保安專項整治實施方案（精選7篇）

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編收集整理的保安專項整治實施方案（精選7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　保安專項整治實施方案1

　　一、崗位管理制度

　　1.遲到早退10分鐘以內(nèi)的扣20元，超過1小時的扣30元，超過2小時的扣50元。

　　2.保安人員不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排或當(dāng)眾頂撞，教育后仍不服從，可責(zé)令其離崗，離崗期間扣除當(dāng)日工資，連續(xù)離崗3日以上，一律作辭退處理。

　　3.未按規(guī)定要求時間早7：00-9：00、下午3：30-5：30立崗的，查獲一次扣20元，上崗后不假無故脫崗的扣30元，超過1小時扣50元。

　　4.值班記錄不真實，亂涂寫、不完整、未完成事項未交接的扣30元、對外來訪客人員車輛不詢問登記的扣50元。對箱式貨車（面包車）出門不開箱檢查的扣50元。對大件物品搬家車輛無出門證放行的扣50元。

　　5.在崗位上玩手機、吸煙、吃零食看書報等做與執(zhí)勤無關(guān)的事情扣20元。未對裝修材料或違章搭建物品進行控制及上報的扣50元。

　　6.執(zhí)勤時打瞌睡的第一次被發(fā)現(xiàn)扣100元、第二次扣200元、第三次直接除名。因保安失職、玩忽職守、不負責(zé)任導(dǎo)致小區(qū)發(fā)生盜竊的直接開除。保安人員不愛護執(zhí)勤器材物品故意損壞的照價賠償，并加扣100元。

　　7.未按規(guī)定時間路線巡更打點扣50元，未按規(guī)定時間進行夜間報崗及顯像的扣50元。未按規(guī)定要求進行每日（班）樓層及消防每月查視簽到的扣50元。

　　8.工作時間無故進入宿舍的發(fā)現(xiàn)一次扣50元，規(guī)定的.吃飯時間中午11：00-13：00、晚23：00-01：30除外。

　　9.非辦證（ETC）機動車輛及外來臨時車輛不打卡的扣30元，收費車輛不給票據(jù)的扣50元、被查出保安人員有貪污停車費的扣一比十倍扣。

　　10.嚴(yán)禁在駐勤地塊所屬區(qū)域和宿舍內(nèi)飲酒，發(fā)現(xiàn)一次扣50元，違反規(guī)定酒后上崗的發(fā)現(xiàn)一次扣30元，并責(zé)令離開崗位扣除當(dāng)班工資。當(dāng)班期間酗酒鬧事，尋釁滋事行的為的開除。

　　11.保安人員非工作需要進入監(jiān)控室逗留的`一次扣20元。對違規(guī)停放車輛未進行勸管理的扣30元。

　　12.擅自把親友或無關(guān)人員帶入執(zhí)勤范圍，發(fā)現(xiàn)一次扣20元。

　　13.因工作失職，被媒體曝光等損壞公司形象的扣300元并開除。

　　14.未按要求進行每日電子圍欄及三方通話測試，或發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障未急時上報維修因此造成其它經(jīng)濟損失的扣30-100元以上。

　　二、維護保安隊伍形象，注重儀表儀容，堅持文明執(zhí)勤.

