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銀行領(lǐng)導(dǎo)開門紅發(fā)言稿

時(shí)間:2025-11-19 15:55:53 詩琳 講話稿 我要投稿
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銀行領(lǐng)導(dǎo)開門紅發(fā)言稿(精選24篇)

  現(xiàn)如今,發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。那么,怎么去寫發(fā)言稿呢?下面是小編幫大家整理的銀行領(lǐng)導(dǎo)開門紅發(fā)言稿,希望對(duì)大家有所幫助。

銀行領(lǐng)導(dǎo)開門紅發(fā)言稿(精選24篇)

  銀行領(lǐng)導(dǎo)開門紅發(fā)言稿 1

各位同仁:

  大家晚上好!在全行全力沖刺年末指標(biāo),年終決算進(jìn)入倒計(jì)時(shí)之際,我們利用晚上時(shí)間在這里召開20xx年“開門紅”動(dòng)員大會(huì),標(biāo)志著我們新一輪“開門紅”活動(dòng)正式拉開大幕,全行工作重心將轉(zhuǎn)向謀劃明年的發(fā)展,全力以赴推進(jìn)“開門紅”。今天的大會(huì),人力資源部將對(duì)全行“開門紅”活動(dòng)整體方案進(jìn)行一個(gè)宣導(dǎo),兩大板塊將對(duì)開門紅指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí),板塊、條線的代表還要進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。下面,我首先代表分行黨委、行長(zhǎng)室就明年的“開門紅”工作提三點(diǎn)要求:

  一、正視形勢(shì)、把握主動(dòng),堅(jiān)定“開門紅”必勝信心

  關(guān)于明年的形勢(shì),可以用依然復(fù)雜多變,變化更大更快來形容。從整體來看,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速換擋,更加注重發(fā)展質(zhì)量和推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。從行業(yè)來看,人民幣國(guó)際化進(jìn)程加快,人民幣已超越歐元和日元,成為全球第二大國(guó)際貿(mào)易融資貨幣;利率市場(chǎng)化化步伐也從“穩(wěn)步”向“加快”邁進(jìn),銀行的“好日子”已一去不復(fù)返;移動(dòng)互聯(lián)化又帶來了新的金融“攪局者”,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷增加,每個(gè)參與者都想分得一杯羹。這些重大變化發(fā)生在很短的時(shí)間內(nèi),對(duì)我們的市場(chǎng)適應(yīng)能力、盈利能力,風(fēng)險(xiǎn)管控能力等帶來一系列新的考驗(yàn)。從系統(tǒng)來看,明年上級(jí)行效益目標(biāo)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)不會(huì)低,結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本節(jié)約、貸存比要求將更高。這些挑戰(zhàn)、壓力相互交集,逼迫我們要不斷適應(yīng)這種新變化。全行上下要充分認(rèn)清這一形勢(shì)變化,增強(qiáng)“居安思!、“居危思危”意識(shí)。

  同時(shí)我們也要看到,新一輪的全面深化改革從上到下開始啟動(dòng),xx的發(fā)展也面臨諸多有利條件和個(gè)性化優(yōu)勢(shì);從我們自身來看,我們有規(guī);慕(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)處于市場(chǎng)的第一方陣、抗風(fēng)險(xiǎn)能力好于中小銀行,我們有專業(yè)化的人才優(yōu)勢(shì)年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)四大行最好,我們還有全球化的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)海內(nèi)外一體化、多元化經(jīng)營(yíng)等等,這些都是我們敢于直面對(duì)手、決勝于市場(chǎng)的“重要法寶”和“祖?zhèn)髅胤健。從?nèi)部政策來看,現(xiàn)在中行各級(jí)機(jī)構(gòu)都處在內(nèi)生動(dòng)力機(jī)制之下,獲取資源唯有做業(yè)務(wù)。一季度資源配置最足,先做先得,越早做越能搶到最大的蛋糕份額,越能支撐后續(xù)的發(fā)展,形成業(yè)務(wù)和資源互補(bǔ)、互動(dòng)的良性循環(huán)。

  總而言之,明年挑戰(zhàn)和不利因素不少,但市場(chǎng)機(jī)會(huì)、有利的方面也很多,關(guān)鍵在于我們能否充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),以過人的智慧和勇氣先人一步,實(shí)現(xiàn)“開門紅”。只要我們堅(jiān)定信心,充分利用好“開門紅”這一有利時(shí)機(jī),就能化不利為有利,牢牢把握住發(fā)展的主動(dòng)權(quán),贏得整個(gè)一年的工作主動(dòng),就完全能夠?qū)崿F(xiàn)績(jī)效進(jìn)位目標(biāo),提高員工的收入待遇。

  二、緊盯目標(biāo),開足馬力,營(yíng)造“開門紅”良好氛圍

  這里先通報(bào)一組數(shù)據(jù)。今年一季度,全行一般性存款較年初新增28.8億元,占前11個(gè)月存款新增的109.3%;各項(xiàng)貸款較年初新增22.3億元,占前11個(gè)月貸款新增的101.23%;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入14367萬元,占前11個(gè)月中收的54%;實(shí)現(xiàn)考核撥備前利潤(rùn)19827萬元,占前11個(gè)月的40.15%;實(shí)現(xiàn)賬面凈利潤(rùn)15050萬元,占前11個(gè)月的36.26%。我們的存款、貸款、中收和利潤(rùn)都超額完成了全年序時(shí)進(jìn)度,特別是存貸款一季度“開門紅”已完成全年任務(wù)。上述數(shù)據(jù)充分凸顯了“開門紅”工作的重要性。

  對(duì)于明年的“開門紅”,各個(gè)單位務(wù)必要緊盯目標(biāo),開足馬力:

  一是目標(biāo)上要積極進(jìn)取。根據(jù)分行開門紅競(jìng)賽活動(dòng)部署,“開門紅”期間全行各項(xiàng)存款時(shí)點(diǎn)目標(biāo)為新增28.5億元,其中個(gè)金板塊新增14億元、公司板塊新增14.5億元;存款日均目標(biāo)為新增18億元,其中個(gè)金、公司板塊分別新增9億元;中間業(yè)務(wù)收入目標(biāo)為1.53億元,其中個(gè)金板塊4300萬元、公司板塊11000萬元。開門紅啟動(dòng)后,各單位要主動(dòng)對(duì)接分行開門紅活動(dòng)方案,迅速進(jìn)入開門紅工作狀態(tài),要爭(zhēng)分奪秒,盡快掀起開門紅工作的高潮,用更高的目標(biāo)引領(lǐng)方向、鼓舞士氣。要認(rèn)真分析開門紅競(jìng)賽的各項(xiàng)指標(biāo),把“開門紅”各項(xiàng)指標(biāo)按照“任務(wù)客戶化、客戶名單化、名單產(chǎn)品化”的要求轉(zhuǎn)化為具體的客戶儲(chǔ)備,確保每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都有明確的客戶支撐,通過定人員、定責(zé)任、定時(shí)間、定進(jìn)度真正把工作目標(biāo)落到實(shí)處。要關(guān)注明年春節(jié)來的較早的實(shí)際,盡量把決戰(zhàn)時(shí)機(jī)前移,力爭(zhēng)在春節(jié)前落定大局。

  二是資源上要激勵(lì)到位。在明年費(fèi)用管控更加趨緊的形勢(shì)下,分行仍然加大了對(duì)開門紅的費(fèi)用資源配置,其中業(yè)務(wù)費(fèi)用較上年增加了100萬元,人事費(fèi)用較上年增加了134萬元,并配置了480萬元的人事費(fèi)用用于專項(xiàng)激勵(lì),目的是鼓勵(lì)各個(gè)業(yè)務(wù)單位、支行網(wǎng)點(diǎn)奮力拼搏,勇于爭(zhēng)先。各單位要深刻理解和把握分行的政策意圖,通過加快發(fā)展,多掙多花多貢獻(xiàn),盡快出臺(tái)明確到網(wǎng)點(diǎn)和員工的激勵(lì)考核辦法,要舍得投入、敢于投入,同時(shí)要提高資源配置效率,“好鋼用在刀刃上”,更加有效地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。這里強(qiáng)調(diào)一下,各單位對(duì)“開門紅”激勵(lì)的'獎(jiǎng)金和營(yíng)銷費(fèi)用,要切實(shí)按照網(wǎng)點(diǎn)、員工的實(shí)際業(yè)績(jī)與貢獻(xiàn)及時(shí)進(jìn)行分配,絕不能搞平均主義、大鍋飯。兌現(xiàn)上要透明公開、理直氣壯。

  三是兵力上要全員投入。開門紅,不單單是一場(chǎng)與同業(yè)在旺季市場(chǎng)的短兵相接,更是一次綜合實(shí)力的大比拼。全行的戰(zhàn)略執(zhí)行能力、支持保障能力、資源配置效率、柜面服務(wù)質(zhì)量等將一并接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)。開門紅不僅是支行、網(wǎng)點(diǎn)的事,也是全行上下共同的事情!伴_門紅”啟動(dòng)后,市行要由工會(huì)部門牽頭,抽調(diào)部門人手組成“開門紅”后援小組,為城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)提供人力資源支持。各網(wǎng)點(diǎn)要組織好人員,安排好班次,開足柜臺(tái),確保客戶的等候時(shí)間不超過20分鐘,對(duì)于客戶存款等要開通“綠色通道”。

  四是氛圍上要廣造聲勢(shì)。要充分利用好元旦、春節(jié)等營(yíng)銷節(jié)點(diǎn),多渠道進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳,多形式組織營(yíng)銷活動(dòng),多層次開展“走出去”營(yíng)銷,使客戶更多地了解我行的產(chǎn)品、服務(wù)優(yōu)勢(shì),形成一浪高過一浪的宣傳聲勢(shì),吸引公眾視線,激發(fā)客戶的潛在需求。要時(shí)刻關(guān)注開門紅進(jìn)程,強(qiáng)化板塊、條線的推動(dòng),加強(qiáng)通報(bào)、點(diǎn)評(píng)、排名;利用各種宣傳平臺(tái),樹立各類先進(jìn)典型,推廣各項(xiàng)營(yíng)銷戰(zhàn)例。在成績(jī)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),交流分享、擴(kuò)大戰(zhàn)果,從差距里找出短板,彌補(bǔ)不足、改進(jìn)方法。通過全員發(fā)動(dòng)、內(nèi)外互動(dòng),公私聯(lián)動(dòng),不斷激發(fā)全行“一切圍繞開門紅、一切為了開門紅”的工作熱情,讓“開門紅”真正火起來、紅起來。

  三、強(qiáng)化機(jī)制,升級(jí)服務(wù),落實(shí)“開門紅”各項(xiàng)措施

  第一、要以“四項(xiàng)機(jī)制”為重點(diǎn),加大業(yè)務(wù)拓展,實(shí)現(xiàn)全方位的開門紅

  要認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)機(jī)制”,即首席客戶經(jīng)理制、公私聯(lián)動(dòng)機(jī)制、招商對(duì)接機(jī)制和每日推動(dòng)機(jī)制。同時(shí)強(qiáng)化“四有原則”,即有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有結(jié)果!八捻(xiàng)機(jī)制”和“四有原則”是我們?cè)鰪?qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷主動(dòng)性和有效性的重要舉措。從下半年的情況來看,凡是落實(shí)到位、推進(jìn)有力的單位,市場(chǎng)營(yíng)銷的成果也非常明顯。開門紅期間,全轄要不折不扣落實(shí)好這些機(jī)制和原則,板塊、條線要加強(qiáng)指導(dǎo)推動(dòng),細(xì)化過程管理。使“四項(xiàng)機(jī)制”和“四有原則”真正成為全行提升市場(chǎng)攻擊力、達(dá)成“開門紅”目標(biāo)的重要抓手和有力武器。具體到業(yè)務(wù)上:

  一是要全力以赴加大存款拓展。大家清楚,存款是緩解我們貸存比約束、支撐貸款投放、促進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展、改善凈息差水平、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)這一切的關(guān)鍵所在。從市場(chǎng)規(guī)律來看,一季度歷來是資金流最集中、最活躍、最繁忙的季節(jié),往往形成銀行存款的全年峰值、高點(diǎn)。同時(shí)開門紅也直接影響各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展空間,進(jìn)而決定未來一年整體的競(jìng)爭(zhēng)格局,搶抓旺季存款早已成為業(yè)內(nèi)的共識(shí)和一致行動(dòng)。開門紅期間,公司板塊:首先要加大行政事業(yè)單位存款和招商引資賬戶的爭(zhēng)攬力度。深入落實(shí)行政事業(yè)單位存款“項(xiàng)目庫”責(zé)任制,加大16個(gè)新的行政事業(yè)目標(biāo)客戶營(yíng)銷,力爭(zhēng)開門紅期間達(dá)成率50%以上;同時(shí)按照“兩個(gè)50%”要求,力爭(zhēng)所在區(qū)域內(nèi)的500萬元以上新增資本金賬戶50%落戶我行。其次要拉動(dòng)派生存款增長(zhǎng)。優(yōu)先支持帶動(dòng)保證金存款和派生存款的授信項(xiàng)目,降低低存款、低收益的授信客戶占比,明確要求授信客戶的上下游企業(yè)在我行開戶,并通過現(xiàn)金管理、企業(yè)網(wǎng)銀等產(chǎn)品,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的資金歸集和流向管理,擴(kuò)大資金沉淀。第三要強(qiáng)化產(chǎn)品運(yùn)用。提高銀行承兌匯票保證金比例,大力敘做保證金項(xiàng)下的進(jìn)口開證、保函等表外業(yè)務(wù)和協(xié)議付款、海外代付、匯利達(dá)、訂單融資和貸匯通等業(yè)務(wù)。同時(shí)加大對(duì)短融、中票、企業(yè)債、公司債等可能的市場(chǎng)機(jī)會(huì)發(fā)掘和業(yè)務(wù)爭(zhēng)攬。第四要強(qiáng)化基礎(chǔ)客戶建設(shè)。在重視新客戶拓展同時(shí)加大存量客戶的挖潛,提升現(xiàn)金管理平臺(tái)的結(jié)算類資金沉淀規(guī)模,加強(qiáng)人民幣結(jié)算賬戶的爭(zhēng)攬,擴(kuò)大基礎(chǔ)客戶群和結(jié)算量。

  個(gè)金板塊:首先要堅(jiān)持“零售業(yè)務(wù)批發(fā)做”,加大代發(fā)薪業(yè)務(wù)拓展。對(duì)于18個(gè)“零售業(yè)務(wù)批發(fā)做”項(xiàng)目和40個(gè)代發(fā)薪項(xiàng)目要盡早落實(shí)。同時(shí)積極爭(zhēng)攬拆補(bǔ)、結(jié)算資金、農(nóng)民工返鄉(xiāng)資金等資金。其次要做好內(nèi)部客戶挖潛和他行客戶營(yíng)銷,靈活運(yùn)用省行推出的“同業(yè)有我有,不低于主要同業(yè)”人民幣儲(chǔ)蓄存款利率差別化定價(jià)策略。發(fā)揮好第三方存管資金池作用。做好到期保險(xiǎn)資金回流。通過中高收益理財(cái)產(chǎn)品加大行外資金爭(zhēng)攬。第三要強(qiáng)化產(chǎn)品拉動(dòng)。以市民卡為載體,持續(xù)營(yíng)銷市直機(jī)關(guān)福利費(fèi)、獎(jiǎng)金項(xiàng)目,并采取多種措施提高市民卡的激活率和使用率。同時(shí)用好商戶通、存貸通、智能通、易管通、高薪理財(cái)、雙帳戶POS等產(chǎn)品,大力拓展社區(qū)卡、園區(qū)卡等項(xiàng)目,為儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展提供產(chǎn)品支持和資金沉淀。第四要加強(qiáng)公私聯(lián)動(dòng)。持續(xù)關(guān)注基本戶和授信戶代發(fā)。

