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新學期教師會議校長講話稿

時間:2024-02-28 11:41:42 智聰 講話稿 我要投稿

新學期教師會議校長講話稿(通用23篇)

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,很多地方都會使用到講話稿,絕大多數(shù)的講話稿都是敘事議論相結(jié)合的論述體應用文。那么你有了解過講話稿嗎?以下是小編為大家整理的新學期教師會議校長講話稿,歡迎大家分享。

新學期教師會議校長講話稿(通用23篇)

  新學期教師會議校長講話稿 1

各位老師:

  大家好!

  今天我們召開全體教師會,標志著新的一學期開始了,學校各項工作即將全面展開。今天的會議主要內(nèi)容有三個方面:第一方面是傳達、貫徹、落實在校部召開的學期初工作會上的講話精神。第二方面是安排新學期的人員分工及工作要求。下面第三方面的內(nèi)容有我與大家溝通交流。

  我今天講三個方面:一是收心,二是鼓勁,三是安排部署新學期工作。

  第一方面:關(guān)于收心

  一是我們教師要把心收回來,二是幫助學生把心收回來。

  良好的開端是成功的一半。我們每一位教師在開學伊始要根據(jù)學校安排的新工作認真思考自己的工作目標,制定自己的工作計劃。因為在工作中,缺失了目標,工作就會“模糊不清”;就會“無頭無序”;就會成為“穿新鞋走老路”;當然工作成績也就無優(yōu)秀可談。

  再就是我們要幫助學生把心收回來,各位教師要通過檢查學生假期作業(yè)情況、劃分衛(wèi)生區(qū)、制定班規(guī)、改選班委等工作。盡快收回學生假期的“玩心、野心”,防止學生出現(xiàn)“開學綜合癥!

  總之,在新的學期里無論你面對的什么樣的工作,一定要在開學前盡快讓自己“收心”。只有我們的心“收”了回來,我們的學生才能更快的把“心”收回來!

  第二方面:20xx年學校工作的總體思路和要求。

  在上級的引領(lǐng)下,通過大家的不斷努力學校在學校管理,教育教學,設施建設,環(huán)境美化等方面,都有了一定的變化也取得了較好的成績?梢哉f,這些成績來之不易,是我們大家付出的汗水換來的,是我們大家精誠合作得來的。這就需要我們倍加珍惜。

  當然,也必須清醒地認識到學校在教育教學管理過程中仍然存在許多不適應形勢發(fā)展需要的矛盾和問題:

  1、精品拔尖學生和有特長的學生得不到很好培養(yǎng)的問題;

  2、新時期德育工作實效性不高的問題;

  3、教師素質(zhì)參差不齊、品牌教師少的問題;

  4、一些教師對學生教育缺乏耐心、急功近利的思想和做法較嚴重的問題;

  5、一些教師對工作主動進取精神不足和遲到早退的問題;

  6、個別教師重個人利益,輕師德修養(yǎng)的問題;

  7、畏難情緒比較重,工作推進特色少。在工作過程中,好辦的事有利的事大家都愿意做,有矛盾有困難的事就討價還價,一推再推,工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”,有時甚至變成了上級請求下級的過程;

  8、學校辦學特色不明顯、成效不高的問題,等等。這些矛盾和問題如果得不到很好的解決,不僅會造成社會的'不好影響,降低學校的口碑,而且將會給學校今后教育教學的可持續(xù)發(fā)展帶來很不利的影響。

  20xx年對我們學校來說是機遇和挑戰(zhàn)同在,希望和困難共存的一年,大家都知道這兩年我校生源不斷上漲,學生多當然是好事,但無疑工作量就會加大。另外,高莊歸前衛(wèi)路小學,馮莊面臨拆遷,我校就成了最大的學校,以后無論各類檢查、迎檢,首當其沖就是大西良小學,這是無法避免的事實。所以我校將來任重道遠,但同樣也給老師們帶來新的機遇,參加各類比賽的機會大大增加。

  今明兩年是我校如何發(fā)展的轉(zhuǎn)折之處,我想“一所學校的成功體現(xiàn)不一定贏在生源的多少,而是贏在學校管理和質(zhì)量的提高”。因此我們要走好關(guān)鍵的這一步,拐好向精細管理,精細教育這個轉(zhuǎn)折點,全面提升我校辦學的水平。所以學校確定的發(fā)展目標是:生源不求多求精(精品),學校不求大求名(名校),發(fā)展不求快求品(品味)。我想遵循這個目標抓住機遇乘勢而上學校才能在未來發(fā)展中立于不敗之地。

  第三方面:新學期開始了,學校將制訂工作要點,大家一定要認真落實,在此我著重強調(diào)幾點:

  1、學校不是哪個人的,而是大家的。學校工作主要是通過教務、德育來執(zhí)行的,處室職能作用發(fā)揮得怎樣,直接關(guān)系到學校工作的效率和質(zhì)量。盡管我校的兩個主任對工作認真負責,個人素質(zhì)較高,管理也有一定水平。但不可否認,離開大家的支持與配合,學校的工作是無法出成績的,加之學校尚有不規(guī)范之處,在工作中大家習慣性多,隨意性大,所以,兩個主任要多發(fā)揮作用,創(chuàng)新工作思路,把學校的計劃、上級工作要求落到實處,干出成績。

  2、提高團隊意識,強化執(zhí)行能力。人心齊、泰山移,團結(jié)就是力量。希望大家要樹立學校一盤棋的思想,不能動不動就分“你的”、“我的”,工作中不能有“部門”意識,都是學校工作,需要大家配合、干好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協(xié)調(diào),和睦相處,勁往一處使,心往一處想。講團結(jié),離不開相互的尊重,一個優(yōu)秀的教師,起居進退間都透著對自己、對他人、對自然的尊重。尊重自己,所以舉止磊落,不隨波逐流;尊重他人,所以平等謙和,不以自我為中心;尊重自然,所以不霸道。

  3、工作要主動細致,F(xiàn)在學校管理的新提法是“精細管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方,要往深里做、實里做、細里做。

  第一、教育教學質(zhì)量是學校的生命線,教育教學質(zhì)量必須要提到我校的日常工作上來,每一位教師都要樹立質(zhì)量意識,把教好每一位學生作為自己的工作基礎、立身之本,試想,一位教師,如果連教學質(zhì)量都拿不出手的教師,不能算是一名稱職的教師,更不應該成為優(yōu)秀教師。

  今年五年級調(diào)研考試工作是學校本學期工作的重中之重,任五年級課的全體教師,希望大家埋頭苦干把工作做實把教學抓實,爭取考出優(yōu)異的成績。我們其他班級教學成績也要更上一樓,本學期,各學校教師都做了部分調(diào)整,都要狠抓教學,我們只有三個學校,不進則退。

  有這樣一個寓言故事講給大家聽:

  兩匹馬各拉一車,前面的馬走的很好,后面的常常停下來。于是,人們把后面的一輛車上的貨物挪到前面一輛上去,等后面的那輛車上的東西卸完了,后面的馬輕松前進,并對前面那匹馬說“你辛苦吧,你流汗吧,你越是努力,人家就越折騰你!

  來到驛站,主人說:“既然只用一匹馬拉車,我養(yǎng)兩匹馬干什么?不如好好喂一匹馬,把另一匹馬賣掉算了!”其中蘊含的道理大家肯定都明白。

  第二、班主任工作,沒有優(yōu)秀的班主任隊伍,就不會有優(yōu)秀的學生和一流的學校——這已成為現(xiàn)代基礎教育的共識。班級是學校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任,是學校生活中最重要的人物。班主任的人文素養(yǎng)、責任意識、師德修養(yǎng)、都要在處理紛繁班務的分寸把握上、師德的遵守上、對學生表揚與批評的措辭里、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發(fā)事件的泰然處置等方面去細致體現(xiàn)。

  第三、不斷加強自身學習,促進自身成長。我們處在一個時代在變,社會在變,教學內(nèi)容在變,我們的教育對象也在不斷變化的年代。如何跟上發(fā)展腳步而不落伍?如何順勢而上,不斷改進我們的教育教學方法,以適應變化中的教學內(nèi)容和教育對象?只有不斷的學習充實自己,才是與時俱進的最好辦法。一個人學習的步子是否堅實,決定了他行走的遠近,同理,一所學校是否注重學習,是否營造一個學習的氛圍,決定了學校的辦學水平和辦學方向。為了使我校能夠適應社會轉(zhuǎn)型期的需要,同時,借鑒成功學校的經(jīng)驗,我建議,每位教師都建立一個自己的教育博客,全體教師必須參與。對于我們個人來說,通過網(wǎng)絡平臺記錄自己的教育故事、教學反思、教學設計、教學課件、教育感悟等,在進行知識梳理、實踐思考的同時,能夠?qū)崿F(xiàn)相互交流、智慧共享,積小智成大智,從而實現(xiàn)同伴交流,群體共生。哪怕是轉(zhuǎn)載文章,也是一種模仿,而模仿便是成名成功的前奏。(好多明星都是靠模仿秀起家的)

  新學期送給大家“五會”與大家共勉:

  在今后的日子里,希望大家在“五會”上多做點文章,即:會做人;會做事;會生活;會思考、會感恩。

  會做人,生存的前提。一個寬容的人,大度的人,不怕忙碌的,懂得欣賞別人,為自己喝彩同時也會為別人喝彩的人,一定是個成熟而快樂的人。會做事,業(yè)務好,生存的基礎。多學習,多充電,多吸收(海綿一樣),多實踐,把職業(yè)當成事業(yè)來做,體會享受工作的樂趣,體驗生命的過程,體驗中享受生命的價值。

  會生活,多一點“親情”意識,多一點“健康”意識。

  會思考,生活離不開思考,思考帶來進步,思考帶來收獲,有思考才能成熟。

  會感恩,在我們生活和工作中有許多讓我們感恩的事感恩的人,我們應該學會感恩學會珍惜。

  在工作中要做一個保持一種平和心態(tài)的人,要做一個心胸開闊的人,要做一個靜座常思己過,閑談莫論人非的人!罢J真做事能把每件事做對,用心作事才能把每件事做好”希望我們大家都能認真把每個人的每件事做對做好。庸者失去機遇,弱者等待機遇,強者抓住機遇,智者利用機遇。

  新學期教師會議校長講話稿 2

尊敬的各位老師:

  大家上午好!

