關(guān)于企劃方案（精選20篇）

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編為大家整理的企劃方案，希望對(duì)大家有所幫助。

　　企劃方案 1

　　一、活動(dòng)時(shí)間：xx月xx日至xx月xx日

　　二、活動(dòng)主體：全體同學(xué)

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　1、在紅領(lǐng)巾廣播站宣傳介紹教師節(jié)及中秋節(jié)的意義。（本周五第五節(jié)）

　　2、引導(dǎo)鼓勵(lì)同學(xué)們通過(guò)各種方法表達(dá)對(duì)老師的敬意。（本周五第五節(jié)）

　　3、開(kāi)展“對(duì)老師的祝�！秉c(diǎn)歌獻(xiàn)心意活動(dòng)。

　　4、開(kāi)展“我心中的月亮”繪畫(huà)大賽

　　5、開(kāi)展四年級(jí)迎月晚會(huì)。

　　四、活動(dòng)要求

　　1、“對(duì)老師的祝福”點(diǎn)歌獻(xiàn)心意活動(dòng)，要求參與活動(dòng)的同學(xué)自帶cd并選取好所要播放的`歌曲，每位同學(xué)只能選一首，用紙寫(xiě)清楚自己的班級(jí)、姓名，所點(diǎn)歌曲的名字，并寫(xiě)下自己對(duì)老師的祝福，想要對(duì)老師說(shuō)的話，（可以是學(xué)校里任意的一位或幾位老師，也可以是全體的老師）把紙和cd在xx月xx至xx號(hào)之前交到大隊(duì)輔導(dǎo)員處。大隊(duì)部根據(jù)上交情況利用中午紅領(lǐng)巾廣播的時(shí)間選擇播放歌曲并為同學(xué)們讀出對(duì)老師的祝福。

　　2、“我心中的月亮”繪畫(huà)大賽，要求同學(xué)們圍繞“月亮是怎樣的？她里面到底有什么？”結(jié)合各種關(guān)于月亮的美麗的傳說(shuō)展開(kāi)豐富的想像，進(jìn)行繪畫(huà)創(chuàng)作。做到想象豐富、合理，色彩鮮艷，富有童趣。中高年級(jí)（3至6年級(jí)）要求在畫(huà)上附上簡(jiǎn)短的說(shuō)明（你畫(huà)的是什么，為什么要這樣畫(huà)）紙張要求：a3紙

　　上交作品時(shí)間：9月17號(hào)前以班級(jí)為單位（各班選取5——8張優(yōu)秀作品）統(tǒng)一上交大隊(duì)部，大隊(duì)部將會(huì)邀請(qǐng)美術(shù)老師分年部評(píng)選出優(yōu)秀作品頒發(fā)獎(jiǎng)狀并在校內(nèi)進(jìn)行展示。

　　3、四年級(jí)迎月晚會(huì)的活動(dòng)時(shí)間及具體的活動(dòng)形式大隊(duì)部將會(huì)與四年級(jí)級(jí)組長(zhǎng)及老師們共同協(xié)商開(kāi)展。

　　企劃方案 2

　　為使整個(gè)項(xiàng)目更順利地得到推廣和銷(xiāo)售,并使銷(xiāo)售部門(mén)與企劃部門(mén)之間的工作更為默契和協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作不因雙方溝通不足而造成停滯，特根據(jù)目前情況制定本營(yíng)銷(xiāo)企劃方案（其中，廣告推廣與新聞炒作部分均另案分階段提出）。

　　在一個(gè)崇尚英雄的行業(yè)，當(dāng)住宅的孤傲群芳已成為過(guò)去時(shí)，商業(yè)地產(chǎn)將締造更多的傳奇。但值得開(kāi)發(fā)商注意的是，雖然同出地產(chǎn)體系，商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)操作、經(jīng)營(yíng)理念與住宅卻有著很大的不同。主要體現(xiàn)在：

　　差異1：作為動(dòng)態(tài)地產(chǎn)，商業(yè)地產(chǎn)主要依靠經(jīng)營(yíng)獲得收益，需要依托于地段價(jià)值和經(jīng)營(yíng)特色； 差異2：商業(yè)性更強(qiáng)，對(duì)開(kāi)發(fā)商和物業(yè)管理的商業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理水平要求提高；

　　差異3：商業(yè)建筑的土地出讓金要比住宅高，土地出讓年限只有40年；

　　差異4：繳納的費(fèi)用不同。水、電、氣、熱等需按專(zhuān)門(mén)的商業(yè)市政標(biāo)準(zhǔn)繳費(fèi)；

　　差異5：后期的裝潢、經(jīng)營(yíng)、維護(hù)等費(fèi)用大；

　　差異6：商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)回報(bào)利潤(rùn)高，通常是住宅投資的2-4倍；

　　差異7：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商與商家的合作聯(lián)合將是以后商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)的趨勢(shì)。

　　商業(yè)地產(chǎn)是繼居住型物業(yè)之后更一層的投資境界。商業(yè)地產(chǎn)不是講概念，注重一下戶型和環(huán)境就能銷(xiāo)售，商業(yè)地產(chǎn)的投資價(jià)值還跟所在地點(diǎn)區(qū)域的商業(yè)氛圍是否濃厚相關(guān)。具體說(shuō)來(lái)，建什么業(yè)態(tài)、在何處建以及建成后的經(jīng)營(yíng)形式如何，都需要有一個(gè)科學(xué)的整體策劃、正確的功能定位。商鋪所代表的，不再只是一個(gè)鋪面，更多的是，隱藏在鋪面后面的無(wú)限獲利空間。 兵法云：“謀定而后動(dòng)”，在日趨發(fā)展成熟的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中，樓盤(pán)要想賣(mài)得好，前期的策劃就必須做到位。房地產(chǎn)策劃是一種高層次的投資咨詢(xún)活動(dòng)，它的基本職責(zé)就是要幫助投資者正確選擇投資方向，做好市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位，并采用適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)推廣組合策略，以實(shí)現(xiàn)理想的投資目標(biāo)。

　　好的策劃離不開(kāi)前期調(diào)研，只有了解市場(chǎng)才能更好的做好市場(chǎng)。我們只有準(zhǔn)確的把握市場(chǎng)，創(chuàng)造出符合市場(chǎng)定位，滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，才能使我們的產(chǎn)品在激烈的房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)浪潮中站穩(wěn)腳跟。

　　我們通過(guò)對(duì)江陽(yáng)商貿(mào)城宏觀環(huán)境以及方地產(chǎn)市場(chǎng)的初步調(diào)研，得出了一些我們對(duì)商業(yè)物業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的看法和觀點(diǎn)以及對(duì)本項(xiàng)目的理解和建議，但這只是彼此之間所有工作的'初次嘗試，我們將在此基礎(chǔ)上與貴司密切溝通和交流，希望將我們的合作不斷深化下去。

　　隨著麗水灣項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，同時(shí)依托政府政策的利好改變、區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)的良性變化，本項(xiàng)目即將進(jìn)入緊張的開(kāi)工及開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備工作。我們?cè)趯?duì)麗水灣保持信心的同時(shí)，也應(yīng)該隨時(shí)做好迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，下面我們就項(xiàng)目的整合推廣與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)做出定性定量的安排，而且我們將預(yù)留調(diào)整和補(bǔ)充的空間，從而保證高速高效高質(zhì)地完成麗水灣的銷(xiāo)售與服務(wù)工作。

　　首先，衷心感謝貴司對(duì)敝司的支持和信任，為我們提供一個(gè)可以充分發(fā)揮的機(jī)會(huì)。在此，謹(jǐn)祝我們合作愉快，項(xiàng)目的銷(xiāo)售成績(jī)可以寫(xiě)上精彩的一頁(yè)！

　　就天奧的銷(xiāo)售策劃工作，我們本著一貫認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，就項(xiàng)目的實(shí)際情況，結(jié)合最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，力求為本項(xiàng)目找到最佳的策劃方案，為貴司贏取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　本營(yíng)銷(xiāo)推廣企劃方案三大部分構(gòu)成：

　　對(duì)天奧所在的市場(chǎng)分析、消費(fèi)群研究，以及認(rèn)識(shí)項(xiàng)目本身

　　——認(rèn)識(shí)市場(chǎng)·認(rèn)識(shí)自己

　　依據(jù)市場(chǎng)及目標(biāo)消費(fèi)群的需求，擬定我們?cè)诋a(chǎn)品、價(jià)格、主題概念上的競(jìng)爭(zhēng)力

　　——為他們需求而打造的產(chǎn)品

　　對(duì)項(xiàng)目整體推廣的主線擬定、媒體選擇、并作出前期階段性部署

　　——讓他們選擇天奧的載體

　　希望本報(bào)告能夠提供關(guān)于天奧的若干核心思路和關(guān)鍵內(nèi)容。本報(bào)告力求對(duì)天奧理念全面整體地理解；

　　在此基礎(chǔ)上系統(tǒng)連續(xù)思考，包括細(xì)分、延伸、深化和整合；

　　盡量著眼于具有一定高度和扎實(shí)深度，并具有較強(qiáng)可實(shí)施及可操作性；

　　本報(bào)告力求能透徹理解、創(chuàng)意思考、完整論述、嚴(yán)密依據(jù)、整體突破，具較強(qiáng)可實(shí)施操作性。 現(xiàn)在我們立即延伸本報(bào)告相關(guān)內(nèi)容。

　　致泰華地產(chǎn):

　　非常榮幸接受貴司委托，為貴司項(xiàng)目提供我司的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

　　通過(guò)對(duì)貴司該項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的理解，我司認(rèn)為這是一個(gè)值得我司傾注熱情與智慧為之服務(wù)的高質(zhì)素項(xiàng)目，同時(shí)，我司對(duì)具有如此前瞻目光締造該項(xiàng)目的您和您的團(tuán)隊(duì)表示由衷的敬意，你們對(duì)項(xiàng)目高品質(zhì)的追求將激發(fā)我們對(duì)該項(xiàng)目高品質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)的熱情。

　　根據(jù)目前我們對(duì)項(xiàng)目周邊環(huán)境和項(xiàng)目地塊的了解，結(jié)合綜合的市場(chǎng)調(diào)研，我們認(rèn)為，寶安房地產(chǎn)整體發(fā)展水平亟待新的大飛躍，我們相信，通過(guò)貴司的 支持結(jié)合我司的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，有望成為這次大飛躍的成功起跳者。

　　對(duì)于貴司項(xiàng)目推廣之強(qiáng)大信心，建立在我司七年來(lái)深港兩地房地產(chǎn)市場(chǎng)的摔打。作為資深的專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)廣告公司，我們具有多樣化的樓盤(pán)推廣經(jīng)驗(yàn)，如羅湖“樓王”《長(zhǎng)豐苑》《百仕達(dá)花園》香港巡回展銷(xiāo)深圳十大明星樓盤(pán)《海洋之心》和《長(zhǎng)城盛世花園》《世紀(jì)村》等大型樓盤(pán)的全程代理推廣，為我們操作本項(xiàng)目提供堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

　　我們有理由相信，在本項(xiàng)目卓越品質(zhì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我司專(zhuān)業(yè)熱情的廣告代理服務(wù)，本項(xiàng)目一定能取得預(yù)料的成功。

　　企劃方案 3

　　一、活動(dòng)安排預(yù)設(shè)：

　　1、圣誕節(jié)當(dāng)天舉行“充值抽獎(jiǎng)”活動(dòng)。

　　2、25日圣誕新年網(wǎng)友網(wǎng)吧游戲主題活動(dòng)。

　　3、25日當(dāng)天安排員工扮演圣誕老人在網(wǎng)吧來(lái)回巡演，限量贈(zèng)送合影照片。

　　4、對(duì)圣誕當(dāng)天過(guò)生日會(huì)員，網(wǎng)吧采取禮品贈(zèng)送或者免費(fèi)上網(wǎng)。(需真實(shí)相關(guān)身份證明)

　　5、當(dāng)天，準(zhǔn)備些精美小禮物，送給光臨的顧客，一定能博得大家的好感。

　　二、網(wǎng)吧內(nèi)部準(zhǔn)備工作參考：

　　1、提前幾天做好，選取一些圣誕裝飾，如：圣誕樹(shù)圣誕老人頭像拉花雪花精美圣誕pop海報(bào)等張貼在網(wǎng)吧內(nèi)部，圣誕樹(shù)放在網(wǎng)吧門(mén)口或大廳內(nèi)顯眼位置。

　　2、開(kāi)通圣誕節(jié)許愿墻，以網(wǎng)站的形式在首頁(yè)加以連接。程序很多，在網(wǎng)上找下都可以找到，如果網(wǎng)吧自己不能做的話，還可以超連接到其他知名網(wǎng)站。

　　3、自己做些或者網(wǎng)上找些比較漂亮的墻紙，提前幾天設(shè)置到每臺(tái)機(jī)器桌面，讓顧客提前感覺(jué)圣誕到來(lái)的氣息。

　　3、買(mǎi)1-2套圣誕老人全套服裝，和員工帶的圣誕帽子，不僅詼諧有趣，還增添網(wǎng)吧的氣氛，讓顧客感到網(wǎng)吧很人性化，很溫馨。

　　4、圣誕節(jié)之前網(wǎng)吧內(nèi)部開(kāi)一次小會(huì)，和每一位員工都溝通下，讓員工了解期間的重要性，使她們?cè)诠?jié)日期間更出色的發(fā)揮自己的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、活動(dòng)具體實(shí)施計(jì)劃：

　　1、充值抽獎(jiǎng)活動(dòng)：

　　對(duì)于當(dāng)天每位會(huì)員充值10元以上的，都有一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，也可重復(fù)抽獎(jiǎng)但要分次數(shù)。

　　抽獎(jiǎng)準(zhǔn)備工作：做一個(gè)由全部紅紙包裝的抽獎(jiǎng)箱子，這樣也顯的網(wǎng)吧也比較正規(guī)。不要隨意拿個(gè)小盒子，要做就做。還有就是，抽獎(jiǎng)的字條不宜過(guò)大也不宜過(guò)小比訂書(shū)針寬度稍微大些，然后做成長(zhǎng)條用小型訂書(shū)機(jī)訂好。抽獎(jiǎng)盒子放在網(wǎng)吧吧臺(tái)，有一人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)，然后打扮成圣誕老人的模樣，招攬顧客。同時(shí)也是避免收銀人員在人多的時(shí)候忙不過(guò)來(lái)。

　　獎(jiǎng)品：但凡進(jìn)過(guò)貨的網(wǎng)管都知道各商品價(jià)格，老板不用說(shuō)了。獎(jiǎng)券里面送點(diǎn)5元充值費(fèi)、10元的設(shè)幾個(gè)50元的上網(wǎng)費(fèi)投入沒(méi)什么可說(shuō)的以上網(wǎng)費(fèi)為主，多送。然后其他商品，再寫(xiě)些：玻璃瓶的1元可樂(lè)、干吃面、礦泉水、餐巾紙、還有咖啡等等。這些進(jìn)價(jià)都比較低。自己適當(dāng)掌握，以最小的投入，換回的人氣確實(shí)無(wú)法比擬的。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)游戲主題活動(dòng)

　　顧名思義就是游戲競(jìng)技比賽。前提是，網(wǎng)吧負(fù)責(zé)人員必須掌握本網(wǎng)吧的一些玩家人群，也就是玩那款游戲的比較多，例如本人網(wǎng)吧，玩魔獸爭(zhēng)霸、實(shí)況、勁舞的比較多，而且在大學(xué)附近，玩競(jìng)技類(lèi)游戲的比較多，那這個(gè)數(shù)據(jù)是根據(jù)每天所看到的，還有就是游戲服務(wù)器本地pf值顯示統(tǒng)計(jì)出來(lái)的。那本人就選擇魔獸爭(zhēng)霸。但在宣傳的時(shí)候，必須要規(guī)定好幾點(diǎn)。到臨近1小時(shí)左右的時(shí)候，就開(kāi)始用廣播或者網(wǎng)管喊話的方式，把現(xiàn)場(chǎng)參加比賽的玩家拉在一塊，進(jìn)行分組。因?yàn)椴皇钦�式的比賽，所以可以隨意分組比，且要注意，如果負(fù)責(zé)人不清楚此游戲規(guī)則事項(xiàng)，找一個(gè)本網(wǎng)吧長(zhǎng)期的老玩家，進(jìn)行協(xié)助。比賽若成功舉行，那么給人家一些上網(wǎng)費(fèi)等其他禮物，作為辛苦費(fèi)嘛，這個(gè)提一下。

　　比賽時(shí)候，無(wú)需免費(fèi)開(kāi)機(jī)比賽，讓她們用自己的卡上就可以，那么凡是參加比賽的，網(wǎng)吧都可以派送一些可樂(lè)和礦泉水之類(lèi)的贈(zèng)品。獎(jiǎng)品呢，建議還是多贈(zèng)上網(wǎng)費(fèi)為主，其他為副。

　　3、圣誕老人巡演及派送照片

　　我覺(jué)的，網(wǎng)吧讓員工穿著圣誕服裝傻乎乎的站在門(mén)口，當(dāng)應(yīng)客童，沒(méi)有一點(diǎn)創(chuàng)意。既然圣誕老人有了，何不讓1-2個(gè)圣誕老人在網(wǎng)吧內(nèi)巡演呢，事先在圣誕老人口袋里裝一些小飾品或者糖果之類(lèi)的。穿梭在網(wǎng)吧各個(gè)區(qū)域，做一些搞怪的動(dòng)作，保證女孩子都特別喜歡。然后，看到一些常來(lái)熟悉的`顧客，多少派發(fā)點(diǎn)禮物。禮物不在大不再貴重，在于一個(gè)網(wǎng)吧出乎意料的創(chuàng)意。如果能使上網(wǎng)顧客感受到這個(gè)網(wǎng)吧很有特色，很人性化，那么就是成功了。

　　在一個(gè)就是，在不繁瑣的情況下，再加一個(gè)可以事先裝備好一個(gè)相機(jī)，圣誕老人一邊走，一邊說(shuō)：“誰(shuí)和我照相?”保證肯定會(huì)吸引一批顧客，此時(shí)相機(jī)按下鏡頭，在有條件的網(wǎng)吧，還可以把照片做成4寸或者5寸打印出來(lái)，免費(fèi)送給顧客。我相信，此舉比受歡迎!