　　1.上崗后，不按規(guī)定著裝，發(fā)現(xiàn)一次扣20元，對來訪來客人員、車輛未敬禮的發(fā)現(xiàn)一次扣20元。

　　2.保安人員因出言不遜，造成業(yè)主有效投訴的扣50元，經(jīng)教育后仍不知悔改的導(dǎo)致再次投訴的開除。

　　3.對客戶詢問不耐煩詳盡回答或?qū)�客戶發(fā)生不禮貌事件，發(fā)現(xiàn)一次扣20元，遇上級部門檢查保安人員不進行上報的一次扣30元。

　　三、獎勵

　　1.在工作中抓獲違法犯罪分子一次，一人獎勵50元，抓獲重大案犯一次，一人獎100元以上。

　　2.授業(yè)主表揚增送錦旗，經(jīng)了解核實后視情景獎勵50-100以上。

　　3.在工作中能夠急時發(fā)現(xiàn)不良隱患問題并急時上報為公司或業(yè)主挽回經(jīng)濟損壞失的視情景獎勵100-200元以上。

　　4.本獎懲責(zé)任制度從宣布之日工起執(zhí)行。

　　保安專項整治實施方案2

　　保安隊是公司規(guī)章制度的直接執(zhí)行者和監(jiān)督管理者，體現(xiàn)了公司的整體形象，隨著各企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的全面建設(shè)，公司的整體形象成為留在人們心中的第一印象，很大程度上影響公司的核心競爭力，為提高公司整體形象，增強公司適應(yīng)現(xiàn)代化法制社會的需要，我個人認為在公司安防工作方面應(yīng)做如下調(diào)整。

　　一、建立完善公司安防工作的管理制度，明確安排工作的內(nèi)容及其目的，本項工作的目的在于在保安員執(zhí)勤過程中有規(guī)可循有章可依、以制度服人，其內(nèi)容主要包括：

　　1.保安員管理制度。

　　內(nèi)容有：保安員日常行為準(zhǔn)則、職責(zé)及其義務(wù)、保安員獎懲辦法。

　　2.車輛進出管理制度。

　　內(nèi)容有：本公司車輛管理、本公司職員車輛管理、供貨商車輛管理、業(yè)務(wù)來訪車輛管理、政府行政部門來訪車輛管理。

　　3.人員進出管理制度。

　　內(nèi)容有：本公司員工管理、探訪人員管理、業(yè)務(wù)來訪人員管理、供貨商送貨人員貨車司機管理、政府行政部門人員來訪管理。

　　4.物料進出管理制度。

　　內(nèi)容有：公司成品貨物管理、公司外發(fā)加工物品管理、公司廢棄物品管、供貨商隨車或隨身攜帶進廠需帶出物品管理、公司員工私人物品管理。

　　二、保安隊人員作息時間調(diào)整�，F(xiàn)階段高薪留職已成為各大企業(yè)穩(wěn)定員工、提高工作積極性的主要手段，調(diào)整作息時間目的在于增強保安員的服務(wù)意識、樹立為公司效力的思想、提高工作積極性和主動性。

　　目前公司保安隊和消防員總共為21人，其中保安隊長1人、保安副隊長2人、保安隊員16人、消防員2人。

　　保安員的作息時間為：26天12小時制

　　消防員的作息時間為：26天10小時制

　　按照科學(xué)、人性化的理念，我個人認為應(yīng)將保安隊與消防隊合并，保安員負責(zé)維護公司整體制度和執(zhí)行保安員管理制度的同時還需維護公司消防設(shè)施、設(shè)備、維護管理公司飯?zhí)么涡颉Ｕ{(diào)整后的保安隊編制為：保安員13人、保安組長3人。

　　工資待遇在原來的`基礎(chǔ)上不做增加，工資由底薪加獎金組成，其獎金是活動獎金，記入保安員的績效考核。

　　三、崗位設(shè)置及作息安排。

　　調(diào)整后的保安隊作息時間安排為：

　　早班：零點零分到八點零分

　　大門組長加一名保安員，老寫字樓、紅樓、卡鐘各一名保安員。保安員每十五分鐘對廠區(qū)及宿舍進行全方位的巡邏。

　　中班：八點零分到十六點零分

　　大門組長加一名保安員，老寫字樓、木糠、紅樓、卡鐘各一名保安員。

　　晚班：十六點零分到零點零分

　　大門組長加一名保安員，老寫字樓、木糠、紅樓、卡鐘個一名保安員。

　　晚班每天派出一名保安員到中班加班，加班時間為八點到十三點，共五小時。

　　中班每天派出一名保安員到晚班加班，加班時間為十六點到二十二點三十分，共六點五小時。此方案弊端是存在的，需要在保安宿舍內(nèi)加裝應(yīng)急警鈴，警鈴的開關(guān)裝在公司大門，以備突發(fā)事件時使用。

