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服裝年度工作總結(jié)

時(shí)間:2025-10-31 09:00:15 曉映 年終工作總結(jié) 我要投稿

服裝年度工作總結(jié)(通用20篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的服裝年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

服裝年度工作總結(jié)(通用20篇)

  服裝年度工作總結(jié) 1

  回顧這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求較好的完成了自己的本職工作,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、在服裝銷售過程中

  銷售技巧及其重要,在銷售過程中除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買興趣,讓顧客達(dá)到消費(fèi)的享受,比如:有很多顧客一進(jìn)店就說貴,我們就會(huì)給他說明原因,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會(huì)和顧客聊天,了解顧客的心理,也拉近我們之間的距離,同時(shí)也給顧客連貫性的搭配,讓顧客眼前一亮的感覺,讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴。

  二、要注意重點(diǎn)銷售的技巧

  重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性,對(duì)于服裝的設(shè)計(jì),功能,質(zhì)量,價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由比較過度到信念,最終銷售成功。

  三、店里的員工在銷售上也比較積極,大家都為同一個(gè)目標(biāo)

  做得不足的地方也還有很多,比如銷售,陳列等等都還有待提高。

  明年是承上啟下的一年,我將會(huì)帶領(lǐng)店員深刻總結(jié),將我們這一年做的不好的地方及時(shí)改正,做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚(yáng),為明年的工作做鋪墊。

  四、新的一年掀開新的一頁,明年年度計(jì)劃如下

  1:形象:這是我們年年天天必不可少的工作,要把我們聲雨竹服裝推廣出去,首先自我和員工的形象,要讓顧客對(duì)我信任,才能推其品牌。

  2:店鋪形象:要做到店鋪的整潔,商品的陳列及擺放。

  3:服務(wù):現(xiàn)在服裝品牌越來越多,比的不僅僅是服裝的款式,還有服務(wù)方式,服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,要在以后的工作中不斷的改變和提升。

  4:心態(tài)的.提升:要經(jīng)常和員工聊天,溝通,了解其想法,及時(shí)的把事情解決好,隨時(shí)給員工傳遞正能量。

  5:對(duì)新老xx的維護(hù):這點(diǎn)是我們明年中重點(diǎn)的一個(gè)工作,爭(zhēng)取把做得不到位的地方做得更好。

  6:加強(qiáng)自我和員工的銷售能力,加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度。

  7:人員管理:發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力。

  8:晨會(huì)的堅(jiān)持:這不僅僅是一個(gè)的會(huì)議,更重要是激勵(lì)員工的士氣。

  在20xx年,我們將不斷的學(xué)習(xí),不斷總結(jié),增強(qiáng)各方面的專業(yè)知識(shí),新的一年,新的希望,新的起點(diǎn),讓我們把壓力變成動(dòng)力,爭(zhēng)取在明年中突破目標(biāo),再創(chuàng)業(yè)績(jī)新高。

  服裝年度工作總結(jié) 2

  一,大膽的說自己想說的:

  在多次的會(huì)議討論上或者是培訓(xùn)課上,明顯的意識(shí)到自己的語言表達(dá)能力的這個(gè)弱點(diǎn),尤其是對(duì)自己不專業(yè)的地方,應(yīng)該通過學(xué)習(xí),和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。

  二,大膽的做自己想做的:

  創(chuàng)意是設(shè)計(jì)的靈魂,創(chuàng)意也是設(shè)計(jì)師用來最直白的表達(dá)自己工作能力的方式,各個(gè)項(xiàng)目都有它自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),準(zhǔn)確的表達(dá)項(xiàng)目所要傳達(dá)給受眾的信息是設(shè)計(jì)至關(guān)重要的,所以設(shè)計(jì)最重要的就是設(shè)計(jì)對(duì)象本身的功能性,這個(gè)功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的`傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會(huì)考慮的問題,同時(shí)這點(diǎn)也是在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則,在這點(diǎn)上,我想也是我今年要繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重點(diǎn),大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。

  三,克服自己的惰性,學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的:

  都說知識(shí)學(xué)得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè),博學(xué)多才,懂的越多思考問題的時(shí)候就可以面面俱到,更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性,雖然只是設(shè)計(jì)人員,但是設(shè)計(jì)也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了!

  四,不斷地創(chuàng)新求進(jìn),提高工作效率:

  快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能夠做到的,也是我個(gè)人認(rèn)為比較重要的,兩個(gè)小時(shí)能完成的工作如果可以在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成,剩余出來的時(shí)間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時(shí)間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)了。工作應(yīng)該都是認(rèn)真負(fù)責(zé),速戰(zhàn)速?zèng)Q!在戰(zhàn)場(chǎng)上,生命攸關(guān),自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果,每一個(gè)任務(wù)都應(yīng)該像一個(gè)戰(zhàn)士對(duì)待戰(zhàn)爭(zhēng)一樣。

  展望20xx年的工作,希望能夠再接再礪,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和創(chuàng)意思想,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,爭(zhēng)取做出更大的成果。

  服裝年度工作總結(jié) 3

  經(jīng)歷了三季開發(fā),個(gè)人覺得自己成熟了許多,這其中有自己的努力也有公司領(lǐng)導(dǎo)同事的栽培和協(xié)助,很感謝你們給我那么多成長的機(jī)會(huì)。我就根據(jù)我的20xx年崗位職責(zé)和工作任務(wù),總結(jié)一下自己的工作情況和心得感受及今后的目標(biāo):

  一、市場(chǎng)調(diào)研階段xx xx眼高才能手高

  每一季的開發(fā)都是從市場(chǎng)調(diào)研開始,當(dāng)然開發(fā)階段或者工作崗位不同對(duì)市調(diào)的要求也是不同的:

  1、在20xx年12月29日15SS商品總結(jié)會(huì)議上(商品企劃部?jī)?nèi)部),總監(jiān)帶我們分析了15SS商品銷售數(shù)據(jù)和營業(yè)反饋意見,并提出17SS企劃初步方向,開始收集17SS流行趨勢(shì)資料。

  2、2月25日x26日,在上海市場(chǎng)調(diào)研,主要考察市場(chǎng)流行,競(jìng)品當(dāng)季競(jìng)品最新店鋪形象、色系、品類和新的搭配。

  3、在5月16日x20日我們對(duì)武漢、重慶、成都三個(gè)直營店鋪銷售較好的三個(gè)城市進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,并聽取這些地區(qū)銷售人員的反饋意見和競(jìng)品概況。

  4、在6月6日16FW商品總結(jié)會(huì)議上(商品企劃部?jī)?nèi)部),總監(jiān)帶我們解讀了16FW商品銷售數(shù)據(jù)和營業(yè)反饋意見,并提出17FW企劃初步方向,開始收集17FW流行趨勢(shì)資料。

  5、8月2日x3日上海出差,與同事一起對(duì)上海主要商圈競(jìng)品進(jìn)行調(diào)研,并前往伊藤忠、帝人商社收集樣衣和面輔料情報(bào)。

  6、 10月11日x12日,在公司組織下,同商品企劃部同事上?凑埂吨袊鴩H紡織面料及輔料(秋冬)博覽會(huì)》。

  7、在12月5日x9日,對(duì)長春、沈陽開展市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)國內(nèi)北方市場(chǎng)目前的一些棉羽類服裝的流行和市場(chǎng)消費(fèi)有了一定的了解。

  通過最近兩季的市場(chǎng)調(diào)研,讓我對(duì)調(diào)研工作的內(nèi)容和重要性有更全面更深入的理解。從調(diào)研內(nèi)容的寬度上,在今后的工作中我應(yīng)該更加重視以下三方面的積累:

  1、首先是國際市場(chǎng)潮流信息,這些信息能夠幫助我抓住潮流前沿。最常用的就是通過WGSN、等收費(fèi)資訊平臺(tái)收集;

  2、其次是目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者需求信息,這是最為重要的調(diào)研內(nèi)容。養(yǎng)成帶著問題去收集資料的工作習(xí)慣,在看市場(chǎng)時(shí)一定要眼中有看點(diǎn),用心看競(jìng)品的店鋪,優(yōu)缺點(diǎn)都得學(xué)會(huì)分析,這樣才能在積累中成長。同時(shí)了通過走市場(chǎng)可以讓我了解不同城市地域流行的差異和對(duì)應(yīng)消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚流行的接受能力;

  3、定期查看品牌售后信息,學(xué)會(huì)看銷售數(shù)據(jù)分析和營業(yè)反饋意見。這些信息能為幫助設(shè)計(jì)師摒棄不賣座的設(shè)計(jì),創(chuàng)作更容易為消費(fèi)者所接受的商品。

  從調(diào)研的深度上,我覺得除了要收集競(jìng)品新的`可視化賣點(diǎn),如顏色、款式、搭配、圖案、面料、二次工藝、輔料等等,還要學(xué)會(huì)通過咨詢店員、試穿等用各種方法來體驗(yàn)各種版型,了解工藝設(shè)計(jì)是如何增添服裝賣點(diǎn)的。同時(shí)也要留意銷售價(jià)格,思考這些設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)是如何影響服裝成本。多研究本品牌和競(jìng)品的暢銷款和滯銷款,分析其存在背后的原因。對(duì)市場(chǎng)調(diào)研時(shí)收集的設(shè)計(jì)參考元素按自己的知識(shí)樹脈絡(luò)進(jìn)行整理,便于內(nèi)化為自己的設(shè)計(jì)靈感和專業(yè)素養(yǎng)。

  二、出款階段xx xx產(chǎn)品差異化設(shè)計(jì)思維加強(qiáng)

  一個(gè)人每一個(gè)階段所獲得的能力建立在過去的經(jīng)歷之上。作為剛?cè)胄械牟锁B,我一直要求自己要多看款多畫款,讓自己的設(shè)計(jì)能力在不斷的設(shè)計(jì)實(shí)踐中得到提升:

  1、在16FW開發(fā)中,協(xié)助設(shè)計(jì)師完成仕樣書制作,熟悉辦公室輔料資料庫。負(fù)責(zé)16FW網(wǎng)店專供款男裝部分。

  2、在17SS開發(fā),參與設(shè)計(jì)男裝四月圖案和單款,協(xié)助設(shè)計(jì)師完成仕樣書制作,負(fù)責(zé)17SS網(wǎng)店專供款男裝部分。參與17SS訂貨冊(cè)圖冊(cè)排版以及訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品維護(hù)和講解工作。

