安全保衛(wèi)部工作總結(匯編15篇)
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們要做好歸納，寫好總結�？偨Y一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的安全保衛(wèi)部工作總結，歡迎閱讀與收藏。
安全保衛(wèi)部工作總結1
20xx年上半年，經過全市全員共同努力，全市信用社實現(xiàn)了半年安全無事故的工作目標。
一、各項目標完成情況
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1、現(xiàn)金押解。聯(lián)社保衛(wèi)部為了全市信用社有效的支持“三農”發(fā)展經濟，1—6月分共押解現(xiàn)金“三農”服務的責任意識和使命感。
（二）狠抓安全制度建設，編制安全之網。強化內部綜合治理，消除各種隱患漏洞，是今年安全保衛(wèi)工作的重點。主要采取了“堵漏”措施：完善了各種安全制度。年初，安全保衛(wèi)部將過去的'各種安全制度拿出來，重新閱讀，結合實際工作，進一步修改完善，盡量作到切實可行。經過多次修改，建立健全《營業(yè)制度》等20種日常規(guī)章制度，創(chuàng)建了17種安全登記簿，整理、完善了10類安全資料歸檔備查，嚴格了操作程序，做到了安全工作有章可行，有據(jù)可依。一章章健全完善的規(guī)章制度，一項項行之有效的考核辦法，一頁頁切實可行的實施細則，凝聚了鐘祥信合人完善安全制度建設的汗水和心血，織就了經營管理和安全制度上的“一張”有形“大網”，為化解安全防范風險，促進信用社健康發(fā)展，提供了堅實的保障。
（三）建設創(chuàng)新安全機制，筑牢安全之墻。為了把各項制度真正落實到實處，在戰(zhàn)術上主要采取了6 抓：
1、抓安全領導小組建設到位。年初，市聯(lián)社成立了“三防一�！卑踩Ｐl(wèi)領導小組，聯(lián)社主任任組長，監(jiān)事長等四委員任副組長，安全保衛(wèi)部及各部經理為成員。與此同時，各基層信用社、分社、儲蓄所也相應成立了“三防一�！卑踩I導小組和安全活動小組54個,負責督導各項安全制度的落實。為了便于操作，在此基礎上，聯(lián)社與全轄23個基層社(部)主任、基層信用社（部）主任與柜組、網點負責人，層層成立了安全連帶責任保證小組，分別簽定了聯(lián)保協(xié)議，職務互保、崗位互聯(lián)，家庭連帶等責任書，同時建立起“職務之間、崗位之間”相互監(jiān)督制約機制，做到既用制度管人，又用崗位約束人，有效地進行了監(jiān)督、制約。
2、抓安全保衛(wèi)劃片包干到位。聯(lián)社對各級領導干部實行了“一崗雙責”。即5黨委成員包片，各部室經理包社，既包業(yè)務工作督導，又?script>s("content_relate");
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