　　按照以上方案整改將使公司和保安員達到雙贏的目的，在提高公司整體管理水平的同時也提高了保安員的工作責(zé)任心。

　　我的個人保安管理理念是：文明執(zhí)勤、以制度服人，不提倡保安員使用暴力，但在受到外來勢力威脅的情況下，保安員應(yīng)在采取適當(dāng)、有效的防范措施，制服違法亂紀(jì)人員！

　　保安專項整治實施方案3

　　由于近期我公司保安隊，出現(xiàn)了睡崗、脫崗等問題，為此我公司制定了切實可行的整改方案。并保證按規(guī)定時間對隊伍進行整頓。

　　一、人員配備

　　1、由于近期人員的緊張，保安員加班疲憊，出現(xiàn)睡崗現(xiàn)象。關(guān)于此問題，我公司立即把人員配齊。今后公司加強管理，對在崗隊員組織安全教育，并引以為戒，確保今后每一名隊員都能做到遵守工作紀(jì)律、嚴(yán)格履行職責(zé)。此項工作由公司主要人組織，并抓落實，觀實效。

　　2、對在貴公司服務(wù)的保安員進行調(diào)整。由于保安班班長王石金責(zé)任心不強，在管理上存在著嚴(yán)重的失職問題，公司對此已作出開除處理。

　　3、對于我公司管理上的問題，我們認真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、提高認識，在今后的工作中，認真履行職責(zé)、按規(guī)定值勤，對于公司的值勤制度和貴公司的相關(guān)制度，規(guī)定認真遵守。

　　二、車輛出入與停放：

　　根據(jù)客戶要求，做好車輛各項登記、停放、疏導(dǎo)等工作。不能出現(xiàn)漏登、錯登、不登，對出入車輛攜帶或裝運的物品進行嚴(yán)格查驗，防止客戶單位財物流失。認真查看是否按規(guī)定停放車輛，是否還有其他員工的車輛不按規(guī)定停放發(fā)現(xiàn)情況及時報告。正確指揮、疏導(dǎo)出入車輛，維護出入口的`正常秩序。

　　三、加強隊長查崗

　　1、隊長加強崗位巡查，隨時了解情況，不能出現(xiàn)脫崗、空崗、睡崗等現(xiàn)象。

　　2、隊長不定時的對各個崗位進行一次檢查，對崗位上出現(xiàn)的問題要及時做出正確的處理。上崗時所有值勤人員不能做與值勤無關(guān)的事，如玩手機、看書報等現(xiàn)象。

　　3、對不能按規(guī)定落實崗位職責(zé)的隊員第一次警告、批評教育，第二次經(jīng)濟處罰，第三次開除處理。

　　四、嚴(yán)格要求隊員

　　1、隊員上崗時必須著裝整齊按規(guī)定著裝，不準(zhǔn)有衣服臟，頭發(fā)長等現(xiàn)象。

　　2、隊員上崗時不允許做與值勤無關(guān)的事，如看書、看報、聽音樂、聽廣播、玩手機等。

　　3、隊員值勤時不得擅離崗位，必須得在規(guī)定活動范圍內(nèi)值勤，如遇到緊急情況時，聽從班長或公司領(lǐng)導(dǎo)安排，上廁所時必須有人替崗才可離開。

　　4、各個崗位認真履行崗位職責(zé)，對進入人員嚴(yán)格查證，對出門人員查包。不能履行職責(zé)的隊員，公司將給予更換或開除處理。

　　5、隊員值勤期間要文明值勤、禮貌待人，不允許出現(xiàn)脫崗、睡崗、空崗等現(xiàn)象，如在檢查中發(fā)現(xiàn)一次處理一次。

　　6、公司要定期對在崗隊員組織安全教育工作，確保今后每一名隊員都能做到遵守工作紀(jì)律、嚴(yán)格履行職責(zé)。

　　五、抓落實

　　1、班長每天把整改后的工作向公司匯報，公司及時做到正確的處理。

　　2、隊長到崗位上檢查整改后隊員的值勤現(xiàn)狀，對做不到位的方面要及時調(diào)整。

　　3、今后工作中嚴(yán)格要求，按以上整改中的標(biāo)準(zhǔn)落實每一項工作。

　　為避免類似事件的再次發(fā)生，我公司將在今后的工作中加強對保安員的責(zé)任分工及職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，充分調(diào)動其主觀能動性，使其真正意識到自己的崗位職責(zé)且認真履行，并將進行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。對于以上工作中的失誤，向貴公司致以誠摯歉意。

