精選優(yōu)化方案15篇
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規(guī)范嗎？以下是小編收集整理的優(yōu)化方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
優(yōu)化方案 1
為了促進(jìn)我鎮(zhèn)中小學(xué)教育工作均衡、全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)鎮(zhèn)中心學(xué)校研究決定于10月22日在時(shí)陽(yáng)中心小學(xué)召開(kāi)全鎮(zhèn)20xx年秋季“優(yōu)化課堂 提高課效”促進(jìn)會(huì)，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議內(nèi)容：
1、看現(xiàn)場(chǎng)：一是看學(xué)校管理的檔案資料積累；二是看教師的備課、學(xué)習(xí)筆記、聽(tīng)課筆記，學(xué)生的作業(yè)、練習(xí)、試卷等；三是看教師參與優(yōu)化課堂提高課效活動(dòng)的效果和過(guò)程性資料。
2、聽(tīng)講課：在10月22日現(xiàn)場(chǎng)促進(jìn)會(huì)的上午，按照課表安排的三節(jié)課全部實(shí)行開(kāi)放，供參會(huì)人員聽(tīng)課。聽(tīng)課之后，講課教師要進(jìn)行說(shuō)課、評(píng)課。
3、開(kāi)會(huì)：傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，反思學(xué)校管理行為。
二、會(huì)議準(zhǔn)備：
1、教師的思想政治工作：
一是以校長(zhǎng)為首的學(xué)校校委會(huì)一班人要端正思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，增進(jìn)團(tuán)結(jié)合作，以身作則，帶頭示范，樹(shù)立良好的形象；
二是要加強(qiáng)教師的思想教育工作，引導(dǎo)教師正確面對(duì)現(xiàn)實(shí)，增強(qiáng)教師的緊迫感，樹(shù)立教師的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，調(diào)動(dòng)教師的工作積極性、創(chuàng)造性。
2、學(xué)校校園及文化環(huán)境建設(shè)：由學(xué)校按照鎮(zhèn)中心學(xué)校確定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，講究質(zhì)量，不得突破經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
3、學(xué)校管理的檔案資料完善：
一是收集整理好20xx至20xx年的各種檔案資料；
二是整理好20xx年的各種應(yīng)備檔案資料。檔案資料目錄附后。
4、會(huì)議接待與生活安排：臨時(shí)在作安排。
三、分工安排：
1、鎮(zhèn)中心學(xué)校：
綜合協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人----z；
業(yè)務(wù)指導(dǎo)負(fù)責(zé)人----z。
2、時(shí)陽(yáng)中心小學(xué)：
綜合協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人-----z
教師思想負(fù)責(zé)人-----z
學(xué)校建設(shè)負(fù)責(zé)人-----z
開(kāi)放課堂負(fù)責(zé)人-----z
檔案資料負(fù)責(zé)人-----z
會(huì)議接待負(fù)責(zé)人-----z
四、時(shí)間安排：
1、計(jì)劃階段：9月16日---9月20日，主要制定會(huì)議安排；
2、籌備階段：9月21日---- 10月8日，分項(xiàng)目進(jìn)行具體落實(shí)；
3、督辦階段：10月9日---- 10月17日，分項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收、整改；
4、會(huì)議階段：10月18日---- 10月22日，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；
五、會(huì)議安排：
報(bào)到→參觀→聽(tīng)課→評(píng)課→開(kāi)會(huì)（介紹經(jīng)驗(yàn)、典型發(fā)言、領(lǐng)導(dǎo)講話）
六、公開(kāi)課的準(zhǔn)備：
1、講課教師：講課人員由鎮(zhèn)中心學(xué)校到時(shí)抽簽確定，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要帶頭示范，要求老、中、青搭配，全面參與提高；
2、講課科目：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、品德、美術(shù)、音樂(lè)、體育，要體現(xiàn)全面開(kāi)課，均衡教學(xué)。
3、講課質(zhì)量：達(dá)到鎮(zhèn)級(jí)示范課的標(biāo)準(zhǔn)；要求開(kāi)放課中至少要有2節(jié)運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源、多媒體課件教學(xué)。
4、說(shuō)課評(píng)課：講課教師在講課后要進(jìn)行說(shuō)課，每一節(jié)課學(xué)校要安排有中心評(píng)課人發(fā)言，說(shuō)課、評(píng)課教師的發(fā)言要有一定的理論深度，要說(shuō)在點(diǎn)子上，力戒形式與應(yīng)付。
七、檔案資料目錄：
1、德育方面的資料：上級(jí)德育文件、德育工作計(jì)劃、德育工作制度、德育活動(dòng)記載、國(guó)旗下的講話、學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的資料、各種德育表彰資料、少先隊(duì)活動(dòng)資料，填好的班主任工作手冊(cè)、學(xué)校其他的德育方面的資料。
2、教學(xué)常規(guī)管理方面的資料：上級(jí)教學(xué)方面的文件、教學(xué)方面的活動(dòng)通知安排、教育教學(xué)工作計(jì)劃、教學(xué)管理制度、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲激勵(lì)方案、開(kāi)學(xué)期中期末檢查、專項(xiàng)檢查的通報(bào)與積分表、教學(xué)常規(guī)月查月報(bào)小結(jié)與報(bào)表、期中考試成績(jī)統(tǒng)計(jì)資料、期末調(diào)考成績(jī)統(tǒng)計(jì)資料、每學(xué)期的考試試卷分析、統(tǒng)考調(diào)考樣卷、幾表（課程表、任課表、分工表、時(shí)間表、值日表等表冊(cè)資料）、其它的教學(xué)管理方面的資料。
3、教研管理方面的資料：上級(jí)的有關(guān)教研工作的文件、教研計(jì)劃、教研管理制度、教研活動(dòng)通知、學(xué)校教研工作計(jì)劃、教研活動(dòng)安排、教研活動(dòng)記載，教研組計(jì)劃、課題研究方面的管理制度、評(píng)估驗(yàn)收通知、已結(jié)題的課題資料、正在開(kāi)展研究的課題資料、教研成果（證書(shū)）的復(fù)印件、其它的有關(guān)教研方面的資料。
4、校本研訓(xùn)工作的檔案資料：有關(guān)校本研訓(xùn)的上級(jí)文件、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)講話、活動(dòng)安排、學(xué)校的校本研究計(jì)劃、活動(dòng)安排、活動(dòng)記載、檢查通報(bào)、教師的教學(xué)反思、教育敘事、教學(xué)論文資料、其它的有關(guān)校本研訓(xùn)方面的資料。
5、優(yōu)化課堂提高課效資料：有關(guān)的上級(jí)文件、工作計(jì)劃、活動(dòng)安排、檢查通報(bào)、教師講課安排、檢查通報(bào)、備課教案、說(shuō)課評(píng)課、教學(xué)反思、其它的有關(guān)提高課效活動(dòng)方面的資料。
6、學(xué)校健康教育疾病預(yù)防資料：有關(guān)的文件、工作計(jì)劃、活動(dòng)通知、檢查登記表冊(cè)、體檢表冊(cè)、校園衛(wèi)生管理檢查記載、健康教育講話稿或是教案、疾病預(yù)防宣傳教育資料，其他的有關(guān)健康教育疾病預(yù)防資料。
7、教師教學(xué)質(zhì)量年度考核檔案資料：按照中心學(xué)校規(guī)定的目錄來(lái)收集整理。要加上有關(guān)的文件、方案、計(jì)劃、安排、考核結(jié)果等。
8、教師師德師風(fēng)年度考核檔案資料：按照中心學(xué)校規(guī)定的目錄來(lái)收集整理。要加上有關(guān)的'文件、方案、計(jì)劃、安排、考核結(jié)果等。
9、遠(yuǎn)程教育應(yīng)用資料：按照中心學(xué)校規(guī)定的目錄來(lái)收集整理。要加上有關(guān)的文件、方案、計(jì)劃、安排、考核結(jié)果等。
10、安全教育管理資料：有關(guān)安全工作的文件、方案、計(jì)劃、管理制度、活動(dòng)安排、檢查通報(bào)、講話教育資料、安全教育的資料、隱患排查記載、路隊(duì)護(hù)送護(hù)寢安排、各種安全方面的責(zé)任書(shū)、食品衛(wèi)生安全資料、考核結(jié)果等。
11、合格學(xué)校創(chuàng)建的檔案資料：按照以前的要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
12、學(xué)校陽(yáng)光體育活動(dòng)方面的資料：按照按照中心學(xué)校規(guī)定的目錄來(lái)收集整理。要加上有關(guān)的文件、方案、計(jì)劃、安排、考核結(jié)果等。
13、教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)與繼續(xù)教育方面的檔案資料：
14、后勤財(cái)務(wù)管理方面的檔案資料：
15、實(shí)驗(yàn)圖書(shū)裝備方面的檔案資料；
16、學(xué)籍管理方面的檔案資料；
17、學(xué)校其他方面的有關(guān)檔案資料。
優(yōu)化方案 2
為進(jìn)一步消除影響交通發(fā)民展的思想和體制障礙，轉(zhuǎn)變交通工作職能，提高工作效率，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)，以提高人民群眾滿意度，實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展為目的，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)行為，完善運(yùn)行程序，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能方面存在的突出問(wèn)題，營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，為全縣改革發(fā)展大局服務(wù)。根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于貫徹市委、市政府優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干規(guī)定的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，結(jié)合交通工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、簡(jiǎn)化行政審批，提高工作效率
第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《行政許可法》。凡不符合《行政許可法》設(shè)定要求的許可事項(xiàng)一律取消。嚴(yán)格按照縣政府公布的許可事項(xiàng)目錄和法律法規(guī)規(guī)定的許可事項(xiàng)實(shí)施行政許可。
第二條 嚴(yán)格規(guī)范行政審批的各項(xiàng)工作程序，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。各交通窗口要充分發(fā)揮服務(wù)職能，行政審批各項(xiàng)程序要嚴(yán)格按照規(guī)定的“一口對(duì)外、一門受理、一次告知、一站辦公、一地辦結(jié)”要求運(yùn)作執(zhí)行，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
第三條 實(shí)行行政許可限時(shí)辦結(jié)制。對(duì)程序簡(jiǎn)便、申報(bào)材料齊全，符合政策規(guī)定的，可以當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的事項(xiàng)，實(shí)行即收即辦，直接辦理；對(duì)程序、條件等相對(duì)復(fù)雜，不能當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的事項(xiàng)，要公開(kāi)承諾辦結(jié)時(shí)限，并且必須在承諾時(shí)限內(nèi)作出決定。超過(guò)承諾時(shí)限沒(méi)有明確答復(fù)的，將追究審批部門不作為的責(zé)任。
對(duì)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的設(shè)立、變更（合并、分立、補(bǔ)證）、及停、歇業(yè)早請(qǐng)，符合條件的，20個(gè)工作日內(nèi)作出決定；需由上級(jí)主管部門審批的，在20個(gè)工作日內(nèi)完成審核上報(bào)。對(duì)符合規(guī)定條件的新增、更新、過(guò)戶營(yíng)運(yùn)車輛的申請(qǐng)，受理并經(jīng)核準(zhǔn)后隨時(shí)辦理《道路運(yùn)輸證》；對(duì)新增辦理車輛技術(shù)等級(jí)簽章的，隨時(shí)辦結(jié)；對(duì)辦理繳費(fèi)、報(bào)停、二保單簽章、建檔業(yè)務(wù)的，受理后符合條件的單項(xiàng)業(yè)務(wù)即時(shí)辦結(jié)。汽車駕駛員培訓(xùn)考核合格者，20個(gè)工作日內(nèi)領(lǐng)榷從業(yè)資格證》。對(duì)群眾舉報(bào)或投訴，及時(shí)進(jìn)行核準(zhǔn)，認(rèn)真處理，3個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。
對(duì)符合條件的養(yǎng)路費(fèi)免費(fèi)申請(qǐng)，10個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)，通過(guò)調(diào)查不符合條件或有異議的，七日內(nèi)給予答復(fù)。
第四條 實(shí)行工作無(wú)缺位制度。局機(jī)關(guān)各科室及局屬各單位都要建立“工作日全日對(duì)外辦公、工作人員無(wú)缺位、業(yè)務(wù)工作不間斷”為核心內(nèi)容的工作制度。在國(guó)家規(guī)定的工作日和本部門承諾對(duì)外辦公的工作日必須有人在崗，若因故不在時(shí)必須由熟悉業(yè)務(wù)并行使同等職權(quán)的其他人員負(fù)責(zé)處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不得以任何理由出現(xiàn)業(yè)務(wù)間斷或拒絕、推諉、扯皮等現(xiàn)象。如出現(xiàn)工作時(shí)間脫崗，除追究責(zé)任人外，同時(shí)，追究科室負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，問(wèn)題嚴(yán)重的，追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、實(shí)行檢查準(zhǔn)入制度，規(guī)范執(zhí)法檢查
第五條 建立企業(yè)檢查準(zhǔn)入制度。運(yùn)管站等單位年初或每季度對(duì)需要檢查的`事項(xiàng)進(jìn)行梳理后要進(jìn)行公示。除法律、法規(guī)和規(guī)章明確規(guī)定或涉及安全生產(chǎn)及突發(fā)事件等情況外，各業(yè)務(wù)科室和工作人員不得隨意到道路運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)企業(yè)進(jìn)行檢查查。例行檢查要提前通知，并嚴(yán)格控制參加檢查的人數(shù)和次數(shù)，對(duì)道路運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)企業(yè)的臨時(shí)性檢查要經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)方可進(jìn)行，檢查結(jié)果要面向社會(huì)公開(kāi)，并向上級(jí)主管部門備案。
