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企業(yè)整改報告
我們眼下的社會，報告對我們來說并不陌生，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的企業(yè)整改報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)整改報告1
為認真貫徹臨滄市安全生產委員會辦公室關于對全市道路運輸行業(yè)存在問題限期整改的通知關于轉發(fā)〖臨滄市安全生產委員會辦公室關于對全市道路運輸行業(yè)存在問題限期整改的通知文件精神，結合我公司實際，特將整改情況匯報如下：
一、營運車輛超速整改情況
對公司營運車輛超速時有發(fā)生，特作如下整改措施：
1、在駕駛員安全學習會上再次重申gps超速處罰條例。
2、對超速車輛進行短消息提示，對提示后拒不減速的車輛，要求駕駛員到安技科進行安全生產相關知識教育學習；對一天內屢次出現(xiàn)超速的車輛對駕駛員進行安全生產相關知識教育學習，停班一個班次進行違約處罰。對屢教不聽者取消其駕駛客運車輛資格。
二、夜間2時至5時落地休息整改情況
對所涉及的昆明班線車輛整改措施：
1、當日對昆明班線所營運的'車輛采取電話或當面通知的形式告知嚴格執(zhí)行夜間2至5時停車休息制度。
2、夜間1點30分監(jiān)控人員通過gps監(jiān)控平臺短信提示或電話再次提醒駕駛員停車休息。對拒不執(zhí)行的車輛按管理規(guī)定嚴肅處理。
企業(yè)整改報告2
至去年12月xx公司到分公司開現(xiàn)場會以來，城區(qū)經營部的服務質量有了一個質的飛躍，無論是熱線員，還是大廳營業(yè)員，都是按照分公司制定的用戶服務手冊來規(guī)范自己的行為。再次，可以說基本上達到了一定的服務標準，因為畢竟抓優(yōu)質服務只有一年的時間。
現(xiàn)就怎樣提高優(yōu)質服務及整改措施說以下幾點：
一、“沒有不對的`用戶，又有不到位的服務”這一服務理念
其作為服務行業(yè)，無論是賓館。銀行、移動、電信等單位，優(yōu)質服務是一個永久的話題，用戶是我們的生存之基，發(fā)展之源，那么，我們的服務只有永不止步。
二、從骨子里把優(yōu)質服務認識到新的態(tài)度
從事我們有線電視這一行，原來是怎樣提高用戶率，完成經濟收入多少作為衡量工作的標準，但現(xiàn)在不同了，必須把優(yōu)質服務提高帶一個新的高度，但優(yōu)質服務不是孤立的，不只是熱線員和大廳營業(yè)員的事，外線維修人員和工程施工人員不同程度的存在服務質量，稍有問題，用戶就認為安裝不到位，維修不及時等都會影響我們的形象。所以說優(yōu)質服務其實是一個系統(tǒng)工程。
三、發(fā)現(xiàn)問題及時整改
去年關模整轉的第一年，江山是打過來了。但守住江山也難，今年就暴露出很多“后遺癥”，例如賓館酒樓由于各種原因，要求延長日期和少量繳收視費的，8月份打雷一次性就損壞機頂盒200多臺，用戶到大廳爭吵不休，這些我們都通過用戶就是上帝的觀點，分公司領導果斷決策，先換機一定要保障用戶有電視看，以后又聘請了專門“坐診”，技術解決了用戶的后顧之憂，從8月11日到目前，他共維修機頂盒745臺(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn))還有放大器，城區(qū)到12月13日止，共辦理主機6130臺，副機3185臺。
四、剖析自我，落實制度
到目前為止城區(qū)完成1200萬，這都是大家努力的結果，也付出了很多。但我們不能盲目樂觀，要居安思危，就拿12月9日晚8：50左右的酒醉鬧事來說，的確是突發(fā)事件，但并非偶然，用戶本來對整轉后還未適應，加上又喝了酒，通過打投訴電話多次，最后反而還沒有節(jié)目看了，產生了誤解，導致后果發(fā)生。當晚分公司領導召開了緊急會議，對肇事者進行了依法處理。第二天城區(qū)經營部班子成員開會，李總受袁總的委托，親臨指導，接連城區(qū)經營部又召集熱線員和維修人員開會，大家都查找了自身原因，首先要有一定的敏感性，用戶多次打電話(雖然在罵人)，就要引起除垢的重視，馬上通知帶班經理或值班主任，即使在天氣惡劣的情況下，也應好言相勸，盡量把矛盾處理在萌芽狀態(tài)。其次，值班人員各盡其職，絕不允許有脫崗等現(xiàn)象發(fā)生�？傊槍@件事，我們要舉一反三，嚴格落實各項制度，對事不對人，絕不手軟，手軟就會出大事。