　　保安專項整治實施方案4

　　一、存在問題：

　　保安崗位責(zé)任落實不到位，分工責(zé)任不明確。門崗是小區(qū)非常重要的崗位，保安隊員既要維護好大門口的交通秩序，引導(dǎo)車輛的行駛及行人的過往，保證車輛和行人的安全，特別的對外來人員和臨時車輛的.控制更要嚴(yán)加控制，更要做好平時的警戒工作來保證小區(qū)的安全。但目前存在的問題就是對大門崗沒有實施有效管控，個別不負責(zé)任的員工對外來人員沒有有效管控，沒有盤查登記，物品放行也未按照規(guī)定進行，與業(yè)主溝通不到位，對業(yè)主反映的問題不及時上報處理，這是對工作極端不負責(zé)的表現(xiàn)，后果非常嚴(yán)重，因此，大門崗的失職將影響到整個小區(qū)的安全管理和服務(wù)質(zhì)量，造成小區(qū)樓內(nèi)廣告彩頁隨處可見，電梯廳亂寫亂畫，防護網(wǎng)、空調(diào)打孔、空調(diào)外機沒按規(guī)定要求安裝，安裝陽臺進料沒有工程部確認放行數(shù)量無法核實，非機動車進入小區(qū)亂停亂放，垃圾不按指定地方堆放。

　　二、問題原因分析：

　　1、保安新隊員較多，素質(zhì)參差不齊，人員流失率較大，保安的人員基礎(chǔ)差，造成了保安人員紀(jì)律散漫，工作態(tài)度不積極，責(zé)任心不強，執(zhí)行力度不夠等問題。

　　2、門崗人員的服務(wù)禮儀及儀容儀表欠缺，表情麻木、呆板對一些突發(fā)事情處理反映遲緩。

　　3、小區(qū)門口亂停車現(xiàn)象嚴(yán)重，保安隊員雖對車輛進行停放引導(dǎo)，但部分裝修的車輛依然不聽勸告，亂停亂放，致使大門路段時常被堵，保安隊員和車主發(fā)生沖突，報派出所也不能徹底解決。

　　4、小區(qū)內(nèi)車位隨著業(yè)主增多，日益緊張，已不能滿足業(yè)主停車需要，部分業(yè)主經(jīng)常把車輛停放在消防通道上造成安全隱患，停車場監(jiān)控設(shè)施癱瘓，一旦發(fā)生車輛擦掛，物業(yè)公司就很難劃分責(zé)任處理。

　　5、小區(qū)內(nèi)安全設(shè)施（如監(jiān)控、消防、紅外線等）癱瘓(不能正常使用)，小區(qū)內(nèi)公共安全只能靠人防，安全管理增加很大的難度。

　　6、保安部管理人員責(zé)任心不強、紀(jì)律散漫，管理上存在漏洞，檢查工作不到位，執(zhí)行力度不夠強。

　　三、整改措施：

　　1、新員工錄用三天內(nèi)向甲方提交轄區(qū)派出所出具無刑事記錄的證明，七日內(nèi)完成各個崗位操作培訓(xùn)、員工禮儀培訓(xùn)等，經(jīng)測試合格后方可繼續(xù)錄用和執(zhí)崗；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行門崗管理制度、巡邏崗管理制度、物品放行制度、盤查制度等；外來人員、車輛盤查率95%；物品檢查放行100%；

