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電力安全員年終工作總結(jié)（通用15篇）
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，因此好好準備一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編整理的電力安全員年終工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
電力安全員年終工作總結(jié) 1
2025年，我始終堅守電力安全生產(chǎn)一線，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的`方針為指引，扎實履行安全員崗位職責(zé)，全力防范各類安全風(fēng)險，保障了轄區(qū)電力系統(tǒng)平穩(wěn)運行�，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
強化責(zé)任落實，健全管理體系。作為安全員，我牽頭梳理完善了部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位安全職責(zé)，推動形成“全員參與、層層負責(zé)”的安全管理格局。全年組織簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書XX份，開展安全責(zé)任落實專項檢查XX次，及時糾正責(zé)任落實不到位問題XX項，確保安全責(zé)任閉環(huán)管理。同時，修訂完善了《電力設(shè)備安全操作規(guī)程》《應(yīng)急處置預(yù)案》等制度XX項，為安全生產(chǎn)提供制度保障。
深化隱患排查，嚴控安全風(fēng)險。堅持常態(tài)化開展安全隱患排查治理，聚焦輸電線路、配電設(shè)備、用電客戶等重點領(lǐng)域，采取“日常巡查+專項排查+突擊檢查”相結(jié)合的方式，全年累計排查安全隱患XX處，其中重大隱患XX處、一般隱患XX處。建立隱患排查臺賬，實行“一戶一檔、銷號管理”，通過現(xiàn)場整改、限期整改、掛牌督辦等方式，推動所有隱患全部整改到位，整改率達100%。針對雷雨、高溫等極端天氣，提前開展專項排查，加固線路XX米、檢修設(shè)備XX臺，有效降低惡劣天氣帶來的安全風(fēng)險。
加強培訓(xùn)教育，提升安全素養(yǎng)。組織開展多樣化的安全培訓(xùn)和宣傳教育活動，全年舉辦安全知識培訓(xùn)XX場、應(yīng)急演練XX次，覆蓋員工XX人次。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全操作規(guī)程、隱患識別方法、應(yīng)急處置技能等，通過案例分析、現(xiàn)場實操、模擬演練等形式，提升員工安全操作能力和應(yīng)急處置水平。同時，深入社區(qū)、企業(yè)開展安全用電宣傳活動XX場，發(fā)放宣傳資料XX余份，提升用電客戶安全用電意識。
回顧全年工作，雖取得一定成效，但仍存在隱患排查精準度不足、部分員工安全意識薄弱等問題。2026年，我將進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升隱患排查和風(fēng)險管控能力；創(chuàng)新培訓(xùn)方式，強化員工安全意識；完善應(yīng)急管理體系，提升應(yīng)急處置效率，全力保障電力安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
電力安全員年終工作總結(jié) 2
2025年，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為電力安全員，始終將隱患排查治理作為核心工作，以“零隱患、零事故”為目標，扎實推進各項安全生產(chǎn)工作，有效防范和化解了各類安全風(fēng)險。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
精準開展隱患排查，夯實安全基礎(chǔ)。結(jié)合轄區(qū)電力設(shè)備運行實際，制定詳細的隱患排查計劃，明確排查范圍、內(nèi)容和頻次。重點排查輸電線路通道障礙、配電設(shè)備老化破損、接地裝置失效等問題，全年累計開展日常巡查XX次、專項排查XX次，排查出各類安全隱患XX處。對排查出的隱患進行分級分類管理，建立隱患排查治理臺賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改時限，實行“銷號制”管理，確保隱患整改形成閉環(huán)。
強化隱患整改管控，提升治理效能。針對不同類型的隱患，采取差異化的`整改措施。對于簡易隱患，現(xiàn)場督促整改；對于復(fù)雜隱患，組織專業(yè)技術(shù)人員制定整改方案，跟蹤督辦整改進度。全年整改重大隱患XX處，整改過程中嚴格落實安全管控措施，設(shè)置警示標識，安排專人監(jiān)護，防止整改過程中發(fā)生安全事故。同時，建立隱患整改“回頭看”機制，對已整改隱患進行復(fù)查，確保整改質(zhì)量，全年未發(fā)生因隱患整改不到位引發(fā)的安全事故。
完善隱患預(yù)防機制，防范源頭風(fēng)險。在隱患治理的同時，注重源頭預(yù)防，加強電力設(shè)備全生命周期管理。定期對電力設(shè)備進行預(yù)防性試驗和維護保養(yǎng)，全年完成XX臺（套）設(shè)備維護保養(yǎng)工作，有效降低設(shè)備故障發(fā)生率。加強對施工單位的安全監(jiān)管，嚴格執(zhí)行施工方案審批、安全技術(shù)交底等制度，全年監(jiān)管施工項目XX個，查處違規(guī)施工行為XX起，及時制止不安全作業(yè)。
存在的不足：一是隱患排查的精準度有待提升，對部分隱蔽性隱患識別能力不足；二是部分用電客戶安全意識薄弱，私拉亂接電線等違法行為仍有發(fā)生。2026年，我將加強專業(yè)技能學(xué)習(xí)，提升隱蔽性隱患識別能力；加大安全用電宣傳力度，嚴厲查處違法用電行為；完善隱患排查治理體系，推動安全管理工作再上新臺階。
電力安全員年終工作總結(jié) 3
2025年，我作為電力安全員，深刻認識到員工安全素養(yǎng)是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，始終將安全培訓(xùn)教育工作放在重要位置，通過多樣化的`培訓(xùn)方式，全面提升全員安全意識和操作技能，為電力安全生產(chǎn)提供有力保障。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
制定系統(tǒng)培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)目標。結(jié)合部門工作實際和員工崗位需求，制定全年安全培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)對象。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、隱患識別與處置、應(yīng)急救援技能等；培訓(xùn)方式包括集中授課、現(xiàn)場實操、案例分析、應(yīng)急演練等，確保培訓(xùn)針對性和實效性。全年計劃培訓(xùn)XX場次，實際完成XX場次，培訓(xùn)覆蓋率達100%。
創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，提升培訓(xùn)效果。改變傳統(tǒng)的“填鴨式”培訓(xùn)模式，采用“理論+實操”“案例+研討”的培訓(xùn)方式，邀請行業(yè)專家、技術(shù)骨干授課，結(jié)合典型安全事故案例，深入分析事故原因、教訓(xùn)和防范措施，讓員工深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性。組織開展應(yīng)急演練XX次，涵蓋線路故障、設(shè)備跳閘、火災(zāi)等場景，通過模擬實戰(zhàn)演練，提升員工應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。同時，利用線上學(xué)習(xí)平臺，推送安全知識、操作視頻等學(xué)習(xí)資源，方便員工利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)。
加強培訓(xùn)效果評估，鞏固培訓(xùn)成果。建立培訓(xùn)效果評估機制，通過理論考試、實操考核、現(xiàn)場提問等方式，對員工培訓(xùn)效果進行評估。全年組織理論考試XX次、實操考核XX次，員工平均成績達XX分。對考核不合格的員工，進行二次培訓(xùn)和補考，確保員工真正掌握安全知識和操作技能。同時，將培訓(xùn)效果與員工績效掛鉤，激發(fā)員工學(xué)習(xí)積極性和主動性。