  3、在17FW開發(fā),負(fù)責(zé)男裝七月系列設(shè)計(jì),并協(xié)助設(shè)計(jì)師完成其它款式仕樣書制作,負(fù)責(zé)17FW網(wǎng)店專供款男裝部分。參與17FW訂貨冊(cè)圖冊(cè)排版以及訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品維護(hù)和講解工作。

  4、參與16年夏至音樂節(jié)和多個(gè)國內(nèi)自行車賽事贊助服裝項(xiàng)目。也參加了公司組織的騎行活動(dòng),使我對(duì)自行車運(yùn)動(dòng)和騎行服設(shè)計(jì)元素有了更進(jìn)一步的了解。

  在經(jīng)歷了幾季開發(fā)之后,我體會(huì)到了許多,尤其這一季20xx秋冬季開發(fā)中比較系統(tǒng)地參與了7月的系列設(shè)計(jì)及樣衣跟進(jìn)工作,是一次受益良多的實(shí)踐經(jīng)歷。但在過程中也明顯覺察到自己還有很多不足。幸運(yùn)的是每當(dāng)遇到瓶頸時(shí),總監(jiān)和主設(shè)都會(huì)幫我拎清思路給我很多建議。

  實(shí)踐過程中也讓我看到自己和資深設(shè)計(jì)師之間的差距,相比較設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的缺少,面輔料知識(shí)的缺乏,對(duì)市場(chǎng)需求把握的不到位,與工藝師的溝通不夠準(zhǔn)確這些問題而言,最關(guān)鍵的還是思維模式上的差異。思于前,行于后,所以目前最重要的是先要升級(jí)自己的軟件:

  第一點(diǎn)就是商品聯(lián)動(dòng)性思維,要強(qiáng)化月度商品間的系列設(shè)計(jì)和成套搭配。因?yàn)榧訌?qiáng)聯(lián)動(dòng)性可以很好地提升店鋪陳列效果,利于提高客單價(jià)和連帶購買率。從本品牌每季商品銷售數(shù)據(jù)分析以及競(jìng)品市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果來看,這種設(shè)計(jì)思維的重要性已不言而喻;

  第二點(diǎn),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品定位的差異性,同品類商品差異化設(shè)計(jì)要分出“高、中、低”去滿足多元的市場(chǎng)需求。并且相同主題元素在不同品類的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的運(yùn)用手法也要作區(qū)分。我覺得這里能看出一個(gè)設(shè)計(jì)師對(duì)服裝設(shè)計(jì)的理解程度;第三點(diǎn),知識(shí)結(jié)構(gòu)化思維,面對(duì)自己和別人的經(jīng)驗(yàn),能夠從全局和細(xì)節(jié)的角度上進(jìn)行詮釋、分解并提煉出規(guī)律性的東西,并梳理出來方便自己和他人使用。培養(yǎng)自己在平時(shí)的工作中用“筆記本”的習(xí)慣,把學(xué)到的知識(shí)和總結(jié)的心得都隨時(shí)記錄下來,并堅(jiān)持每周用bullet point展現(xiàn),方便自己使用,也利于強(qiáng)化記憶和訓(xùn)練結(jié)構(gòu)化思維。

  作為學(xué)習(xí)曲線最陡的兩年已經(jīng)過去一半,所以在20xx年里,希望自己可以能夠認(rèn)真完成自己設(shè)定的這些目標(biāo),對(duì)自己高要求高標(biāo)準(zhǔn),簡(jiǎn)單的事重復(fù)地做,重復(fù)的事用心去做,多向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)自我突破,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

  服裝年度工作總結(jié) 4

  今年“xxxxx”長假期間,綜合區(qū)經(jīng)營中心以提高市場(chǎng)的知名度、信譽(yù)度為主要目的,以大力宣傳市場(chǎng)為手段,借“xxxxx”長假和xxxxx節(jié)換季銷售的旺季,吸引更多的消費(fèi)者,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)。在這次節(jié)日營銷中,我們主要從以下幾個(gè)方面開展了工作:

  一、美化市場(chǎng)及周邊環(huán)境,創(chuàng)造良好的節(jié)日氛圍

  為迎接xxxxx節(jié),樹立良好的市場(chǎng)形象,為顧客創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境,綜合區(qū)經(jīng)營中心的全體員工,對(duì)轄區(qū)內(nèi)及周邊所有環(huán)境進(jìn)行了清掃,節(jié)日期間懸掛了xxxxx;主要從衛(wèi)生、服務(wù)、市場(chǎng)秩序管理等幾方面開展工作,要求社會(huì)保潔節(jié)前做好地面、墻面、空中懸掛物、野廣告等的清理工作,要求業(yè)戶按照市場(chǎng)要求文明經(jīng)營,禁止與顧客打架斗毆,力爭(zhēng)為顧客創(chuàng)造良好的購物環(huán)境。

  二、強(qiáng)化管理,注重節(jié)日期間的安全意識(shí)

  為確保節(jié)日期間市場(chǎng)安全,綜合區(qū)經(jīng)營中心節(jié)前開展了消防隱患安全自查,對(duì)市場(chǎng)的用電、明火、消防設(shè)施等進(jìn)行了全面的檢查,并進(jìn)行整改。對(duì)業(yè)戶進(jìn)行了消防安全常識(shí)的培訓(xùn),讓業(yè)戶熟練地掌握了消防安全“xxxxx”、“兩分鐘防范法”、滅火器材位置以及逃生常識(shí)等。并與業(yè)戶簽訂了“安全協(xié)議”,明確責(zé)任,規(guī)范管理。有效地強(qiáng)化了全員的安全防患意識(shí),確保xxxxx節(jié)期間市場(chǎng)的安全保障工作。

  三、形式多樣,利用形式多樣的促銷活動(dòng)吸引顧客

  為營造節(jié)日氣氛,做好營銷工作,吸引更多的'顧客購物,綜合區(qū)的大客戶紛紛推出了一系列活動(dòng):xxxxx商場(chǎng)xxxxx店慶、xxxxx反季促銷、xxxxx鞋城買一送一、xxxxx所有商品滿xxxxx元立減xxxxx元現(xiàn)金及夏裝買一送一、xxxxx全場(chǎng)5折、xxxxx夏裝5折及秋裝5折、正大全場(chǎng)秋款7、8折等。同時(shí),嚴(yán)格按照市場(chǎng)的退換貨規(guī)定,做好各種糾紛的處理和投訴,嚴(yán)格按照工作流程和設(shè)施質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)開展工作,做好市場(chǎng)的管理工作。

  四、認(rèn)真匯總,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足

  節(jié)日期間,我們對(duì)三站服裝市場(chǎng)進(jìn)行了客流量的統(tǒng)計(jì)。對(duì)于在這次xxxxx節(jié)營銷中出現(xiàn)的問題和不足,組織相關(guān)部門人員經(jīng)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié),以便為今后節(jié)日預(yù)案打下良好的基礎(chǔ)。

  服裝年度工作總結(jié) 5

  在服飾上班到現(xiàn)在為止已經(jīng)整一年了。這一年里的每一天都處于一種緊張忙碌的學(xué)習(xí)狀態(tài)之中。通過學(xué)習(xí),我深深感到xx的博大深厚,深深發(fā)現(xiàn)需要學(xué)習(xí)的知識(shí)太多太多。來xx后我被分在鞋區(qū),通過一年的學(xué)習(xí),我想從以下幾個(gè)方面來總結(jié)我的學(xué)習(xí)情況和思想狀況。

  一.現(xiàn)場(chǎng)工作方面

  來到鞋區(qū),首先在現(xiàn)場(chǎng)站柜學(xué)習(xí),了解鞋子的分類,質(zhì)量,價(jià)位,產(chǎn)地以及鞋子的銷售技巧,從而彌補(bǔ)對(duì)所在區(qū)域物品的不了解。其次,在每天的例行工作中,督促柜組衛(wèi)生,疏通消防通道,監(jiān)督導(dǎo)購穿工服,戴工卡,留意標(biāo)價(jià)簽的整齊擺放,正確書寫,檢查銷售小票,磁扣的打定,錄入單的填寫,做到最好的預(yù)防工作。最后,根據(jù)實(shí)際情況,分析各柜組的不足之處,讓各個(gè)柜組的各項(xiàng)工作都能得到更好的改進(jìn)。

  這些現(xiàn)場(chǎng)工作看似都是一些繁瑣的不值一提的`小事,但是銷售無小事,服務(wù)無小事,無數(shù)個(gè)小事堆積起來就是大事了。有本書寫得好:細(xì)節(jié)決定成敗。只有關(guān)注細(xì)節(jié),關(guān)注日常小事,才能保持一個(gè)良好的銷售環(huán)境,才能保證一個(gè)服務(wù)的良好進(jìn)行,才能保證銷售到更好業(yè)績(jī)。

  二.業(yè)務(wù)熟悉方面

  這幾天在業(yè)務(wù)方面也學(xué)了很多,從錄入單的正確錄入,標(biāo)簽的正確填寫,導(dǎo)購員規(guī)章制度等簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)到跟重貨制度,售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),商品質(zhì)量三包的實(shí)施細(xì)則等高難度業(yè)務(wù)。但我個(gè)人認(rèn)為,學(xué)得雖然不少,但真正能用得到的并不是很多,因?yàn)樗械氖虑槎际强慈丝词驴辞闆r而定,要做到真正服務(wù)于顧客,服務(wù)于供貨商,并不僅僅是靠背會(huì)制度就能辦到的。這就需要我們從實(shí)踐中去學(xué)習(xí)制度,去體會(huì)xx理念,去處理所遇到的事情,需要我們不間斷的學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì),才能成為一名合格的xx管理人員。

  三.工作中的心得與體會(huì)

  在xx工作的這一年,因?yàn)樾瑓^(qū)是商場(chǎng)所有區(qū)域里售后最多的區(qū)域,所以除了現(xiàn)場(chǎng)工作和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)外,看到最多的就是處理售后。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆:顧客在xx就絕對(duì)是上帝!所有的售后服務(wù)都是以顧客為中心,站在顧客的立場(chǎng)上去理解顧客,去處理問題,盡量的讓顧客滿意。由于xx的售后服務(wù)好,也就同時(shí)給那些蠻不講理的顧客帶來了機(jī)會(huì),強(qiáng)詞奪理,但我們的售后人員并不與其強(qiáng)爭(zhēng),而是溫和的給他們講解三包的規(guī)定范圍,用自己的態(tài)度和服務(wù)去感動(dòng)這些難纏的上帝。