　　4、生日會(huì)員優(yōu)惠政策

　　網(wǎng)吧可以提前做出宣傳：凡是圣誕節(jié)當(dāng)天過(guò)生日的會(huì)員朋友，在本網(wǎng)吧可免費(fèi)上網(wǎng)2小時(shí)，或者是贈(zèng)送5-20元不等的上網(wǎng)充值卡、其他禮物。還是那句話，禮物不在貴重，代表一份小小的心意，讓顧客獲得好感，吸引他們才是最重要的。

　　需要注意的事項(xiàng)就是，必須拿身份證來(lái)驗(yàn)證生日日期。

　　5、免費(fèi)贈(zèng)送精美禮物

　　這個(gè)，不說(shuō)太多了。負(fù)責(zé)人自己掌握好了。上網(wǎng)顧客來(lái)的時(shí)候，不妨吧臺(tái)收銀mm對(duì)顧客說(shuō)一句：“圣誕快樂(lè)”!很簡(jiǎn)單卻又很溫馨的一句話。

　　四、前期宣傳參考：

　　1、做幾張海報(bào)貼在網(wǎng)吧收銀臺(tái)旁邊或門(mén)口，寫(xiě)上圣誕節(jié)各活動(dòng)詳細(xì)情況。

　　2、在網(wǎng)吧電腦桌面，做些好看的壁紙，順便也打上圣誕活動(dòng)詳情。

　　3、有網(wǎng)吧主頁(yè)的，不妨在主頁(yè)上加上一個(gè)“圣誕專(zhuān)題”引導(dǎo)連接。

　　4、如果收費(fèi)系統(tǒng)或桌面廣告支持遠(yuǎn)程隨時(shí)更改調(diào)用的話，不妨在顧客上機(jī)下機(jī)前彈出一對(duì)話框，能達(dá)到較好的宣傳目的。

　　5、通過(guò)網(wǎng)管培訓(xùn)，讓網(wǎng)管向一些經(jīng)常來(lái)的顧客多多宣傳當(dāng)天的活動(dòng)內(nèi)容。

　　企劃方案 4

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《通知》、省政府《實(shí)施意見(jiàn)》、市政府辦《實(shí)施方案》、縣政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任實(shí)施意見(jiàn)》的各項(xiàng)要求，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)政府安全監(jiān)管，為全縣“十二五”期間實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　二、工作目標(biāo)

　　以煤礦、非煤礦山、交通運(yùn)輸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、公眾聚集場(chǎng)所、民用爆炸物品等行業(yè)（領(lǐng)域）為重點(diǎn)，督促企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)能力和水平，使企業(yè)生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程更加完善，安全生產(chǎn)技術(shù)裝備和作業(yè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系基本健全，逐步形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

　　三、主要任務(wù)

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)

　　1、全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《甘肅省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》、《武威市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》和《民勤縣落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任實(shí)施意見(jiàn)》，切實(shí)落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任，健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系、保障責(zé)任體系、崗位責(zé)任體系和監(jiān)督責(zé)任體系，確保安全投入、管理、裝備、培訓(xùn)等措施落實(shí)到位。

　　2、健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制。要建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、研究、部署本企業(yè)安全生產(chǎn)工作，專(zhuān)題研究重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)，制訂、實(shí)施安全生產(chǎn)工作措施。要配備配齊安全生產(chǎn)管理人員，地下礦山專(zhuān)職安全管理人員應(yīng)不少于3人，露天礦山應(yīng)不少于2人，小型露天采石場(chǎng)應(yīng)不少于1人；危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)不少于企業(yè)員工總數(shù)的2%（不足50人的企業(yè)至少配備1人）；從業(yè)人員超過(guò)300人的應(yīng)按冶金、有色、建材企業(yè)不少于從業(yè)人員3‰、其他企業(yè)不少于2‰的比例配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，從業(yè)人員在300人以下的要配備專(zhuān)職或兼職安全生產(chǎn)管理人員。

　　3、建立健全企業(yè)安全管理制度。企業(yè)要按照《民勤縣人政府落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任實(shí)施意見(jiàn)》要求，制定涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程和所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理制度以及相對(duì)應(yīng)的安全生產(chǎn)記錄、臺(tái)帳等基礎(chǔ)資料管理制度。

　　4、進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。企業(yè)要加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)肅查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。凡超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)的`，要責(zé)令停產(chǎn)停工整頓，并對(duì)企業(yè)和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)以整合、技改名義違規(guī)組織生產(chǎn)，以及規(guī)定期限內(nèi)未實(shí)施改造或故意拖延工期的礦井，要依法予以關(guān)閉。

　　5、不斷強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班。礦山企業(yè)要按照縣政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦山安全管理嚴(yán)格實(shí)行五項(xiàng)安全管理制度的通知》（民政辦發(fā)〔20xx〕160號(hào)）的要求，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流下井帶班制度和礦山企業(yè)主要負(fù)責(zé)人離礦請(qǐng)假制度；工程項(xiàng)目施工企業(yè)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目監(jiān)理等相關(guān)負(fù)責(zé)人要與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班。對(duì)無(wú)企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班下井或該帶班而未帶班的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人按擅離職守處理，同時(shí)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生事故而沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的，對(duì)企業(yè)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰，并依法從重追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

　　6、實(shí)行更加嚴(yán)格的考核和責(zé)任追究。企業(yè)因管理不善發(fā)生重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故，除追究責(zé)任人的責(zé)任外，要追究企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任；管理混亂的，要追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任；觸犯法律的，依法追究事故企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或企業(yè)實(shí)際控制人的法律責(zé)任。發(fā)生特別重大事故，除追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和實(shí)際控制人的責(zé)任外，還要追究上級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任；對(duì)重大、特別重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故負(fù)有主要責(zé)任的企業(yè)，其主要負(fù)責(zé)人終身不得擔(dān)任本行業(yè)企業(yè)的礦長(zhǎng)（廠長(zhǎng)、經(jīng)理）。對(duì)非法違法生產(chǎn)造成人員傷亡的，以及瞞報(bào)事故、事故后逃逸等情節(jié)特別惡劣的，要依法從重處罰。對(duì)監(jiān)管不力發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，要根據(jù)情節(jié)輕重，按照“一崗雙責(zé)”原則，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

　　企劃方案 5

　　一、宗旨

　　創(chuàng)建卓越的校園文化，全面提升學(xué)院的品牌知名度。

　　二、目的

　　豐富學(xué)生的課余文化生活，讓學(xué)生有豐富多彩、絢麗燦爛、形式多樣的校園文化活動(dòng)，讓新生快速融入學(xué)院之中，開(kāi)始自己多彩的.大學(xué)生活。

　　三、實(shí)施內(nèi)容

　　1、文化活動(dòng)

　　包含演講比賽、歌詠比賽、文化講座（禮儀、勵(lì)志、藝術(shù)欣賞等）、書(shū)畫(huà)攝影展、20xx年開(kāi)學(xué)典禮文藝晚會(huì)、社團(tuán)活動(dòng)等，《準(zhǔn)空姐的私密生活》演員校園海選活動(dòng)。

　　2、體育比賽

　　籃球、足球、乒乓球、羽毛球、拔河等比賽。

　　3、社會(huì)公益活動(dòng)

　　積極參加新老學(xué)生參加各種社會(huì)公益活動(dòng)。

　　4、校園媒介

　　利用《xx院時(shí)報(bào)》、《xx院廣播站》、《xx電視臺(tái)》等校園媒介，長(zhǎng)期推動(dòng)校園文化活動(dòng)，促進(jìn)校園文化發(fā)展。

　　四、實(shí)施方法和步驟

　　第一階段（新生軍訓(xùn)期間8月8日——8月27日）

　　1、宣傳學(xué)院的已有社團(tuán)，組織有興趣的新生加入相關(guān)社團(tuán)，創(chuàng)建新的社團(tuán)，組織有興趣的新生參加。在學(xué)院原有的校園社團(tuán)基礎(chǔ)上，擬組建的社團(tuán)有：

　�、佟�國(guó)標(biāo)舞社團(tuán)；

　�、�、xx話劇團(tuán)；

　�、�、攝影社團(tuán)。

　　2、組織新生在軍訓(xùn)期間舉辦歌詠比賽。

　　3、組織新生在軍訓(xùn)期間開(kāi)展各種體育比賽（包含籃球、足球、乒乓球、羽毛球）。成立新生足球隊(duì)、籃球隊(duì)，開(kāi)學(xué)后與老生進(jìn)行四場(chǎng)（籃球、足球各兩場(chǎng)）友誼賽。

　　4、舉辦文化講座（主題擬定為心隨夢(mèng)想，一起飛翔系列講座之大學(xué)——我夢(mèng)想起飛的地方）。從心理、生活、學(xué)習(xí)上輔導(dǎo)新生，讓他們快速適應(yīng)大學(xué)生活。

　　5、舉辦新生軍訓(xùn)生活征文比賽（主題擬定為“結(jié)緣xx，放飛夢(mèng)想”之軍訓(xùn)生活征文）。征文可通過(guò)校園媒介播出、刊發(fā)。

　　6、與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，組織新生進(jìn)行一次社會(huì)公益活動(dòng)，既是對(duì)新生進(jìn)行了一次思想教育，也為日后學(xué)院的宣傳積累了素材。

　　7、舉辦感恩專(zhuān)題講座，弘揚(yáng)感恩文化，倡導(dǎo)新生在軍訓(xùn)期間，給自己的父母寫(xiě)一封感恩信，以此彰顯我院與眾不同的校園文化和教育模式。家長(zhǎng)收到信后定會(huì)有所感動(dòng)，家長(zhǎng)會(huì)對(duì)學(xué)院有更新更高層次的認(rèn)識(shí)，這樣更有助于新生的穩(wěn)定工作。

　　8、校園廣播站每天給新生免費(fèi)送上祝福歌曲（開(kāi)學(xué)后收費(fèi)）。

　　第二階段（開(kāi)學(xué)階段8月28日——9月28日）

　　舉辦第一屆xx院“校園文化月”，活動(dòng)包含：

　　1、開(kāi)學(xué)典禮文藝晚會(huì)（院長(zhǎng)在晚會(huì)上宣布“校園文化月”開(kāi)幕）。

　　2、新老生體育賽事（籃球、足球等）。

　　3、演講比賽（主題擬定為“我的大學(xué)”）。

　　4、開(kāi)展系列文化講座（禮儀、勵(lì)志、藝術(shù)欣賞），此項(xiàng)活動(dòng)可延續(xù)至寒假。

　　5、舉辦全院學(xué)生、教職工合唱歌詠比賽。

　　6、舉辦“xx院第一屆書(shū)畫(huà)攝影展”。

　　7、學(xué)院各學(xué)生社團(tuán)組織形式多樣的活動(dòng)。院領(lǐng)導(dǎo)深入社團(tuán)，給予各社團(tuán)一定的經(jīng)費(fèi)支持，掀起社團(tuán)文化活動(dòng)的高潮。

　　8、啟動(dòng)《準(zhǔn)空姐的私密生活》電視劇拍攝的前期工作，在校園內(nèi)海選演員。

　　9、組織新老學(xué)生參加各種社會(huì)公益活動(dòng)。

　　10、校園媒介全力跟進(jìn)，為校園文化活動(dòng)宣傳、造勢(shì)。

　　五、實(shí)施部門(mén)與參與人員

　　在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)學(xué)院各個(gè)部門(mén)，全力配合學(xué)院的校園文化建設(shè)與活動(dòng)。院學(xué)生處、團(tuán)委、院辦和宣傳處牽頭，組織實(shí)施。

　　六、相關(guān)問(wèn)題說(shuō)明

　　1、校園文化建設(shè)與活動(dòng)需要經(jīng)費(fèi)的支持方能實(shí)現(xiàn)。

　　2、校園文化建設(shè)與活動(dòng)需要全院每一位教職工的配合與支持方能實(shí)現(xiàn)。

　　3、部分校園文化建設(shè)與活動(dòng)可延續(xù)至寒假前，社團(tuán)活動(dòng)為長(zhǎng)期開(kāi)展。

　　4、由于我院學(xué)生要參加自學(xué)考試，此活動(dòng)方案可根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)安排，調(diào)整時(shí)間。

　　5、此活動(dòng)方案由宣傳策劃處根據(jù)董院長(zhǎng)指令拿出初步方案，院學(xué)生處、團(tuán)委及其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)，以使這項(xiàng)活動(dòng)更加合理、科學(xué)，內(nèi)容更加豐富多彩。航空學(xué)院校園文化建設(shè)企劃方案曾老師

　　企劃方案 6

　　一、酒吧網(wǎng)絡(luò)廣告投放企劃書(shū)背景：

　　酒吧開(kāi)業(yè)期間，為其品牌打入xx夜市場(chǎng)引領(lǐng)新風(fēng)尚而備戰(zhàn)，開(kāi)展一系列的宣傳活動(dòng)。

　　二、酒吧網(wǎng)絡(luò)廣告投放企劃書(shū)目標(biāo)：

　　1、提高樂(lè)巢會(huì)的品牌形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升品牌的知名度及美譽(yù)度；

　　2、吸引目標(biāo)消費(fèi)群（青年型、白領(lǐng)、成功人士等）進(jìn)店消費(fèi)，帶動(dòng)營(yíng)業(yè)額。

　　三、酒吧網(wǎng)絡(luò)廣告投放企劃書(shū)廣告策略：

　　與本土專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站建立合作關(guān)系，并在其網(wǎng)站上投放廣告宣傳。投放網(wǎng)站：xx夜時(shí)尚（后附網(wǎng)站簡(jiǎn)介）

　　四、酒吧網(wǎng)絡(luò)廣告投放企劃書(shū)網(wǎng)絡(luò)廣告的特點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn)：

　　1、網(wǎng)絡(luò)廣告的傳播范圍廣泛，不受時(shí)間和空間的.限制，有很強(qiáng)的交互性。

　　2、成本低廉：無(wú)需印刷、拍攝或錄制，其成本價(jià)格較其他形式的廣告價(jià)格要便宜得多。在傳統(tǒng)媒體上做廣告發(fā)版后很難更改，即使可改動(dòng)往往也須付出很大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。而在Internet上做廣告能按照需要及時(shí)變更廣告內(nèi)容。這樣，經(jīng)營(yíng)決策的變化也能及時(shí)實(shí)施和推廣。

　　3、針對(duì)性強(qiáng)：根據(jù)分析結(jié)果顯示，網(wǎng)絡(luò)廣告的受眾是最年輕、最具活力、受教育程度最高、購(gòu)買(mǎi)力最強(qiáng)的群體，也符合樂(lè)巢會(huì)的目標(biāo)消費(fèi)者要求，這樣的網(wǎng)絡(luò)廣告能有效到達(dá)最有可能的潛在用戶。

　　4、電子廣告以圖、文、聲、像等多種形式將產(chǎn)品或市場(chǎng)活動(dòng)的信息展示在用戶面前，形式多樣且生動(dòng)活潑。

　　五、酒吧網(wǎng)絡(luò)廣告投放企劃書(shū)與網(wǎng)站合作方式及內(nèi)容：

　　1、廣告主要投放位置：網(wǎng)站首頁(yè)。并加以鏈接獨(dú)家單頁(yè)宣傳，也可根據(jù)需求提供橫幅廣告、內(nèi)頁(yè)廣告、首頁(yè)中間廣告、左右惻圖標(biāo)廣告、漂浮廣告、滾動(dòng)圖文廣告等。

　　2、廣告內(nèi)容可以文字說(shuō)明、圖片、影像材料、flash等多種形式展示出來(lái)，可進(jìn)行品牌形象推薦、本店特色推薦、最新動(dòng)態(tài)報(bào)道，市場(chǎng)促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)等。

　　3、廣告投放時(shí)間：一年。

　　4、xx夜時(shí)尚網(wǎng)站連同旗下23個(gè)QQ群，配合酒吧進(jìn)行店內(nèi)活動(dòng)推廣及有效市場(chǎng)調(diào)查。

　　六、酒吧網(wǎng)絡(luò)廣告投放企劃書(shū)費(fèi)用預(yù)算方案：

　　1、普通套餐：￥ＸＸＸ元/年，廣告位置及版塊大小由網(wǎng)站安排，由酒吧提供所有的宣傳文字及圖片，無(wú)單頁(yè)鏈接，在論壇、群內(nèi)有定期宣傳。

　　2、高級(jí)套餐：￥ＸＸＸ元/年，廣告位置及版塊大小在指定區(qū)域內(nèi)可由酒吧選擇，酒吧提供宣傳文字及圖片，由網(wǎng)站整合設(shè)計(jì)并協(xié)助酒吧進(jìn)行文案策劃等，有鏈接可進(jìn)入單頁(yè)界面，進(jìn)行店內(nèi)相關(guān)宣傳。在論壇、群內(nèi)有定期宣傳。

　　3、VIP套餐：￥ＸＸＸ元/年，廣告位置及版塊大小由酒吧隨意指定，酒吧提供宣傳文字及圖片，由網(wǎng)站整合設(shè)計(jì)并協(xié)助酒吧進(jìn)行策劃等，在網(wǎng)站所有界面均有鏈接，并可制作影像材料、flash等動(dòng)態(tài)廣告進(jìn)行店內(nèi)相關(guān)宣傳。在論壇、群內(nèi)有定期宣傳。

　　本案中未盡事宜及相關(guān)注意事項(xiàng)將在合作協(xié)議上做補(bǔ)充。

　　企劃方案 7

　　為了增進(jìn)同學(xué)之間的了解和友誼，加強(qiáng)同學(xué)之間的溝通，重溫學(xué)生時(shí)期的友誼和青春的激情，讓同學(xué)們能夠在短短的聚會(huì)時(shí)光盡情回味母校曾經(jīng)留下的難忘記憶，并牽手其間敘說(shuō)當(dāng)年友情，分享社會(huì)經(jīng)歷和人生感悟，展望未來(lái)而遙相呼應(yīng)，特制訂本活動(dòng)方案。

　　一、聚會(huì)的指導(dǎo)思想

　　以加深和拓展同學(xué)之間的友誼為第一宗旨，以提高全班之凝聚力為第一目標(biāo)，以促進(jìn)大家之間人生體驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)交流與溝通為第一目的。

　　二、聚會(huì)的原則

　　1、堅(jiān)持自愿的原則。

　　2、堅(jiān)持全心投入原則。

　　3、堅(jiān)持費(fèi)用均攤原則。

　　4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)原則。

　　5、堅(jiān)持緊湊隆重原則。

　　三、聚會(huì)的`時(shí)間和地點(diǎn)

　　1、聚會(huì)時(shí)間；暫定于20xx年1月31日下午14點(diǎn)開(kāi)始

　　2、聚會(huì)地點(diǎn)：隆安

　　3、參加人員：隆安中學(xué)高206班所有同學(xué)，并邀請(qǐng)所有科任老師參加。凡能聯(lián)系到的同學(xué)，籌備人員盡到提前通知的義務(wù)。

　　四、會(huì)務(wù)組成員及具體分工

　�。ㄒ唬�會(huì)務(wù)統(tǒng)籌組：

　　負(fù)責(zé)人：蘇廣聰

　　組員：黃耀斌陸高寶陸全宇許安平覃學(xué)智

　　1.統(tǒng)籌聚會(huì)安排。負(fù)責(zé)安排就餐工作。

　　2.活動(dòng)方案的起草及確定。負(fù)責(zé)發(fā)放活動(dòng)日程及有關(guān)材料。

　　3.落實(shí)酒店及各項(xiàng)接待安排及會(huì)場(chǎng)布置。

　　4.組織安排好各種活動(dòng)場(chǎng)所和交通工具。

　　5.聚會(huì)期間的攝像、照相工作。

　�。ǘ�）接待聯(lián)絡(luò)組：

　　負(fù)責(zé)人：李x

　　組員：許x

　　1.負(fù)責(zé)報(bào)到、簽到工作。負(fù)責(zé)請(qǐng)柬發(fā)送和邀請(qǐng)老師。

　　2.負(fù)責(zé)督促通知同學(xué)。檢查落實(shí)參會(huì)人員名單。

　　3.匯總同學(xué)個(gè)人通訊錄。

　�。ㄈ�）財(cái)務(wù)組：

　　負(fù)責(zé)人：陸x

　　組員：勞x

　　1.負(fù)責(zé)聚會(huì)基金的管理。

　　2.負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)。

　　3.負(fù)責(zé)活動(dòng)期間各項(xiàng)開(kāi)支的管理。

　�。ㄋ模�機(jī)動(dòng)人員

　　機(jī)動(dòng)人員為除了以上各組員外，所有參加聚會(huì)的同學(xué)。機(jī)動(dòng)人員要服從聚會(huì)負(fù)責(zé)的安排。

　　五、聚會(huì)經(jīng)費(fèi)

　　暫定每人收取人民幣100元。所交費(fèi)用為全天時(shí)間的經(jīng)費(fèi)。

　　本次聚會(huì)為自愿參加，活動(dòng)期間的經(jīng)費(fèi)于1月31日吃飯前收取完畢，一律按人頭aa分?jǐn)�。老師參與不收取費(fèi)用。

　　收取方式：直接交到財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人手中。聚會(huì)過(guò)后如有剩余，以代繳手機(jī)話費(fèi)的形式返還。聚會(huì)往返家的路費(fèi)為自理。

　　六、聚會(huì)要求

　　1、按照聚會(huì)日程安排，統(tǒng)一進(jìn)行活動(dòng)。提高時(shí)間觀念。服從統(tǒng)籌和副統(tǒng)籌的領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、每位同學(xué)都要講團(tuán)結(jié)，講風(fēng)格，互諒互讓?zhuān)�避免斤斤�?jì)較，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)我們大家的努力，把這次聚會(huì)辦成一次團(tuán)結(jié)、活潑、熱烈、融洽的盛會(huì)，留下一個(gè)美好的回憶。

　　七、聚會(huì)流程

　　1、簽到

　　14：30—15：00，簽到并分發(fā)聚會(huì)活動(dòng)時(shí)間安排表。

　　聚集地點(diǎn)：隆安中學(xué)

　　2、師生座談會(huì)

　　15：00—16：30籌備委員會(huì)代表致辭開(kāi)場(chǎng)白。請(qǐng)到場(chǎng)老師講話。已簽到同學(xué)準(zhǔn)備每人3—5分鐘的演講。演講順序按簽到順序排列，先到者先講，每個(gè)人應(yīng)有機(jī)會(huì)。演講不分主題，可以隨意講，只要是真情實(shí)感，都?xì)g迎，可以是分享以前讀書(shū)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，可以談目前的學(xué)習(xí)、工作情況，對(duì)未來(lái)的設(shè)想等。

　　3、重游母校

　　16：30—17：00與老師合照留影，在學(xué)校之內(nèi)自由活動(dòng)。

　　4、晚餐

　　晚餐17：30開(kāi)始。

　　17：10學(xué)校大門(mén)集合步行到飯店就餐。就餐時(shí)由會(huì)務(wù)組代表主持并組織，增強(qiáng)就餐氣氛。

　　5、ktv唱歌或者休閑館繼續(xù)happy

　　晚餐結(jié)束后，去ktv唱歌或者休閑館吃夜宵，總之要玩得開(kāi)開(kāi)心心，喝得痛痛快快；要讓我們的老師高興的來(lái)，開(kāi)心的搖回去。

　　6.聚會(huì)結(jié)束

　　保證每位同學(xué)的安全。

　　八、聚會(huì)后續(xù)事宜

　　1.由聯(lián)絡(luò)組整理通訊錄，在班級(jí)群空間里發(fā)布，便于同學(xué)相互聯(lián)系和后續(xù)交流。

　　2.合照的電子照片可以放到群共享空間，以供下載。其它照片由副統(tǒng)籌收集整理，打包上傳網(wǎng)絡(luò)空間，以非公開(kāi)形式僅對(duì)同學(xué)提供下載。

　　3.在群里論壇公布聚會(huì)費(fèi)用使用情況，及發(fā)票照片。

　　4.其它事宜在群里公布和通知。

　　企劃方案 8

　　三湘健康網(wǎng)的訪問(wèn)人群與同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)站相比平均年齡結(jié)構(gòu)偏高3-5歲、職業(yè)和收入相對(duì)穩(wěn)定、思想成熟度偏高、忠誠(chéng)度高，這個(gè)群體與目前醫(yī)療產(chǎn)業(yè)商家定位的目標(biāo)人群非常吻合，是他們的主要投放對(duì)象。