第六條 對(duì)同一家企業(yè)、同一事項(xiàng)禁止重復(fù)檢查。同一檢查事項(xiàng)涉及多個(gè)部門的，由法律、法規(guī)、規(guī)章明確的部門牽頭，協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合檢查；法律、法規(guī)、規(guī)章沒(méi)有明確規(guī)定的，由最先介入的部門牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門聯(lián)合檢查。同一檢查事項(xiàng)涉及多個(gè)業(yè)務(wù)科室的，由主要業(yè)務(wù)科室牽頭，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行聯(lián)合檢查。
第七條 實(shí)行檢查責(zé)任追究制，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的監(jiān)督。執(zhí)法人員在檢查過(guò)程中，不準(zhǔn)隨意扣押被檢查者的財(cái)物及證照，不準(zhǔn)接受被檢查者的宴請(qǐng)、現(xiàn)金、禮品和有價(jià)證券等。檢查結(jié)束后，要出具相關(guān)手續(xù)，如被檢查單位在執(zhí)法檢查后出現(xiàn)和檢查相關(guān)的問(wèn)題將追究執(zhí)法檢查人員的責(zé)任。局有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)還要全方位、多角度的堅(jiān)持上路明察暗訪，對(duì)隨意扣押被檢查者財(cái)物及證照，接受被檢查者宴請(qǐng)、現(xiàn)金、禮品和有價(jià)證券的，一經(jīng)查實(shí)，要按法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定追究執(zhí)法人員的責(zé)任。
優(yōu)化方案 3
一、檔案信息安全管理的重要性
與一般意義上的資源利用形式不同的是，檔案作為一種特殊的現(xiàn)代資源，其利用狀況直接關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體穩(wěn)定運(yùn)行，相應(yīng)的檔案信息管理也要在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中才能夠發(fā)揮其內(nèi)在的作用和價(jià)值。在當(dāng)前社會(huì)科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的進(jìn)程中，信息技術(shù)已經(jīng)被應(yīng)用到社會(huì)發(fā)展的各個(gè)行業(yè)中，在這種背景下，檔案信息化建設(shè)已經(jīng)成為必然趨勢(shì)，借助高科技手段進(jìn)行檔案信息化建設(shè)能夠形成高效合理的管理利用模式。
實(shí)踐發(fā)展已經(jīng)充分證明在多樣化的現(xiàn)代市場(chǎng)體系條件下，檔案信息化建設(shè)有其內(nèi)在的作用和發(fā)展?jié)摿�，傳統(tǒng)意義上的檔案管理已經(jīng)很難適應(yīng)目前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，相應(yīng)的優(yōu)化創(chuàng)新是必然趨勢(shì)，借助現(xiàn)代高新技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)節(jié)省檔案管理儲(chǔ)存空間的同時(shí)，還能夠有效提升檔案信息管理質(zhì)量，例如在檔案信息安全管理中，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸與共享機(jī)制，更快更廣泛地為公眾所用，最大限度地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，轉(zhuǎn)變檔案人員的角色扮演，檔案人員不再是單純的保管者，檔案工作由邊緣走向中心，這種建設(shè)已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢(shì)，相應(yīng)的市場(chǎng)供應(yīng)模式也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。
檔案信息化建設(shè)在我國(guó)取得了一些顯著成果，全國(guó)范圍內(nèi)的檔案信息建設(shè)已經(jīng)全面開(kāi)展，各級(jí)政府以及企業(yè)積極參與到檔案信息安全建設(shè)工作中去，從而形成了高質(zhì)量的現(xiàn)代檔案管理方式，例如通過(guò)網(wǎng)站一些檔案信息，有效地發(fā)展檔案部門的工作檔案信息安全管理已經(jīng)成為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要性手段之一，但是從社會(huì)整體運(yùn)行的角度來(lái)看，也存在著一些風(fēng)險(xiǎn)性問(wèn)題，需要在發(fā)展中進(jìn)行針對(duì)性的改進(jìn)和優(yōu)化。
二、檔案信息安全體系構(gòu)建
檔案信息安全體系構(gòu)建是要重點(diǎn)解決的問(wèn)題，在風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制下對(duì)國(guó)內(nèi)檔案信息安全管理體系進(jìn)行構(gòu)建和完善是一種必然性要求，風(fēng)險(xiǎn)性問(wèn)題的存在影響了檔案信息化建設(shè)的質(zhì)量與進(jìn)程，其中安全問(wèn)題不容忽視，極大地阻礙與影響了信息檔案的保管與利用，對(duì)檔案信息安全進(jìn)行完善是時(shí)展的要求。
（一）確保檔案信息完整。
檔案管理中存在的一個(gè)潛在性風(fēng)險(xiǎn)就是信息保存的不完整，這是很難在實(shí)際中有效完全避免的'，但是從社會(huì)發(fā)展的角度來(lái)看，風(fēng)險(xiǎn)性控制是非常必要的，這就需要重視檔案信息采集的完整性。從眾多的檔案管理中可以看出，由于缺少標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)，原生電子文件元數(shù)據(jù)采集不完整的問(wèn)題相當(dāng)普遍，對(duì)于文件生命周期內(nèi)的背景信息、流轉(zhuǎn)過(guò)程等關(guān)鍵性元數(shù)據(jù)采集不足，不能切實(shí)保證電子文件的真實(shí)性、完整性及有效性。完整的檔案信息管理可以在實(shí)際中發(fā)揮巨大的作用，是規(guī)范檔案信息管理的必要手段這一，在不規(guī)范、不完整的檔案信息利用中很難發(fā)揮其內(nèi)在的作用和價(jià)值，對(duì)社會(huì)的發(fā)展帶來(lái)的影響也是難以估量的，借助風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系可以對(duì)現(xiàn)階段的檔案信息安全體系進(jìn)行完善，在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的控制下可以全面高效地進(jìn)行現(xiàn)代化構(gòu)建，形成高效合理的現(xiàn)代檔案信息風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)和控制能力。
�。ǘ┟鞔_檔案信息可控性。
風(fēng)險(xiǎn)控制理念下，檔案信息的建立和完善要在靈活多樣化的環(huán)境中才能夠發(fā)揮其內(nèi)在的作用，在這個(gè)過(guò)程中要充分認(rèn)識(shí)到檔案信息管理的可控性，可控性主要是指在檔案信息控制過(guò)程中相應(yīng)的信息是處于受控制狀態(tài)的，對(duì)各個(gè)構(gòu)成環(huán)節(jié)進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂�，以確保訪問(wèn)檔案信息的主體、內(nèi)容、方式和過(guò)程的合理性�，F(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，各種類型的信息控制都是在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)的，各項(xiàng)檔案信息管理也要從社會(huì)整體運(yùn)行的角度才能發(fā)揮其內(nèi)在的作用和外在價(jià)值，例如系統(tǒng)需要能夠控制誰(shuí)能夠訪問(wèn)系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)，以及如何訪問(wèn)，即是否可以修改數(shù)據(jù)還是只能讀取數(shù)據(jù)，系統(tǒng)性的信息控制對(duì)降低外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)干擾是非常有利的。
�。ㄈ┙L(fēng)險(xiǎn)控制制度。
檔案信息的重要性決定了在社會(huì)發(fā)展中要采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施，以此來(lái)規(guī)范檔案信息安全管理的作用和目的，檔案信息系統(tǒng)的復(fù)雜性、開(kāi)放性及其面臨威脅的多面性等多方面因素決定了在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中，要充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代檔案管理的系統(tǒng)性和整體性，在此基礎(chǔ)上建立相應(yīng)的安全管理制度，從計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的每個(gè)元素出發(fā)，全面、認(rèn)真、細(xì)致地考察安全問(wèn)題，提出系統(tǒng)化的解決方法，同時(shí)建立相關(guān)的人員控制管理制度和運(yùn)行模式，充分預(yù)估可能存在的潛在性風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，這也是提升國(guó)內(nèi)檔案信息安全管理質(zhì)量的有效方式之一。
優(yōu)化方案 4
20XX年6月，在投控集團(tuán)安委辦的組織下，我司配合完成了《安全生產(chǎn)月》活動(dòng)檢查的各項(xiàng)工作，由于本次檢查凸顯出我司在電梯專項(xiàng)管理方面仍有較大的不足，為此，由我司擬定下一步的電梯安全管理優(yōu)化方案。目前，市場(chǎng)監(jiān)督管理局作為電梯的綜合監(jiān)管單位，一直從電梯維保和安全監(jiān)測(cè)兩個(gè)環(huán)節(jié)提升公共安全服務(wù)水平，然而因電梯維�；蚬芾聿坏轿坏葐�(wèn)題，電梯事故依然時(shí)有發(fā)生。先行的安全管理方案，通常是將物業(yè)單位作為責(zé)任人、有相關(guān)資質(zhì)的維保單位運(yùn)營(yíng)維護(hù)，其他人不得隨意對(duì)電梯進(jìn)行處置，要求為一年維保24次，其中包含4次全面維保。
目前，單純依賴物業(yè)公司來(lái)鑒別和監(jiān)管電梯的維保服務(wù)品質(zhì)，由于各項(xiàng)目人員對(duì)電梯知識(shí)掌握程度參差不齊，于是，對(duì)電梯維保服務(wù)監(jiān)管難以得到有效的評(píng)價(jià)。我們現(xiàn)在的管理模式大部分是在電梯出現(xiàn)故障后才在“故障急救”上下功夫，而忽視了電梯故障前的“電梯健康”檢查。即使電梯故障監(jiān)測(cè)到問(wèn)題，還得維保單位上門維修，而維修更換配件又需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的采購(gòu)，從本質(zhì)上不能根本有效解決電梯的安全問(wèn)題。
電梯是機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備的特性是：事故前有故障，故障前有征兆。最好的電梯安全措施是防患于未然。因此在下一步的電梯安全管理中，我司擬計(jì)劃采取如下優(yōu)化方案：
一、增加智能化設(shè)備，對(duì)電梯運(yùn)行監(jiān)管系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級(jí)（20xx.7.25開(kāi)始籌備，預(yù)計(jì)20XX年初實(shí)施，20XX年底完成）
給電梯設(shè)備增加智能化系統(tǒng)，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)檢測(cè)和數(shù)據(jù)分析，將長(zhǎng)期檢測(cè)的數(shù)據(jù)傳送到后臺(tái)，由后臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，辨識(shí)征兆、預(yù)防故障，實(shí)現(xiàn)電梯管理智能化，智慧化。
對(duì)部分所接管項(xiàng)目的電梯內(nèi)配件缺失的，進(jìn)行補(bǔ)齊。如部分電梯未安裝攝像頭，部分電梯內(nèi)的五方通話無(wú)法使用等。
二、擬計(jì)劃開(kāi)展電梯維�；z（20xx.7.21-持續(xù)）
1、在項(xiàng)目管理過(guò)程中，不同的電梯維保單位之間，采取維保質(zhì)量互檢的模式，在互檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題而原維保單位未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，且排名墊底的項(xiàng)目將對(duì)維保單位進(jìn)行通報(bào)和處罰。
2、擬和彩生活南寧事業(yè)部聯(lián)合，由南寧事業(yè)部電梯管理專業(yè)管線與我司電梯管理專業(yè)管線進(jìn)行跨區(qū)域的'互檢和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，指出對(duì)方存在的問(wèn)題。通過(guò)互檢，共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
三、加強(qiáng)對(duì)電梯專業(yè)管理持證人員的培養(yǎng)（根據(jù)開(kāi)班頻次每次安排人員參加學(xué)習(xí)，計(jì)劃20XX.6.30前完成）
隨著我司接管面積的增大，由我司接管的電梯的數(shù)量也逐步增加。但目前我司對(duì)電梯安全管理員的持證人數(shù)不足以滿足管理需求。因此在下一步的工作中，我司計(jì)劃將重點(diǎn)的骨干人員送至專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考取有關(guān)證件，以滿足我司專業(yè)人員對(duì)電梯安全管理的有效監(jiān)管。
四、強(qiáng)化電梯應(yīng)急救援預(yù)案與演練（分上半年及下半年展開(kāi)）
為保障乘客在乘梯過(guò)程中出現(xiàn)緊急情況時(shí)能夠得到及時(shí)解救，同時(shí)為使員工有效掌握應(yīng)對(duì)緊急事件發(fā)生時(shí)有條不紊地進(jìn)行正確的處置，每年至少要在各個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)開(kāi)展一次應(yīng)急演練（人員密集場(chǎng)所的電梯應(yīng)至少半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練）。
五、加強(qiáng)對(duì)電梯安全技術(shù)檔案的管理（20xx.12.31前完成）
電梯安全技術(shù)檔案的收集、管理工作是我們公司目前的管理弱項(xiàng)，下一步由我司管理的各個(gè)項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)所接管項(xiàng)目?jī)?nèi)的電梯的相關(guān)資料進(jìn)行存檔、保管。其中至少包括《特種設(shè)備使用登記表》，產(chǎn)品技術(shù)文件，安裝、重大維修的資料，電梯故障及維修記錄，定期檢驗(yàn)報(bào)告以及日常檢查和維保記錄等等。
優(yōu)化方案 5
一、220kV變電站施工的優(yōu)化設(shè)計(jì)