　　3、加強裝修建材進入管理，對于裝修限制違規(guī)材料進入小區(qū)加大管理和運輸車輛核實力度；

　　4、跟進出的業(yè)主點頭微笑、對比較熟悉的業(yè)主打招呼、問好、簡短聊天但不能涉及到小區(qū)家事；要求禮儀服務(wù)，對業(yè)主禮貌并敬禮；

　　5、每天早上8時至下午7時，東門形象保安崗人員到崗?fù)ね庹玖⑹椒��?wù)；違者重罰；

　　6、各崗位每班交-班前清潔一次，落實交接班制度及物品清點；

　　7、強化執(zhí)行力度，完善培訓(xùn)、例會落實。部門例會是員工之間互相溝通、交流工作的最有效方法，能提高隊員對部門工作的認識，激勵員工的士氣，使每個隊員都能感到組織的存在。培訓(xùn)內(nèi)容包括：站姿培訓(xùn)、車輛指揮手勢培訓(xùn)、行進姿態(tài)培訓(xùn)、消防技能培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、儀容儀表等，每周固定時間培訓(xùn)，課時不低于1小時；

　　8、保安所有崗位嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，定崗、定位、定責(zé)，誰在崗誰負責(zé)，誰分管負責(zé)人，不能出現(xiàn)脫崗、空崗、睡崗；確實加強保安隊員平時工作程序的督導(dǎo)，就考核要求領(lǐng)班付連帶責(zé)任，發(fā)揮領(lǐng)班的主動能動性，增加領(lǐng)班的責(zé)任心，使其具有一榮俱榮，一損俱損。

　　針對這一現(xiàn)象，我們將建立一套可操作性的、完善的管理規(guī)章制度，將各項制度慣穿到每一位隊員，明確公司保安的崗位職責(zé)，明確各個崗位的崗位責(zé)任，工作責(zé)任及工作范圍，明確各個崗位之間的工作關(guān)系，規(guī)范工作行為、提高工作質(zhì)量，保證小區(qū)的安全，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，展示公司良好形象。

　　保安專項整治實施方案5

　　由于公司培訓(xùn)與管理制度跟不上，所配置的保安人員基礎(chǔ)差，造成了保安人員紀(jì)律散漫、工作態(tài)度不積極、責(zé)任心不強、執(zhí)行不力不嚴(yán)格等問題。為提升公司形象，提高公司保安的工作質(zhì)量，建議從以下幾點來改變目前現(xiàn)狀：

　　一、人員錄用：相應(yīng)提高保安人員的工資待遇，將保安人員的錄用標(biāo)準(zhǔn)年輕化，從形象和精神面貌上來體現(xiàn)整體效果；

　　二、建全各項規(guī)章制度：基礎(chǔ)管理的關(guān)鍵在于制度的規(guī)范和執(zhí)行力，也是強化保安工作基礎(chǔ)管理的前提。根據(jù)公司的實際情況，建立一套可操作性的、完善的規(guī)章制度，將各項制度慣穿到每一位隊員，明確公司保安的崗位職責(zé)，建全各項規(guī)章制度。

　　1、崗位職責(zé)：明確各崗位的職責(zé)，工作責(zé)任和工作范圍，確立各個崗位之間的關(guān)系，規(guī)范工作行為、質(zhì)量和效率。防止工作重疊而造成的責(zé)任推諉。

　　2、行為規(guī)范：明確著裝、發(fā)型、站姿、坐姿，規(guī)范執(zhí)勤用語、執(zhí)勤手勢和執(zhí)勤禮節(jié)，提高執(zhí)勤標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量；

　　3、獎懲機制：公司應(yīng)有完善的考核和獎勵機制，實行績效制，而不是單一的處罰機制。用獎勵機制來激發(fā)隊員的工作積極性，讓處罰機制來約束隊員的'工作態(tài)度；

　　三、完善例會和培訓(xùn)制度：會議和培訓(xùn)是隊員之間相互溝通、交流和工作安排總結(jié)的最有效方法，能提高隊員對部門工作的認識，激勵隊員的士氣，讓每個人都能感到組織的存在。

　　四、執(zhí)行規(guī)范化的制度來自于豐富的實踐，所以要實行走動式管理，管理者要深入一線崗位，從中體會每個崗位的細小環(huán)節(jié)和流程，從而不斷改進。其次，培訓(xùn)、自檢、執(zhí)行力與可操作性也是互為一體的.，否則制度形同虛設(shè)。執(zhí)行力取決于培訓(xùn)、自檢、檢查、監(jiān)督、考評、獎懲等。通過培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查來規(guī)范隊員的工作標(biāo)準(zhǔn)；用考評獎勵機制來激發(fā)隊員對工作的積極性，提升隊員的工作責(zé)任心。