  激情如火的假日已經(jīng)離我們悄然遠去,我們帶著對彼此的一份想念和對教育的責任,又回到了我們熟悉的校園,很高興又和大家見面了!在剛剛過去的一學年中,大家以高度的責任感和強烈的事業(yè)心,心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞全面提高教育教學質(zhì)量這個核心目標,自加壓力,默默無聞,辛勤耕耘。我們克服了工作、生活和學習中的重重困難,共同拼搏,取得了喜人的教育教學成績。

  新學期開始了,一切都是新的,也讓我們有了很多新的想法和打算。在新的學期我們要力爭做好以下幾方面的工作:

  1、關(guān)注生命安全與重視品行養(yǎng)成相結(jié)合。

  安全防范教育及安全行為意識,仍是我們工作的重心。我們要時刻把關(guān)愛師生的生命健康與安全放在第一位。重視學生良好的習慣養(yǎng)成教育和健全的人格教育,要讓我們的學生不僅有健康的身體,更要有健康的思想。

  2、教學質(zhì)量是我們工作的中軸,要轉(zhuǎn)變學生學習方式,注重學生品質(zhì)、意識、能力的培養(yǎng)。

  教育教學質(zhì)量是我們永恒的工作中心,我們要在新課程標準的要求上,眼睛盯在教學質(zhì)量上,功夫花在備課上,點子出在課堂上,保證和提高教學質(zhì)量。要教育指導學生養(yǎng)成良好的學習習慣,勤學樂學,多思善問。我們的各門學科,要在新課程標準的引領(lǐng)下,進一步探索新的教學模式,變革原有的教學方式,“教會學生學會學習,還給學生主體地位”,達到“教是為了不教,學是為了會學”,實現(xiàn)學習方式的改變,讓每一個學生學得扎實,學得生動。

  3、加強教學常規(guī)管理,努力保證教學質(zhì)量。

  課堂教學中,努力關(guān)注每個學生,做學生的引導者。變教學為導學,一位教育家曾經(jīng)說過:“施教之功,貴在誘導,進學之功,貴在領(lǐng)悟”。以誘導的方式,把學生引入知識的殿堂!備課做到“四個有”,即“腦中有課標,胸中有教材,心中有教法,目中有學生”。教案中要充分展示教師如何激發(fā)興趣,調(diào)動學生參與意識。

  課堂教學做到“四個一點”,即“微笑和激勵多一點。發(fā)展智力,培養(yǎng)能力的要求具體一點。讓學生施展才能的面廣一點。給學生活動及靈活安排的時間有一點”。批改作業(yè)要有激勵性評價,且有所創(chuàng)新,在作業(yè)布置和批改中體現(xiàn)學生自主發(fā)展為本的教學理念,促進每個學生在原有的基礎上獲得個性化的最佳發(fā)展。

  4、愛是教育的前提,愛是教師的天職。

  “己所不欲,勿施于人!泵恳粋人都希望受到尊重,不愿意受到委屈或傷害。傳承文明薪火的教師,不僅僅是在傳授知識,更是在培養(yǎng)一種積極的生活態(tài)度。但良好的初衷是需要良好的表達方式來傳遞的,包括和學生談話的語調(diào)、語速、措辭。不遵循自然規(guī)律、不講求科學方法的嚴厲與苛責,只能事與愿違。不進行甄別的武斷結(jié)論、不經(jīng)過思索的極端批評,帶給學生的羞辱和傷害,是稚嫩的雙肩難以負重的。其中一些學生,會通過寫日記等方式,給痛苦一個流淌的出口,即便如此,那種傷痛仍然難以消弭。更多的學生則是把痛苦埋藏在心里,成為培養(yǎng)健全人格的阻礙。

  今天他們是孩子,可明天他們是成人!氨,水為之,而寒于水。”若干年后,重演的.歷史造成的是更多更深的苦痛,它們的源頭,或許就是當初那傷人無痕卻痛入骨髓的一個武斷的結(jié)論、幾句粗暴的批評。而這些人為制造的痛苦,本是可以用尊重和愛心避免的。作為教師,要努力做到,關(guān)心愛護每一個學生,把人民教師對學生的愛均勻地灑向每位學生的心田!注意,我這里強調(diào)的是均勻,也就是說,對每一個學生要一視同仁,努力做到愛與嚴的結(jié)合,對學生嚴格要求,以嚴導其行,積極與學生加強感情交流,時時處處做學生的表率,努力做到教書育人,管理育人,為人師表。

  老師們,教育教學質(zhì)量是我們的生命線,是我們的立身之本。在新學期里我們都要明確自己的工作職責,嚴格做好本職工作,把簡單的事情做好了,就是不簡單。把平凡的事情做好了,就是不平凡。讓我們發(fā)揚敬業(yè)精神、奉獻精神在新的學期做出新的貢獻。

  新學期教師會議校長講話稿 3

各位老師:

  大家上午好!

  在秋意微涼的季節(jié),我們又迎來了新的學期,新的教師,新的學生。

  一路走來,咱八十八中人,一直勤勉勤力,去年,在老師們共同努力下,完成了區(qū)級文明單位的考核驗收,讓全體老師從中得到了實惠。這些以大局為重的奉獻精神,毫不夸張地說,這些精神都是讓學校的明天輝煌燦爛的基礎。

  今天,學校還要迎接鄭州市對我校爭創(chuàng)“市級衛(wèi)生單位、市級無煙學!钡尿炇眨瑳]有這兩個牌子,就不能申報市級文明單位,所以,希望老師們從今天起,就要從自身做起,從身邊小事做起,從校園的衛(wèi)生保潔做起,因為,學校的發(fā)展提高,首先必須統(tǒng)一思想認識。把學校當做自己的家一樣珍惜、愛護。一個團隊,心往一處想,勁往一處使,與時俱進,同舟共濟,才能取得申報市級的資格,才能讓老師們得到更多的實惠,才能讓我們的學校走向輝煌。

  新的學期,提幾點希望和要求

  1、新學期,新變化,希望全體老師更要在紀律、學習、衛(wèi)生等方面嚴格要求自己,遵守學校各項規(guī)章制度,按時簽到、簽退,有事請假,有困難,給咱們工會說一聲,學校一定會盡力幫助老師們解決。

  2、希望各部門通力協(xié)作,全方位多角度做好開學保障工作,尤其是校園安全隱患的排查,總務處加強督察并及時通報整改,杜絕一切安全責任事故,確保穩(wěn)平安、順利開學。

  3、政教處提前做好新生年級的入學(包括軍訓)工作的安排。要盡早劃分地下車庫,車輛按班級劃分;校園大門內(nèi)禁止停放自行車、電動車。

  4、辦公室要嚴格執(zhí)行上級有關(guān)文件精神,及時傳達、及時報送,嚴格考勤制度,及時統(tǒng)計公布。

  老師們,一個人的.胸懷,決定了一個人的氣度。一個人的氣度,決定了一個人的格局。你有多大的格局,就會有多大的成就。

  當你在工作中偶遇到暫時的困難、暫時的迷惘,想要放棄的時候,一定要想想那些睡得比你晚、起得比你早、管理班級比你牛,教學成績比你高的教師,所以,請不要在最青春、最活力的時候,選擇輕松安逸,希望各位老師在本職崗位上,多努力,創(chuàng)成績;負責任,有擔當,如此,才能在學校這個良好的大環(huán)境中,乘長風,破萬里浪,加快個人成長的步伐!

  新學期教師會議校長講話稿 4

老師們:

  今天我們召開全體教師會,標志著新的一學年開始了,學校各項工作即將全面展開。今天的會議主要目的,一是收心,二是鼓勁,三是安排部署新學期工作。

  一、關(guān)于收心一是我們教師要把心收回來,二是幫助學生把心收回來。

  良好的開端是成功的一半。我們每一位教師在開學伊始要根據(jù)學校安排的新工作要認真思考自己的工作目標,制定自己的工作計劃。因為在工作中,缺失了目標,工作就會"模糊不清";就會"無頭無序";就會成為"老羊趕山";當然工作成績也就無優(yōu)秀可談。

  再就是我們要幫助學生把心收回來,各位教師要通過檢查學生假期作業(yè)情況、劃分衛(wèi)生區(qū)、制定班規(guī)、選定班委等工作。盡快收回學生假期的"玩心、野心",以防學生出現(xiàn)"開學綜合癥。"總之,在新的學年里面無論你面對的什么樣的工作,一定要在開學前盡快讓自己"收心"。只有我們的心"收"了回來,我們的學生才能更快的把"心"收回來!

  二、關(guān)于教師工作量安排,我補充幾句。

  人生病的時候,懷念那些不生病的日子;病重了的時候,又懷想病輕的時光。人總是這樣,本來已經(jīng)很漂亮了還想更漂亮,錢已掙得不少了還想更多些。老百姓說的:"人心無舉",成語叫"貪得無厭"。.原來教課12節(jié),現(xiàn)在教6節(jié)也嫌多,甚至不再教課了還不滿意。人都沒有自己的底線,得到了還想得到更多;但失去時卻從來沒有想過,還有比失去更糟糕的事情。所以希望大家尊重學校的工作安排,尤其是課時量多,工作重的教師,尤其是更改科目,變換年級的,請你們原諒,我們不能一味的追求所謂工作量平均,而違背教育規(guī)律。請大家記住一句話"學會在適當時吃些虧的人絕對不是弱智,而是大智。"給別人留余地就是給自己留余地,給學校支持就是給自己方便。

  三、20xx年學校工作的總體思路和要求。

  我來這里工作整一年了,在教育教研教學,教師成長,體藝工作,尤其是今年的中考工作等各方面,都取得了較好的成績?梢哉f,這些成績來之不易,是我們大家付出的汗水換來的,是我們大家百倍的工作得來的。需要我們倍加珍惜呀。

  20xx-20xx學年對我們學校來說是機遇和挑戰(zhàn)同在,希望和困難共存,小學六年級提前來我校就讀,本來是好事,但是小學六年級的教學成績以及后勤保障,及安全保衛(wèi)等工作做的不到位,辦得不成功了,勢必讓老百姓對我校教師的看法大打折扣,這樣,不但影響下屆六年級的招生,甚至更會影響我們的初中辦學效果。一個單位的發(fā)展是一個逐步積累的過程,但其中關(guān)鍵之處往往只有幾步,今天我們大家就站到了一個關(guān)鍵處,也是一個轉(zhuǎn)折之處,有人說得好"成功不一定贏在起點,而是贏在轉(zhuǎn)折點。"我們要上下一心,堅定信念,走好關(guān)鍵的這一步,拐好這個轉(zhuǎn)折點,全面提升我校辦學的水平。所以學校定的的目標是——從最后一名抓起,一個也不能少,一個也不放棄!面對我校的困難和問題需要堅定信心,更需要埋頭苦干。借用國際歌的歌詞,從來沒有什么救世主,全靠我們自己?课覀冏约菏裁?靠我們自己的苦干,現(xiàn)在的成績是我們苦干出來的,我們的'發(fā)展更需要我們努力工作,埋頭苦干。無論到什么時候我們都要大力倡導這種埋頭苦干的精神,我們考量一個教師最重要的是看他是否有埋頭苦干的精神,堅決反對在困難面前逃避退縮的人,堅決反對在責任面前推三阻四的人,堅決反對在任務面前挑肥揀瘦的人,要形成愿干事、多干事、干成事的工作氛圍,用我們的辛勤汗水體現(xiàn)我們于中教師的奮斗精神,用我們的錚錚鐵骨托起莘莘學子的未來。

  四、新學期開始了,學校將制訂工作要點,大家一定要認真落實,在此我著重強調(diào)幾點:

  1 、學校不是哪個人的,而是大家的。教導處、政教處、總務處、團支部是學校的職能部門,學校工作主要是通過這幾個部門來進行的,處室職能作用發(fā)揮得怎樣,直接關(guān)系到學校工作的效率和質(zhì)量。盡管我校的中層干部對工作認真負責,個人素質(zhì)普遍較高,管理也有一定水平。但不可否認,離開大家的支持與配合,學校的工作是無法出成績的,加之學校尚有不規(guī)范之處,在工作中大家習慣性多,隨意性大,所以,各處室領(lǐng)導要多發(fā)揮作用,創(chuàng)新工作思路。解決問題要多想辦法,出現(xiàn)問題就要及時拿出整改的方法和措施。各處室要瞄準處室的職能和學期重點工作目標,要統(tǒng)籌把握師生動向,把學校的計劃、上級工作要求落到實處,干出成績。

