施工安全應急預案(15篇)
在日常學習、工作和生活中,有時會出現(xiàn)一些突發(fā)事件,為了控制事故的發(fā)展,往往需要預先進行應急預案編制工作。我們應該怎么編制應急預案呢?以下是小編精心整理的施工安全應急預案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

施工安全應急預案1
1、編制目的:
路基施工可能發(fā)生的坍塌、滑坡災害提前做出安排,明確應急職責,識別緊急需求,降低和減少對環(huán)境和員工的危害。
2、組織機構:
經(jīng)理部成立應急搶險救援指揮領導小組:項目經(jīng)理為組長,項目總工、副經(jīng)理為副組長。成員:工程部、安全部、辦公室(含協(xié)調(diào))、財務部。
經(jīng)理部成立應急搶險救援指揮領導小組:項目經(jīng)理為組長,項目總工、副經(jīng)理為副組長。成員:工程部、安全部、辦公室(含協(xié)調(diào))、財務部。
事故發(fā)生后,現(xiàn)場知情人員必須立即向項目經(jīng)理部,項目安全負責人報告。
項目經(jīng)理部:0778-5928287
組 長:嚴汝和:15977183305
副組長:羅振強:18677174660
組 員:王宇佳:13978808253
曾耀新:13737192564
傅榆盈:15578328763
張 建:15077128213
馬國遜:13558804206
許宜星:13397779921
緊急情況下,現(xiàn)場知情人員可根據(jù)事故現(xiàn)場撥打下列緊急救援電話:
110--治安報警
120--急救
119--火警
3、職責:
。1)路基施工發(fā)生坍塌、滑坡等災害險情后,現(xiàn)場負責人應立即電話通知應急領導小組組長。
。2)組長接到險情通報后,根據(jù)緊急狀態(tài)確定相應預警級別,啟動應急預案程序,應急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作,在現(xiàn)場設立指揮場所,相關人員到位,組織實施搶險工作。必要時采取措施防止坍塌、滑坡等災害事態(tài)擴大,將人員和機械迅速撤出危險區(qū)。
(3)副組長: 協(xié)助組長組織應急所需資源滿足現(xiàn)場應急需求,與企業(yè)外應急響應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡。組織本單位的相關人員對危險源進行風險評估,定期檢查日常工作和應急響應準備狀態(tài)
。4)危險源風險評估組:由項目總工程師負責,相關部門人員參加;評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的危險源的風險, 指導安全部門落實安全措施和監(jiān)控工作、減少和避免危險源的事故發(fā)生,完善危險源的`風險評估資料信息,為應急響應的評估提供科學、合理、準確的依據(jù);為應急響應提供及時的應急響應支援措施。
。5)現(xiàn)場搶救組;由項目機務經(jīng)理負責,相關部門人員參加,根據(jù)傷員情況,制定搶救方案,聯(lián)系就近醫(yī)療設備、醫(yī)務人員會同項目搶救人員,進行現(xiàn)場搶救處置工作。
(6)技術處理組:由項目總工程師負責相關人員參加,公司工程部參加,制訂其可操作性的應急響應方案,為事故現(xiàn)場提供有效的技術儲備、圖紙。應急預案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持文件。
(7)后勤供應組:后勤供應組由項目財務、物資設備管理部門負責人擔任(公司物設部提供物資信息);制訂物資計劃,檢查、監(jiān)督、落實物資的儲備情況。應急預案啟動后,按應急總指揮的部署有效地組織應急響應物資資源到施工現(xiàn)場。
。8)善后工作組;組長由項目辦公室負責;項目相關部門人員參加。 主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。
。9)事故調(diào)查組:事故調(diào)查組組長由公司(項目)主管安全生產(chǎn)的領導擔任,相關部門人員參加。主要保護事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任、按“四不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。
施工安全應急預案2
1.控制措施
、殴ぷ魅藛T到達工作地點時,應首先檢查工作面是否處于安全狀態(tài),并詳細檢查支護是否牢固、頂板和兩邦是否穩(wěn)定,如有松動石塊或裂縫,應及時予以清除或支護。
、茟袑H苏翼斦野。對開挖面和襯砌地段要經(jīng)常檢查,特別是爆破后的工作面及其附近尤應加強檢查,如可能產(chǎn)生險情時,應及時采取措施進行處理,以保證施工人員人身安全。
、秋L鉆及電鉆鉆眼前應對設備工具作下列檢查,不合要求者立即修理或更換。
2.測控措施
、、隧道監(jiān)控項目有地質(zhì)和支護狀況觀察(爆破后)、周邊位移、拱頂下沉、地表下沉、圍巖內(nèi)部位移、圍巖壓力及兩層支護間壓力、支護與襯砌的內(nèi)應力、表面應力及裂縫量測等。
、、傍山或淺埋隧道施工時,應控制拱頂?shù)淖畲笤试S沉降量,并對洞內(nèi)拱頂和地表布置的測點定時觀測,發(fā)現(xiàn)洞內(nèi)和地表位移值等于或大于允許值位移值,以及地面或洞內(nèi)出現(xiàn)裂縫時,應視為危險警告信號,必須立即通知作業(yè)人員撤離現(xiàn)場,待制訂處理措施后再行施工。
、恰婂^支護應進行目測觀察。內(nèi)容有:巖質(zhì)和分布,節(jié)理裂隙發(fā)育程度和方向,接觸面填充物的'性質(zhì)、狀態(tài)、涌水量和涌水壓力,隧道頂部、側部的穩(wěn)定狀態(tài)等;開挖后已支護地段的錨桿是否被拉斷,噴混凝土層有否產(chǎn)生裂隙、剝落和剪切破壞,鋼架有無被壓曲現(xiàn)象,隧道是否有底鼓現(xiàn)象等。
3.應急方案
工地必須就近備有急救材料儲備庫,儲備防火、防水、防毒器材、支撐用料、各種適用工具等。所儲備的各項器材應保證數(shù)量和質(zhì)量,隨用隨補。針對項目特點制定出應急計劃,確定責任到人(現(xiàn)場負責人為既定應急救援負責人),并進行培訓、演練。事故發(fā)生時,應立即上報,撥打急救電話;現(xiàn)場負責人或發(fā)現(xiàn)者應立即組織人員采取相應的控制措施:切斷電源、疏散人員、出事點隔離、傷員急救,防止事故進一步擴大,并保護好現(xiàn)場。事故應急救援隊趕到后,馬上按擬定的方案進行搶險救援,優(yōu)先搶救被困人員,想方設法給被困人員供氧、供給養(yǎng),快速搶通坑道;必要時,可尋求第三方援助;其他部門全力做好配合與支援工作。事后要認真進行總結和評價,并對應
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