存在的不足：一是培訓(xùn)內(nèi)容針對性有待加強，部分培訓(xùn)內(nèi)容與員工實際工作結(jié)合不夠緊密；二是線上培訓(xùn)平臺利用率不高。2026年，我將進一步優(yōu)化培訓(xùn)計劃，結(jié)合不同崗位特點制定個性化培訓(xùn)內(nèi)容；加強線上培訓(xùn)平臺推廣和使用，豐富線上學(xué)習(xí)資源；創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提升培訓(xùn)效果，全面強化全員安全意識和技能。
電力安全員年終工作總結(jié) 4
2025年，面對復(fù)雜多變的電力安全生產(chǎn)形勢，我作為電力安全員，始終將應(yīng)急管理工作作為重點，不斷完善應(yīng)急體系，強化應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力，有效應(yīng)對各類突發(fā)安全事件。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
完善應(yīng)急體系建設(shè)，夯實應(yīng)急基礎(chǔ)。修訂完善了《電力突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》《大面積停電應(yīng)急處置預(yù)案》等XX項應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合轄區(qū)電力系統(tǒng)實際，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、職責(zé)分工、處置流程和保障措施，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。建立應(yīng)急物資儲備庫，儲備應(yīng)急發(fā)電機、電纜、工具等物資XX種、XX件（套），定期對儲備物資進行檢查、維護和更新，確保應(yīng)急物資完好可用。同時，建立應(yīng)急隊伍，選拔業(yè)務(wù)骨干組成應(yīng)急搶險隊伍，明確隊伍職責(zé)和工作要求。
強化應(yīng)急演練開展，提升處置能力。組織開展多樣化的應(yīng)急演練活動，全年共開展應(yīng)急演練XX次，其中綜合應(yīng)急演練XX次、專項應(yīng)急演練XX次，涵蓋線路故障搶修、設(shè)備跳閘處置、火災(zāi)應(yīng)急救援、大面積停電處置等場景。演練前制定詳細的演練方案，明確演練目標、流程和評估標準；演練中注重過程管控，模擬真實突發(fā)場景，檢驗應(yīng)急隊伍的響應(yīng)速度、處置能力和協(xié)同配合能力；演練后及時進行總結(jié)評估，分析存在的問題，提出改進措施，不斷優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案和處置流程。
加強應(yīng)急值守保障，確�？焖夙憫�(yīng)。嚴格執(zhí)行24小時應(yīng)急值守制度，全年累計值守XX人次，確保突發(fā)安全事件發(fā)生時能夠及時響應(yīng)、快速處置。建立應(yīng)急信息報送機制，明確信息報送流程和時限，確保應(yīng)急信息及時、準確上報。針對雷雨、臺風(fēng)、高溫等極端天氣，提前發(fā)布預(yù)警信息，加強應(yīng)急值守力量，做好應(yīng)急處置準備工作，全年成功處置突發(fā)安全事件XX起，未造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。
存在的不足：一是應(yīng)急演練的`實戰(zhàn)性有待提升，部分演練場景與實際情況結(jié)合不夠緊密；二是應(yīng)急隊伍的專業(yè)技能有待加強。2026年，我將進一步優(yōu)化應(yīng)急演練方案，提升演練實戰(zhàn)性；加強應(yīng)急隊伍培訓(xùn)和考核，提升隊伍專業(yè)技能；完善應(yīng)急管理體系，確保能夠有效應(yīng)對各類突發(fā)安全事件。
電力安全員年終工作總結(jié) 5
為了落實xx公司以人為本的安全生產(chǎn)工作理念，積極行動推進“強責(zé)任、守標準、查隱患、反違章、防事故”。在這一月里，我所的安全工作以防止人身傷亡事故為重點，始終追求“人員零違章，設(shè)備零缺陷，安全零事故”的安全工作目標�，F(xiàn)將我一年來的安全工作情況總結(jié)如下：
一、今年安全生產(chǎn)基本情況及主要工作
我所始終認真堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針不動搖，始終堅持把安全放在一切工作的首位，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
1、依據(jù)省地電公司和局xx，全面落實安全月崗位責(zé)任，建立安全生產(chǎn)月崗位責(zé)任制，明確每個崗位的安全職責(zé)，將責(zé)任落實到人頭，使每個人員都做到各司其職，各盡其職，努力提高全所人員的安全意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識。
2、組織本所及營業(yè)所全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會電網(wǎng)公司xx等規(guī)程規(guī)定，積極落實省公司和局安全生產(chǎn)月精神，進一步增強全所人員的責(zé)任意識和安全意識，做到自覺遵章守紀，主動規(guī)避安全生產(chǎn)風(fēng)險。強化全員安全風(fēng)險意識，加強現(xiàn)場勘查和工作組織，制定完善的安全措施和方案，嚴格落實作業(yè)前工作交底，做好危險點分析預(yù)控，全面組織開展線路設(shè)備檢查，嚴防人身事故的發(fā)生。
3、組織全所人員認真對照安全生產(chǎn)月活動中存在的問題和安全規(guī)章制度要求，舉一反三，從嚴查糾管理性違章和行為性違章，進一步強化“違章就是事故”的安全意識。自我安全防范意識，開展無違章個人創(chuàng)建活動，培養(yǎng)員工在日常工作中自覺遵章守紀的良好習(xí)慣。緊緊圍繞“責(zé)任是安全之魂、標準是安全之本”的活動主題，積極開展各項安全生產(chǎn)活動，提高全所員工對事故嚴重危害性的認識，促進全所人員自保、互保意識的提高。
4、加強低壓供電設(shè)施治理，提高設(shè)備健康水平。做到今后每月對配電室內(nèi)剩余電流動作保護器進行一次檢查，并按規(guī)定要求進行試驗，做好試驗記錄，堅決杜絕不合格的剩余電流動作保護器投入運行或私自退出運行，從而確保了剩余電流動作保護器的安裝率、投運率和可靠動作率均達xx%。
二、安全生產(chǎn)的`重要性
安全生產(chǎn)月的開展使我們更加認識到安全生產(chǎn)的重要，在平穩(wěn)的安全形勢下，我們要有憂患意識，居安思危，采取針對性措施，認真分析解決存在的問題，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。我們要清醒地認識安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患的危害，要正視安全生產(chǎn)的差距和不足。
1、現(xiàn)場標準化作業(yè)開展不完善，計劃性不強，安全管理水平有待進一步提高。
2、部分人員的綜合素質(zhì)、安全意識有待加強和提高，雖沒有發(fā)生任何事故，但習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在。
3、不能嚴格執(zhí)行“兩票三制”等制度，兩票的執(zhí)行和辦理流程不規(guī)范。
三、為確保20xx年度安全目標的實現(xiàn)，我所力爭做到
1、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；
2、加大開展安全思想教育活動的力度，加強職工安全教育培訓(xùn)工作，提高全所職工的安全責(zé)任；
3、嚴格執(zhí)行“兩措”管理制度，認真落實反措，確保全面完成兩措，做好安全工器具的試驗工作，及時補充和完善不合格的安全工器具。
以上是我所安全月工作開展的基本情況，20xx年我所在xx公司以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所人員團結(jié)一致，為建設(shè)社會主義和諧社會作出貢獻。
電力安全員年終工作總結(jié) 6
我們供電所20xx年安全生產(chǎn)活動月工作，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司安全員的指導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)分公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動月”的通知精神，按照通知要求，由供電所組織低壓班xx人，由低壓班組織x名農(nóng)電工，結(jié)合安全日活動，學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展安全日活動，學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)活動月的安排和要求，以貫徹實施“三防十要”“反六不”“兩個創(chuàng)建”及分公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和事故通報為活動主題開展。全面提高安全管理水平，認識這次活動的意義和重要性。