目前，智能電網(wǎng)的建設(shè)，220kV變電站施工優(yōu)化設(shè)計(jì)中，提出了高質(zhì)量建設(shè)的要求，主要是滿足智能化的需求。分析220kV變電站施工內(nèi)，設(shè)計(jì)規(guī)劃的優(yōu)化內(nèi)容，如：按照220kV變電站主接線的設(shè)計(jì)方式，確定各項(xiàng)設(shè)備的配置類型，實(shí)現(xiàn)設(shè)備與接線的統(tǒng)一化設(shè)計(jì)，變電站的主接線圖內(nèi)，適當(dāng)?shù)囊胱詣?dòng)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)，配電裝置，是220kV變電站施工的要點(diǎn)，需在戶外安裝GIS設(shè)備，以免影響配電裝置的運(yùn)行。通過(guò)進(jìn)行施工優(yōu)化設(shè)計(jì)，對(duì)于變電站的各個(gè)線路及配電裝置設(shè)計(jì)參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化，可以確保在進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)時(shí)，優(yōu)化方案內(nèi)容，促進(jìn)施工過(guò)程的順利進(jìn)行，降低返工率。此外，220kV變電站施工中的項(xiàng)目建設(shè)，采取優(yōu)化設(shè)計(jì)的方式，還可以提高現(xiàn)場(chǎng)工程的組織能力。項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)化設(shè)計(jì)，要規(guī)劃好220kV變電站施工的責(zé)任、權(quán)限，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一、同步的管理，保障標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。確保項(xiàng)目的總體，達(dá)到優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)。
二、220kV變電站施工方案的優(yōu)化策略
220kV變電站，施工建設(shè)比較復(fù)雜，包含大量的運(yùn)行設(shè)備，如：電纜、深井、避雷裝置等，施工方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)，目的是提高變電站施工建設(shè)的安全性，保障各個(gè)方面均能達(dá)到安全的標(biāo)準(zhǔn)，積極預(yù)防電網(wǎng)事故，避免在220kV變電站施工內(nèi)，誘發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合220kV變電站的工程設(shè)計(jì)，例舉優(yōu)化的設(shè)計(jì)策略。
1、優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)
例如：某220kV變電站，施工地址處于市區(qū)中心，占有30畝用地，該變電站施工，比較注重項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)化，以便提高施工的水平，該變電站項(xiàng)目，在項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)化方面，致力于構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目部組織，采取經(jīng)理負(fù)責(zé)制的方法，嚴(yán)格監(jiān)控220kV變電站的施工現(xiàn)場(chǎng)，遵循國(guó)家電力的施工標(biāo)準(zhǔn)，要求各個(gè)崗位的施工人員，都能得到標(biāo)準(zhǔn)化的管理，規(guī)范施工建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部的組織人員，統(tǒng)一規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，合理調(diào)配220kV變電站施工現(xiàn)場(chǎng)的物資、人員，而且該變電站施工項(xiàng)目，在施工方案優(yōu)化中，不僅注重硬性資源的分配、建設(shè)，同時(shí)還注重環(huán)境的設(shè)計(jì)，構(gòu)建通信空間、材料倉(cāng)庫(kù)、員工宿舍，通過(guò)施工方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)，營(yíng)造文明、安全的變電站運(yùn)行環(huán)境，進(jìn)而提供優(yōu)質(zhì)的施工作業(yè)條件。
2、優(yōu)化質(zhì)量管理
220kV變電站施工方案優(yōu)化設(shè)計(jì)中，在質(zhì)量管理方面，圍繞施工范圍，構(gòu)建質(zhì)量管理體系，安排好施工的各項(xiàng)工序，管控施工工藝的質(zhì)量，采取分步管理的方式，提高質(zhì)量管理的水平。質(zhì)量管理體系，優(yōu)化了220kV變電站的施工環(huán)境，提出質(zhì)量監(jiān)督的要求，逐步考慮施工方案內(nèi)的缺陷，約束施工方案內(nèi)的各項(xiàng)工藝。例如：220kV變電站施工方案中的質(zhì)量管理優(yōu)化設(shè)計(jì)，應(yīng)用在工程材料方面，基礎(chǔ)的工程材料是混凝土，質(zhì)量管理優(yōu)化，能夠避免混凝土受到外力破壞，保護(hù)好混凝土的性能和質(zhì)量，220kV變電站施工中，外漏的混凝土，全部采用統(tǒng)一的倒角方式，如PVC圓角線，維持混凝土的外觀優(yōu)勢(shì)，避免混凝土出現(xiàn)過(guò)度外漏的情況，220kV變電站，設(shè)計(jì)的是清水圍墻，質(zhì)量管理的優(yōu)化設(shè)計(jì)，要求清水圍墻，達(dá)到平整、平滑的狀態(tài)，而且還要達(dá)到牢固的標(biāo)準(zhǔn)，220kV變電站施工內(nèi)，電纜安裝中，同樣應(yīng)該通過(guò)質(zhì)量管理達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)的狀態(tài)，不論是電纜溝，還是室外電纜，都要達(dá)到質(zhì)量的要求，尤其是室外電纜，該工程使用角鋼框，安裝完成后，使用橡膠釘固定，保障室外電纜平穩(wěn)，禁止存有晃動(dòng)的現(xiàn)象。
3、優(yōu)化安全設(shè)計(jì)
安全設(shè)計(jì)優(yōu)化，是220kV變電站施工方案中的重點(diǎn)，也是最為全面、復(fù)雜的優(yōu)化內(nèi)容。220kV變電站施工方案的安全優(yōu)化方面，先要熟悉掌握變電站施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，再在變電站方案中，設(shè)計(jì)安全管理的內(nèi)容。首先根據(jù)220kV變電站施工方案內(nèi)的'項(xiàng)目，在施工現(xiàn)場(chǎng)放置安全標(biāo)識(shí)，通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄的方式，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的安全控制，還要組建安全管理小組，采取輪班制度，設(shè)兩人一組，派駐到220kV施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全，積極找出現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，給與安全的指導(dǎo)；然后監(jiān)控220kV變電站施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)比較高的施工操作、機(jī)械設(shè)備，如腳手架、用電搭接、高空作業(yè)等，全面落實(shí)安全設(shè)計(jì)，注重施工現(xiàn)場(chǎng)整體上的安全管理，營(yíng)造安全的施工環(huán)境，強(qiáng)調(diào)全過(guò)程安全管理的重要性，著重監(jiān)督220kV變電站施工現(xiàn)場(chǎng)潛在的事故、異常等因素，保證施工方案的安全進(jìn)行；最后是安全教育及安全監(jiān)控，220kV變電站施工中參與的工程人員，農(nóng)民工占有很大的比重，應(yīng)該安排農(nóng)民工參加安全教育培訓(xùn)，屬于安全的施工意識(shí)，220kV變電站的施工現(xiàn)場(chǎng)，加裝視頻監(jiān)控，在遠(yuǎn)程的狀態(tài)下，隨時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，降低變電站施工的風(fēng)險(xiǎn)。
三、220kV變電站施工方案優(yōu)化中的控制
220kV變電站施工方案優(yōu)化的控制，分為基礎(chǔ)施工控制和主體施工控制�；A(chǔ)施工控制，結(jié)合變電站的施工位置，優(yōu)化設(shè)計(jì)排水溝，科學(xué)計(jì)算溝道的排澇流量，確保澇水能夠順利的排入到外河中，同時(shí)還要加強(qiáng)地下水位的控制，維持排水溝所需要的水位，以便于雨季排水，開(kāi)挖時(shí)，注意保護(hù)施工位置的土體，控制好變電站施工內(nèi)深埋構(gòu)件的深度，預(yù)防基礎(chǔ)擾動(dòng)，采用人工與機(jī)械相互配合的方式，對(duì)于大范圍施工，采用機(jī)械操作，對(duì)于精細(xì)施工，則主要采用人工操作，以確保兩者的配合的協(xié)調(diào)性，完善施工方案的建設(shè)與應(yīng)用。主體施工控制，重點(diǎn)控制220kV變電站施工內(nèi)的起重設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于地面上的施工，主要采用起重機(jī)操作，同時(shí)定期對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，減少機(jī)械操作事故的發(fā)生，以提高施工建設(shè)的效率，進(jìn)而推進(jìn)220kV變電站施工的工期，預(yù)防拖期、超期的現(xiàn)象，保證220kV變電站能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)投入運(yùn)行，同時(shí)保障了220kV變電站施工及運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益。
四、結(jié)束語(yǔ)：
220kV變電站施工方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)，要符合現(xiàn)代220kV變電站的發(fā)展需求，注重智能變電站的應(yīng)用，改善施工的環(huán)境，進(jìn)而完善220kV變電站的實(shí)踐應(yīng)用。結(jié)合220kV變電站的施工設(shè)計(jì)，全面落實(shí)優(yōu)化策略，控制好方案內(nèi)的各個(gè)項(xiàng)目，體現(xiàn)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)在220kV變電站施工中的運(yùn)用。
優(yōu)化方案 6
新媒體的多樣化、多元化，不同領(lǐng)域、不同媒介可以同時(shí)進(jìn)行傳播推廣的特性，在新的廣告營(yíng)銷中必然起到了突出的地位，新的營(yíng)銷是必要和新媒體相結(jié)合。相較而言，新的營(yíng)銷宣傳要比傳統(tǒng)的單一營(yíng)銷有效得許多。所以在新的市場(chǎng)環(huán)境下廣告行業(yè)如果不對(duì)原有營(yíng)銷策略進(jìn)行變更，是無(wú)法適應(yīng)新的市場(chǎng)需求的，不滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)業(yè)是會(huì)被淘汰的，所以營(yíng)銷策略的改變是勢(shì)在必行的。
一、當(dāng)下廣告營(yíng)銷行業(yè)的創(chuàng)新形式
新的市場(chǎng)環(huán)境下，新媒體快速發(fā)展，全國(guó)范圍性的開(kāi)展創(chuàng)業(yè)熱潮，廣告行業(yè)成為最熱行業(yè)之一，而廣告行業(yè)的營(yíng)銷策略的改革是順應(yīng)大時(shí)代的必然趨勢(shì)。市場(chǎng)的需求是高效、廣泛、受眾性大、價(jià)格低效果好，所以廣告行業(yè)勢(shì)必依仗新媒體的勢(shì)氣，進(jìn)行整體行銷策略的整合。
二、廣告產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷存在的弊端
（一）受面小
傳統(tǒng)廣告多是為企業(yè)進(jìn)行宣傳，并多以電視廣告等形式投放，價(jià)格不低，這是一方面的受眾小，另一方面，電視廣告一般是針對(duì)在四十到六十歲左右年齡段的人群，從而致廣告行業(yè)營(yíng)銷人群的單一，傳統(tǒng)的廣告營(yíng)銷只針對(duì)小面積人群，并且投放模式也是針對(duì)小部分消費(fèi)者，從而使廣告的效果并不能最好的展現(xiàn)，既花費(fèi)了自己的時(shí)間精力，又沒(méi)有帶給客戶最大的利益收益。
�。ǘI(yíng)銷被廣告投放模式“拖了后腿”
傳統(tǒng)廣告投放模式例如報(bào)紙廣告的投放，時(shí)效性差，即使最快出版的報(bào)紙也需要當(dāng)天新聞，晚報(bào)或第二天早報(bào)登刊，如果是需要快速傳播的宣傳，那這就是致命的弊端。而且電視廣告等一天幾次一次幾秒，是很容易被錯(cuò)失的，可能一個(gè)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)可能需要幾天的時(shí)間，這樣高投入低回報(bào)的宣傳是不被新市場(chǎng)看好的，并且會(huì)不被客戶青睞。
�。ㄈ﹥�(nèi)容單一難以帶動(dòng)受眾消費(fèi)欲望
廣告的銷售賣點(diǎn)多為廣告的內(nèi)容，然而無(wú)論什么形式的內(nèi)容，多以產(chǎn)品為主題進(jìn)行拍攝等，然而慣用的套路模式在新市場(chǎng)環(huán)境下也是有瓶頸的，各種各樣的廣告，各種各樣的產(chǎn)品，不同的行業(yè)，一樣的模式很難給客戶打動(dòng)他的點(diǎn)，所以在銷售賣點(diǎn)上也應(yīng)具備多元化。
�。ㄋ模┭苌Ч啡�
廣告營(yíng)銷策略多是單一針對(duì)雇傭客戶的，單一的考慮客戶的利益，而沒(méi)有考慮到行業(yè)大環(huán)境的情況，從而廣告不具有整合性，并且也不能對(duì)行業(yè)起到代表性的宣傳作用，如果是行業(yè)抱團(tuán)取暖的形式，會(huì)使行業(yè)整體對(duì)消費(fèi)者有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，從而大環(huán)境造就小企業(yè)，像這種廣告衍生宣傳效果欠缺。
�。ㄎ澹I(yíng)銷手段改革適得其反
在新的環(huán)境下不進(jìn)則退，但是改革中走偏路更會(huì)適得其反，舉例說(shuō)明，為了多渠道，多形式為客戶提供廣告宣傳，從而贏得客戶青睞，使之廣告內(nèi)容形式用盡其極，把廣告依托廁所、小飯館、井蓋、門縫等介質(zhì)展現(xiàn)本身就是低端的，出現(xiàn)得頻繁會(huì)使消費(fèi)者產(chǎn)生視覺(jué)疲勞，同時(shí)會(huì)產(chǎn)生一種低廉劣質(zhì)洗腦的感受。如果給客戶提交這種廣告策略，會(huì)使客戶失去對(duì)廣告公司的信任，這樣的營(yíng)銷就是失敗的營(yíng)銷。
三、如何改進(jìn)廣告營(yíng)銷策略
（一）多形式的進(jìn)行推廣
單一的形式必然會(huì)產(chǎn)生受眾面小的后果，所以在廣告的.銷售策略中推廣必須要考慮到各個(gè)受眾面。一方面對(duì)于客戶的選擇不要單一的選擇企業(yè)等，如今創(chuàng)業(yè)正如火如荼，所有需要推廣宣傳的都是潛在客戶，不要像以往傳統(tǒng)廣告一樣“一口吃個(gè)胖子”，新形勢(shì)下的市場(chǎng)帶來(lái)改革同時(shí)也是機(jī)遇。另一方面，不要單一形式進(jìn)行推廣，每一個(gè)年齡段有每一個(gè)年齡段關(guān)注的內(nèi)容，有看報(bào)紙的、電視的、也有刷微博或看網(wǎng)絡(luò)新聞的，所以廣告可以是文字形式、視頻形式、圖片形式也可以是動(dòng)畫(huà)出現(xiàn)在游戲中等等。
�。ǘ榭蛻籼峁┒嗲劳斗艔V告策略