五、防微杜漸，科學處理突發(fā)事件
注重細節(jié)，追求卓越是我們經常掛在嘴邊的一句話，我們只有把工作做細了，心事多放在工作上，沒有不好的，態(tài)度決定一切、堅決杜絕類似的事情再度發(fā)生，即使發(fā)生了，我們應有相對的預案。比如，門房應立即關好所有防盜門，把損失減少到最低限度，通過報警后，我們的人員應立即把肇事者隔離現(xiàn)場，以免造成大的負面影響。
企業(yè)整改報告3
20xx年7月20日，由市、縣環(huán)保局的領導和專家對我公司的環(huán)境保護設施及其運行情況進行了全面驗收。按照驗收組的具體意見，我們對公司環(huán)保工作存在的問題和不足， 我公司領導對驗收組提出的意見非常重視，組織專業(yè)人員制訂了整改措施方案，安排專人一項一項落實整改：
一、采用雙堿法工藝進行脫硫
對照環(huán)評專家組的意見，在原來單一用燒堿的基礎上，重新建造石灰池，采取濕法脫硫，脫硫劑為石灰。石灰每年用量約為50噸，經“雙堿法”除塵脫硫后的煙氣再由高度達50米的煙囪排出。使用該法即在原料耗費上經濟，又同時提高了脫硫效率，做到了達標排放。
二、破碎機粉塵治理
在礦石破碎機作業(yè)場地，原有的.除塵罩設計安裝偏小，使粉塵收集率過低。針對這一情況下，我們的改進措施有兩條：一是改造加大現(xiàn)有的吸塵罩，二是加裝布袋除塵器，兩項措施同時采，用要使粉塵捕集率達到85%以上，大大的提高粉塵收集效率。
三、煤氣發(fā)生爐焦油點捕捉率的提高
我們通過與煤氣發(fā)生設備生產廠家聯(lián)系，派出專人學習，并由聘請高級工程師現(xiàn)場指導，全面提高操作技能。采取的措施重點：通過提升煤氣發(fā)生爐膛溫度，提升電壓頻率，使工作電壓升至5—6萬伏，保證提升煤氣的質量，使得電捕捉率在現(xiàn)有基礎上提高30%左右。
四、焦油廢水的處理
在焦油廢水的處理上，我們采用蒸汽烘干法，加大煤氣爐的供熱，使得焦油中的水分蒸發(fā)，降低焦油含水量。窯爐輸氣管道過濾后的焦油，歸集導入焦油池中，統(tǒng)一烘干處理。經過烘干后的殘余水分全部排放在密封的焦油池，在處理焦油時由專業(yè)回收公司用專用車拉走，確保無外排。
五、煤場粉塵治理
對煤場粉塵的治理，進一步改革的措施是，在煤場上方安裝兩排12只噴頭，通過噴淋灑水，來降低裝卸過程中粉塵，從而達到除塵效果。
企業(yè)整改報告4
環(huán)境保護局：
20xx年x月xx日貴局領導親臨我司進行現(xiàn)場專項檢查。對我司的基本情況及現(xiàn)場做了詳細的'檢查工作，發(fā)現(xiàn)我司存在以下環(huán)保問題，我司將針對貴局提出的問題積極配合做如下整改：
1、排污許可證未按期審核(有效期截止x年3月8日)；
整改措施：已經向xx縣環(huán)保局提交了排污許可證審核相關材料，等待縣局安排監(jiān)測及辦理換證。
2、冷卻水未按照環(huán)評要求完全回用，存在少量外排現(xiàn)象；另外，生活污水雖經化糞池處理后外排，但未按照竣工環(huán)保驗收要求規(guī)范設置廢水排污口，不具備采樣和測流條件。
整改措施：冷卻水已按環(huán)評要求完全回用，不存在任何外排現(xiàn)象；生活污水已按相關要求整改，在今年7月15日之前完成。
3、廠區(qū)應急池設置不規(guī)范，部分應急池未長期空置，廠區(qū)采用魚塘作為總應急池，一旦發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，無法起到應急的作用；
整改措施：已按應急預案要求在廠區(qū)內建造應急池，應急池經過福建康泰安全環(huán)�？萍奸_發(fā)有限公司專業(yè)技術人員核算，容量(300ml)符合相關法規(guī)要求及行業(yè)標準，應急池在20xx年7月15日前建成使用。