  我作為一個(gè)新的管理人員,我一定要取其精華,努力學(xué)習(xí),真正領(lǐng)會(huì)企業(yè)服務(wù)理念,并在日常工作細(xì)節(jié)上認(rèn)真對(duì)待,爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的管理人員,還希望各位前輩和領(lǐng)導(dǎo)能給予更多的指導(dǎo)。

  服裝年度工作總結(jié) 6

  轉(zhuǎn)眼間20xx揮手即去,在過去的一年中工作雖然能夠保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。但仍然存在許多不足,在新年到來之際,特對(duì)上一年工作作如下總結(jié):

  一、安全工作。

  “高高興興上班,平平安安下班!笔俏覀儾么曹囬g工作行動(dòng)指南。電剪,都是帶電作,比較危險(xiǎn)。我們平時(shí)就要養(yǎng)成多愛護(hù),多保養(yǎng)。特別是一些電線容易老化。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理和報(bào)告,不能存在某種心理。另外下班要養(yǎng)成關(guān)電關(guān)燈關(guān)水關(guān)氣的良好習(xí)慣。

  另外,由于車間都是男員工,都有抽煙的愛好。希望大家養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,在上班時(shí)間少抽一支煙。堅(jiān)決確保車間百分百安全。

  二、車間的管理

  1.加大車間巡查力度,特別是領(lǐng)導(dǎo)上車間巡查工作,與員工交談問寒問暖,能夠更好激發(fā)員工的熱情,提高工作進(jìn)度。近期王廠巡查車間,員工請(qǐng)假現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn),起到了實(shí)際性的效果。

  2.合理安排,堅(jiān)決擁護(hù)公司的各項(xiàng)制度,積極努力的配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作,按公司制單,完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。今天拉好布,今天就裁好。決不今天的工作,拖到明天去做。

  3.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映匯報(bào),盡量杜絕錯(cuò)誤的'發(fā)生。發(fā)現(xiàn)布料不對(duì),及是反饋布倉;發(fā)現(xiàn)樣衣等問題,及時(shí)反饋版房。層層反饋,做好本職工作。裁片合理擺放,杜絕錯(cuò)碼亂碼現(xiàn)象。

  4.機(jī)器設(shè)備(電剪)定期保養(yǎng)、維護(hù)、配好備件。以免影響生產(chǎn)。

  5.工作環(huán)境。裁床車間工作環(huán)境差,冬冷夏熱,條件艱苦,人員流動(dòng)大。人是生產(chǎn)力的第一要素,沒有人任何活干不了。希望公司在應(yīng)有的條件下,適當(dāng)提高一下補(bǔ)貼(高溫費(fèi)等)

  6.工資,F(xiàn)在物價(jià)上漲,油在漲,米在漲,什么都在漲。希望適度調(diào)整員工工資。

  7.改善住宿環(huán)境。如果能在員工宿舍安裝一臺(tái)集中燒水器就好了。一來有利于安全,二來便于管理。

  20xx年,是不凡平的。在過去的一年當(dāng)中。我們雖然說取得一點(diǎn)小小成績(jī),但決不能沾沾自喜。新的一年,新的起點(diǎn),新的希望。我們將一如繼往的嚴(yán)格要求自己,在平凡的崗位發(fā),發(fā)出自己應(yīng)有的光和熱。為全面實(shí)現(xiàn)公司20xx上市的宏偉藍(lán)圖而努力!

  服裝年度工作總結(jié) 7

  時(shí)光荏苒,xxxx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn),F(xiàn)將xxxx年的工作情況總結(jié)如下:

  一、主要完成的工作

  1.本組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)

  xxx成立的時(shí)間不長,因其前身“xx公司”的管理比較混亂,故在班組中存在許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于本組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明,公平公正的考核辦法,本組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

  2.狠抓安全管理。

  制衣車間相對(duì)于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的xxxx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的!坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一組之長,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對(duì)于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。

  3.保證產(chǎn)品質(zhì)量

  隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌和知名度的日益提升,消費(fèi)者對(duì)xxxx的質(zhì)量要求也越來越高,因此,公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整制衣產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,制衣車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間的組長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓一個(gè)問題件從本組流入下一道工序。

  4.積極參與車間改善活動(dòng)

  制衣車間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動(dòng),并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性,利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。

  5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在管組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。

  二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

  一年來,我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  1.安全生產(chǎn)方面

  安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故,F(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責(zé)任。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的.過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此,我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感,使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

  2.質(zhì)量控制方面

  質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。

  3.班組管理方面

  雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

  三、今后努力方向

  新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。

  我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn):

  1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)制衣專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);

  2.本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

  3.加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作,向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍;以后的生活就是這樣了,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,但求無愧我心,我會(huì)做好的!

  4.全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù),為車間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的一個(gè)組。最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,因?yàn)槲視?huì)一直努力!謝謝!

  服裝年度工作總結(jié) 8

  在xx公司近兩個(gè)月的外貿(mào)工作與學(xué)習(xí)中,逐步熟悉了公司的運(yùn)作體制和經(jīng)營概念。首先對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)工作做如下總結(jié):

  一、業(yè)務(wù)能力

  1,對(duì)公司和產(chǎn)品有一定的了解。通過在車間和倉庫的工作,逐漸熟悉了公司產(chǎn)品的材料及各種規(guī)格,并且對(duì)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)流程也有一定的了解。能夠掌握產(chǎn)品在各個(gè)環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的問題,如分切時(shí)候容易出現(xiàn)對(duì)折不齊,拉伸時(shí)候容易出現(xiàn)厚度不均勻等。針對(duì)產(chǎn)品的性能和特點(diǎn),知道產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)。

  2,對(duì)市場(chǎng)有了初步的了解。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于文具、食品、飲料、工藝品、音像制品、電子電器、家裝材料等各種產(chǎn)品的外包裝。所以就銷售前景十分樂觀,開發(fā)新的市場(chǎng)可能性也大。

  3,業(yè)務(wù)技巧的初步掌握。通過在免費(fèi)平臺(tái)上的客戶開發(fā),慢慢掌握跟客戶談判的技,學(xué)會(huì)的是“顧問式銷售技巧”,一切從客戶的需求出發(fā),在電話,在電郵,或拜訪中,我們要不斷提問,從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會(huì)事半功倍,例如,如果客戶是想買高質(zhì)量的產(chǎn)品,你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他,價(jià)格貴一點(diǎn)也沒關(guān)系,相反,如果客戶只想買便宜的產(chǎn)品,在報(bào)價(jià)時(shí)就不要太高,否則就會(huì)嚇跑客戶。做業(yè)務(wù)其實(shí)可以簡(jiǎn)化為“了解或激發(fā)需求,然后去滿足要求”。

  二、個(gè)人素質(zhì)能力

 。保\實(shí)

  誠實(shí)可信,贏得客戶的信任

 。玻疅崆

  只要對(duì)自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,外貿(mào)更加是如此,因?yàn)橥赓Q(mào)是一個(gè)很長的過程。

 。常托

  外貿(mào)行業(yè)中,開發(fā)一個(gè)新客戶的周期一般在半年到一年之間,或者更長,所以,在這個(gè)漫長的過程中,在自己沒有訂單而同事有訂單的時(shí)候,一定有耐心,暴風(fēng)雨后便是彩虹。

 。矗孕判

  在外貿(mào)中,一般公司擁有的客戶有幾百個(gè)之多,但真正下訂單的,可能就那么幾個(gè)。所以,業(yè)務(wù)員可能很多時(shí)間都是在做“無用功”。但是一定要有自信心,有很多潛在的客戶,都是要在很長的時(shí)間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲目蛻簦员仨毘钟袌?jiān)定的自信,才會(huì)把業(yè)務(wù)做得更出色。

  就目前,我公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,銷售也要跟著成長。國內(nèi)銷售要主動(dòng)出擊,改變傳統(tǒng)的銷售模式,由于外貿(mào)開張不久,有許多地方需要成長,以下主要是未來外貿(mào)工作開展的方向及相關(guān)的要求。

  三、現(xiàn)階段我公司外貿(mào)開展的狀況

  1,外貿(mào)人員方面,公司擴(kuò)建,外貿(mào)還在組建中,目前客戶的開發(fā)和維護(hù)主要由外貿(mào)經(jīng)理跟業(yè)務(wù)員開展。許多環(huán)節(jié)有待加強(qiáng)。

  2,公司進(jìn)出口權(quán)。公司現(xiàn)階段貨物的出口都是由貨代公司代理,這一環(huán)節(jié)就增加了出口的成本,帶來價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力的`下降。而且新人學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié)相對(duì)了減少,另外,風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避難以掌握。

  3,公司的網(wǎng)站及平臺(tái)。公司的網(wǎng)站已經(jīng)在運(yùn)用中,而且在不斷的改版和更新,能夠讓客戶充分的了解我們公司的情況跟產(chǎn)品。平臺(tái)的建立需要一個(gè)過程,所以先階段還是停留在免費(fèi)的基礎(chǔ)上。

  4,外貿(mào)相關(guān)工作的開展,定單下放后,生產(chǎn)的安排,質(zhì)量的把關(guān),跟單及單證等一系列工作有待規(guī)范。目前外貿(mào)接單,單據(jù),跟單各個(gè)環(huán)節(jié)都是由一人負(fù)責(zé)。二,外貿(mào)工作開展的現(xiàn)狀分析及對(duì)策

  服裝年度工作總結(jié) 9

  20xx年已經(jīng)過去,我來服裝公司已有一年多了,作為一名服裝公司的員工,非常感謝公司提供給我一個(gè)成長的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。

  我在服裝公司的崗位是店鋪服裝陳列,根據(jù)公司要求,負(fù)責(zé)每季貨品陳列及相關(guān)促銷活動(dòng)的相關(guān)跟進(jìn)工作。協(xié)調(diào)并執(zhí)行商品陳列及櫥窗維護(hù)和變更事務(wù),負(fù)責(zé)陳列道具管理。定期持續(xù)優(yōu)化店鋪視覺表達(dá)效果及維護(hù)工作。