  2 、加強團結(jié)合作。人心齊、泰山移,團結(jié)就是力量。希望大家要樹立學校一盤棋的思想,不能動不動就分"你的"、"我的",工作中不能有"部門"意識,都是學校工作,需要大家配合、干好。處室之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協(xié)調(diào),和睦相處,勁往一處使,心往一處想。講團結(jié),離不開相互的尊重,一個優(yōu)秀的教師,起居進退間都透著對自己、對他人、對規(guī)律、對自然的尊重。尊重自己,所以舉止磊落,不隨波逐流;尊重他人,所以平等謙和,不以自我為中心;尊重規(guī)律,所以不狂妄;尊重自然,所以不霸道。特別是初三教師,更需要各學科之間教師的合作與協(xié)調(diào),才能使學生的.綜合素質(zhì)大幅提升,才能達到學生的大面積豐收。

  3 、工作要主動細致,F(xiàn)在學校管理的新提法是"精細管理"。我們的許多工作還有粗放不到位的地方,要往深里做、實里做、細里做。

  ( 1 )、教育教學質(zhì)量是學校的生命線,升學率必須要提到我校的日常工作上來,樂文進校長提出"沒有升學率過不了今天,只有升學率過不了明天",每一位教師都要樹立質(zhì)量意識,把教好每一位學生作為自己的工作基礎、立身之本,試想,一位教師,如果連教學質(zhì)量都拿不出手的教師,不能算是一名稱職的教師,更不應該成為優(yōu)秀教師。

  20xx年中考是學校工作的重中之重,全體九年級教師,你們擔負著全校教師的重托,擔負著全體畢業(yè)班學生的重托,擔負著全體學生家長的重托,擔負著全鄉(xiāng)老百姓的重托,希望全體九年級教師發(fā)揚上屆初三教師的優(yōu)良傳統(tǒng),埋頭苦干,刻苦鉆研,充分發(fā)揮個人的主觀能動性,爭取明年中考取得優(yōu)異成績。(開學后我將重點聽初三的課,并邀請學區(qū)領(lǐng)導聽六年級的課。

  ( 2 )、班主任工作,沒有優(yōu)秀的班主任隊伍,就不會有優(yōu)秀的學生和一流的學!@已成基礎教育的共識。班級是學校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任,是學校生活中最重要的人物。班主任的人文素養(yǎng)、責任意識、胸襟偉略要在處理紛繁班務的分寸把握上、對學生表揚與批評的措辭里、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發(fā)事件的泰然處置等方面去細致體現(xiàn)。

  我們雖然信奉"嚴師出高徒"的古訓。但良好的初衷尚需良好的表達方式來傳遞的,包括和學生談話的語調(diào)、語速、措辭。不遵循自然規(guī)律、不講求科學方法的嚴厲與苛責,只能事與愿違。不進行甄別的武斷結(jié)論、不經(jīng)過思索的極端批評,帶給學生的羞辱和傷害,必將成為培養(yǎng)學生健全人格的障礙。今天他們是孩子,可明天他們是成人。若干年后,重演的歷史造成的是更多更深的苦痛,它們的源頭,或許就是當初你那句傷人無痕卻痛入骨髓的一個武斷的結(jié)論、幾句粗暴的批評。而這些人為制造的痛苦,完全可以用尊重和愛心避免的。我們每一個人都是從兒時走過來的,每一個人也都有受過教育的經(jīng)歷和成長的體驗。只要我們用心去"琢磨"留在我們記憶中的點點滴滴,再通過換位思考和耐心的工作方法。發(fā)揮好你們的聰明才智,想法設法開展各種有益的教育活動,調(diào)動學生的積極性,積極做好控輟保學工作。

  五、不斷加強自身學習,促進教師成長。

  我們生活在e時代的人,沒有人愿意買書,沒有人愿意看書了,燈紅酒綠你來我往,好似更適合現(xiàn)代生活了,一條條短信、一次次電話、一次次QQ聊天,成了工作之余的最佳消遣。

  但我更欣賞全國著名特級教師竇桂梅的一句話"工資再少,也要買書;時間再緊,也要讀書;房子再小,也要藏書;交情再淺,也要贈書。"我今天為什么要強調(diào)讀書呢?讀書可以加強自身修養(yǎng)。腹有詩書氣自華,胸藏文章顏如玉。讀書的女人才美麗,讀書的男人有才氣。讀書與不讀書的人,讀書多與讀書少的人,所表現(xiàn)出來的內(nèi)在氣質(zhì)和精神境界是有很大區(qū)別的。

  讀書是與時俱進的需要。我們處在一個知識爆炸的年代,時代在變,社會在變,教學內(nèi)容在變,我們的教育對象也在變。如何跟上變的腳步而不落伍?如何順勢而上,不斷改進我們的教育教學方法以適應變化中的教學內(nèi)容和教育對象?只有讀書、讀書、再讀書,學習、學習、再學習,才是與時俱進的最好辦法。

  一個人學習的步子是否堅實,決定了他行走的遠近,同理,一所學校是否注重學習,是否營造一個學習的氛圍,決定了學校的辦學水平和辦學方向。為了使我校能夠適應社會轉(zhuǎn)型期的需要,同時,借鑒成功學校的經(jīng)驗,我們特別提出,每位教師都建立一個自己的教育博客,全體教師必須參與。(建博客的好處)。對教師來說,通過免費博客平臺記錄自己的教育故事、教學反思、教學設計、教學課件、教育感悟等,在進行知識梳理、實踐思考的同時,能夠?qū)崿F(xiàn)相互交流、智慧共享,積小智成大智,從而實現(xiàn)同伴交流,群體共生。哪怕是轉(zhuǎn)載文章,也是一種模仿,而模仿便是成名成功的前奏。(好多明星都是靠模仿秀起家的)通過博客,閱讀網(wǎng)絡,能夠讓你對世界保持一種新鮮感。能夠使你的觀點不落后于學生。同時,你會從這世界的時事、體育、娛樂新聞中找到與學生交流的話題,從而增加彼此的交融性。從而影響你的學生。有利教師做好學生工作,促進教學。

  學校是咱家,建設靠大家,于中現(xiàn)在面臨著很好的發(fā)展機遇。只有大家積極主動地參與到學校工作中去,心往一處想,勁往一處使,于村中學的明天一定會更好。

  愿我們的教師都能在"獨上高樓"中矢志不移,在"衣帶漸寬"中孜孜以求,在"驀然回首"中品味教育成功的喜悅。

  新學期教師會議校長講話稿 5

各位教職員工:

  上午好!

  時間過得很快,又一個暑假不知不覺過去了,又一個新學期按時來臨,我們又將共同面對新的任務,接受新的挑戰(zhàn)。

  縣攸一中這幾年發(fā)展態(tài)勢良好,我們接受了一個又一個挑戰(zhàn),跨過了一個又一個坎坷,打過一場又一場惡戰(zhàn),取得過一次比一次的輝煌。成績越大也意味著壓力越大,挑戰(zhàn)越多。在不斷變化的形勢面前,在越來越高的要求之下,今天的縣攸一中將面臨著更大的挑戰(zhàn),我們只有保持清醒的頭腦,不斷地反思,不斷地學習,讓自己變得越來越強大,越來越優(yōu)秀,才能適應時代發(fā)展的要求,才能保持持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的教育,實現(xiàn)更大的目標。

  所以在今年暑假學習大會上,我想跟大家交流的話題是“一中,需要你更優(yōu)秀”。我講三個問題:一、今天一中面臨著怎樣的挑戰(zhàn)?二、今天一中應當培養(yǎng)什么樣的人?三、今天在一中我們將怎樣當老師?

  一、今天我們面臨怎樣的挑戰(zhàn)

  今天,我們面臨著許多挑戰(zhàn):學校生存與發(fā)展的挑戰(zhàn)、時代的挑戰(zhàn)、現(xiàn)代教育的挑戰(zhàn)、教育對象的挑戰(zhàn)和教師自身素質(zhì)的挑戰(zhàn)。

  一是學校生存發(fā)展的挑戰(zhàn)

  今天的學校跟傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟下的學校不一樣,無論是公辦學校還是民辦學校,改革的深入和社會的發(fā)展使校際競爭環(huán)境發(fā)生了深刻的變化:競爭的強度日趨激烈,從質(zhì)量競爭到生存競爭;競爭的范圍日益擴大,從一元競爭到多元競爭,從結(jié)果競爭到過程競爭;競爭的手段也日益科學,從粗放到集約,從苦干到科研;競爭的規(guī)則趨向多變,不斷的變革使學校不斷面臨著重新洗牌的考驗。教育走向多元化和增加選擇性已經(jīng)成為必然。無論是民辦還是公辦,學校生存的道路只有一條,就是“用過硬的質(zhì)量贏得良好的信譽,用良好的信譽吸引充足的生源,以充足的生源保障豐富的財源,以豐富的財源支撐快速的發(fā)展!

  教育的這個變化給每一個教師帶來了挑戰(zhàn)。我們不得不考慮,今天,教育的產(chǎn)品到底是什么?過去我們認為,教育的產(chǎn)品是學生,今天我們說教育的產(chǎn)品是服務。教育是服務業(yè),教育在為別人提供服務的同時,也贏得社會的回報和自身的發(fā)展。教育既然是服務,那么反觀今天一中的教育,反觀今天一中的教職員工,我們就會發(fā)現(xiàn),我們最缺的是什么,我們最缺的是服務意識!在這個世界上,我們每天都接受別人的服務,同時我們也都為別人提供服務。一中是一個公辦教育實體,發(fā)展到現(xiàn)在實屬不易,今后要高位走強,要想在與對手的競爭中獲得肯定,作為一校之長,我愁的不是錢,我最愁的是人,尤其愁的是我們一中人的服務意識。大家都清楚,我們一中教師隊伍的現(xiàn)狀:年齡越來越大,知識越來越舊,事業(yè)干勁越來越弱,如果我們還不強化服務意識,我們的將來不可能走得更遠,也不可能創(chuàng)造更好的教育。我始終堅信只要我們給社會提供優(yōu)質(zhì)的教育服務,我們就會獲得較好的回報。對于服務,我對有四個方面的擔憂。

  一憂服務意識不濃。我們中有相當一部分老師還在念叨老皇歷,死死抓住師道尊嚴不放,不愿學習,不愿蹲下身子傾聽學生的心聲,一意孤行,心高氣傲,服務意識太差;二憂服務態(tài)度不好。態(tài)度決定一切,態(tài)度決定高度,在服務學生問題上,每一個教職員工都必須端正自己的態(tài)度,以主人翁姿態(tài)來熱愛我們的學生;三憂服務能力不行。服務是要講能力的,有時候有意識但沒本領(lǐng)也不行,沒教好課就是沒為學生服好務,學生們的眼睛雪亮?h攸一中教師有本領(lǐng),但面對新形勢,需要我們不斷學習,不斷優(yōu)化自己的服務本領(lǐng);四憂服務質(zhì)量不高。意識、態(tài)度與能力是質(zhì)量的基礎,只有我們強化了服務意識,端正了服務態(tài)度,提高了服務能力才能取得好的服務質(zhì)量,也必然為學校的發(fā)展帶來不可替代的力量。