在多次學(xué)習(xí)中我所圍繞主題開展了多種多樣的安全活動；其次，每一次學(xué)習(xí)后，組織全體職工進行討論，開展安全事故回顧，吸取各兄弟單位的事故教訓(xùn)，分析事故原因，結(jié)合我所實際情況，查找我們在線路檢修工作中的'安全隱患和安全措施是否到位，通過討論全體職工認識到安全生產(chǎn)的重要性，安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營的保障，做好安全工作是我們每個職工的責(zé)任和義務(wù)，因此我們各級人員要認真履行安全職責(zé)加強對小現(xiàn)場的監(jiān)督管理，不斷強化安全責(zé)任意識和現(xiàn)場安全管理工作，做到安全管理的三到位，即思想教育到位，組織管理到位，制度措施到位，充分利用班組安全月活動舉一反三吸取事故教訓(xùn)，切實把我們制定的各項措施落實到各項工作中去。
要保持我們的安全生產(chǎn)大好局面，克服麻痹思想和僥幸心理，把我要安全的思想貫徹到各項工作中去，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。開展安全生產(chǎn)活動月宣傳，寫黑板報兩次，張貼安全標語xx條，利用廣播進行宣傳xx村次。
對安全生產(chǎn)工作，安全責(zé)任制和安全工具進行檢查，我們要加強管理，保證絕緣工具安全使用，確保人身安全。加強機動車輛和交通安全管理，做好安全行車。認真執(zhí)行兩票三制和危險點分析及班前班后會制度，抓好現(xiàn)場安全措施和落實，把三不傷害落實到實際工作中去，做到工作現(xiàn)場所長、安全員各負其責(zé)，工作班成員互相監(jiān)督，把我要安全落實到檢修工作中去，我們要以安全為已任，認真貫徹學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程，施工現(xiàn)場三防十要，反事故措施落實各項安全規(guī)章制度和安全措施，積極開展反事故斗爭，吸取事故教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，把安全管理工作提高到一個新的水平。做到現(xiàn)場安全措施采取完備，總之，我們要借安全生產(chǎn)活動月的東風(fēng)，把我們安全生產(chǎn)工作落實到實處，保證安全生產(chǎn)無事故。
電力安全員年終工作總結(jié) 7
20xx年，xx電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運行，從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點出發(fā)，加強班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。對于20xx年的工作成果，我在此做下總結(jié)：
一、建立制度，健全組織，確保班組建設(shè)順利開展
廠部一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來抓，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。年做到了班組建設(shè)工作有人抓、有人管，分工負責(zé)，層層落實責(zé)任，實現(xiàn)管理到位。
我們結(jié)合企業(yè)改革、發(fā)展的現(xiàn)狀，認真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗，量化目標，不斷創(chuàng)新、完善班組建設(shè)考評標準。我們修訂了《xx發(fā)電廠班組建設(shè)管理規(guī)定》，從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理5個方面，確定了班組建設(shè)考核細則，為班組建設(shè)提供了考核標準。在此基礎(chǔ)上，各單位結(jié)合各自的工作實際和所屬班組專業(yè)特性及特點，制定了詳細的考評標準和年度目標。通過把效益工資分配同崗位責(zé)任大小相結(jié)合、與個人工作業(yè)績相結(jié)合，與班組管理和創(chuàng)新相結(jié)合，形成了工作中比、學(xué)、趕、超的良好勢態(tài)。
二、以安全文明生產(chǎn)為中心，認真落實和貫徹班組建設(shè)工作的各項規(guī)章制度，突出班組建設(shè)工作的實效性
各個班組認真落實“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求，堅持了每周的安全生產(chǎn)例會，認真執(zhí)行了設(shè)備日常巡查制度、勞動防護管理等規(guī)章制度，同時根據(jù)安監(jiān)部要求，積極開展隱患排查整理工作。提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識，確保了全廠設(shè)備和人身安全。
按照電廠定置管理、文明施工的管理要求，一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔凈，辦公桌、椅、柜內(nèi)外放置物體整齊規(guī)范，工器具、備品備件等應(yīng)按規(guī)定排列有序。監(jiān)測分場大壩監(jiān)測班工作點多面廣，工作環(huán)境復(fù)雜，儀器設(shè)備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護的要求，現(xiàn)場管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作，對技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專人管理，使用書面材料和電子檔案雙備份，保存齊全完整，并定期交檔案室歸檔管理，文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場下達的各項工作任務(wù)。
三、規(guī)范班組記錄，加強基礎(chǔ)管理
我們對班組記錄進行了規(guī)范，確定了班長工作日志、技術(shù)、安全工作記錄及技術(shù)檔案資料記錄、職工培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)與民主管理等，綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進行記載，對各部分的.記錄內(nèi)容都提出了規(guī)范和標準，要求有專人負責(zé)記錄整理。全年我們進行了x次檢查，加強了基礎(chǔ)管理工作。
四、以班組長為重點，加強了以班組為基礎(chǔ)的技術(shù)培訓(xùn)管理
20xx年，我們著重抓好班組長的能力提升和培養(yǎng)。我們組織了班組長培訓(xùn)班，聘請專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)就班組管理的理論為班組長進行授課，各班組長都提交了參加培訓(xùn)的心得和體會。同時，我們聯(lián)系了同行業(yè)的x個電廠，分x批組織班組長外出進行了學(xué)習(xí)和考察，學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進經(jīng)驗，開拓了班組長的視野。在此基礎(chǔ)上，我們組織了班組長培訓(xùn)班座談會，交流了學(xué)習(xí)心得和體會，提出了改進班組各項管理工作的建議和意見。
各單位根據(jù)自身特點，開展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動。運行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習(xí)，全年完成xx次考問講解和反事故演習(xí)，同時組織值班員參加廠部事故應(yīng)急預(yù)案演練，提高了值班員處理突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。電一分場結(jié)合實際工作，采取現(xiàn)場和集中針對性培訓(xùn)，保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式，建立了“周四學(xué)習(xí)制”，他們確定每周四為學(xué)習(xí)日，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學(xué)習(xí)，既密切了干群關(guān)系，又使每位職工切實認識到安全的重要性和必要性，這樣的方式值得提倡和推廣。
五、扎實有效推進精神文明建設(shè)和民主管理工作
全廠各班組較好的堅持了政治學(xué)習(xí)制度，認真開展了十七大精神、集團公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學(xué)習(xí)，確保了各項會議精神在基層的貫徹落實。