　　附整改標(biāo)準(zhǔn)：

　　一、儀容儀表

　　1、發(fā)式：頭發(fā)整潔、不可染發(fā)（黑色除外）、長度適中、前不及眉、旁不遮耳、后不及衣；

　　2、面容：精神煥發(fā)，保持清潔，不戴有色眼鏡，不留長鬢角，胡須；

　　3、衣服：上班著工裝，佩帶工號牌，衣袖、褲管不得卷起；

　　4、鞋：穿黑色皮鞋，保持清潔；

　　二、舉止

　　1、舉止端正，面帶笑容，使用敬語；

　　2、站立時應(yīng)挺胸抬頭，不得前俯后仰或把身體依靠在某一設(shè)施上；

　　3、行走要輕而穩(wěn)，上體正直，抬頭，眼平視，兩臂自然前后擺動，不得袖手、背手或?qū)⑹植迦肟诖��?/p>

　　4、坐姿要端正，腰部挺起，胸前挺，雙肩平正放松，手自然放在桌面上，雙目平視，不得前仰后合，蹺腿晃腳；

　　保安專項整治實施方案6

　　“三違”是企業(yè)安全生產(chǎn)最大的隱患，也是企業(yè)安全基礎(chǔ)管理不夠扎實的重要表現(xiàn)�！胺慈�違”是加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理最重要，也是最基本的工作。為了減少和杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，規(guī)范從業(yè)人員安全生產(chǎn)行為，有效預(yù)防和杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。我項目以《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照廊坊市安監(jiān)局關(guān)于開展 “反三違”專項整治活動的通知要求，制定了本項目的活動方案。

　　一、活動主題

　　“反三違”活動主題：“反三違、除隱患、保安全”

　　二、活動目標(biāo)

　　1、各級領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任意識和全體職工安全防范意識進一步提高；

　　2、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進一步健全、完善、落實，使安全管理和安全措施得到進一步落實；

　　3、關(guān)鍵裝置、重點部位、特種作業(yè)設(shè)備的安全防護符合國家安全規(guī)范，減少安全隱患；

　　4、違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象明顯減少；

　　5、安全生產(chǎn)事故得到有效遏制。

　　三、時間安排

　　第一階段：動員部署階段，從5月10日至8月10日。

　　制訂工作方案，明確職責(zé)分工，提出工作要求，召開動員會進行廣泛宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。

　　第二階段：全面排查階段，從8月10日至8月31日。

　　緊密結(jié)合事故隱患排查治理工作，切實排查和摸清本單位存在的“三違”現(xiàn)象，并將排查中發(fā)現(xiàn)的各類三違問題和查處情況建立臺帳詳細記錄，認真分析“三違”現(xiàn)象存在的原因，有針對性開展整治工作。

　　第三階段：集中整治階段，從8月31日至9月15日。

　　對全面排查階段發(fā)現(xiàn)的問題，建立健全“反三違”規(guī)章制度，對排查中發(fā)現(xiàn)的“三違”問題進行認真分析和梳理，深入剖析導(dǎo)致“三違”問題發(fā)生的深層次原因，從制度建設(shè)和執(zhí)行，職工思想動態(tài)，設(shè)備設(shè)施安全、作業(yè)現(xiàn)場管理、人員教育培訓(xùn)等多個方面制訂相應(yīng)的整改措施并加以實施。

　　第四階段：督查總結(jié)階段，從9月15日至9月20日。

　　對“反三違”專項整治工作進行總結(jié)，對整治成效進行自我評價。

　　四、活動要求和說明

　　1、“反三違”是企業(yè)最基本的安全生產(chǎn)管理工作，各級領(lǐng)導(dǎo)要把此項活動作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的`一件大事，按照方案要求，落實到位。

　　2、活動中，要緊緊圍繞安全生產(chǎn)的四要素查找人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、有害環(huán)境問題和管理缺失，廣泛發(fā)動職工參加活動。