  剛剛走出校園的我,走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn),很多專業(yè)知識(shí)對(duì)我來說都是非常陌生。這一年多來,很幸運(yùn)的是我的領(lǐng)導(dǎo)和同事都一直給予我很多的指導(dǎo)和幫助。我記得來店鋪的第一天,早上陳列的同事讓我把龍門架上的.褸分出來,我甚至都不知道褸是什么,偷偷跑去問銷售員,誰料到她也是新人也不知道,我就呆呆的站在那看著他們忙前忙后的。下午有一個(gè)很有經(jīng)驗(yàn)的同事帶著我轉(zhuǎn)賣場(chǎng)給我講解了很多陳列方面的知識(shí),我認(rèn)真聽了幾個(gè)小時(shí)心里驚嘆,原來這陳列里有這么大的學(xué)問呢。接下來的幾個(gè)星期我一直跟著我同事也是我?guī)煾冈诙䴓亲鲫惲。她?huì)告訴我一些規(guī)則和技巧讓我自己去練習(xí)。從最開始的幫忙給模特穿衣服開始,到自己給模特挑衣服,從在旁邊看她調(diào)場(chǎng)開始,到自己開始試著去改倉位格式、去換款,從看不出有什么細(xì)節(jié)開始,到主動(dòng)給邊場(chǎng)整理細(xì)節(jié),給正掛的衣服添加內(nèi)搭,從幫忙分揀宣傳品開始,到提前上交宣傳品的需求量,陳列這件事情在我心里慢慢的清晰而熟悉起來。

  來到服裝公司的這一年多里,我學(xué)習(xí)了很多,但是自己在技能上還是很不足。同事他們可以一天調(diào)完一層樓,場(chǎng)區(qū)和倉位格式做得清清楚楚,再開始做每個(gè)邊場(chǎng)細(xì)節(jié),我每次都需要比他們多一倍的時(shí)間。總是在換倉位格式的時(shí)候心里開始糾結(jié),一會(huì)想這樣調(diào),一會(huì)想那樣調(diào),明明可以一次性做完的事,卻重復(fù)做了三遍,顧慮的太多了,不夠果斷,導(dǎo)致耽誤了大家的時(shí)間。關(guān)于這一點(diǎn)我在反省自己,改變自己,希望在20xx年能有新的突破和進(jìn)步。

  作為陳列,應(yīng)該維護(hù)店鋪的形象和美感,可是有時(shí)候銷售和陳列之間會(huì)有沖突,我很遺憾在過去的一年多里,沒有非常好的平衡到好這兩者之間。在圣誕和元旦活動(dòng)期間偏向于銷售,讓店鋪的美感有所下降。

  在我一個(gè)樓層的陳列同事請(qǐng)假回家休息的兩個(gè)星期里,樓層的陳列工作全壓到我頭上,才發(fā)現(xiàn)自己原來了解的陳列還是不夠多,原來要做的事情比想象的更為復(fù)雜。初來時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。

  下次我即將被調(diào)到一樓,面對(duì)不同的全新的貨品和不同風(fēng)格的陳列。希望20xx會(huì)是一個(gè)嶄新的開始,一種全新的狀態(tài),我會(huì)更加積極的去面對(duì)我的工作和職責(zé)。能盡快跟上前輩同事們的腳步,能斷絕以往工作中的失誤。

  服裝年度工作總結(jié) 10

  本人XXX,現(xiàn)在是廣州市xx服裝有限公司的員工。自xx80年開始從事服裝工作,期間不斷地接觸服裝,對(duì)服裝產(chǎn)生了深厚的興趣,于xx84年經(jīng)廣州市紅棉服裝廠的推薦,參加社會(huì)成人考試,全脫產(chǎn)就讀廣州市二輕工業(yè)局職工中等專業(yè)學(xué)校,在xx87年獲得服裝設(shè)計(jì)中專畢業(yè)。(見附件)

  為了提升自己服裝設(shè)計(jì)的水平,于xx88年至xx95年任職廣州市xx制衣廠————運(yùn)動(dòng)服裝設(shè)計(jì)。廣州市xx制衣廠是一間外資服裝廠,成衣后發(fā)往歐洲各國銷售。在工作中不斷努力,對(duì)工藝要求比較熟悉,取得外資老板的信任,兼任版房主管,使我的設(shè)計(jì)與工藝相結(jié)合得到了很好的發(fā)揮,為日后工作打下良好基礎(chǔ)。

  xx95年至xx98年在廣州市xx制衣有限公司任設(shè)計(jì)總監(jiān),該公司主要經(jīng)營自己運(yùn)動(dòng)品牌,批發(fā)到全國各地,有自已形象店,旗艦店。

  統(tǒng)一著裝成了企業(yè)文化之一。xx98年~20xx年本人在廣州市東之俊服裝有限公司任服裝設(shè)計(jì),該公司主要經(jīng)營專業(yè)制服,對(duì)于我來講,制服設(shè)計(jì)又是另一個(gè)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。制服主要講求大方,得體,時(shí)尚,價(jià)格合理,充分展現(xiàn)穿著者身上優(yōu)點(diǎn),掩蓋缺點(diǎn)。

  20xx年至今本人在廣州市xx服裝公司任設(shè)計(jì)總監(jiān),該公司主要經(jīng)營出口時(shí)尚休閑服裝。該公司經(jīng)營范圍較廣泛,男女的成人裝和童裝都生產(chǎn),公司主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),然后提供樣衣由客人看款下單,這樣要求設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)知識(shí)專業(yè)面更廣泛,由于是批量生產(chǎn),在設(shè)計(jì)過程中必須要考慮到成本問題,為了達(dá)到客戶要求有時(shí)候要更換價(jià)格較便宜的面料,和在工藝上更換更平宜的做法,但又不能影響整體效果。

  在多年的專業(yè)技術(shù)工作中,本人為企業(yè)解決了多項(xiàng)技術(shù)問題和難題,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。具體項(xiàng)目如下:

  一、解決了褲子在大腿圍處形成緊繃皺紋的問題

  20xx年4月,我們公司承接了一批保安制服?蛻粢笞⒅匦蜗,大方,要合體又要有一定的活動(dòng)量,套碼生產(chǎn)。但在試身的過程中,有個(gè)別人褲子出現(xiàn)大腿圍處形成緊繃縐紋的現(xiàn)象,穿著后效果不理想。經(jīng)過跟板房紙樣師博溝通,研究,發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)此現(xiàn)象主要是穿著者的腿部肌肉比較發(fā)達(dá)。解決方法:在前/后幅紙型增加肋邊的寬度,同時(shí)增加浪下持出部分。經(jīng)過修改該批次訂單順利完成,領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。

  二、解決女裙后腰下橫褶皺的問題

  20xx年3月,我們公司接了一批xx證券公司分公司的制服。由于是服務(wù)行業(yè),客戶要求大方得體,簡(jiǎn)潔中突出優(yōu)雅。在試身的過程中,有個(gè)別人在裙的后腰圍下起橫皺紋;這個(gè)位置出現(xiàn)皺紋,是裙的后中心腰線使用過長而引起的。解決方法是:先將倒垂的那部分容量在后腰圍下折疊出來,再以珠針固定,然后在裙身上折疊那部分在紙型上折疊刪除。該批次訂單完成后,客戶非常滿意,并把外地xx證券分公司制服也承接下來了。

  三、女裝棉衣帽邊毛料技術(shù)改良

  20xx年5月,公司接到了一張出口女裝棉衣訂單,數(shù)量x件,由于單價(jià)問題同客人無法將合同簽定下來,最大原因是帽邊用的是真毛,一條真毛成本價(jià)已經(jīng)是x元/70CM,為了減低成本,我們建議客人將帽邊真毛由原來的帽邊至帽邊,更改為在帽腳位前中加搭位,這樣原來真毛用量減短了,成本也可以降下來,對(duì)整體外觀影響也不大,而且又加強(qiáng)了保暖功能,真毛成本降低了x%,經(jīng)過客人同意,合同簽定下來,公司在原來利潤上還賺多了x多萬。客人也非常滿意。

  四、關(guān)于50D過膠風(fēng)衣布產(chǎn)生化學(xué)作用沾色的問題

  20xx年6月,我們公司接到一單外資公司的定單:50D過膠風(fēng)衣。在生產(chǎn)的過程中,車間發(fā)現(xiàn)了面料50D睞過膠布的底布(即有膠的那面)和面料的面接觸后產(chǎn)生了化學(xué)作用,出現(xiàn)沾色現(xiàn)象,當(dāng)時(shí)笫一時(shí)間想到的更換面料,但換面料要15天時(shí)間,貨期不允許,車間也沒辦法等這么久,整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃打亂了。方法:要么就重新?lián)Q面料,公司損失慘重,要么......既然是膠出現(xiàn)問題,有什么方法可以另膠不直接跟顏色接觸呢?最后決定用市場(chǎng)最薄,價(jià)錢不高的xx0T尼龍里布,按面料的數(shù)量一樣載多一份,先把50D過膠的面料和xx0T里布一起沿四周車一圈,做完后面料的手感和沒有加xx0T面料的手感差不多,(因xx0T里布是很薄的')那就解決了在面料沒有發(fā)生改變的基礎(chǔ)上,又達(dá)到過膠不沾色,工廠也可以按計(jì)劃完成,成本也只是增大2元。最后這批貨我們公司能有營利的,而且順利的準(zhǔn)時(shí)出貨。在交貨的時(shí)候我們公司把這件事告訴了我們的客戶,得到客戶的高度評(píng)價(jià)和信任,從此也打下了我們公司與此客戶長期合作的基礎(chǔ)。

  五、關(guān)于滑雪服切駁結(jié)構(gòu)裝飾性的技術(shù)改造

  20xx年4月我們公司接到一張男童滑雪服訂單,面料用春亞紡斜紋過白膠低透+復(fù)合搖粒布;里料是剪毛絨+洗水棉。關(guān)鍵是起到防風(fēng),防雪,保暖的功能。在當(dāng)今社會(huì),人們不單只要求實(shí)用,更要求時(shí)尚,美觀,所以在前/后幅,袖子都要求在切駁的某些部位加風(fēng)壓膠,加強(qiáng)立體美感。

  由于知道客戶的用途,也深知道,凡是滑雪棉服切駁位置和縫線越多,崩裂的機(jī)會(huì)就越大。為了減少切駁位置又要保持效果不變的情況下,

  我組織設(shè)計(jì)人員和板房人員經(jīng)過共同的研究,把整件衣服原來用風(fēng)壓膠的部分,改為厚板凸?fàn)C畫,樣衣出來后發(fā)現(xiàn)這個(gè)效果比風(fēng)壓膠的效果更加立件又節(jié)省了很多成本費(fèi)用,工廠在工藝上也節(jié)省了時(shí)間,提高了生產(chǎn)效率,客戶也同意了我們的更改方案,這一改動(dòng),在穿著上也大大降低了崩裂的機(jī)會(huì),原風(fēng)壓膠每個(gè)是x元,而現(xiàn)在厚板凸?fàn)C畫每個(gè)是:x元,每件衣服有十一個(gè)位置,加工費(fèi)節(jié)省了每件x元,每件衣服成本節(jié)省x元,成本下降了x%。