20xx年是電廠的管理年，全廠各班組通過定期召開民主生活會，實行重大問題集體討論，貫徹落實上級精神，加強了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動，提高了班組成員的主人翁責(zé)任感和歸屬感，形成了團結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。一線班組全部參加了“安康杯”，提出合理化建議55條，為全廠安全運行做出了積極貢獻。
六、存在的問題和不足
由于前臺和后臺的工作性質(zhì)有一定差別，班組建設(shè)的標準和起點也不同，水平差異較大。
前方一線班組普遍開展的較規(guī)范，后方部分班組有相當大的差距。
二是基礎(chǔ)管理工作缺乏，相當一部分單位和班組做了很多工作，沒有相關(guān)記錄或記錄不完整；
三是有部分班組記錄有虛假成分。
四是部分班組沒有納入到班組建設(shè)的范圍。這些問題要在以后的工作中進行整改。
電力安全員年終工作總結(jié) 8
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，20xx年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年�，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助所長認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的.重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進行夜巡和特巡，對設(shè)備的缺陷進行分類，落實督促設(shè)備組進行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5、認真履行職責(zé)，在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān)，督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改xxx條缺陷的整改工作，進一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。
20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。
電力安全員年終工作總結(jié) 9
為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn)，20xx年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理，認真抓好安全學(xué)習(xí)和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行，全公司安全生產(chǎn)情況正常。
到目前止，全公司已連續(xù)xx天，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。
現(xiàn)將公司20xx年的安全工作總結(jié)如下：
一、認真抓好員工的安全教育工作
公司和各中層部門，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認真組織員工進行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。
嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)布置和考核，并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。
積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動。進一步增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行了布置：1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。2、做好動員工作。召開公司中層部門負責(zé)人會議，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和安排。3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽。
對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署，按計劃有條不紊的進行了實施，達到了預(yù)期效果和目的。
于20xx年xx月xx日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了xxx競賽活動，來整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐，xx所獲得團體第一名;xx一隊獲得團體第二名;調(diào)度室獲得團體第三名。
通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全知識競賽活動，增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進步，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學(xué)習(xí)、考核，使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓(xùn)。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學(xué)習(xí)，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗。各部門負責(zé)人在召開的員工會議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。
二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的.貫徹
1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要，及時調(diào)整、充實了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負責(zé)分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組，部門主要負責(zé)人任安全管理小組長，副職負責(zé)人或班組長任安全員。公司任命安全員xx人，部門任命安全員xx人。
2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實
公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責(zé)任制，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟責(zé)任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負責(zé)人、中層部門負責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認定書》、《消防安全責(zé)任認定書》、《社會綜合治理責(zé)任認定書》，將安全工作責(zé)任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責(zé)。
3、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金xx萬元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設(shè)施。
公司嚴格地抓變電站、xx排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作，嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象，著重對“工作票”執(zhí)行情況進行了整改，使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標準達到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達到xx%。自我保護意識得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認真做好重復(fù)驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。
電力安全員年終工作總結(jié) 10
20xx年，xx電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運行，從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點出發(fā)，加強班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。對于20xx年的工作成果，我在此做下匯報：
1、建立制度，健全組織，確保班組建設(shè)順利開展