　　1、互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)鞑シ秶�更加廣泛

　　傳統(tǒng)媒體有發(fā)布地域、發(fā)布時(shí)間的限制，相比之下，互聯(lián)網(wǎng)廣告的傳播范圍極其廣泛，只要具有上網(wǎng)條件，任何人在任何地點(diǎn)都可以隨時(shí)瀏覽到網(wǎng)絡(luò)的廣告信息。

　　2、互聯(lián)網(wǎng)廣告可直達(dá)產(chǎn)品核心消費(fèi)群

　　傳統(tǒng)媒體受眾目標(biāo)分散、不明確，互聯(lián)網(wǎng)廣告相比之下可直達(dá)目標(biāo)用戶，以手機(jī)用戶為例，對(duì)于年齡在18歲~30歲之間，學(xué)歷在大專(zhuān)以上，收入在1000~5000元之間，他們是社會(huì)上最具潛力，最具購(gòu)買(mǎi)力的核心消費(fèi)群體。

　　3、互聯(lián)網(wǎng)廣告具有強(qiáng)烈的`互動(dòng)性

　　傳統(tǒng)媒體中受眾只是被動(dòng)地接受廣告信息，而在網(wǎng)絡(luò)上，受眾是廣告的主人，受眾只會(huì)點(diǎn)擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時(shí)獲得大量的用戶反饋信息，提高統(tǒng)計(jì)效率。

　　4、互聯(lián)網(wǎng)廣告富有創(chuàng)意，感官性強(qiáng)

　　傳統(tǒng)媒體往往只采用片面單一的表現(xiàn)形式，互聯(lián)網(wǎng)廣告以多媒體、超文本格式為載體，圖、文、聲、像傳送多感官的信息，使受眾能身臨其境般感受商品或服務(wù)。

　　5、互聯(lián)網(wǎng)廣告更加節(jié)省成本

　　在傳統(tǒng)媒體做廣告費(fèi)用高昂，而且發(fā)布后很難更改，即使更改也要付很大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。網(wǎng)絡(luò)媒體不但收費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體，而且可按需要變更內(nèi)容或改正錯(cuò)誤，使廣告成本大大降低。

　　企劃方案 9

　　一、總體要求

　　《省衛(wèi)生城市（縣城）考核鑒定和監(jiān)督管理辦法》規(guī)定：省衛(wèi)生城市（縣城）每4年復(fù)審一次，由省愛(ài)衛(wèi)會(huì)辦公室組織，采取暗訪、明查的方式進(jìn)行。省愛(ài)衛(wèi)會(huì)根據(jù)復(fù)審結(jié)果，對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)要求的城市（縣城）予以重新確認(rèn)；對(duì)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的城市，暫緩確認(rèn)，并規(guī)定改進(jìn)期限；再次復(fù)審仍不合格者，取消其命名。

　　這次復(fù)審將根據(jù)20xx年1月新修訂《省衛(wèi)生城市（縣城）標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，增加了城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生，且有許多指標(biāo)作了新的調(diào)整和提高，難度顯著提高。復(fù)審的重點(diǎn)是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與日常衛(wèi)生管理等方面的鞏固與發(fā)展情況，特別是對(duì)舊城區(qū)、背街小巷、城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部、河道保潔、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、“五小”行業(yè)、建筑工地衛(wèi)生等長(zhǎng)效管理情況。此外，還要全面檢查近4年衛(wèi)生城市各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)標(biāo)及鞏固情況，核查4年的檔案資料。

　　二、工作目標(biāo)和基本原則

　　工作目標(biāo)：鞏固和發(fā)展省衛(wèi)生城市成果，動(dòng)員全市社會(huì)各界和人民群眾，以“迎接省衛(wèi)復(fù)審，建設(shè)和諧城市”為主題，著眼于抓基礎(chǔ)求發(fā)展、治難點(diǎn)求長(zhǎng)效，集中力量解決主要問(wèn)題，使我市的城市基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，城市衛(wèi)生管理水平進(jìn)一步提高，群眾生活環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。通過(guò)全市上下努力，力爭(zhēng)高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)省衛(wèi)生城市復(fù)審，為明年通過(guò)國(guó)家衛(wèi)生城市考核打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　迎接復(fù)審工作的基本原則：堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、治本為主”的原則；堅(jiān)持“條條包干，塊塊管理，條塊結(jié)合，以塊為主”的原則。各級(jí)各部門(mén)、各單位要服從屬地管理，配合塊塊做好工作，把迎接復(fù)審工作作為本部門(mén)、本單位的大事來(lái)抓，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　三、存在的主要問(wèn)題和難點(diǎn)

　　我市自20xx年通過(guò)省衛(wèi)生城市重新確認(rèn)以來(lái)，不斷尋找自身薄弱點(diǎn)，繼續(xù)完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，市委、市政府立即提出了創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市等“多城同創(chuàng)”的目標(biāo)，市愛(ài)衛(wèi)會(huì)制訂標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的責(zé)任分解和行動(dòng)，發(fā)揮屬地管理、塊塊管理作用，取得了比較好的效果。各區(qū)、街道加大了對(duì)背街小巷保潔、集貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生、“五小”行業(yè)衛(wèi)生管理等幾個(gè)薄弱部位的鞏固工作力度，城市衛(wèi)生管理能力進(jìn)一步提高。但是對(duì)照20xx年新頒布的《省衛(wèi)生城市（縣城）標(biāo)準(zhǔn)》，我市目前迎接創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審主要存在以下突出問(wèn)題和難點(diǎn)：

　　（一）城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生狀況差。

　　盡管舊城改造在不斷進(jìn)行，但是在城區(qū)范圍，還有相當(dāng)一部分城中村。由于城中村的基礎(chǔ)設(shè)施與密集的居住人口不匹配，加之管理上缺位，目前絕大多數(shù)城中村存在“臟、亂、差”現(xiàn)象。環(huán)衛(wèi)設(shè)施不全，公廁不足，沒(méi)有排污系統(tǒng)，亂搭亂建亂涂，生活垃圾得不到及時(shí)清運(yùn)，“四害”孳生，違規(guī)飼養(yǎng)家畜家禽等現(xiàn)象比比皆是。4年前，我市創(chuàng)衛(wèi)考核城中村衛(wèi)生不作要求，沒(méi)有暴露這個(gè)突出問(wèn)題。20xx年新修訂的《省衛(wèi)生城市（縣城）標(biāo)準(zhǔn)》，增補(bǔ)了城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生共7條，對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，這些城中村幾乎無(wú)一能夠達(dá)標(biāo)。

　　（二）社區(qū)出租屋帶來(lái)嚴(yán)重衛(wèi)生問(wèn)題。

　　在城市社區(qū)尤其是一些沒(méi)有物業(yè)管理的老社區(qū)，業(yè)主把沒(méi)有配套衛(wèi)生間、沒(méi)有廚房的車(chē)庫(kù)、車(chē)棚、雜物間稍加改造，出租給外來(lái)務(wù)工人員居住，帶來(lái)一系列社區(qū)管理問(wèn)題。如治安問(wèn)題，亂倒垃圾、廚房污水、糞便問(wèn)題。不僅破壞了社區(qū)衛(wèi)生面貌我的（四）“五小”行業(yè)衛(wèi)生隱患多，無(wú)許可證經(jīng)營(yíng)比例仍較高。

　　“五小”行業(yè)餐具、茶具、理發(fā)毛巾工具等不消毒現(xiàn)象比較突出。目前城區(qū)背街小巷或城中村中未取得衛(wèi)生許可證在經(jīng)營(yíng)的“五小”攤店仍較多。“五小”行業(yè)業(yè)主變更頻繁，市民質(zhì)疑消費(fèi)是否衛(wèi)生安全，勢(shì)必影響復(fù)審對(duì)食品衛(wèi)生安全項(xiàng)目的評(píng)價(jià)。

　�。ㄎ澹┎∶缴�物控制需要?jiǎng)討B(tài)管理措施。

　　省衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)要求鼠、蚊、蠅、蟑螂有三項(xiàng)達(dá)到全國(guó)愛(ài)衛(wèi)會(huì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，另一項(xiàng)不超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的3倍。我市除四害4年前已經(jīng)三項(xiàng)復(fù)查達(dá)標(biāo)，這些年來(lái)每年在投入上不平衡，從密度監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示波動(dòng)較大。僅從去年組織的多次明查暗訪來(lái)看，由于城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等場(chǎng)所的蚊蠅孳生地沒(méi)有根治，城區(qū)下水道沒(méi)有及時(shí)投放滅蚊蚴藥物。一些重點(diǎn)行業(yè)防控設(shè)施不到位，平時(shí)又不及時(shí)清除孳生物，導(dǎo)致一些區(qū)域鼠、蟑螂、蠅密度嚴(yán)重超標(biāo)。小餐飲店有大量除四害“盲點(diǎn)”。

　�。�六）公眾對(duì)全市衛(wèi)生狀況滿意程度需要進(jìn)一步提高。

　　新修訂的《省衛(wèi)生城市（縣城）標(biāo)準(zhǔn)》指標(biāo)要求有關(guān)部門(mén)認(rèn)真辦理群眾衛(wèi)生投訴，群眾對(duì)全市衛(wèi)生狀況滿意率大于90，我市尚未建立正常的投訴渠道和投訴問(wèn)題的有效解決途徑，市統(tǒng)計(jì)局的調(diào)查結(jié)果也未達(dá)到90，這次復(fù)審專(zhuān)家組通過(guò)隨機(jī)方式對(duì)市民調(diào)查詢(xún)問(wèn)或問(wèn)卷的形式進(jìn)行的，不確定因素較大。而且，這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)作為10個(gè)基本條件之一。

　　四、主要對(duì)策和工作措施

　　為了如期高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)復(fù)審目標(biāo)，在目前已達(dá)標(biāo)和基本達(dá)標(biāo)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的問(wèn)題，制定切實(shí)有效的對(duì)策措施，在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)組織各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，并且研究切實(shí)可行的長(zhǎng)效管理措施，全面達(dá)到省衛(wèi)生城市復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)要求。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

　　1、各級(jí)政府、各有關(guān)部門(mén)都要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)省衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢工作的領(lǐng)導(dǎo)。由于衛(wèi)生城市是環(huán)保模范城市、文明城市的前置必備條件之一，要實(shí)現(xiàn)“多城同創(chuàng)”目標(biāo)，必須有衛(wèi)生城市為最先達(dá)標(biāo)。市委、市政府“多城同創(chuàng)”工作委員會(huì)把迎接省衛(wèi)生城市復(fù)審作為今年的頭等大事來(lái)抓，xx區(qū)也及時(shí)作重心轉(zhuǎn)移，市區(qū)兩級(jí)創(chuàng)建辦全力以赴抓好迎接省衛(wèi)生城市復(fù)審工作，負(fù)責(zé)省衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢工作的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查等具體工作。各成員部門(mén)也要以此調(diào)整。

　　2、按照職責(zé)分工，將復(fù)審迎檢工作的目標(biāo)任務(wù)分解到各區(qū)、各部門(mén)，實(shí)行復(fù)審迎檢工作責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

　　3、加大經(jīng)費(fèi)投入。根據(jù)省衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢的要求，市、區(qū)都要按照城市衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體規(guī)劃，確保所需經(jīng)費(fèi)，分期分批予以安排落實(shí)。同時(shí)，要保證復(fù)審迎檢期間各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入，為順利通過(guò)復(fù)審創(chuàng)造條件。

　�。ǘ�）加大宣傳，發(fā)動(dòng)群眾。

　　1、各區(qū)、各部門(mén)、各單位都要加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審迎檢的宣傳教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，使復(fù)審迎檢工作全市動(dòng)員、人人參與。市、區(qū)宣傳部門(mén)、文明辦、新聞單位要積極開(kāi)展省衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢的目的意義宣傳教育，把迎接省衛(wèi)生城市復(fù)審工作與宣傳貫徹實(shí)施“三個(gè)xx”戰(zhàn)略相結(jié)合，動(dòng)員廣大市民珍惜省衛(wèi)生城市成果，依法履行愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作職責(zé)，引導(dǎo)廣大干部和群眾自覺(jué)參與復(fù)審迎檢活動(dòng)。同時(shí)要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，向社會(huì)公布省衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立舉報(bào)電話，接受社會(huì)公眾的監(jiān)督。對(duì)創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審迎檢工作不作為和“臟、亂、差”現(xiàn)象長(zhǎng)時(shí)間存在的單位、部門(mén)，新聞媒體要及時(shí)予以公開(kāi)曝光。

　　2、各級(jí)、各部門(mén)要把迎接省衛(wèi)生城市復(fù)審與爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市等“多城同創(chuàng)”工作結(jié)合起來(lái)，定期進(jìn)行督查，促進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審迎檢工作的落實(shí)；市、區(qū)創(chuàng)建辦要開(kāi)展明查暗訪，解決復(fù)審迎檢工作中的困難，推動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)的深入開(kāi)展。各級(jí)共青團(tuán)組織和大專(zhuān)院校要組織發(fā)動(dòng)青年志愿者參與“迎接省衛(wèi)復(fù)審，建設(shè)和諧xx”活動(dòng)。

　�。ㄈ�）突出重點(diǎn)，專(zhuān)項(xiàng)整治。

　　抓好城市衛(wèi)生環(huán)境突出問(wèn)題的整治，是當(dāng)前迎接省衛(wèi)生城市復(fù)審工作的重中之重。xx區(qū)及開(kāi)發(fā)區(qū)、各部門(mén)（單位）要逐條逐項(xiàng)狠抓整治，確保整改項(xiàng)目、重點(diǎn)整治任務(wù)落實(shí)到位。

　　一是立面環(huán)境潔化專(zhuān)項(xiàng)整治，由xx區(qū)和開(kāi)發(fā)區(qū)總負(fù)責(zé)，以“凈、綠、美、亮”整體形象為標(biāo)準(zhǔn)，確保整改到位。xx區(qū)和開(kāi)發(fā)區(qū)及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)做好沿街店面內(nèi)外環(huán)境整治，同時(shí)，建立和完善小區(qū)物業(yè)管理，開(kāi)展小區(qū)環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治，做到無(wú)亂栽亂種、違章搭建、亂堆亂放及各類(lèi)無(wú)證廣告。建設(shè)部門(mén)重點(diǎn)負(fù)責(zé)主干道的整修和路橋結(jié)合處、路口交叉處道磚破損的修整、主干道兩側(cè)沿街建筑出新以及墻壁修補(bǔ)、粉刷工作；城管部門(mén)負(fù)責(zé)拆除沿街影響市容環(huán)境的違章搭建和遮陽(yáng)棚，規(guī)范燈箱廣告、字牌、店牌設(shè)置；建設(shè)規(guī)劃及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)做好桿線、管線梳理工作；加強(qiáng)對(duì)沿街拆遷、建設(shè)施工工地管理；公安部門(mén)要加強(qiáng)市區(qū)交通靜、動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)市區(qū)道路交通、車(chē)輛停放有序、通暢、安全；交通、城管部門(mén)要開(kāi)展窗口單位、出租車(chē)、公交車(chē)等公共交通運(yùn)輸工具的文明、衛(wèi)生整潔形象專(zhuān)項(xiàng)治理。工商、城管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)戶外廣告的管理，取締不文明廣告、違法廣告，取消市區(qū)所有煙草廣告。加強(qiáng)夜間的亮化管理，彰顯出城市的面貌。

　　二是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治，工商部門(mén)和xx區(qū)負(fù)責(zé)長(zhǎng)效管理工作。工商局要繼續(xù)組織開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治，重點(diǎn)抓好城區(qū)各類(lèi)市場(chǎng)特別是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范管理，做到規(guī)范經(jīng)營(yíng)主體，落實(shí)劃行歸市，規(guī)范交易行為，強(qiáng)化上市商品質(zhì)量管理，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境秩序，完善創(chuàng)建軟件資料，開(kāi)展經(jīng)常性健康知識(shí)教育，推進(jìn)除四害工作，同時(shí)，繼續(xù)對(duì)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施按規(guī)范要求進(jìn)行合理改造，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面整治；嚴(yán)格控制活禽銷(xiāo)售，確保無(wú)違禁野生動(dòng)物銷(xiāo)售；實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)，有效控制藥物殘留超標(biāo)；農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊環(huán)境保潔不得低于二級(jí)道路保潔標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕場(chǎng)外經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。城管局要繼續(xù)牽頭開(kāi)展流動(dòng)攤販與馬路市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治，確保城區(qū)主干道及主要路段無(wú)流動(dòng)攤點(diǎn)、無(wú)出攤經(jīng)營(yíng)、無(wú)占道經(jīng)營(yíng)。xx區(qū)要開(kāi)展夜市的管理，落實(shí)有序設(shè)攤，攤主負(fù)責(zé)保潔，做到“攤移垃圾清”。根據(jù)城市長(zhǎng)效管理機(jī)制的要求，按照堵疏結(jié)合的原則，對(duì)一些因客觀條件限制，暫時(shí)確實(shí)需要保留的室外市場(chǎng)，要落實(shí)專(zhuān)管人員，實(shí)行規(guī)范管理，不得低于三級(jí)保潔標(biāo)準(zhǔn)。

　　三是城市道路及建筑、拆遷工地專(zhuān)項(xiàng)整治。建設(shè)部門(mén)和xx區(qū)負(fù)總責(zé)。要重點(diǎn)清潔和修補(bǔ)污穢及破損的城市主次干道人行道板，規(guī)范各類(lèi)拆遷、建筑工地管理，督導(dǎo)各施工單位嚴(yán)格按照施工工地管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，實(shí)行圍護(hù)作業(yè)，文明施工，工地出入口地面硬化，設(shè)立車(chē)輛沖洗設(shè)施，對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛實(shí)行嚴(yán)格管理，按照規(guī)定時(shí)間、路線行駛，杜絕拋撒滴漏。切實(shí)加強(qiáng)職工食堂、宿舍、廁所衛(wèi)生管理，按規(guī)范要求組織開(kāi)展除四害活動(dòng)，確保工地管理符合《建筑工地現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》要求。

　　四是城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治，由xx區(qū)總負(fù)責(zé)，制訂具體整改方案，明確區(qū)域、任務(wù)、責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加大整治力度，做到“八無(wú)”：無(wú)暴露垃圾，無(wú)露天糞坑和旱廁，無(wú)亂堆亂放，無(wú)散養(yǎng)禽畜，無(wú)積水坑塘，無(wú)占道經(jīng)營(yíng)，無(wú)亂涂亂畫(huà)，無(wú)水面漂浮物。

　　五是背街小巷保潔的專(zhuān)項(xiàng)整治，由xx區(qū)和開(kāi)發(fā)區(qū)總負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)亂堆亂放等現(xiàn)象的清理整治工作，清除不衛(wèi)生死角，進(jìn)一步落實(shí)保潔工作措施。

　　六是市區(qū)河道環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治，由市河道辦總牽頭，按計(jì)劃完成市區(qū)河道工程建設(shè)，改善水質(zhì)。進(jìn)一步落實(shí)河道保潔措施，加大督查、督辦力度，組織開(kāi)展河道專(zhuān)項(xiàng)整治，做到河面無(wú)漂浮物、無(wú)雜船、無(wú)漁網(wǎng)（籪、罾），岸坡無(wú)垃圾、無(wú)廢品收存點(diǎn)。

　　七是五小行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治，由衛(wèi)生部門(mén)和xx區(qū)總牽頭，以守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)要求，加強(qiáng)對(duì)市區(qū)主、次干道“五小行業(yè)”的衛(wèi)生監(jiān)管，對(duì)硬件不達(dá)標(biāo)或整改不到位的.，督促轉(zhuǎn)行或予以取締。

　　八是暴露垃圾專(zhuān)項(xiàng)整治。xx區(qū)及開(kāi)發(fā)區(qū)要全面清除建成區(qū)范圍內(nèi)的各種暴露垃圾和積存垃圾，尤其要配合拆違工作，及時(shí)做好拆違現(xiàn)場(chǎng)的垃圾清運(yùn)工作。建立完善全覆蓋、無(wú)縫隙的環(huán)衛(wèi)保潔管理機(jī)制，加強(qiáng)街巷保潔檢查和考核，合理增加保潔人員，擴(kuò)大保潔覆蓋面，提高保潔水平，確保生活垃圾日產(chǎn)日清。建立健全創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制，xx區(qū)及開(kāi)發(fā)區(qū)要建立城市管理社區(qū)協(xié)管員隊(duì)伍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、督辦社區(qū)衛(wèi)生管理方面存在的問(wèn)題，切實(shí)提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管水平。xx區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)臟、亂、差地段進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，組織開(kāi)展衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，對(duì)暫無(wú)改造計(jì)劃的區(qū)域、地段實(shí)施整修、改造、硬化道路、補(bǔ)種綠地。xx區(qū)要會(huì)同有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)廢品收購(gòu)站點(diǎn)管理，對(duì)現(xiàn)有廢品收購(gòu)站點(diǎn)開(kāi)展集中整頓，無(wú)證經(jīng)營(yíng)者堅(jiān)決清除，在限制范圍內(nèi)的持證經(jīng)營(yíng)者限期搬遷。要切實(shí)加強(qiáng)廢品收購(gòu)站點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)建設(shè)，不得出攤經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)，不得污染和影響周邊環(huán)境。要督促經(jīng)營(yíng)者加強(qiáng)內(nèi)部管理，廢品實(shí)行分類(lèi)擺放，保持場(chǎng)所衛(wèi)生整潔，做到門(mén)外三包、門(mén)內(nèi)達(dá)標(biāo)。特別需要指出的是，垃圾車(chē)（箱、桶）必須密閉有蓋，消滅無(wú)蓋垃圾車(chē)（箱、桶），果殼箱、垃圾桶等衛(wèi)生設(shè)施要按計(jì)劃投放到位。