  二是千方百計(jì)創(chuàng)造中收來源。在“以效益為中心”的前提下,除了傳統(tǒng)的貸款外,中收是創(chuàng)造利潤(rùn)的重要增長(zhǎng)極。開門紅期間,公司板塊:一方面要加大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的推動(dòng)力度,包括提高大公司授信定價(jià)水平、提高中小企業(yè)、供應(yīng)鏈等貿(mào)易融資產(chǎn)品市場(chǎng)份額等,做大總量,為我行創(chuàng)造更多的價(jià)值貢獻(xiàn)。另一方面通過投行、同業(yè)、資金等創(chuàng)新型、輕資本產(chǎn)品,多渠道獲得收益。

  個(gè)金板塊:要在提升傳統(tǒng)中收貢獻(xiàn)度的基礎(chǔ)上,大力拓展基金和資金業(yè)務(wù),力爭(zhēng)打造兩個(gè)“千萬元”中收產(chǎn)品線;要加大銀行卡分期業(yè)務(wù)拓展,實(shí)現(xiàn)車分期、家裝分期、車位分期以及部分收入穩(wěn)定的白金卡客戶群等多領(lǐng)域的突破;要以產(chǎn)品定價(jià)為杠桿,加強(qiáng)產(chǎn)品交叉銷售,撬動(dòng)零售貸款業(yè)務(wù)綜合收益提升和貢獻(xiàn)度。

  三是搶抓進(jìn)度加快貸款投放。要把搶抓投放機(jī)遇和帶動(dòng)存款增長(zhǎng)、提高中間收入、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合好。開門紅期間,公司板塊要盡可能早投放、早收益;同時(shí)建立完善工作機(jī)制,加強(qiáng)項(xiàng)目庫儲(chǔ)備,提高項(xiàng)目審批投放效率;在加快資產(chǎn)投放進(jìn)度的同時(shí)注重結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),提高中型客戶、供應(yīng)鏈融資及中小企業(yè)余額的占比。

  個(gè)金板塊同樣要爭(zhēng)取多儲(chǔ)備多發(fā)放。只有儲(chǔ)備多,才能有議價(jià)能力,才能提升定價(jià)水平。其次在做大新增規(guī)模情況下,兼顧結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力發(fā)展定價(jià)水平高、綜合帶動(dòng)能力強(qiáng)的個(gè)人經(jīng)營(yíng)類貸款等非住房類業(yè)務(wù)。

  第二、要以“服務(wù)領(lǐng)先”為關(guān)鍵,改善客戶體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)高效能的開門紅

  我們的目標(biāo)是“做當(dāng)?shù)刈詈玫你y行”,服務(wù)領(lǐng)先是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要條件!伴_門紅”是檢驗(yàn)我們服務(wù)的最好時(shí)機(jī)。開門紅期間,全行要不斷強(qiáng)化“以客戶為中心”理念,真正把服務(wù)工作回歸到“經(jīng)營(yíng)客戶”上來,一線從客戶需求出發(fā),二線從一線需求出發(fā),不斷提升服務(wù)客戶的響應(yīng)能力,改善客戶的體驗(yàn)感受。

  一線服務(wù)客戶方面,下半年以來,我們通過銷售服務(wù)流程固化推動(dòng),擺脫了長(zhǎng)期以來在全省墊底的局面,在省行季度檢查中排名逐漸提升。“開門紅”期間,各單位要利用好今年服務(wù)銷售流程固化的成果,做到經(jīng)理、柜員各司其職,柜面、廳堂高效聯(lián)動(dòng),保證網(wǎng)點(diǎn)忙而有序,柜面業(yè)務(wù)有效遷移,并確保大戶要有相應(yīng)的營(yíng)銷服務(wù)措施。個(gè)金部要加強(qiáng)檢查督促的力度,規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,幫助網(wǎng)點(diǎn)持續(xù)做好銷售服務(wù)流程的固化。公司條線要重點(diǎn)在“走出去”的市場(chǎng)上展示我們的專業(yè)化、差異化服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

  二線服務(wù)一線方面,下半年雖然有所改進(jìn),但總體情況還很不太理想。分行要?jiǎng)诱媾鲇,首先要在“開門紅”期間扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面,大家要反思一線意見大的癥結(jié)根源到底在哪里二線服務(wù)在哪里會(huì)受到中梗阻對(duì)于出現(xiàn)的問題該通報(bào)的通報(bào),該問責(zé)的問責(zé),先進(jìn)典型要樹,反面典型也要樹起來。近期分行已出臺(tái)了進(jìn)一步深化“二線為一線服務(wù)”工作通知,對(duì)下階段工作提出了明確要求,希望二線部門要認(rèn)真重視起來,在服務(wù)基層上、指導(dǎo)基層方面要接地氣,從“一把手”開始,一定要樹立“為一線服務(wù)”意識(shí),對(duì)于一線出現(xiàn)的問題、存在的困難,要以飽滿的工作熱情,想方設(shè)法在第一時(shí)間處理解決,切實(shí)提升基層一線的滿意度。

  開門紅期間,也是員工壓力最大的時(shí)期,一方面要求我們?nèi)w員工發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,自我加壓,自我奉獻(xiàn),齊心協(xié)力做好開門紅的各項(xiàng)工作,另一方面也要求我們各級(jí)管理人員要主動(dòng)關(guān)心員工,幫助員工減壓,解決生活和工作中的實(shí)際困難,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。二線后勤保障部門要實(shí)行24小時(shí)電話開通制,隨時(shí)為解決一線網(wǎng)點(diǎn)和部門出現(xiàn)的困難而待命,全力保障開門紅工作的順利開展。另外,要盡量減輕基層負(fù)擔(dān),除了必要召開的推動(dòng)會(huì)外,要讓一線員工可以將更多精力放在“開門紅”工作中。

  第三、要以“合規(guī)第一”為底線,防范化解風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的開門紅

  當(dāng)前,經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)隱患還在積聚,這對(duì)我們的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控提出了更高的要求。在資產(chǎn)管控方面,要加強(qiáng)實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)日常發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)預(yù)警并采取措施,防范授信風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)要加大不良資產(chǎn)處置和非不良貸款主動(dòng)退出力度。

  歲末年初往往是案件、事件的高發(fā)期,要加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和案件風(fēng)險(xiǎn)防控,在對(duì)客服務(wù)中做到誠(chéng)實(shí)守信、言出必行,不虛假承諾、不違規(guī)交易;在與同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,做到手段合規(guī)、方法得當(dāng)、不惡意競(jìng)爭(zhēng)。要借助省行開展“守住合規(guī)底線大討論、大排查”活動(dòng)的契機(jī),全面查找內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)并加快整改,有效杜絕各級(jí)機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中突破合規(guī)底線的問題;要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域和重要環(huán)節(jié)的安全管控,強(qiáng)化安全檢查和巡查工作,進(jìn)一步完善各類應(yīng)急處置預(yù)案,妥善處理突發(fā)事件。

  各位同仁,20xx年“開門紅”戰(zhàn)役已經(jīng)打響,狹路相逢勇者勝,讓我們?nèi)σ愿,只?zhēng)朝夕,在20xx年的首仗中打出氣勢(shì)、打出品牌、打出地位,奪取“開門紅”戰(zhàn)役的完勝,成功檢驗(yàn)我們的各項(xiàng)工作成效,為早日把xx分行建成“當(dāng)?shù)刈詈勉y行”做出積極貢獻(xiàn)!

  銀行領(lǐng)導(dǎo)開門紅發(fā)言稿 2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、我的事業(yè)伙伴:

  大家下午好~

  時(shí)間過得真快,伴著冷冷的寒風(fēng)我們走到了20xx年末;厥撞黄椒驳囊荒,心中的感受也有所不同。銀保市場(chǎng)是個(gè)看不見硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),各家公司競(jìng)爭(zhēng)激烈,一年來我承受了壓力,忍受了委屈,一步一步踏實(shí)地前進(jìn)著。很幸運(yùn)的是在我的背后有支持我的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì),有關(guān)心我的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng),在他們的高度重視下,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)互助,我的三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績(jī)。

  細(xì)細(xì)品味走過的360天,總結(jié)了三點(diǎn)平時(shí)工作中的切身體會(huì)與大家分享:

  一、提高服務(wù)質(zhì)量、建立良好關(guān)系

  “成己為人、成人達(dá)己”須從提高服務(wù)質(zhì)量入手,以服務(wù)為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任,共同承諾的關(guān)系。平時(shí)我愛蹲點(diǎn),只有近距離的接觸客戶,了解客戶的需求,才能更快、更好、更完善地為客戶服務(wù),及時(shí)有效的服務(wù)也解決了銀行的后顧之憂,讓她們放心安心地開展業(yè)務(wù)。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友,工作之余,我們時(shí)常相聚,感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時(shí)精心策劃,用心安排,走行口大門,進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小門,上到行領(lǐng)導(dǎo),下到柜面員工,關(guān)系融洽了,一切也就順理成章了。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高銷售技能

  隨著壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷深入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)主體多元化,渠道多樣化,銷售模式差異化。在市場(chǎng)激烈地競(jìng)爭(zhēng)下,不學(xué)習(xí)就要被淘汰。業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),只有在實(shí)踐中不斷地磨練,才會(huì)有質(zhì)地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我們拋開平時(shí)的含蓄與羞澀,積極地參與到產(chǎn)說會(huì)當(dāng)中。幾次產(chǎn)說會(huì)下來,我敢于跟客戶開口了,話術(shù)講起來也不那么別扭了,理論與實(shí)踐結(jié)合起來了,一單簽下來給自己增加了信心,也給學(xué)習(xí)增加了動(dòng)力。只有自己吃透了產(chǎn)品,到網(wǎng)點(diǎn)才敢大膽地、從容地去說,用自己的專業(yè)引導(dǎo)她們說服她們。XX年我們不僅收獲了知識(shí),收獲了喜悅,更收獲了一步步地成長(zhǎng)帶來的財(cái)富。

  三、感恩之情、真心回報(bào)

  20xx年我們雖取得了驕人的業(yè)績(jī),但每一分保費(fèi)都來之不易,我們的汗水灑在每條路上,而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)更是辛苦。每當(dāng)我遇到困難時(shí),第一時(shí)間想到的是領(lǐng)導(dǎo),是他們及時(shí)有效地協(xié)調(diào)讓我們輕度難關(guān);每當(dāng)我遇到委屈時(shí),第一時(shí)間想到的還是領(lǐng)導(dǎo),是他們殷殷的關(guān)懷之情讓我們破涕為笑。在中國(guó)人壽的幾年里,我在公司強(qiáng)大的平臺(tái)上快速成長(zhǎng),作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰,這個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)帶給我們的是家的溫馨,這個(gè)有活力的'團(tuán)隊(duì)帶給我們的是夢(mèng)的希望。

  Xxx的工作讓我知道就是每天“把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做,簡(jiǎn)單的事情認(rèn)真做,認(rèn)真的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情要有創(chuàng)造性地去做!” 20xx年我們品嘗過的辛酸苦累;20xx年我們享受過的幸?鞓罚家颜洳卦趚x-xx年的記憶中。總結(jié)過去,是為了收獲更好的未來。但良好的成績(jī)已成過去,并不代表未來;锇閭,20xx年已經(jīng)悄悄向我們走來,20xx年的精彩正在向我們召喚。20xx年將是特別的一年,將是燦爛的一年,將是我們?yōu)橹畩^斗的一年,也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中,只有堅(jiān)信明天比今天更美好的人,他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年,我們會(huì)依強(qiáng)大的公司為靠山、依睿智的領(lǐng)導(dǎo)為后盾、依和諧的團(tuán)隊(duì)為臂膀,攜起手來為自己的明天用力出擊!

  百年中行,龍騰三湘。在這神圣的時(shí)刻,在這莊嚴(yán)的廣場(chǎng),面對(duì)偉大領(lǐng)袖毛主席,我們宣誓:

  在即將到來的20xx年,我們將以滿腔的激情,昂揚(yáng)的斗志,務(wù)實(shí)的精神,堅(jiān)強(qiáng)的毅力, 搶抓機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,搏浪長(zhǎng)風(fēng),乘勢(shì)而上,群策群力,保質(zhì)保量,策馬揚(yáng)鞭,再造輝煌!我們是中行的先鋒,網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,責(zé)無旁貸;我們是中小的精英,條線壯大,義不容辭!為了客戶,我們要服務(wù)當(dāng)先,為了中行,我們要搶字當(dāng)頭。龍騰瀟湘勵(lì)斗志,氣壓群雄破難關(guān),雄心激起千層浪,壯志壓倒萬重山,開門紅里爭(zhēng)先鋒,慶功會(huì)上當(dāng)英雄,為有奉獻(xiàn)多壯志,敢叫日月?lián)Q新天!