　　3、將此次活動和崗位風(fēng)險辨識、班組安全建設(shè)結(jié)合起來，全員發(fā)動，深入排查。并做好“反三違”專項整治活動全過程的登記記錄，建立“反三違”治理臺賬，將自查自糾情況、相關(guān)責(zé)任人獎懲情況、安監(jiān)局督查意見的落實情況，改進措施及落實情況進行詳細記錄和分析，并制定和完善“反三違”規(guī)章制度，嚴(yán)格落實。

　　保安專項整治實施方案7

　　根據(jù)《xx市人民辦公廳關(guān)于印發(fā)全市“治隱患，保安全”專項行動實施方案的通知》要求，按照市局的統(tǒng)一部署，為深刻吸取“12·4”重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，消除安全隱患，杜絕重大事故再次發(fā)生，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　通過開展“治隱患，保安全”專項行動，全面貫徹落實市委市政府和市局安全工作部署，有效促進安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)、方針政策和醫(yī)院監(jiān)管責(zé)任、安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，全面排查治理安全隱患，建立安全隱患排查治理制度，加強事故預(yù)警預(yù)防，加快推進應(yīng)急救援體系建設(shè)，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，保證醫(yī)院安全生產(chǎn)無事故的良好形勢。

　　二、活動時間

　　20xx年12月22日 至 20xx年3月31日 。

　　三、實施方法及步驟

　　“治隱患，保安全”專項行動采取科室、部門兩級聯(lián)動，分級負責(zé)，層層落實，逐級排查，逐級督查的方式進行。

　�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（ 20xx年12月22日 至25日）。

　　深入貫徹落實省、市領(lǐng)導(dǎo)對“12·4”重大火災(zāi)事故的重要批示和講話精神，按照市委市政府的工作部署，對前期未整改的隱患逐一梳理、落實責(zé)任、限期整改，結(jié)合自身實際，制定實施方案，細化工作措施。

　　（二）排查治理階段（ 20xx年12月26日 至 20xx年3月25日 ）。

　　結(jié)合《方案》，認真查找在組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、安全生產(chǎn)投入、監(jiān)督體系建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè)、事故報告和調(diào)查處理等方面存在的突出問題，尤其是監(jiān)督檢查方面，是否組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工，對各科室、部門進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，督促處理，及時消除事故隱患等；在宣傳教育、應(yīng)急救援、事故報告和調(diào)查處理等方面存在的突出問題，尤其是有關(guān)法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件和程序，是否嚴(yán)格落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，及時消除事故隱患；在安全生產(chǎn)物質(zhì)保障、資金投入、機構(gòu)設(shè)置和人員配備、規(guī)章制度制定、教育培訓(xùn)、安全管理、事故報告和應(yīng)急救援等方面的突出問題。著重排查：是否依法取得安全生產(chǎn)許可；是否具備法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的'安全生產(chǎn)條件；是否建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級落實責(zé)任；是否健全、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度；是否對陳舊落后及安全保障能力下降的安全防護設(shè)施、設(shè)備與技術(shù)進行及時淘汰；是否保證設(shè)備、設(shè)施處于安全運行狀態(tài)；是否保證從業(yè)人員具備相應(yīng)的安全知識和操作技能；是否按國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放配備勞動防護用品，并教育督促從業(yè)人員正確佩帶和熟練使用；是否有違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律行為等等。

　　要深入發(fā)動職工群眾自查、舉報，采取部門自查與領(lǐng)導(dǎo)小組不定期抽查的方式不間斷地開展安全隱患排查工作。

　�。ㄈ�）驗收總結(jié)階段（ 20xx年3月26日 至31日）�！爸坞[患，保安全”專項行動結(jié)束后，院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將對各科室、部門隱患整改情況進行驗收，并對專項行動開展情況進行全面總結(jié)，肯定成績，分析不足。