新媒體的優(yōu)點(diǎn)在于快速新鮮有時(shí)效性，并且簡(jiǎn)單方便，所以廣告的改變也要和新媒體緊密結(jié)合，在傳統(tǒng)的投放基礎(chǔ)上，還要在不同的介質(zhì)上進(jìn)行投放，比如時(shí)下傳播最快的微博、微信、網(wǎng)絡(luò)新聞等，因?yàn)槊恳环N投放渠道都有其自己固定并且忠實(shí)的客戶群體，并且每種渠道的客戶都是有差異的，因此廣告投放要考慮到受眾人群有針對(duì)性的進(jìn)行投放。這種為客戶利益最大化進(jìn)行考慮的營(yíng)銷必然得到認(rèn)可。
�。ㄈ┴S富廣告營(yíng)銷內(nèi)容
廣告營(yíng)銷內(nèi)容一定是圍繞客戶需求而展開(kāi)的，所以如何展開(kāi)才能不落俗套，有新意并且使內(nèi)容豐富讓客戶留下印象，這就要求廣告營(yíng)銷人員的素養(yǎng)之高，所以在豐富廣告營(yíng)銷內(nèi)容的同時(shí)，也需要豐富廣告營(yíng)銷人的思維，需要廣告營(yíng)銷人員人多交流學(xué)習(xí)，多思考創(chuàng)新，在廣告內(nèi)容形式上為廣告策劃取得先機(jī)。
�。ㄋ模┮誀I(yíng)銷“產(chǎn)業(yè)宣傳進(jìn)行整合行業(yè)帶動(dòng)企業(yè)”為亮點(diǎn)
在宣傳中對(duì)行業(yè)進(jìn)行整體宣傳是新形勢(shì)的行業(yè)發(fā)展[2]。然而對(duì)于廣告營(yíng)銷策劃者是具體有極高挑戰(zhàn)的，使行業(yè)形象放大，再使宣傳企業(yè)從中獲利，這種形式不僅在實(shí)施過(guò)程中很難做，客戶對(duì)這種營(yíng)銷內(nèi)容也不盡認(rèn)可，同時(shí)市場(chǎng)上并沒(méi)有很多的成功案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，只有積累經(jīng)驗(yàn)，一點(diǎn)點(diǎn)摸索，進(jìn)行不同的嘗試才可以取得一定的成效。
�。ㄎ澹┮�(guī)范廣告營(yíng)銷策略改革勢(shì)在必行
無(wú)論是什么的改變，沒(méi)有規(guī)范的依據(jù)，會(huì)出現(xiàn)不同情況的問(wèn)題，即使在以創(chuàng)新取勝的廣告行業(yè)也是一樣，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。為了顧客的利益大面積的宣傳，不顧后果的進(jìn)行惡意廣告或使用過(guò)度營(yíng)銷廣告，會(huì)使宣傳效果起到反作用，即使讓更多的人認(rèn)識(shí)到了產(chǎn)品，但對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生了一種抵觸心理，對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有信任感。所以在優(yōu)化過(guò)程中必須要有規(guī)范性的要求。
在新的市場(chǎng)環(huán)境下，為了滿足市場(chǎng)需求，為廣告行業(yè)創(chuàng)造更多利益，廣告營(yíng)銷策略的改變是勢(shì)在必行的。依照為客戶提供多形式的進(jìn)行推廣、多渠道投放廣告、豐富廣告營(yíng)銷內(nèi)容，以產(chǎn)業(yè)宣傳進(jìn)行整合行業(yè)帶動(dòng)企業(yè)為賣點(diǎn)、規(guī)范廣告營(yíng)銷策略改革等就可以使廣告策略不被市場(chǎng)所拋棄，并得到很好的效果。
優(yōu)化方案 7
按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)道路交通安全工作的一系列決策部署及主要任務(wù)分工、重點(diǎn)項(xiàng)目的工作要求，決定組織開(kāi)展20xx—20xx年全區(qū)旅游系統(tǒng)行業(yè)道路交通安全綜合整治專項(xiàng)行動(dòng)，特制定本方案。
一、總體目標(biāo)
到20xx年，三年專項(xiàng)行動(dòng)期間，按照重點(diǎn)實(shí)施“一局一行動(dòng)”和“全覆蓋、零容忍、細(xì)排查、重整治、促提升”的要求，全面排查治理旅游系統(tǒng)行業(yè)道路交通安全隱患，推動(dòng)文旅職能部門道路交通安全監(jiān)管職責(zé)和旅游企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，建立健全旅游道路交通安全隱患排查治理及監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)旅游道路交通安全基礎(chǔ)，有效防范和遏制各類旅游交通責(zé)任事故的發(fā)生，推動(dòng)全區(qū)旅游交通安全形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
二、整治范圍、重點(diǎn)項(xiàng)目和工作任務(wù)
（一）整治范圍
全區(qū)旅游系統(tǒng)行業(yè)，重點(diǎn)檢查全區(qū)旅行社旅游包車、A級(jí)旅游景區(qū)內(nèi)旅游道路交通安全工作。
�。ǘ┲攸c(diǎn)項(xiàng)目
以實(shí)施“一局一行動(dòng)”項(xiàng)目為載體，區(qū)文旅部門牽頭開(kāi)展旅行社租賃旅游包車治理行動(dòng)。加強(qiáng)旅行社購(gòu)買交通服務(wù)環(huán)節(jié)的管理，加大旅游交通安全宣傳和教育培訓(xùn)，督促其租賃有資質(zhì)旅游車輛，為游客提供有效安全保障。區(qū)文旅部門加強(qiáng)與各有關(guān)部門和鎮(zhèn)、街道聯(lián)系協(xié)調(diào)，抓好落實(shí)，并根據(jù)實(shí)際深化行動(dòng)部署。
（三）工作任務(wù)
1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。區(qū)文旅部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府和文旅等有關(guān)部門的文件精神，集中力量開(kāi)展旅游道路交通安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)旅游企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)旅游企業(yè)的監(jiān)管，徹底遏制旅游交通事故發(fā)生，確保全區(qū)旅游交通安全形勢(shì)平穩(wěn)有序。
2．加強(qiáng)督查，消除隱患。區(qū)文旅部門要強(qiáng)化安全督促檢查，按照公安、交通運(yùn)輸有關(guān)道路交通、旅游車輛管理的規(guī)定，積極配合相關(guān)部門全面落實(shí)旅游道路交通安全、旅游包車客運(yùn)安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。一是重點(diǎn)檢查旅行社租用旅游包車是否租用有資質(zhì)的旅游汽車運(yùn)輸公司的車輛和駕駛?cè)�，監(jiān)督使用的旅游車輛是否存在違規(guī)行為，旅游包車協(xié)議或合同簽訂是否規(guī)范，在檢查過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)糾正和整改；協(xié)助旅行社進(jìn)一步完善旅游包車管理制度和租用旅游車輛協(xié)議，加強(qiáng)對(duì)旅行社以及導(dǎo)游的安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的.道路交通安全意識(shí)，明確相應(yīng)職責(zé)和監(jiān)督責(zé)任，使導(dǎo)游懂得如何提示、糾正駕駛?cè)说木岂{、超速等違法違規(guī)行為；二是督促指導(dǎo)A級(jí)旅游景區(qū)做好景區(qū)內(nèi)旅游道路及配合相關(guān)部門協(xié)助做好景區(qū)周邊道路隱患排查與治理工作；三是積極開(kāi)展旅游道路交通安全知識(shí)宣傳教育。
3．加強(qiáng)協(xié)作，聯(lián)合整治。區(qū)文旅部門要積極配合交通、公安、應(yīng)急等部門聯(lián)合開(kāi)展明察暗訪，對(duì)旅游客運(yùn)企業(yè)、車輛、駕駛?cè)艘约奥眯猩缱赓U旅游客車、A級(jí)旅游景區(qū)內(nèi)旅游道路有關(guān)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，并做好暗訪記錄。
4．加強(qiáng)宣傳，開(kāi)展指導(dǎo)。區(qū)文旅部門、各旅游企事業(yè)單位要加強(qiáng)道路交通安全宣傳，做好預(yù)防交通事故、文明出行等宣傳小冊(cè)子的發(fā)放，倡導(dǎo)文明出行，提高全民交通文明安全意識(shí)和守法意識(shí)。要利用各種渠道，常態(tài)化播放交通安全公益廣告，全力提高交通安全宣傳的覆蓋面、到達(dá)率和知曉率。專項(xiàng)行動(dòng)期間，局分管領(lǐng)導(dǎo)要帶隊(duì)到各旅游企事業(yè)單位開(kāi)展精準(zhǔn)的工作指導(dǎo)，傳導(dǎo)壓力，壓實(shí)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)好的做法和存在問(wèn)題，督促落實(shí)整改問(wèn)題。
三、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾暎慕M織。區(qū)文旅部門要牢固樹(shù)立紅線意識(shí)，提高政治站位，切實(shí)把三年專項(xiàng)行動(dòng)作為“一把手工程”來(lái)抓，明確目標(biāo)責(zé)任，制定具體方案，加強(qiáng)組織部署。區(qū)文旅部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、親自管，定期研究，全力抓好工作落實(shí)，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。
�。ǘ⿵�(qiáng)化督導(dǎo)，確保實(shí)效。各旅游企事業(yè)單位要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；定期開(kāi)展安全自查活動(dòng)，及時(shí)采取隱患整改措施；制定并落實(shí)本單位安全管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和從業(yè)人員安全培訓(xùn)考核計(jì)劃。區(qū)文旅部門要深入基層和一線，采取巡檢、抽檢、互檢等方式加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)，建立重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號(hào)制度，對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要嚴(yán)肅追責(zé)。
（三）標(biāo)本兼治，構(gòu)建長(zhǎng)效。要以隱患排查治理為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范旅游安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督。要全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)治本之策，加快解決影響安全生產(chǎn)的深層次矛盾和問(wèn)題，構(gòu)建旅游道路交通安全長(zhǎng)效管理保障機(jī)制。
專項(xiàng)行動(dòng)期間，請(qǐng)各旅游企事業(yè)單位于每月7日前上報(bào)當(dāng)月專項(xiàng)行動(dòng)工作小結(jié)；每年11月27日前上報(bào)當(dāng)年度工作總結(jié)。區(qū)文化體育和旅游局聯(lián)系電話、傳真！
優(yōu)化方案 8
正常情況下單獨(dú)優(yōu)化網(wǎng)站的某一個(gè)點(diǎn)無(wú)法讓網(wǎng)站發(fā)揮出最大的seo效果，通過(guò)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行系統(tǒng)化診斷，以詳盡的實(shí)用的網(wǎng)站seo整體優(yōu)化方案來(lái)指導(dǎo)我們對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化，則是效果更好的方式。
統(tǒng)籌全局才能運(yùn)籌帷幄，假設(shè)有一份針對(duì)特定網(wǎng)站的優(yōu)化方案并嚴(yán)格執(zhí)行，那么最終的seo優(yōu)化結(jié)果是可控的，是可以預(yù)期的。
除開(kāi)正常的seo流量之外，建議通過(guò)大量第三方平臺(tái)來(lái)做流量，全網(wǎng)營(yíng)銷的觀點(diǎn)值得借鑒，在此，總結(jié)一份實(shí)用的seo整體優(yōu)化方案，大家可以借鑒：
一、網(wǎng)站內(nèi)容優(yōu)化一般方案。
1.把主要內(nèi)容放在用戶第一眼就能看到的地方
這是一條非常重要的信息，要確保用戶在不拖動(dòng)鼠標(biāo)的情況下就能看到頁(yè)面上的所有關(guān)鍵內(nèi)容。只有當(dāng)用戶第一眼就對(duì)網(wǎng)站產(chǎn)生興趣的時(shí)候成交的機(jī)會(huì)才是最大的。
2.創(chuàng)建吸引人的標(biāo)題
有研究表明一篇文章吸引人注意力的時(shí)間只有5秒，因此如果標(biāo)題都不能引起用戶的興趣的話，用戶也就不會(huì)在繼續(xù)去看內(nèi)容了，如果標(biāo)題新穎，能夠立馬激發(fā)用戶的閱讀興趣，這樣才會(huì)讓用戶更長(zhǎng)時(shí)間的停留。
3.避免使用長(zhǎng)段落
沒(méi)有什么比排的密密麻麻的長(zhǎng)段落更讓用戶產(chǎn)生反感的了。盡量控制文章段落在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，并且需要排版整齊，便于用戶閱讀。
4.謹(jǐn)慎使用關(guān)鍵詞
盡量使你的內(nèi)容中包含關(guān)鍵詞，旦使用的時(shí)候必須要有節(jié)制，而且要確保關(guān)鍵詞能夠自然的融入到文章中去。如果文章中一堆砌關(guān)鍵詞，不僅搜索引擎會(huì)給出網(wǎng)站很低的權(quán)重，更會(huì)讓網(wǎng)站失去用戶。
5.用戶至上
寫(xiě)作的時(shí)候需要時(shí)刻想著我的文章是否對(duì)用戶有幫助，只有對(duì)用戶有幫助的文章，用戶才會(huì)認(rèn)真去閱讀。
二、網(wǎng)站代碼細(xì)節(jié)seo優(yōu)化操作點(diǎn)。
1.網(wǎng)站頁(yè)面頭部meta標(biāo)簽代碼的優(yōu)化
包含了頁(yè)面編碼、三大標(biāo)簽(標(biāo)題title、關(guān)鍵詞keywords、描述description)，需要正確的填寫(xiě)內(nèi)容或調(diào)用代碼。
2.網(wǎng)站H標(biāo)簽代碼的優(yōu)化
一個(gè)頁(yè)面的H1標(biāo)簽只能出現(xiàn)一次，在文章頁(yè)面中的文章標(biāo)題可以使用H1標(biāo)簽，其他每個(gè)頁(yè)面只能使用一次H1標(biāo)簽(將重要的內(nèi)容、文字加上H1)。H其他標(biāo)簽可以適當(dāng)?shù)膽?yīng)用。
3.a標(biāo)簽代碼的優(yōu)化
a標(biāo)簽是一個(gè)網(wǎng)站的所有鏈接的標(biāo)簽，頁(yè)面之間的跳轉(zhuǎn)就是靠a標(biāo)簽代碼實(shí)現(xiàn)的。a標(biāo)簽的屬性需要根據(jù)用戶的體驗(yàn)度進(jìn)行添加。
有四種打開(kāi)方式：_blank、_self、_parent、_top，其中最常用的.兩種為：_blank、_self
4.mg圖片標(biāo)簽代碼的優(yōu)化
其中src是圖片的地址，alt是對(duì)該圖片的解釋，alt對(duì)優(yōu)化很重要，上傳圖片時(shí)一定要填寫(xiě)alt屬性。
三、頁(yè)面seo優(yōu)化方案：對(duì)網(wǎng)頁(yè)的展示進(jìn)行優(yōu)化，使得頁(yè)面呈現(xiàn)更適合用戶的審美，提高頁(yè)面相應(yīng)速度。
1.描述
這個(gè)目前在排名的時(shí)候，已經(jīng)不計(jì)入分值，對(duì)排名沒(méi)有直接影響，但是好的描述，能足夠打動(dòng)人，吸引人來(lái)點(diǎn)擊的，對(duì)提升點(diǎn)擊是很有幫助的，點(diǎn)擊量變多，流量增加，這對(duì)關(guān)鍵詞排名也是有助力的，所以，描述對(duì)于排名沒(méi)有直接影響，但是間接上還會(huì)為排名提供幫助的，而且，描述的字符也是有限制的，最好不要超過(guò)70個(gè)中文字符；
2.正文頁(yè)面優(yōu)化
頁(yè)面優(yōu)化中的第二大部分，就是正文了