4、應急物資未按照環(huán)境應急預案要求配置完善，且應急預案編制至今未進行應急演練。
整改措施：應急物資已按環(huán)境應急預案要求采購配置，已經在20xx年4月12日進行了應急演練。
5、衛(wèi)生防護距離600米內東南方向仍有一棟民宅未搬遷；
整改措施：已按環(huán)評要求落實了廠區(qū)東南側一幢民房，經過相關人員協(xié)商為其一家擇址建新房子(已經在建)，在新房子沒建成之前已為其一家在外面租房居住，雙方已經達成協(xié)議。
6、廠區(qū)原料及成品裝卸處未采取防滴漏措施，存在環(huán)境污染隱患；
整改措施：廠區(qū)原料成品裝卸處已采取防滴漏措施。
企業(yè)整改報告5
為做好道路危險貨物運輸整頓工作，進一步規(guī)范和加強我單位道路危險貨物運輸安全管理，堵塞安全漏洞，夯實安全基礎，預防和遏制道路危險貨物運輸事故放生，根據上級文件要求，特作出以下整改：
一、突出重點，落實企業(yè)主體責任
�。ㄒ唬┮�(guī)范機構設置，落實管理制度
建立健全安全組織機構，完善企業(yè)內部安全組織，落實安全責任，強化安全意識，確保企業(yè)安全工作有專人負責，層層把關，建立了調度室、安全技術科、檔案室、監(jiān)控室、綜合辦公室等管理機構。已配備了專業(yè)管理人員，嚴格按照安全生產標準化達標內容要求，落實各項管理制度和措施。
�。ǘ⿵娀逃嘤枺_保落實到位
我單位利用這次整改機會，在原來每月采取分期培訓的基礎上，加大學習力度，定期對危險貨物運輸駕駛員、押運員進行相關法律法規(guī)和安全知識培訓，我單位自20xx年4月至今，已組織了全員學習13次。小規(guī)模學習40多次，培訓從業(yè)人員180多人次。從業(yè)人員實質性掌握了所運危險貨物性質和發(fā)生意外的應急救援措施以及安裝緊急切斷裝置的車輛掌握了操作方法。學習時做了影響資料和人員學習考勤工作。
二、全面加強危險貨物運輸管理，真正實現(xiàn)規(guī)范化經營我單位嚴格按照整改要求，基本達到以下標準要求：
�。ㄒ唬┑缆肺ｋU貨物運輸生產企業(yè)規(guī)范化
1、我單位的經營資質和經營類別符合準入條件，企業(yè)管理人員與經營規(guī)模和經營業(yè)務相適應。
2、企業(yè)安全生產管理制度健全，包括安全生產操作規(guī)程、安全生產責任制、安全生產監(jiān)督檢查制度以及從業(yè)人員、車輛、設備安全管理制度。
3、我單位所屬車輛按規(guī)定按時進行二級維護、綜合性能檢測，明確專人負責，建立車輛技術檔案。按規(guī)定到車輛管理部門上線檢測，按規(guī)定報廢。
4、每輛車都按要求北斗衛(wèi)星定位裝置、需要安裝緊急切斷裝置的都按要求安裝完畢，配備專職安全管理人員，對所屬車輛實行24小時動態(tài)管理并對違規(guī)行為及時予以糾正和提醒，并建立了企業(yè)“獎懲制度”予以規(guī)范。
5、我單位對車輛包裝物、容器、罐體進行定期檢測，持有質檢機構出具的有效罐體檢測合格報告單。
6、我企業(yè)已于20xx年10月17日通過了交通運輸企業(yè)安全生產標準化達標考核，證書編號為：20xx-04-000908，培訓機構為：石家莊安評學校。
�。ǘ┑缆肺Ｘ涍\輸從業(yè)人員規(guī)范化標準
1、我單位道路危險貨物運輸駕駛員、押運員均經過考試合格，取得相應的駕駛證、從業(yè)資格證件，均在有效期內。
2、個從業(yè)人員都接受了我單位定期及不定期的.各類安全教育培訓，學習相關法規(guī)、安全知識、專業(yè)技術、職業(yè)衛(wèi)生防護和應急救援知識的培訓并能有效應用。并了解和掌握了危險貨物性質、危害特征、包裝容器的使用特性和發(fā)生意外時的應急措施。
�。ㄈ┑缆肺Ｘ涍\輸車輛規(guī)范化標準
1、各車都安裝了符合國家標準的標志燈、標志牌；在排氣管安裝了有效的隔熱和熄滅火星裝置，符合jt230規(guī)定的導靜電橡膠拖地帶裝置；并配備了消防器材并在試用期內。