  銀行領(lǐng)導(dǎo)開門紅發(fā)言稿 3

同志們:

  這次會(huì)議的主要內(nèi)容是:傳達(dá)營(yíng)業(yè)部12月25日召開的首季“開門紅”會(huì)議精神,安排部署我行首季“開門紅”工作,聚全行之力,結(jié)全行之智,堅(jiān)定信心,咬定目標(biāo),全力以赴,全身心地投入“開門紅”競(jìng)賽活動(dòng)中,堅(jiān)決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利,為全年工作開好局、起好步,為支行實(shí)現(xiàn)跨越式科學(xué)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  一、認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),以必勝的信心堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役

  ,是支行新一屆黨委提出“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),控險(xiǎn)是第一責(zé)任”的開局之年,贏得新年各項(xiàng)工作首季“開門紅”,對(duì)于支行順利實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型有著特別重要意義。

 。ㄒ唬┳龊谩伴_門紅”工作,是爭(zhēng)取全年工作主動(dòng)權(quán)的現(xiàn)實(shí)需要。

  一年之計(jì)在于春,首季定全年。歲末年初,是資金流、物資流最集中、最活躍、最繁忙的季節(jié),是市場(chǎng)重新分割、重新議價(jià)、重新組合、重新定位、重新談判的關(guān)鍵之時(shí),也是各項(xiàng)業(yè)務(wù)搶占市場(chǎng)的黃金季節(jié)。作為支行,擁有六(縣)市不可比擬的龐大金融存量增量市場(chǎng),止11月末,僅存款市場(chǎng)各家金融機(jī)構(gòu)存款破180億,占六縣市之首。今年增量80億元,中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)4億元,已成為六縣市市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的最前沿、主戰(zhàn)場(chǎng)。從歷年來各位主任工作經(jīng)驗(yàn)來看,誰抓住了一季度,誰就抓住了市場(chǎng),一步主動(dòng),全年主動(dòng),今年一季度我們行面對(duì)“弱肉強(qiáng)食,優(yōu)勝劣汰”的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,高目標(biāo)拉動(dòng),全行上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié),頑強(qiáng)拼搏,實(shí)現(xiàn)存款的超常規(guī)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了我們多年想都不敢想的目標(biāo)。實(shí)踐證明,要想打好“開門紅”這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)的勝利,只有領(lǐng)先一步,先發(fā)制人,才能搶得更大市場(chǎng)份額,才能拓展更大市場(chǎng)空間,才能贏得全年工作的主動(dòng)權(quán)。往年一季度工作的失誤也警示我們,誰不重視一季度工作,誰就搶占不了先機(jī),一步落后,全年被動(dòng)。

 。ǘ┳龊谩伴_門紅”工作,是為我們贏得更多資源配置,掙取費(fèi)用支撐的現(xiàn)實(shí)需要。

  做好“開門紅”工作,對(duì)實(shí)現(xiàn)早勝先贏、搶先發(fā)展、更快更早、更好更多掙取工資和費(fèi)用具有重要意義。從我行角度看,“開門紅”工作的成效,直接關(guān)系到掙得工資的多少,在營(yíng)業(yè)部4:2:2:2資源配置和分配政策下,我們要想獲得充足資源,保持員工工資的增長(zhǎng),就必須在一季度工作上取得實(shí)實(shí)在在業(yè)績(jī),搶得資源配置的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。近年來,能夠在一季度搶占發(fā)展先機(jī),其業(yè)務(wù)發(fā)展速度就快,掙得工資就多,而一些單位行動(dòng)遲緩,把握不準(zhǔn)時(shí)機(jī),首季被動(dòng),全年被動(dòng)。因此,我們必須把“開門紅”活動(dòng)作為掙取工資的唯一途徑,扎扎實(shí)實(shí)抓好“開門紅”工作,更多掙取工資、掙得資源,拓展更大的發(fā)展空間。

 。ㄈ┳龊谩伴_門紅”工作,是落實(shí)營(yíng)業(yè)部黨委發(fā)展要求,趕超兄弟行的需要。

  近年來,營(yíng)業(yè)部黨委對(duì)我行發(fā)展寄予了厚望,但是我們的發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量與我行轄區(qū)內(nèi)擁有的資源不相匹配,特別是不良資產(chǎn)剝離后,我們的存款與貸款結(jié)構(gòu)、總量、中間業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)等等受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。系統(tǒng)位次下移,特別是明年?duì)I業(yè)部大客戶中心一季度目標(biāo)客戶中投放133億元,我們的占比微乎其微,在國(guó)家應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)出臺(tái)了“擴(kuò)內(nèi)需保增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)”的國(guó)十條、金融新九條政策措施后,轄內(nèi)兄弟行上下積極爭(zhēng)取信貸規(guī)模,介入優(yōu)質(zhì)客戶,推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上提速發(fā)展。12月7日總行項(xiàng)行長(zhǎng)親臨鄭州調(diào)研,簽署了1500億元意向合作項(xiàng)目,各兄弟行更是快馬加鞭,夜以繼日;一季度營(yíng)業(yè)部提出了存款50億、貸款100億、“兩個(gè)確!、“四個(gè)努力實(shí)現(xiàn)”(一季度貸款投放、各項(xiàng)存款、中間業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)考核進(jìn)入前6名)。面對(duì)如此高的目標(biāo),如果我們?cè)俪磷碛诖婵羁偭坷洗蟆⒁?guī)模老大、固步自封,夜郎自大,業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型緩慢,必將讓兄弟行遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后邊。然而令人欣慰的是,經(jīng)過近7個(gè)月的努力,我行存款、貸款均創(chuàng)歷史新高,實(shí)踐證明我們的隊(duì)伍是一支敢打硬仗、贏仗、勝仗、惡仗的員工隊(duì)伍,同時(shí)我們也從各個(gè)層面了解到,大家對(duì)支行提出的工作思路、工作目標(biāo)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感,因此,支行黨委更有信心、決心帶全行員工迎難而上,奮勇拼搏,打出農(nóng)行品牌,打出農(nóng)行市場(chǎng),打出隊(duì)伍,打出形象地位,奪取首季“開門紅”戰(zhàn)役全面勝利,為全年各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  基于上述認(rèn)識(shí),我們?nèi)猩舷聫慕裉炱饛氐卓朔v客觀、講條件、講借口的畏難情緒和“恐高癥”,發(fā)揚(yáng)不畏強(qiáng)手,勇奪第一的拼搏精神,堅(jiān)定必勝信心,奮勇爭(zhēng)先,堅(jiān)決奪取“開門紅”的全面勝利。

  鑒于此,一季度全行工作的總體要求是,圍繞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型這一中心,在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下,通過行動(dòng),克服困難,大打業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn),強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展(各項(xiàng)存款、中間業(yè)務(wù)收入、個(gè)人貸款、農(nóng)戶小額貸款、惠農(nóng)卡有效發(fā)卡、中小企業(yè)貸款六項(xiàng)指標(biāo)),堅(jiān)決完成一季度開門紅各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

  一季度主要奮斗目標(biāo)是:

  ——資產(chǎn)業(yè)務(wù):全行各項(xiàng)貸款投放10000萬元,其中中小企業(yè)4000萬元,農(nóng)戶貸款4000萬元,個(gè)人貸款萬元。

  ——負(fù)債業(yè)務(wù):全行人民幣存款凈增4億元,其中儲(chǔ)蓄存款3億元,對(duì)公存款1億元(對(duì)公存款和儲(chǔ)蓄可以通算),同業(yè)凈增8000萬元以上。

  ——中間業(yè)務(wù)目標(biāo):實(shí)現(xiàn)基金銷售2500萬元,發(fā)展網(wǎng)上銀行個(gè)人客戶1000個(gè),企業(yè)客戶25個(gè),發(fā)展電子銀行個(gè)人客戶1000個(gè),實(shí)現(xiàn)第三方存管開戶數(shù)220個(gè),實(shí)現(xiàn)國(guó)際結(jié)算量160萬美元,實(shí)現(xiàn)惠農(nóng)卡發(fā)卡量3600張,借記卡3000張,貸記卡發(fā)卡480張,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入322萬元(卡收入175萬元,保險(xiǎn)收入79.04萬元,其他中間業(yè)務(wù)收入84萬元)。

  ——案件防控目標(biāo):確保不發(fā)生各類案件。

  二、統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),全力以赴,堅(jiān)決打好一季度“開門紅”業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型“遭遇戰(zhàn)”

  1、明確目標(biāo),強(qiáng)化營(yíng)銷,下大力氣打好資產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)役。

  不良資產(chǎn)剝離后,我行的貸款業(yè)務(wù)少之又少,面對(duì)近36個(gè)億的存款,僅僅靠上存存款吃利差的時(shí)代一去不復(fù)返了,利潤(rùn)成為股改后的首要標(biāo)桿。高等級(jí)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)是撬動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展的有力杠桿,也是加快發(fā)展奪取效益的第一“引擎”,股改后,上級(jí)行更注重人均經(jīng)濟(jì)增加值、總資產(chǎn)目標(biāo)率、成本收入比、存貸利差等效益指標(biāo)考核,有效資產(chǎn)總量大小、效益高低已成為影響我行是否保持快速有效發(fā)展的杠桿。為此,一季度,我行要做好以下重點(diǎn)工作:一是組建中小企業(yè)組、三農(nóng)業(yè)務(wù)組、中間業(yè)務(wù)組。近一個(gè)月來,經(jīng)過全行上下努力,我行已成功投放中小企業(yè)貸款800萬元,三農(nóng)貸款147戶、金額441萬元,非常難得。同時(shí)儲(chǔ)備了一批中小企業(yè)客戶;二是抓緊抓實(shí)已上報(bào)和擬上報(bào)項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn),堅(jiān)決落實(shí)“一把手掛帥,前后臺(tái)共同營(yíng)銷”的工作責(zé)任制,對(duì)目標(biāo)客戶明確營(yíng)銷主責(zé)任人,采取五定“定目標(biāo)、定職責(zé)、定措施、定費(fèi)用、定獎(jiǎng)懲”,對(duì)已上報(bào)的項(xiàng)目,爭(zhēng)取一季度早日投放、早日見效;三是做好優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目貸款儲(chǔ)備工作,按照網(wǎng)點(diǎn)主任提供信息,共同制訂目標(biāo)方案,共同實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃,確保在項(xiàng)目營(yíng)銷上搶占先機(jī);四是對(duì)交通設(shè)施、重點(diǎn)電力項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)客戶,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、房地產(chǎn)按揭及個(gè)貸作為重點(diǎn),在資產(chǎn)業(yè)務(wù)上力求有所突破;五是在三農(nóng)業(yè)務(wù)上,加快農(nóng)戶貸款和小企業(yè)貸款營(yíng)銷力度,結(jié)合轄內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域客戶體,擇優(yōu)發(fā)放,同時(shí)加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的介入力度,對(duì)我市10家龍頭企業(yè)加大營(yíng)銷力度;六是全面推進(jìn)個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)的開展,圍繞個(gè)人住房、個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、個(gè)人自用車貸款作為重點(diǎn)產(chǎn)品,把有穩(wěn)定收入、信用良好的個(gè)人高端客戶作為個(gè)貸重點(diǎn),進(jìn)行深度營(yíng)銷。

 。ǘ┚o盯市場(chǎng),全面出擊,堅(jiān)決打勝負(fù)債業(yè)務(wù)“主戰(zhàn)場(chǎng)”遭遇戰(zhàn)。

  今年以來,我行存款業(yè)務(wù)的提速發(fā)展充分證明“總量決定實(shí)力,份額決定地位,增存決定增收,增存決定優(yōu)勢(shì)”,股改后,我行要繼續(xù)鞏固存款優(yōu)勢(shì)地位,并把它作為生存點(diǎn),視為發(fā)展的需要、效益的需要、形象的需要、員工收入的需要,必須牢固樹立早抓早主動(dòng),早抓早見效觀念,把它作為“開門紅”主戰(zhàn)場(chǎng),打一場(chǎng)漂亮的存款市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。具體做到:

  1、把握市場(chǎng)信息,明確主攻方向。瞄準(zhǔn)轄內(nèi)其它行180億存款的存量作為我行介入目標(biāo),作為增加潛力,加大營(yíng)銷力度,確保一季度凈增4.73億以上。各網(wǎng)點(diǎn)、各部門、各位員工要做到現(xiàn)有多少客戶,都是什么層次,哪些客戶需要開發(fā)作為主攻對(duì)象,采取何種措施等,做到心中有數(shù),目標(biāo)明確,分工協(xié)作,分層營(yíng)銷。

  2、做好營(yíng)銷宣傳,為營(yíng)造“開門紅”大造聲勢(shì)。抓住雙節(jié)有利時(shí)機(jī),結(jié)合“大行德廣、伴你成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)”上下聯(lián)動(dòng),內(nèi)外互動(dòng),迅速掀起旺季宣傳活動(dòng)。一是借“雙節(jié)”喜慶氣氛,采用宣傳折頁、賀年卡、電話等方式,開展聲勢(shì)龐大宣傳活動(dòng);二是各網(wǎng)點(diǎn)可借助廟會(huì)、元宵節(jié)、送戲下鄉(xiāng)等形式進(jìn)行宣傳;三是針對(duì)高檔社區(qū)、重點(diǎn)機(jī)構(gòu)、高端客戶邀請(qǐng)專家講座、理財(cái)沙龍等客戶聯(lián)誼活動(dòng);四是做好雙節(jié)客戶回訪工作,雙節(jié)期間,支行班子成員將帶隊(duì)拜訪500萬元以上客戶及重點(diǎn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶,各主任也要親自帶隊(duì),深入重點(diǎn)客戶,上門慰問、征求意見,以此來提高客戶對(duì)我行的忠誠(chéng)度。

  3、發(fā)揮表率,率先營(yíng)銷。在營(yíng)銷中,要發(fā)揮班子、主任、員工三位一體、網(wǎng)點(diǎn)平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì),一是做好存量維護(hù)工作,做到“守土有責(zé)”,各網(wǎng)點(diǎn)主任是存款第一主責(zé)任人,對(duì)存款負(fù)總責(zé),親自安排,目標(biāo)分解,組織推動(dòng),更要帶頭攻關(guān),并親自營(yíng)銷,把原有客戶梳理排隊(duì),做到心中有數(shù)。班子成員和中層干部都要分別聯(lián)系2-3個(gè)大戶(500萬元),經(jīng)理、主任(400萬元),一般員工200萬元;二是上下攻關(guān)拓展新戶,要建立上下聯(lián)席制度,形成合力,一致對(duì)外,對(duì)重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目直接營(yíng)銷;三是把機(jī)關(guān)打造成一個(gè)單點(diǎn)支行或流動(dòng)的窗口銀行。今年我們倡導(dǎo)機(jī)關(guān)每個(gè)同志都是客戶經(jīng)理,一季度營(yíng)銷存款200萬元,保險(xiǎn)3900元,卡3張。為什么要這么做呢?這是效益工資的需要,這是機(jī)制改革的需要,將一周一公示,一月一兌現(xiàn)。四是各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)存款要挖潛,樹立高產(chǎn)意識(shí),把自己放在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的前沿陣地,做拓展市場(chǎng)的急先鋒,緊盯全轄爭(zhēng)排次、強(qiáng)化人均貢獻(xiàn),存量小的網(wǎng)點(diǎn),要奮起直追,早日升格。

 。ㄈ┡μ岣咧虚g業(yè)務(wù)水平,打造新的利潤(rùn)板塊。

  一是做足做活金穗卡、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的營(yíng)銷工作,要依托轄內(nèi)政策力量,主動(dòng)與客戶溝通,發(fā)揮大堂經(jīng)理優(yōu)勢(shì),實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)營(yíng)銷,依托社區(qū),實(shí)施地毯式營(yíng)銷,加速有效卡發(fā)行,要加強(qiáng)對(duì)at m的維護(hù)、管理,創(chuàng)造良好的用卡環(huán)境。同時(shí),有重點(diǎn)地開展貸記卡業(yè)務(wù)工作,擴(kuò)大卡市場(chǎng)占有率,增加收益水平,要推進(jìn)惠農(nóng)卡發(fā)卡量,圍繞競(jìng)爭(zhēng)的客戶,專業(yè)市場(chǎng)的個(gè)體作為網(wǎng)銀業(yè)務(wù)重點(diǎn)營(yíng)銷目標(biāo),通過“一對(duì)一”營(yíng)銷舉措,推進(jìn)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)發(fā)展。

  二是在保險(xiǎn)上下功夫。要克服保險(xiǎn)上的被動(dòng)營(yíng)銷,繼續(xù)做好高價(jià)值、高收益壽險(xiǎn)品種的營(yíng)銷力度,通過示范網(wǎng)點(diǎn)帶動(dòng)效應(yīng),以點(diǎn)帶面,激發(fā)全面營(yíng)銷保險(xiǎn)的積極性,要大力拓展財(cái)險(xiǎn)客戶(支行機(jī)關(guān)重點(diǎn)是車輛險(xiǎn)),深挖大客戶保險(xiǎn)資源,全力拓展中小客戶保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的綜合營(yíng)銷,以信貸帶動(dòng)保險(xiǎn),以保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移信貸風(fēng)險(xiǎn),提高保險(xiǎn)收入。