廠部始終把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來抓，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。年初我們成立了以副廠長徐新民為組長、副廠長王俊杰、工會主席郭曉宏為副組長的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以5個職能部門相關(guān)人員組成的班組建設(shè)工作小組，建立了班組建設(shè)的組織機構(gòu)。各單位也成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長，班組長為成員的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，班組長直接負責(zé)本班組的班組建設(shè)工作。做到了班組建設(shè)工作有人抓、有人管，分工負責(zé)，層層落實責(zé)任，實現(xiàn)管理到位。
我們結(jié)合企業(yè)改革、進展的現(xiàn)狀，仔細總結(jié)以往班組管理工作的閱歷，量化目標，不斷創(chuàng)新、完善班組建設(shè)考評標準。我們修訂了《丹江口水力發(fā)電廠班組建設(shè)管理規(guī)定》，從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理5個方面，確定了班組建設(shè)考核細則，為班組建設(shè)提供了考核標準。在此基礎(chǔ)上，各單位結(jié)合各自的工作實際和所屬班組專業(yè)特性及特點，制定了具體的考評標準和年度目標。保衛(wèi)中心制定了《班組評先細則》，每季度對班組進行考核，從班組建設(shè)、班組活動、勞動紀律、安全生產(chǎn)、綜合治理、打算生育、環(huán)境衛(wèi)生等細化指標考核結(jié)果中評出3個先進班組，各嘉獎300元。通過把效益工資安排同崗位責(zé)任大小相結(jié)合、與個人工作業(yè)績相結(jié)合，與班組管理和創(chuàng)新相結(jié)合，形成了工作中比、學(xué)、趕、超的良好勢態(tài)。
2、以安全文明生產(chǎn)為中心，仔細落實和貫徹班組建設(shè)工作的各項規(guī)章制度，突出班組建設(shè)工作的實效性
全廠完成了全年3個100天的安全生產(chǎn)任務(wù)，截至20xx年底全廠連續(xù)安全生產(chǎn)達4135天。各分場嚴格落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，與班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。各個班組仔細落實“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求，堅持了每周的安全生產(chǎn)例會，仔細執(zhí)行了設(shè)備日常巡查制度、勞動防護管理等規(guī)章制度，同時依據(jù)安監(jiān)部要求，主動開展隱患排查整理工作。各班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動，扎實有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動，電一、起運、機修等單位組織學(xué)習(xí)了《電廠設(shè)備巡回檢查管理規(guī)定》、《電廠設(shè)備缺陷管理規(guī)定》、《電廠反習(xí)慣性違章管理規(guī)定》、《電廠安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》等各項規(guī)章制度，提高了班組成員的'安全生產(chǎn)意識，確保了全廠設(shè)備和人身安全。
根據(jù)電廠定置管理、文明施工的管理要求，一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全干凈，辦公桌、椅、柜內(nèi)外放置物體整齊規(guī)范，工器具、備品備件等應(yīng)按規(guī)定排列有序。監(jiān)測分場大壩監(jiān)測班工作點多面廣，工作環(huán)境冗雜，儀器設(shè)備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護的要求，現(xiàn)場管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作，對技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專人管理，使用書面材料和電子檔案雙備份，保存齊全完好，并定期交檔案室歸檔管理，文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場下達的各項工作任務(wù)。
3、規(guī)范班組記錄，加強基礎(chǔ)管理
我們對班組記錄進行了規(guī)范，確定了班長工作日志、技術(shù)、安全工作記錄及技術(shù)檔案資料記錄、職工培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)與民主管理等5個內(nèi)容3本記錄，綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進行記載，對各部分的記錄內(nèi)容都提出了規(guī)范和標準，要求有專人負責(zé)記錄整理。全年我們進行了3次檢查，加強了基礎(chǔ)管理工作。
4、以班組長為重點，加強了以班組為基礎(chǔ)的技術(shù)培訓(xùn)管理
20xx年，我們著重抓好班組長的能力提升和培育。我們組織了班組長培訓(xùn)班，聘請專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)就班組管理的理論為班組進步行授課，各班組長都提交了參與培訓(xùn)的心得和體會。同時，我們聯(lián)系了同行業(yè)的4個電廠，分2批組織班組長外出進行了學(xué)習(xí)和考察，學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進閱歷，開拓了班組長的視野。在此基礎(chǔ)上，我們組織了班組長培訓(xùn)班座談會，溝通了學(xué)習(xí)心得和體會，提出了改良班組各項管理工作的建議和意見。
各單位依據(jù)自身特點，開展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動。運行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習(xí)，全年完成280次考問講解和反事故演習(xí)，同時組織值班員參與廠部事故應(yīng)急預(yù)案演練，提高了值班員處理突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。電一分場結(jié)合實際工作，實行現(xiàn)場和集中針對性培訓(xùn)，如5號機改造前開展5號發(fā)電機定子線棒安裝工藝、大型發(fā)電機安裝技術(shù)規(guī)范、定子綁線及絕緣包扎工藝、5號發(fā)電機鐵損試驗等適應(yīng)性崗位培訓(xùn)；保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式，建立了“周四學(xué)習(xí)制”，他們確定每周四為學(xué)習(xí)日，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持參加每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學(xué)習(xí)，既親密了干群關(guān)系，又使每位職工切實認識到安全的重要性和必要性，這樣的方式值得提倡和推廣。
5、扎實有效推動精神文明建設(shè)和民主管理工作
全廠各班組較好的堅持了政治學(xué)習(xí)制度，仔細開展了十七大精神、集團公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學(xué)習(xí)，確保了各項會議精神在基層的貫徹落實。
20xx年是電廠的管理年，全廠各班組通過定期召開民主生活會，實行重大問題集體商量，貫徹落實上級精神，加強了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動，提高了班組成員的主人翁責(zé)任感和歸屬感，形成了團結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。一線班組全部參與了“安康杯”，提出合理化建議55條，為全廠安全運行做出了主動奉獻。
6、存在的問題和缺乏
由于前臺和后臺的工作性質(zhì)有肯定差異，班組建設(shè)的標準和起點也不同，水平差異較大。前方一線班組普遍開展的較規(guī)范，后方部分班組有相當大的差距。二是基礎(chǔ)管理工作缺乏，相當一部分單位和班組做了許多工作，沒有相關(guān)記錄或記錄不完好；三是有部分班組記錄有虛假成分。四是部分班組沒有納入到班組建設(shè)的范圍。這些問題要在以后的工作中進行整改。