  六、關(guān)于QC崗位培訓(xùn)

  20xx年9月公司招聘了一批新的質(zhì)檢人員(以下簡(jiǎn)稱QC),他們都是剛剛踏入社會(huì)的新生,沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),于是我就對(duì)他們進(jìn)行崗位培訓(xùn):

  1,在落單前,QC人員必須了解我司對(duì)現(xiàn)廠家的評(píng)核報(bào)告,包括廠家規(guī)模、技術(shù)水平、質(zhì)量管理、合作態(tài)度和是否有我司許可外發(fā)等情況。

  2,根據(jù)工藝制單,資料內(nèi)容包括⑴板單款式圖⑵大貨尺寸表⑶批生產(chǎn)辦意見⑷大貨布片(5)印/繡花板(6)輔料

  3,根據(jù)工藝單編制的生產(chǎn)進(jìn)度表,并定期跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,每?jī)芍芨乱淮,交品控部門了解進(jìn)度以便安排中期/尾期驗(yàn)貨和方便每周開分組會(huì)議向上司報(bào)告廠家的生產(chǎn)進(jìn)度及工作進(jìn)度。

  4,QC到廠后首先要巡視一遍工廠,以了解工廠實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度。如察覺廠家可能會(huì)出現(xiàn)脫期的情況,QC應(yīng)立即了解原因,同時(shí)向上司報(bào)告,并填寫大貨生產(chǎn)進(jìn)度表備案。

  5,中期驗(yàn)貨要檢驗(yàn):色辦對(duì)色;查看半成品款式與批辦有否不同;查看半成品主料、配料有否正確;查看半成品車縫手工;半成品局部量度尺寸。

  6,尾期檢驗(yàn)再次核對(duì)批辦、色卡、量度尺寸,配料及資料核對(duì)準(zhǔn)確,是否按包裝要求包裝。

  7,檢查結(jié)果如實(shí)寫在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上,并要求廠方確認(rèn)及簽名。

  本人立足于服裝界32年,能不斷的鉆研新技術(shù),新工藝,新方法,培訓(xùn)專業(yè)人才,并在實(shí)際工作中解決技術(shù)問題;為所在的公司帶來良好的效益。

  服裝年度工作總結(jié) 11

  20xx年已經(jīng)結(jié)束,新的一年工作開始了,作為我們服裝公司一個(gè)服裝導(dǎo)購員,現(xiàn)將過去一年的工作經(jīng)歷以下總結(jié),以便于更好地面對(duì)新一年的工作:

  總的來講,服裝導(dǎo)購員在整個(gè)服裝銷售過程中具有不可替代的作用,導(dǎo)購員不僅代表了企業(yè)的外部形象,而且還起到加快銷售的作用,具備良好素質(zhì)的服裝導(dǎo)購員,除了熟悉商品之外,也應(yīng)該具有足夠的耐心,并且能夠掌握一些好的服裝銷售技巧。

  第一、服裝導(dǎo)購員除了能夠?qū)⒎b很好地展現(xiàn)給客戶,并且還有向客戶適當(dāng)推薦其他服裝的工作,以吸引顧客購買其感興趣的更多服裝。針對(duì)這一點(diǎn)工作,我總結(jié)如下:

  1、推薦服裝時(shí)候要有信心,大方、坦誠地向顧客推薦服裝,導(dǎo)購員就應(yīng)該具備十足的耐心、細(xì)心,讓客戶對(duì)自己產(chǎn)生信任感。

  2、為顧客推薦適合于顧客體型、品味的服飾,為客戶在挑選服裝時(shí)候出謀劃策,提示相關(guān)細(xì)節(jié),幫助客戶選擇。

  3、結(jié)合不同款式服裝,向顧客講解每款服飾適合穿著的場(chǎng)合。

  4、配合服飾特點(diǎn)進(jìn)行推薦。每種類型的服裝具有不同的特征,如功能,設(shè)計(jì),質(zhì)量和其他方面,都應(yīng)該適當(dāng)向顧客說。

  5、談話中注意技巧。向顧客推薦服裝時(shí)候,語氣應(yīng)該有禮貌、在充分聽取顧客意見的基礎(chǔ)上,再向顧客推薦。

  6、觀察、分析不同顧客喜好追求,結(jié)合實(shí)際向顧客推薦服裝。

  第二、必須注意把工作重點(diǎn)放在銷售技巧上。銷售是有針對(duì)性的營銷,關(guān)鍵在于銷售技巧的掌握。服裝銷售涉及方方面面知識(shí),要對(duì)服裝的'功能,質(zhì)量,價(jià)格,時(shí)令,面料等其他因素都做充分了解,顧客特點(diǎn),運(yùn)用銷售技巧完成銷售。主要側(cè)重于以下幾個(gè)環(huán)節(jié):

  1、注重思考。了解顧客購買服裝的穿著場(chǎng)合,購買服裝的目的與想法,幫助顧客挑選相應(yīng)服飾,促進(jìn)銷售成功。

  2、言辭簡(jiǎn)潔,字句達(dá)意。與顧客交流當(dāng)中,言辭要簡(jiǎn)單易懂。不能說太過專業(yè)性的行內(nèi)話,應(yīng)該試圖以通俗語言向顧客講解。

  3、具體表現(xiàn)。要根據(jù)實(shí)際情況,隨機(jī)應(yīng)變地推薦服裝,必要情況下,不去打擾顧客,讓顧客自行挑選,當(dāng)顧客咨詢時(shí)候耐心傾聽、細(xì)心講解。

  以上就是我做服裝導(dǎo)購員這一年的工作總結(jié),在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,不斷學(xué)習(xí),吸取工作經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)自己的工作方法,為服裝公司銷售更加輝煌業(yè)績(jī)而奮斗。

  服裝年度工作總結(jié) 12

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了年底;仡欉^去的一年,我經(jīng)歷了很多,感受到了很多。首先,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和店內(nèi)同事今年的幫助和支持。只有這樣,我才能更好地基于自己的工作,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),不斷總結(jié)和改進(jìn)`提高自身素質(zhì)。今年的工作總結(jié)如下:

  一、客戶方面

  根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,做好店內(nèi)展示和新展示,安排人員更好地促進(jìn)公司的銷售。定期及時(shí)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的'最新促銷活動(dòng)和款式變化,并首次反映在公司總部。整理和定期跟蹤會(huì)員基本信息,維護(hù)老客戶,經(jīng)常聯(lián)系老客戶,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新趨勢(shì),及時(shí)向店內(nèi)會(huì)員和老客戶報(bào)告公司最新款式和店內(nèi)最新優(yōu)惠信息。合理的定貨保證熱銷和促銷產(chǎn)品的庫存,保證隨時(shí)有貨。

  二、銷售技巧

  除了向顧客展示服裝并解釋外,店員還應(yīng)向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買興趣。推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),銷售人員要有信心,讓顧客對(duì)服裝有信任感。適合客戶推薦。根據(jù)客戶的實(shí)際客觀條件,推薦合適的服裝。配合手勢(shì)向客戶推薦。配合商品的特點(diǎn)。每種服裝都有不同的特點(diǎn),如功能、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等,在向顧客推薦服裝時(shí),要注重服裝的不同特點(diǎn)。把話題集中在商品上。在向顧客推薦服裝時(shí),要想盡辦法把話題引到服裝上,同時(shí)要注意觀察顧客對(duì)服裝的反映,以便及時(shí)促進(jìn)銷售。準(zhǔn)確地說出各種服裝的優(yōu)點(diǎn)。在向顧客解釋和推薦服裝時(shí),要比較各種服裝的差異,準(zhǔn)確說明各種服裝的優(yōu)點(diǎn)。

  三、地理位置

  我們xx店鋪地理位置偏差,周圍沒有更多的商業(yè)區(qū),所以節(jié)假日促銷是關(guān)鍵。如果你是一家商店的經(jīng)理,你必須知道你商店里最暢銷的錢是什么,最引人注目的促銷位置是什么。合時(shí)合地的展示可以更好地改善銷售。我們可以根據(jù)客流水平制定不同的階段,不同時(shí)期采用的展示理念也應(yīng)該不同。例如,從周一到周四,如果客流較少,我們需要在最昂貴的貨架上展示最暢銷的貨幣,F(xiàn)階段最流行的展示理念是色彩系統(tǒng)的搭配。但在色彩系統(tǒng)的搭配過程中,一定要注意整體布局和最小展示單元格的展示,再到整個(gè)組合的布局。

  四、未來的努力方向

  認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行工作:盡一切可能完成區(qū)域銷售任務(wù),努力完成銷售要求,積極收集市場(chǎng)信息,及時(shí)整理報(bào)告,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,專業(yè)奉獻(xiàn)精神高,主人翁責(zé)任高;完成其他工作。明確任務(wù),主動(dòng):積極了解標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力在要求期內(nèi)提前完成。另一方面,要積極考慮和補(bǔ)充和完善努力管理和諧的同事關(guān)系,認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),善待每一位同事,做好店內(nèi)的職業(yè)發(fā)展。同時(shí),認(rèn)真規(guī)劃,學(xué)習(xí)知識(shí),提高銷售技能,用實(shí)戰(zhàn)工作提高理論產(chǎn)品知識(shí),努力不斷提高綜合素質(zhì)。

  服裝年度工作總結(jié) 13

  如火如荼的20xx年已經(jīng)過去了,在剛剛過去的一年里面,家xx超市服裝部的銷售又上了一個(gè)新的臺(tái)階,這個(gè)跟公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),在各部門員工的積極配合是分不開的,在過去的一年里面,自己也在這個(gè)家xx的大溶爐里面學(xué)習(xí)到了很多,對(duì)我自身一個(gè)很大的幫助,在xx我也認(rèn)知到很多以前沒有在意的東西。下面是我自己在20xx的總結(jié)。

  一、在采購商品這一環(huán)

  在20xx年年頭時(shí),公司這邊提出了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制訂,制定了明確的銷售目標(biāo),方向是正確的,接下來的這一年都是圍繞著公司制定的銷售目標(biāo)而努力,由于自己是負(fù)責(zé)采購這一塊,采購回來服裝的好壞,顧客的認(rèn)可等因素是直接影響了銷售的業(yè)績(jī),自己感覺到壓力山大,在年初,自己也為自己制定了,服裝采購的藍(lán)圖,規(guī)劃了春夏秋冬的采購目標(biāo)和方向,緊緊地抓住了當(dāng)今時(shí)下流行的服飾,搶占先機(jī),做到了人無我有,人有我精的宗旨,在平時(shí)的工作當(dāng)中,積極與供貨商溝通和了解時(shí)下的服裝行情,及時(shí)調(diào)整服裝采購的工作,緊貼潮流,緊貼市場(chǎng),做到了做精做好家xx服裝,為創(chuàng)造好的銷售,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、在商品陳列這一塊