2、車輛綜合性能等檢測合格，符合gb7258要求的車輛前輪安裝了備盤式制動器，所有車輪使用子午線輪胎，裝備防抱死制動裝置、緩速器、限速裝置和汽車行駛記錄儀等安全裝置，罐體后封頭及罐體后封頭上的管路附件與后下部防護裝置的縱向距離大于150毫米。
3、我單位車輛運輸貨物時，隨車攜帶《道路運輸證》、危貨運輸從業(yè)資格證、押運員證、符合要求的安全卡，并全面投保了承運人責任險并在有效期內。
4、我單位所有罐體都符合國家標準《道路運輸液體危險貨物罐式車輛第1部分：金屬常壓罐體技術要求》（gb18564.1），并取得了制造單位出具的產品合格證。
我公司通過自查內容中整改了企業(yè)安全管理工作落實安全生產管理責任，完善了安全管理、從業(yè)人員安全培訓、動態(tài)監(jiān)控值班等各項制度。我單位完全按照上級領導的指示如期完成了整改任務。整改后我單位還要進一步加強危險貨物道路運輸安全管理，努力減少危險貨物道路運輸違法行為，杜絕各類事故發(fā)生，維護危險貨物道路運輸安全。我們有信心、有能力把這些危貨車輛管好、管實、管到位，并做到持之以恒，確保公司安全有序持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)整改報告6
根據總公司財務《關于二級機構分區(qū)結果第二階段通報的通知》，xx中心支公司未完成各項經營指標，且第三季度連續(xù)三個月評定為C類機構，從黃區(qū)機構降為紅區(qū)機構。按照總公司要求，我司積極整改，具體情況匯報如下：
一、指標完成情況
（一）、保費收入情況
截止20xx年09月，xx中心支公司累計保費收入385396萬元，年保費計劃8500萬元，完成年保費計劃的4534%，落后序時進度2966%。
�。ǘ�、前線銷售費用率
截止20xx年09月，前線銷售費用率（賬面）3078%，年初預算2778%，超預算300%；前線銷售費用率（20xx保單）2860%，年初預算2778%，超預算082%。
�。ㄈ�、后線管理費用率
截止20xx年09月，后線管理費用率1330%，年初預算779%，超預算551%，主要因為保費未按照序時進度完成，后線管理費用不能攤薄。
�。ㄋ模�、營業(yè)稅金及計提費用率
截止20xx年09月，營業(yè)稅金及計提費用率712%，年初預算697%，超預算015%。
�。ㄎ澹�、滿期綜合費用率
截止20xx年09月，綜合費用率5131%，環(huán)比上升020%，同比上升904%，因發(fā)放20xx年年終獎5661萬元，占比自留保費185%，剔除該因素，實際綜合費用率4983%，比年初預算高691%，主要原因為保費達成率低，后線管理費用不能攤薄。
�。�、經營綜合賠付率
截止20xx年09月，經營綜合賠付率11032%，環(huán)比上升了762%。
�。ㄆ撸M期綜合成本率
截止20xx年09月，滿期綜合成本率16163%，年初預算9757%，超預算6406%。
�。ò耍M期經營利潤
截止20xx年09月，xx中心支公司滿期經營利潤307631萬元預算195萬元，預算達成率157759%。
二、存在的問題
保費計劃達成率較低。
截止20xx年09月，xx中心支公司累計保費收入385396萬元，落后序時進度252104萬元；去年同期保費收入594403萬元，同比減少保費209007萬元，保費收入下滑的原因如下：
1、受主動清虧政策的影響
（1）、非營業(yè)貨車去年保費364萬，今年已堅決清理。
�。�2）、家庭自用車去年保費x萬，今年列入清虧范圍的保費100多萬。
�。�3）、昆山沭陽營業(yè)企業(yè)貨車在今年3月停止合作，每月減少保費150多萬，到9月底累計減少保費約1000萬。
�。�4）、xx本級賠付率較高的責任險予以拒保，減少保費130多萬；張家港支公司責任險提高承保條件造成部分客戶流失，減少保費近100萬。
2、受車險核保政策的.影響
團單內的自卸車不能承保及費用不能及時結算，部分團單客戶流失，減少保費約300萬；家庭自用車的核保政策與市場脫節(jié)，流失保費100多萬。
3、受市場環(huán)境的影響
由于今年xx本級營業(yè)企業(yè)貨車市場費用的提高以及部分市場主體加入競爭，造成一定程度的保費分流。
4、受人員變動的影響