  為了一中的生存與發(fā)展,也為了我們每一位教師的生存與發(fā)展,在此我要向每一個一中人大聲提醒:請大家好好反思反思自己,問問自已服務意識濃不濃,服務態(tài)度好不好,服務本領(lǐng)行不行,服務質(zhì)量高不高。我們要將服務二個字深深刻進腦海,融入血脈,植入靈魂。各年級、各科室、各個老師都要圍繞為學生服好務大做文章,要讓講服務、比服務在縣攸一中蔚然成風。

  二、是時代的挑戰(zhàn)

  二十一世紀是人與電腦爭智力的世紀。在新的世紀,如果我們的學生僅僅是知識的容器,那么我們就培養(yǎng)了新世紀的新的失業(yè)者。

  知識經(jīng)濟的時代,知識不是越來越值錢了,而是變得越來越不值錢,因為人們獲取知識的.途徑太多了、太容易了!過去教師學富五車,滿腹經(jīng)綸,被人們尊敬;可是今天,如果我們的老師還仍然是知識的儲存器,那么別人不會給我們尊敬,因為你存儲的只能是舊知識,新知識才變得越來越值錢。比爾·蓋茨的一張光盤,物質(zhì)成本僅一塊多錢,可在中國,它曾經(jīng)賣到過九千八百元。那里面有什么,有知識,是知識值錢嗎?不是!因為如果我們也做一張光盤,里面也有知識,把四大名著放在里面,能不能賣到九千八?不能,因為那是舊知識,比爾·蓋茨的光盤里是新知識!可是新知識新在哪里?從軟件的角度說,它不過還是若干個“0”和“1”,這是舊的,但是“0”和“1”的組合方式是新的。所以,今天我們培養(yǎng)的孩子必須是富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)造能力的孩子,他們才是新世紀的主人。電腦的另一特點是沒有情感,跟情感有關(guān)工作電腦做不了,所以我們必須要培養(yǎng)高情商或者說有和諧情感的人。

  三、是現(xiàn)代教育發(fā)展的挑戰(zhàn)

  變應試教育為素質(zhì)教育,從“為人的某一時刻服務”到“為孩子的終身發(fā)展服務”,變專才教育、通才教育為通識教育,這是現(xiàn)代教育發(fā)展帶給我們的挑戰(zhàn)。說起知識,我們可以把“知”和“識”分開,“知”變得越來越不值錢,可“識”卻變得越來越關(guān)鍵。關(guān)于知識的知識,怎樣掌握知識,什么是有用的知識,從哪里高效地獲取知識,這個就是“識”。教師在“識”這一塊如果不能引領(lǐng)學生,那么教師也就失去了他們作為教師應有的職業(yè)價值;教師如果僅僅從“知”這一塊給孩子提供“存儲”的容量,那么教師在信息時代也失去了他們的職業(yè)價值。

  所以我喜歡把“知”和“識”分開。今天教師專業(yè)化發(fā)展的過程當中,我認為最缺的,恰恰是“識”。就我自己而言這個“識”字也太重要了,這些年來,我去過全國許多知名的學校,也去過諸如新加坡之類的國外學校,如果我不去外面見識人家的做法,一味地閉門造車,我想縣攸一中不可能發(fā)展到現(xiàn)在的樣子。我時時想,年輕人更應該多長見識,不能閉目塞聽,要讀萬卷書,行萬里路,這樣才會有更多的見識,每天兩眼一睜忙到熄燈,電視新聞都不看,一本雜志也不訂,你站在課堂上有什么底氣?我們學校去年已經(jīng)成立了。

  新學期教師會議校長講話稿 6

老師們,同志們:

  大家好!放假后第一次與大家見面,祝大家健康、快樂、充實、幸福,首先給大家鞠個躬。其實作為教育者,我常想,我們都必須經(jīng)常地一邊感恩一邊反思,特別是在新春佳節(jié)之際,感激身邊的同事、家人和正在教的學生們,是他們成就了我們的輝煌。同時,作為教師,我們應該反思,有沒有為同事和所教的孩子們制造過麻煩和痛苦,有沒有盡心盡力地去工作。

  放假前,我因病有40多天沒能上班。在這40天里,幾位校領(lǐng)導帶領(lǐng)大家全力推進各項工作,進展有序。有的老師,孩子很小,父母有病,還有些老教師,身體不好,個別教師課時較多。大家都克服了很多困難,出色的完成了我們的計劃和任務。目前,學生家長和社會對我們反映良好。老師們愛崗敬業(yè)的精神面貌和認真負責的態(tài)度深深感動著我,激勵著我。我認為上學期最大的變化就是老師們的精神面貌變得更好,心態(tài)更加平和,對學校的認同感有了新的提高,全校上下團結(jié)、和諧的氣氛逐漸濃厚,大家主動工作的積極性日趨高漲。有位老師短信說,喬校,您使我們很多人理清了工作與生活的關(guān)系、學校與個人的關(guān)系。不少老師對學校的發(fā)展和現(xiàn)狀非常關(guān)心,通過電子郵件和短信的形式表達了自己的思考,提出了一些非常好的建議。借此機會,我代表學校向大家致以崇高的敬意!當然我們學校也存在著一定的問題,直接影響著形象和今后的發(fā)展,但這只是支流,影響不到大局。我相信,只要我們大家共同努力,這艘航船正向著我們既定的目標奮力前行,任何人任何事也阻擋不住前進的步伐。

  剛才,幾位校長代表學校提出了本學期工作的指導思想、目標任務、總體要求、工作安排、落實措施。關(guān)鍵是下步落實和老師們的配合。

  過去的一年,我們?nèi)〉昧丝扇牲c的的成績。校報上已經(jīng)很詳細了,只提幾點,學校連續(xù)十二年榮獲濟寧市高中教育教學工作先進學校。我們成功舉辦了第二屆英語節(jié)和第三屆藝術(shù)節(jié),先后舉辦“祖國在我心中”、“師愛無疆”征文比賽。房楊同學榮獲全國數(shù)學聯(lián)賽一等獎并代表山東省參加國家數(shù)學冬令營,直接保送上海交通大學。經(jīng)過我們努力,先后有西安電子科技大學、中國地質(zhì)大學、西南交通大學等授予我校“優(yōu)秀生源基地”稱號,目前共有包括清華北大等十八所全國名牌高校授予我校此稱號。有120余名學生報考清華大學、北京大學、南京大學等40所全國名牌重點高校的自主招生考試。20xx年,我校獲得山東大學中學校長實名推薦資格。這學期將在高一組建兩個日語班。學生的校服正在討論過程中。學校的校報已復刊,正成為宣傳學校的窗口。新建了六個高標準的學生用微機室。

  南部化纖廠的開發(fā)已列入濟寧市發(fā)展規(guī)劃。實驗樓續(xù)接工程在黃校長等同志們的努力下已完成了工程招標和監(jiān)理招標,即將動工。下步還要裝修我們的辦公室、開展校園的整體美化,學校的面貌在一點一點的變化,我們努力建設成典雅、精致,文化、時尚的校園,成為名副其實的靈魂的圣地、知識的殿堂,讓人來到這里馬上感到肅然起敬。下面我講點想法和要求,也可以說是工作安排。

  一、堅守教育理想

  南開大學原校長毋國光曾說,辦大學最重要的就是辦一個氛圍,讓社會看起來,你真的是一個純潔的學術(shù)殿堂。在我們的教育中,需要有一種社會上所缺少的東西。什么呢?這就是理想主義。這的確是今天社會上很稀缺的,因為我們今天太看重現(xiàn)實了!許多人都在辛辛苦苦地追求眼前看得見摸得著的東西。作為教育工作者,應有自己的精神空間和理想追求。我們xx中學應是一所堅持和堅守著理想主義的學校。簡單地說,我們所追求的,不全是那些觸手可及的現(xiàn)實的東西。

  很多人都認為美國是一個很現(xiàn)實的國家。我讀過一個故事后,覺得這個國家其實充滿了理想主義。說是有兩個美國小孩兒,上小學時,有一次老師讓每個人說自己的理想。有一個小孩兒一下子說出了兩個理想:希望有一匹小馬和去埃及旅行,還有一個孩子始終沒有說出來。于是老師建議這個沒說出理想的孩子,從有兩個理想的孩子那里買一個。于是他花了三分錢購買一個理想,這個理想就是:去埃及旅行。很多年過去了,兩個孩子長大了。那個賣理想的孩子成為一個成功的商人,有了自己的家庭。他到過很多國家,唯獨沒有去埃及,因為作為一個誠信的商人,他認為,自己已經(jīng)把這個理想賣了出去,它已經(jīng)不屬于自己了,要到埃及旅行,就要先把理想買回來。于是他找到了當年的同學,提出了贖回兒時理想的請求。不幸的是,他的請求遭到了拒絕。于是這件事被提交到法庭。法庭判決的結(jié)果是,贖回這個理想需要三千萬美元!但即使是這樣,那個孩子仍然不肯賣出,不是錢的問題。他在法庭上說,小的時候因為家里窮,我不敢有自己的理想,但是自從買了這個理想以后,我變了一個人,我發(fā)憤學習,考進了大學;就是這個理想使我遇到了美麗賢惠的妻子,因為她是一個埃及迷;就是這個理想,使我的孩子考進了斯坦福大學,因為我答應他,如果考上斯坦福大學,我們就去埃及旅行。這個理想是我生命的一部分,是我的無價之寶。然而那個人說,即便是花上三個億,即使是傾家蕩產(chǎn),也要把這個理想買回來!

  我不知道這個故事是否真實,但我被它深深打動了。我常想,在一個缺少理想主義的社會中,法院會不會受理這樣的訴訟?即使是編造,但是在一個缺少理想主義的社會里,我們能不能想象出和編造出這樣的故事來?我不知道這個故事是否真實,但我被它深深打動了。我覺得,今天,我們?nèi)鄙俚恼沁@種理想主義,如果沒有了理想主義,那是沒有希望的學校,是沒有希望的國家,是沒有希望的民族!

  我曾經(jīng)講,我有一個夢想,就是把xx中學建設成為中國卓越的學術(shù)性高中——以學術(shù)素養(yǎng)、專業(yè)精神、行動能力、服務意識見長的學校。這是個夢想,還沒有敢提理想二字。今天,我們的學校要建成“辦令全社會尊敬的學!,就是要建設讓學生喜歡的校園,創(chuàng)設讓家長滿意的教育,創(chuàng)辦讓黨和政府放心的學校,實施讓教師留戀的管理,發(fā)展讓同行尊重的內(nèi)涵。這就是我們的奮斗目標。盡管我們今天還很難用一句話來概括什么是一流學校,但是我們應該有這樣一種方向,我們看到的不是一個具體的目標,而是一片曙光,我們就是要朝著這片曙光去發(fā)展,去行進。這片曙光就是我們的'動力源泉。所以我想,我們今天每一個老師,應該有一種理想主義,應該有一種堅守的精神,這是我們文化中很重要的一部分。我們?nèi)绻麤]有理想,怎么能夠有無限的動力,怎么能夠有深邃的眼光,怎么能夠有澎湃的激情,怎么能夠有高尚的境界,怎么能夠有偉大的追求?