　　九是戶外廣告、“牛皮癬”專(zhuān)項(xiàng)整治工作，由城管部門(mén)和xx區(qū)總牽頭，負(fù)責(zé)對(duì)主次干道燈橋、燈箱、戶外廣告進(jìn)行全面檢查，落實(shí)維護(hù)出新措施，7月底前要拆除影響市容的各類(lèi)燈箱、字牌，全面清理主干道兩側(cè)的各類(lèi)無(wú)證廣告等。供電、電信、廣電等單位要配合做好有關(guān)桿線、設(shè)施的保潔工作。

　　十是“創(chuàng)衛(wèi)氛圍不濃”專(zhuān)項(xiàng)整治，由xx區(qū)和市直各部門(mén)總負(fù)責(zé)，在入城口、公園廣場(chǎng)、車(chē)站、主要街道邊設(shè)立“大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，全面提高群眾健康水平”等大大型廣告宣傳版塊，xx區(qū)分別設(shè)立10塊以上，開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立5塊以上。各級(jí)新聞媒體要分別設(shè)置相關(guān)欄目，深入進(jìn)行“百日愛(ài)國(guó)衛(wèi)生大行動(dòng)”宣傳動(dòng)員，工作進(jìn)度報(bào)道和“創(chuàng)衛(wèi)”典型曝光。市文化局積極做好影劇院和其它公共娛樂(lè)場(chǎng)所的禁煙宣傳和健康教育。市教育局認(rèn)真做好中小學(xué)生“小手拉大手”活動(dòng)，深入開(kāi)展“創(chuàng)衛(wèi)”教育。工青婦負(fù)責(zé)作好職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德的教育工作，組織開(kāi)展“熱愛(ài) xx、建設(shè)家園、爭(zhēng)做文明市民”的大討論，引導(dǎo)廣大市民樹(shù)立良好的社會(huì)文明衛(wèi)生新風(fēng)尚。各街道辦事處、社區(qū)、各級(jí)“創(chuàng)衛(wèi)”責(zé)任單位按照《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》，舉辦講座或培訓(xùn)班，讓人人明白為何要“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)衛(wèi)”該做什么、以及怎么做的內(nèi)容。全市各條線路公共汽車(chē)以及出租車(chē)上張貼“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)。7月底前，市區(qū)所有單位、村、社區(qū)至少有一幅迎接省衛(wèi)生城市復(fù)審的創(chuàng)衛(wèi)宣傳橫幅，營(yíng)造迎接省衛(wèi)復(fù)審的氛圍。

　　（四）完善機(jī)制，鞏固長(zhǎng)效。

　　各區(qū)政府和各部門(mén)要認(rèn)真總結(jié)城市衛(wèi)生管理工作經(jīng)驗(yàn)，特別是創(chuàng)衛(wèi)以來(lái)已形成的一批城市衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，如環(huán)衛(wèi)保潔“動(dòng)態(tài)化”、背街小巷保潔、小廣告清除市場(chǎng)化運(yùn)作、非機(jī)動(dòng)車(chē)有序管理、再生資源的回收、“五小”行業(yè)衛(wèi)生“五常法”管理等。對(duì)這些已經(jīng)形成的長(zhǎng)效機(jī)制要繼續(xù)推廣，要在省級(jí)復(fù)審前召開(kāi)若干個(gè)方面的長(zhǎng)效管理機(jī)制工作推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。同時(shí)要按照各自職責(zé)，從管理機(jī)制上入手，研究管理方案，推行政府、社會(huì)、市場(chǎng)三者互動(dòng)共管，塊塊負(fù)責(zé)，條條監(jiān)督的管理模式，逐步使城市管理工作走上規(guī)范化、制度化軌道。

　　五、工作步驟

　　按照市政府迎接省衛(wèi)生城市復(fù)審工作的總體要求，從今年4月份開(kāi)始，在全市范圍開(kāi)展廣泛、深入的復(fù)審迎檢活動(dòng)，力爭(zhēng)以高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)省愛(ài)衛(wèi)會(huì)的復(fù)審，并且將迎檢過(guò)程中建立的城市衛(wèi)生管理體系保持長(zhǎng)期運(yùn)行，進(jìn)而為年底提出國(guó)家衛(wèi)生城市申報(bào)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�？傮w步驟如下：

　　第一階段：動(dòng)員準(zhǔn)備階段（20xx年5月15日前）。

　　印發(fā)《xx市迎接省衛(wèi)生城市復(fù)審工作方案》，分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。三區(qū)政府和各部門(mén)、單位按照《xx市迎接省衛(wèi)生城市復(fù)審工作方案》和責(zé)任分解書(shū)，提出迎檢實(shí)施計(jì)劃或方案，組織本區(qū)、本部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)復(fù)審迎檢工作。市創(chuàng)建辦、愛(ài)衛(wèi)辦負(fù)責(zé)向省愛(ài)衛(wèi)會(huì)匯報(bào)我市迎接省衛(wèi)生城市復(fù)審工作進(jìn)展情況。

　　第二階段：資料報(bào)送階段（20xx年7月底前）。

　　第三階段：自查整改階段（20xx年8月底前）

　　根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審迎檢工作方案，各區(qū)政府和有關(guān)部門(mén)對(duì)我市環(huán)境衛(wèi)生的總體情況進(jìn)行認(rèn)真地梳理，針對(duì)存在的問(wèn)題，逐一分析研究、落實(shí)具體措施，切實(shí)完成整改，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到復(fù)審要求。完成各類(lèi)資料匯總整理工作。市迎檢辦適時(shí)組織檢查，8月底前準(zhǔn)備接受省愛(ài)衛(wèi)會(huì)專(zhuān)家組的暗訪。

　　第四階段：鞏固提高階段（9月1日-10月10日）。

　　第五階段：復(fù)審考核階段（20xx年10月10日至復(fù)審結(jié)束）。

　　（三）市容管理還沒(méi)有真正形成長(zhǎng)效機(jī)制。

　　我市城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔比較穩(wěn)定，主要街道的保潔也已基本到位。相比之下，對(duì)背街小巷、馬路菜場(chǎng)、流動(dòng)攤販亂設(shè)攤點(diǎn)造成污染、菜市場(chǎng)周邊擁擠雜亂、沿街店鋪跨門(mén)出店、占道經(jīng)營(yíng)等等影響市容市貌整潔有序的管理上還缺乏有效的機(jī)制，往往管一管、好一點(diǎn)，放一放、回原狀，市民向有關(guān)部門(mén)舉報(bào)投訴的，也多是這一類(lèi)問(wèn)題。在近二年的市民衛(wèi)生狀況滿意度調(diào)查中公廁的衛(wèi)生僅在50-60，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、窗口單位的衛(wèi)生狀況滿意率也不高。城中河的污染問(wèn)題尚未真正解決，發(fā)黑發(fā)臭時(shí)有發(fā)生。住宅小區(qū)內(nèi)小廣告“泛濫成災(zāi)”，缺乏定期的清除管理。城區(qū)中對(duì)迎接省衛(wèi)生城市復(fù)審的創(chuàng)建氛圍不濃，與其他復(fù)審的城市相比，簡(jiǎn)直“天壤之別”。上述這些現(xiàn)象對(duì)暗訪、考核帶來(lái)比較大的影響。

　　企劃方案 10

　　名稱(chēng)：木木書(shū)屋

　　創(chuàng)業(yè)者姓名：

　　日期：20xx年6月18日

　　通信地址：

　　郵政編碼：

　　電話：

　　電子郵件：

　　一、創(chuàng)業(yè)背景

　　在大學(xué)校園里一直有收購(gòu)和出售舊書(shū)的小商販，如果將這種資源企業(yè)化、管理化，形成一種商業(yè)鏈，集舊書(shū)收購(gòu)、新書(shū)輔助、面向所有學(xué)生的市場(chǎng)，就會(huì)在很大意義上方便學(xué)生。結(jié)合之前的市場(chǎng)調(diào)查，校園書(shū)屋的企業(yè)前景是非常大的。

　　二、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

　　首先介入到學(xué)校的圖書(shū)市場(chǎng)，慢慢的擴(kuò)大規(guī)模增加自己在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，最后達(dá)到一家獨(dú)大甚至壟斷市場(chǎng)的目的。同時(shí)，方便不買(mǎi)新書(shū)的學(xué)生和處理舊書(shū)的畢業(yè)生。

　　三、市場(chǎng)分析

　　有很多一部分同學(xué)不愿意花大價(jià)錢(qián)買(mǎi)學(xué)校提供的新書(shū)，他們會(huì)從經(jīng)濟(jì)、需求中找到合適的處理方式，那就是買(mǎi)舊書(shū)。同時(shí)在畢業(yè)季，又有很多學(xué)生面臨回家行李多的情況，他們急于將自己的舊書(shū)以較低的價(jià)格出售。所以，本企業(yè)旨在創(chuàng)建一個(gè)中樞或者渠道的角色，收購(gòu)舊書(shū)再出售舊書(shū)，在其中賺取差價(jià)。同時(shí)經(jīng)營(yíng)圖書(shū)市場(chǎng)的新書(shū)。

　　四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)略勢(shì)分析

　　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

　　1.起步早2.有雇工，產(chǎn)量大3.在景點(diǎn)擺攤，了解市場(chǎng)4.價(jià)格低5.有一定的.銷(xiāo)售渠道；有一定的經(jīng)驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：1.產(chǎn)品簡(jiǎn)單2.品種少3.產(chǎn)品均為仿制4.沒(méi)包裝5.沒(méi)計(jì)劃6.不打廣告；不貼商標(biāo)

　　本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

　　1.起步晚2.產(chǎn)量小3.不了解市場(chǎng)4.價(jià)格比他們低1元5.沒(méi)有渠道6.沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)：地點(diǎn)因?yàn)槭敲嫦驈V大學(xué)生的企業(yè)，所以最好是在學(xué)校內(nèi)。

　　五、顧客

　　不愿意買(mǎi)新書(shū)的學(xué)生、出售舊書(shū)的學(xué)生、愛(ài)讀書(shū)的學(xué)生。

　　六、營(yíng)業(yè)時(shí)間

　　早上7：00——晚上8：00

　　七、特色產(chǎn)品

　　專(zhuān)業(yè)書(shū)、公共類(lèi)書(shū)、小說(shuō)、名著等。

　　八、銷(xiāo)售方法

　　自由選購(gòu)和預(yù)定。

　　九、裝備設(shè)施

　　經(jīng)營(yíng)實(shí)體店一家、電腦（電腦桌及其他適配物）、書(shū)架若干架、收銀處等

　　十、招聘員工

　　平時(shí)：收銀員一位開(kāi)學(xué)季：收銀員一位導(dǎo)購(gòu)兩名畢業(yè)季：收銀員一位收書(shū)員兩名

　　十一、宣傳

　　1.派發(fā)宣傳單張2.開(kāi)學(xué)期間宣傳優(yōu)惠，例如參加團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，吸引人群

　　十二、牌照及公用事務(wù)申請(qǐng)

　　1.商業(yè)登記；2.執(zhí)照；3.衛(wèi)生消防；4.水、電申請(qǐng)；5.電話申請(qǐng)

　　十三、預(yù)期遇到的困難和解決方法

　　1.招工困難，因?yàn)槭切〉辏�所以工資不會(huì)很高，這樣導(dǎo)致沒(méi)什么人會(huì)干。解決方法：就地招收，很多學(xué)生都會(huì)在就學(xué)期間選擇一份兼職，這樣我們會(huì)因?yàn)榈攸c(diǎn)的優(yōu)勢(shì)招收到員工。2.不熟悉市場(chǎng)，備料過(guò)剩導(dǎo)致囤貨積壓，造成資源浪費(fèi)。解決方法：做足市場(chǎng)調(diào)查，冷門(mén)書(shū)籍需較其他書(shū)籍要少。

　　企劃方案 11

　　現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)中的一個(gè)價(jià)值管理系統(tǒng)，滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。稅收作為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素和現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)決策的變量，對(duì)完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)至關(guān)重要。因此，從稅收對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響出發(fā)，研究現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中實(shí)現(xiàn)稅收籌劃有著廣泛而深刻的意義。

　　一、現(xiàn)代企業(yè)稅收籌劃的原則

　　企業(yè)稅收籌劃不僅是一種“節(jié)稅”行為，也是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分。從根本上講，稅收籌劃應(yīng)歸結(jié)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的范疇，其目標(biāo)是由企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)決定的。也就是說(shuō)，在確定稅收籌劃方案時(shí)，不能一味地僅考慮稅收成本的降低，而忽略因該籌劃方案的實(shí)施引發(fā)的其他費(fèi)用的增加或收入的減少，必須綜合考慮采取該稅收籌劃方案是否能給企業(yè)帶來(lái)絕對(duì)的收益。因此，為充分發(fā)揮稅收籌劃在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，決策者在選擇稅收籌劃方案時(shí)，必須遵循以下原則：

　　（一）合法性原則。合法性原則要求企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)必須遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律、法規(guī)。具體表現(xiàn)在：（1）企業(yè)開(kāi)展稅收籌劃只能在稅收法律許可的范圍內(nèi)進(jìn)行，必須依法對(duì)各種納稅方案進(jìn)行選擇，而不能違反稅收法律規(guī)定，逃避稅收負(fù)擔(dān)；（2）企業(yè)稅收籌劃不能違背國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)及其他經(jīng)濟(jì)法規(guī)；（3）企業(yè)稅收籌劃必須密切關(guān)注國(guó)家法律法規(guī)環(huán)境的變更。企業(yè)稅收籌劃方案是在一定時(shí)間、一定法律環(huán)境下，以一定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為背景來(lái)制定的，隨著時(shí)間的推移，國(guó)家的法律法規(guī)可能發(fā)生變更，企業(yè)財(cái)務(wù)管理者就必須對(duì)稅收籌劃方案進(jìn)行相應(yīng)的修正和完善。

　�。ǘ�）服從于財(cái)務(wù)管理總體目標(biāo)的原則。稅收籌劃的最終目的是使企業(yè)實(shí)現(xiàn)其財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)即稅后利潤(rùn)最大化，取得“節(jié)稅”的稅收利益。這表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是選擇低稅負(fù)，即降低稅收成本，提高資本回收率；二是遲延納稅。不管是哪一種，其結(jié)果都可以實(shí)現(xiàn)稅收支出的節(jié)約。要進(jìn)一步考慮的是，作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)子系統(tǒng)，稅收籌劃應(yīng)始終圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)管理的總體目標(biāo)來(lái)進(jìn)行。稅收籌劃的目的在于降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，但稅收負(fù)擔(dān)的降低并不一定帶來(lái)企業(yè)總體成本的降低和收益水平的提高。例如，稅法規(guī)定企業(yè)負(fù)債利息允許在企業(yè)所得稅前扣除，因而負(fù)債融資對(duì)企業(yè)具有節(jié)稅的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，有利于降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。但是，隨著負(fù)債比率的提高，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及融資風(fēng)險(xiǎn)成本也隨之增加，當(dāng)負(fù)債成本超過(guò)了息前的投資收益率，負(fù)債融資就會(huì)呈現(xiàn)出負(fù)的杠桿效應(yīng)，這時(shí)權(quán)益資本的收益率就會(huì)隨著負(fù)債比例的提高而下降。因此，企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃時(shí)，如不考慮企業(yè)財(cái)務(wù)管理的總體目標(biāo)，只以稅負(fù)輕重作為選擇納稅方案的唯一標(biāo)準(zhǔn)，就可能會(huì)影響到財(cái)務(wù)管理總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　�。ㄈ�）服務(wù)于財(cái)務(wù)決策過(guò)程的原則。企業(yè)稅收籌劃是通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安排來(lái)實(shí)現(xiàn)，它直接影響到企業(yè)的投資、融資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)分配決策，企業(yè)的稅收籌劃不能獨(dú)立于企業(yè)財(cái)務(wù)決策，必須服務(wù)于企業(yè)的財(cái)務(wù)決策。如果企業(yè)的稅收籌劃脫離企業(yè)財(cái)務(wù)決策，必然會(huì)影響到財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性和可行性，甚至透導(dǎo)企業(yè)作出錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)決策。例如，稅法規(guī)定企業(yè)出口的產(chǎn)品可以享受退稅的優(yōu)惠政策，企業(yè)選擇開(kāi)放式的出口經(jīng)營(yíng)策略，必然為企業(yè)帶來(lái)更多的稅收利益。但是，如果撇開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的吸納能力和企業(yè)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，片面追求出口經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的稅收利益，那就可能誘導(dǎo)企業(yè)作出錯(cuò)誤甚至是致命的營(yíng)銷(xiāo)決策。

　　（四）成本效益原則。稅收籌劃的根本目標(biāo)就為了取得效益。但是，任何一項(xiàng)籌劃方案都有其兩面性，隨著某一項(xiàng)籌劃方案的實(shí)施，納稅人在取得部分稅收利益的同時(shí)，必然會(huì)為該籌劃方案的實(shí)施付出額外的費(fèi)用，以及因?yàn)檫x擇該籌劃方案而放棄其他方案所損失的相應(yīng)機(jī)會(huì)收益。當(dāng)新發(fā)生的費(fèi)用或損失小于取得的利益時(shí)，該項(xiàng)籌劃方案才是合理的；當(dāng)費(fèi)用或損失大于取得的利益時(shí)，該籌劃方案就是失敗方案。一項(xiàng)成功的稅收籌劃必然是多種稅收方案的優(yōu)化選擇，必須綜合考慮。一方面，企業(yè)稅收籌劃必須著眼于企業(yè)整體稅負(fù)的降低，不能只盯在個(gè)別稅種的負(fù)擔(dān)上，因?yàn)楦鱾�(gè)稅種之間是相互關(guān)聯(lián)的，一種稅少繳了，另一種稅可能就要多繳；另一方面，企業(yè)的稅收籌劃不是企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)的簡(jiǎn)單比較，必須充分考慮到資金的時(shí)間價(jià)值，因?yàn)橐粋�(gè)能降低當(dāng)前稅收負(fù)擔(dān)的'納稅方案可能會(huì)增加企業(yè)未來(lái)的稅收負(fù)擔(dān)，這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理者在評(píng)估納稅方案時(shí)，要引進(jìn)資金時(shí)間價(jià)值觀念，把不同納稅方案、同一納稅方案中不同時(shí)期的稅收負(fù)擔(dān)折算成現(xiàn)值來(lái)加以比較。

　　（五）事先籌劃原則。事先籌劃原則要求企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃時(shí)，必須在國(guó)家和企業(yè)稅收法律關(guān)系形成以前，根據(jù)國(guó)家稅收法律的差異性，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、投資、理財(cái)活動(dòng)進(jìn)行事先籌劃和安排，盡可能地減少應(yīng)稅行為的發(fā)生，降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，才能實(shí)現(xiàn)稅收籌劃的目的。如果企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、投資、理財(cái)活動(dòng)已經(jīng)形成，納稅義務(wù)已經(jīng)產(chǎn)生，再想減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，那就只能進(jìn)行偷稅、欠稅，而不是真正意義的稅收籌劃。

　　二、現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收籌劃的可行性

　�。ㄒ唬┒愂绽砟畹母淖�?yōu)槠髽I(yè)稅收籌劃排除了思想障礙。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們把稅收看作企業(yè)對(duì)國(guó)家應(yīng)有的貢獻(xiàn)，側(cè)重從作為征稅主體的國(guó)家角度研究稅收，片面強(qiáng)調(diào)稅收的強(qiáng)制性、無(wú)償性和固定性，特別突出國(guó)家在征納關(guān)系中的權(quán)威性，忽視了作為納稅主體的企業(yè)在依法納稅過(guò)程中的合法權(quán)利，企業(yè)只須在政府派駐的稅收專(zhuān)管員直接輔導(dǎo)下申報(bào)納稅，甚至把稅收籌劃與偷逃稅混為一談。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并逐步國(guó)際化、知識(shí)化、信息化，理論界開(kāi)始重視從納稅主體的角度研究稅收，企業(yè)財(cái)務(wù)管理者開(kāi)始認(rèn)識(shí)到稅收在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用；另外，稅收征管法和刑法也對(duì)偷逃稅的內(nèi)涵和外延作了明確的界定�？梢哉f(shuō)，目前研究企業(yè)稅收籌劃的思想障礙已經(jīng)基本消除。