由于昆山機構原負責人離職，昆山機構業(yè)務停滯，保費收入同比急劇減少，預計全年保費缺口20xx萬。
企業(yè)整改報告7
隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)和機遇。在不斷發(fā)展壯大的過程中，企業(yè)不可避免地會遇到各種問題和隱患。為了確保企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，及時進行整改顯得尤為重要。本篇報告將就企業(yè)整改的`必要性、具體整改措施以及預期效果等方面進行闡述。
一、問題分析
作為一家正在快速成長的企業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)在運營過程中存在一些問題：
1. 人員管理方面存在混亂，部分員工工作態(tài)度不夠端正，對工作流程不夠了解。
2. 生產環(huán)境安全風險較大，存在一定的安全隱患。
3. 部分產品質量未能達到客戶需求標準，存在一定的質量問題。
二、整改措施
為了解決上述問題，我們制定了以下整改措施：
1. 人員管理方面：加強員工培訓，提高員工工作素質和技能，明確各崗位職責，建立健全的考核激勵機制。
2. 生產環(huán)境安全：加強安全意識培訓，修繕設備，完善生產環(huán)境管理制度，確保員工生產操作安全。
3. 產品質量問題：優(yōu)化生產工藝流程，加強原材料檢驗，引進先進的生產設備，加強對產品質量的全程監(jiān)控。
三、預期效果
經過以上整改措施的實施，我們有信心能夠取得以下預期效果：
1. 人員管理方面：員工工作積極性和主動性得到提高，工作效率明顯提升。
2. 生產環(huán)境安全：事故率下降，員工安全意識明顯增強，生產環(huán)境整體安全性得到有效保障。
3. 產品質量問題：產品合格率得到提高，客戶投訴率明顯下降，企業(yè)產品市場口碑逐步提升。
四、結語
企業(yè)整改是每個成長型企業(yè)必須經歷的一道關口，只有不斷自我審視，及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取有效措施加以整改，企業(yè)才能夠不斷向前發(fā)展。我們相信，通過此次整改，企業(yè)的管理水平、生產環(huán)境安全和產品質量都將得到明顯提升，為企業(yè)未來的發(fā)展奠定堅實基礎。感謝各級領導和相關部門對此次整改工作的支持與配合，也感謝全體員工的努力付出。企業(yè)的發(fā)展離不開每一位員工的共同努力與配合，期待未來更美好的發(fā)展前景！
企業(yè)整改報告8
環(huán)境保護局：
20xx年x月6日貴局領導親臨我司進行現(xiàn)場專項檢查。對我司的基本情況及現(xiàn)場做了詳細的檢查工作，發(fā)現(xiàn)我司存在以下環(huán)保問題，我司將針對貴局提出的問題積極配合做如下整改：
1、生產過程的'冷卻水未按環(huán)評要求循環(huán)回用直接通過雨水溝外排；
整改措施：生產過程的冷卻水已按環(huán)評要求回用。
2、未按應急預案要求建造應急池，同時未落實應急預案提及風險防范措施；
整改措施：已落實應急預案提及風險防范措施，已按應急預案要求在廠區(qū)內建造應急池，應急池經過福建康泰安全環(huán)保科技開發(fā)有限公司專業(yè)技術人員核算，容量(300ml)符合相關法規(guī)要求及行業(yè)標準，應急池在20xx年7月15日前建成使用。
3、未按環(huán)評要求落實廠區(qū)東南側一幢民房安置問題；
整改措施：已按環(huán)評要求落實了廠區(qū)東南側一幢民房，經過相關人員協(xié)商為其一家擇址建新房子(已經在建)，在新房子沒建成之前已為其一家在外面租房居住，雙方已經達成協(xié)議。
企業(yè)整改報告9
我公司于20xx年12月07日接受金融辦工作人員對業(yè)務開展情況的檢查，對領導提出的整改意見，現(xiàn)如下進行改正。
根據自治區(qū)金融辦的要求，以及《xxxx小額貸款公司管理暫行辦法>的'通知》文件規(guī)定，已接受現(xiàn)場檢查。