和標(biāo)題優(yōu)化一樣，在正文的關(guān)鍵位置融入關(guān)鍵詞，但是，還要考慮到語(yǔ)義，不能為了融入關(guān)鍵詞，刻意去寫(xiě)，使語(yǔ)句不通順，這樣，用戶體驗(yàn)是非常糟糕的。
3.詞頻、密度
在正文中自然融入關(guān)鍵詞的時(shí)候，會(huì)涉及到詞頻與密度的概念，詞頻是啥呢？就是關(guān)鍵詞出現(xiàn)的次數(shù)。那密度呢，就是關(guān)鍵詞出現(xiàn)次數(shù)除以頁(yè)面可見(jiàn)詞語(yǔ)的總詞數(shù)；
不過(guò)判斷頁(yè)面的相關(guān)性但從詞頻和密度來(lái)判斷是不準(zhǔn)確的，搜索引擎算法的升級(jí)，計(jì)算的東西也要更多，所以不用糾結(jié)關(guān)鍵詞密度是百分之多少，自然就好，不過(guò)正文的前50到100的詞權(quán)重比較高，所以通常在文章第一段，就要出現(xiàn)我們的目標(biāo)關(guān)鍵詞；
四、站外推廣優(yōu)化。
站外推廣有以下20種方法：
1、登錄搜索引擎
2、網(wǎng)站目錄登錄推廣
3、在線黃頁(yè)登錄推廣
4、博客營(yíng)銷推廣
5、知道營(yíng)銷推廣
6、網(wǎng)絡(luò)廣告推廣(包括廣告呼喚)
7、電子郵件推廣
8、網(wǎng)址導(dǎo)航推廣
9、IM方式(QQ,MSN雅虎通)
10、排名營(yíng)銷推廣
11、事件營(yíng)銷推廣
12、免費(fèi)服務(wù)推廣
13、友情鏈接包括網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)鏈接和免費(fèi)呼喚鏈接
14、在B2B網(wǎng)站上發(fā)布信息或登記注冊(cè)
15、在新聞組或論壇上發(fā)布網(wǎng)站信息
16、軟文推廣
17、用網(wǎng)摘系統(tǒng)推廣
18、病毒式推廣
19、網(wǎng)站互動(dòng)推廣
20、活動(dòng)贊助推廣
優(yōu)化方案 9
一、檔案管理信息化趨勢(shì)
21世紀(jì)以來(lái)，以計(jì)算機(jī)為主的信息技術(shù)取得了跨越式發(fā)展，其以省時(shí)、高效的特點(diǎn)很快便在各個(gè)領(lǐng)域得到了普及。檔案管理工作是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，所涉及到的企業(yè)與人員的檔案較多，無(wú)論是存儲(chǔ)還是查找都是一項(xiàng)巨大的工程。而隨著信息化趨勢(shì)的不斷發(fā)展，檔案管理可以依靠數(shù)字信息方式來(lái)進(jìn)行存儲(chǔ)與查找，且檔案可以得以長(zhǎng)久保存和快速傳遞。同時(shí)，利用信息化的檔案管理方式還可以不斷完善新的信息理方式，能降低管理成本，實(shí)現(xiàn)資源在線共享，建立單位與用客戶之間的聯(lián)系和交流，優(yōu)化管理體制。由此可見(jiàn)，事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)檔案信息化管理具有一定的必然性。然而，在當(dāng)前的事業(yè)單位檔案管理信息化建設(shè)進(jìn)程中依然存在一些問(wèn)題，使得檔案管理信息化進(jìn)程受到了阻礙，下面我們將就其進(jìn)行分析。
二、事業(yè)單位檔案管理信息化建設(shè)進(jìn)程中存在的問(wèn)題
每一個(gè)新事物的產(chǎn)生與發(fā)展過(guò)程中，都會(huì)遇到諸多的問(wèn)題，有些問(wèn)題阻礙了新事物的發(fā)展，也有些問(wèn)題則一定程度上促進(jìn)了新事物的發(fā)展。事業(yè)單位在檔案管理信息化建設(shè)進(jìn)程中存在的一些問(wèn)題，對(duì)信息化進(jìn)程提出了挑戰(zhàn)，也對(duì)事業(yè)單位檔案管理工作人員提出了要求。
1、信息化管理體系不完善
事業(yè)單位的檔案管理工作人員很多都不是科班出身，他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的檔案知識(shí)培訓(xùn)，更沒(méi)有經(jīng)歷檔案的信息化進(jìn)程。另外，很多工作人員身兼數(shù)職，沒(méi)有足夠的精力去管理檔案，使得檔案混亂無(wú)序。同時(shí)，一些檔案的資料不真實(shí)、不準(zhǔn)確，檔案管理體系不完善，管理思路混亂，管理方式落后，使得事業(yè)單位的檔案管理工作十分不正規(guī)。
2、信息安全問(wèn)題被忽視
事業(yè)單位檔案管理納入信息化進(jìn)程是一種進(jìn)步，然而卻也具有一些風(fēng)險(xiǎn)，尤其是信息安全風(fēng)險(xiǎn)，更是比較突出。檔案管理與信息技術(shù)掛鉤，一旦信息技術(shù)遭受黑客攻擊或者病毒侵襲，那么檔案將面臨著泄密或者被篡改的威脅。但是,很多事業(yè)單位的檔案管理人員并沒(méi)有重視到這一點(diǎn)。
3、管理人員意識(shí)淡薄
檔案管理的信息化是一個(gè)必然趨勢(shì)，但是當(dāng)前事業(yè)單位的檔案管理工作人員卻并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到這一趨勢(shì)，他們依然習(xí)慣于利用傳統(tǒng)的手工操作，依然習(xí)慣于傳統(tǒng)檔案管理方式，對(duì)于信息化進(jìn)程的認(rèn)識(shí)不足，意識(shí)淡薄。而且，一些檔案管理人員認(rèn)為自己的工作并不重要，只是一些保管的事務(wù)性工作，并非單位的主要工作，只要做好檔案的保管工作就可以，所以他們的'工作熱情比較低下，對(duì)檔案工作缺乏準(zhǔn)確的認(rèn)知。
三、推進(jìn)事業(yè)單位檔案管理信息化建設(shè)的舉措
在推進(jìn)事業(yè)單位檔案管理信息化進(jìn)程中，事業(yè)單位與檔案管理人員都應(yīng)強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，作出改變。
1、完善信息化管理體系
完善信息化管理體系應(yīng)從以下兩個(gè)方面著手：
�。�1）制定信息化管理體系的總體規(guī)劃
事業(yè)單位在進(jìn)行檔案信息化管理時(shí)，應(yīng)制定信息化管理體系的總體規(guī)劃，從服務(wù)于事業(yè)單位發(fā)展的全局戰(zhàn)略出發(fā)，制定符合本單位發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，從而使檔案管理形成一個(gè)完善的體系，以推動(dòng)事業(yè)單位的檔案信息化進(jìn)程。
�。�2）制定內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)體系
事業(yè)單位進(jìn)行檔案信息化管理時(shí)，不僅要制定總體規(guī)劃，還要實(shí)行檔案信息化管理體系的內(nèi)部?jī)?yōu)化，結(jié)合自身發(fā)展，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)體系，從而更為和諧地發(fā)展與完善。
2、強(qiáng)化信息安全
前文提到，檔案管理與信息技術(shù)掛鉤，只要信息技術(shù)遭受黑客攻擊或者病毒侵襲，那么就會(huì)導(dǎo)致檔案面臨著泄密或者被篡改的威脅。為此，事業(yè)單位應(yīng)注意到這一層面的潛在威脅，強(qiáng)化檔案管理的信息安全。
�。�1）強(qiáng)化檔案信息安全管理制度建設(shè)
事業(yè)單位應(yīng)強(qiáng)化檔案信息安全管理制度的建設(shè)，使電子檔案受到嚴(yán)密制度的保護(hù)，禁止非規(guī)定計(jì)算機(jī)接入與訪問(wèn)電子檔案網(wǎng)服務(wù)器，禁止移動(dòng)設(shè)備對(duì)電子檔案的輸入與輸出，禁止非檔案管理人員直接接觸電子檔案，以一系列的制度來(lái)完善檔案管理，強(qiáng)化信息安全。
�。�2）強(qiáng)化檔案信息管理系統(tǒng)的定期維護(hù)
檔案信息管理系統(tǒng)的安全與否直接決定著檔案的信息安全。因此，事業(yè)單位應(yīng)加大力度，強(qiáng)化定期維護(hù)，每周都要進(jìn)行例行檢查，定期進(jìn)行病毒檢測(cè)與病毒查殺、不斷進(jìn)行數(shù)字化掃描，通過(guò)多種系統(tǒng)維護(hù)方式來(lái)確保檔案信息安全。
3、提高管理人員意識(shí)
檔案管理是一項(xiàng)重要的工作，即便其不是事業(yè)單位最主要的工作，卻也是最重要的工作。因此，檔案管理人員應(yīng)提高工作熱情，認(rèn)清檔案管理信息化管理的趨勢(shì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)強(qiáng)化檔案管理的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高自身信息管理意識(shí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)，以便在檔案管理崗位上做到最好。
四、結(jié)語(yǔ)
在新的歷史階段，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，事業(yè)單位檔案管理工作面臨著諸多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。對(duì)此，我們應(yīng)以新的思路與新的方法破除舊有觀念，完善信息化管理體系，強(qiáng)化檔案管理中的信息安全，提高管理人員意識(shí)，明確檔案管理的創(chuàng)新服務(wù)方向，積極探索檔案現(xiàn)代管理模式，以加強(qiáng)信息化建設(shè)來(lái)解決事業(yè)單位檔案管理工作中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題，通過(guò)優(yōu)化檔案管理工作來(lái)優(yōu)化事業(yè)單位的其他工作。
優(yōu)化方案 10
一、引言
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率，提高生產(chǎn)力。減員增效是其中的一種重要手段，它旨在通過(guò)合理的人員優(yōu)化，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提高整體工作效率。然而，這一過(guò)程可能會(huì)帶來(lái)一些挑戰(zhàn)，如員工士氣低落、招聘困難等。因此，制定一套合理的減員增效人員優(yōu)化方案至關(guān)重要。
二、人員優(yōu)化策略
1. 設(shè)定明確的目標(biāo)：在實(shí)施減員增效方案前，應(yīng)明確目標(biāo)，包括減少總員工數(shù)量、提高整體工作效率等。
2. 制定合理的優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定一套合理的優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)，如工作量評(píng)估、等。
3. 公開(kāi)透明：在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)保持公開(kāi)透明，避免暗箱操作，以免引起員工不滿。
4. 優(yōu)先優(yōu)化低效崗位：根據(jù)優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先優(yōu)化那些工作效率低下的崗位。
5. 建立反饋機(jī)制：定期收集員工意見(jiàn)，了解員工對(duì)優(yōu)化方案的看法，以便及時(shí)調(diào)整。
三、減員方式
1. 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：對(duì)于工作尚可，但工作效率較低的員工，可以進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，將其安置在適合的崗位上。
2. 合理裁員：對(duì)于那些工作效率低下且難以培訓(xùn)或調(diào)整的員工，可以進(jìn)行裁員。在裁員過(guò)程中，應(yīng)遵循勞動(dòng)法規(guī)定，給予合理的補(bǔ)償。
3. 技術(shù)創(chuàng)新：鼓勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提高工作效率。對(duì)于提出有效建議并實(shí)施的`員工，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
四、增效措施
1. 提升員工技能：定期為員工提供培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能和工作效率。
2. 優(yōu)化工作流程：重新審視企業(yè)各項(xiàng)工作流程，尋找提高工作效率的改進(jìn)點(diǎn)。
3. 引入新技術(shù)：積極引入新的技術(shù)和工具，幫助員工提高工作效率。
4. 建立激勵(lì)機(jī)制：設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)員工提高工作效率和積極性。
五、實(shí)施方案
1. 實(shí)施時(shí)間：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定合理的實(shí)施時(shí)間表。
2. 溝通與宣傳：在實(shí)施前，向員工解釋方案的目的和實(shí)施過(guò)程，確保員工理解并支持該方案。
3. 執(zhí)行與監(jiān)督：在實(shí)施過(guò)程中，建立監(jiān)督機(jī)制，確保優(yōu)化方案的執(zhí)行和效果。同時(shí)，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化策略，以適應(yīng)變化的情況。
4. 反饋與調(diào)整：定期收集員工的反饋意見(jiàn)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整優(yōu)化方案。
六、結(jié)語(yǔ)
減員增效人員優(yōu)化方案是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提高運(yùn)營(yíng)效率的重要手段。在實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)遵循法律法規(guī)，尊重員工權(quán)益，同時(shí)積極應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。通過(guò)合理的優(yōu)化策略和增效措施，企業(yè)可以提高整體工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，建立良好的企業(yè)文化和員工關(guān)系，有助于企業(yè)在實(shí)施人員優(yōu)化方案時(shí)獲得員工的理解和支持，降低員工士氣低落帶來(lái)的負(fù)面影響。
優(yōu)化方案 11
一、優(yōu)化薪酬方案的重要性
優(yōu)化薪酬方案對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要意義。首先，薪酬是激勵(lì)員工的重要手段之一，合理的薪酬方案可以激發(fā)員工的積極性和工作動(dòng)力。其次，薪酬水平直接關(guān)系到企業(yè)的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化薪酬方案可提高企業(yè)在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。最后，優(yōu)化薪酬方案有助于提升員工的滿意度和忠誠(chéng)度，減少員工流失率，降低用人成本。
二、優(yōu)化薪酬方案的步驟
1.確定薪酬目標(biāo)：明確薪酬方案的目標(biāo)，如提升員工激勵(lì)、吸引優(yōu)秀人才、提高績(jī)效等。
2.進(jìn)行薪酬調(diào)研：了解行業(yè)內(nèi)的薪酬水平和趨勢(shì)，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬策略，為制定合理的薪酬方案提供參考。
3.設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)：根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和崗位需求，設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)，包括基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、福利待遇等，同時(shí)要考慮薪酬的.內(nèi)部公平和外部競(jìng)爭(zhēng)力。