  二、建好四支隊伍

  干部隊伍、班主任隊伍、教研組長隊伍和青年教師隊伍這四支隊伍建設,將是近期工作的重點。通過四支隊伍的培訓,每一位教師能夠樹立自己的教育思想,有明確的教育理想,明晰的教育哲學。通過培訓,教師能夠轉(zhuǎn)變教育理念和行為,積聚教學經(jīng)驗,積淀教育智慧,教師真正成為教育智慧的創(chuàng)造者。今天主要談干部隊伍建設和青年教師隊伍建設。

  干部隊伍建設再提高層次。

  我一生病,計劃全打亂了。去年九月學校新領(lǐng)導班子成立以來,幾位副校長并沒有重新分工,中層干部也沒有變化。三個級部作為管理實體,要接受職能處室的管理,今后還要充實級部管理人員,加強級部的教學和學生管理。在各項要求沒有變化的情況下,按原來的要求辦。絕不能因校長更替擅自決策。管理是有層級的,不能紊亂,各司其職。校長思考戰(zhàn)略,中層研究戰(zhàn)術(shù)。決策錯誤是校長,操作性錯誤是中層。上學期重點抓了干部隊伍建設,開了五次會議。中層干部在學校工作中處于很重要的位置,在領(lǐng)導和群眾之間起著承上啟下的橋梁和紐帶作用,肩負著保證學校工作有序運轉(zhuǎn)的重任。既是學校領(lǐng)導班子的參謀和助手,又是學校教職工的榜樣和模范;既是學校領(lǐng)導班子中的一名戰(zhàn)斗員,又是本處室(年級部)的一名指揮員;既要自己會干工作,還要會帶領(lǐng)大家干工作。好比球場上二傳手,好的二傳手,死球可以變活球,二傳手不到位,好球可以變臭球。干部會議上我曾經(jīng)講,干部進一步強化角色意識、責任意識、效能意識、管理意識,關(guān)鍵是提高干部的執(zhí)行力。特別要求黨員干部要依法行政,依法治校,要勤管理,重落實;開會要把手機打到靜音。學校外派開會學習后,寫出會議收獲等,還要在一定范圍內(nèi)傳達,并拿出學校要借鑒的東西。凡是正規(guī)的會議,包括家長會,講話要寫出書面稿件,及時存檔。我強烈要求,干部要帶頭執(zhí)行學校的規(guī)章制度,維護學校形象,要成為分管這塊工作的專家,張口能說,動手能寫,有事能干,無事能思。我對時間要求很高,不遲到、早退。倡導三句話工作態(tài)度:辦事不過秒;部署工作只講一遍;做,做了,做好。對校長安排的事,反應慢,敏銳力差,一拖再拖,這就是行政不作為,就不具備干部的基本要求,也是不講政治的具體表現(xiàn)。當多大的官組織上定,做多大事自己定。

  青年教師培養(yǎng)再出新舉措。

  加強對畢業(yè)1—6年的青年教師的培養(yǎng)工作,教科研處制訂計劃并組織實施。近幾年來的老師多數(shù)是碩士,實際上教好書并不難,學歷已固定,接下來就要靠品位、才藝、執(zhí)著去打拼。一個人志向的高下,決定了視野的寬與狹、目標的高與低,人的境界要高一些,不能一切事情都與有什么好處相聯(lián)系。作為青年教師,一定要修煉積極向上的心態(tài),學會容人、容事、容非,少發(fā)牢騷,樹立積極陽光的心態(tài)。一定要尊敬老教師,積極向老教師學習,聽課是提高業(yè)務水平的捷徑。當然老教師也要熱心幫助青年教師。在工作中要做有心人,下苦功夫,探索有效方法,方能做出成績。青年教師都有這一過程:“我興高采烈的來了,灰心喪氣的完了,信心十足的行了”。水溫到了茶自香,功夫到了自然成。在人生的旅程中,能夠取得成功,不在于速度,而在于耐力,不在于一時先后,而在于執(zhí)著地沿著既定的目標前進。

  三、創(chuàng)新精細管理

  這個世界上沒有小事,小事放大了,都不得了。老子曾說“天下難事,必作于易,天下大事,必作于細”,每位教職工一定要注意細節(jié),從小事做起,敢負責,不推卸,注重實效。所謂細節(jié),就是什么事都要追求完善,不是細小瑣碎的事,也不是仔細就是細節(jié)。

  一個單位要有兩本書,一個是紅皮書,是學校的策略、章程。另一個是藍皮書,就是學校各項工作的標準作業(yè)程序。這一程序是否有效,更重要的是量化細節(jié),強調(diào)的是量化和落實。舉個例子,許多單位要求微笑服務,郵電局:面對顧客要常帶微笑。上海航空:微笑是我們的責任。沃爾瑪是全球最大的零售商:要求員工微笑要露出八顆牙,量化細節(jié)。北京勞模李素麗講:認真做事,只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。

  為此,本學期在管理上圍繞精細化要做好兩項工作:

  1、抓實教育教學行為規(guī)范建設

  山東省教育廳二○○九年十二月制定《關(guān)于加強師德建設規(guī)范普通中小學教師教育教學行為的若干意見》(魯教基字〔20xx〕20號),明確指出“十條八精心”。

  一要自覺踐行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,學為人師,行為世范。教師不得進行有違職業(yè)道德的教學活動,不得以任何借口、任何方式懲罰學生,不得從事有償補習活動,不得擅自公布學生考試成績。二要依據(jù)國家課程方案、學科課程標準以及我省關(guān)于教育教學的政策規(guī)定開展教育教學活動。三要精心制定學期(學段)教育教學計劃。教育教學計劃包括課堂教學計劃和課外實踐活動教學計劃,內(nèi)容包括教育教學目標和實施方案。四要精心開發(fā)課程資源。五要精心備課。六要精心上課。七要精心進行作業(yè)教學。八要精心組織考試與評價。九要精心指導學生課外學習與生活。把指導學生的課外學習和實踐活動作為教學工作的重要組成部分,納入教學工作計劃。每學期組織學生開展一定數(shù)量的學科實踐性教育教學活動。幫助學生制定節(jié)假日、雙休日學習與生活計劃,指導學生利用課外時間開展基于興趣與愛好的讀書、學科拓展和社會實踐活動。十要精心進行教育教學反思。定期對課程資源開發(fā)、教案設計、上課、作業(yè)教學、考試、學生學習與生活指導等教育教學活動進行反思,總結(jié)經(jīng)驗,找出問題,明確方向,在不斷實踐與反思中,明確和形成自己的教育教學特色。堅持寫教育教學日志。

  學校是規(guī)范中小學教育教學行為的第一責任者,中小學校要把規(guī)范管理教師教育教學行為納入教育教學管理的重要內(nèi)容,切實糾正違規(guī)教學行為。把中小學教師規(guī)范教育教學行為的考核結(jié)果作為教師工作績效考核和合同聘用管理的重要依據(jù)。

  要遵紀守法,按章辦事,不要辦違規(guī)違紀的事情。工作日中午飲酒問題要堅決杜絕,這種低級錯誤不能犯。以人為本、人性管理不是人情管理,規(guī)則高于一切,人情關(guān)系不能成為破壞規(guī)則的殺手。總的原則,開明專制,在精神上、道德上開明,在制度上、法律上要專制,要嚴格執(zhí)行。

  要講團結(jié),講和諧,講公平,講正義。影響形象的話不要說,影響形象的事不要做。單位的光環(huán)照著每一位老師,反過來,單位的陰影也影響每一位老師。要做一個清爽的人,要做一個脫離低級趣味的人,要做一個光明磊落、坦坦蕩蕩的人。我認為,要做一個真正的知識分子,一個昂著高貴的頭顱的知識分子,就要有一顆赤子之心。什么是赤子,赤子就是初生的嬰兒,在這里就是形容那些活得很單純,很簡單,有時有點傻勁的人。也許作為知識分子,當我們越是簡單,也就越是高貴。知識分子應該是可愛的一群人,因為帶點傻氣而可愛,像個孩子一樣透明。

  2、創(chuàng)新教學常規(guī)管理模式

  我們無法改變教育中的競爭狀態(tài),無法改變家長對學生升學的過高期望,只能改變我們的課堂,改變教師的行為方式,改變學校的發(fā)展模式,為學生終生發(fā)展負責。教學是學校工作的重中之重,教學質(zhì)量是學校的生命線,是學校的立校之基、發(fā)展之本。

  新學期工作第一要點:狠抓有效的教學管理。

  教學活動有效管理、有效教學的研究是本學期的重點工作,自然也是學校的重點工作。對傳統(tǒng)課堂的流程再造,形成以學案為引領(lǐng)的問題解決式課題模式。我們不能讓學生適應我們的教育,只能讓我們的教育更適合學生的成長。

  什么是有效教學?有哪些有效措施?如何落實?教研處有計劃和安排,我不做過多的解釋,突出是二條:

  一是抓好教師課堂有效教學,二是抓好學生課后有效學習。我們既要制定計劃措施,更要落實和追求細節(jié)的完美。要求各級部根據(jù)實際制定計劃、措施并抓好落實,明確責任制。級部主任等教學一線干部深入到教研組、到課堂、到班級,要從管理細節(jié)上狠下功夫,要從管理效果上狠下功夫。

  新學期工作第二要點:狠抓有效的學生管理。

  我們的學生管理工作一直不錯,但是在新的教育形勢下學生管理的方式方法和重點都應該有新的變化,使學生管理工作更有實效。這個“實效”就是指提高學生學習主動性。既然狠抓教學質(zhì)量是重中之重,而教學質(zhì)量的提高要通過學生去實現(xiàn),那么狠抓有效的學生管理就是工作的切入點和關(guān)鍵點。解決學生學習主動性問題也是這學期學生管理工作重點。不遲到、不早退等遵規(guī)守紀是對學生的基本要求,不是重點,重點要求就是學生自覺學習、主動學習,懂得自我設計、自我約束、自我提高。政教處、班主任要開動腦筋,想法子想點子,動員包括家庭教育在內(nèi)的各種力量,爭取短期內(nèi)有明顯的成效!督逃(guī)劃綱要》提出:“高中階段教育是學生個性形成、自主發(fā)展的關(guān)鍵時期,對提高國民素質(zhì)和培養(yǎng)創(chuàng)新人才具有特殊意義。注重培養(yǎng)學生自主學習、自強自立和適應社會的能力。”這是迄今國家級教育政策對于高中階段教育培養(yǎng)目標最為全面系統(tǒng)的定位。

  高三學生還有100天左右就要高考,高三年級要在邊緣生輔導、尖子生培養(yǎng)方面有新突破,要對藝術(shù)生單獨編班輔導,時間要抓緊。同時,要加大復習內(nèi)容的研究。高三級部要圍繞這幾點拿出具體措施。只要教學需要,學校全力支持并提供保障,確保今年高考取得優(yōu)異成績。教務處要盡快制定出高三獎勵方案;A年級要提前思考優(yōu)秀生的培養(yǎng)問題,要在選課走班、分層教學上下功夫,很多學校都從這點突破。高一在分文理時要動員部分優(yōu)秀生向文科發(fā)展,動員部分學生學藝術(shù)。全校都要加強文科教學和藝術(shù)生教育。高二因何主任身體不好,石世鋒主任在班級管理和學生工作多動腦筋,路敦志主任在教學上多下功夫。