�。ㄒ唬┙杩詈贤�，借款憑證，保證合同及展期協(xié)議中貸款無催收通知書。
�。ǘ┙杩詈贤�，借據，均無法定代表人簽章。
（三）貸前調查表，記錄調查人為“單人”，未能堅持雙人調查，同時沒有董事會集體同意放款決議記錄。
（四）未持續(xù)對存量借款進行風險分類管理，未按季進行貸后跟蹤管理并形成管理報告。
�。ㄎ澹┵J款檔案資料中無貸后管理相關資料。
�。┎涣假J款比例過高。
以上6點是檢查我公司存在的問題，檢查之后我公司已經通知全體職員全力在進行整改，關于20xx年現(xiàn)場檢查的情況與以上存在的問題：從業(yè)人員業(yè)務水平偏低，造成風險把控能力較差，貸款手續(xù)簡單；財務處理有待提高，賬務處理不及時等；信息來源比較狹窄，客服信用了解困難，放貸對象多為信用客服，風險等級偏高，風險評估較難，小企業(yè)和信譽度差的個體等，很難辨別。
我公司員工已在檢查后整改：組織員工系統(tǒng)學習法律法規(guī)、金融業(yè)務知識，增加風險防范意識；加強內部管理、規(guī)范業(yè)務操作及范圍，保證公司合規(guī)經營，持續(xù)發(fā)展，給予中小企業(yè)與個體提供融資渠道。
在今后的放貸工作中一定嚴謹，盡職盡責，規(guī)避違規(guī)及細節(jié)不足的問題，盡量做到嚴謹，仔細，全面。
另積極申請望能接入人行征信系統(tǒng)，便于在業(yè)務中可查企業(yè)與個體信息，減少風險。
以上是我公司整改報告的內容，望領導查閱！
企業(yè)整改報告10
一、項目基本情況
化工有限責任公司有限公司成立于20xx年，于20xx年07月28日取得了安全生產許可證，許可證編號為xxxx號，環(huán)評審批文號為xx號，環(huán)評批復文號為文號：xx號，項目開始投料運行以來裝置安全運行至今。 本公司位于東營市利津縣鹽窩鎮(zhèn)，企業(yè)注冊資金500萬元，企業(yè)總投資600萬元，占地13畝。是一家從事溶劑油生產的民營企業(yè)。企業(yè)法定代表人是，現(xiàn)有職工x人，其中管理及技術人員4人。公司有1套50000萬噸/年的石腦油項目生產裝置，主要產品有120#溶劑油、200#溶劑油等。
本公司設立了環(huán)保管理機構，配備了專職環(huán)保管理人員，主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員均經過培訓持證上崗。公司制定了各種環(huán)保管理制度和操作規(guī)程，保證項目的安全運行。
本項目屬民營企業(yè)，其建設不在《外商投資產業(yè)指導目錄(20xx年修訂》規(guī)定的淘汰和限制范圍內，為允許類項目。同時，該項目不屬于《產業(yè)結構調整指導目錄（20xx年本）》限制、淘汰類，符合國家產業(yè)政策，符合國家產業(yè)政策。
工藝流程簡述：
本公司生產排污已采取污染防治措施并已落實，環(huán)境風險防控體系已建設；本項目在1年內無環(huán)境違法行為，沒有被部、省、市、縣區(qū)環(huán)保部門處罰；沒有出現(xiàn)惡意傾倒、暗管偷排、長期惡意超標等惡性違法行為，并保證按規(guī)定遵守環(huán)保法律法規(guī)和環(huán)境管理，沒有屬于一票否決情況。（本公司的水、氣、固廢、噪聲情況詳見附件4環(huán)保評級調查表）
二、存在的問題
我公司未進入化工園區(qū)，故該項不得分
三、整改措施和完成時限
待政府部門公布未進入化工園區(qū)的企業(yè)的.相應措施后，我公司將遵照執(zhí)行.
四、保障措施
本公司設立了環(huán)保管理機構，配備了專職環(huán)保管理人員，主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員均經過培訓持證上崗。公司制定了各種環(huán)保管理制度和操作規(guī)程，保證項目的安全運行。本項目在環(huán)保方面已投資20萬元，并保障在環(huán)保項方的資金能隨時到位，屆時整改措施責任到人。
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