  三是加大基金營(yíng)銷力度,克服厭戰(zhàn)情緒,主動(dòng)營(yíng)銷。

  四是做大做強(qiáng)外匯業(yè)務(wù),篩選大戶,逐一制定方案,集中優(yōu)勢(shì)兵力重點(diǎn)營(yíng)銷,加強(qiáng)深度合作,促進(jìn)外匯業(yè)務(wù)發(fā)展。

  五是重點(diǎn)落實(shí)中間業(yè)務(wù)方面的跟單計(jì)價(jià)制度,充分調(diào)動(dòng)積極性,取信于民,兌現(xiàn)到位。

  三、從嚴(yán)要求,強(qiáng)化推進(jìn),為“開門紅”工作提供強(qiáng)有力的制度保障

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),營(yíng)造安全營(yíng)運(yùn)環(huán)境。

  一是持之以恒抓好合規(guī)文化建設(shè),要落實(shí)制度規(guī)定,制定定期學(xué)習(xí)制度、案件通報(bào)制度,強(qiáng)化制度意識(shí),堅(jiān)持防范管理,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),不斷提高各項(xiàng)制度的自覺性。

  二是要不折不扣抓好制度落實(shí),要按照“靠制度加強(qiáng)基礎(chǔ)管理”的要求,落實(shí)《員工違規(guī)操作積分管理辦法》,落實(shí)《會(huì)計(jì)內(nèi)控管理實(shí)施方案》,加強(qiáng)操作流程管理,增強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)控制。

  三是加強(qiáng)對(duì)員工的行為排查,要制度化、經(jīng)常性開展員工行為排查,加強(qiáng)思想教育,堅(jiān)持八小時(shí)外行為管理,防范道德風(fēng)險(xiǎn)。

  四是進(jìn)一步加大檢查頻率和力度。

 。ǘ⿵(qiáng)化機(jī)制建設(shè),為“開門紅”提供動(dòng)力保障。

  一是全行要始終堅(jiān)持“靠機(jī)制推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展”思路,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)、機(jī)制落實(shí)工作,支行出臺(tái)了“開門紅”活動(dòng)實(shí)施方案、首季“開門紅”綜合業(yè)務(wù)計(jì)劃、員工考勤管理辦法、車輛管理辦法、行務(wù)公開暫行規(guī)定,支行將于“開門紅”活動(dòng)結(jié)束后召開“開門紅”總結(jié)表彰大會(huì),對(duì)各類先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  二是以嚴(yán)格考核為“開門紅”提供約束機(jī)制。

  支行將把“開門紅”任務(wù)完成情況作為評(píng)價(jià)網(wǎng)點(diǎn)主任、科室經(jīng)理、主任履職能力、執(zhí)行能力的重要標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)配使用的依據(jù)。對(duì)各項(xiàng)存款、中間業(yè)務(wù)收入、個(gè)人貸款、農(nóng)戶小額貸款、惠農(nóng)卡有效發(fā)卡、中小企業(yè)貸款有三項(xiàng)以上(含三項(xiàng))未完成計(jì)劃的單位,對(duì)其主任誡免談話,通報(bào)批評(píng);四項(xiàng)(含四項(xiàng))未完成計(jì)劃的主任,支行黨委責(zé)令你引咎辭職;對(duì)任務(wù)完成80%以下的支行各部室主任、副主任及三個(gè)小組成員和部室員工,黨委將對(duì)其啟動(dòng)誡免談話程序,部門負(fù)責(zé)人引咎辭職,并作為支行機(jī)關(guān)下步業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中競(jìng)聘的重要依據(jù)。

  對(duì)負(fù)債業(yè)務(wù)負(fù)增長(zhǎng)的網(wǎng)點(diǎn),給予網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人黃牌警告。

  對(duì)負(fù)債業(yè)務(wù)在鄭州全轄排名后10位的'網(wǎng)點(diǎn)更換主任;中間業(yè)務(wù)完成不足50%且在全轄排名后10位網(wǎng)點(diǎn)更換負(fù)責(zé)人。

  對(duì)“開門紅”期間,凡發(fā)生案件的一律取消評(píng)先資格,并按“四大責(zé)任追究”機(jī)制要求進(jìn)行責(zé)任追究。

  (三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證“開門紅”的順利開展。

  與往年比,“開門紅”工作目標(biāo)多、要求高,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,全面推進(jìn),支行成立以我為組長(zhǎng),其它班子成員為副組長(zhǎng),各部室負(fù)責(zé)人為成員“開門紅”工作小組,各網(wǎng)點(diǎn)也要成立組織,明確職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任,抓重點(diǎn)、抓落實(shí)、抓進(jìn)度。一季度,支行機(jī)關(guān)要繼續(xù)實(shí)行行長(zhǎng)包片、部室包點(diǎn)制度,為進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律,旺季期間,只要是工作需要,不分工作日、休息日,機(jī)關(guān)帶頭執(zhí)行。各單位要搶時(shí)間、搶進(jìn)度,把“開門紅”決戰(zhàn)時(shí)機(jī)前移,爭(zhēng)取在春節(jié)前取得“開門紅”戰(zhàn)役的突破性進(jìn)展,各位主任、經(jīng)理堅(jiān)守崗位,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開屬地,各主任要身體力行,身先士卒,沖鋒陷陣,成為做業(yè)務(wù)、做產(chǎn)品、做客戶、做服務(wù)的營(yíng)銷尖兵,成為優(yōu)秀營(yíng)銷主任,各部門和各崗位員工要牢記職責(zé),切實(shí)做好本職工作,對(duì)違犯勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)范化服務(wù)和有關(guān)要求,給工作造成不良后果的,將嚴(yán)懲不貸?傊谌猩舷聽I(yíng)造一種搶市場(chǎng)、爭(zhēng)份額的強(qiáng)大合力,一鼓作氣完成“開門紅”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  四、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展思路,增強(qiáng)全行的向心力。

  一是切實(shí)把關(guān)心員工的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,各班子成員、各位中層干部要深入員工之中,傾聽員工心聲,了解思想狀況,維護(hù)員工利益,及時(shí)兌現(xiàn)工資和各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)家庭確實(shí)有困難,要盡可能地給予幫助,要落實(shí)十件實(shí)事的活動(dòng)方案,把有限的費(fèi)用資源盡其所能向基層傾斜。

  二是對(duì)業(yè)績(jī)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)揮其帶動(dòng)作用。對(duì)“開門紅”活動(dòng)中業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工,要通過各種形式給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),充分做到激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的積極性,要開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),堅(jiān)持典型引路,激勵(lì)帶動(dòng)工作方法,在全行上下營(yíng)造出濃厚的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,推動(dòng)“開門紅”活動(dòng)向縱深發(fā)展(如支行開辟“開門紅”活動(dòng)工作快報(bào))。

  三是切實(shí)加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。要實(shí)現(xiàn)一季度目標(biāo),將會(huì)面臨更大任務(wù)困難,然而困難并不可怕,怕的是沒有高目標(biāo)拉動(dòng),跨越式提速發(fā)展的信心、決心、勇氣;怕的是沒有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的豪情;怕的是缺乏敢爭(zhēng)天下先、引領(lǐng)同業(yè)的氣魄和膽量。因此,全行上下特別是各位主任要提高認(rèn)識(shí),再換腦筋,一是牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展,以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是同籌兼顧。在新密市這樣一個(gè)居全省前五位的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展強(qiáng)縣市,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的外部環(huán)境呈白熱化趨勢(shì),支行要想立于不敗之地,就必須實(shí)施強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷策略,始終圍繞轄內(nèi)20強(qiáng)客戶,納稅50強(qiáng)大客戶納入營(yíng)銷格局,無論是哪個(gè)行客戶,都要千方百計(jì)、歷千心萬苦、全力以赴、全力爭(zhēng)取,堅(jiān)決反對(duì)無所作為、不思進(jìn)取、不求有功、但求無過的惰性思想,堅(jiān)決打破幾種慣性思維:與自己比小富即安,與過去比小進(jìn)自滿,與落后比不畏進(jìn)取。要堅(jiān)決反對(duì)無所作為、不畏進(jìn)取、固步自封、碌碌無為一心想做太平官的人,群眾不滿意,支行黨委也不會(huì)允許你拖新密行快速發(fā)展的后腿。二要對(duì)高目標(biāo)拉動(dòng)的登山效應(yīng)要有一個(gè)正確認(rèn)識(shí),支行一年的快速平穩(wěn)發(fā)展再次證明,只有以高目標(biāo)引路高效增長(zhǎng),取得實(shí)實(shí)在在業(yè)績(jī),掙得了工資,才能促進(jìn)管理水平、經(jīng)營(yíng)效益、員工收入的大幅提升,正是這種敢碰強(qiáng)、敢領(lǐng)先、敢奪紅旗、敢爭(zhēng)第一的勇氣和奮力沖高信念的牽引,激發(fā)了全員提速發(fā)展的熱情,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。同時(shí)高目標(biāo)、高要求也體現(xiàn)了上級(jí)行黨委對(duì)我行的發(fā)展厚望,同樣也體現(xiàn)了支行黨委對(duì)網(wǎng)點(diǎn)主任帶領(lǐng)這支隊(duì)伍的極度信賴。

  同志們,“開門紅”戰(zhàn)役已經(jīng)打響,支行的業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入到了至關(guān)重要的百米沖刺階段,任務(wù)萬分艱巨,讓我們立即行動(dòng)起來,支行黨委相信,只要全行上下以高度的歷史責(zé)任感和緊迫感,爭(zhēng)秒搶時(shí),進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、拼搏進(jìn)取的頑強(qiáng)意志,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自我加壓、埋頭苦干的無私奉獻(xiàn)精神,搶抓機(jī)遇,履職盡責(zé),眾志成誠(chéng),努力工作,就一定能夠在有效控制各類風(fēng)險(xiǎn)的前提下,奪取支行“開門紅”工作的全面勝利!

  謝謝大家!

  銀行領(lǐng)導(dǎo)開門紅發(fā)言稿 4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  20xx年首季開門紅即將拉開帷幕,我支行工作思路為:以存款穩(wěn)定增長(zhǎng)為根本,全力做好營(yíng)銷工作,全面帶動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)增長(zhǎng):

  一、認(rèn)真研究總行關(guān)于開門紅的各項(xiàng)文件及任務(wù)目標(biāo),做到人人心中有數(shù),人人肩上有擔(dān)。

  二、強(qiáng)化服務(wù),將用心服務(wù)作為服務(wù)核心。

  三、明確客戶群體,以活動(dòng)為載體,精準(zhǔn)發(fā)力。

  四、以我行電子業(yè)務(wù)產(chǎn)品為紐帶,持續(xù)推動(dòng)存款增

  20xx年,我支行將在總行的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全員共同努力下,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)任務(wù),確保20xx年首季開門紅工作穩(wěn)步推進(jìn),為全年工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  銀行領(lǐng)導(dǎo)開門紅發(fā)言稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!今天很榮幸在本次大會(huì)上進(jìn)行發(fā)言,我是來自xx網(wǎng)點(diǎn)的xx,目前擔(dān)任個(gè)人客戶經(jīng)理職務(wù)。我今天發(fā)言的主題是《秣兵歷馬,一往無前,為決勝開門紅而不懈奮斗》。

  20xx年即將到來,對(duì)金融業(yè)而言,內(nèi)外部環(huán)境日趨復(fù)雜,可謂是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)。全力以赴爭(zhēng)取做到開門紅,會(huì)為我們?nèi)旯ぷ鞔蛳乱粋(gè)良好的基礎(chǔ)。對(duì)此,我個(gè)人和網(wǎng)點(diǎn)將從以下方面開展工作:

  xxx,準(zhǔn)備更充分一點(diǎn),做到胸有成竹。我們網(wǎng)點(diǎn)所在的xx地區(qū)市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻,同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,想要披荊斬棘、率先突圍實(shí)屬不易。而首季營(yíng)銷至關(guān)重要,萬事開頭難,我們思考更多的是如何打好基礎(chǔ)、做好鋪墊,以“開門紅”助力“全年紅”。為此,通過悉心總結(jié)地區(qū)歷年銷售情況,梳理手上資源,提前著手,根據(jù)上級(jí)下發(fā)的年度工作指標(biāo),建立以效益為導(dǎo)向的工作機(jī)制,設(shè)置周度、月度、季度工作指標(biāo),對(duì)營(yíng)銷工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和布置,并分解落實(shí)到員工個(gè)人;做到目標(biāo)明確、政策合理、責(zé)任到位、分工有序。

  第二,思考更全面一點(diǎn),做到行之有效。想要開門紅,制定并推行行之有效的營(yíng)銷措施尤為重要,為此,網(wǎng)點(diǎn)在策略上狠下功夫。首先,我們將在做好廳堂營(yíng)銷的同時(shí),更加注重客戶的深度挖掘,開年xxx時(shí)間對(duì)意向客戶開展電話邀約,提前下手,杜絕同行競(jìng)爭(zhēng)流失;并積極開展外拓,圍繞周邊小區(qū)和商網(wǎng)實(shí)際,做好前期調(diào)研工作,明確人群定位。對(duì)大客戶重點(diǎn)篩選,由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人親自營(yíng)銷;分層級(jí)、有重點(diǎn)地做好市場(chǎng)開發(fā)和維護(hù)。爭(zhēng)取穩(wěn)步做到存款有增長(zhǎng)、中收有突破。

  第三,工作更勤奮一點(diǎn),做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)是銀行的軟實(shí)力,誰能與客戶保持良好關(guān)系,誰就能最終贏得市場(chǎng)。網(wǎng)點(diǎn)將樹立“以客戶為中心,以服務(wù)體驗(yàn)為主線”的工作思路,注重網(wǎng)點(diǎn)的環(huán)境的建設(shè),尤其是圣誕、元旦、春節(jié)期間,注重節(jié)日氛圍烘托,為客戶提供溫馨、舒適的體驗(yàn);加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)和水準(zhǔn)的培訓(xùn),從接待站姿、接待行禮、指引手勢(shì)、文明用語等所有流程進(jìn)行規(guī)范,展示我行的良好形象,拉近與客戶的距離。

  第四,機(jī)制更嚴(yán)格一點(diǎn),做到獎(jiǎng)罰分明。網(wǎng)點(diǎn)將充分調(diào)動(dòng)員工參與市場(chǎng)營(yíng)銷的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,強(qiáng)化全員營(yíng)銷意識(shí)。按照按勞分配、多勞多得的`原則,年初重新細(xì)化獎(jiǎng)勵(lì)政策,使員工心中有目標(biāo)、前進(jìn)有動(dòng)力,在談每一個(gè)客戶的時(shí)候,都能知道自己能得到的獎(jiǎng)勵(lì),徹底改變消極、被動(dòng)、懈怠的局面。不斷提高員工向心力、凝聚力,打造一直服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)務(wù)精干、積極向上、勇于拼搏的狼性隊(duì)伍。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。20xx年已經(jīng)撲面而來,戰(zhàn)斗的號(hào)角已經(jīng)吹響,在此我僅代表xx網(wǎng)點(diǎn)鄭重向各位領(lǐng)導(dǎo)承諾:

  我們將以勢(shì)如破竹的氣勢(shì)、舍我其誰的勇氣、乘風(fēng)破浪的決心、百尺竿頭更進(jìn)一步的魄力,圓滿完成支行下達(dá)的開門紅目標(biāo),實(shí)現(xiàn)新的突破!