　�。ǘ�）稅收制度的完善為企業(yè)稅收籌劃提供了制度保障。綜觀世界各國(guó)，重視企業(yè)稅收籌劃的國(guó)家都有一個(gè)比較完善且相對(duì)穩(wěn)定的稅收制度，因?yàn)槿绻�企業(yè)所面臨的稅收環(huán)境變化不定，企業(yè)選擇的納稅方案的優(yōu)劣程度往往也會(huì)隨著稅收制度的變動(dòng)而變化，甚至?xí)�使一個(gè)最佳的納稅方案蛻化成為一個(gè)最差的納稅方案。1994年稅收制度改革以后，我國(guó)稅收制度朝著法制化、系統(tǒng)化、相對(duì)穩(wěn)定化的方向發(fā)展，體現(xiàn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求，并為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際化提供了較為可行的外部環(huán)境，這為企業(yè)財(cái)務(wù)管理者和有關(guān)人員進(jìn)行企業(yè)稅收籌劃提供了制度保障。

　　企劃方案 12

　　20xx首屆大連“工行杯”客戶高爾夫聯(lián)誼賽活動(dòng)方案賽事背景一年一度的“工行杯”又將拉開(kāi)帷幕，在20xx年成功舉辦的基礎(chǔ)上，20xx年的春天里，中國(guó)工商銀行大連市分行又將舉辦20xx第二屆大連“工行杯”大客戶高爾夫邀請(qǐng)賽，以更好的答謝社會(huì)各界人士對(duì)中國(guó)工商銀行大連分行的多年來(lái)的鼎立支持與合作，更好的.回報(bào)廣大工行大客戶，此次比賽將更好的突出賽事的競(jìng)技性、互動(dòng)性、獲獎(jiǎng)性等，為客戶們提供一個(gè)互通平臺(tái)，營(yíng)造一個(gè)感受生活、交流協(xié)作、探討商機(jī)的氛圍，達(dá)到切磋球技和增進(jìn)友誼的目的。賽事意義旨在宣傳中國(guó)工商銀行大連分行企業(yè)風(fēng)范和促進(jìn)其業(yè)務(wù)發(fā)展，更以本次活動(dòng)為中國(guó)工商銀行大連分行的客戶之間搭建一個(gè)高層次的娛樂(lè)、休閑、交流、協(xié)作平臺(tái)，發(fā)展和推動(dòng)高爾夫運(yùn)動(dòng)。

　　賽事介紹

　　一、組織機(jī)構(gòu)主辦單位：中國(guó)工商銀行大連分行承辦單位：大連博世高爾夫管理服務(wù)有限公司協(xié)辦單位：某報(bào)社或電視臺(tái)贊助單位：某產(chǎn)品贊助商

　　二、活動(dòng)構(gòu)成

　　1、比賽時(shí)間：20xx年xx月xx日（星期二）

　　2、比賽地點(diǎn)：大連金石高爾夫俱樂(lè)部a場(chǎng)

　　3、參賽選手：中國(guó)工商銀行大連分行大客戶中的廣大高爾夫愛(ài)好者

　　4、參賽人數(shù)：40人

　　5、比賽項(xiàng)目：18洞一回合個(gè)人比桿賽

　　6、比賽紀(jì)念：頒獎(jiǎng)時(shí)發(fā)放每人照片（帶相框），賽后贈(zèng)送比賽光盤(pán)一套

　　三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：總桿獎(jiǎng)（前3名）分別有獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)杯凈桿獎(jiǎng)（前3名）分別有獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)杯最近距離獎(jiǎng)（1名）分別有獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)杯最遠(yuǎn)距離獎(jiǎng)（1名）分別有獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)杯bb獎(jiǎng)（1名）獎(jiǎng)品幸運(yùn)獎(jiǎng)（10名）獎(jiǎng)品（可以適當(dāng)加些趣味獎(jiǎng)，達(dá)到輕松，愉快的氛圍）40人-中獎(jiǎng)率51%；30人中獎(jiǎng)率-70%

　　四、比賽規(guī)則：

　　1、比賽依據(jù)中高協(xié)審定規(guī)則、球場(chǎng)當(dāng)?shù)匾?guī)則及賽事機(jī)構(gòu)的特別規(guī)定（具體詳定，由于是聯(lián)誼活動(dòng)，規(guī)則可規(guī)定的寬松，趣味些）；

　　2、按自報(bào)差點(diǎn)相近者進(jìn)行分組（差點(diǎn)按新貝利立亞方式計(jì)算）。

　　五、賽場(chǎng)布置：

　　1、條幅2條印本次賽事名稱(chēng)（會(huì)館正門(mén)上方一個(gè)，頒獎(jiǎng)典禮一個(gè)）

　　2、拱形門(mén)1座印本次賽事名稱(chēng)

　　3、氣飄2個(gè)印本次賽事名稱(chēng)或贊助商名稱(chēng)或賀詞

　　4、賽場(chǎng)主背板印本次賽事名稱(chēng)、主承辦單位名稱(chēng)和贊助商名稱(chēng)

　　六、主辦/承辦雙方責(zé)任：中國(guó)工商銀行大連分行：提供活動(dòng)經(jīng)費(fèi)并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督博世高爾夫管理公司：負(fù)責(zé)賽事的籌備和組織，報(bào)名或媒體報(bào)道

　　七、比賽框架：地點(diǎn)：大連金石高爾夫球場(chǎng)10號(hào)發(fā)球臺(tái)時(shí)間：20xx年xx月xx日早8點(diǎn)邀請(qǐng)人員：

　　1、中國(guó)工商銀行大連分行的主要領(lǐng)導(dǎo)

　　2、大連市高爾夫協(xié)會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)

　　3、大連博世高爾夫管理服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)

　　4、參賽選手

　　5、媒體記者

　　6、主持人（1名）進(jìn)程：8：50—9：00選手簽到領(lǐng)取飲料9：00—9：20

　　1、所有參賽選手下場(chǎng)

　　2、主持人宣布開(kāi)球儀式開(kāi)始并介紹組織機(jī)構(gòu)，介紹嘉賓

　　3、中國(guó)工商銀行大連分行領(lǐng)導(dǎo)致辭

　　4、市高協(xié)領(lǐng)導(dǎo)致辭

　　5、xxx為本次比賽開(kāi)球（主持人宣布）

　　6、主持人宣布開(kāi)球儀式結(jié)束，比賽開(kāi)始9：20—9：30

　　1、設(shè)立最遠(yuǎn)、最近球道，安排插旗

　　2、工作人員催場(chǎng)，每小組發(fā)球臺(tái)合影

　　3、每5分鐘一組出發(fā)9：30—11：30選手比賽（前9洞）11：30—14：00午餐時(shí)間（在金石會(huì)館）14：00—16：00選手比賽（后9洞）16：00—18：00選手賽完交流時(shí)間安排淋浴18：30——19：30頒獎(jiǎng)典禮（主持人主持）期間發(fā)放參賽選手名單和聯(lián)系方式19：30主持人宣布結(jié)束

　　企劃方案 13

　　冬季降溫愈演愈烈，為規(guī)范餐飲業(yè)從業(yè)準(zhǔn)則，指導(dǎo)受眾形成良好飲食習(xí)慣，擬于在此次活動(dòng)中由成都愛(ài)之家小動(dòng)物救助中心（簡(jiǎn)介見(jiàn)附件1）聯(lián)合快一周進(jìn)行冬日營(yíng)救食用狗行動(dòng)。通過(guò)暗訪、受眾參與及全程跟蹤報(bào)道的方式，呼吁社會(huì)各界關(guān)注食用狗現(xiàn)象并停止食用狗行為。

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　11月23日— 12月23日

　　活動(dòng)形式：

　　媒體暗訪與全程跟蹤報(bào)道+愛(ài)之家?guī)ьI(lǐng)愛(ài)心人士開(kāi)展?fàn)I救行動(dòng)

　　參與人員：

　　愛(ài)之家創(chuàng)辦人陳運(yùn)蓮女士及義工數(shù)名、媒體暗訪小組、社會(huì)愛(ài)心人士、相關(guān)專(zhuān)家

　　活動(dòng)流程：

　　一、快一周暗訪及報(bào)道（11月23日— 11月29日）

　　1、媒體暗訪食用狗經(jīng)銷(xiāo)商家，觀察冬日狗肉餐飲現(xiàn)狀，探求食用狗來(lái)源，追查屠宰場(chǎng)地址，呼吁更多愛(ài)心人士參與行動(dòng)

　　2、相關(guān)專(zhuān)家對(duì)食用狗的健康指數(shù)進(jìn)行分析，對(duì)冬日飲食進(jìn)行指導(dǎo)

　　二、快一周召集愛(ài)心人士（11月24日— 12月初）

　　1、確定愛(ài)心人士人數(shù)，組織愛(ài)心人士小組討論營(yíng)救食用狗行動(dòng)方案

　　2、組織愛(ài)心人士群體前往成都愛(ài)之家小動(dòng)物救助中心進(jìn)行探訪

　　三、愛(ài)之家?guī)ьI(lǐng)愛(ài)心群體開(kāi)展?fàn)I救行動(dòng)（12月中旬）

　　1、愛(ài)之家創(chuàng)辦人陳運(yùn)蓮女士及愛(ài)之家義工組織愛(ài)心群體一同前往屠宰場(chǎng)進(jìn)行探訪

　　2、愛(ài)之家?guī)ьI(lǐng)愛(ài)心群體對(duì)屠宰場(chǎng)的殺戮行為發(fā)出抗議并設(shè)法展開(kāi)營(yíng)救

　　3、快一周對(duì)營(yíng)救實(shí)況進(jìn)行跟蹤報(bào)道

　　4、陳運(yùn)蓮女士向愛(ài)心群體及社會(huì)各界親自講述流浪狗救助經(jīng)驗(yàn)與食用狗營(yíng)救實(shí)例，呼吁社會(huì)各界停止食用狗肉

　　5、陳運(yùn)蓮女士宣傳救助流浪狗的'相關(guān)知識(shí)與重大意義

　　四、快一周報(bào)道與總結(jié)

　　1、參與行動(dòng)的愛(ài)心人士代表對(duì)此次行動(dòng)感受進(jìn)行表述

　　2、相關(guān)專(zhuān)家對(duì)此次行動(dòng)做出討論和評(píng)價(jià)，并再次對(duì)冬日飲食進(jìn)行指導(dǎo)

　　3、快一周呼吁社會(huì)各界停止食用狗肉

　　愛(ài)之家提供資源：

　　1、陳運(yùn)蓮女士負(fù)責(zé)各環(huán)節(jié)中的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的講解

　　2、由愛(ài)之家工作人員組織愛(ài)心團(tuán)體進(jìn)行屠宰場(chǎng)探訪行動(dòng)，協(xié)助活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　快一周需準(zhǔn)備：

　　1、對(duì)此次行動(dòng)涉及的所有暗訪或探訪地點(diǎn)的先行選擇與確認(rèn)

　　2、對(duì)此次活動(dòng)的宣傳及各環(huán)節(jié)的跟進(jìn)報(bào)道

　　3、對(duì)相關(guān)專(zhuān)家的聯(lián)系和采訪

　　4、對(duì)陳運(yùn)蓮女士及愛(ài)心人士代表的采訪

　　備注：

　　1、活動(dòng)許可、保安措施等相關(guān)手續(xù)由快一周負(fù)責(zé)辦理，快一周需保證活動(dòng)在合法安全的前提下展開(kāi)。

　　2、如遇不可抗力因素導(dǎo)致活動(dòng)延誤或意外終止，愛(ài)之家不承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　3、雙方應(yīng)在11月20日前簽署合作協(xié)議，確定活動(dòng)方案，保證活動(dòng)順利完成。

　　4、在愛(ài)心人士進(jìn)行愛(ài)之家探訪環(huán)節(jié)的過(guò)程中，由愛(ài)之家工作人員負(fù)責(zé)動(dòng)物管理。如愛(ài)之家動(dòng)物造成混亂或意外等，快一周不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

　　企劃方案 14

　　為了充分挖掘?qū)W院綜合素質(zhì)較強(qiáng)的人才，為我院學(xué)生會(huì)補(bǔ)充新生力量，以方便我院學(xué)生工作的開(kāi)展和進(jìn)行，同時(shí)也為了給學(xué)生提供一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)，一個(gè)鍛煉自己、提升自己的機(jī)會(huì)，學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)研究決定，學(xué)院年分團(tuán)委學(xué)生會(huì)招新工作將全面啟動(dòng)，根據(jù)我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的有關(guān)要求和指示，特制定此招新策劃案。

　　一、成立招新領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　二、具體招新安排：

　　第一階段：籌備宣傳（xx年10月13日—xx年10月15日）

　　在籌備宣傳階段，由學(xué)生會(huì)宣傳部負(fù)責(zé)做好宣傳展板，向級(jí)新生做學(xué)生會(huì)各部門(mén)招新通知，同時(shí)學(xué)院學(xué)生會(huì)博客上公布《年學(xué)院學(xué)生會(huì)招新方案》。并聯(lián)系各班，做好相關(guān)宣傳。

　　第二階段：提交申請(qǐng)（xx年10月15日——xx年10月22日）

　　1、學(xué)院年學(xué)生會(huì)招新工作全面啟動(dòng)之日起，凡我院在校生有意報(bào)名者均可提交個(gè)人申請(qǐng)書(shū)。個(gè)人申請(qǐng)書(shū)由各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)于年10月22日下午5：00前交到體育館2樓老師處

　　2、個(gè)人申請(qǐng)書(shū)需要寫(xiě)清楚申請(qǐng)加入部門(mén)、班級(jí)、姓名以及個(gè)人聯(lián)系方式等（詳情見(jiàn)附表）。

　　3、申請(qǐng)宣傳部的助理，有書(shū)法方面的特長(zhǎng)請(qǐng)交一份書(shū)法作品（毛筆字、鋼筆字POP不限），請(qǐng)交一份小的手抄報(bào)。

　　第三階段：統(tǒng)一面試（年10月23日晚上6：00）

　　面試于年10月23日晚上6：00在第二教學(xué)樓由主席團(tuán)及團(tuán)委負(fù)責(zé)人和各部負(fù)責(zé)人集中組織申請(qǐng)人進(jìn)行面試。

　　首先由申請(qǐng)人做1—3分鐘的簡(jiǎn)短演講和自我介紹（鼓勵(lì)才藝展示），然后由相應(yīng)部門(mén)的負(fù)責(zé)人提問(wèn)一些有針對(duì)性的`問(wèn)題，考驗(yàn)申請(qǐng)人的解決問(wèn)題的能力，其他部門(mén)監(jiān)督過(guò)程的公正性。

　　第四階段：院領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人考核（初定年10月25日晚上7：00）

　　1、地點(diǎn)：院學(xué)生辦公室（體育館2樓）

　　2、面試審議組組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　第五階段：公布名單（年10月26日——年10月27日）

　　1、各輪面試結(jié)束之后，在規(guī)定時(shí)間按照有關(guān)要求確定錄用名單，并于年10月26日下午5點(diǎn)之前將正式名單交至學(xué)生會(huì)值班辦公室。

　　2、學(xué)生會(huì)辦公室于年10月26日統(tǒng)一公示各部正式錄用習(xí)實(shí)委員名單。

　　3、在公示時(shí)間期間無(wú)異議方可錄用。

　　三、備注：

　　1、提交個(gè)人申請(qǐng)書(shū)時(shí)，每人限報(bào)申請(qǐng)加入一個(gè)部門(mén)。

　　2、凡提交個(gè)人申請(qǐng)者必須按照規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)參加面試，如有特殊情況需提前向?qū)W生會(huì)值班辦公室請(qǐng)假并予以說(shuō)明，否則取消其錄用資格。

　　3、如有不明白的地方，可到學(xué)生會(huì)值班室咨詢(xún)（學(xué)院辦公室系辦）。

　　值班室電話：

　　企劃方案 15

　　一、根據(jù)晚會(huì)風(fēng)格定位，選擇合適的舉行地點(diǎn)

　　每臺(tái)晚會(huì)都有自己的主導(dǎo)風(fēng)格，或輕松，或正規(guī)，或搞笑，或嚴(yán)肅，那么就要根據(jù)晚會(huì)節(jié)目的設(shè)置風(fēng)格來(lái)定位整場(chǎng)晚會(huì)的主導(dǎo)目的，這樣有利于以下幾點(diǎn)的恒定：

　�、賵�(chǎng)地的選擇。輕松活潑類(lèi)的晚會(huì)適合主持人和觀眾較近距離的接觸，晚會(huì)選擇地點(diǎn)適合沒(méi)有舞臺(tái)距離的場(chǎng)地；嚴(yán)肅正規(guī)類(lèi)的晚會(huì)需要選擇有舞臺(tái)，有距離的場(chǎng)地；

　�、谥鞒秩说倪x擇。輕松活潑類(lèi)的晚會(huì)主持人需要頭腦靈活，應(yīng)變能力強(qiáng)，外向的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)；嚴(yán)肅正規(guī)類(lèi)的晚會(huì)主持人一般為照章宣科，有主持經(jīng)驗(yàn)者皆可。

　　③晚會(huì)節(jié)目的篩選。不同類(lèi)型的晚會(huì)，節(jié)目會(huì)有所不通，輕松活潑類(lèi)的適應(yīng)搞笑、詼諧類(lèi)的節(jié)目，當(dāng)然，游戲也多多益善；嚴(yán)肅正規(guī)的晚會(huì)，則不宜加入游戲，往往以歌頌?zāi)衬衬碁橹骰�調(diào)來(lái)選擇參演節(jié)目。

　　④主持詞的撰寫(xiě)。輕松活潑類(lèi)主持詞應(yīng)該貼近大眾，時(shí)時(shí)不忘搞笑，刻刻都有爆料，并且游戲環(huán)節(jié)需要主持人靈活發(fā)揮掌控；嚴(yán)肅正規(guī)的晚會(huì)，主持詞則貼近主題，貼近時(shí)事，不宜隨意惡搞。

　　⑤場(chǎng)地確定以后需要簽訂合同，以免節(jié)外生枝。場(chǎng)地簽訂要注意：場(chǎng)地布置時(shí)間、觀眾進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、晚會(huì)結(jié)束時(shí)間以及離場(chǎng)時(shí)間。如果出現(xiàn)違規(guī)，賠償問(wèn)題等。《場(chǎng)地租賃合同》三份。

　　二、晚會(huì)節(jié)目的準(zhǔn)備

　　晚會(huì)風(fēng)格確定后，那么接下來(lái)就是節(jié)目的篩選，準(zhǔn)備。節(jié)目確定好，然后程序才可以接著向下進(jìn)行，比如節(jié)目演出順序的安排，主持詞，節(jié)目串詞的撰寫(xiě)等等，關(guān)于節(jié)目準(zhǔn)備需要注意以下幾點(diǎn)：

　　①所有節(jié)目報(bào)送時(shí)間應(yīng)提前15天確定。只有節(jié)目報(bào)送后，才能確定演出順序，才能安排下來(lái)的工作流程。確定演出順序，出《節(jié)目演出順序單》一份。

　�、谒�有節(jié)目的音樂(lè)資料報(bào)送。同樣，報(bào)送時(shí)間需提前十五天，以便后期編輯整理。

　�、鬯�有節(jié)目需要的道具報(bào)送。節(jié)目演出中道具往往是畫(huà)龍點(diǎn)睛之筆，所以道具的準(zhǔn)備同樣重要，后期應(yīng)提前準(zhǔn)備節(jié)目道具流程表一份，以備演出時(shí)需要。出《所需物料、獎(jiǎng)品總則》一份

　�、芩�有節(jié)目報(bào)送后，不宜反復(fù)更改節(jié)目順序或更改節(jié)目形式內(nèi)容等，容易出錯(cuò)，也容易打亂前期準(zhǔn)備的各項(xiàng)資料，如：主持詞，節(jié)目串詞、節(jié)目道具流程等等。出《主持人串詞》一份。

　　⑤召開(kāi)通氣會(huì)。由于整臺(tái)晚會(huì)是多人合作完成，那么召開(kāi)通氣會(huì)是必須的，那個(gè)環(huán)節(jié)有問(wèn)題，及時(shí)解決，并可以讓每個(gè)人詳細(xì)的知道互相之間是如何來(lái)配合完成自己的工作的，以及工作過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該如何去解決去克服，明確責(zé)任，安排到人。出《晚會(huì)工作人員流程表》一份。

　　三、節(jié)目聯(lián)排的.重要性

　　每場(chǎng)晚會(huì)都不會(huì)是不經(jīng)過(guò)彩排就會(huì)成功的，就連專(zhuān)業(yè)的中央電視臺(tái)的春節(jié)晚會(huì)都是經(jīng)過(guò)很多次的彩排才拿出來(lái)呈現(xiàn)給全國(guó)觀眾的，并且他們都是專(zhuān)業(yè)人員在操作，那么相對(duì)于我們，就更應(yīng)該重視彩排的重要性了，彩排應(yīng)重視的幾點(diǎn)如下：

　�、俟�(jié)目彩排應(yīng)放在租賃的正式演出場(chǎng)地進(jìn)行。一個(gè)是讓演員熟悉場(chǎng)地，更好的安排節(jié)目演出的站位，以及演出節(jié)目出場(chǎng)等小細(xì)節(jié)。正式出《道具流程表》一份。