電力安全員年終工作總結(jié) 11
自去年至今，我們在電力安全生產(chǎn)方面取得了一系列重要成果。通過全體員工的共同努力，我們成功實施了一系列的安全措施，確保了電力生產(chǎn)的穩(wěn)定和安全運行。在這里，我將對我們的工作進行年終總結(jié)。
首先，我們加強了安全教育與培訓(xùn)。每個員工都參加了安全教育培訓(xùn)，并通過考試進行了評估。通過這樣的培訓(xùn)，我們提高了員工的安全意識和技能水平，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。
其次，我們建立了健全的安全管理制度。我們修訂了現(xiàn)有的安全管理制度，并完善了相關(guān)工作程序。我們強調(diào)了員工的責(zé)任和義務(wù)，并嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，確保所有的工作都符合安全要求。
第三，我們加強了日常巡查和安全檢查。我們組織了定期的巡查和檢查活動，全面檢測了設(shè)備的運行狀況和安全隱患。一旦發(fā)現(xiàn)問題，我們立即采取措施進行修復(fù)和改進，確保設(shè)備的.穩(wěn)定與安全。
第四，我們加強了應(yīng)急預(yù)案的制定與演練。我們制定了詳細的應(yīng)急預(yù)案，并組織了定期的演練。通過這些演練，我們鍛煉了員工的應(yīng)對能力，并提高了他們處理突發(fā)事件的能力，保障了電力生產(chǎn)的連續(xù)運行。
第五，我們積極開展宣傳和教育活動。我們組織了各種形式的宣傳和教育活動，向員工傳達安全意識和知識。這些活動起到了很好的教育和警示作用，提高了員工的自我保護和防范意識。
最后，我們建立了安全風(fēng)險評估機制。我們對生產(chǎn)過程中潛在的安全風(fēng)險進行評估，針對性地制定了相應(yīng)的安全措施。通過這種機制的運行，我們有效地降低了安全風(fēng)險，保證了員工和設(shè)備的安全。
綜上所述，通過我們的共同努力，我們?nèi)〉昧孙@著的安全生產(chǎn)成果。但是我們也要注意到，安全工作永遠沒有止境。在新的一年里，我們將繼續(xù)加強電力安全生產(chǎn)工作，不斷完善安全管理制度，加強安全教育與培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理能力，并持續(xù)改進安全工作。讓我們攜手努力，共同創(chuàng)造一個更加安全和穩(wěn)定的工作環(huán)境。
電力安全員年終工作總結(jié) 12
xx年是電力改革全面深化的一年，安全是保證改革順利進行的關(guān)鍵，在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，認真貫徹落實省公司和我局兩會及上級安全生產(chǎn)電話會議精神，以責(zé)任重于泰山的政治態(tài)度落實各級組織、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針;堅持事故調(diào)查處理三不放過和三保原則。加強安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化嚴管理、反違章、保安全活動，加強全員安全意識教育，加強班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查，加大反三違力度為重點，以落實安全性評價和防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求為主線，夯實安全基礎(chǔ)，從根本上扭轉(zhuǎn)安全工作被動局面，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。前6個月的主要工作：
1、認真抓好安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識。
安全教育作為一項長期的基礎(chǔ)性工作，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。學(xué)習(xí)好國家、上級業(yè)務(wù)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高對安全生產(chǎn)工作的認識，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實;二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動。⑴為了加強班組安全管理，提高班組長安全管理水平，夯實班組安全管理基礎(chǔ)，舉辦了一期由安全員、班組長、各縣電力公司安全員參加的安全管理培訓(xùn)班。重點從如何加強兩票的`管理、如何開展安全性評價、如何做好三項基本措施及危險點分析預(yù)控措施，心肺復(fù)蘇現(xiàn)場培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家電力公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》，省公司及我局有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，提高了班組管理層人員的管理水平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ);⑵開展安全知識學(xué)習(xí)周活動，并組織班組長及以上管理人員進行安全知識考試，對考試不及格人員進行補考，補考不及格者下崗，促進職工學(xué)習(xí)規(guī)程，掌握規(guī)程;(3)定期組織學(xué)習(xí)電力安全技術(shù)、電力安全錄像專輯，對事故通報、快報要認真組織學(xué)習(xí)，以便及時吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，做好事前防范，增強安全責(zé)任心;(4)積極主動地對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進行督查，并及時印發(fā)安全監(jiān)督檢查通報，各單位要認真組織職工學(xué)習(xí)通報，針對存在的問題進行限期整改，規(guī)范施工現(xiàn)場管理;(5)認真學(xué)習(xí)傳達貫徹落實上級安全生產(chǎn)電視電話會議精神，做好職工思想政治工作，落實安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。三是加強特殊工種的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和持證上崗。四是加強民工的安全管理、資質(zhì)審查、辦理符合規(guī)定的安全手續(xù)。通過安全教育培訓(xùn)，一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。
2、全力以赴抓好春檢工作。
春檢工作是一項系統(tǒng)工程。突出嚴管理、反違章、保安全，同時要抓了以下幾個方面工作的監(jiān)督力度：
(1)加強對安全工器具的檢查試驗、管理、使用。要嚴格執(zhí)行省公司《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》，對安全工器具進行了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生，嚴禁未經(jīng)對安全工器具正確使用培訓(xùn)者進入現(xiàn)場作業(yè)。
(2)交通安全要落實各級安全責(zé)任制，將交通安全放在與電力生產(chǎn)同樣重要的地位，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考核。要認真學(xué)習(xí)貫徹落實有關(guān)交通安全規(guī)章制度，做好人員與車輛超前控制、超前管理、超前預(yù)防，居安思危，警鐘長鳴。
(3)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手，嚴格執(zhí)行第二期電力安全情況簡報中防止三類人身傷亡事故的重點措施，要嚴格以規(guī)章制度規(guī)范工作人員的現(xiàn)場行為。機關(guān)管理人員在線路平行、復(fù)雜跨越地段對送電工區(qū)和克服中心的工作人員進行加強監(jiān)護。
(4)結(jié)合《防止重大電力事故的二十五項重點要求》和《安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責(zé)任人落實。在抓好設(shè)備整治的同時，要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