  同時(shí),也請(qǐng)各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能多給予指點(diǎn)和支持,各兄弟單位能多交流分享,一起為我行20xx年的宏偉目標(biāo)不懈奮斗。

  以上是我的發(fā)言,謝謝大家!

  銀行領(lǐng)導(dǎo)開門紅發(fā)言稿 6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  時(shí)間過得真快,伴著冷冷的寒風(fēng)我們走到了20xx年末;厥撞黄椒驳囊荒辏闹械母惺芤灿兴煌。銀保市場(chǎng)是個(gè)看不見硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),各家公司競(jìng)爭(zhēng)激烈,一年來我承受了壓力,忍受了委屈,一步一步踏實(shí)地前進(jìn)著。很幸運(yùn)的是在我的背后有支持我的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì),有關(guān)心我的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng),在他們的高度重視下,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)互助,我的三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績(jī)。

  細(xì)細(xì)品味走過的360天,總結(jié)了三點(diǎn)平時(shí)工作中的切身體會(huì)與大家分享:

  一、提高服務(wù)質(zhì)量、建立良好關(guān)系

  “成己為人、成人達(dá)己”須從提高服務(wù)質(zhì)量入手,以服務(wù)為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任,共同承諾的關(guān)系。平時(shí)我愛蹲點(diǎn),只有近距離的接觸客戶,了解客戶的需求,才能更快、更好、更完善地為客戶服務(wù),及時(shí)有效的服務(wù)也解決了銀行的后顧之憂,讓她們放心安心地開展業(yè)務(wù)。為了更好地融入到柜面成為她們的.朋友,工作之余,我們時(shí)常相聚,感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時(shí)精心策劃,用心安排,走行口大門,進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小門,上到行領(lǐng)導(dǎo),下到柜面員工,關(guān)系融洽了,一切也就順理成章了。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高銷售技能

  隨著壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷深入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)主體多元化,渠道多樣化,銷售模式差異化。在市場(chǎng)激烈地競(jìng)爭(zhēng)下,不學(xué)習(xí)就要被淘汰。業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),只有在實(shí)踐中不斷地磨練,才會(huì)有質(zhì)地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我們拋開平時(shí)的含蓄與羞澀,積極地參與到產(chǎn)說會(huì)當(dāng)中。幾次產(chǎn)說會(huì)下來,我敢于跟客戶開口了,話術(shù)講起來也不那么別扭了,理論與實(shí)踐結(jié)合起來了,一單簽下來給自己增加了信心,也給學(xué)習(xí)增加了動(dòng)力。只有自己吃透了產(chǎn)品,到網(wǎng)點(diǎn)才敢大膽地、從容地去說,用自己的專業(yè)引導(dǎo)她們說服她們。xx年我們不僅收獲了知識(shí),收獲了喜悅,更收獲了一步步地成長(zhǎng)帶來的財(cái)富。

  三、感恩之情、真心回報(bào)

  20xx年我們雖取得了驕人的業(yè)績(jī),但每一分保費(fèi)都來之不易,我們的汗水灑在每條路上,而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)更是辛苦。每當(dāng)我遇到困難時(shí),第一時(shí)間想到的是領(lǐng)導(dǎo),是他們及時(shí)有效地協(xié)調(diào)讓我們輕度難關(guān);每當(dāng)我遇到委屈時(shí),第一時(shí)間想到的還是領(lǐng)導(dǎo),是他們殷殷的關(guān)懷之情讓我們破涕為笑。在中國(guó)人壽的幾年里,我在公司強(qiáng)大的平臺(tái)上快速成長(zhǎng),作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰,這個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)帶給我們的是家的溫馨,這個(gè)有活力的團(tuán)隊(duì)帶給我們的是夢(mèng)的希望。

  客戶經(jīng)理的工作讓我知道就是每天“把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做,簡(jiǎn)單的事情認(rèn)真做,認(rèn)真的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情要有創(chuàng)造性地去做!”20xx年我們品嘗過的辛酸苦累;20xx年我們享受過的幸?鞓罚家颜洳卦20xx年的記憶中?偨Y(jié)過去,是為了收獲更好的未來。但良好的成績(jī)已成過去,并不代表未來。伙伴們,20xx年已經(jīng)悄悄向我們走來,20xx年的精彩正在向我們召喚。20xx年將是特別的一年,將是燦爛的一年,將是我們?yōu)橹畩^斗的一年,也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中,只有堅(jiān)信明天比今天更美好的人,他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年,我們會(huì)依強(qiáng)大的公司為靠山、依睿智的領(lǐng)導(dǎo)為后盾、依和諧的團(tuán)隊(duì)為臂膀,攜起手來為自己的明天用力出擊!

  銀行領(lǐng)導(dǎo)開門紅發(fā)言稿 7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  現(xiàn)在我代表淮海東路支行做表態(tài)發(fā)言,今天我們?cè)谶@里召開的20xx年旺季開門紅動(dòng)員會(huì),讓江蘇銀行淮安分行的全體人員感到了壓力,更感受到了責(zé)任和動(dòng)力。聽了各條線部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的詳細(xì)解讀后,讓我們對(duì)完成旺季開門紅各項(xiàng)工作任務(wù)充滿了信心和決心。我們一定在分行領(lǐng)導(dǎo)層的正確帶領(lǐng)下,變壓力為動(dòng)力,我們有能力、有信心堅(jiān)決完成分行下達(dá)的旺季開門紅各項(xiàng)工作任務(wù),為圓滿完成旺季開門紅的`各項(xiàng)工作任務(wù),做出自己的努力與貢獻(xiàn),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事指導(dǎo)監(jiān)督!

  謝謝!

  銀行領(lǐng)導(dǎo)開門紅發(fā)言稿 8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,女士們、先生們:

  大家上午好!

  今天是個(gè)喜慶的日子。我們?cè)谶@里歡聚一堂,共同舉辦xx銀行上海五角場(chǎng)支行開業(yè)慶典。

  今天,我們相聚在楊浦,共慶xx銀行上海五角場(chǎng)支行隆重開業(yè)。五角場(chǎng)支行是我行在楊浦設(shè)立的第一家支行,這是我行機(jī)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)程中具有意義的.一件大事。在此,我代表xx銀行全體干部員工,對(duì)出席今天開業(yè)儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示誠(chéng)摯的歡迎!對(duì)關(guān)心和支持我行發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友們表示衷心地感謝!

  改革開放以來,楊浦區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,20xx年全年地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)1127億元,全年完成稅收收入633億元。20xx年1月10日,楊浦區(qū)獲得國(guó)家創(chuàng)新型試點(diǎn)城區(qū)的殊榮,這也正式標(biāo)志了楊浦區(qū)已完成了從工業(yè)楊浦向知識(shí)楊浦的華麗轉(zhuǎn)型,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

  希望五角場(chǎng)支行以開業(yè)為契機(jī),緊緊圍繞總行的戰(zhàn)略目標(biāo),充分發(fā)揮xx銀行體制和機(jī)制優(yōu)勢(shì),緊緊依靠各級(jí)黨委、政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界的支持,積極向當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)學(xué)習(xí),自覺融入楊浦經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流,為銀行客戶提供特色化、差異化、多元化的金融服務(wù),以優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)社會(huì)各界的厚愛,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!

  祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康,萬事如意,謝謝大家!

  銀行領(lǐng)導(dǎo)開門紅發(fā)言稿 9

各位來賓、同志們、朋友們:

  在新春佳節(jié)來臨之際,我們?cè)诖寺≈嘏e行中國(guó)建設(shè)銀行支行開業(yè)慶典儀式,這是發(fā)展史上的一件大事、喜事。在此,我代表xx縣委、縣政府對(duì)中國(guó)建設(shè)銀行支行的開業(yè)表示熱烈的祝賀!向蒞臨慶典儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的感謝!

  近年來,xx縣通過優(yōu)化金融環(huán)境,加強(qiáng)銀政、銀企合作,推進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。建設(shè)銀行作為國(guó)家專業(yè)銀行,一直以來對(duì)建設(shè)和發(fā)展十分關(guān)注,給予了極大支持,并與我縣了建立了良好的合作關(guān)系。今天,中國(guó)建設(shè)銀行率先在xx縣城設(shè)立支行,不僅是銀行自身發(fā)展的需要,更是對(duì)我縣發(fā)展的強(qiáng)力支持。它的設(shè)立,不僅結(jié)束了xx縣城沒有銀行的歷史,同時(shí)也結(jié)束了xx縣沒有專業(yè)銀行的`歷史;不僅是xx縣的福音,更是xx縣企業(yè)家的福音,必將進(jìn)一步拓寬融資渠道,為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入強(qiáng)大的活力。同時(shí),隨著xx縣城建設(shè)的快速推進(jìn),人流、物流、資金流的不斷聚集擴(kuò)張,支行也蘊(yùn)含著無限商機(jī),有著十分光明燦爛的發(fā)展前景。建設(shè)銀行支行投入運(yùn)營(yíng)后,全縣各級(jí)各部門要鼎力支持支行開展業(yè)務(wù),積極幫助搭建銀企合作的橋梁,實(shí)現(xiàn)雙方"互利共贏"。同時(shí),也希望建行支行自身加強(qiáng)內(nèi)部管理,密切銀政、銀企合作,逐步做大做強(qiáng)。

  最后,祝愿中國(guó)建設(shè)銀行支行開業(yè)鴻發(fā),開張大吉!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓萬事如意、新春愉快!謝謝大家!

  銀行領(lǐng)導(dǎo)開門紅發(fā)言稿 10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,同志們、朋友們:

  在全縣加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展的重要時(shí)期,經(jīng)過一年多的精心籌備,我縣第一家地方性商業(yè)銀行——縣商業(yè)銀行今天正式掛牌開業(yè)了,這不僅是全縣金融行業(yè)的一件盛事、喜事,也是全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中的一件大事、好事。在此,我代表中共縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié),向縣商業(yè)銀行的正式開業(yè)表示熱烈地祝賀!向不辭辛勞前來參加慶典儀式的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示誠(chéng)摯的歡迎!向多年來關(guān)心支持縣商業(yè)銀行籌建及全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的`各級(jí)各方面表示衷心的感謝!

  改制組建縣商業(yè)銀行,是縣委、縣政府推進(jìn)金融體制改革、加快金融制度創(chuàng)新的重大決策,是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,也是各族人民快致富、奔小康、謀求資金多點(diǎn)支持的迫切愿望?h商業(yè)銀行的成功組建,標(biāo)志著我縣金融事業(yè)的改革創(chuàng)新取得了新的成果,也標(biāo)志著我縣突破資金瓶頸、加快發(fā)展有了新的支撐,必將在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展中產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響?h商業(yè)銀行籌建過程中,得到了省委、省政府的高度重視和中國(guó)銀監(jiān)會(huì)以及省金融辦、甘肅銀監(jiān)局等單位的大力支持,得到了各縣(區(qū))、各有關(guān)部門的全力配合,特別是籌建組各成員辛勤努力工作,各位股東獨(dú)具慧眼的積極入股,為縣商業(yè)銀行的順利組建奠定了良好基礎(chǔ),這些必將載入金融事業(yè)的發(fā)展史冊(cè)。

  新的起點(diǎn),蘊(yùn)含著新的機(jī)遇,展示著新的成效和輝煌。衷心地希望縣商業(yè)銀行以正式開業(yè)為新的開端和契機(jī),牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念,按照建設(shè)現(xiàn)代金融企業(yè)的基本要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)管理,推進(jìn)創(chuàng)新,著力提升經(jīng)營(yíng)管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力;要繼續(xù)發(fā)揮"服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)人民群眾"的傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì),緊緊圍繞全縣產(chǎn)業(yè)開發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等,全方位提供更多更好的金融產(chǎn)品和服務(wù);要繼續(xù)發(fā)揮地緣、人緣優(yōu)勢(shì),突出便民、利民、惠民特色,加強(qiáng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)品種,暢通融資渠道,在服務(wù)發(fā)展中不斷壯大實(shí)力;

  要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)管、細(xì)管、規(guī)范管理的優(yōu)良作風(fēng),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),樹立企業(yè)新形象,打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),努力把縣商業(yè)銀行建設(shè)成資本充足、管理科學(xué)、運(yùn)行規(guī)范、內(nèi)控嚴(yán)密、資金安全、社會(huì)公信力、縣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代銀行。同時(shí),我們殷切期望各位領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友一如既往地關(guān)心支持金融事業(yè)的發(fā)展,一如既往地關(guān)心支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,幫助我們把人民的各項(xiàng)事業(yè)辦得更實(shí)更好。

  最后,祝縣商業(yè)銀行開業(yè)大吉,興旺發(fā)達(dá)!

  祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友和同志們工作順利,身體健康,萬事如意!

  銀行領(lǐng)導(dǎo)開門紅發(fā)言稿 11

領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同志、朋友:

  早上好!

  秋天帶來涼爽的果香。今天是快樂的一天。我們歡迎xxx新沙支行在中國(guó)的開業(yè)典禮!

  近年來,深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展重心逐漸向西部轉(zhuǎn)移,寶安區(qū)西部產(chǎn)業(yè)群迅速崛起。這片熱土在深圳經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來越重要的作用。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展,拓展新興市場(chǎng),抓住新的發(fā)展機(jī)遇,支持西部建設(shè),本行果斷決定在沙井地區(qū)設(shè)立新沙管轄分行,未來幾年將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。這個(gè)地區(qū)的`企業(yè)和居民一定會(huì)得到更加完善和到位的金融服務(wù),經(jīng)濟(jì)也會(huì)更加繁榮。

  今天也是中國(guó)xxxx深圳分公司值得紀(jì)念的一天。值此開業(yè)典禮之際,我謹(jǐn)代表中國(guó)xxx深圳分公司,向前來參加新沙支行開業(yè)典禮的各界領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示衷心的感謝。希望大家繼續(xù)支持xx中國(guó)銀行的`事業(yè),真誠(chéng)合作,實(shí)現(xiàn)共贏。同時(shí),祝愿新沙xx銀行事業(yè)蒸蒸日上,取得優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),譜寫新的篇章。

  謝謝大家!

  銀行領(lǐng)導(dǎo)開門紅發(fā)言稿 12

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,同志們:

  在這碩果飄香的美好時(shí)節(jié),很高興應(yīng)邀參加今天的慶典儀式。首先,我謹(jǐn)代表省人x政府金融工作辦公室對(duì)長(zhǎng)沙先導(dǎo)農(nóng)村商業(yè)銀行的隆重開業(yè)表示熱烈祝賀!對(duì)與會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和長(zhǎng)沙市、岳麓區(qū)政府長(zhǎng)期以來關(guān)心支持金融工作表示衷心感謝! 農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的生力軍,在扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展、緩解中小企業(yè)資金困難中發(fā)揮著不可替代的重要作用。近年來,我省農(nóng)村信用社堅(jiān)持深化改革,不斷加強(qiáng)發(fā)展,為改善“三農(nóng)”金融服務(wù)和推進(jìn)富民強(qiáng)省戰(zhàn)略作出了積極貢獻(xiàn)。作為全省最早一批組建的`農(nóng)村合作銀行,岳麓區(qū)農(nóng)村合作銀行今天又成功改制為長(zhǎng)沙先導(dǎo)農(nóng)村商業(yè)銀行。兩度轉(zhuǎn)折、兩次巨變,即是機(jī)制的變化,更是品牌、品質(zhì)的提升,其中凝聚了長(zhǎng)沙先導(dǎo)農(nóng)村商業(yè)銀行廣大員工的銳意進(jìn)取、奮力拼博,也飽含了長(zhǎng)沙市委、市政府,岳麓區(qū)委、區(qū)政府與相關(guān)部門的厚愛關(guān)心。長(zhǎng)沙先導(dǎo)農(nóng)村商業(yè)銀行的順利掛牌營(yíng)業(yè),為我省農(nóng)村信用社改革發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。令人欣慰、值得可喜可賀!