　　②燈光、音響師的聯(lián)排。彩排的時(shí)候，燈光音響的配合也很重要，他們往往是烘托演出氣氛重要的道具，專(zhuān)業(yè)的燈光音響或許可以少費(fèi)時(shí)，但是還是需要參與聯(lián)排的。在此和燈光音響溝通，以節(jié)目演出單出詳細(xì)的《音樂(lè)、燈光調(diào)節(jié)流程表》一份。

　�、酃�(jié)目聯(lián)排過(guò)程中，應(yīng)重視節(jié)目的保密性，讓觀眾在正式觀看演出的時(shí)候有可看性。那么節(jié)目聯(lián)排就需要來(lái)一個(gè)節(jié)目排一個(gè)節(jié)目，彩排結(jié)束即可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，原則上不允許逗留。

　　四、獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置。

　　每臺(tái)晚會(huì)或大或小都會(huì)評(píng)出一些獎(jiǎng)項(xiàng)來(lái)。可以給參與演出的演職人員以鼓勵(lì)，可以給觀眾帶來(lái)一些激動(dòng)和驚喜。

　�、俑鶕�(jù)節(jié)目給出獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。參演的節(jié)目多樣化，那么獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置也很復(fù)雜，有舞蹈類(lèi)、語(yǔ)言類(lèi)、獨(dú)唱類(lèi)等等，那么評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)是必須要有的，出《獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》一份。

　�、讵�(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置安排。根據(jù)單位情況，給出合理的獎(jiǎng)項(xiàng)，如最佳之類(lèi)那么需面面俱到，如第一、第二之類(lèi)，那么要有嚴(yán)格的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量節(jié)目份量�！堆莩龉�(jié)目參選劃分》一份

　　③獎(jiǎng)品的設(shè)置。根據(jù)晚會(huì)資金，集體類(lèi)的獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)金應(yīng)高于個(gè)人類(lèi)的抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置，演員出力出時(shí)，不應(yīng)該比幸運(yùn)觀眾的禮品弱。《獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》一份。

　�、艹楠�(jiǎng)環(huán)節(jié)設(shè)置。號(hào)碼牌類(lèi)抽獎(jiǎng)，牌子可統(tǒng)一根據(jù)科室人數(shù)發(fā)放到科室主管手中；照片抽獎(jiǎng)，那么可以直接做PPT以照片為準(zhǔn)，無(wú)論人來(lái)沒(méi)有來(lái)，那么獎(jiǎng)品都不會(huì)出現(xiàn)號(hào)碼所出現(xiàn)的空擋問(wèn)題。

　�、輰�(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)管理獎(jiǎng)品，發(fā)放獎(jiǎng)品。

　　⑥評(píng)分專(zhuān)員。演出時(shí)間有限，那么評(píng)分人員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)評(píng)選出演出的得分情況，并統(tǒng)計(jì)出大獎(jiǎng)得主，這個(gè)需要詳細(xì)的評(píng)分準(zhǔn)備，那么在實(shí)際操作中才可以運(yùn)籌在握。

　　五、正式演出。

　　考驗(yàn)勞動(dòng)成果的時(shí)刻就是正式演出的時(shí)候，每個(gè)人的工作成績(jī)，此刻都可以表現(xiàn)出來(lái)，那么就是演出的成功與否，紕漏出現(xiàn)的多少，正式演出要注意以下幾點(diǎn)：

　　①演出開(kāi)始前的互動(dòng)。為了調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，有時(shí)候可以PPT播放與觀眾互動(dòng)，有時(shí)候可以主持人與觀眾互動(dòng)，或者摻入其他環(huán)節(jié)來(lái)調(diào)節(jié)晚會(huì)氣氛，形式以晚會(huì)的風(fēng)格來(lái)定。

　�、谌藛T的安排�，F(xiàn)場(chǎng)需要很多工作人員，具體統(tǒng)計(jì)主要有：兩位禮花彈釋放人員以及道具擺放人員（根據(jù)晚會(huì)大小調(diào)節(jié)）；一位催場(chǎng)人員；一位麥克風(fēng)管理人員；一位與音響師溝通的人員；一位攝像師；兩位攝影師；進(jìn)場(chǎng)引導(dǎo)人員兩名，觀眾座位安排一名，禮品負(fù)責(zé)一名；現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分合計(jì)人員兩名；合計(jì)需要工作人員14名。

　�、鄱Y品以及獎(jiǎng)項(xiàng)的發(fā)放。每次晚會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)都已經(jīng)定好數(shù)量，禮品發(fā)放人員除保管好禮品外，還有根據(jù)主持人的需要上臺(tái)送上禮品，這里可安排禮儀人員上臺(tái)，禮品保管員可以更好的負(fù)責(zé)發(fā)放禮品。

　�、苎莩銮八�有工作人員進(jìn)行最后一次溝通，相互鼓勵(lì)，確保演出勝利完成。

　　企劃方案 16

　　首先，要明確中小企業(yè)的特點(diǎn)。主要原因是中小企業(yè)行業(yè)種類(lèi)繁雜，行業(yè)門(mén)類(lèi)齊全、所有制形式多樣化，投資規(guī)模小，資金、人員少，競(jìng)爭(zhēng)力、抗風(fēng)險(xiǎn)度差，個(gè)別企業(yè)的投資人和經(jīng)營(yíng)管理者為了企業(yè)或個(gè)人的利益，往往重經(jīng)營(yíng)、重效益，而忽視對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的重視程度，忽視對(duì)國(guó)家稅收政策的研究和運(yùn)用。再加上這些企業(yè)往往經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大，在企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置上都較簡(jiǎn)單，沒(méi)有太多的管理層次，有的企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置很不規(guī)范，有的獨(dú)資小企業(yè)甚至不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，臨時(shí)從社會(huì)招聘一些兼職會(huì)計(jì)，目的就是出出報(bào)表，交交稅，根本無(wú)從談起規(guī)范管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，即使設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的中小企業(yè)，一般也是層次不清、分工不太明確、會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平不高。各項(xiàng)管理制度不夠規(guī)范，會(huì)計(jì)核算的隨意性大，造成對(duì)國(guó)家的各項(xiàng)稅收政策理解不夠，存在各種各樣的稅收風(fēng)險(xiǎn)。

　　其次，要明白企業(yè)從開(kāi)業(yè)登記領(lǐng)取稅務(wù)登記證。經(jīng)營(yíng)行為一開(kāi)始就發(fā)生了納稅義務(wù)，同時(shí)也就意味著涉稅風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為了能使企業(yè)健康發(fā)展，持續(xù)經(jīng)營(yíng)，就必須使涉稅風(fēng)險(xiǎn)盡可能降到最低程度，這就需要進(jìn)行稅收的籌劃。

　　稅收籌劃又稱(chēng)為納稅籌劃、稅務(wù)籌劃，其本質(zhì)是指納稅人為維護(hù)自己的權(quán)益，在法律法規(guī)許可的范圍內(nèi)，通過(guò)經(jīng)營(yíng)、投資、理財(cái)活動(dòng)的事先籌劃和安排，達(dá)到盡可能減少納稅成本，謀求最大稅收利益的一種經(jīng)濟(jì)行為。由于稅收籌劃經(jīng)常是在稅法規(guī)定性的邊緣操作，其風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在。當(dāng)前隨著稅收籌劃在跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的普遍應(yīng)用，已經(jīng)引起了越來(lái)越多的中小企業(yè)重視。然而，由于中小企業(yè)在規(guī)模、資金、人員素質(zhì)、融資渠道與跨國(guó)公司和大型企業(yè)的巨大差異，其稅收籌劃的方法和風(fēng)險(xiǎn)也有所不同。

　　現(xiàn)階段導(dǎo)致中小企業(yè)稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)主要有以下四個(gè)方面因素。

　　1、稅收籌劃的基礎(chǔ)不穩(wěn)定造成的風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)開(kāi)展稅收籌劃，需要良好的基礎(chǔ)條件。也就是說(shuō)，需要企業(yè)的管理決策層和相關(guān)人員對(duì)稅收籌劃的認(rèn)識(shí)程度，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理水平，企業(yè)涉稅的稅務(wù)誠(chéng)信以及經(jīng)營(yíng)管理的模式等方面的基礎(chǔ)條件。如果中小企業(yè)管理決策層對(duì)稅收籌劃不了解、不重視、甚至認(rèn)為稅收籌劃就是搞關(guān)系、找路子、鉆空子、少納稅；或是認(rèn)為企業(yè)僅需要簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算，對(duì)會(huì)計(jì)核算的完善程度根本不重視，企業(yè)對(duì)外披露的會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真；甚至企業(yè)還有偷稅、漏稅的故意行為以及違法經(jīng)營(yíng)的行為，造成稅收籌劃基礎(chǔ)極不穩(wěn)固。在這樣的基礎(chǔ)上進(jìn)行稅收籌劃，其風(fēng)險(xiǎn)性極強(qiáng)，這是中小企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃最主要的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、國(guó)家稅收政策的變化所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。稅收政策變化是指國(guó)家稅收法規(guī)時(shí)效的不確定性。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展變化，國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，國(guó)家的稅收政策總是要做出相應(yīng)的變更調(diào)整，以適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，國(guó)家稅收政策具有不定期的時(shí)效性。稅收籌劃是事前籌劃，每一項(xiàng)稅收籌劃從最初的項(xiàng)目選擇到最終獲得成功都需要一個(gè)過(guò)程，而在此期間，如果稅收政策發(fā)生變化，就有可能使得依據(jù)原稅收政策設(shè)計(jì)的稅收籌劃方案失敗，由合理方案變成不合理方案，從而導(dǎo)致稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、稅務(wù)行政執(zhí)法部門(mén)的不規(guī)范所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。稅收籌劃與避稅的根本區(qū)別在于它是合法的，是符合立法者意圖的，但在實(shí)際操作中這種合法性往往還需要當(dāng)?shù)囟悇?wù)執(zhí)法部門(mén)的認(rèn)同。這就在與稅務(wù)機(jī)關(guān)的認(rèn)同過(guò)程中，客觀上存在由于稅務(wù)執(zhí)法部門(mén)對(duì)政策的認(rèn)知程度以及操作的規(guī)范性從而導(dǎo)致稅收籌劃失敗的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)闊o(wú)論哪一種稅，稅法都在納稅范圍上，只要稅法未明確的行為，稅務(wù)機(jī)關(guān)就有權(quán)根據(jù)自身判斷認(rèn)定是否為應(yīng)納稅行為，加上稅務(wù)行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊和其他一些因素的影響，稅收政策執(zhí)行偏差的可能性是客觀存在的，其結(jié)果是企業(yè)合法的稅收籌劃行為，可能由于稅務(wù)行政執(zhí)法偏差導(dǎo)致稅收籌劃方案成為一紙空文，或被認(rèn)為是惡意避稅或偷稅行為而加以處罰；或?qū)⑵髽I(yè)本屬于明顯違反稅法的稅收籌劃行為暫且放任不管，使企業(yè)對(duì)稅收籌劃產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)，為以后產(chǎn)生更大的稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)埋下隱患。

　　4、稅收籌劃目的不明確所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。稅收籌劃活動(dòng)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，利潤(rùn)最大化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，稅后利潤(rùn)最大化也只是稅收籌劃的階段性目標(biāo)，企業(yè)價(jià)值最大化才是最終目標(biāo)。因此，稅收籌劃要服務(wù)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)服務(wù)。這就需要稅收籌劃的方法不能影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的客觀要求，不能因過(guò)度的稅收籌劃行為擾亂企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)理財(cái)秩序，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)在經(jīng)營(yíng)機(jī)制的紊亂，最終招致企業(yè)更大的潛在損失風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。需要考慮稅收籌劃的顯性成本和隱性成本。顯性成本是指開(kāi)展該項(xiàng)稅收籌劃所發(fā)生的全部實(shí)際成本費(fèi)用，它已在稅收籌劃方案中予以考慮。隱含成本就是機(jī)會(huì)成本，是指納稅人由于采用擬定的稅收籌劃方案而放棄的利益。例如，企業(yè)為了享受稅收優(yōu)惠政策方案而致使機(jī)構(gòu)、人員、資金占用量的增加，業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的延長(zhǎng)，都可能使企業(yè)資金占用量以及資金成本的增加，資金占用量增加實(shí)質(zhì)上是投資機(jī)會(huì)成本的增加。在稅收籌劃實(shí)務(wù)中，企業(yè)常常會(huì)忽視這樣的機(jī)會(huì)成本，從而產(chǎn)生稅收籌劃的最終成果與籌劃成本得不償失的風(fēng)險(xiǎn)。稅收籌劃是為企業(yè)價(jià)值最大化服務(wù)的，是一種方法與手段，而不是企業(yè)的最終目的，只有認(rèn)清這一點(diǎn)，才能使企業(yè)在是否采用一項(xiàng)稅務(wù)籌劃時(shí)統(tǒng)籌考慮，做出正確的'決定。如有的企業(yè)為了享受“兩免三減”免稅期的稅收優(yōu)惠政策，人為加大成本費(fèi)用，推遲盈利年度，以便調(diào)整“兩免三減”免稅期的到來(lái)，而忽視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、造成連續(xù)虧損等，這種本末倒置的做法，對(duì)企業(yè)有百害而無(wú)一利，必然導(dǎo)致企業(yè)整體利益的損失，從而影響企業(yè)整體稅收籌劃失敗。

　　雖然稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，但也是可以防范和控制的。就中小企業(yè)稅收籌劃而言，防范風(fēng)險(xiǎn)主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：

　　1、正確認(rèn)識(shí)稅收籌劃，規(guī)范會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作。中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策層必須樹(shù)立依法納稅的理念，這是成功開(kāi)展稅收籌劃的前提。稅收籌劃可以在一定程度上減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，但它只是全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的一個(gè)環(huán)節(jié)，不能將企業(yè)的盈利空間寄希望于稅收籌劃，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提高要受市場(chǎng)變化、商品價(jià)格、商品質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)管理水平等諸多因素的影響，而稅收籌劃也是建立在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)的基礎(chǔ)上，許多稅收籌劃方案的實(shí)現(xiàn)都是建立在企業(yè)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益能夠?qū)崿F(xiàn)的前提條件下，才能達(dá)到預(yù)期目的的。所以依法設(shè)立完整規(guī)范的財(cái)務(wù)核算體系，建立完整的會(huì)計(jì)信息披露制度，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算才是企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃的基本前提。稅收籌劃是否合法，首先必須能保證企業(yè)正確的核算和符合稅收政策的規(guī)定，作為企業(yè)會(huì)計(jì)核算的賬務(wù)處理、會(huì)計(jì)憑證、賬簿、票據(jù)都能經(jīng)得住稅務(wù)部門(mén)的納稅檢查。因此，中小企業(yè)應(yīng)正確核算企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，為提高稅收籌劃的效果，提供可靠的依據(jù)。

　　2、提高稅收風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)稅收政策的學(xué)習(xí)，密切關(guān)注稅收政策的變化趨勢(shì)。由于中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的多變性、復(fù)雜性，且常常有不確定事件發(fā)生，稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在。因此，中小企業(yè)在實(shí)施稅收籌劃時(shí)，應(yīng)充分考慮籌劃方案的風(fēng)險(xiǎn)，然后再做出決策。稅法常常隨經(jīng)濟(jì)情況變化或?yàn)榕浜险�策的需要，而不斷修正和完善，其修正次�?shù)較其他法律規(guī)范更頻繁。中小企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)，應(yīng)充分利用現(xiàn)代先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)和報(bào)刊、雜志等手段，建立一套適合自身特點(diǎn)的稅收籌劃信息系統(tǒng)，及時(shí)訂閱《國(guó)家稅收總局公報(bào)》、《稅法速遞》、《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》等稅收政策信息，收集和整理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的稅收政策及其變動(dòng)情況，及時(shí)掌握稅收政策變化對(duì)企業(yè)涉稅事件的影響，準(zhǔn)確把握立法宗旨，適時(shí)調(diào)整稅收籌劃方案，確保企業(yè)的稅收籌劃行為在稅收法律的范圍內(nèi)實(shí)施。

　　3、建立良好的稅企關(guān)系。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始把實(shí)施稅收差別政策作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)，刺激國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要手段。稅收政策的制定以及各地稅務(wù)機(jī)關(guān)在執(zhí)行中都存在一定的彈性空間，而且由于各地具體的稅收征管方式差異性，稅務(wù)執(zhí)法機(jī)關(guān)往往擁有較大的自由裁量權(quán)。因此，中小企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)工作程序的了解，加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，爭(zhēng)取在稅法的理解上與稅務(wù)機(jī)關(guān)取得一致，特別是對(duì)一些比較模糊沒(méi)有明確界定、新生事物上的處理盡可能的得到稅務(wù)機(jī)關(guān)的認(rèn)可。只有企業(yè)的稅收籌劃方案可行，并能得到當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機(jī)關(guān)的認(rèn)可，才能使稅收籌劃方案得以順利實(shí)施，避免無(wú)效籌劃勞動(dòng)。中小企業(yè)要防止對(duì)“稅企關(guān)系協(xié)調(diào)與溝通”的曲解，即認(rèn)為“協(xié)調(diào)”就是與稅務(wù)機(jī)關(guān)的個(gè)人搞關(guān)系，甚至進(jìn)行賄賂，讓少數(shù)不稱(chēng)職的稅務(wù)干部在處理稅收問(wèn)題上“睜一只眼，閉一只眼”，以達(dá)到不補(bǔ)稅或少繳稅，不處罰或輕處罰的目的。當(dāng)前，隨著稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查力度的不斷加強(qiáng)，以及國(guó)家反腐敗和對(duì)經(jīng)濟(jì)案件打擊力度的加大，這種做法不僅不會(huì)幫助企業(yè)少繳稅，反而會(huì)加大企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

　　企劃方案 17

　　在此，我對(duì)自7月份以來(lái)，在PX擔(dān)任PX店副總經(jīng)理及兩店企劃總監(jiān)以及家電聯(lián)盟公司企劃負(fù)責(zé)人等職務(wù)的工作情況，做簡(jiǎn)要的述職匯報(bào)，望廖總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)與指導(dǎo)！

　　一、工作要點(diǎn)

　�。ㄒ唬┱{(diào)研——細(xì)致的求證有效的實(shí)踐

　　7月中旬進(jìn)入PX店，由于PX市家電市場(chǎng)的變化以及對(duì)消費(fèi)情況不是非常熟悉，為了更加有效的了解及操作，在我的組織下帶領(lǐng)企劃部及商場(chǎng)全體員工進(jìn)行了一系列的調(diào)研求證工作。主要有《PX市消費(fèi)者顧客調(diào)查表》、《新大地電器PX店客流量統(tǒng)計(jì)表》、《PX市居民社區(qū)明細(xì)表》等。

　　《PX市消費(fèi)者顧客調(diào)查表》旨在調(diào)查消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、對(duì)商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的關(guān)注程度、對(duì)新大地電器的關(guān)注度、對(duì)廣告媒體的認(rèn)知度以及促銷(xiāo)方式等情況進(jìn)行一些抽樣調(diào)查，以便更快、更迅速的開(kāi)展工作。為企劃工作的開(kāi)展提供第一手資料和工作方向。

　　《新大地電器PX店客流量統(tǒng)計(jì)表》的調(diào)查，在將近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，每天選擇特定的時(shí)間段對(duì)商場(chǎng)顧客流量和本段時(shí)間內(nèi)的成交量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，從而得出一段時(shí)間內(nèi)的成交率，以此來(lái)檢驗(yàn)商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員的導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售能力，從而找出銷(xiāo)量偏低的原因，并于商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行溝通交流，為商場(chǎng)的員工培訓(xùn)工作提供指導(dǎo)方向。

　　《PX市居民社區(qū)明細(xì)表》，通過(guò)商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)人員以及倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)人員提供初步資料，并由企劃部通過(guò)實(shí)地考察，一個(gè)一個(gè)小區(qū)的溝通與交流，在一個(gè)星期內(nèi)基本上完成了對(duì)PX市區(qū)20多個(gè)高中檔居民小區(qū)的詳細(xì)明晰情況，為公司進(jìn)一步開(kāi)展小區(qū)宣傳活動(dòng)提供了有效直接的先鋒作用，而據(jù)我了解到，PX分公司已經(jīng)有2至3年沒(méi)有開(kāi)展過(guò)小區(qū)活動(dòng)了。通過(guò)后期小區(qū)活動(dòng)開(kāi)展情況來(lái)看，此次調(diào)研工作的確起到了舉足輕重的作用。

　　通過(guò)以上的各項(xiàng)調(diào)查及分析，初步了解了PX市民的基本消費(fèi)行為習(xí)慣以及對(duì)本商場(chǎng)的不同看法，在此基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員針對(duì)調(diào)研結(jié)果所反映出來(lái)的問(wèn)題，我們進(jìn)行了討論，并對(duì)相關(guān)方面做了改善，對(duì)長(zhǎng)期的工作做了初步的規(guī)劃。

　�。ǘ�）企劃——先鋒的效果幕后的英雄

　　企劃工作跟別的部門(mén)最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其他部門(mén)都是直接賺錢(qián)，而企劃部卻是花錢(qián)的部門(mén)，所謂“企劃未動(dòng)，MONEY先行”。所以很多時(shí)候企劃都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好，就是企業(yè)老總的參謀部；做得不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫(huà)腳的雜貨鋪。