  3、消除學校管理的零效益

  許多優(yōu)秀學校的成功告訴我們,一個學校教育教學質(zhì)量的提高,社會信譽的提升,一定要做到“三分教學,七分管理”,沒有嚴格管理,任何好的理念也難以落實。事實證明,凡是成績好的班級,秩序都好;凡是成績好的備課組,紀律都好;凡是好的年級,對教師考勤、自習輔導,學案檢查,學生行為習慣、生活習慣,教室學習秩序都抓的實在,要求嚴格,檢查及時,整改得力,這是學校始終堅持的一抓秩序、二抓激勵、三抓落實、四抓效率的原因,也是學校要求教職工做到保證紀律、力爭優(yōu)秀、追求卓越、自我超越的原因,秩序美是美中之最。各處室、年級、班級、備課組的負責人必須認識并大膽負責,對任何一項工作要按布置、落實、檢查、反饋、整改、堅持的流程去完成并形成書面材料。

  我們要堅決消除管理的零效益。學校實際上已經(jīng)制定了紅皮書,各處室要研究本處室的具體情況,制定工作流程,不等不靠,主動思考,量化細節(jié),實現(xiàn)管理效益的最大化。孫校長要帶領(lǐng)教務處、教科研處,深入研究如何改革考務、考試方式、評價體系等,建立并加強班主任、備課組長周例會制度、每周集體教研、教學環(huán)節(jié)每周例檢等制度,組內(nèi)公開課、青年教師匯報展示課等教學活動要堅持開展,并盡快改革為書面方式呈現(xiàn)。各級部每天值班人員要查上課情況,節(jié)節(jié)查,要有詳細記錄,由級部主任負責。凡無故缺課的,一律從嚴處理。今后評優(yōu)樹先、評職稱、績效工資的發(fā)放、年終考核等,一定要著重考慮工作量大、成績好、班主任工作突出、學生反映好、思想境界高的老師,x校長帶領(lǐng)辦公室等相關(guān)部門盡快修改相關(guān)的評選辦法。

  正確的事情要重復做,形成規(guī)律,然后反復強化。“把簡單的事情做好,本身就是不簡單;把平凡的事情做好,本身就是不平凡!睂φJ準的事情,我們要重復做,反復做,高標準、嚴要求,強化去做,使之形成一種規(guī)律,形成一種傳統(tǒng);使之化為一種思維,化為一種意識;使之變成一種習慣,變成一種性格。

  老師們,一個人幸福不幸福全部寫在臉上,幸福就是責任,幸福就是給予,最大的幸福是從工作中找事做,從工作中發(fā)現(xiàn)美,從工作中付出愛。鉆研教學,接觸學生,從過程中體驗幸福,從奮斗中獲得幸福,你就會充實,就會有無窮無盡的力量。常言說,節(jié)好過,年好過,平常日子不好過。過個節(jié)日,演臺大戲,喊陣口號,掀個高潮很容易,但節(jié)日過完了,大幕拉上了,高潮平息了,平凡的崗位還得一年一年地堅守,平常的日子還得一天一天地過,平淡的事情還得一件一件的做,最難的就是在平凡的崗位上過平凡的日子,做平凡的事情,仍能高高興興,快快樂樂。明天學生就要報到,請各部門、各位教師高高興興地做好開學前的準備工作。

  謝謝大家!

  新學期教師會議校長講話稿 7

親愛的老師們:

  今天我們又迎來了新的學期,也迎來了一批新的志同道合的戰(zhàn)友,下面我請他們一一與大家見面。

  老師們,教育不是技術(shù),而是心靈的藝術(shù),蘇霍姆林斯基曾這樣告誡教育者:“請記住,教育——首先是關(guān)懷備至地、深思熟慮地、小心翼翼地去觸及年輕的心靈!碧招兄f“真教育是心心相印的活動!备呋勖髡J為教育是給學生一個心靈的支點,愛因斯坦論教育時曾說:“學校應該永遠以此為目標——學生離開學校時,是一個和諧的人!

  根據(jù)以人為本的辦學理念和外高發(fā)展規(guī)劃,我們制定了本學年工作思路:一個中心,兩把思想,三輪驅(qū)動,四字方略,五種精神,六心育人。

  一、一個中心:以教育教學為中心

  1、五讓目標

  讓每一堂課都成為精品課;讓每一句話對學生都有影響;讓每一道題對學生都有作用;讓每一個學生都有收獲;讓每一個家長都快樂。

  2、什么是課堂?

  課堂是教師人格魅力、學識魅力展示的平臺。是學生成長的舞臺,是一所學校體現(xiàn)生命成長價值的地方。也只有課堂能夠讓教師酣暢淋漓揮灑青春,體現(xiàn)價值,享受桃李芬芳的幸福感。

  師生在課堂會師,課堂是生命相遇、心靈相約、智慧碰撞、人格升華的地方。這里流淌著思想,流淌著情感,流淌著生活,流淌著奮斗。

  (1)把學生教育成功,只有一個辦法,那就是要引起孩子的興趣,提高課堂的魅力。于漪說:“從教30年,我對課堂愈加敬畏。每一次走進教室,我們都會充滿期待而又戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢!薄罢n要上得厚實、有分量,不輕飄,功夫在課外!边@一點,我們很多青年教師已經(jīng)有了深刻的認識。楊曉燕在總結(jié)中寫道“經(jīng)常聽本組教師的課是成為名師的捷徑!惫曊J為“擁有集體的智慧能走的更快更好!

  真正的學習是自愿、主動、充滿探索的,一切被迫的學習都會引起學生的抱怨、逆反、痛苦、低效等厭學情趣。 “讓學習發(fā)生在學生自己身上! “讓每一個樹種都能得到自由生長的空間!

  有人把課堂上老師的表現(xiàn)分為四個層次:平庸的老師只是敘述,好的老師是講解,優(yōu)秀的老師是示范,偉大的老師是啟發(fā)。我們每一位外高教師都要爭取成為偉大的老師。

  (2)一個人成就的大小和他激情的飽滿程度是成正比的。一個人在激情的狀態(tài)下不創(chuàng)造都難。激情的前提是愛事業(yè)、愛學校、愛學生。教育的全部奧秘就在于如何愛護學生,如果你討厭學生,那么你的教育沒開始就已經(jīng)結(jié)束。這一點,我們一些青年教師也深有體會。張慧:“充滿激情上好每一堂課!蓖趵^龍:“必須想法設法讓學生在課堂上表現(xiàn)出最好的狀態(tài)!

  (3)學校就是讓孩子們犯錯的地方。我們面對的是心智尚未成熟、情感容易沖動、理性思維尚不強大的高中生。身心特點決定了他們?nèi)菀追稿e。教育因錯誤而富有價值和意義。

  欣賞“錯誤”,是一種理解,是一種超脫,一種寬容,一種睿智,一種自信,更是一種充滿愛的情感和愛的藝術(shù)的美麗教育。

  3、班主任的藝術(shù):言傳身教、心心相印

  以身作則不是影響他人的重要方法而是唯一方法。教育是呼喚心靈的事業(yè),更是充滿幸福的行業(yè)。

  班主任應思考四個問題:

  (1)怎樣讓每個學生健康成長?

  要對學生終生負責,留下值得回憶的資料:檔案、音像、視頻等。

  (2)怎樣讓每個學生真正平等?

  班主任工作要不功利、不勢力,要寬容、要大度。李萍老師說“對待學生要做到平等、真誠、友善,對好學生不偏袒,對后進生不挖苦,把自己,融入到班級和學生中去,與他們分喜悅、享成長! “不要在流淚時候,做任何決定,情緒負面的時候,話越少越好!

  (3)怎樣讓每個學生的特長都得到發(fā)揮?

  育人和種花一樣,要澆水、施肥,要熟悉學生的習性、特點和喜愛的活動。

  (4)怎樣讓學生快樂、激情?

  “三自”:自主學習、自主生活、自主管理。

  “三千萬”:千萬不要給學生貼負面標簽;千萬不要傷害學生的自尊;千萬不要和學生較勁。

  讓學校、課堂成為一個令人向往的地方;讓教師成為學生的知心朋友、終生朋友。

  對于青春花季的少男少女們,他們這個年齡成長的必須養(yǎng)料中,有一部分來自于異性欣賞的目光、贊嘆的口氣和認同的掌聲教師要創(chuàng)造這樣的條件。

  二、兩把思想:把時間還給學生把方法教給學生。

  英語組的孫王磊老師說“授之以法,把學習的主動權(quán)交給學生!闭f得很好。

  1、教育不是注滿一桶水,而是點燃一把火

  教育要做到三個有利:有利于學生激情的點燃;有利于學生方法的掌握;有利于學生習慣的養(yǎng)成。

  2、教師的角色:是知識的灌輸者,是教練、導演、伙伴、朋友,是學生思想的引導者,智慧的.啟發(fā)者,學習的促進者,困難的幫助者,成功的共享者。著名教育家陶行知說“你替學生做得越多,就害學生越深。”數(shù)學老師李銳在總結(jié)中寫道“教師的個人魅力—微笑。”

  3、“三帶”:把愛心帶進課堂,把激情帶進課堂,把方法帶進課堂。

  4、“四點”:教學容量大一點,節(jié)奏快一點,方法活一點,練習精一點。

  5、“五讓”:讓學生觀察,讓學生思考,讓學生表達,讓學生動手,讓學生解決問題。

  三、三輪驅(qū)動:科室圍著年級轉(zhuǎn)教師圍著學生轉(zhuǎn)全校圍著教學轉(zhuǎn)。

  把簡單工作做好就是不簡單,把常規(guī)工作做好就是超常規(guī)。馬珂瓏老師:“認真?zhèn)浜谜n,不忽略任何一個學生,用真摯的心對待每一個學生。”左云青老師:“學生在我在。”“學生不在我也有可能在。”方麗麗:“傾聽比說教更重要,教師是學生的服務者。認認真真干好自己該干的事是我一貫的原則,我會一直堅持,認真工作,我才問心無愧,認真工作定能笑到高考。”

  教師和風細雨的聲音,露出八顆牙齒的微笑,盡快記住學生名字的技巧,特別注意傾聽,這些都是教學的魅力。

  認真的教育,是心心相印的活動,從心理出發(fā)到達心靈深處,我們的教育應該關(guān)心學生的精神生活,讓學生在學校生活中有刻骨銘心的經(jīng)歷,學生在和同伴、老師的交往中能體會到快樂,有自己施展才華的領(lǐng)域,個性特長發(fā)展的空間。

  教育給學生最重的東西,不僅僅是知識,而且是對知識的熱情,對自我成長的信心,對生命的珍視,以及樂觀的生活態(tài)度。

  四、四字方略:嚴細實活

  1、嚴而有度、嚴慈相濟。教風嚴(對自己標準要高,要求要嚴)、學風嚴、考風嚴。

  管到深處是“精細”,教到深處是“落實”(四清),教學是個良心活,關(guān)鍵是是否用心。

  用心做事是對事業(yè)的一種態(tài)度,一種表現(xiàn),一種責任,更是一種境界,用心就是要把自己工作不僅僅看成一項事業(yè),而且是自己生活中必不可少的部分,不斷地想著它,念著它,琢磨它,感悟它,享受它,只要一直“惦記”,早晚有一天會成功。

  當我們的課堂,我們各自的工作,承載著這樣一份情感,一份責任,一份力量展現(xiàn)在學生面前的時候,他怎么可能不被打動,所以,很多時候,是否用心也許沒有量化標準,但一看便一目了然。大家心里都有一桿秤,清清楚楚,明明白白。大家聽聽以下老師的心聲:

  李衛(wèi)民:練習的精選、精改。(學生的每套練習題至少有兩套改編、兩套教師自編)

  曹芳茹:“在平常教學工作之余,我喜歡坐下來靜靜思考,思考教育教學中出現(xiàn)的問題,思考學生的成長規(guī)律,品位著工作中的苦與樂,用自己笨拙的筆法寫一下每天的感受,用心去體驗生活與工作,感悟著其中的快樂,每一次的進步,都像給我注射了興奮劑,使我有了向前沖的勁頭。我知道我要用心品位!