  當(dāng)前,金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,中小金融機(jī)構(gòu)改革發(fā)展任重道遠(yuǎn)。借此機(jī)會(huì),我對(duì)新組建的長(zhǎng)沙先導(dǎo)農(nóng)村商業(yè)銀行提三點(diǎn)希望:

  一是發(fā)揮優(yōu)勢(shì),突出特色。涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,最根本的一條,貴在立足“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”,服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。希望長(zhǎng)沙先導(dǎo)農(nóng)村商業(yè)銀行抓住良好機(jī)遇,順勢(shì)而為、乘勢(shì)而為,為長(zhǎng)沙市推進(jìn)“兩型社會(huì)”建設(shè)特別是為大河西先導(dǎo)區(qū)加快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù),力爭(zhēng)成為地域內(nèi)金融市場(chǎng)最具活力和實(shí)力的參與者。

  二是注重創(chuàng)新,加快發(fā)展。要真正按照現(xiàn)代金融企業(yè)制度的要求,秉承農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的優(yōu)良傳統(tǒng),加大制度和產(chǎn)品創(chuàng)新,努力建成產(chǎn)權(quán)明晰、資本充足、治理完善、內(nèi)控嚴(yán)密、服務(wù)高效,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益俱佳,具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化股份制商業(yè)銀行。

  三是加強(qiáng)管理,提升品質(zhì)。要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、規(guī)范經(jīng)營(yíng),有效加強(qiáng)公司治理,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),樹立良好品牌形象。為全省農(nóng)村信用社加快發(fā)展積累成功經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮良好示范作用,真正成為具有重要區(qū)域影響力,名副其實(shí)的“樣板行”、“先導(dǎo)行”。 金融業(yè)發(fā)展離不開良好外部環(huán)境。我也由衷期待各級(jí)地方政府及相關(guān)部門通力合作、共同努力,一如既往關(guān)心支持金融工作,千方百計(jì)優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,幫助長(zhǎng)沙先導(dǎo)農(nóng)村商業(yè)銀行加快發(fā)展。

  衷心祝愿長(zhǎng)沙先導(dǎo)農(nóng)村商業(yè)銀行前程似錦,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、萬事如意!

  銀行領(lǐng)導(dǎo)開門紅發(fā)言稿 13

尊敬的各位來賓,各位朋友:

  上午好!

  非常榮幸能參加xxx村鎮(zhèn)銀行開業(yè)慶典,這不僅是xx經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的一件喜事,也是全市新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)試點(diǎn)工作的一個(gè)豐碩成果,對(duì)推動(dòng)全市農(nóng)村金融改革發(fā)展,不斷完善農(nóng)村金融服務(wù)體系具有標(biāo)志性意義。在此,我謹(jǐn)代表中共xx市委、xx市人民政府,對(duì)xxx村鎮(zhèn)銀行開業(yè)表示熱烈的'祝賀,向參加慶典的各位來賓表示熱烈的歡迎!

  多年來,市委、市政府一直致力于發(fā)展地方金融事業(yè),積極打造金融服務(wù)平臺(tái),優(yōu)化金融發(fā)展環(huán)境。在中央、省里提出加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),完善農(nóng)村金融服務(wù)環(huán)境的要求下,我市根據(jù)省里部署,及早謀劃、統(tǒng)籌安排,積極開展村鎮(zhèn)銀行試點(diǎn)工作。今天xxx村鎮(zhèn)銀行的正式開業(yè),是增加“三農(nóng)”和小企業(yè)貸款供給的重要舉措。尤其在當(dāng)前全市進(jìn)一步擺脫國(guó)際金融危機(jī)負(fù)面影響、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力的關(guān)鍵時(shí)期,對(duì)于解決中小企業(yè)融資難、改善農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)、推進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義新漁農(nóng)村建設(shè)等,都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

  希望新成立的xxx村鎮(zhèn)銀行嚴(yán)格遵守法律法規(guī),扎根當(dāng)?shù),服?wù)漁農(nóng),積極探索,勇于創(chuàng)新,為廣大農(nóng)民群眾提供更廣泛、更便利、更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。當(dāng)?shù)卣捅O(jiān)管部門要加強(qiáng)對(duì)村鎮(zhèn)銀行的支持和指導(dǎo),及時(shí)幫助解決工作中遇到的困難和問題,為其發(fā)展壯大提供良好的環(huán)境。

  最后,祝愿xxx村鎮(zhèn)銀行蒸蒸日上,興旺發(fā)達(dá)!祝各位來賓身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

  銀行領(lǐng)導(dǎo)開門紅發(fā)言稿 14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,女士們、先生們:

  大家好!

  值此棗陽中銀富登村鎮(zhèn)銀行開業(yè)之際,我謹(jǐn)代表中共襄陽市委、襄陽市人民政府,向棗陽中銀富登村鎮(zhèn)銀行的成立表示誠(chéng)摯的祝賀!向蒞臨開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!向所有關(guān)心支持銀行籌建工作的省直有關(guān)部門、社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!

  襄陽山川靈秀,風(fēng)景優(yōu)美,名勝眾多。馳名中外的諸葛亮躬耕隱居地古隆中,古樸雄渾的襄陽古城,蜿蜒東去的滔滔漢江,四季如春的避暑山莊鹿門寺等等,不僅使歷代文人雅士流連忘返,行吟唱嘆,而且吸引了當(dāng)今越來越多的中外游人。襄陽投資環(huán)境得天獨(dú)厚,素有“南船北馬”、“七省通衢”之稱。一條漢江、一座飛機(jī)場(chǎng)、三條鐵路、四通八達(dá)的公路干線,使得襄陽離世界越來越近。郵電通訊暢達(dá)無阻,輸油管道連接油田,境內(nèi)120萬千瓦的襄樊火力發(fā)電廠已竣工使用。

  襄陽的農(nóng)業(yè)向著產(chǎn)業(yè)化方向迅速推進(jìn),工業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)及高新技術(shù)優(yōu)勢(shì)突出,商貿(mào)大流通格局已經(jīng)形成。開發(fā)中西部戰(zhàn)略跳板優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)輻射功能日益顯現(xiàn)。

  襄陽境內(nèi)有一座正在崛起的汽車城——東風(fēng)汽車公司襄樊基地,現(xiàn)已已投資近百億元。處于襄陽環(huán)抱中的襄樊市,是一座甲級(jí)開放城市,國(guó)家級(jí)的“襄樊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)”、省級(jí)“襄樊汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)”和魚梁洲旅游開發(fā)區(qū)正在建設(shè)之中;已同日本犬山市結(jié)為友好城市;350多個(gè)中外合資合作項(xiàng)目在襄樊的沃土上生根、開花、結(jié)果。

  昨日的輝煌引人自豪,更加光輝燦爛的明天有待努力創(chuàng)造。諸葛智慧之鄉(xiāng)的襄陽人民正眾志成城,加快改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的步伐,以嶄新的姿態(tài)向21世紀(jì)邁進(jìn)。到20xx年6月底全市金融機(jī)構(gòu)存款余額x億元,比年初增加x億元;金融機(jī)構(gòu)貸款余額x億元,比年初增加x億元。襄陽金融市場(chǎng)發(fā)展的潛力和空間很大,在襄陽發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)大有可為。

  中國(guó)銀行與新加坡富登公司合資組建三家村鎮(zhèn)銀行在襄陽落戶,是對(duì)襄陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿徒鹑谏鷳B(tài)環(huán)境的認(rèn)可。中銀富登村鎮(zhèn)銀行的進(jìn)駐,填補(bǔ)了我市外資銀行的空白,為襄陽金融市場(chǎng)發(fā)展注入了新的活力,對(duì)豐富襄陽的金融業(yè)態(tài)、提升金融服務(wù)水平、滿足群眾的多種金融需求具有重要意義。

  中銀富登村鎮(zhèn)銀行是我市首家外資銀行,也是目前我國(guó)境內(nèi)設(shè)立村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)最多的商業(yè)銀行。我相信,中銀富登村鎮(zhèn)銀行必將憑借自身先進(jìn)的`經(jīng)營(yíng)理念、管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),為棗陽的客戶提供更多更方便的服務(wù),帶動(dòng)棗陽金融業(yè)的發(fā)展。我相信,棗陽中銀富登村鎮(zhèn)銀行一定能把握新的發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)新金融服務(wù),開拓經(jīng)營(yíng)空間,做好與政府、企業(yè)互助、互動(dòng)、互贏文章,在支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中壯大自身的業(yè)務(wù)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

  金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。金融離百姓的生活越來越近,離地方加快發(fā)展也越來越近。市委、市政府將進(jìn)一步增強(qiáng)金融意識(shí),規(guī)范金融市場(chǎng)秩序,搭建銀企合作平臺(tái),營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的融資環(huán)境,全力支持中銀富登村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展壯大。

  最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順利!

  祝棗陽中銀富登村鎮(zhèn)銀行事業(yè)興旺!

  謝謝大家!

  銀行領(lǐng)導(dǎo)開門紅發(fā)言稿 15

尊敬的寧夏黃河農(nóng)村商業(yè)銀行道行長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

  大家好!值此臨河黃河村鎮(zhèn)銀行開業(yè)之際,我代表巴彥淖爾市人民政府,向臨河黃河村鎮(zhèn)銀行的成立表示熱烈的祝賀!向蒞臨開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱誠(chéng)的歡迎!

  近年來,我國(guó)村鎮(zhèn)銀行持續(xù)快速健康發(fā)展,村鎮(zhèn)銀行的.設(shè)立和發(fā)展是深化金融體制改革、完善金融體系的重要舉措,也為增加“三農(nóng)”的金融服務(wù)增添新的血液。村鎮(zhèn)銀行作為新型銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),擁有靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,依托現(xiàn)有銀行金融機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì),對(duì)改變農(nóng)村金融市場(chǎng)供給不足、競(jìng)爭(zhēng)不充分的局面起到很大作用。

  近年來,巴彥淖爾市按照科學(xué)發(fā)展觀要求,集中精力加快推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化,農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)更是呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,為銀行業(yè)的快速發(fā)展提供了更大空間。

  寧夏黃河農(nóng)村商業(yè)銀行是一家資金實(shí)力雄厚、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范,重點(diǎn)支持“三農(nóng)”發(fā)展的地方銀行,秉承先進(jìn)的發(fā)展理念,不斷開拓市場(chǎng),在我市發(fā)起設(shè)立首家村鎮(zhèn)銀行,為我市加快農(nóng)村金融業(yè)發(fā)展,提升服務(wù)質(zhì)量,滿足“三農(nóng)”發(fā)展需求增添了新的x力量。

  衷心希望臨河黃河村鎮(zhèn)銀行以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,在發(fā)起行和當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)和支持下,努力拓展資金來源,壯大發(fā)展實(shí)力,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。各相關(guān)部門要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),推動(dòng)我市村鎮(zhèn)銀行業(yè)的快速發(fā)展。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,市政府將一如既往,改善金融生態(tài)環(huán)境,搭建銀政企合作平臺(tái),推動(dòng)金融業(yè)更快發(fā)展,全力支持臨河黃河村鎮(zhèn)銀行發(fā)展壯大。

  最后,祝臨河黃河村鎮(zhèn)銀行開業(yè)慶典圓滿成功!

  祝臨河黃河村鎮(zhèn)銀行事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!

  祝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓身體健康,工作順利!

  謝謝大家!

  銀行領(lǐng)導(dǎo)開門紅發(fā)言稿 16

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,同志們、朋友們:

  當(dāng)我們踩著豐收的鼓點(diǎn),喜迎第七屆全國(guó)城市運(yùn)動(dòng)會(huì)之際;當(dāng)我們鼓足發(fā)展的干勁,加速推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)之時(shí)。今天,我們?cè)谶@里隆重舉行南昌悅達(dá)·家樂福國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)開業(yè)慶典。借此機(jī)會(huì),請(qǐng)?jiān)试S我代表中共xx區(qū)委、xx區(qū)政府,向出席今天慶典活動(dòng)以及多年來一直關(guān)心支持我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友表示熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

  近年來,在全市大開放、大發(fā)展的大背景下,xx區(qū)通過大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)出迅速崛起之勢(shì),五年來,全區(qū)共實(shí)施各類重點(diǎn)項(xiàng)目170余個(gè),累計(jì)總投資達(dá)280億元。今年以來,我們立足于全力實(shí)施大開放主戰(zhàn)略、重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略、精品工程打造戰(zhàn)略,以增強(qiáng)區(qū)域綜合功能、提升區(qū)域人居生活品質(zhì)為抓手,著力提高城區(qū)經(jīng)濟(jì)的輻射力和競(jìng)爭(zhēng)力,著力提高城區(qū)文化的`吸引力和感召力,著力提高社會(huì)和諧程度和人民群眾幸福指數(shù),在新起點(diǎn)上全面建設(shè)“繁榮都市發(fā)展極,生態(tài)人文展示區(qū)”。南昌悅達(dá)·家樂福國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng),是我區(qū)的重點(diǎn)招商項(xiàng)目之一,家樂福的.開業(yè),正是我們建設(shè)繁榮都市發(fā)展極的一個(gè)重要突破口,因?yàn)榧覙犯I倘Φ男纬桑貙⒄蔑@繁榮城區(qū)的新景象,必將輻射周邊商業(yè)的大發(fā)展,必將提升我區(qū)商貿(mào)服務(wù)的品位,必將增強(qiáng)中心商業(yè)區(qū)輻射功能,加快打造中心城市功能核心內(nèi)核,推動(dòng)青云譜又快又好發(fā)展。

  南昌悅達(dá)·家樂福國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)在我省是首家,這不僅是我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上一個(gè)新的里程碑,也是全市人民生活中的一件喜事。家樂福試營(yíng)業(yè)非常成功,車水馬龍,人來人往,人氣、財(cái)氣正在向家樂福迅速聚集。南昌悅達(dá)·家樂福國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)項(xiàng)目承載著市委、市政府的關(guān)心和幫助,承載著社會(huì)各界的關(guān)注和期望,下一步,區(qū)委、區(qū)政府將配合企業(yè)傾盡全力把這個(gè)項(xiàng)目打造成精品工程,打造成xx區(qū)乃至全市、全省首屈一指的商業(yè)中心,從而成為xx區(qū)全面建設(shè)“繁榮都市發(fā)展極、生態(tài)人文展示區(qū)”的點(diǎn)睛之筆。

  最后,預(yù)祝南昌悅達(dá)·家樂福購(gòu)物廣場(chǎng)開業(yè)大吉、大展宏圖,興旺發(fā)達(dá)!

  祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓身體健康,工作愉快,萬事如意!

  謝謝大家!