4.制定薪酬政策：明確薪酬政策，包括薪酬調(diào)整機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)、晉升與晉級(jí)機(jī)制等，確保薪酬與績(jī)效掛鉤，激勵(lì)員工持續(xù)進(jìn)步。
5.完善薪酬管理制度：建立健全的薪酬管理制度，包括薪酬核算、薪酬發(fā)放、等，確保薪酬的公正性和透明度。
三、如何確定合理的薪酬水平
確定合理的薪酬水平是優(yōu)化薪酬方案的關(guān)鍵。以下是一些確定薪酬水平的方法和參考因素：
1.薪酬調(diào)研：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解同行業(yè)、同地區(qū)的薪酬水平，參考競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬策略，確保薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)力。
2.崗位評(píng)價(jià)：根據(jù)崗位的工作內(nèi)容、責(zé)任和要求，進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)，確定薪酬水平的差異化，使其與崗位的重要性和難度相匹配。
3.績(jī)效考核：薪酬與績(jī)效掛鉤，通過(guò)績(jī)效考核評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，確定績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放比例，激勵(lì)員工持續(xù)提高績(jī)效。
4.個(gè)人能力與貢獻(xiàn)：考慮員工的個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)和貢獻(xiàn)度，給予相應(yīng)的薪酬回報(bào)，激勵(lì)員工發(fā)揮更大的潛力。
四、優(yōu)化薪酬方案的實(shí)施策略
1.宣傳解讀：在制定薪酬方案之后，及時(shí)向員工宣傳解讀，讓員工了解薪酬方案的背景、目的和具體內(nèi)容，增強(qiáng)員工對(duì)薪酬方案的理解和接受度。
2.培訓(xùn)支持：提供培訓(xùn)支持，幫助員工了解薪酬方案的具體操作流程和相關(guān)政策，培養(yǎng)員工對(duì)薪酬管理的能力和意識(shí)。
3.監(jiān)測(cè)調(diào)整：定期監(jiān)測(cè)薪酬方案的實(shí)施效果和員工的反饋意見(jiàn)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，確保薪酬方案的有效性和可持續(xù)性。
4.激勵(lì)績(jī)效改進(jìn)：將薪酬與績(jī)效掛鉤，鼓勵(lì)員工不斷提高工作績(jī)效，通過(guò)績(jī)效獎(jiǎng)金等方式激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力。
優(yōu)化薪酬方案對(duì)于提升員工激勵(lì)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。通過(guò)明確薪酬目標(biāo)、進(jìn)行薪酬調(diào)研、設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)、制定薪酬政策和完善薪酬管理制度等步驟，可以確保薪酬方案的科學(xué)性和有效性。同時(shí)，確定合理的薪酬水平和實(shí)施相應(yīng)的激勵(lì)策略，可以提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況，制定符合百度SEO收錄規(guī)則的優(yōu)化薪酬方案，實(shí)現(xiàn)員工激勵(lì)和企業(yè)發(fā)展的雙贏。
優(yōu)化方案 12
一、引言
外派人員是指被派遣到其他城市或國(guó)家工作的員工，他們?cè)诔袚?dān)公司任務(wù)的同時(shí)，也面臨著不同于本地員工的生活和工作環(huán)境。外派人員的薪酬制度設(shè)計(jì)，直接關(guān)系到他們的工作積極性和滿意度，因此需要合理規(guī)劃和優(yōu)化。
二、薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1.基本工資
外派人員的基本工資應(yīng)該根據(jù)崗位要求和市場(chǎng)行情合理設(shè)定，以確保其在外派期間的基本生活需求得到滿足。
2.津貼和補(bǔ)貼
外派人員需要面對(duì)的生活成本可能較高，為了彌補(bǔ)這種差異，可以給予適當(dāng)?shù)慕蛸N和補(bǔ)貼，如住房津貼、交通津貼、餐補(bǔ)等，以確保外派人員在異地工作期間的生活質(zhì)量。
3.獎(jiǎng)金制度
獎(jiǎng)金是激勵(lì)外派人員的重要手段，可以根據(jù)業(yè)績(jī)考核結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金，鼓勵(lì)外派人員在工作中積極投入，提高工作效率。
三、績(jī)效考核與薪酬關(guān)聯(lián)
1.明確績(jī)效指標(biāo)
為確保外派人員的工作目標(biāo)明確，應(yīng)制定具體的績(jī)效指標(biāo)，使其了解工作重點(diǎn)和衡量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也為后續(xù)的薪酬考核提供依據(jù)。
2.績(jī)效考核周期
績(jī)效考核應(yīng)設(shè)置合理的周期，以便及時(shí)反饋外派人員的工作表現(xiàn)，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化工作計(jì)劃，同時(shí)也為薪酬調(diào)整提供依據(jù)。
3.績(jī)效考核結(jié)果與薪酬掛鉤
根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，將薪酬與績(jī)效掛鉤，即績(jī)效越好，薪酬也相應(yīng)提高，以激勵(lì)外派人員更加努力地工作，提高工作質(zhì)量和效率。
四、福利待遇優(yōu)化
1.醫(yī)療保險(xiǎn)
外派人員在異地工作期間，需面臨可能的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)為其購(gòu)買全面的醫(yī)療保險(xiǎn)，以保障他們?cè)诋惖氐?健康。
2.社交活動(dòng)支持
公司可以組織豐富多彩的社交活動(dòng)，提供機(jī)會(huì)讓外派人員與當(dāng)?shù)貑T工建立良好的人際關(guān)系，增進(jìn)彼此的了解和溝通。
3.職業(yè)發(fā)展支持
為了提高外派人員的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，公司可以為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助他們不斷提升自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
外派人員薪酬制度的優(yōu)化，可以有效提高他們的工作積極性和滿意度，有助于確保外派任務(wù)的順利完成。通過(guò)合理的薪資結(jié)構(gòu)、績(jī)效考核和福利待遇優(yōu)化，公司可以更好地吸引和留住優(yōu)秀的外派人員，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
優(yōu)化方案 13
為了迎接黨的十七大順利召開(kāi)，慶祝井岡山革命根據(jù)地創(chuàng)建八十周年，營(yíng)造茨坪旅游景區(qū)和諧、安全、暢通的道路交通環(huán)境，按照井岡山管理局和市委、市政府的工作要求，根據(jù)當(dāng)前井岡山旅游形勢(shì)和茨坪旅游景區(qū)交通狀況，經(jīng)研究決定，從2007年7月16日起至9月30日，在我市茨坪旅游景區(qū)開(kāi)展道路交通秩序重點(diǎn)整治行動(dòng)，特制定以下方案。
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞全市中心工作，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，服從服務(wù)于旅游發(fā)展的需要，按照“安全、暢通、有序、規(guī)范”的總體要求，在井岡山管理局、市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持從嚴(yán)治理，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)打擊，以“不為失敗找理由，只為成功想辦法”的決心，充分發(fā)揮公安交警的職能作用，以領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意、游客舒心為目標(biāo)，竭盡全力整治好茨坪旅游景區(qū)的交通秩序，以良好的道路交通環(huán)境慶祝井岡山革命根據(jù)地創(chuàng)建八十周年，向黨的十七大召開(kāi)獻(xiàn)禮。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)此次整治行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究決定成立整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由市交警大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)湯謹(jǐn)擔(dān)任組長(zhǎng)，教導(dǎo)員嚴(yán)勇?lián)胃苯M長(zhǎng)，副大隊(duì)長(zhǎng)顏梅開(kāi)、肖元華、副教導(dǎo)員謝建南為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在事故處理中隊(duì)，由嚴(yán)勇同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)整治行動(dòng)的日常工作。
三、工作目標(biāo)
通過(guò)整治，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo)是：茨坪城區(qū)的摩托車管制措施得到有效貫徹執(zhí)行，各類車輛停放有序，鳴放喇叭的現(xiàn)象得到有效遏制，違反單行規(guī)定的交通違法行為明顯減少，確保旅游景區(qū)道路安全暢通。按照“疏交通、糾違章、壓事故”的工作對(duì)策，規(guī)范車輛的靜態(tài)管理，強(qiáng)化對(duì)路面的動(dòng)態(tài)控制能力，減少交通事故的發(fā)生。
四、工作重點(diǎn)
1、執(zhí)勤民警必須攜帶數(shù)碼相機(jī)，積極開(kāi)展非現(xiàn)場(chǎng)處罰。加大交通管制力度，講究科學(xué)方法，合理指揮調(diào)度，有序分流車輛，確保旅游景區(qū)道路交通安全暢通。
2、加大對(duì)摩托車的管制力度，采取“白天限制，夜間禁行”的措施，限制摩托車在茨坪城區(qū)通行，加大對(duì)騎摩托車不戴頭盔行為的查處力度。堅(jiān)決打擊“摩的”非法營(yíng)運(yùn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，依法扣押車輛，從嚴(yán)進(jìn)行處罰，使茨坪旅游區(qū)的摩托車數(shù)量明顯減少。
3、規(guī)范停車秩序，嚴(yán)厲查處車輛亂停亂放行為，擁軍路、干部學(xué)院至詩(shī)詞碑路段無(wú)車輛停放，中心大道及其他路段必須嚴(yán)格按泊位停放車輛。城區(qū)道路禁止摩托車停放。
4、堅(jiān)決取締非法營(yíng)運(yùn)，嚴(yán)厲打擊拉客、爭(zhēng)客、宰客行為。
5、規(guī)范行車秩序，加大對(duì)無(wú)證駕駛、逆向行駛、超速行駛、酒后駕車、違反規(guī)定載人載物、農(nóng)用運(yùn)輸車非法客運(yùn)、人貨混裝等違章行為的查處力度。
6、加大對(duì)無(wú)牌無(wú)證、假牌套牌、遮擋號(hào)牌、報(bào)廢、拼裝車、盜搶機(jī)動(dòng)車的打擊力度，使其無(wú)藏身之地。嚴(yán)格執(zhí)行道路交通安全法有關(guān)規(guī)定，加大對(duì)不按規(guī)定參加強(qiáng)制保險(xiǎn)車輛的查處力度，規(guī)范行業(yè)管理。
7、嚴(yán)格執(zhí)行城區(qū)禁鳴的規(guī)定，嚴(yán)厲查處鳴放喇叭的陋習(xí)。
五、具體分工
�。ㄒ唬┌滋靾�(zhí)勤
要求：根據(jù)車流量高峰與時(shí)間段，選擇性地在北山、干部學(xué)院、詩(shī)詞碑、舊居、商貿(mào)賓館、汽車站、樂(lè)達(dá)康門前布置固定崗位，采取動(dòng)靜結(jié)合的方式，固定執(zhí)勤崗位與車輛巡邏相互補(bǔ)充，提高見(jiàn)警率，加強(qiáng)管事率，防止以車輛巡邏替代固定崗位，扭轉(zhuǎn)見(jiàn)警率不高的局面，切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任區(qū)的日常管理職責(zé)。
1、周一至周五
�。�1）桐木嶺路、五井路、紅軍北路、擁軍路由茨坪中隊(duì)負(fù)責(zé)；
（2）中心大道、南山路、紅軍南路由出租車管理科負(fù)責(zé)；
�。�3）景區(qū)、景點(diǎn)的道路安全暢通由茨坪中隊(duì)負(fù)責(zé)，根據(jù)車流量合理安排力量到重要景區(qū)維護(hù)交通秩序，星期五必須安排力量到黃洋界執(zhí)勤；
�。�4）遇有警衛(wèi)等特殊任務(wù)時(shí)，必須打破科室界限，服從指揮調(diào)度，不分界限和區(qū)域，全力保障城區(qū)道路暢通。
2、周末
�。�1）周六的城區(qū)道路管理由茨坪中隊(duì)負(fù)責(zé)；
�。�2）周日的城區(qū)道路管理由出租車管理科負(fù)責(zé)；
�。�3）主要景區(qū)道路的執(zhí)勤安排
執(zhí)勤時(shí)間為早上7：30至下午5：00，執(zhí)勤人員要根據(jù)旅游峰期調(diào)整時(shí)間和力量，如提前撤崗，必須請(qǐng)示帶班領(lǐng)導(dǎo)同意。
�。ǘ┮归g執(zhí)勤
夜間執(zhí)勤采取定點(diǎn)執(zhí)勤和包線巡邏的方式，以科室、中隊(duì)為單位，定人、定崗、責(zé)任到人。為便于夜間執(zhí)勤崗位的部署，將茨坪城區(qū)分為三個(gè)區(qū)域即：紅軍南路、紅軍北路、擁軍路、中心大道以賓館門前為固定崗的一號(hào)區(qū)域，桐木嶺路、五井路以商貿(mào)賓館為固定崗的`二號(hào)區(qū)域，南山路以茨坪舊居門前為固定崗位的三號(hào)區(qū)域。
要求：1、上崗時(shí)間：每天晚上7：00——9：30；
2、井岡山賓館門前安排3名民警，其他執(zhí)勤崗安排2名民警執(zhí)勤；
3、井岡山賓館門前不得停放任何非執(zhí)勤車輛；
4、帶班領(lǐng)導(dǎo)如因其他工作不能到位，必須提前向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告；各科室、中隊(duì)民警因其他工作不能到崗，經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)同意，可與其他科室商量替代，絕對(duì)不允許出現(xiàn)脫崗或不按要求擅自減少執(zhí)勤警力等現(xiàn)象；
5、將糾正摩托車違章與目標(biāo)管理考核掛鉤，從嚴(yán)查處違反茨坪城區(qū)限制摩托車通行規(guī)定的行為。各單位每天夜間要求上路的警力，平均每人每次必須糾正其中屬于違反禁行規(guī)定、超載、違章停車、逆向行駛、超速行駛、酒后駕車、非法營(yíng)運(yùn)、無(wú)證駕車行為1起（不包括非現(xiàn)場(chǎng)處罰），各單位將法律文書(shū)與處罰憑據(jù)裝訂成卷，于每月1日上午10時(shí)前交違章處理中心核對(duì)。
六、工作要求
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)。全體交通民警一定要從講政治、講大局的高度，克服畏難情緒，把這次整治作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。各科室、中隊(duì)主要負(fù)責(zé)同志要親自抓部署、抓檢查、抓落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，以高昂的斗志、必勝的信心投入到整治工作中去，認(rèn)真履行職責(zé)，確保整治行動(dòng)取得實(shí)效。