(5)以春檢為契機，開展三措和危險點分析預(yù)控實用化工作。要逐步對三措的制訂規(guī)范化，進一步增強針對性、實用性和可操作性。特別是多專業(yè)交叉作業(yè)工作現(xiàn)場必須認真編寫危險點分析預(yù)控卡和安全聯(lián)保卡，并經(jīng)生技、安監(jiān)以及總工審批后，現(xiàn)場工作方可開工。三措的審核要認真負責(zé)，嚴肅對待，不能只變成簡單的簽字過程。危險點分析預(yù)控工作要分專業(yè)編制，形成制度，達到實用化，其關(guān)鍵是要具有現(xiàn)場工作的針對性，重點是找準、找實，不能是工作安排式、重復(fù)工作票式并將平常工作都列入其中，具有整體工作的面性質(zhì)，而不具備危險點的點性質(zhì)，空洞乏力。通過實用化工作的開展，真正做到危險點可控在控，并將危險點分析預(yù)控作為兩票的附頁實行簽字制度，同兩票一并執(zhí)行。
電力安全員年終工作總結(jié) 13
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力行業(yè)作為國家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)也取得了長足的發(fā)展。然而，在電力生產(chǎn)過程中，安全問題一直是我們必須高度關(guān)注和重視的重要方面。為了確保電力生產(chǎn)的安全性和可靠性，我們班組在過去一年的工作中積極采取了一系列的安全措施，并取得了顯著的成果。
首先，我們加強了安全意識的'培養(yǎng)。通過舉辦安全培訓(xùn)班、組織安全知識競賽等形式，加強了全體員工對安全工作的認識和理解。在工作中，我們始終牢記安全是第一生產(chǎn)力的理念，嚴格遵守操作規(guī)程，嚴格要求各崗位人員做好個人防護，杜絕一切違反操作規(guī)范的行為。
其次，我們加強了安全設(shè)備的維護與檢修。及時檢查各種安全設(shè)備的運行狀況，并進行必要的維護和修理，確保其能夠正常運行。特別是針對高危作業(yè)環(huán)節(jié)，我們增加了安全設(shè)備的投入，如安全繩、手套等，確保每位操作人員能夠有序、安全地開展工作。
再次，我們加強了安全風(fēng)險的識別和管控。通過定期進行安全風(fēng)險評估，發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，并采取相應(yīng)的措施進行管控。我們建立了一套完善的安全管理制度，明確工作責(zé)任和工作流程，確保安全工作的高效進行。
此外，我們注重安全事故的應(yīng)急處理。每位員工都接受了必要的急救培訓(xùn)，并配備了必要的急救設(shè)備。在工作過程中，一旦發(fā)生安全事故，我們能夠快速、有效地進行應(yīng)急處理，并控制事故進一步擴大。
通過一年的努力，我們的安全工作取得了顯著的成效。全年無重大安全事故發(fā)生，工作人員的安全意識和操作規(guī)程遵守度明顯提高。同時，我們的安全成本也得到了有效控制，并為企業(yè)節(jié)約了大量的成本。
然而，我們也要清醒地認識到，安全工作永遠不能松懈。在新的一年里，我們將繼續(xù)加大對安全工作的力度，進一步落實各項安全措施，強化安全管理，確保電力生產(chǎn)過程中的安全和可靠。
總之，我們班組在過去一年的安全工作中取得了明顯的效果。這主要得益于全體員工的共同努力和對安全工作的高度重視。在未來的工作中，我們將繼續(xù)堅持以安全為前提，以安全為重心，切實加強安全工作，為電力行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
電力安全員年終工作總結(jié) 14
一、工作概述
過去的一年里，我們始終堅持將安全生產(chǎn)放在首要位置，認真貫徹執(zhí)行國家電力安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開展各項安全生產(chǎn)工作。在全體員工的共同努力下，我們成功完成了各項安全生產(chǎn)目標，為企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
二、取得的成績
1. 完善安全生產(chǎn)管理體系：建立并完善了安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和工作流程，明確了各級責(zé)任，并將其納入考核體系，推動了安全文化建設(shè)的深入發(fā)展。
2. 提高員工安全意識：通過開展各類安全培訓(xùn)，提高了員工的安全意識和技能，增強了緊急事故應(yīng)變能力，并在企業(yè)內(nèi)部推廣了安全應(yīng)急知識。
3. 加強現(xiàn)場安全管理：對企業(yè)現(xiàn)場進行全面安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改隱患，確保安全設(shè)施的正常運行，杜絕了重大事故的.發(fā)生。
4. 加強安全生產(chǎn)：與相關(guān)部門建立了良好的合作關(guān)系，定期進行聯(lián)合執(zhí)法和安全檢查，加強了對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的和指導(dǎo)。
5. 提高事故應(yīng)急能力：草擬并實施了緊急事故預(yù)案，加強了應(yīng)急演練和資源調(diào)度，有效提升了企業(yè)在突發(fā)事件中的應(yīng)對能力。
三、存在的問題
1. 安全隱患發(fā)現(xiàn)和整改工作不到位：雖然我們定期進行了安全檢查和隱患排查，但在整改方面存在不及時、不徹底的問題，需要進一步改進。
2. 安全培訓(xùn)和教育體系欠缺：現(xiàn)有的安全培訓(xùn)和教育體系需要進一步完善，以保證全體員工都能掌握必要的安全知識和技能。
3. 緊急事故應(yīng)急預(yù)案待完善：雖然我們制定了應(yīng)急預(yù)案，但在實際操作中發(fā)現(xiàn)不少細節(jié)待完善，需要進一步細化和完善。
四、改進措施
1. 加強安全隱患發(fā)現(xiàn)和整改工作：建立隱患排查和整改臺賬，明確責(zé)任單位和整改措施，確保隱患得到及時整改，并加大對整改情況的力度。
2. 完善安全培訓(xùn)和教育體系：制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃和資料，加強培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)，開展多層次、多形式的安全培訓(xùn)，確保員工掌握必要的安全知識和技能。
3. 細化完善應(yīng)急預(yù)案：結(jié)合實際情況，進一步細化和完善應(yīng)急預(yù)案的流程和操作細節(jié)，組織定期演練和評估，提高應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。
五、展望未來
面對新的一年，我們將進一步增強安全意識，強化安全管理，以更嚴格的標準要求自己，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。我們將繼續(xù)加強安全培訓(xùn)和教育，加大安全投入，提高事故應(yīng)急能力，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。
通過一年來的努力，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽�，同時也發(fā)現(xiàn)了存在的不足之處。但我們相信，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠更好地做好電力安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。讓我們攜手同行，共同為實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)目標而努力奮斗！
電力安全員年終工作總結(jié) 15
20xx年是電力有限公司不平凡的一年，一年來公司在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，通過克服煤價上漲、資金緊急等諸多不利因素，不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，加強設(shè)備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理上做文章，扎實開展各項工作，取得了肯定的成果。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司xx年的主要工作總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)濟指標完成狀況
二、我們的做法
1、嚴格本錢管理，提高企業(yè)效益
20xx年，我們把本錢管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。