  銀行領(lǐng)導(dǎo)開門紅發(fā)言稿 17

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,女士們、先生們:

  大家上午好!承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友的關(guān)心和厚愛,今天我們大冶農(nóng)村商業(yè)銀行金貿(mào)支行正式開業(yè)了。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表金貿(mào)支行全體員工,對(duì)蒞臨今天開業(yè)慶典儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示最誠(chéng)摯的歡迎!對(duì)關(guān)心和支持我們大冶農(nóng)商行發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友們表示最衷心的感謝!

  我們金貿(mào)支行從批復(fù)籌備開始到今天正式開業(yè)僅僅半年,在這短短的時(shí)間內(nèi),我們完成了選址、結(jié)構(gòu)改造、內(nèi)部裝修、開業(yè)手續(xù)報(bào)批等一系列工作。今天,金貿(mào)支行終于以一個(gè)整潔、靚麗的現(xiàn)代商業(yè)銀行的形象出現(xiàn)在大家面前,這一切,離不開市政府、人行和銀監(jiān)部門的指導(dǎo)和關(guān)心,離不開總行領(lǐng)導(dǎo)、各部室和兄弟支行的'幫助和支持,更離不開新老客戶的鼎力支持和厚愛!

  我們金貿(mào)支行是在原建設(shè)支行的基礎(chǔ)上整體轉(zhuǎn)換而來,原來主要服務(wù)于轄內(nèi)居民、個(gè)體工商戶等自然人類客戶。金貿(mào)支行成立后,我們將借助開發(fā)區(qū)良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和金融環(huán)境,利用金貿(mào)大廈作為鄂東南最大的金屬及礦產(chǎn)品貿(mào)易中心的區(qū)位優(yōu)勢(shì),進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,從主要服務(wù)自然人類客戶轉(zhuǎn)為服務(wù)轄內(nèi)礦業(yè)、貿(mào)易業(yè)等公司法人類大客戶及周邊居民。我們將在金貿(mào)扎下根,成為開發(fā)區(qū)的優(yōu)秀金融企業(yè)之一。

  商興則民富,民富則國(guó)強(qiáng)。值此千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,我們大冶農(nóng)商行的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研、慎重決策,決定在金貿(mào)設(shè)立一個(gè)新的支行,并將重任交給了我們這個(gè)充滿朝氣活力的團(tuán)隊(duì)。為此,我們金貿(mào)人信心百倍、充滿希望,在今后的工作中,我們將充分利用金貿(mào)特有的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和雄厚的客戶資源,緊緊依靠地方黨委、政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界的支持,堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、開放進(jìn)取、兼容并蓄、爭(zhēng)創(chuàng)一流,積極向周邊同業(yè)學(xué)習(xí),積極主動(dòng)地融入開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流當(dāng)中,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為各位企業(yè)家服務(wù)、為企事業(yè)單位服務(wù)、為周邊商戶和居民群眾服務(wù)。

  在此,我也向張董事長(zhǎng)以及各位領(lǐng)導(dǎo)鄭重表態(tài),我們將認(rèn)真貫徹總行精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持高起點(diǎn)起步、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量運(yùn)行,全心、誠(chéng)心、盡心為客戶提供特色化、差異化、多元化的金融服務(wù),找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,明確發(fā)展方向,更好地推進(jìn)我行業(yè)務(wù)拓展,努力將我們金貿(mào)支行打造成為全市銀行系統(tǒng)中的精品銀行,為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富和價(jià)值,以優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)社會(huì)各界的厚愛和領(lǐng)導(dǎo)的信任,為我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!

  最后,恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康,生活幸福、萬事如意!謝謝大家!

  銀行領(lǐng)導(dǎo)開門紅發(fā)言稿 18

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,媒體朋友們:

  在這秋高氣爽的豐收時(shí)節(jié),廣發(fā)銀行合肥分行今天正式開業(yè)了!在此,我代表廣發(fā)銀行總行黨委、董事會(huì)、高管層,對(duì)各位嘉賓的蒞臨表示熱烈的歡迎!并借此機(jī)會(huì),對(duì)安徽省委省政府、合肥市委市政府、人民銀行、銀監(jiān)局以及社會(huì)各界在廣發(fā)銀行合肥分行籌建過程中給予的大力支持表示衷心的感謝!

  安徽省人杰地靈,聚山納川,銜接長(zhǎng)三角和中西部,是我國(guó)重要樞紐。廣發(fā)銀行將安徽列為重要戰(zhàn)略區(qū)域,近年來積極規(guī)劃布局。在籌建過程中,我們深深感到廣發(fā)銀行的經(jīng)營(yíng)理念與安徽存在不少天然的共性,概括起來,就是“發(fā)展、融通、創(chuàng)新”六個(gè)字。

  1、發(fā)展是雙方共同的第一要?jiǎng)?wù)。

  近年來,安徽在“中部崛起”戰(zhàn)略的帶動(dòng)下發(fā)展勢(shì)頭向好,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速在全國(guó)處于靠前位次,已成為中部地區(qū)和泛長(zhǎng)三角區(qū)域的成長(zhǎng)之星;省會(huì)合肥主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持兩位數(shù)增長(zhǎng),在全國(guó)省會(huì)城市“進(jìn)入十強(qiáng)”。廣發(fā)銀行是我國(guó)首批成立的股份制銀行,近年來步入了發(fā)展的“快車道”:目前總資產(chǎn)規(guī)模超過2.6萬億;設(shè)立一級(jí)分行40家,分支機(jī)構(gòu)超過700個(gè);營(yíng)業(yè)收入增幅等指標(biāo)領(lǐng)先同業(yè);在全球1000大銀行排名中,廣發(fā)銀行位列第92位。

  我們期待,廣發(fā)銀行合肥分行成為安徽經(jīng)濟(jì)騰飛的助推器。分行將配合安徽區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,有力支持安徽經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí),尤其是對(duì)接重要基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、重點(diǎn)龍頭企業(yè)和支柱型產(chǎn)業(yè)鏈條的金融需求,提供包括信貸投放、投資銀行、貿(mào)易金融、現(xiàn)金管理等在內(nèi)的“一體化”、“一站式”綜合服務(wù)方案,實(shí)現(xiàn)多工具、多渠道、多產(chǎn)品的金融資源配置。

  2、融通是雙方共同的價(jià)值擔(dān)當(dāng)。

  “徽人經(jīng)商,源遠(yuǎn)流長(zhǎng)”,安徽自古以來就是我國(guó)民間經(jīng)濟(jì)交流的`活躍地帶,徽商對(duì)融通各地商業(yè)市場(chǎng)做出了重要貢獻(xiàn)。安徽省委省政府近年來就大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、小微企業(yè)以及培育消費(fèi)市場(chǎng)制定多個(gè)重要指導(dǎo)意見,全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度顯著提升,消費(fèi)品零售總額增速居中部地區(qū)首位。廣發(fā)銀行始終堅(jiān)守“資金融通”這一銀行業(yè)核心職能。我們認(rèn)識(shí)到資金融通的關(guān)鍵在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、在社會(huì)大眾,有針對(duì)性地對(duì)小微金融、零售金融等領(lǐng)域進(jìn)行模式優(yōu)化、技術(shù)升級(jí),形成了豐富的產(chǎn)品體系和良好的市場(chǎng)口碑。

  我們期待,廣發(fā)銀行合肥分行成為安徽民生富饒的“一池活水”。分行將依托差異化優(yōu)勢(shì),通過“廣發(fā)信用卡”、“生意人卡”、“小企業(yè)金融快車”等特色產(chǎn)品線,為廣大小微企業(yè)、個(gè)體商戶、消費(fèi)者帶來便捷的融通體驗(yàn),助力更多的“江淮百姓”圓消費(fèi)夢(mèng)、財(cái)富夢(mèng)、創(chuàng)業(yè)夢(mèng),讓安徽的父老鄉(xiāng)親借助金融服務(wù)增加幸福感。

  3、創(chuàng)新是雙方共同的驅(qū)動(dòng)引擎。

  從上世紀(jì)70年代末的聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,到新型工業(yè)化基地的“安徽模式”,我國(guó)深化改革的關(guān)鍵步伐中涌現(xiàn)著安徽人創(chuàng)新進(jìn)取的魄力。從全國(guó)第一張信用卡,到首創(chuàng)“24小時(shí)智能銀行”,每一次業(yè)內(nèi)首創(chuàng)彰顯著廣發(fā)人“敢為天下先”的智慧,創(chuàng)新既是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),更是我們持續(xù)發(fā)展的`動(dòng)力。

  我們期待,廣發(fā)銀行合肥分行成為安徽實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的標(biāo)桿企業(yè)。分行將發(fā)揮“新生代”的銳氣和開拓精神,在打造“交易型銀行”、“財(cái)富管理銀行”和“網(wǎng)絡(luò)銀行”等前沿領(lǐng)域積極探索實(shí)踐,開辟輕資本、輕資產(chǎn)、輕網(wǎng)點(diǎn)的銀行展業(yè)“新藍(lán)!,把“智慧金融”的火種廣發(fā)于江淮大地。我們堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩手抓,履行社會(huì)責(zé)任,愛心回饋社會(huì),今天的開業(yè)慶典嵌入“慈善捐贈(zèng)儀式”,這是廣發(fā)銀行堅(jiān)持多年的傳統(tǒng),表達(dá)了分行“開業(yè)之初,責(zé)任為先”的情懷。

  廣聚“發(fā)展”之力,共筑“融通”之渠,匯聚“創(chuàng)新”之智,廣發(fā)銀行合肥分行將在安徽這片沃土之上生根發(fā)芽,成長(zhǎng)壯大,承擔(dān)起促進(jìn)發(fā)展、惠及民生、引領(lǐng)變革的使命!希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)、各界賢達(dá)一如既往的鼎力支持!

  謝謝大家。

  銀行領(lǐng)導(dǎo)開門紅發(fā)言稿 19

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們:

  大家上午好

  深秋是收獲的季節(jié),在這美好時(shí)刻,我們歡聚一堂,共慶五家渠國(guó)民村鎮(zhèn)銀行呼圖壁支行開業(yè)隆重開業(yè),這是我行發(fā)展進(jìn)程中具有歷史性意義的一件大事。在此,我代表呼圖壁支行全體員工,對(duì)出席今天開業(yè)儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示誠(chéng)摯的歡迎!對(duì)關(guān)心和支持我行發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友們表示衷心地感謝!

  五家渠國(guó)民村鎮(zhèn)銀行是由寧波鄞州農(nóng)村合作銀行作為發(fā)起行,于20xx年1月18日在新疆兵團(tuán)農(nóng)六師五家渠市成立的全疆首家村鎮(zhèn)銀行。今天,呼圖壁支行開業(yè),我們將秉承五家渠國(guó)民村鎮(zhèn)銀行陽光經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新服務(wù)、快樂成長(zhǎng) 的經(jīng)營(yíng)理念,以十分的誠(chéng)意和熱情,為呼圖壁的三農(nóng)、中小企業(yè)、個(gè)體工商戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。我行將大力支持周邊農(nóng)民春耕生產(chǎn)、發(fā)展畜牧業(yè),支持新農(nóng)村建設(shè),以及更好地改進(jìn)和加強(qiáng)中小企業(yè)金融服務(wù),努力開發(fā)滿足各類客戶的金融產(chǎn)品,努力將呼圖壁支行建設(shè)為新型的現(xiàn)代零售銀行。

  在實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安兩大歷史任務(wù)中,在經(jīng)濟(jì)快速前行的今天,呼圖壁縣這顆天山上璀璨的明珠必將成為一片投資發(fā)展的熱土、一片成長(zhǎng)壯大的沃土、一片商家齊聚的樂土,必將成為昌吉州以及新疆建設(shè)的先遣隊(duì)和排頭兵。值此千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,五家渠國(guó)民村鎮(zhèn)銀行選擇在呼圖壁縣開設(shè)支行,我們信心百倍、充滿希望。我們將充分利用呼圖壁縣特有的`區(qū)位優(yōu)勢(shì)和雄厚的客戶資源,緊緊依靠各級(jí)黨委、政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界的支持,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)的學(xué)習(xí)、協(xié)作與交流,一同提高轄區(qū)內(nèi)金融業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,為呼圖壁縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí),支行將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹總行精神,堅(jiān)持高起點(diǎn)起步、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量運(yùn)行,為客戶提供特色化、差異化、多元化的金融服務(wù),為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富和價(jià)值,以優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)社會(huì)各界的厚愛,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!

  在這里,我也衷心歡迎廣大的農(nóng)牧民朋友、家庭農(nóng)場(chǎng)主、個(gè)體工商戶、中小企業(yè)及社會(huì)各界人士成為我們村鎮(zhèn)銀行的好朋友!

  五家渠國(guó)民村鎮(zhèn)銀行剛剛起步,在企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展中需要大家的關(guān)心、理解和支持。我們堅(jiān)信,有呼圖壁縣黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),有人民銀行和監(jiān)管部門的正確引領(lǐng)和有效監(jiān)管,有社會(huì)各界有識(shí)之士和同行的鼎力支持,一定能夠把五家渠國(guó)民村鎮(zhèn)銀行呼圖壁支行辦好,也衷心希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友支持我們事業(yè)的發(fā)展。

  最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康,萬事如意,謝謝大家!

  銀行領(lǐng)導(dǎo)開門紅發(fā)言稿 20

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓、女士們、先生們、朋友們:

  大家上午好!

  今天,鞍山市商業(yè)銀行達(dá)道灣支行開業(yè)慶典儀式在這里隆重舉行。首先,我代表達(dá)道灣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)對(duì)對(duì)市商業(yè)銀行表示熱烈的祝賀!對(duì)蒞臨園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和來賓們表示衷心的歡迎!

  多年來,鞍山市商業(yè)銀行堅(jiān)持服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)鞍山市民,一直是支持和促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的重要力量,也是全市上下最可信賴的`“家鄉(xiāng)銀行”。達(dá)道灣支行的設(shè)立,為達(dá)道灣工業(yè)園區(qū)的發(fā)展注入了新的活力,必將在入?yún)^(qū)企業(yè)快速崛起壯大進(jìn)程中發(fā)揮重要作用。

  當(dāng)前,鞍山的經(jīng)濟(jì)社會(huì)已進(jìn)入大開放、大振興、大發(fā)展的新階段。作為鞍山工業(yè)的新基地和我市招商引資上項(xiàng)目的承接地,達(dá)道灣工業(yè)園區(qū)繼“秘書工作”年實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)開局的基礎(chǔ)上,正在步入一個(gè)新的快速發(fā)展時(shí)期。目前,園區(qū)已匯聚了超過70個(gè)科技含量高、發(fā)展前景好、牽動(dòng)作用強(qiáng)的項(xiàng)目,隨著全市對(duì)外開放和項(xiàng)目攻堅(jiān)工作的不斷深入,將會(huì)有越來越多的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目落戶園區(qū)。

  希望商業(yè)銀行達(dá)道灣支行緊抓機(jī)遇,開拓進(jìn)取,在達(dá)道灣工業(yè)園區(qū)這塊熱土上,面向更高的發(fā)展目標(biāo),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),不斷拓展服務(wù)的空間和領(lǐng)域,為入?yún)^(qū)企業(yè)提供方便、快捷、全面的金融服務(wù),推動(dòng)企業(yè)又快又好地向前發(fā)展。

  達(dá)道灣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)將對(duì)達(dá)道灣支行給予高度重視和大力支持,努力提供全方位、全天候、全過程的協(xié)調(diào)與服務(wù),促進(jìn)其發(fā)展壯大。

  同志們,實(shí)現(xiàn)鞍山“總量倍增、位次前移、追趕沈大、殷實(shí)和諧”的宏偉目標(biāo),需要凝聚全市人民的智慧和力量,需要各種經(jīng)濟(jì)實(shí)體的配合和參與,需要全市上下開拓進(jìn)取,戮力同心,同舟共濟(jì)。

  達(dá)道灣工業(yè)園區(qū)真誠(chéng)歡迎社會(huì)各界有識(shí)之士和企業(yè)精英來我園區(qū)投資和發(fā)展,并在更廣泛的領(lǐng)域與我們進(jìn)行更多的交流與合作。我們?cè)敢鉃樗型顿Y興業(yè)者創(chuàng)造更好的環(huán)境,提供更優(yōu)的服務(wù)。讓我們攜起手來,團(tuán)結(jié)拼搏,共同創(chuàng)造我們的美好明天!