  自己積極網(wǎng)上收集服裝的搭配樣式,在平時(shí)采購和逛街當(dāng)中,自己由于職業(yè)敏感的原因,都會(huì)很留意服裝專賣店和超市服裝的陳列風(fēng)格,從中學(xué)習(xí)人家取長補(bǔ)短,做到知己知彼。定期對(duì)服裝賣場(chǎng)的陳列進(jìn)行有系統(tǒng)的調(diào)整,特別是結(jié)合重大節(jié)日的活動(dòng),賣場(chǎng)的`陳列氛圍也是緊貼著節(jié)日活動(dòng)的主題,以達(dá)到給顧客一種耳目一新,溫馨舒適的感覺,這個(gè)也是為實(shí)現(xiàn)良好的銷售必要做的工作。

  三、在顧客互動(dòng)方面

  自己平時(shí)不出差時(shí),積極走出賣場(chǎng),站到銷售一線了解顧客需要什么,喜歡什么,把顧客反饋回來的信息進(jìn)行收集,利用系統(tǒng)分類銷售報(bào)表、暢銷排行榜等報(bào)表有系統(tǒng)地進(jìn)行分析,針對(duì)去年同期、上季同期、上月同期進(jìn)行對(duì)比,做到前臺(tái)和后臺(tái)相結(jié)合,從而為自己的下一步的采購計(jì)劃有一個(gè)初步的方向。

  總結(jié)20xx的工作,展望20xx年的采購計(jì)劃本人也作出了規(guī)劃。

  1、20xx年服裝流行的浪漫主義基調(diào),少一點(diǎn)夸張和偽裝,多一點(diǎn)輕盈和寧靜,甜美風(fēng)格將繼續(xù)影響今年服裝趨勢(shì)。20xx年流行的粉紅色,綠松石色和朦朧霜霧色調(diào)可以搭配更深一些的紅寶石色和藍(lán)寶石色,浪漫而不做作。緊緊地抓住這些服飾資訊,規(guī)劃好今年的采購方向。

  2、在男裝方面廣州和中山價(jià)格比東莞要有優(yōu)勢(shì),而且款式方面也比東莞多。童裝的采購方面,因?yàn)閺V州的童裝質(zhì)量要比東莞的稍差一些,在平時(shí)跟顧客的售后反饋當(dāng)中很多都反映廣州的童裝質(zhì)量問題多,不如東莞采購的童裝質(zhì)量好,所以我認(rèn)為童裝以東莞采購為主。女裝方面,由于大眾服裝跟女裝的專柜時(shí)常會(huì)因?yàn)橥钔宓膯栴},所以在采購方面要多了解女裝專柜的款式,盡量少出現(xiàn)撞板的現(xiàn)象。對(duì)于在商品銷售,把20xx年滯銷商品進(jìn)行處理,制定促銷的計(jì)劃,減少不必要的庫存壓力,對(duì)于商品的毛利率進(jìn)行控制,在做好促銷的同時(shí),也要確保毛利率的達(dá)標(biāo),緊緊地抓住重大節(jié)目的銷售高峰期,賣場(chǎng)推出層次不同的活動(dòng),吸引顧客!

  3、針對(duì)20xx系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié),了解20xx年哪些類別在銷售環(huán)節(jié)一塊不理想的,進(jìn)行查找不足之處,找出問題的根源,從而提高銷情不理想的類別,對(duì)于20xx整體銷售也是起到的一環(huán)!積極跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理好服裝賣場(chǎng)盡自己一份的綿力!最后祝新的一年內(nèi)公司的生意蒸蒸日上!

  服裝年度工作總結(jié) 14

  隨著年底的臨近,我認(rèn)為是時(shí)候總結(jié)今年在服裝領(lǐng)域所取得的成就和遇到的挑戰(zhàn),以及我們的發(fā)展方向和下一步的計(jì)劃。

  今年對(duì)我們來說是非常重要的一年。在這一年里,我們致力于提供優(yōu)質(zhì)的服裝產(chǎn)品,并不斷努力提高我們的品牌知名度和市場(chǎng)份額。我們的團(tuán)隊(duì)通過卓越的設(shè)計(jì)和高質(zhì)量的生產(chǎn)流程,成功推出了一系列備受歡迎的服裝產(chǎn)品。我們的銷售額大幅增長,尤其是在線銷售渠道的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的.預(yù)期。

  然而,我們也面臨了一些挑戰(zhàn)。全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,新品牌和新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),給我們帶來了壓力。另外,原材料和人工成本的上升也對(duì)我們的利潤率產(chǎn)生了一定影響。此外,我們還面臨著更加復(fù)雜和嚴(yán)格的法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),需要我們不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和合規(guī)性。

  為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),我們采取了一系列措施。首先,我們加強(qiáng)了與供應(yīng)商的合作關(guān)系,尋求更具競(jìng)爭(zhēng)力的材料價(jià)格和更好的交貨時(shí)間。此外,我們進(jìn)行了內(nèi)部流程的優(yōu)化,提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制。我們還加大了對(duì)員工培訓(xùn)和技能提升的投入,以確保我們擁有具備專業(yè)知識(shí)和技能的團(tuán)隊(duì)。

  在未來一年里,我們將繼續(xù)加強(qiáng)我們的品牌建設(shè)和市場(chǎng)推廣,以提高品牌的知名度和影響力。我們會(huì)繼續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和開發(fā),推出更多適應(yīng)市場(chǎng)需求的服裝產(chǎn)品。同時(shí),我們也會(huì)加強(qiáng)與跨國和國際組織的合作,深化對(duì)國際市場(chǎng)的開拓。

  總之,今年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的年份。我們?nèi)〉昧似毡檎J(rèn)可的成績(jī),但也意識(shí)到仍有許多工作要做。在未來的日子里,我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心,積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),不斷創(chuàng)新和進(jìn)步,為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。我們堅(jiān)信,只有通過不斷努力和追求卓越,我們才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

  服裝年度工作總結(jié) 15

  時(shí)間過得很快,馬上就要迎來春節(jié),在此我現(xiàn)將的工作總結(jié)作如下匯報(bào):

  一、顧客方面

  我把進(jìn)店的顧客分為兩種:

  1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好店內(nèi)的陳列及新款的展示,安排好人手更好的為公司的促銷活動(dòng)提升銷售。

  2、定期及及時(shí)的做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷活動(dòng)和款式變動(dòng)的收集,第一時(shí)間反映到公司總部。

  3、做好會(huì)員基本資料的整理及定期跟蹤,維護(hù)老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的動(dòng)向,及時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的款式及店內(nèi)的的優(yōu)惠信息。

  4、合理的定貨保證熱賣及促銷活動(dòng)產(chǎn)品的庫存,確保隨時(shí)有貨。

  二、銷售技巧方面

  店員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運(yùn)用下列方法:

  1、推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),營業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對(duì)服裝有信任。

  2、適合于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說明時(shí),應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推薦適合的服裝。

  3、配合手勢(shì)向顧客推薦。

  4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。

  5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷售。

  6、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時(shí),要比較各類服裝的不同,準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。

  其次要注意重點(diǎn)銷售的技巧,重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性,對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷售有下列原則:

  1、從穿著時(shí)間、穿著場(chǎng)合、穿著對(duì)象、穿著目的方面做好購買參謀,有利于銷售成功。

  2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對(duì)顧客說明服裝特性時(shí),要做到語言簡(jiǎn)練清楚,內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說出,如有時(shí)間再逐層展開。

  3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,隨機(jī)應(yīng)變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡(jiǎn)單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對(duì)象不同而改變說話方式。對(duì)不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜。

  4、營業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢(shì)。

  三、努力經(jīng)營和諧的同事關(guān)系

  認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),善待每一位同事,做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展。同時(shí)認(rèn)真的計(jì)劃、學(xué)習(xí)知識(shí)、提高銷售技能,用工作的實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論產(chǎn)品知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

  感謝公司給予我機(jī)會(huì)與信任,我一定會(huì)積極主動(dòng),充滿熱情,用更加積極的心態(tài)去工作。

  能作為服裝店的店長在這里總結(jié)本年的工作,首先感謝老板對(duì)我的信任,各位同仁對(duì)我的支持。本人5月份被聘為興隆大家庭xx服裝店店長,由于精通業(yè)務(wù),熟練銷售技巧和老板的信任,月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷售。一年來,本著xx公司的經(jīng)營理念,能認(rèn)真的.履行好自己的崗位職責(zé),為xx在青岡的銷售奠定了良好的基礎(chǔ)。作為店長我深深的感受到:

  1、作為有前景的品牌店的店長一定要懂管理、熟業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)。

  2、管理品牌店必須有一套科學(xué)的管理制度。

  3、店長及店員必須有高漲的工作熱情,良好的工作心態(tài),能積極為本店的銷售做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  4、在經(jīng)營上要本著“發(fā)展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴(kuò)大品牌店在青岡的影響力”的理念,讓xx的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。

  我深深的感受到品牌服飾非常適應(yīng)現(xiàn)在人的需求,只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的服務(wù)、熱情的售后才能吸引顧客到我店購物,讓他們體會(huì)到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素質(zhì)高,和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進(jìn)貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后服務(wù),都讓我感受到品牌的力量無窮的,xx的管理是科學(xué)的,我愿意為品牌店的經(jīng)營獻(xiàn)出自己的力量。

  對(duì)于本年度的經(jīng)營我做如下總結(jié):

  1、銷售額完成,較去年同期增長。經(jīng)常變換店鋪的陳列,吸引顧客,在顧客在店前停留的時(shí)候,要把握好時(shí)機(jī),想辦法把顧客請(qǐng)進(jìn)店里來,保持微笑,讓顧客覺得你很親切,在顧客進(jìn)店后,注意顧客的一舉一動(dòng),觀察顧客的微表情變化,當(dāng)顧客用手接觸某件服裝時(shí),說明對(duì)這件服裝感興趣,那就要簡(jiǎn)單介紹該件服裝產(chǎn)品。介紹完后,可以叫顧客試穿,突出產(chǎn)品的賣點(diǎn),當(dāng)顧客試穿的時(shí)候發(fā)現(xiàn)服裝適合自己,就要適當(dāng)?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~。當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品更加感興趣的時(shí)候,就會(huì)考慮購買。另外還依仗興隆大家庭對(duì)我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學(xué)管理以及合理宣傳。