�。ǘ﹪�(yán)格依法管理，加大整治力度。注意嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)管重罰與文明執(zhí)法、熱情服務(wù)的有機(jī)結(jié)合。要進(jìn)一步明確執(zhí)法為民的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，使用規(guī)范文明用語(yǔ)，做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法，決不允許出現(xiàn)公路“三亂”和粗暴執(zhí)法甚至打罵群眾的現(xiàn)象。
�。ㄈ┤w交通民警必須帶頭執(zhí)行城區(qū)道路單行、禁鳴喇叭、按泊位停放車輛等規(guī)定，做遵守交通法規(guī)的表率，對(duì)警用車輛違反交通管理之行為必須及時(shí)糾正，并報(bào)市公安局督察大隊(duì)處理。
�。ㄋ模┱晤I(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)執(zhí)勤情況進(jìn)行重點(diǎn)督察，對(duì)于不按要求安排警力、民警不按時(shí)到崗、民警麻木不仁、熟視無(wú)睹交通違法行為等不作為現(xiàn)象、所轄路段管理不力，以及對(duì)重點(diǎn)區(qū)域整治不到位、交通安全狀況無(wú)明顯改善等消極怠工行為進(jìn)行登記，報(bào)公安局黨委處理，追究部門負(fù)責(zé)人的直接責(zé)任。
�。ㄎ澹┲v究警容儀表，注意自身安全。執(zhí)勤人員要著裝規(guī)范統(tǒng)一，配齊必備的執(zhí)勤裝備，提高自我保護(hù)意識(shí)，注意自身安全，在執(zhí)勤過(guò)程中要注意進(jìn)行安全警戒，防止意外事故發(fā)生。
�。┩献�，形成合力。各部門之間要加強(qiáng)交流及溝通，強(qiáng)化協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，形成整治合力，力求高效務(wù)實(shí)，遇有整治難點(diǎn)，由帶班領(lǐng)導(dǎo)集中力量進(jìn)行處置。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)信息收集及報(bào)送工作。整治行動(dòng)期間，要及時(shí)收集、整理、上報(bào)整治行動(dòng)的進(jìn)展情況、典型案例和經(jīng)驗(yàn)材料，以推動(dòng)整治行動(dòng)的順利開(kāi)展。整治情況實(shí)行日?qǐng)?bào)制度，各科室、中隊(duì)必須于每天上午9時(shí)之前將夜間執(zhí)勤查處交通違法行為的具體情況報(bào)大隊(duì)違章處理中心（報(bào)表附后）。
優(yōu)化方案 14
一 、網(wǎng)站定位
在建設(shè)一個(gè)網(wǎng)站之前，我們首先要做的就是一個(gè)網(wǎng)站清晰的定位，會(huì)帶來(lái)轉(zhuǎn)化率相對(duì)較高的客戶群體，我們建站的目的就是為了營(yíng)銷，只有集中來(lái)做某一件事，才會(huì)更好的展現(xiàn)我們的網(wǎng)站，這樣網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)相當(dāng)也會(huì)比較簡(jiǎn)單。
在做SEO優(yōu)化的同時(shí)，我們首先就要先確認(rèn)網(wǎng)站優(yōu)化的最終SEO目標(biāo)，有了一個(gè)明確的目標(biāo)才能更好的安排具體的工作。
這個(gè)目標(biāo)可以是長(zhǎng)期的、具有戰(zhàn)略意義的，也可以是短期的，但不管是短期還是長(zhǎng)期，我們的目標(biāo)設(shè)定一定要可以實(shí)現(xiàn)的前提下，不要設(shè)定一個(gè)根本無(wú)法完成的目標(biāo)出來(lái)，然后將目標(biāo)分解到具體的每月、每周、每日的階段目標(biāo)。
針對(duì)目標(biāo)人群是各個(gè)社會(huì)層次的人員，對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用相對(duì)不一致，明確網(wǎng)站的訪問(wèn)人群，要在互聯(lián)網(wǎng)上推廣，就得對(duì)病種治療的品牌推廣、效果推廣、真人真事口碑宣傳推廣，自然優(yōu)化的效果會(huì)比競(jìng)價(jià)好些。
二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
孫子兵法有云：“知己知彼，放能百戰(zhàn)殆”，在著手優(yōu)化之前，要先去了解客戶的產(chǎn)品和服務(wù)，以及研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站情況。
對(duì)于網(wǎng)站的目標(biāo)群體和服務(wù)可以通過(guò)網(wǎng)站或直接和客戶溝通去了解，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，馬海祥也重點(diǎn)寫(xiě)了以下幾個(gè)要點(diǎn)：
1、基本數(shù)據(jù)：網(wǎng)站年齡、收錄量、收錄率、快照新鮮度。
2、站內(nèi)優(yōu)化：TITLE的設(shè)計(jì)、描述的書(shū)寫(xiě)、強(qiáng)調(diào)文本、段落標(biāo)題(H1、H2之類的)、URL處理、鏈接深度、Nofollow的使用、目錄頁(yè)和內(nèi)容頁(yè)的優(yōu)化等等。
3、外部數(shù)據(jù)：外鏈數(shù)量和質(zhì)量、全站外鏈、首頁(yè)外鏈、品牌知名度。
選學(xué)網(wǎng)建議各位站長(zhǎng)或SEO人員可以通過(guò)這幾個(gè)方面的內(nèi)容來(lái)建立數(shù)據(jù)模型，將每一項(xiàng)詳細(xì)記錄下來(lái)，寫(xiě)進(jìn)方案中。
三、目標(biāo)群體分析，確定網(wǎng)站關(guān)鍵詞
分析和了解病人的群體，網(wǎng)站的目標(biāo)用戶是屬于哪一類，不同的網(wǎng)站性質(zhì)所需要的目標(biāo)用戶是不同的，建議大家要做精準(zhǔn)的客戶營(yíng)銷，不為SEO而去SEO。
在確定好用戶群體后開(kāi)始研究和分析客戶網(wǎng)站的關(guān)鍵詞，選擇關(guān)鍵詞的原則是以網(wǎng)站的用戶為導(dǎo)向，從用戶的角度去分析他們會(huì)通過(guò)什么關(guān)鍵詞去搜索網(wǎng)站的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)還要和客戶溝通，確定網(wǎng)站的關(guān)鍵詞，客戶網(wǎng)站的核心關(guān)鍵詞不一定要熱門但是要精準(zhǔn)!
對(duì)于分析關(guān)鍵詞的方法，選學(xué)網(wǎng)建議大家可從以下幾點(diǎn)來(lái)入手：
1、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站關(guān)鍵詞。
2、關(guān)鍵詞挖掘工具：這里特別推薦百度后臺(tái)關(guān)鍵詞查詢工具和愛(ài)站網(wǎng)關(guān)鍵詞推薦挖掘工具。
3、搜索引擎下拉框和相關(guān)搜索。
4、問(wèn)答平臺(tái)長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞挖掘。
四、制定網(wǎng)站SEO優(yōu)化
對(duì)于如何制定網(wǎng)站的SEO優(yōu)化策略，這里，就從站內(nèi)優(yōu)化和站外優(yōu)化2個(gè)方面來(lái)為大家簡(jiǎn)單的介紹一下：
1、站內(nèi)優(yōu)化
一般來(lái)說(shuō)，初期的網(wǎng)站都會(huì)有不合理之處，需要根據(jù)SEO優(yōu)化的要點(diǎn)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行修改，這里，就簡(jiǎn)單的介紹以下幾個(gè)要點(diǎn)：
(1)、站內(nèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)要清晰，布局要合理，拒絕冗雜的代碼，拒絕大量的JS腳本和FLASH動(dòng)畫(huà)，影響網(wǎng)站的打開(kāi)速度，欄目設(shè)置要清晰易見(jiàn)，讓訪客瀏覽起來(lái)清晰明了。
(2)、站內(nèi)鏈接
對(duì)于網(wǎng)站的鏈接及內(nèi)鏈方面，需要做到是：
a、動(dòng)態(tài)站修改成靜態(tài)或者偽靜態(tài)(需要技術(shù)支持)
b、控制文章內(nèi)部鏈接數(shù)量，
c、鏈接對(duì)象的相關(guān)性要高，
d、給重要的網(wǎng)頁(yè)相對(duì)多的鏈接，
e、URL統(tǒng)一，使用絕對(duì)路徑，做好301重新定向。
這樣做的好處就是：方便頁(yè)面間的瀏覽，提高搜索引擎爬行效率，主題集中使該主題中的關(guān)鍵詞具有排名優(yōu)勢(shì)。
(3)、SEO細(xì)節(jié)優(yōu)化
對(duì)于一個(gè)專業(yè)的SEO人員來(lái)說(shuō)，建議你還要多注意一些SEO優(yōu)化細(xì)節(jié)比如：
a、標(biāo)題的寫(xiě)法，圖片的ALT標(biāo)簽。
b、合理布局關(guān)鍵詞和關(guān)鍵詞密度(標(biāo)題、標(biāo)簽、描述文本中)，描述設(shè)置。
c、長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞記錄單。
d、次導(dǎo)航，定向錨文本，內(nèi)頁(yè)第一次出現(xiàn)的錨文本加黑。
e、做好頁(yè)面內(nèi)容的相關(guān)性，堅(jiān)持原創(chuàng)文章內(nèi)容更新。
(4)、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵詞進(jìn)行分析
a、看網(wǎng)站內(nèi)鏈和外鏈，外鏈?zhǔn)欠駨?qiáng)大，內(nèi)鏈文章是否做好錨文本。
b、看關(guān)鍵詞在標(biāo)題的位置，是否在首頁(yè)并重復(fù)出現(xiàn)，網(wǎng)站是否在圍繞這個(gè)詞在做。
c、看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手首頁(yè)的外鏈。
d、關(guān)鍵詞分布的位置，URL的鏈接(是主域名還是內(nèi)頁(yè)在做)。
e、看網(wǎng)站規(guī)模，域名的年齡、收錄量、更新機(jī)制。
(5)、增加網(wǎng)站地圖，做好404錯(cuò)誤頁(yè)面
當(dāng)蜘蛛進(jìn)入網(wǎng)站后，網(wǎng)站地圖就當(dāng)是一個(gè)好的向?qū)�，蜘蛛很容易進(jìn)入網(wǎng)站的各個(gè)角落，所以，我們要根據(jù)SEO優(yōu)化的需求建立一個(gè)合理的網(wǎng)站地圖。
另外就是404錯(cuò)誤跳轉(zhuǎn)頁(yè)面，關(guān)于301重定向文件和404頁(yè)面，有很多的人會(huì)不做，也有一些站長(zhǎng)做的并不是404返回代碼，其實(shí)，這兩個(gè)頁(yè)面還是很重要的，一個(gè)提示作用。
2、站外優(yōu)化
對(duì)于網(wǎng)站的站外SEO優(yōu)化，主要就是通過(guò)外鏈建設(shè)的，主要途徑有：友情鏈接、博客評(píng)論(留言)、論壇簽名(發(fā)帖)、問(wèn)答平臺(tái)、百科、分類信息推廣。
在此，也跟大家分享一些我經(jīng)常做外鏈建設(shè)的方法及平臺(tái)：
(1)、博客評(píng)論(留言)自建博客——新浪、搜狐、天涯、網(wǎng)易、百度空間、和訊。
(2)、論壇簽名、發(fā)帖帶些關(guān)鍵詞和鏈接——行業(yè)相關(guān)論壇、站長(zhǎng)論壇
(3)、通過(guò)分類信息推廣——58同城、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)、今題網(wǎng)、易登網(wǎng)、列表網(wǎng)、百業(yè)網(wǎng)、久久信息網(wǎng)、城市分類信息網(wǎng)、中華企業(yè)錄、馬可波羅、機(jī)電之家等。
(4)、百科——百度百科、搜搜百科、互動(dòng)百科
(5)、問(wèn)答——百度知道、雅虎知識(shí)堂、天涯問(wèn)答、搜搜問(wèn)問(wèn)、奇虎回答、新浪愛(ài)問(wèn)知識(shí)人以及貼吧)
(6)、重視品牌與信息的傳播(發(fā)布網(wǎng)站軟文和相關(guān)招聘信息等)。
(7)、在文章中適當(dāng)將相關(guān)關(guān)鍵詞指向權(quán)威網(wǎng)站，提高網(wǎng)站在搜索引擎中的信任度。
另外，提醒各位站長(zhǎng)或SEO優(yōu)化人員，在做網(wǎng)站外鏈建設(shè)的時(shí)候，也有一些注意事項(xiàng)要特別留意的'，比如：
(1)、鏈接文字中包含關(guān)鍵詞，注意關(guān)鍵詞的多樣化。
(2)、盡量與相關(guān)性較高的網(wǎng)站交換，對(duì)方PR值要比自己網(wǎng)站大，對(duì)方導(dǎo)出的鏈接越少越好。
(3)、注意外鏈錨文本的多樣性。
五、網(wǎng)站人員配備
一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)普通網(wǎng)站需要配備的人員是：網(wǎng)站編輯2名、外鏈專員1人。
1、網(wǎng)站編輯的職責(zé)
進(jìn)行網(wǎng)站文章原創(chuàng)、偽原創(chuàng)內(nèi)容的編輯，對(duì)新聞事件、博客、微博等編輯原創(chuàng)文章、故事，獲取網(wǎng)站的信息并更改編寫(xiě)。
提醒各位站長(zhǎng)，要注重網(wǎng)站內(nèi)容發(fā)布頻率，定時(shí)更新網(wǎng)站欄目的內(nèi)容，每天保證定量10篇以上的文章更新。
2、外鏈專員的職責(zé)
主要進(jìn)行站外論壇、博客、微博、事件等的推廣，每天按量發(fā)布更新內(nèi)容，保證與主網(wǎng)站內(nèi)容事件的更新頻率，并對(duì)發(fā)布的內(nèi)容進(jìn)行跟蹤維護(hù)，統(tǒng)計(jì)分析發(fā)布的效果，尋找網(wǎng)站外鏈互換合作，并統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站訪問(wèn)流量、關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)分析，定期整改存在的網(wǎng)站問(wèn)題，同時(shí)收集訪客信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
六、網(wǎng)站效果監(jiān)控和分析
待網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后，作為一個(gè)專業(yè)的SEO優(yōu)化人員，需要做的就是對(duì)網(wǎng)站的SEO優(yōu)化效果進(jìn)行分析和評(píng)估，效果的監(jiān)控可以讓我們很清楚地了解到這一次的SEO工作的投資回報(bào)率，有哪些需要改進(jìn)的等等。
1、統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站訪問(wèn)數(shù)據(jù)，分析來(lái)訪客資源信息，分析總結(jié)增加流量的途徑。
2、對(duì)于投放的關(guān)鍵詞進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總計(jì)不同時(shí)間、空間上的關(guān)鍵詞熱度，
同時(shí)對(duì)于本站關(guān)鍵詞有效果的不斷進(jìn)行分析改進(jìn)，特別是在有活動(dòng)事件影響的同時(shí)。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析包括分析流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和服務(wù)器日志，通過(guò)這些數(shù)據(jù)的分析，同樣可以了解到整個(gè)SEO計(jì)劃產(chǎn)生的效益，其中包括客戶轉(zhuǎn)化率、哪些關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)化率高、新的關(guān)鍵詞選擇等等。
優(yōu)化方案 15