  最后,祝市商業(yè)銀行財(cái)源廣進(jìn),大展宏圖!

  祝達(dá)道灣支行事業(yè)蒸蒸日上,興旺發(fā)達(dá)!

  祝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友身體健康!事業(yè)有成!家庭幸福!

  謝謝大家!

  銀行領(lǐng)導(dǎo)開門紅發(fā)言稿 21

各位來賓,各位朋友:

  大家上午好!今天,我們?cè)诠懦怯瓉砹算y行分行開業(yè)的喜慶日子。我謹(jǐn)代表省人民政府,向銀行分行的成立表示誠(chéng)摯的祝賀,向各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎!

  在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的關(guān)鍵時(shí)刻,銀行在成立第一家跨省分行,具有十分重要的`意義。近年來,銀行依據(jù)“立足地方、服務(wù)市民、面7向中小”的市場(chǎng)定位,不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制和金融產(chǎn)品,各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,進(jìn)駐后不僅有利于其自身進(jìn)一步壯大實(shí)力,而且必將對(duì)我省的發(fā)展起到一定的`促進(jìn)作用。

  金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。歷年十分重視金融對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐與促進(jìn)作用。省委、省政府已經(jīng)決定,將金融業(yè)作為的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)來打造,把建成西部重要的金融中心,并相繼出臺(tái)了一系列重大舉措,密切與在金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,發(fā)展各類地方金融機(jī)構(gòu),建立健全信用體系,優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。銀行分行的成立,使金融界又多了一位新伙伴和新朋友,也更加堅(jiān)定了我們加快發(fā)展金融業(yè)的信心。

  是一個(gè)具有悠久歷史和充滿現(xiàn)代活力的省份。西部大開發(fā)以來,我們的經(jīng)濟(jì)水平均增長(zhǎng)率連續(xù)10年以兩位數(shù)遞增,進(jìn)入了持續(xù)快發(fā)展的新階段。去年,又戰(zhàn)勝國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重影響,實(shí)現(xiàn)了13.6%的增長(zhǎng)速度,使生產(chǎn)總值達(dá)到8186.65億元,經(jīng)濟(jì)總量也躍居全國(guó)第17位。最近,國(guó)家正在制定新一輪西部大開發(fā)規(guī)劃,作為西部的重要省份,的未來發(fā)展?jié)摿艽,金融機(jī)構(gòu)的活動(dòng)空間十分廣闊,我們將一如既往地為所有來投資興業(yè)的企業(yè)、單位和個(gè)人創(chuàng)造良好環(huán)境,按照優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互贏的原則,共同建設(shè)文明富裕的新西部。

  最后,祝銀行分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展順利,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓身體健康!謝謝大家!

  銀行領(lǐng)導(dǎo)開門紅發(fā)言稿 22

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  為抓好“兩節(jié)”業(yè)務(wù)發(fā)展良機(jī)及返鄉(xiāng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作,全面接應(yīng)落實(shí)市公司開門紅營(yíng)銷活動(dòng),今天,我們?cè)谶@里召開20xx年開門紅工作會(huì)議,F(xiàn)我代表營(yíng)銷客戶服務(wù)部把20xx年開門紅工作安排如下,不妥之處,敬請(qǐng)指正。

  一、“開門紅”各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)

  1、凈增互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)2900戶、有線寬帶1300戶、iTV210戶。

  2、凈增天翼領(lǐng)航兩版套餐80戶、e監(jiān)控5戶、旺鋪助手6戶、政企團(tuán)購(gòu)260戶。

  3、凈增十戶電話聯(lián)防用戶3200戶、天翼超級(jí)無繩2500戶、掛機(jī)短信70戶、手機(jī)秘書960戶。

  二、具體措施

  1、做好城區(qū)市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展工作:一是新建小區(qū)宣傳,通過在小區(qū)顯眼位置張貼海報(bào)、排定日程表進(jìn)行入戶宣傳等方式,宣傳推介電信寬帶業(yè)務(wù),同時(shí)由公眾客戶組落實(shí)城區(qū)新建樓盤售樓部ITV演示工作;二是利用“開門紅”激勵(lì)政策抓好現(xiàn)業(yè)員工直銷;三是抓好城區(qū)市場(chǎng)節(jié)假日路演營(yíng)銷;四是組織開展一次聚類門面“旺鋪通”、掛機(jī)短信營(yíng)銷競(jìng)賽,全力推進(jìn)旺鋪通套餐發(fā)展;五是加大對(duì)鎖定的團(tuán)購(gòu)單位的營(yíng)銷力度,利用年終福利發(fā)放、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)上任,專項(xiàng)沉淀資金等方式開展上門走訪。

  2、做好農(nóng)村市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展工作:一是把掃村營(yíng)銷作為農(nóng)村移動(dòng)

  業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的重點(diǎn)抓手,通過新的“掃村”政策依托專業(yè)掃村隊(duì)和自有掃村相結(jié)合的'方式,理清思路、精心組織,時(shí)間安排到天,職責(zé)落實(shí)到人,力爭(zhēng)12月份新增鄉(xiāng)情網(wǎng)融合手機(jī)800戶以上;二是抓低話務(wù)量基站營(yíng)銷,對(duì)目前低話務(wù)量基站開展針對(duì)性營(yíng)銷;三是針對(duì)“e家沖刺”流失重災(zāi)區(qū),各分局明確5-6個(gè)行政村,每個(gè)行政村激活20戶以上;通過現(xiàn)業(yè)、分局、網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)合組成的自有掃村工作組逐一上門推薦“家家添翼”激活流失用戶;四是結(jié)合農(nóng)村地區(qū)大型廟會(huì)、趕場(chǎng)等合適時(shí)機(jī)開展路演營(yíng)銷,每個(gè)分局組織4-5場(chǎng)路演營(yíng)銷活動(dòng);五是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化、新建寬帶接入點(diǎn)及村組干部關(guān)系營(yíng)銷實(shí)施整村推進(jìn);六是通過農(nóng)村分局網(wǎng)點(diǎn)承包經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)格經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍建設(shè)、幫扶營(yíng)銷等措施,激發(fā)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性,開門紅期間各包聯(lián)部門到所屬分局協(xié)助開展掃村等營(yíng)銷活動(dòng)不得低于一周時(shí)間。

  3、做好“五進(jìn)”工作:一是“進(jìn)單位”:利用年終走訪、客戶清理,簽訂光纖用戶10戶;回饋60個(gè)單位;鎖定12個(gè)福利單位;辦理掛機(jī)短信城區(qū)70個(gè);二是“進(jìn)市場(chǎng)”:12月26日-28日開始開展三天專業(yè)市場(chǎng)集中營(yíng)銷活動(dòng),發(fā)展A8旺鋪通20戶,e監(jiān)控6戶;三是“進(jìn)小區(qū)”:兩節(jié)期間安排城區(qū)進(jìn)小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部村組20場(chǎng)次,城區(qū)路演營(yíng)銷10場(chǎng)次;四是“進(jìn)車站”:城區(qū)由公眾客戶部負(fù)責(zé)縣汽車客運(yùn)站、中醫(yī)院住院部?jī)商幵O(shè)置返鄉(xiāng)接待點(diǎn),向返鄉(xiāng)人員發(fā)放宣傳單、易通卡;各分局負(fù)責(zé)建制鎮(zhèn)客運(yùn)站定點(diǎn)宣傳臺(tái)席,過往行人發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場(chǎng)銷售易通卡等。

  新的一年,運(yùn)行工作千頭萬緒,任務(wù)繁重。目前,第一階段開門

  紅宣傳工作已順利啟動(dòng),好的開始是成功的一半,我們一定以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精心組織,分階段分部驟完成20xx年開門紅市公司下達(dá)的既定目標(biāo),高質(zhì)量地完成好20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  20xx年是實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展的跨越年,新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)我們每一個(gè)人提出新的更高的要求。我們將繼續(xù)振奮精神,求真務(wù)實(shí),心往一處想,勁往一處使,找準(zhǔn)各自的位置,盡快進(jìn)入角色,積極主動(dòng)地開展工作,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),以一流的管理帶出一支一流的隊(duì)伍創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī),向分公司交一份滿意的答卷。

  謝謝大家!

  銀行領(lǐng)導(dǎo)開門紅發(fā)言稿 23

尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)及全省銀團(tuán)將士們:

  大家上午好!

  去年的此時(shí),我們聚集一堂,豪情滿懷!今年的此刻,我們同樣壯志在酬,所不同的是,我們的.要求更高,我們的信心更足。在此我代表xx中支就20xx年開門紅銀團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展做表態(tài)發(fā)言。回首過去,xx的銀團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展由于受諸多主客觀因素的影響,遇到了前所未有的困難與挑戰(zhàn),尤其是銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)較上一年度出現(xiàn)了大幅度下滑。但是,我岳州將士并沒有因?yàn)槔щy多而氣餒,更沒有因?yàn)闃I(yè)務(wù)難而放棄。20xx年開門紅既是一場(chǎng)真正的硬仗與惡仗,更是一次對(duì)隊(duì)伍的檢閱與洗禮,為了確保全面、快速進(jìn)入開門紅狀態(tài),xx中支總經(jīng)理室將進(jìn)一步明晰各崗位職責(zé)與具體分工,用早夕會(huì)、戰(zhàn)報(bào)、短信、微信等手段進(jìn)行全方位追蹤與實(shí)時(shí)報(bào)道,樹立標(biāo)桿,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),讓所有內(nèi)外勤熱起來、動(dòng)起來,采取一切行之有效的措施,深挖客戶資源,在20xx開門紅戰(zhàn)役中有所斬獲,收入倍增。我們定將全力以赴,奮勇拼殺,以橫掃千軍之傲人氣勢(shì)與堅(jiān)不可摧之頑強(qiáng)毅力全面達(dá)成分公司下達(dá)的開門紅目標(biāo):銀保規(guī)模970萬元;團(tuán)險(xiǎn)標(biāo)保保底18萬,力爭(zhēng)24萬。

  滄海橫流,方顯英雄本色,開門大吉,釋放岳州豪情。面對(duì)新的機(jī)遇,面對(duì)新的挑戰(zhàn),誰敢橫刀立馬,唯我岳州幸福精英!伙伴們,開門紅進(jìn)軍的號(hào)角已經(jīng)吹響。讓我們共同奮斗、攜手并肩,上下同欲、勇往直前,捍衛(wèi)岳州榮譽(yù),抒寫絢麗篇章。今天我鄭重代表xx中支銀團(tuán)全體將士莊嚴(yán)承諾:去年好的我們繼續(xù)堅(jiān)持,使它做好更好!去年沒有做好的,今年我們將努力把它做好!xx中支的銀團(tuán)業(yè)務(wù)定將實(shí)現(xiàn)更快、更好、更強(qiáng)的發(fā)展,一定會(huì)向省公司交一份滿意的答卷!

  我們的口號(hào)是:金戈鐵馬齊奮進(jìn),全力以赴開門紅,戮力同心創(chuàng)佳績(jī),再揚(yáng)岳州真雄風(fēng)!

  xx必勝!加油,加油,加油!

  我們的目標(biāo)是:20xx開門紅,馬不停蹄人人紅,開門紅,月月紅。

  也預(yù)祝各兄弟單位開門紅取得圓滿成功!

  銀行領(lǐng)導(dǎo)開門紅發(fā)言稿 24

尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)及全省銀團(tuán)將士們:

  大家上午好!

  去年的此時(shí),我們聚集一堂,豪情滿懷!今年的此刻,我們同樣壯志在酬,所不同的是,我們的要求更高,我們的信心更足。在此我代表xx中支就20xx年開門紅銀團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展做表態(tài)發(fā)言;厥走^去,xx的銀團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展由于受諸多主客觀因素的影響,遇到了前所未有的困難與挑戰(zhàn),尤其是銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)較上一年度出現(xiàn)了大幅度下滑。但是,我岳州將士并沒有因?yàn)槔щy多而氣餒,更沒有因?yàn)闃I(yè)務(wù)難而放棄。20xx年開門紅既是一場(chǎng)真正的硬仗與惡仗,更是一次對(duì)隊(duì)伍的檢閱與洗禮,為了確保全面、快速進(jìn)入開門紅狀態(tài),xx中支總經(jīng)理室將進(jìn)一步明晰各崗位職責(zé)與具體分工,用早夕會(huì)、戰(zhàn)報(bào)、短信、微信等手段進(jìn)行全方位追蹤與實(shí)時(shí)報(bào)道,樹立標(biāo)桿,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),讓所有內(nèi)外勤熱起來、動(dòng)起來,采取一切行之有效的措施,深挖客戶資源,在xxxx開門紅戰(zhàn)役中有所斬獲,收入倍增。我們定將全力以赴,奮勇拼殺,以橫掃千軍之傲人氣勢(shì)與堅(jiān)不可摧之頑強(qiáng)毅力全面達(dá)成分公司下達(dá)的開門紅目標(biāo):銀保規(guī)模970萬元;團(tuán)險(xiǎn)標(biāo)保保底18萬,力爭(zhēng)24萬。

  滄海橫流,方顯英雄本色,開門大吉,釋放岳州豪情。面對(duì)新的機(jī)遇,面對(duì)新的`挑戰(zhàn),誰敢橫刀立馬,唯我岳州幸福精英!

  伙伴們,開門紅進(jìn)軍的號(hào)角已經(jīng)吹響。讓我們共同奮斗、攜手并肩,上下同欲、勇往直前,捍衛(wèi)岳州榮譽(yù),抒寫絢麗篇章。今天我鄭重代表xx中支銀團(tuán)全體將士莊嚴(yán)承諾:去年好的我們繼續(xù)堅(jiān)持,使它做好更好!去年沒有做好的,今年我們將努力把它做好!xx中支的銀團(tuán)業(yè)務(wù)定將實(shí)現(xiàn)更快、更好、更強(qiáng)的發(fā)展,一定會(huì)向省公司交一份滿意的答卷!

  我們的口號(hào)是:金戈鐵馬齊奮進(jìn),全力以赴開門紅,

  戮力同心創(chuàng)佳績(jī),再揚(yáng)岳州真雄風(fēng)!

  xx必勝!加油,加油,加油!

  我們的目標(biāo)是:xxxx開門紅,馬不停蹄人人紅,開門紅,月月紅。

  也預(yù)祝各兄弟單位開門紅取得圓滿成功!

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