第一，在原煤購進上，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力進行煤炭企業(yè)整頓，使公司原煤選購面臨前所未有的嚴峻形勢，一是進煤渠道與往年相比大幅度削減，從往年的幾十個礦削減到幾個礦，使公司選購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了xx%還多，使原煤本錢由過去的每月xx多萬上升到目前每月xx多萬，全年原煤本錢多支出近xx萬元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們主動實行應(yīng)對措施，一是調(diào)選精兵強將，充實選購隊伍，實行激勵措施，調(diào)動選購一線職工的主動性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預(yù)購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監(jiān)督機制，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價高煤的進廠以及虧噸現(xiàn)象。另外，在保證正常生產(chǎn)的狀況下，除了主要選購國營大礦原煤的同時，我們主動調(diào)整進煤渠道，盡量多進一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤本錢降到最低點。
第二，在物資選購中，我們嚴格根據(jù)公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)”的原則，實行邀請招標和公開招標相結(jié)合的方法，將xx元以上的大宗物資選購、重大設(shè)備購置等實行公開招標，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了選購本錢。同時，充分利用現(xiàn)有物資，削減庫存。
第三，在材料費用上，實行材料費包干制度。依據(jù)年初制定的責(zé)任目標，定額各車間材料費用。讓職工直接參加當家理財，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增添了職工的節(jié)省增效意識。同時，還主動開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。
第四，在財務(wù)管理上，一是加強資金的運營管理，多方籌措資金，合理支配，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上；二是實行全面預(yù)算管理，合理支配，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預(yù)算，有打算，確保的資金平衡；三是對于各部門的小型開支，例如：辦公費、電話費，具體核算，制定指標，實行包干到各部門使用。
2、狠抓安全工作，確保安全局面
安全是電力企業(yè)永久的主題，是企業(yè)進展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。
第一，安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責(zé)任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標明確，責(zé)任壓力到位，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮，對違背制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責(zé)任嚴厲處理，并且我公司考核辦對責(zé)任制完成狀況實行隨機考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和主動性。
第二，以反習(xí)慣性違章為重點，進一步增添廣大職工的安全意識和自我愛護意識。在工作中，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故料想和危急點分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機制，嚴格落實安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
第三，加大安全教育宣揚力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。
3、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運行水平
運行管理的好壞，對電廠來說至關(guān)重要，它對機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著確定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手，理清思路逐月對各運行單位進行考核，做到獎罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟指標每月進行一次分析，值長室每月進行一次匯總，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行商量，拿出具體措施，專人負責(zé)落實。當然，在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個方面，設(shè)備的檢修狀況，對設(shè)備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運行狀況，發(fā)覺問題準時匯報并催促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設(shè)備消缺率xx%。幫助設(shè)備消缺率x%以上。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標準，要求設(shè)備專責(zé)人必需深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。
4、抓好職工培訓(xùn)，切實提高員工素養(yǎng)
要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍素養(yǎng)提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實際”的培訓(xùn)原則，落實各項培訓(xùn)打算。全年共完成職工崗位培訓(xùn)人次，技術(shù)問答題，培訓(xùn)率xx%，合格率x%，通過強化培訓(xùn)，職工的`整體素養(yǎng)明顯提高。
三、加強管理、挖潛增效，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必需靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永久的，為此，我公司將加強內(nèi)部管理列入工作重點：
一是進一步完善了全員責(zé)任目標管理，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制與目標本錢管理有機結(jié)合起來，全面建立起量化的責(zé)任目標體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規(guī)定》、《物資驗收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施，充分調(diào)動了各部門各單位加強本錢管理的主動性。
二是夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，加強安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。我公司針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，對企業(yè)管理體系進行了改革，重點強化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，強化安全意識，加強現(xiàn)場檢查，對改良和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求。
三是加強對財務(wù)的管理，降低財務(wù)費用，集中資金優(yōu)勢，使企業(yè)資金得到有效合理的使用。
四、完善招標程序，提高招標工作質(zhì)量
針對招標管理上的薄弱環(huán)節(jié)，我公司制定了《物資選購招投標制度》，逐步理順了關(guān)系，規(guī)范了招標程序，對打算申報、驗收入庫、質(zhì)量監(jiān)控、市場價格進行了規(guī)范，20xx年我們在精神文明建設(shè)、消防管理、綜合治理、打算生育等各方面也都取得了不菲的成果。如我們仔細貫徹《公民道德實施綱要》，大力提倡以德治企、誠信經(jīng)營的理念，這對于呈現(xiàn)公司精神風(fēng)貌，塑造公司良好形象都有特別重要的意義。我公司為加強民兵訓(xùn)練，提高民兵素養(yǎng)，對公司民兵進行為期一個月嚴格的軍事訓(xùn)練，觀看《現(xiàn)代軍事光碟》、實彈射擊，從而使公司民兵的整體素養(yǎng)得到進一步提高，思想觀念得到創(chuàng)新，為適應(yīng)新形式勢下，高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御能力和軍事素養(yǎng)打下了堅實的基礎(chǔ)。
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