  2、培養(yǎng)員工3名,達(dá)到對(duì)xx企業(yè)理解、熟練掌握銷售技巧的水平,平時(shí)讓她們多學(xué)習(xí)理論知識(shí),然后將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),借鑒優(yōu)秀員工的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

  3、在調(diào)動(dòng)員工積極性方面,我能根據(jù)每人的實(shí)際情況進(jìn)行合理的時(shí)間調(diào)配,家中確實(shí)有事的酌情串假,發(fā)現(xiàn)情緒不好的及時(shí)溝通,消除員工的負(fù)面情緒,以利于銷售工作的開展。

  4、強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),逐步完善會(huì)員維護(hù)體系。要時(shí)刻面帶微笑,親和的對(duì)待每一位顧客,建立完善的會(huì)員信息,了解會(huì)員的需求,經(jīng)常與會(huì)員溝通,介紹會(huì)員所喜歡的服裝類型,促進(jìn)銷售額的提升。

  5、處理好商場(chǎng)關(guān)系,遵守商場(chǎng)制度,配合商場(chǎng)工作,樹立xx在商場(chǎng)員工中良好形象。能按要求及時(shí)參加興隆的各項(xiàng)會(huì)議,將興隆的制度較好的執(zhí)行,在會(huì)上認(rèn)真聽講,做好筆記,及時(shí)傳達(dá)給員工,按時(shí)參加發(fā)放傳單、打掃衛(wèi)生、軍訓(xùn)、培訓(xùn)等各項(xiàng)活動(dòng),讓周圍的店鋪感受xx員工的企業(yè)精神,讓員工樹立不管在家還是商場(chǎng)時(shí)刻保持自己的形象,為xx在他人心目樹立形象起到較好的作用。

  6、配合好望奎,綏化店銷售工作,及時(shí)做好服裝的號(hào)碼調(diào)配,加大員工的培訓(xùn)力度,讓他們知道只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)xx的經(jīng)營理念,只有認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,才能使自己和店主雙雙受益。

  服裝年度工作總結(jié) 16

  時(shí)間如梭,又將跨過一個(gè)年度之坎。作為制造行業(yè),成本是企業(yè)的關(guān)鍵之一,對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)采購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制。回顧即將過去的這一年,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于企業(yè)的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞企業(yè)提出的重點(diǎn)展開工作,緊跟企業(yè)各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任;厥走^去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

  回首20xx

  1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還企業(yè)一份滿意!我們會(huì)一如既往,無微不至地做的更多更好。

  不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。

  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  展望20xx

  在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo):

  總之,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的`努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了企業(yè)發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為企業(yè)的發(fā)展前景盡一份力。

  在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂。

  服裝年度工作總結(jié) 17

  通過今年來不斷與公司銷售治理模式進(jìn)展磨合,我也更加的熟悉到了,一個(gè)做銷售服裝店長的學(xué)問面、社交力量和熟識(shí)產(chǎn)品學(xué)問技巧打算了一個(gè)店長及銷售人員的銷售力量。為此,通過這么久的工作積存。我熟悉到自己現(xiàn)有的缺乏和特長,F(xiàn)將全年來的工作和感受總結(jié)如下:

  1、銷售目標(biāo)

  今年的銷售目標(biāo)最根本的是做到月月完成去年的同期實(shí)際完成條數(shù)。然后把任務(wù)分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到每個(gè)員工身上,要求店長要統(tǒng)計(jì)完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上提高銷售業(yè)績(jī)。

  2、提高團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)和協(xié)作

  提高團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)及協(xié)作和團(tuán)隊(duì)的建立是分不開的。建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有分散力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是店面的根本。所以xx年工作中我要建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。并規(guī)劃建立人員的穩(wěn)定性及人員工作的穩(wěn)定性。

  3、要時(shí)刻關(guān)注好庫存,熟識(shí)每個(gè)品種的產(chǎn)品工藝,并把控好應(yīng)季及過季產(chǎn)品的結(jié)點(diǎn),要求員工每天做好產(chǎn)品分析及產(chǎn)品介紹。

  4、人員的培育

  6店xx已漸漸成熟,預(yù)備培育她往店長方面進(jìn)展,她們倆對(duì)工作也比擬仔細(xì)負(fù)責(zé)對(duì)這方面的也有較大意愿。22店xx:對(duì)22店全部工作及其付責(zé)任各個(gè)方面表現(xiàn)都比擬優(yōu)秀,每個(gè)月都是店里的銷售人員。所以xx年我強(qiáng)力推舉xx擔(dān)當(dāng)22店店長已職。望領(lǐng)導(dǎo)考察并給這個(gè)進(jìn)展的'時(shí)機(jī)。

  5、對(duì)公司的提議

  公司應(yīng)當(dāng)多開總結(jié)大會(huì),一個(gè)公司的思維肯定是活潑的,假如要保持一個(gè)高度激情的氣氛,那么就多開總結(jié)大會(huì)吧。公司要想店長提升,我認(rèn)為員工素養(yǎng)有待提高,員工的培訓(xùn)時(shí)間不夠,與工作相關(guān)的培訓(xùn)不夠。一般員工需要培訓(xùn),店長更需要培訓(xùn),店長不提高治理水平,怎么領(lǐng)導(dǎo)好員工?以上是我對(duì)公司的提議,如那個(gè)方面說的不妥,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解。

  服裝年度工作總結(jié) 18

  時(shí)間飛逝轉(zhuǎn)瞬又到了年底,回憶馬上過去的一年里經(jīng)受了許多,也感悟到許多。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和店內(nèi)同事在這一年里幫助與支持,自己才能更好的立足于本職工作,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)不斷總結(jié)和改善、更好的提高自身素養(yǎng)。

  雖然每一天都在重復(fù)著單調(diào)的工作,但在公司形象受到破壞的時(shí)候我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù),在被客戶誤會(huì)的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何去溝通與溝通,在店內(nèi)銷售不好時(shí)我學(xué)會(huì)了去查找緣由并加于改善,透過今年的工作共性是十一月份店長休假讓我代理店長以來,更明確的意識(shí)到要做好店里的銷售最重要的是員工清晰自己的產(chǎn)品學(xué)問、有很好的效勞態(tài)度、還要有店內(nèi)同事的專心協(xié)作,店員在店里就代表著公司形象,而這些都將影響公司的銷售。期望今后透過公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和同事們的努力為公司制造更好的銷售業(yè)績(jī)。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)作如下所示:

  一、顧客方面

  我把進(jìn)店的顧客分為兩種:

  第一種顧客,目的型的客人:逛商場(chǎng)懷有購物的目的,有比擬明確的需求或者想法。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜愛的衣物,或者是半明確型的客人,是想買一件襯衫或外套,但是詳細(xì)要買什么樣貌還沒有明確。

  其次種顧客,閑逛型的顧客:此刻的商場(chǎng)里有太多消磨時(shí)間閑逛型的顧客,她們有的是純粹打發(fā)時(shí)間,有的是心情不好,到琳瑯滿目的商場(chǎng)里散心。閑逛型的顧客不必需是說不會(huì)購物,遇到她喜愛的和快樂的.貨品時(shí),下手也是毫不遲疑。目前商場(chǎng)里的顧客閑逛型的占多數(shù),而對(duì)待閑逛型的顧客和有目的型顧客接待是不能完全一樣的。閑逛型的顧客進(jìn)店后,需要空間和時(shí)間來觀賞我們細(xì)心設(shè)計(jì)的美麗陳設(shè)和貨品。接待她們最忌諱的就是立即接待,x%的時(shí)候你得到的答復(fù)是:我任憑看看。明顯這樣的接待效勞是有問題的。

  二、工作方面

  依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好店內(nèi)的陳設(shè)及新款的展現(xiàn),安排好人手更好的為公司的促銷活動(dòng)提升銷售。定期及準(zhǔn)時(shí)的做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最新促銷活動(dòng)和款式變動(dòng)的收集,第一時(shí)間反映到公司總部。做好會(huì)員根本資料的整理及定期跟蹤,維護(hù)老客戶,持續(xù)常常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向,準(zhǔn)時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)待信息。合理的定貨保證熱賣及促銷活動(dòng)產(chǎn)品的庫存,確保隨時(shí)有貨。

  三、銷售技巧方面

  店員除了將服裝展現(xiàn)給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推舉服裝,以引起顧客的購置的興趣。推舉服裝可運(yùn)用以下方法:

  首先推舉時(shí)要有信念,向顧客推舉服裝時(shí),營業(yè)員本身要有信念,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。適合于顧客的推舉。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)展說明時(shí),應(yīng)依據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推舉適合的服裝。協(xié)作手勢(shì)向顧客推舉。協(xié)作商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推舉服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。

  其次把話題集中在商品上。向顧客推舉服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)留意觀看顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷售。精確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)展服裝的說明與推舉時(shí),要比擬各類服裝的不同,精確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。

  最終要留意重點(diǎn)銷售的技巧,重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性,對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比擬”過渡到“信念”,最終銷售勝利。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購置的信念,是銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

  重點(diǎn)銷售要從4W上著手。從穿著時(shí)間When、穿著場(chǎng)合Where、穿著對(duì)象Who、穿著目的Why方面做好購置參謀,有利于銷售勝利。重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對(duì)顧客說明服裝特性時(shí),要做到語言簡(jiǎn)練清晰,資料易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說出,如有時(shí)間再逐層綻開。

  要依據(jù)顧客的狀況,隨機(jī)應(yīng)變,不行千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡(jiǎn)潔和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對(duì)象不同而轉(zhuǎn)變說話方式。對(duì)不同的顧客要介紹不同的資料,做到因人而宜。營業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向顧客說明服裝貼合流行的趨勢(shì)。

  四、地理位置方面

  我們服裝店的地理位置較偏,四周沒有更多的商圈,除了今年初新開了一個(gè)五號(hào)停機(jī)坪購物廣場(chǎng)外沒有其他購物點(diǎn)。而這兩處的購物特點(diǎn)都是靠周六日及其他節(jié)假日帶來的客流,或更多的是靠服裝搞一些廣場(chǎng)活動(dòng)而帶動(dòng)的客流。

  也就是由于我們店由于地理及客流的因素占關(guān)健的比重,所以做好節(jié)假日的促銷優(yōu)其關(guān)鍵,而假如作為店鋪的治理者必需要明白自己店鋪的最暢銷款是什么以及最搶眼的促銷位在那里,合時(shí)合地的陳設(shè)才能更好的提高銷售。我們能夠依據(jù)客流的凹凸制定不同階段,而在不同的時(shí)段實(shí)行的陳設(shè)思想也就應(yīng)不一樣,現(xiàn)階段最流行的陳設(shè)思想莫過于色系的搭配,但是,在色系的搭配過程中,必需要留意整體的布局,以及最小陳設(shè)單元格的陳設(shè),再到整場(chǎng)組合的布局。