  五、五種精神:主人翁精神、奉獻精神、敬業(yè)精神、合作精神、創(chuàng)新精神。

  1、校興我榮的主人翁精神

  我們要與學校同舟共濟,同呼吸共命運。

  對于拈輕怕重、不關(guān)心集體和他人、不熱心學校及組里的事、斤斤計較的人,我們外高不歡迎。

  2、不計得失的奉獻精神

  我們很多老師來外高工作,需要騰房、讓模范,都爭先恐后,很讓我感動,這就是我們外高的教師,他們真正做到了愛校如家,愛生如子。

  我們工作中要做到“三要三不要”:要事業(yè)更要家庭,要學生更要孩子,要成績更要身體。

  南東江:既然選擇了教師這個行業(yè),本身就意味著奉獻和犧牲,我將一如既往地為教育事業(yè)拋灑自己的青春和汗水,用自己的熱血和生命酬謝學生、知己。

  3、恪盡職守的敬業(yè)精神

  外高這架機器,要成為告訴運轉(zhuǎn)的動車,每個零件都需優(yōu)秀。

  4、攜手共進的合作精神

  外高發(fā)展需要我們同舟共濟,攜手并肩。

  楊賓中:“每天工作之余,尤其是教學之余反思一點點,對教育教學有促進!眻F體藝術(shù),組內(nèi)人人合作;ハ嘌a臺,好戲連臺,互相拆臺,都得垮臺。 “一個人備課,自我反思,獨學而無友!奔w備課的好處:靠集體力量提升教師專業(yè)能力,有助于資源共享、智慧共享、優(yōu)勢互補;同事之間的合作與團結(jié),有助于較少重復性勞動。

  5、拒絕平庸的創(chuàng)新精神

  教育在于愛、方法、技能、創(chuàng)新。

  學習、研究,前提“反思”

  六、六心育人:忠心、愛心、童心、信心、恒心、孝心。

  1、忠心:教育就是這么一項偉大的事業(yè),每一個投身其中的人都要超乎名利財富,維護作為教師的尊嚴。

  國際部的趙鐵丁老師說:“有幸成為外高人是非常榮幸的事情。我個人追求就是一定要像大樹一樣活著,這樣活著是一道風景,死了也是棟梁之才,決不能像草一樣的活著,即使被踩了也沒有人注意到。我想我一定會把握住這個展示的舞臺,帶上自己最有用的頭腦,握緊最有利的拳頭,拿出我的智慧和勇氣,在外高譜寫屬于自己的輝煌!

  2、愛心:沒有愛就沒有教育,看學生不順眼就是自己修養(yǎng)不夠。愛心和激情就是最寶貴的品質(zhì),和學生的心一起跳動,做學生的伙伴、朋友。馬慧蘭老師組織學生為過生日的同學唱生日祝福歌,是愛心;苗慧霞老師請學生吃冬至的餃子,是愛心;李莎老師為受傷學生做飯、張千禮老師背學生上下學更是愛心。我為我擁有這樣一群老師而驕傲。

  3、童心:面帶微笑進教室,盡量不當眾批評學生,主動問候?qū)W生,善待發(fā)言錯誤的學生。人若有100歲的境界,80歲的胸懷,60歲的智慧,40歲的意志,20歲的激情,加上兩三歲的童心該多好啊!

  4、信心:自信是成功的關(guān)鍵,沒有你的同意,誰都無法使你自卑,無論什么情況,先相信自己,然后別人才會相信你。“有自信的人可以化渺小為偉大,化平庸為神奇。”

  5、恒心:教育是基于信念的事業(yè),在當今千變?nèi)f化的時代,教育者尤其需要耐得住寂寞,忍得住繁瑣!坝心托摹、“留時間”、“等得起”。幸福來自于堅守,愛與責任在堅守中才能得到升華。

  6、孝心:百善孝為先,有孝心是成就一切事業(yè)的必備條件。我們每一位外高教師都應當首先是孝子,讓你所在的村莊、所在的小區(qū)的群眾稱贊你,說外高的教師就是不一樣。走出學校,你依然是學校的形象代言人,是學校的品牌。

  老師們,朋友們,新的學年開始了,讓我們振奮精神,以平平常常的心態(tài),平平靜靜的心情,干平平凡凡的事業(yè),以高高興興的心情,用心教學,上好每堂課,教好每個學生,高質(zhì)量、高效率的完成本職工作,為把外高辦成一所偉大的學校而努力奮斗。

  新學期教師會議校長講話稿 8

尊敬的各位老師、各位家人:

  大家上午好!

  剛才,我們一起觀看了20xx級新生軍訓的專題片,介紹了新加盟的19位新老師,各位校領(lǐng)導就分管工作做了總結(jié)和安排。新的一學年將要開始了。對于農(nóng)村、農(nóng)民來說,一年之計在于春,對于我們職業(yè)學校來說,一年之計在于夏,在于一個暑假。暑假里工作如何、收獲如何,決定著一年的收成、一年的成敗。

  今天計劃講三個方面內(nèi)容:一是簡單總結(jié)暑假工作,二是提出本學年工作思路,三是強調(diào)十項重要工作。

  一、承前啟后,緊張繁忙的暑假奠定了新學年堅實的基礎。

  暑假兩個月的時間,重點做了十項工作:

  1、中層干部調(diào)整激發(fā)了活力。由于實行校長職級制,不能提拔干部,xx月xx日上午召開中層干部會議,宣布了過渡時期的人事調(diào)整;I備成立督導室、膳食科、實訓科,四大系變成六大系,分別是美術(shù)系、音樂系、工藝系、機械系、商務系、旅游系,六名系主任有四名是80后。從假期招生和軍訓來看,大家是動力十足、活力十足,確實激發(fā)了大家的積極性和工作熱情。

  2、教職工聘任順利完成。中層干部全部提出了代課的申請,態(tài)度積極主動,沒有一個人出難題。按照標準,或代課,實在沒課代的就安排看自習或早讀。處室人員按照減少一半的要求基本完成。許多人主動要求下去代課、當班主任。遺留多年的老大難問題迎刃而解。

  3、招生工作目標基本完成。一年級新生錄取1805人,全省中職校第一,總?cè)藬?shù)五年來最多、高分段五年來最好、外地學生人數(shù)創(chuàng)歷史最高。加上復習生150人,共1955人。學生公寓全部住滿。這是全校上下齊心協(xié)力全體動員的結(jié)果,各個階段環(huán)環(huán)相扣、一步不落,招生任務圓滿完成是對大家付出的最好回報。

  4、新生軍訓入學教育效果良好。20xx年新生軍訓工作,是我校第一次實行全封閉管理,訓練時間十分緊張,教育內(nèi)容非常全面,不僅有隊列訓練、捕俘拳、交通手勢操,還有唱軍歌、看國防影片、整理內(nèi)務、練威風鑼鼓、寫軍訓日記、開主題班會,還有11次班主任培訓。政教科、保衛(wèi)科組織得非常好,各位系主任密切配合、主動組織,各位班主任更是辛苦,從早上六點早操到晚上十點多,非常忙碌操心,尤其是家長開放日的接待,受到了學生家長的好評。從軍訓匯報表演的效果,從家長的評價看,從社會的影響看,今年的軍訓入學教育非常成功,遠遠超過了我們預期的效果。

  5、教育教學工作繼續(xù)推進。全校各系的高三都補了20天課,從教學管理秩序和老師學生的狀態(tài)來看,都很不錯,學生家長對我們狠抓教學是認可的。xx市第九屆技能大賽在我校舉辦,原定xx職中,xx月份確定來我校,原定xx月底,現(xiàn)又提前到xx月xx至xx日,這對我校來說既是挑戰(zhàn)也是機遇,是壓力也是動力。郭校長多次如何召集相關(guān)人員開會、準備,各項工作正有序推進。組建的技能大賽隊伍,假期里也在一直在訓練。

  6、基礎設施建設全面推進。大平臺防水處理,原來的倉庫改為工藝系畫室,美術(shù)館建設,音樂教室隔音處理,教學樓和學生公寓的粉刷,烹飪實訓室、旅游實訓室的建設,等等。

  7、校園開放贏得廣泛贊譽。體育場免費對外開放,承辦了xx市中學生足球聯(lián)賽總決賽,有多家籃球、足球、武術(shù)培訓占用場地,為青少年活動和社區(qū)居民鍛煉提供了方便;圖書館免費對外開放,整個假期沒有休息,2000人辦理了借書證,每天有五六百人來讀書學習;報告廳安裝了空調(diào),承辦了中央人民廣播電臺第五屆夏青杯朗誦大賽,承辦了格格藝校、維虎書畫學校、藍話筒學校等培訓機構(gòu)的活動,還有全縣副科級以上千名干部學習會議。平遙現(xiàn)代文化講壇開講,吸引了眾多聽眾?傊,一個暑假學校里川流不息、人氣很旺,有了人氣就有了口碑,就有了影響力和吸引力。

  8、食堂改制改出了師生滿意。放假前,學生們對食堂提出了許多意見。校領(lǐng)導經(jīng)過研究,決定把食堂從承包經(jīng)營的公司收回來,由學校成立膳食科統(tǒng)一管理,一個月的時間,順利開張。民以食為天,吃喝是第一大事。學校不求利潤,只求得老師和學生滿意。米湯免費喝。開辦教職工餐廳,班主任、體育老師、值班領(lǐng)導免費早餐繼續(xù)提供,其他人只收成本價。目前看來,學生們很滿意,實現(xiàn)了我當時的承諾:“質(zhì)量提上去,價格降下來”。

  9、教學區(qū)功能的調(diào)整和布局完成。重新命名樓號,5號樓為實訓區(qū),各系重新安排區(qū)域,盡量考慮到理論、實踐區(qū)域靠近。

  10、兩學一做答題活動、消夏晚會的舉辦打出了學校的品牌。兩學一做答題活動,答題人數(shù)全市各單位中領(lǐng)先,中層干部積極組織,黨員和教職工積極參與,班主任積極發(fā)動,受到xx市委組織部部長的表揚,要求全市學校向咱們學習,反映的是學校的動員能力和感召能力。我校今年首次單獨舉辦一場消夏晚會,從節(jié)目的質(zhì)量、組織的嚴密、現(xiàn)場的效果看,反映了我校師生凝聚力、戰(zhàn)斗力很強,善于打硬仗,在社會上影響很大。