　　四、專項行動的重點內(nèi)容

　　“治隱患，保安全”專項行動既要全面開展，不留空檔，不留死角，又要突出以下重點方面。

　�。ㄒ唬┫�防安全。針對冬季天干物燥，用火用電增多，火災(zāi)事故多發(fā)的特點，要認真吸取佳元邁克食品有限公司及深圳舞王俱樂部重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，嚴(yán)格按照國務(wù)院安委會提出的“五個一律”（凡公眾聚集場所疏散通道、安全出口封堵，經(jīng)檢查不能立即整改的，一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改；凡公眾聚集場所自動消防設(shè)施損壞、不能正常運行，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不能立即整改的，一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改；凡地下營業(yè)性場所安全出口達不到消防安全要求，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不能立即整改的，一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改；凡是采用聚氨酯泡沫塑料裝修的一律停業(yè)整改；公共娛樂場所一律不得使用任何煙花和火炮）的要求，徹底整治火災(zāi)隱患。對用電、用火、取暖等設(shè)施設(shè)備進行全面檢查，消除各類火災(zāi)隱患。

　�。ǘ�）車輛安全。要全力抓好春節(jié)期間的車輛安全工作，認真做好車輛安全檢查，堅決杜絕超速、無證駕駛、酒后駕駛等各類違法行為。做好惡劣氣象條件下的安全管理工作，提前預(yù)防，有效預(yù)防交通事故的發(fā)生。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，切實加強對專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立 “治隱患，保安全”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后）。各科室、部門要以對人民群眾高度負責(zé)的精神，把此次專項行動作為減少隱患、遏制事故的重要舉措，作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要任務(wù)，切實抓緊、抓實、抓好。主要領(lǐng)導(dǎo)要落實安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，親自抓，分管負責(zé)人要落實“一崗雙責(zé)”，靠上抓，其他人員要按照職責(zé)分工，密切配合，團結(jié)協(xié)作。

　�。ǘ�）周密部署，確保專項行動取得實效。切實做到“五個明確”：即明確目標(biāo)任務(wù)，明確活動內(nèi)容，明確責(zé)任部門和個人，明確辦理時限，明確獎懲措施。對專項行動中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即整改；不能現(xiàn)場整改的，要提出防范措施，落實整改資金，明確整改期限和責(zé)任人，制訂應(yīng)急預(yù)案；嚴(yán)重危及安全的，要立即停業(yè)進行整改。

　　（三）狠抓基層，切實落實責(zé)任制度�！�

　　治隱患，保安全”專項行動要深入一線，堅決克服落實不下去、嚴(yán)格不起來等問題，要依靠職工群眾，一級抓一級，逐級抓落實，責(zé)任到人，細化到崗位、到設(shè)備，徹底排查隱患和問題，做到不留一個死角，不放過一臺設(shè)施設(shè)備，不留一處隱患。

　�。ㄋ模┙ㄕ铝⒅�，不斷完善隱患排查治理長效機制。要建立和落實隱患排查治理工作責(zé)任制，健全工作機制。一是隱患舉報獎勵制度。建立并完善隱患舉報獎勵制度，設(shè)立舉報電話，廣泛發(fā)動群眾，提高群眾參與隱患舉報的積極性，對舉報查實的，要給予獎勵；二是重大隱患驗收制度。重大隱患整改結(jié)束后，要邀請主管部門并聘請安全生產(chǎn)專家組成驗收小組，對隱患整改情況進行驗收，驗收合格的出具驗收報告，形成隱患排查、公示、整改、驗收閉環(huán)式管理。在落實上述制度的基礎(chǔ)上，不斷探索完善隱患排查治理長效機制。

　　（五）廣泛宣傳，營造濃厚的輿論氛圍。要充分利用院刊、通知、公告、宣傳欄等，加大宣傳力度，教育引導(dǎo)廣大干部職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。要注意發(fā)現(xiàn)好經(jīng)驗、好做法，及時總結(jié)推廣。要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用，鼓勵廣大職工和人民群眾積極舉報事故隱患和瞞報事故行為。

　　（六）認真督查，落行信息定期報送制度�！爸坞[患，保安全”專項行動期間，要認真按照日調(diào)度或周調(diào)度的要求，指定聯(lián)系人，嚴(yán)格按照要求時限及時報送醫(yī)院“治隱患，保安全”專項行動實施方案、專項行動開展情況、上周專項行動開展情況和專項行動總結(jié)及附表。

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