  五、今后的努力方向

  切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),仔細(xì)履行本職工作;千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項(xiàng)要求;專心廣泛收集市場(chǎng)信息并準(zhǔn)時(shí)整理上報(bào);嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的仆人翁職責(zé)感;完成其它工作。

  專心了解到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要專心思索并補(bǔ)充完善努力經(jīng)營和諧的同事關(guān)系,仔細(xì)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),善待每一位同事,做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯進(jìn)展。同時(shí)仔細(xì)的規(guī)劃、學(xué)習(xí)學(xué)問、提高銷售技能,用工作的實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論產(chǎn)品學(xué)問,力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng)。

  服裝年度工作總結(jié) 19

  工作一年來,我的感受很深,見到的人,遇到的事,對(duì)我都有大大小小的影響和幫忙。我在這幾年過程中,更加成熟、自信,這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任,離不開家人的支持。30歲的我現(xiàn)在有許多角色:一個(gè)盡職的服裝店長、一個(gè)孝順的女兒、一個(gè)愛護(hù)的妻子、一個(gè)合格的媽媽。在同齡人中,我或許不是秀的,但我確定是最專心最努力的。

  剛開頭,我很擔(dān)憂自己是否有力量挑起這個(gè)擔(dān)子,擔(dān)憂銷售額上不去,擔(dān)憂工作太忙沒時(shí)間照看孩子,我甚至打了退堂鼓。可是領(lǐng)導(dǎo)卻很信任我,信任我能行。我自己也開頭鼓舞自己英勇地試試,看自己究竟有沒有這個(gè)力量。今日的我,很慶幸當(dāng)時(shí)沒有放棄。一路走來,我不斷挖掘自己身上的潛能:與不同階層的顧客溝通,外出學(xué)習(xí)先進(jìn)的閱歷,帶著本店的員工搞好銷售。

  近一年來,我常常在工作中反思自己,端詳自己,看自身力量和素養(yǎng)的提高幅度,能不能適應(yīng)服裝店進(jìn)展的`需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。常常告誡自己,要在服裝行業(yè)立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素養(yǎng)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己究竟才三十歲,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段,必需在工作中不斷地提高自己;貞浗荒陙淼臓顩r,為了提高自身力量素養(yǎng),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓職工滿足,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了服裝行業(yè)的相關(guān)學(xué)問,全面提高自己,力爭(zhēng)在語言表達(dá)的力量上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的力量上有突破,在組織治理的力量上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了學(xué)問,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的力量素養(yǎng),增加了干好本職工作的力量。

  作為一名店長,我要引導(dǎo)員工按正確的方向進(jìn)展工作。我認(rèn)為店長的工作,一方面要嚴(yán)抓治理,另一方面應(yīng)當(dāng)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)作和籌劃的專長。

  治理應(yīng)當(dāng)理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培育員工的心態(tài)應(yīng)當(dāng)以企業(yè)文化為根底,實(shí)際狀況為主,客觀環(huán)境為輔,培育員工的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度;培育員工團(tuán)隊(duì)幫助精神和集體觀念,加強(qiáng)員工和各部門負(fù)責(zé)人之間的相互協(xié)作和協(xié)作;培育員工永不滿意的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要把握本區(qū)域相關(guān)學(xué)問,也要知曉相鄰區(qū)域的效勞常識(shí)。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,而是把這個(gè)品牌形象充分外鄉(xiāng)化,和當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤。所以我要培育員工換位思索、打破思維定勢(shì)的意識(shí),加強(qiáng)相互學(xué)習(xí),才能取長補(bǔ)短,相互幫助。

  就店長工作而言,對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作,制定任務(wù),監(jiān)視應(yīng)運(yùn),分析應(yīng)運(yùn)中存在的問題,對(duì)消失的問題準(zhǔn)時(shí)解決,供應(yīng)必要的幫忙;對(duì)外要不斷加強(qiáng)宣傳,追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度。

  店長更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷售指標(biāo);他更是一個(gè)中間人,是整個(gè)店鋪的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會(huì)擅長發(fā)覺工作中的問題,并準(zhǔn)時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)教師,員工的典范,能夠指導(dǎo)員工精彩地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要擅長鼓勵(lì),做員工的拉拉隊(duì)長,挖掘員工的內(nèi)在潛能,激發(fā)員工的工作熱忱。

  總結(jié)過去是為了更好地面對(duì)將來。在今后,我將連續(xù)克制困難,勇于開拓,把金利來的工作搞好,帶著大家努力完成好公司下達(dá)的工作任務(wù)現(xiàn)在,門店的治理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,治理手段的提升,對(duì)店長提出了新的工作要求,嫻熟的業(yè)務(wù)將幫忙我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開頭了,成績(jī)只能代表過去。我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

  服裝年度工作總結(jié) 20

  20XX年是公司銷量最高的一年,各項(xiàng)工作均得到了前所未有的長進(jìn),綜合實(shí)力大大增強(qiáng),這是全體員工和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的結(jié)果,更重要的是集團(tuán)公司有一支求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,著力開拓的銷售團(tuán)隊(duì),對(duì)公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。通過半年的試用考察期,能正式成為銷售公司大家庭的一員,喜悅之情難以表達(dá)。

  回顧自己一年來的工作,工作積極性是高的,也能全身心的投入,工作也是盡心盡責(zé)的,和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的,臨近內(nèi)年終,自己有必要對(duì)工作做一下回顧,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的一年內(nèi)把工作做得更出色。

  一、銷售情況總概:

  截止20XX年12月31日我負(fù)責(zé)的客戶共有28家。下半年任務(wù)為XXXX噸,實(shí)際完成銷量:X,完成目標(biāo)X%。全年銷售金額:XXX元(其中含運(yùn)費(fèi):XXXX元),回收資金:XX元,資金回收率達(dá)到XXX%;降老款任務(wù)建德耀華李副總同意收回70%,了結(jié)老帳,具體工作正在跟進(jìn)中。

  二、具體履行職責(zé):

  1、實(shí)習(xí)考察期:20XX年1月-x月

  1)管理公司客戶13家,每月發(fā)貨量在150t-250t不等,在發(fā)貨和客戶溝通上,經(jīng)過半年的培訓(xùn)和林經(jīng)理的指導(dǎo),自己完全能對(duì)應(yīng)。上半年處理了公司客戶投訴4件,基本學(xué)會(huì)了退貨、換貨的程序,今后能獨(dú)立操作和應(yīng)對(duì)。

  2)每月按時(shí)完成新客戶開發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié),x月份執(zhí)行每日匯報(bào)制。

  3)開展crm系統(tǒng)進(jìn)行初始化工作。

  4)送樣客戶60家,并做到及時(shí)跟蹤和反饋試用情況,但這些客戶都較小,大部分是電話詢問要樣,有的聯(lián)系半年才有少量訂單(如雙良、科亮),可見開發(fā)比維系難度更大。成功開發(fā)新客戶40家,但點(diǎn)多量小,客戶群采購也不穩(wěn)定性。

  5)合研發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)尋找市場(chǎng):gmt紗、中堿smc紗;對(duì)變壓器及衛(wèi)生潔具市場(chǎng)展開調(diào)查。

  2、任務(wù)承包期:20XX年年7-12月

  下半年加入華東片區(qū),正式開展業(yè)務(wù)工作,對(duì)寧波山泉、三方電力、浙江德鑫等大客戶占銷售總量的70%,為保證做好服務(wù)跟蹤,在質(zhì)量糾紛、抱怨、投訴、退貨等問題上及時(shí)處理,保證客戶滿意度

  在尋找可能的新客戶時(shí),形成了自己的套路,主要利用網(wǎng)絡(luò)工商企業(yè)目錄、專業(yè)雜志廣告、貿(mào)易展覽等途徑;在聯(lián)系之前,應(yīng)掌握該司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、現(xiàn)進(jìn)貨渠道、用量、結(jié)算方式、關(guān)鍵人物等,同時(shí)掌握各種能夠保證有效推薦的信息;盡可能的接近買主,當(dāng)面溝通;推薦產(chǎn)品的重要因素可信性,誠信促進(jìn)成交。下半年開發(fā)華東片新客戶累計(jì)10余家,其中在短切氈方面成效顯著:上海良機(jī)冷卻設(shè)備(7噸)、上海金日冷卻設(shè)備(累計(jì)發(fā)貨近50噸)開發(fā)成功,明年將能保持穩(wěn)持續(xù)定供貨。同時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情,對(duì)新產(chǎn)品絕緣子用環(huán)氧玻纖,摩擦材料用玻纖短切絲等市場(chǎng)進(jìn)行深入了解,完成詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告并將信息反饋研發(fā)部,為其提供基本的市場(chǎng)需求信息。到廣州參加第XXXX屆中國國際復(fù)材展,首次接觸參展工作,圓滿的'完成了接待、洽談、記錄、信息收集、總結(jié)等任務(wù)參與公司第XXXX屆國際玻纖年會(huì)客戶籌備工作,協(xié)助完成發(fā)放客戶邀請(qǐng)函、來賓統(tǒng)計(jì)、食宿安排等工作,并完成洽談?dòng)涗、年?huì)總結(jié)等善后工作。經(jīng)過磨練,我顯得更加成熟,業(yè)務(wù)更加熟練,信念更加堅(jiān)定,我對(duì)自己從事的工作和公司充滿了信心。

  三、公司活動(dòng):

  在完成本質(zhì)工作之余,極參加公司組織的一些企業(yè)文化活動(dòng),即豐富了自己的業(yè)余生活,又在各個(gè)方面使自身得到提高。

  (1)熱心關(guān)注團(tuán)委工作,被評(píng)為20XX年桐鄉(xiāng)市市級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員;

  (2)有幸當(dāng)選公司中秋晚會(huì)及公司第XXXX屆年會(huì)晚會(huì)的主持人;

  (3)協(xié)助公司其它部門開展企業(yè)文化活動(dòng);

  (4)憑借個(gè)人對(duì)寫作的愛好,擔(dān)任銷售公司《巨石報(bào)》《巨石通訊》的通訊員工作。在今后的工作中,我一定認(rèn)真完成好公司、團(tuán)委交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司企業(yè)文化的發(fā)展盡一份力。

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