　　同樣，出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個(gè)企劃工作人員在企業(yè)中的艱難處境。所以在企劃工作中，我都能夠盡量去帶領(lǐng)屬下的企劃人員，細(xì)致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作，克服諸多“暗抗”等困難，為公司的銷(xiāo)售提升與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開(kāi)路先鋒”的作用。

　�。�1）PX店在8月份至9月份期間企劃的主要工作具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　�、俅黉N(xiāo)活動(dòng)：

　　自到新大地電器PX店任職以來(lái)，店內(nèi)的大型促銷(xiāo)活動(dòng)做過(guò)兩次。一次是8月19日至21日活動(dòng)主題為“激情八月好禮鉅獻(xiàn)、超值特價(jià)轟動(dòng)全城”的促銷(xiāo)活動(dòng)；另一次便是10月1日至7日國(guó)慶期間的“國(guó)慶中秋六喜迎門(mén)、豪禮特價(jià)7日狂歡”促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　8月中旬一次，投入約7000元廣告費(fèi)用，取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，打破了銷(xiāo)量一直停滯在五六萬(wàn)的不良狀況，增強(qiáng)和提升了商場(chǎng)所有員工的士氣，并有效打擊了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手肖記電器和洪城大廈的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)，同時(shí)銷(xiāo)量也達(dá)到了100萬(wàn)左右，是同時(shí)期內(nèi)促銷(xiāo)活動(dòng)最成功的一例。為9月份乃至國(guó)慶黃金周的銷(xiāo)售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。

　　國(guó)慶期間的促銷(xiāo)活動(dòng)，投入了約1．8萬(wàn)元的廣告費(fèi)用，但是由于促銷(xiāo)力度相對(duì)來(lái)說(shuō)，跟XJ電器和HC大廈根本是無(wú)法比擬，所以在促銷(xiāo)力度以及整個(gè)商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)人氣方面都略輸一籌，同時(shí)也因?yàn)榭偣�司正處于整合階段，導(dǎo)致原本的貨源計(jì)劃擱淺，致使了國(guó)慶期間的銷(xiāo)量有所影響。但是經(jīng)過(guò)全體員工的多方努力和不斷的調(diào)整促銷(xiāo)方式，以及創(chuàng)新性的媒介宣傳方式——《PX市家電導(dǎo)購(gòu)專(zhuān)刊》，都取得非常好的宣傳效果，致使最終的銷(xiāo)售結(jié)果還是令人比較滿意的，180萬(wàn)的銷(xiāo)售量超額完成了總公司所下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。雖然毛利率不是很高（帳上毛利僅4個(gè)多點(diǎn)），但是在同等情況下應(yīng)該說(shuō)完成的還算可以，當(dāng)然還需要進(jìn)一步的提升毛利為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，為不再成為公司的“雞肋”而努力。

　　在PX店任職期間，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與大力支持下，我隨時(shí)與XY店的企劃工作人員溝通交流，指導(dǎo)并協(xié)助XY店企劃部開(kāi)展XY店企劃工作，并協(xié)調(diào)PX店與XY店的相關(guān)企劃資源，將有限的資源發(fā)揮到最大效用，并真正實(shí)現(xiàn)兩地的企劃工作統(tǒng)一規(guī)劃與管理。因總公司領(lǐng)導(dǎo)在XY市，所以XY店企劃的具體事宜在此就不具體匯報(bào)了。

　�、谫u(mài)場(chǎng)布置：

　　國(guó)慶前期為了增強(qiáng)商場(chǎng)內(nèi)外的活動(dòng)氣氛，克服商場(chǎng)門(mén)口面積小，商場(chǎng)內(nèi)大量空地的`弊端，在我的指導(dǎo)下，采用“全景式植入廣告宣傳”的方法，特意將門(mén)口的活動(dòng)巨幅做成了比以前活動(dòng)巨幅大2倍的引人注目的橫排巨幅。側(cè)門(mén)的位置一般情況下很難引起別人的注意，而在以前原公司領(lǐng)導(dǎo)也不重視側(cè)門(mén)，但是側(cè)門(mén)是肖記電器與青龍商廈到我商場(chǎng)的必經(jīng)之路，是非常重要的第一終端，于是便用豎向的兩塊活動(dòng)噴繪將門(mén)的位置更醒目的推到顧客的眼前。側(cè)門(mén)圍欄上也充分的利用了起來(lái)，將活動(dòng)主題醒目的打上去。這樣整個(gè)商場(chǎng)的氣氛比以前好了很多。

　　而商場(chǎng)內(nèi)空地比較多的地方征集廠家廣告地貼，不僅彌補(bǔ)了空地，同時(shí)也相應(yīng)的收取了一部分費(fèi)用，增加了廣告費(fèi)用的收入。以前的商場(chǎng)有很多空白的柱子，有些做了廠家燈箱廣告，而有一些則長(zhǎng)期閑置，從商業(yè)價(jià)值方面和美觀方面來(lái)講都是一種浪費(fèi)，于是我指導(dǎo)企劃部在商場(chǎng)立柱上做上精美的企業(yè)文化噴繪，不僅看起來(lái)美觀，同時(shí)也是我公司企業(yè)文化的一個(gè)很好的展示場(chǎng)所。同時(shí)也增加了企業(yè)宣傳欄，將員工的一些培訓(xùn)心得和公司相關(guān)的指示文件張貼在宣傳欄，讓以前不美觀的一塊垃圾墻變成了一個(gè)向員工、向顧客展示我公司良好企業(yè)文化的有效窗口，此舉得到了員工和顧客的一直認(rèn)同。

　　經(jīng)過(guò)以上一系列的改進(jìn)之后，整個(gè)商場(chǎng)更加飽滿更具備濃厚的企業(yè)文化氛圍，為員工為顧客營(yíng)造出良好的工作購(gòu)物的新空間。

　�、垡�(guī)范企劃工作：

　　一直以來(lái)，我都認(rèn)為PX店以前企劃部的工作凌亂，沒(méi)有任何的章法可循，致使PX的企劃工作沒(méi)有太大的進(jìn)步。為了進(jìn)一步規(guī)范企劃工作和廠家廣告媒體的投放，我本著為公司“開(kāi)源節(jié)流”降低公司經(jīng)營(yíng)成本的思想，制定了商場(chǎng)廠家廣告張貼審批程序表，任何廠家在商場(chǎng)范圍內(nèi)張貼或懸掛噴繪等廣告的，都必須按照審批流程操作，由企劃部協(xié)助財(cái)務(wù)部統(tǒng)一收取廣告費(fèi)用之后，企劃部根據(jù)各廠家及現(xiàn)場(chǎng)情況予以統(tǒng)一安排并監(jiān)督執(zhí)行，否則一律予以拆除。這對(duì)整個(gè)商場(chǎng)的整體氣氛和整潔度的提升有了很大的促進(jìn)作用，同時(shí)為公司創(chuàng)收增加了一個(gè)新的渠道。

　　關(guān)于活動(dòng)的商場(chǎng)布置和海報(bào)撰寫(xiě)等有關(guān)商場(chǎng)整體形象等方面的問(wèn)題都做出了相應(yīng)的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范商場(chǎng)布局，營(yíng)造更濃烈的商場(chǎng)商業(yè)氛圍。

　　同時(shí)我對(duì)XY店、PX店兩地的企劃部提出更嚴(yán)格的要求：定期上交工作總結(jié)及工作計(jì)劃，不斷的加強(qiáng)個(gè)人的學(xué)習(xí)，不斷的加強(qiáng)與商場(chǎng)各部門(mén)的溝通與交流，不斷的規(guī)范企劃工作流程，不斷的提高企劃工作效率。相信一系列的工作必將使新大地電器兩地的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)超效高速運(yùn)轉(zhuǎn)。

　�、苄�區(qū)宣傳活動(dòng)

　　經(jīng)過(guò)一系列的調(diào)研工作之后，9月中旬，以御錦園、雅典世紀(jì)花園和文化路步行街為主的PX市三大高檔小區(qū)為龍頭，開(kāi)始了以“九月送溫情服務(wù)社區(qū)行”為主題的時(shí)間跨度為半個(gè)月左右的居民小區(qū)活動(dòng)，雖然因?yàn)樘鞖饧捌髣澆繙?zhǔn)備工作不足的原因，小區(qū)活動(dòng)比原計(jì)劃推遲了10天左右，但總體進(jìn)行的還算順利，成功的將公司的企業(yè)文化和服務(wù)送進(jìn)了社區(qū)，受到了小區(qū)居民的一致好評(píng)，為提升國(guó)慶期間的銷(xiāo)量起到了積極的作用。并通過(guò)與廠家協(xié)商，相應(yīng)的邀請(qǐng)了部分廠家參與此活動(dòng)，并收取到一定費(fèi)用，為公司節(jié)省了不必要的開(kāi)支。

　　（2）關(guān)于家電聯(lián)盟國(guó)慶期間促銷(xiāo)活動(dòng)的幾個(gè)問(wèn)題：

　　由于3大競(jìng)爭(zhēng)公司幾門(mén)店的全面整合，我從PX店被臨時(shí)調(diào)回市組織家電聯(lián)盟的國(guó)慶促銷(xiāo)工作。同時(shí)也由于負(fù)責(zé)的是3大公司幾個(gè)賣(mài)場(chǎng)的策劃工作，前期與XY市及PX市企劃部確定的一些應(yīng)對(duì)國(guó)慶黃金周激烈競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備工作不幸流產(chǎn)，一切準(zhǔn)備工作需從來(lái)。嚴(yán)格說(shuō)來(lái)，正式的國(guó)慶企劃工作是從9月20日左右開(kāi)始的，我制定的基本工作方向是“統(tǒng)一部署，分開(kāi)執(zhí)行”，所有的策劃方案根據(jù)各門(mén)店的不同情況統(tǒng)一規(guī)劃，由家電聯(lián)盟公司的領(lǐng)導(dǎo)審核后，企劃人員分工執(zhí)行，各門(mén)店依照活動(dòng)內(nèi)容操作。在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程，整個(gè)企劃部遇到了前所未有的困難，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　�、偃藛T嚴(yán)重不足：

　　幾個(gè)公司企劃人員總共6人，其中一半是工作不到3個(gè)月的新手，在活動(dòng)籌備期還常有找不到人的情況，從收集價(jià)格到設(shè)計(jì)DM單再到活動(dòng)執(zhí)行，無(wú)不出現(xiàn)人手不夠，分身乏術(shù)的現(xiàn)象。雖然經(jīng)過(guò)我統(tǒng)一的指揮調(diào)配、互相參差協(xié)作，但是依然出現(xiàn)“捉襟見(jiàn)肘”的局面，各個(gè)門(mén)店請(qǐng)求協(xié)助的電話是一個(gè)接一個(gè)。

　　更要命的是針對(duì)FY店的企劃方案在沒(méi)有企劃部毫不知情的情況下突然改變，以及企劃工作相關(guān)審批流程的煩瑣等等，的確是給這個(gè)臨時(shí)組合起來(lái)的企劃部帶來(lái)了很大的困難。在此也希望在今后的企劃工作中，公司能夠給企劃部安排足夠的人手，畢竟企劃部不僅僅是做做DM單搞搞促銷(xiāo)這些事情而已，更多更雜更細(xì)的工作需要在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織下由企劃部去落實(shí)完成。

　�、谫Y金嚴(yán)重不足：

　　將XY市5個(gè)店分成4大塊，其中騰達(dá)電器兩個(gè)店面，蘇寧電器、洪客隆電器兩個(gè)店面，新大地電器一個(gè)店面，所有的費(fèi)用還不到3萬(wàn)元錢(qián)，根據(jù)我長(zhǎng)期統(tǒng)計(jì)的XY家電商場(chǎng)廣告費(fèi)用明晰資料顯示，這個(gè)數(shù)字幾乎比往年同期所有的媒體投放費(fèi)用要少80%。我想這正考驗(yàn)了我在企劃方面的理財(cái)能力。雖然在各個(gè)媒體的搭配上，我做到了互相彌補(bǔ)、張弛有度，但是區(qū)區(qū)不足3萬(wàn)的費(fèi)用，要想有一個(gè)像模像樣的促銷(xiāo)活動(dòng)，的確是比較難。

　�、凵舷屡浜喜粔颍�銜接力度缺乏：

　　整個(gè)家電聯(lián)盟公司上下員工大部分都是恍惚不知所以，根本都不知道事情該從何下手，收集DM特價(jià)更是讓這個(gè)問(wèn)題“顯山露水”了，很多的門(mén)店因?yàn)楸旧砭蛶е�情緒在做事，所以更是抱著“事不關(guān)己漠不關(guān)心”看熱鬧的心態(tài)，企劃部需要他們提供價(jià)格的時(shí)候都在玩踢足球，誰(shuí)也不主動(dòng)配合。雖然最后是董事會(huì)召開(kāi)會(huì)議決定由各業(yè)務(wù)主管提供。但是最后還是沒(méi)有拿到企劃部需要的東西。

　　實(shí)在是被時(shí)間逼的沒(méi)辦法，我只能“假傳圣旨”直接通知各門(mén)店的相關(guān)部門(mén)經(jīng)理提供價(jià)格，動(dòng)員所有企劃人員和他們一起奮戰(zhàn)3個(gè)晝夜先做出初步的DM樣稿，再讓業(yè)務(wù)主管審核調(diào)整。

　　最終單子出來(lái)了，活動(dòng)開(kāi)始了，一個(gè)又一個(gè)的麻煩又出現(xiàn)，一些部門(mén)經(jīng)理和店長(zhǎng)對(duì)我們需要他們協(xié)助的事情不理不睬，一副無(wú)所謂不負(fù)責(zé)的態(tài)度，原本計(jì)劃好的獎(jiǎng)品倉(cāng)庫(kù)沒(méi)準(zhǔn)備，用的時(shí)候沒(méi)有，審批禮品銷(xiāo)庫(kù)存時(shí)沒(méi)人簽字，還說(shuō)誰(shuí)同意搞的活動(dòng)誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)等等。推卻應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任……就剩下企劃部在干著急了。公司整個(gè)工作流程混亂不堪，管理責(zé)任制沒(méi)有條理，部門(mén)之間銜接力度十分薄弱，個(gè)人工作責(zé)任心一塌糊涂。

　　當(dāng)然在活動(dòng)準(zhǔn)備以及執(zhí)行中，也有不少好的地方。包括企劃部門(mén)各成員間的配合較好、DM單制作的進(jìn)度快、幾乎沒(méi)有什么錯(cuò)誤、出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)傳達(dá)并予以解決等。

　　然而令人深省的是，這一切在領(lǐng)導(dǎo)的眼中似乎都不值得一提了，在整個(gè)家電聯(lián)盟國(guó)慶表彰大會(huì)上，基本上所有的部門(mén)都或多或少得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)，而惟獨(dú)整個(gè)企劃部沒(méi)有一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，可能我甚至整個(gè)企劃部的確是應(yīng)該好好反省自己的行為，努力反省自己到底哪些地方做得不夠到位�；蛘呤欠裾娴娜缤�其他同事所言，企劃部始終就是“有事鐘無(wú)艷，無(wú)事夏迎春”這樣尷尬的地步。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度而言，放開(kāi)我本人企化劃工作人員的身份，倘若真的如此，那企業(yè)本身真的是該悲哀了。

　�。ㄈ�）業(yè)務(wù)——企業(yè)的核心顯性的命脈

　　承蒙總公司各位領(lǐng)導(dǎo)的提拔，自年7月份上任PX店副總經(jīng)理以來(lái)，根據(jù)總公司的要求，我在總公司業(yè)務(wù)部姚紅梅經(jīng)理的指導(dǎo)與幫助下，逐漸接觸公司最重要的核心部門(mén)——業(yè)務(wù)。

　　在PX店業(yè)務(wù)工作方面，我主要從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作：

　�、�?gòu)S家業(yè)務(wù)往來(lái)：

　　簽定了多個(gè)廠家的年度業(yè)務(wù)合同，監(jiān)督商場(chǎng)各品牌的進(jìn)貨，與各廠家業(yè)務(wù)人員以及部門(mén)經(jīng)理全面溝通，就業(yè)務(wù)的各項(xiàng)工作極力的配合總公司的各項(xiàng)工作，并與另一位副總經(jīng)理?xiàng)钅骋黄饘⒐��?80多萬(wàn)的庫(kù)存逐漸保持在300萬(wàn)左右的良性庫(kù)存，這段時(shí)間是我最困難的時(shí)候，但同時(shí)也是我成長(zhǎng)最快的時(shí)候，我始終記得一位教授跟我說(shuō)過(guò)“不舒服的時(shí)候就是成長(zhǎng)的時(shí)候”。

　�、陂_(kāi)源節(jié)流：

　　PX店一直是公司的重中之重，我個(gè)人認(rèn)為，PX店對(duì)于總公司而言，是“成也蕭何，敗也蕭何”。那么既然受公司委托承接這個(gè)擔(dān)子，我想任何一個(gè)有職業(yè)道德和追求成績(jī)的人都想努力的去做好這個(gè)分店。企業(yè)盈利有兩條法則，要不就是增加純利潤(rùn)，要么就是降低公司成本。在PX店工作階段，根據(jù)總公司的大盤(pán)操作要求，針對(duì)收取廠家廣告費(fèi)、電費(fèi)等方面，我一直都是努力的去爭(zhēng)取，并取得了一定的成績(jī)。

　　并且在我?guī)ьI(lǐng)下，在企劃部林相平經(jīng)理的執(zhí)行下，PX店首次開(kāi)始收取廠家廣告管理費(fèi)，并予以表格式的規(guī)范，不僅規(guī)范了公司的賣(mài)場(chǎng)形象，而同時(shí)也為公司增加了一筆不少的費(fèi)用。如果說(shuō)收取廠家的廣告費(fèi)以及電費(fèi)是總公司開(kāi)源節(jié)流的一個(gè)重要戰(zhàn)略的話，那么我從企劃的角度打開(kāi)的這個(gè)至少在XY市和PX市家電行業(yè)還沒(méi)有的口子，就是在這個(gè)重要戰(zhàn)略的促使下催生的一個(gè)新的戰(zhàn)術(shù)。

　　③滯銷(xiāo)機(jī)處理：

　　PX店的滯銷(xiāo)機(jī)情況是不容樂(lè)觀的，因?yàn)楫吘故且粋�(gè)外來(lái)企業(yè)，很多人與事溝通起來(lái)，都是“人心隔著肚皮”，說(shuō)得到但是做不到，做得到但是落實(shí)不到實(shí)處。滯銷(xiāo)機(jī)的處理就是一個(gè)明顯的表現(xiàn)，在總公司三令五申的督促下，在不同領(lǐng)導(dǎo)的落實(shí)下，滯銷(xiāo)機(jī)到現(xiàn)在還是處理得不是很好，在我處理這些事情的過(guò)程中，雖然結(jié)合企劃的力度處理了一些滯銷(xiāo)機(jī)，但是對(duì)于我而言，現(xiàn)在已經(jīng)喪失了這樣一個(gè)證明自己能力的機(jī)會(huì)。

　　但是通過(guò)與部門(mén)經(jīng)理共同處理這些事情的過(guò)程中，我領(lǐng)悟到了管理中一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題或者技巧，那就是：對(duì)于部分經(jīng)理等下屬，給他們一個(gè)戰(zhàn)略，倒不如給他們一個(gè)戰(zhàn)術(shù)來(lái)得直接有效。而在企業(yè)的管理中，我同樣感覺(jué)到很多時(shí)候都是在描繪一個(gè)美好的愿景，但是卻沒(méi)有執(zhí)行的人沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的步驟和能力。

　　創(chuàng)造力和執(zhí)行力，對(duì)于我們現(xiàn)在這樣的企業(yè)是非常的必要，尤其是創(chuàng)造力，并非完全是下屬們不去努力和用心，只是他們不知道怎么做，不知道怎么做好，不會(huì)以SBU的角度（即strategicalbusinessunit，戰(zhàn)略事業(yè)單位），用主人翁的心態(tài)去優(yōu)化企業(yè)各方面的流程。我個(gè)人認(rèn)為，對(duì)于新的家電聯(lián)盟公司而言，最重要的就是流程優(yōu)化再造。

　�。ㄋ模┡嘤�(xùn)——素質(zhì)的提高精神的給養(yǎng)

　　基于企業(yè)發(fā)展的持續(xù)性，建立良好的人才培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)于任何一種現(xiàn)代企業(yè)都是非常重要的。這也是承接上面流程這個(gè)話題的延伸。在新大地電器，在公司領(lǐng)導(dǎo)的影響與指導(dǎo)下，企劃部一直在做著主導(dǎo)與規(guī)范整個(gè)公司內(nèi)部培訓(xùn)的工作。從站在企業(yè)之外第三者的角度分析，通觀XY市家電行業(yè)的人才情況，新大地電器的培養(yǎng)人才的能力的確是得到了顯現(xiàn)，而我也就是其中最普通的一員。

