于年月中旬前完成人員安置工作。

 。ㄋ模┛冃Э己耍瑑冬F(xiàn)獎懲。區(qū)直有關(guān)部門要加強對各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施績效考核和績效工資的指導(dǎo),具體考核由區(qū)衛(wèi)生行政部門組織實施、區(qū)事業(yè)單位考核委員會確定考核等級的程序進行,考核結(jié)果與財政補助資金安排掛鉤;基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)定期對內(nèi)部職工進行工作績效考核,考核結(jié)果與獎勵性績效工資分配掛鉤。要加大工作力度,月底前全面建立績效考核機制,并規(guī)范開展績效考核工作,9月底前實現(xiàn)績效工資制度入軌運行。

  (五)考核評估,總結(jié)驗收。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革完成后,區(qū)政府將組織各相關(guān)部門及時考核評估,總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善,確保改革成效。

  四、保障措施

  基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革政策性強,時間緊,任務(wù)重,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,各有關(guān)部門務(wù)必從講政治的高度出發(fā),充分認識這項改革的重要性、緊迫性,精心安排組織,扎實有效推進。

  (一)加強組織協(xié)調(diào),建立責(zé)任制度。區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌組織和協(xié)調(diào)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革工作。區(qū)醫(yī)改辦要切實承擔(dān)起統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的責(zé)任,衛(wèi)生部門要切實承擔(dān)起具體組織實施的責(zé)任,機構(gòu)編制、發(fā)展改革、財政、人力資源和社會保障、物價等部門要切實承擔(dān)起相關(guān)的職責(zé),加強協(xié)調(diào),密切配合,形成強大的推進合力。區(qū)政府對轄區(qū)內(nèi)每個基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要明確一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部包干負責(zé),確保各項改革任務(wù)按照規(guī)定的工作程序和時間要求扎實推進。

 。ǘ┘訌娯斄ΡU希_保資金需求。要保障改革所需資金,確保各項補助經(jīng)費及時足額到位。要切實做好資金調(diào)度和經(jīng)費保障工作,落實財政的專項補助和收支差額兜底作用,加強資金監(jiān)管,明確辦理時限,提高辦事效率。要建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)公開制度,確保資金使用規(guī)范安全有效,嚴禁擠占、截留、挪用,提高資金使用效率。

醫(yī)生工作總結(jié)13

  時間過得真快,又過了三個月,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在大家的關(guān)心幫助下,通過自己的努力,使自己在思想政治上及業(yè)務(wù)能力上都有了很大的提升,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:

  1、認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度:

  我認真學(xué)習(xí)了《醫(yī)院醫(yī)療工作規(guī)則》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為規(guī)范守則》、《預(yù)防醫(yī)療缺陷主要工作規(guī)范》、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國藥品管理法》,同時還認真學(xué)習(xí)了《病歷書寫規(guī)范》、《處方管理辦法》、《醫(yī)學(xué)專用藥品和精神的藥品管理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)學(xué)專用藥品和第一類精神的藥品管理規(guī)定》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《醫(yī)療事故處理條例》等,在實際工作中,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度的規(guī)定,嚴格依法行醫(yī)。

  2、認真做好門診診療工作:

  在工作中,我高度重視為軍人服務(wù)工作,堅持做到軍人優(yōu)先,堅決樹立為部隊、為傷病員服務(wù)的思想。作為324醫(yī)院的一名醫(yī)生,為部隊傷病員服務(wù),是責(zé)任,也是義務(wù)。我認為部隊醫(yī)院的存在,關(guān)鍵體現(xiàn)在為部隊傷病員的服務(wù)水平上。我始終堅持把對部隊傷病員的治療放在第一位,耐心全面為官兵查體,讓他們來醫(yī)院好好看病,然后回部隊安心訓(xùn)練。在門診工作中,我一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,急病人之所急、想病人之所想、痛病人之所痛,始終堅持以病人為中心,一切為了病人,努力為患者服務(wù),為方便患者就診,我主動放棄節(jié)假日休息及午休,從無遲到、早退。

  3、認真妥善處理醫(yī)患關(guān)系:

  醫(yī)療領(lǐng)域充滿著很多不確定的因素,即使醫(yī)學(xué)再發(fā)達,醫(yī)生再努力,診療效果都不可能達到100%,任何醫(yī)院和醫(yī)生都不可能包治百病,但由于現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展進步,不少醫(yī)學(xué)難題都已迎刃而解(注:這只是理論上的),很多患者及家屬對醫(yī)療的期望值過高,認為自己花了錢就要治好病,這是門診工作中遇到的普片問題。我在診療活動中主動成為患者的'管理者、溝通者、照顧者、代言者、保護者及教育者等多重角色,注重醫(yī)患溝通技巧,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

  4、認真學(xué)習(xí)黨組織的文件:

  我認真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神文件,深入貫徹黨的十八大精神。在工作中學(xué)習(xí),在書本中學(xué)習(xí),在實踐中學(xué)習(xí),在自己的平凡崗位上,嚴格要求自己,時時事事不忘自己是324醫(yī)院的一名醫(yī)生,努力為傷病員服務(wù)。在思想上始終堅持四項基本原則,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護社會主義制度,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴謹求實,服從安排,團結(jié)同志,作風(fēng)正派,有較強的工作責(zé)任心,有良好的職業(yè)道德修養(yǎng),關(guān)心體貼病人,深受患者信賴。

  5、認真對待工作中的困難和不足:

  由于門診工作人員不足,病人多、工作量大,事務(wù)性工作就占據(jù)了大量的時間,因而自身學(xué)習(xí)有所放松。

  我一定努力克服困難、彌補不足,認真學(xué)習(xí)、虛心請教,爭做一名合格甚至優(yōu)秀的醫(yī)生。

醫(yī)生工作總結(jié)14

  作為一名中醫(yī)兒科醫(yī)生,我每天都面對各種各樣的孩子們,他們的笑臉和天真無邪的眼神總能讓我心情愉悅。在這篇文章中,我將詳細介紹我在中醫(yī)兒科領(lǐng)域的工作經(jīng)驗和總結(jié)。

  作為一名中醫(yī)兒科醫(yī)生,我常常需要與孩子們溝通和建立信任關(guān)系。孩子們對醫(yī)生普遍有一定的恐懼,因此,我會盡量以親切友善的方式與他們交流,減輕他們的緊張情緒。我會用一些簡單易懂的語言向孩子解釋他們所面臨的疾病,并告訴他們中醫(yī)治療的原理和方法。通過與孩子們建立良好的關(guān)系,他們也更容易接受我的治療建議。

  我對每個孩子的病情都進行了仔細的觀察和分析。通過仔細詢問患兒和家長的病情描述和癥狀,我可以更好地了解疾病的本質(zhì)。在中醫(yī)兒科,我們注重觀察舌苔和脈搏等體征,這些都是我們判斷病情和制定治療方案的重要依據(jù)。我還會仔細詢問患兒的生活習(xí)慣和飲食情況,因為這些因素也與疾病的發(fā)生和治療密切相關(guān)。通過全面的觀察和分析,我可以更準確地判斷疾病的緣由,并采取合適的治療方法。

  然后,我會根據(jù)每個孩子的實際情況制定個性化的治療方案。中醫(yī)兒科強調(diào)個體化的治療,因為每個孩子的體質(zhì)和病情都是不同的。在制定治療方案時,我會綜合考慮病情的嚴重程度和患兒的年齡、體質(zhì)等因素,針對性地選擇中藥、針灸或其他治療方法。在治療的過程中,我會密切關(guān)注患兒的反應(yīng)和病情變化,并及時調(diào)整治療方案,確保治療效果的最大化。

  我還會積極與患兒家長溝通和交流。家長在孩子的治療過程中扮演著重要的.角色,他們關(guān)心和照顧孩子的程度直接影響治療的有效性。因此,我會向家長詳細解釋治療方案和注意事項,并耐心回答他們的疑問和擔(dān)憂。我也會向他們提供一些健康教育知識,幫助他們更好地照顧和保護孩子的健康。

  作為一名中醫(yī)兒科醫(yī)生,我時刻關(guān)注著新的醫(yī)學(xué)研究和技術(shù)進展。中醫(yī)兒科領(lǐng)域,就像其他醫(yī)學(xué)領(lǐng)域一樣,不斷更新和演進。為了不斷提升自己的專業(yè)水平,我會參加各種學(xué)術(shù)會議和培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)最新的治療方法和技術(shù)。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,我能夠為患兒提供更好更安全的治療服務(wù)。

  小編認為,我作為一名中醫(yī)兒科醫(yī)生,我深感責(zé)任重大。每天面對的孩子們都是我最大的動力,我會盡我所能為他們提供最好的醫(yī)療服務(wù)。而通過與他們的溝通和信任建立,仔細觀察和分析病情,制定個性化的治療方案,與患兒家長疏導(dǎo)交流,時刻學(xué)習(xí)和更新自己的專業(yè)知識和技術(shù),我相信我能夠給予每個孩子健康快樂的未來。

醫(yī)生工作總結(jié)15

  我是呼吸內(nèi)科的李令,非常感謝大家在百忙中抽出寶貴的時間聆聽我的年終工作匯報,如有不妥之處,望大家批評指正!