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、省委省政府和市委市政府關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作要求，有效化解安全生產(chǎn)領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，促進(jìn)全市文化和旅游安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定以下整治方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真落實(shí)市安委會(huì)20xx年第一次全體(擴(kuò)大)會(huì)議部署，堅(jiān)決打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，牢牢守住不發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故底線，按照市政府《關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》精神，努力把安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、目標(biāo)任務(wù)
各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要按照市文化和旅游局下發(fā)的《20xx年全市文化和旅游安全工作實(shí)施意見(jiàn)》(同文旅發(fā)〔20xx〕23號(hào))要求，突出專項(xiàng)整治、突出風(fēng)險(xiǎn)防控、突出隱患整改，全力確保全市文化和旅游行業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)深化旅游景區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的目標(biāo)任務(wù)
安全責(zé)任制落實(shí):各縣(區(qū))文化和旅游主管部門在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任制工作。堅(jiān)持抓旅游景區(qū)主要負(fù)責(zé)人、實(shí)際控制人為安全工作第一責(zé)任人，指導(dǎo)企業(yè)健全安全管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、完善安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)、建立健全從主要負(fù)責(zé)人到一線從業(yè)人員的全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單、加大安全生產(chǎn)投入力度、提高全員安全防范意識(shí)、夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。切實(shí)做到安全責(zé)任、投入、培訓(xùn)、管理、應(yīng)急救援“五到位”。
消防安全:各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要配合主管單位指導(dǎo)旅游景區(qū)制定完善、科學(xué)的消防安全制度，明確的責(zé)任分工，配備足夠的消防器材，做到定期維護(hù)、更換;配合應(yīng)急管理等部門，對(duì)旅游景區(qū)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，全面排查各類火災(zāi)隱患。旅游景區(qū)對(duì)消防人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，訓(xùn)練一支有知識(shí)、能自救的隊(duì)伍，制定切實(shí)可行的'消防應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練。
道路交通安全:各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要督促旅游景區(qū)根據(jù)交管、運(yùn)管和市場(chǎng)監(jiān)督管理部門要求，完善內(nèi)部自備的旅游運(yùn)營(yíng)車輛管理制度，定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)施、設(shè)備的檢查;對(duì)景區(qū)內(nèi)道路、涵洞、交通標(biāo)識(shí)等設(shè)施定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。
最大承載量:各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要指導(dǎo)旅游景區(qū)在顯著位置公布最大承載量和相關(guān)應(yīng)急措施，在人員密集場(chǎng)所安排專人進(jìn)行疏導(dǎo)，增設(shè)景區(qū)臨時(shí)停車場(chǎng)、售票口、衛(wèi)生間、蛇形防護(hù)通道等公共服務(wù)設(shè)施，在景區(qū)可能達(dá)到最大承載量時(shí)及時(shí)向社會(huì)公告，同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣�，并采取疏�?dǎo)、分流等措施，嚴(yán)防擁堵、踩踏事件發(fā)生。
高風(fēng)險(xiǎn)旅游項(xiàng)目:各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要協(xié)調(diào)配合交通、應(yīng)急管理、市場(chǎng)監(jiān)督管理、體育等部門，對(duì)索道、纜車、漂流等高風(fēng)險(xiǎn)旅游項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，對(duì)達(dá)不到安全要求的項(xiàng)目一律關(guān)停。
食品安全:各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要配合公安、應(yīng)急管理、市場(chǎng)監(jiān)督管理等部門，加強(qiáng)旅游景區(qū)及周邊餐飲服務(wù)的食品安全管理工作，有效保障廣大游客餐飲安全。
防恐防暴:各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要配合公安部門指導(dǎo)旅游景區(qū)建立健全防恐防暴領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急隊(duì)伍，制定防恐防暴應(yīng)急預(yù)案和值班巡邏制度，在重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)時(shí)段增強(qiáng)安檢和巡查力度，確保遇有暴恐事件，能夠迅速反應(yīng)、妥善應(yīng)對(duì)、及時(shí)報(bào)告。
特種設(shè)備:各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要配合市場(chǎng)監(jiān)督管理部門，對(duì)旅游景區(qū)特種設(shè)備安全工作進(jìn)行檢查。確保旅游景區(qū)采購(gòu)、租賃、使用的特種設(shè)備符合法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范要求，并建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)。
森林防火:各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要配合應(yīng)急管理、森林草原部門指導(dǎo)旅游景區(qū)做好森林火災(zāi)防范工作，加大防火巡查力度，強(qiáng)化火源管理，嚴(yán)格控制游客帶火種進(jìn)入景區(qū)，積極開(kāi)展森林防火宣傳工作，組織火災(zāi)隱患自查整改，進(jìn)一步加強(qiáng)專(兼)職森林消防隊(duì)伍、微型消防站等滅火救援力量，提高滅火處置能力。
硬隔離設(shè)施設(shè)置:各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要根據(jù)實(shí)際，督促各旅游景區(qū)在開(kāi)放式廣場(chǎng)和人員密集場(chǎng)所全部設(shè)置硬隔離設(shè)施。各旅游景區(qū)要聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)硬隔離設(shè)施設(shè)置情況進(jìn)行設(shè)計(jì)論證，切實(shí)符合相關(guān)要求，起到防護(hù)作用，設(shè)置工作要在4月30日前全部完成。
安全標(biāo)志:各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要指導(dǎo)景區(qū)合理設(shè)計(jì)景區(qū)內(nèi)的游覽線路，設(shè)置明確、清晰的景區(qū)游覽指示牌、安全警示牌和提示牌，增加重點(diǎn)路段、道口的警示標(biāo)識(shí)，提高游客的流動(dòng)率，避免誤導(dǎo)游客，造成不必要的擁堵。
安全教育培訓(xùn):各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要指導(dǎo)旅游景區(qū)制定切實(shí)可行的年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，突出抓好全員安全知識(shí)、崗位技能和應(yīng)急處置的培訓(xùn)，保障培訓(xùn)時(shí)間和質(zhì)量，嚴(yán)格培訓(xùn)考核并健全培訓(xùn)檔案。
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練:各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要指導(dǎo)旅游景區(qū)修訂和完善各類安全應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急演練和培訓(xùn)，使每名從業(yè)人員熟練掌握救生器材使用，熟悉逃生路線和救援措施，提高突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置能力。
(二)旅游客運(yùn)道路交通安全“體檢”工作的目標(biāo)任務(wù)
各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)、緊盯重點(diǎn)部位、緊盯重大風(fēng)險(xiǎn)，配合交管、運(yùn)管、市場(chǎng)監(jiān)督管理部門，在全省文化和旅游行業(yè)開(kāi)展旅游客運(yùn)道路交通安全“體檢”工作。
旅行社:一是旅行社在編排旅游線路時(shí)科學(xué)安排旅游行程。二是旅行社租用車輛選擇手續(xù)齊備、保險(xiǎn)有效、信譽(yù)好、車況好的旅游客運(yùn)汽車公司，并與其簽訂正規(guī)的《旅游團(tuán)隊(duì)承運(yùn)合同》，劃分安全責(zé)任。三是組織旅游團(tuán)隊(duì)出行前，對(duì)承運(yùn)車輛情況進(jìn)行檢查(有無(wú)年檢，GPS系統(tǒng)能否正常運(yùn)行，每個(gè)座位有無(wú)安全帶，滅火器、應(yīng)急錘配備是否到位，輪胎磨損情況)，查看承運(yùn)車輛駕駛員資質(zhì)，并了解個(gè)人安全駕駛記錄情況，查看承運(yùn)資質(zhì)牌是否符合承運(yùn)要求。四是導(dǎo)游人員在出發(fā)前查詢出行的線路有無(wú)危險(xiǎn)路段、事故多發(fā)路段，出行時(shí)段是否存在雨雪霧等影響安全的天氣。五是旅游團(tuán)隊(duì)出行中，導(dǎo)游人員認(rèn)真履行“交通安全宣傳員和監(jiān)督員”的提示職責(zé)，督促游客系好安全帶，提醒司機(jī)不得酒后駕駛、超速駕駛和疲勞駕駛。遇有惡劣天氣、臨崖、臨水、盤山路、背陰路要提醒駕駛員謹(jǐn)慎行駛，絕不能冒險(xiǎn)行駛。六是因特殊情況造成游客滯留的，要安撫游客情緒，合理安排住宿、就餐。
旅游景區(qū):一是景區(qū)內(nèi)部自備的旅游運(yùn)營(yíng)車輛，按照市場(chǎng)監(jiān)督管理、交管部門的要求，設(shè)置專門的安全機(jī)構(gòu)實(shí)施管理，建立完善的規(guī)章制度，并嚴(yán)格按制度運(yùn)行。二是景區(qū)內(nèi)部自備的旅游運(yùn)營(yíng)車輛，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，滅火器、應(yīng)急錘、座位安全帶等設(shè)備齊全。三是景區(qū)對(duì)自備旅游運(yùn)營(yíng)車輛駕駛員定期進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，定期組織應(yīng)急演練。四是對(duì)景區(qū)內(nèi)道路、涵洞、交通標(biāo)識(shí)等設(shè)施定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)清理路面的積水、落石等影響車輛安全通行的障礙物。
三、進(jìn)度安排
(一)自查自糾階段
20xx年3-4月，各縣(區(qū))文化和旅游主管部門對(duì)照目標(biāo)任務(wù)制定本轄區(qū)的專項(xiàng)整治和安全“體檢”工作方案，并開(kāi)展自查自糾。
(二)集中整改階段
20xx年5-6月，各縣(區(qū))文化和旅游主管部門針對(duì)自查自糾發(fā)現(xiàn)的突出性、代表性問(wèn)題，制定時(shí)間表、路線圖，集中進(jìn)行整改整治。
(三)檢查驗(yàn)收階段
各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要對(duì)專項(xiàng)整治和“體檢”工作開(kāi)展情況進(jìn)行匯總分析，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，查找工作存在的不足，建立文化和旅游行業(yè)安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，從源頭上提升行業(yè)安全管理水平。20xx年7-8月，省文化和旅游廳將組織相關(guān)部門對(duì)專項(xiàng)整治和“體檢”工作進(jìn)行抽查。
四、相關(guān)要求
一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)工作落實(shí)。各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要把深化旅游景區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和旅游客運(yùn)道路交通安全“體檢”工作的責(zé)任扛在肩上、記在心上、落實(shí)在行動(dòng)上，從人力、物力、財(cái)力上給予支持和保障，要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，真正把工作抓細(xì)抓實(shí)抓到位，以實(shí)際行動(dòng)踐行“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)，努力開(kāi)創(chuàng)全市文化和旅游安全工作新局面。
二是要制定工作方案，細(xì)化工作舉措。各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要結(jié)合本地區(qū)和本單位實(shí)際，制定切實(shí)可行的深化旅游景區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和旅游客運(yùn)道路交通安全“體檢”的工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工、工作目標(biāo)、保障措施、治理時(shí)限和工作要求，確保工作實(shí)效。
三是要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)。各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，強(qiáng)化考核落實(shí)，市文旅局對(duì)專項(xiàng)整治和安全“體檢”工作組織不得力、開(kāi)展不深入、造成嚴(yán)重后果或重大影響的，要嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)責(zé)。
四是要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)上報(bào)情況。請(qǐng)各縣(區(qū))文化和旅游主管部門將專項(xiàng)整治和安全“體檢”工作方案于20xx年4月16日前以電子版形式報(bào)送市文化和旅游局市場(chǎng)管理科。從4月份開(kāi)始，每月20日前將工作開(kāi)展情況按附件1、2的要求報(bào)市文化和旅游局市場(chǎng)管理科。
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