　　8月至9月，在我的組織及主講下，在激揚(yáng)的《飛得更高》、動(dòng)情的《從頭再來(lái)》、感人的《相親相愛(ài)的一家人》等歌曲中，PX店全體員工進(jìn)行了為期一個(gè)月的《新大地電器年首屆職業(yè)經(jīng)理人研修班》，這是公司成立8年來(lái)組織最系統(tǒng)、涉及面最廣、時(shí)間跨度最長(zhǎng)的一次培訓(xùn)，課程內(nèi)容不僅僅涉及到“如何做好一個(gè)優(yōu)秀員工的學(xué)問(wèn)”、“終端導(dǎo)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)三十六計(jì)”等基本的銷(xiāo)售技巧與法則，更是涉及到關(guān)于員工“如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯”、“如何把自己激勵(lì)成超人”等激發(fā)員工如何成功的在企業(yè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值的課程。培訓(xùn)結(jié)束后所有員工紛紛表示本次培訓(xùn)是讓人震讓人重新奮起的一次準(zhǔn)MBA式培訓(xùn)，甚至有的員工在培訓(xùn)過(guò)程中為企業(yè)感動(dòng)得落淚，而這也是我在PX工作中效果最明顯最成功的一個(gè)策劃。為國(guó)慶黃金周的銷(xiāo)售沖刺積累了原始的昂揚(yáng)士氣。

　　三流的企業(yè)靠產(chǎn)品，二流的企業(yè)靠營(yíng)銷(xiāo)，一流的企業(yè)靠文化。希望我們新的公司能夠有濃郁的企業(yè)文化來(lái)影響整個(gè)贛西地區(qū)乃至整個(gè)江西的民營(yíng)企業(yè)，這樣對(duì)于每一個(gè)企業(yè)的員工而言，那將是一筆耀眼的榮光。

　�。ㄎ澹┕芾怼�—成功的開(kāi)端企業(yè)的靈魂

　　在PX店的管理工作中，基于我個(gè)人體驗(yàn)所得出的經(jīng)驗(yàn)，我極力的打造與優(yōu)化各方面的規(guī)范管理，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　�、俟芾碇贫然�：

　　沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。在經(jīng)過(guò)PX店領(lǐng)導(dǎo)班子的溝通與協(xié)商下，由擬的《商場(chǎng)管理暫行條例》、《售后管理制度》、《工作請(qǐng)示匯報(bào)制度》、《員工商場(chǎng)及電話禮貌用語(yǔ)》等等紛紛出臺(tái)，為規(guī)劃商場(chǎng)的管理提供了一定的依據(jù)，和楊軍一起把原先亂七八糟的商場(chǎng)打造得井井有條，無(wú)論是士氣還是商氣、人氣都有所改善與提升。

　�、趨R報(bào)工作書(shū)面化：

　　從我以往在會(huì)議中、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中觀察得到的結(jié)論是：書(shū)面化的材料遠(yuǎn)比漫天漫地的插科打諢來(lái)得更有效。開(kāi)會(huì)的過(guò)程中很多時(shí)候沒(méi)有明確的主題，東扯一句，西說(shuō)一通，要處理的問(wèn)題常常是落得沒(méi)有時(shí)間草草了了的地步，這樣不僅僅影響工作效率，同時(shí)也腐化員工的進(jìn)取心。而紙面化的材料通常可以做到條理化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，并且可以長(zhǎng)久保存，有利于企業(yè)進(jìn)行討論與決策。

　　企劃方案 18

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各種企業(yè)發(fā)展非常迅速。企業(yè)面臨的稅務(wù)種類(lèi)繁多。土地增值稅就是其中的一種。由于，土地增值稅對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)有著重大的影響。所以，合理籌劃土地增值稅對(duì)企業(yè)而言是非常重要的。土地增值稅的籌劃方案有很多：合理定價(jià)的籌劃方案，增加扣除項(xiàng)目金額進(jìn)行納稅籌劃方案，不同增值率的房產(chǎn)是否合并的籌劃方案，銷(xiāo)售分立進(jìn)行納稅籌劃的方案，由于土利用開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)減免優(yōu)惠進(jìn)行籌劃的方案等等。不僅僅可以減少企業(yè)的稅負(fù)，而且還能夠增加利潤(rùn)。

　　一、地增值稅概念以及重要性

　　土地增值稅指的是“將房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓后取得的收入，同時(shí)，要減去法定扣除項(xiàng)目金額的增值額作為計(jì)稅的依據(jù)，然后按照四級(jí)超率累進(jìn)稅率進(jìn)行征收”。土地增值稅的征收有利于國(guó)家加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)交易市場(chǎng)的調(diào)控和對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的管理，同時(shí)，對(duì)于炒賣(mài)土地的行為可以進(jìn)行有效地遏制，防止這些人謀取暴利，除此之外，也可以增加政府的財(cái)政收入，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)注入大量的資金。所以，土地增值稅的意義是非常重大的。

　　二、利息支出在土地增值稅籌劃中的運(yùn)用

　　利息支出是土地增值稅籌劃眾多方案中的一個(gè)非常有效的方法。企業(yè)在進(jìn)行土地增值稅籌劃的時(shí)候會(huì)遇到很多的問(wèn)題，面臨很多的風(fēng)險(xiǎn)。這就需要仔細(xì)分析這中間存在的問(wèn)題。積極采取有效的措施進(jìn)行規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。減輕企業(yè)的稅負(fù)。企業(yè)在開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，都會(huì)出現(xiàn)大量的借款。所以，采用利息支出的土地增值稅籌劃方案是非常方便有效的�！锻恋卦鲋刀悤盒袟l例實(shí)施細(xì)則》對(duì)土地增值稅籌劃中利息扣除標(biāo)作有著明確的規(guī)定。在計(jì)算企業(yè)的土地增值稅時(shí)，利息扣除有兩種標(biāo)準(zhǔn)。某企業(yè)在能夠按照轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)項(xiàng)目分?jǐn)偫�息，同時(shí)，又可以提供金融機(jī)構(gòu)的貸款證明的前提下，將房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目時(shí)的借款利息設(shè)為a，取得土地使用權(quán)支付的金額和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成本假設(shè)為b，那么允許扣除的開(kāi)發(fā)費(fèi)用為（5%×b+a），如果房地產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)放的時(shí)候不符合以上的條件，那么，允許扣除的開(kāi)發(fā)費(fèi)用為10%×b，令兩者相等就可以得出：a=5%×b。

　　在將利息支出是否作為單獨(dú)扣除項(xiàng)目時(shí)，企業(yè)需要綜合考慮各個(gè)方面的因素，根據(jù)企業(yè)的.實(shí)際情況采用比較合理有效的利息支出方案。下面我們來(lái)看一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的兩個(gè)案例。實(shí)際分析這兩個(gè)案例來(lái)看一下利息支出在土地增值稅籌劃中究竟該如何運(yùn)用。

　　案例1：某房地產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)發(fā)一批商品房�；ㄙM(fèi)了1500萬(wàn)元取得了土地使用權(quán)，開(kāi)發(fā)此項(xiàng)目的的成本為2500萬(wàn)元，在不超過(guò)商業(yè)銀行同期同類(lèi)貸款利率的前提下，并且按轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)候的分?jǐn)偫�息花費(fèi)為250萬(wàn)元。除此之外，假如該企業(yè)能夠提供金融機(jī)構(gòu)的證明，并且愿意將利息支出作為單獨(dú)扣除的內(nèi)容，那么，該企業(yè)所扣除的費(fèi)用最多為：250+（1500+2500）×5%=450（萬(wàn)元）；假如該企業(yè)不能夠提供金融機(jī)構(gòu)的證明，并且不愿意將利息支出作為單獨(dú)扣除的內(nèi)容，那么，該企業(yè)所扣除的費(fèi)用最多為：（1500+2500）×10% =400（萬(wàn)元）。因此可以看出，在該企業(yè)能夠提供金融機(jī)構(gòu)的證明，并且愿意將利息支出作為單獨(dú)扣除的內(nèi)容的時(shí)候，企業(yè)的稅負(fù)是最輕的，并且收益是最多的。

　　案例2：假設(shè)我們將案例1中的按轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)項(xiàng)目的分?jǐn)偫�息花費(fèi)為150萬(wàn)元。那么，假如該企業(yè)能夠提供金融機(jī)構(gòu)的證明，并且愿意將利息支出作為單獨(dú)扣除的內(nèi)容，那么，該企業(yè)所扣除的費(fèi)用最多為：150+（1500+2500）×5% =350（萬(wàn)元）；假如該企業(yè)不能夠提供金融機(jī)構(gòu)的證明，并且不愿意將利息支出作為單獨(dú)扣除的內(nèi)容，那么，該企業(yè)所扣除的費(fèi)用最多為：（1500+2500）×10% =400（萬(wàn)元）。由此可以看出，在該企業(yè)不能夠提供金融機(jī)構(gòu)的證明，并且不愿意將利息支出作為單獨(dú)扣除的內(nèi)容的時(shí)候，企業(yè)的稅負(fù)是最輕的，獲得的收益也是最多的。所以說(shuō)，利息支出在企業(yè)增值稅籌劃的過(guò)程中是非常重要的，也非常有效地解決方案。因此，企業(yè)在增值稅籌劃方案時(shí)，可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況選擇合適的利息支出方案，這樣，企業(yè)獲得的稅后純收入將會(huì)大大增加。除此之外，企業(yè)的工作人員也要對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和與企業(yè)稅收相關(guān)的法律法規(guī)非常的熟悉和了解，在企業(yè)增值稅籌劃的過(guò)程，才能夠找到最為合理的解決方案。

　　三、結(jié)論

　　利息支出在土地增值稅籌劃中扮演非常重要的角色，是土地增值稅眾多籌劃方案中非常有效合理的一個(gè)解決方案。國(guó)家稅務(wù)總局很早就了《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)土地增值稅清算管理有關(guān)問(wèn)題的通知》：“對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)中滿足條件的，必需要清算房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的土地增值稅”。房地產(chǎn)土地增值稅籌劃方案非常之多，而利息支出則是最為合理有效的方案。這種合理的稅收籌劃對(duì)于降低企業(yè)的成本，獲得較高的利潤(rùn)，并且增強(qiáng)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力都有著非常重要的意義。所以，本文主要分析了土地增值稅的概念和重要性，以及運(yùn)用實(shí)際案例分析了利息支出在土地增值稅籌劃中的合理運(yùn)用。

　　企劃方案 19

　　一、活動(dòng)主題:

　　"品味五月五"

　　二、活動(dòng)背景

　　作為歷史悠久的文明古國(guó)，豐富的民族傳統(tǒng)節(jié)日是中國(guó)文化不可缺少的一個(gè)重要組成部分。每一個(gè)節(jié)日都有它的歷史淵源、美妙傳說(shuō)、獨(dú)特情趣和深廣的群眾基礎(chǔ)。它們反映了民族的傳統(tǒng)習(xí)慣、道德風(fēng)尚和宗教觀念，寄托著整個(gè)民族的憧憬，是千百年來(lái)一代代歲月長(zhǎng)途中歡樂(lè)的盛會(huì)。

　　而農(nóng)歷五月初五,是我國(guó)具有二千多年歷史的"端午節(jié)",早在周朝,就有"五月五日,蓄蘭而沐"的習(xí)俗。每到這一天,家家戶戶都懸鐘馗像,掛艾葉菖蒲,賽龍舟,吃粽子,飲雄黃酒,游百病,佩香囊,備牲醴。

　　端午的主角粽子在東漢就已有出現(xiàn),但一直要到晉朝,粽子才成為端午的應(yīng)節(jié)食品。從前的粽子是以粟為主要原料,不添加其余餡料。但在講究飲食的中國(guó)人巧手經(jīng)營(yíng)之下,今天我們所能看到的粽子,不論是造型或內(nèi)容,都有五花八門(mén)的變化。先就造型而言,各地的粽子有三角,四角錐形,枕頭形,小寶塔形,圓棒形等。粽葉的材料則因地而異。就口味而言,粽子餡葷素兼具,有甜有咸。北方的粽子以甜味為主,南方的粽子甜少咸多。有用白粽子,小棗粽,豆沙粽,八寶粽,雞肉粽,鮮肉粽,椒鹽豆粽,蓮蓉粽,栗蓉粽,咸肉粽,蛋黃粽等。

　　在這節(jié)日之際，經(jīng)管系學(xué)生會(huì)辦公室發(fā)起包粽子，品味五月五的活動(dòng)，在繼承和弘揚(yáng)民族文化的同時(shí)，為同學(xué)們創(chuàng)建了一個(gè)交流合作的平臺(tái)，共度佳節(jié)。

　　三、活動(dòng)目的及意義

　　通過(guò)包粽子等游戲形式體現(xiàn)端午的風(fēng)俗,弘揚(yáng)民族文化,烘托節(jié)日氣氛,為各地文化風(fēng)俗的交流建立平臺(tái),豐富校園文化,活躍同學(xué)們的課余生活。增進(jìn)同學(xué)之間的`感情。

　　四、活動(dòng)開(kāi)展

　　一、活動(dòng)主辦方：東南大學(xué)成賢學(xué)院經(jīng)管系學(xué)生會(huì)辦公室

　　二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月29日 （周六下午）

　　三、活動(dòng)地點(diǎn):三食堂四、活動(dòng)對(duì)象：經(jīng)管系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)全體成員五、活動(dòng)內(nèi)容及流程1、前期準(zhǔn)備工作：

　�。�1）活動(dòng)申請(qǐng)

　　（2）活動(dòng)之前先進(jìn)行相應(yīng)的宣傳：橫幅、廣播站、海報(bào)的宣傳。

　�。�3）開(kāi)展本部門(mén)的內(nèi)部宣傳：通知部門(mén)內(nèi)干事做好準(zhǔn)備工作，讓他們充分了解此次活動(dòng)的精神和意義，以更好的達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)；

　�。�4）準(zhǔn)備好各活動(dòng)用具,分配好負(fù)責(zé)項(xiàng)目及人員安排。

　　2、活動(dòng)分組：經(jīng)管系分團(tuán)委分為一組，學(xué)生會(huì)各部門(mén)分別成組（除辦公室外）共計(jì)六組。

　　3、活動(dòng)開(kāi)展：

　　（1）主打活動(dòng)：包粽子

　�。�2）輔助活動(dòng)：縫香包

　�。�3）小游戲大匯總：端午知識(shí)問(wèn)答、千手結(jié)

　　4、游戲規(guī)則：

　　包粽子：

　�。�1）以一個(gè)組為單位進(jìn)行限時(shí)包粽子比賽，時(shí)間為一個(gè)小時(shí)。

　　（2）粽子必須是自己動(dòng)手制作，不得買(mǎi)現(xiàn)成的頂替，時(shí)間到了必須立即停手。

　�。�3）比賽停止后，由評(píng)委進(jìn)行評(píng)比（采用十分制，由辦公室成員計(jì)分），評(píng)出最佳效率獎(jiǎng)和最佳外觀獎(jiǎng)。

　　縫香包：各位同學(xué)自己動(dòng)手縫制香包，把悠悠端午情縫進(jìn)香包，送給自己想送之人。

　　端午知識(shí)問(wèn)答：以一個(gè)組為單位，主持人提問(wèn)，各組把答案寫(xiě)在提板上，時(shí)間到了亮提板，主持人公布答案，對(duì)的加一分，錯(cuò)的不扣分，有辦公室成員計(jì)分。

　　千手結(jié)：

　�。�1）以十個(gè)人為單位，手拉手圍成一個(gè)圓圈，記住自己的左右手牽的是哪個(gè)同學(xué)的哪只手

　�。�2）主持人喊交換位置，各位同學(xué)打亂順序，越亂越好，主持人喊停，大家停在原地，腳保持不動(dòng)，手去牽之前牽的哪個(gè)同學(xué)的哪只手，順序不要亂。

　�。�3）手不能松開(kāi)，通過(guò)腳步的移動(dòng)，恢復(fù)到最初手拉手的圓圈，用時(shí)最少的那組獲勝。

　　5、活動(dòng)總結(jié)：

　�。�1）做好活動(dòng)記錄，總結(jié)此次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，成功在哪里，哪里還有不足有待改進(jìn)，為以后開(kāi)展同類(lèi)活動(dòng)積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　�。�2）做好相關(guān)的后續(xù)報(bào)道。

　　五、活動(dòng)中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)及問(wèn)題

　�。�1）參與者對(duì)游戲的感興趣程度不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，影響預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織者需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)節(jié)。

　�。�2）做好安全措施，避免受傷，保證參與者的安全，將娛樂(lè)性提到最高，實(shí)現(xiàn)整體的最優(yōu)目標(biāo)，統(tǒng)籌兼顧。

　　六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算摘要費(fèi)用

　�。ㄔ�）租借場(chǎng)地80材料、道具準(zhǔn)備180獎(jiǎng)品80合計(jì)340

　　七、活動(dòng)各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人總指揮：

　　xx協(xié)助：xx原料采購(gòu)：何xx場(chǎng)地布置：辦公室全體成員評(píng)委團(tuán)：食堂阿姨主持人：xx計(jì)分員：辦公室成員

　　企劃方案 20

　　茶館名稱(chēng)：

　　如期茶館（寓意如期而至）

　　經(jīng)營(yíng)內(nèi)容介紹：

　　如期茶館采取以茶為主，其他為輔，采用茶、餐并舉外加茶、酒、咖啡、藝術(shù)消遣、傳播茶文化為一體的經(jīng)營(yíng)模式。茶、餐并舉采取顧客喝茶時(shí)，可以搭配著茶館的特色糕點(diǎn)如：桂花糕、綠豆糕、蜜棗糕等點(diǎn)心，打消顧客空腹喝茶的不適感；茶、酒、咖啡、藝術(shù)消遣為一體主要包括給顧客提供茶水、酒品、咖啡、花茶等多種選擇，其中還有二胡、古箏樂(lè)曲欣賞，說(shuō)書(shū)欣賞和功夫茶等精彩的茶藝表演。讓顧客在品茶飲酒、談天說(shuō)地的同時(shí)享受表演帶給顧客的愉悅心情。茶館恬靜舒適的環(huán)境和優(yōu)美的古曲欣賞讓顧客放松心情，放慢生活節(jié)奏，享受這安靜的時(shí)光，也可以進(jìn)行非正式的商務(wù)會(huì)見(jiàn)。茶館書(shū)籍報(bào)刊區(qū)的'書(shū)本為顧客打造另一個(gè)“充電小天堂”。茶館方便快捷的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)保證讓您隨時(shí)在線。茶館暢聊吧里，您可以和那些同樣愛(ài)好茶的有緣人談天論地，體會(huì)有一種緣分叫茶緣。

　　市場(chǎng)定位及依據(jù)：

　　從喝茶的功效與作用出發(fā)，喝茶不僅能生津解渴、去火降脂還能提高興奮性、消除疲勞，這是從滿足顧客的生理需要出發(fā)；而輔助的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目茶藝表演等可以消除工作忙碌的緊張感、享受古曲和交談帶來(lái)的輕松愉快的精神層面的滿足。

　　目標(biāo)人群及消費(fèi)特點(diǎn)：

　　1、學(xué)者、教授及其朋友家屬群體；消費(fèi)水平較穩(wěn)定、再次消費(fèi)顧客較多，人均消費(fèi)50~100元；

　　2、部委政府工作人員及商務(wù)人員；消費(fèi)水平較高采用金卡、銀卡會(huì)員制；

　　3、商圈老板；消費(fèi)水準(zhǔn)高客源穩(wěn)定采用金卡vip、銀卡vip制；

　　價(jià)位設(shè)定及依據(jù)：

　　按茶葉這類(lèi)和量計(jì)費(fèi)（茶水費(fèi)和服務(wù)費(fèi)、包間費(fèi)等另計(jì)），如：龍井茶（特級(jí)）18元/杯、58元/壺、188元/份；云南普洱茶(特級(jí))16元/杯、66元/壺、168元/份（數(shù)字取諧音）。在查單上將絕對(duì)值小的排在前邊，讓顧客第一眼看到的價(jià)格比較容易接受，有助于避免和消除“茶館價(jià)格貴”的負(fù)面影響。不設(shè)定最低消費(fèi)，人均消費(fèi)通常在30~100間浮動(dòng)，包間費(fèi)：兩人間為66元，四人間為88元，八人間為100元，單座為16元；服務(wù)費(fèi)在10%~15%間浮動(dòng)、地點(diǎn)選擇：在人流熙攘、客流量大的地段開(kāi)店,把握"客流"就是把握"錢(qián)流"。如：學(xué)府路針對(duì)學(xué)者、教授及其朋友家屬群這部分消費(fèi)群體；中央大街店，針對(duì)以哈市著名高檔消費(fèi)區(qū)的優(yōu)勢(shì)吸引來(lái)的高消費(fèi)者和投資招商的高消費(fèi)者和商圈老板這一群體；中山路店主要針對(duì)部委政府工作人員及商務(wù)人員這一群體；

　　廣告推廣及設(shè)計(jì)：

　　開(kāi)業(yè)、店慶、節(jié)假日舉行茶藝功夫擂臺(tái)活動(dòng)、茶藝表演欣賞、說(shuō)書(shū)故事欣賞等方法吸引廣大顧客，以達(dá)到口口相傳的效果。請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員拍攝微電影，投放于移動(dòng)媒體和網(wǎng)絡(luò)上，打開(kāi)知名度

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