  時光飛逝,在日復(fù)一日的忙碌與平淡中,20xx也悄悄的步入尾聲。20xx對我個人的生活而言,是非常有意義、收獲頗豐的一年,感覺一整年都在一個快節(jié)奏中備戰(zhàn)。但如單就工作而言,我的自我審視只能給自己一個及格分,畢竟,又快一年過去了,我對所在科室、醫(yī)院并沒有什么大作為大貢獻,但我也和大多數(shù)人一樣,在我自己的護理崗位上,忙而不亂的完成每日工作并力求做到最好,在這近一年工作中,沒有發(fā)生大的失誤與紕漏,較好的完成醫(yī)院各項考核。在此,我總結(jié)一年工作,簡單匯報自己的收獲與來年期望。

  1.春節(jié)結(jié)束,我就備戰(zhàn)于XX月份的護師考核中。我深知,護師考核不但僅檢驗過去理論知識掌握度,更緊密聯(lián)系著對臨床知識的見解。平日工作之余,因自己的惰性很少拾起書本再繼續(xù)學(xué)習(xí)鞏固理論知識,當(dāng)自己做著模擬試題,才明白我快在護理隊伍中掉隊了,參加工作幾年,新知識沒有掌握多少,一些最基本的理論卻漸漸淡忘,很多數(shù)字模棱兩可,這對護理行業(yè)零差錯目標來說,是絕對不可容忍的。我只能慶幸,在我沒有被淘汰前,我檢驗到自己的漏洞并逐漸加以修復(fù)。在XX月份浩浩蕩蕩的考試大軍中,我以較好的成績順利通過。所得感悟:三天不摸手藝生,沒有一勞永逸的好事。人生是不斷充實的過程,工作競爭日益激烈,只有不間斷的自我學(xué)習(xí)充電,才不會被淘汰。而學(xué)習(xí),永無止境!

  2.XX月初,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全科同仁的支持下,我有幸參加了成都總醫(yī)院第四屆?谱o士培訓(xùn)班,不負眾望,三個月后我順利結(jié)業(yè)并榮獲唯一一個武警醫(yī)院優(yōu)秀學(xué)員稱號。前期一個月的理論學(xué)習(xí),讓我暢游在護理知識的海洋。一個月的理論,所有課程都與急危重癥息息相關(guān),不但串連各系統(tǒng)的解剖結(jié)構(gòu)、發(fā)病機理、護理要點及臨床監(jiān)測與治療等,還了解了目前護理前沿的新理念、新技術(shù)、新知識。如傷口濕性愈合理念、脈沖式封管理念、CPCRD的新編標準、氣管插管新型固定方法及感染控制原則等等。后兩個月的臨床實踐主要輪轉(zhuǎn)了4個?艻CU和一個重癥醫(yī)學(xué)科、2個月的臨床實踐,我深切感受到自己與一名優(yōu)秀?谱o士的差距。以前總覺得都一切還好,通過學(xué)習(xí)才深知自己是半罐水響叮當(dāng),完全的自以為是。不但目光短淺、主動學(xué)習(xí)能力差,科研創(chuàng)新意識更是沒有想過。我看到神經(jīng)外科帶教組長在B超引導(dǎo)下嫻熟的穿刺PICC以及床旁PICC的異位調(diào)整,心中甚是喜悅與佩服。她們的科研創(chuàng)新意識也很強,自治的.氣管插管固定膠帶,不但適用而且美觀;充氣手套、手指鈴鐺在臨床患者的應(yīng)用中也是一大亮點。這些都是細節(jié)的細節(jié),卻無不體現(xiàn)了科室人員勤觀察、勤思考、敢于創(chuàng)新的精神。兩個月的臨床實踐我見到也學(xué)到很多以前不會操作的技術(shù)如:經(jīng)皮氣管切開術(shù)、PICC穿刺術(shù)、腦室引流術(shù)、顱內(nèi)壓的監(jiān)測、胸外電擊除顫、輸液式CVP測量、經(jīng)留置尿管監(jiān)測腹內(nèi)壓等:學(xué)會了各系統(tǒng)管道的觀察及護理要點如:氣管插管、CVP、PICC、T管、胸腔閉式引流管、腹腔引流管、皮下引流管、胰管等。通過這三個月的知識灌輸,使我對重癥監(jiān)護有了更深刻的認識,更認清自己前進步伐的方向。作為受過專科培訓(xùn)的一名ICU護士,我深知自己的責(zé)任和使命,在加強自身學(xué)習(xí)的同時,通過言傳身教,帶教好ICU室的新入及年輕護士,加強培訓(xùn),為打造一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)技術(shù)強的護理團隊,以及醫(yī)院的監(jiān)護事業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  3.我相信每個人都渴望跟優(yōu)秀的人共事、跟優(yōu)秀的團隊合作,因為這樣能使自己得到提升。很有幸,我能在內(nèi)三科這個大集體里與我的姐妹們共同成長。環(huán)境不但可以影響一個人,更能改變一個人。我們科室理念是:快樂工作、快樂呼吸!我們呼吸內(nèi)科不但有著優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)決策者,更有著團結(jié)協(xié)作的隊伍。大家都怕自己會拖團隊后退,影響科室榮譽,因此每個人工作兢兢業(yè)業(yè),共同進勉。在這樣的團隊中,你不積極,沒有千夫所指,只有自行慚愧。因此,感謝這個團隊,讓我沒有在護理隊伍中墮落。反而,我們在忙碌的工作尋找快樂,快樂的結(jié)束每天工作。

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