  老師們,許多中層以上干部和部分教職工一個暑假幾乎沒有休息一天,沒有人抱怨,沒有人喊累,沒有人推諉,大家都以高度負責的主人翁精神,在各自崗位上盡職履責,各項工作得以順利完成,有序推進,為新學年奠定了堅實的基礎,發(fā)揮著承前啟后的重要作用。

  二、新學年工作思路

  我是去年xx月xx日調(diào)到咱們學校的,當時是有信心,但沒底氣。今天坐在這里,我是有信心的、有底氣的,我想大家現(xiàn)在對學校發(fā)展也是很有信心的。xx月xx日,xx市委、市政府正式印發(fā)了《關(guān)于推行中小學校長職級制改革的實施意見》。中小學校及學校干部去行政化,原有行政級別納入檔案管理,新設立的不再確定行政級別,建立校長崗位聘任制度,建立中小學校長職級薪酬制度,建立校長任期目標考核制度,落實校長辦學自主權(quán)(學校內(nèi)設機構(gòu)設置權(quán)、副校長提名權(quán)、中層干部選聘權(quán)、教師聘用權(quán)、經(jīng)費使用權(quán)、獎勵性績效工作分配權(quán)、學年度綜合考核獎勵資金分配權(quán)、特色課程開設權(quán)等)。建立學年度綜合考核激勵機制,高中學校由市教育督導室考核,考核為優(yōu)秀者每班獎勵1萬元,良好者每班獎勵8000元,一般者獎勵6000元;由市財政全額負擔;學校對下達的專項獎勵資金自主分配,其中50%用于對班主任的獎勵,其余用于除校長、班主任以外的校級領(lǐng)導、中層干部和做出突出貢獻的教職工的獎勵。

  這是一件好事,有利于減少其他部門對于學校工作的干擾,能夠集中精力辦好學校。而且明確市財政撥款,班主任一年可以獎勵3000至5000元。

  結(jié)合我們年初提出的指導思想,結(jié)合我們提出的“一三五辦學目標”,思考學校今年的工作思路和目標任務。我們提出一年的辦學目標是建設四個校園:書香校園、文化校園、活力校園、幸福校園;仡^來看,基本上、比較好地完成了原定的辦學目標。三年目標是打造“四個中心”:升學預備中心、產(chǎn)教融合中心、文化交流中心、人才信息中心。五年目標是建成中國職教名校。

  “四個校園”的建設,是一個永恒的主題,永遠在路上!八膫中心”的建設,是更高層次的追求,今年要有更大的突破。關(guān)于升學,雖然我們要強調(diào)培養(yǎng)學生的技能,要進行課程改革,但是升學同樣是許多學生和家長的追求,完全忽視技能的學習去片面追求升學是錯誤的,但是以重視培養(yǎng)技能的托詞而忽視升學、影響升學同樣是錯誤的。

  我想今天和大家交流的主題是《辦最好的學校,做最好的自己》。

  這句話是前兩天新生軍訓匯報表演總結(jié)會上我提出來的,是送給所有新同學的一句話!稗k最好的學!,這是學校的大目標,是要讓所有選擇我校的學生有自豪感、有自信心,“做最好的自己”,是個人提出的小目標,是想讓同學們在新的環(huán)境中塑造一個全新的自己。今天,我把這句話,也送給在場的所有老師。不管是老職中人,還是新來的現(xiàn)代人,在新學年即將開始的時候,在全校上下為了辦學目標奮斗的時候,我們都應該思考這樣一些問題:我們是最好的中職學校嗎?如何才能辦成最好的學校?我們的優(yōu)勢和劣勢是什么?要辦最好的學校,我應該做到什么?我們準備好了嗎?

  辦成全省最好的中職學校,我們早已具備了一些條件,我們的校園、硬件,是華北地區(qū)最美的校園,比許多大學都更像大學;我們的嚴格管理、曾經(jīng)的`課改班創(chuàng)造過的高考輝煌,美術(shù)專業(yè)、音樂專業(yè)曾經(jīng)的優(yōu)異成績。我們的辦學規(guī)模、學校文化、改革創(chuàng)新,都在全省同類校中名列前茅?陀^地說,我們是全省最好的中職學校之一。

  要辦成最好的中職學校,我們也存在不少的問題。有問題、有差距并不可怕,怕的是驕傲自滿、意識不到問題,找不到方向。只要方向明確了,問題找準了,堅持問題導向、堅持狠抓改革落實,大家都動起來,工作就能做好。

  辦最好的學校,不是靠校長一個人,也不是靠校級領(lǐng)導幾個人,而要靠全體教職工每一個人,每個人都要最大程度地挖掘潛能、最大程度地發(fā)揮作用、最大程度地展示自己最亮麗的一面,就是說每個人都能做最好的自己。最好的學校,和最好的自己,是相輔相成的、相互促進了。好學校培養(yǎng)好員工,好員工成就好學校。不管是中層以上干部,還量普通教職工,都應該不斷提升自我、完善自我,正如老胡校長提出的“追求完美、自強不息”。辦最好的學校,是我們?nèi)I舷鹿餐哪繕,共同的夢想,共同的追求,當我們看著校旗和國旗冉冉升起的時候,看著同學們舉著校旗昂首闊步的時候,一種自豪感、責任感和使命感油然而生。辦全省最好的學校,要做好充分的思想上能力上的準備,要參照上海、天津等地先進的學校,管理思維、普通話等要盡快適應。

  本學年學校的指導思想和目標任務是:按照國家加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的要求,牢牢把握服務發(fā)展、促進就業(yè)的辦學方向,堅持產(chǎn)教融合、校企合作,堅持工學結(jié)合、知行合一。以“辦最好的學校、做最好的自己”全校共勉,進一步激發(fā)廣大師生的工作熱情和創(chuàng)新精神,遵循穩(wěn)中求進和內(nèi)涵發(fā)展兩個基本原則,全面推進各項改革,保持質(zhì)量持續(xù)提升,高質(zhì)量地辦好xx市第九屆技能大賽和第十屆全國班會課研討會等重大活動,為實現(xiàn)學!耙蝗濉鞭k學目標奠定堅實的基礎。

  三、重點工作和配套措施

  1、繼續(xù)加強全校統(tǒng)籌。xx月xx日召開中層會議,宣布由郭校長分管教學,在招生宣傳、教職工聘任、招生分班、教學區(qū)域調(diào)整等各項工作,充分地發(fā)揮了校級層面的統(tǒng)籌作用、教務科的協(xié)調(diào)作用,保證了相互交叉的工作高效率地有序的推進。

  2、充分發(fā)揮以系管理的優(yōu)勢。要處理好學校各科室、各系的關(guān)系,各處室要積極轉(zhuǎn)變職能,改進、改善對班級、對教職工和學生的考核評價。要多一些熱情的指導和服務,少一些直接、簡單的管理和考核。當然改進改善并不是系放任不管,不缺位、不越位。各系主任要充分調(diào)動系內(nèi)教師的積極性,要結(jié)合專業(yè)實際適當?shù)卣{(diào)整課程、課時,要鼓勵教師多參與企業(yè)經(jīng)營和社會實踐。鼓勵各系結(jié)合各自實際制定科學合理的考核評價方案,激發(fā)廣大教職工的工作熱情。

  3、充分發(fā)揮群團組織的作用。要重視文聯(lián)、工會、共青團、紅十字會、學生會等群眾團體組織的作用。上學期成立了文聯(lián),由羅新文主任兼任,在組織各項文藝活動中發(fā)揮了重要作用。本學期要成立學校紅十字會,廣泛吸收教師會員和學生志愿者,在市、縣紅會的指導下,積極開展扶危濟困等公益活動。共青團是黨的后備軍,學校要重視和加強共青團工作,各系要成立團總支,配備總支書記和組織、宣傳委員,加強對各班團支部的領(lǐng)導,參與系內(nèi)的班級管理、學生管理,接受校團委和各系的雙重領(lǐng)導;政教科要進一步重視和發(fā)揮學生會的自治管理作用,進一步加強和改進校學生會的工作,各系要繼續(xù)組建學生會,安排專人指導工作,各系學生會要接受系里和校學生會的雙重領(lǐng)導。我們要盡量多地為大家搭建鍛煉和展示的平臺,當然,只有平臺,沒有物質(zhì)待遇。

  4、繼續(xù)加強干部隊伍建設。xx月xx日之前,高中學校要完成校長職級制,實行平穩(wěn)過渡。之后,再根據(jù)上級精神考慮干部的聘用工作。要充分肯定中層干部在學校發(fā)展不同歷史時期的貢獻和價值,充分考慮年齡和身體的實際情況,既讓年齡大的同志能夠受尊重、有價值,也要讓年輕的同志有平臺、有機會。各系可以選拔培養(yǎng)優(yōu)秀的青年教師作助手,在使用的過程中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。我校在中層干部年輕化方面,在全市還是比較領(lǐng)先的,許多老牌學校干部老化非常嚴重。

  5、要重視和加強班主任隊伍建設。班主任工作是學校管理中最基礎、最重要的工作,每個班主任都是學校的形象大使。要繼續(xù)加強對班主任的使用和培養(yǎng)。要出臺《班主任工作條例》,對班主任的地位、職責、待遇、權(quán)利等做出明確規(guī)定,要加大承擔班主任工作在晉升職稱、晉升職務工作中所占的權(quán)重。校長職級制實行之后,班主任的待遇會有明顯的提升,讓優(yōu)秀的班主任津貼達到1000元左右大概不是夢想。

  6、要改革完善教職工評價體系。要廣泛吸收教職工尤其是一線教師的意見,在教師聘用、晉升職稱、晉升職務、績效考核、表彰獎勵、外出學習等各方面,向一線教師傾斜、向優(yōu)秀教師傾斜、向班主任傾斜、向?qū)嵏烧邇A斜、向創(chuàng)新者傾斜。對于代藝術(shù)系名校沖刺班的老師,要在物質(zhì)和精神兩方面給予鼓勵,要制定政策鼓勵培養(yǎng)名校生。還有技能大賽,要進一步細化和落實,對教師和學生都要獎勵,要和班級考核掛鉤,讓班主任支持技能大賽。在今年慶祝教師節(jié)和開學典禮時,要對一學年來各項工作有突出貢獻的教職工進行隆重的表彰獎勵,包括高考、技能大賽、班主任工作、課程改革、課堂教學改革、校園文化建設、對外宣傳等各個方面。

  7、建立督導評價機制。學校新成立督導室,由曹月英主任擔任主任,19xx年底前出生的中層干部擔任督學。主要職責是代表學校、代表校長對各系、各科室的工作進行督導評價,對中層干部的工作進行考核評價。此項工作在探索中。

  8、盡力為教職工辦實事。年初我提出,要創(chuàng)造條件增強教師的獲得感和幸福指數(shù)。班主任和體育教師的早餐繼續(xù)免費,而且吃得更好。補課費從30元提高到40元。要在供暖前為教師辦公室安裝空調(diào),徹底解決冬季取暖的問題。爭取早日更換辦公電腦,徹底解決電腦老化的問題。上學期組織了“最美辦公室”評選,效果不錯,要繼續(xù)保持,要舍得用心,舍得花錢,把辦公室營造得更溫馨、更舒適、更人性化。1號樓404文聯(lián)辦公室已經(jīng)配備好寫字、畫畫的桌椅,還有茶具,大家可以隨時去交流。學校還為旅游系配備了專門的茶藝室,老師們可以去喝茶或?qū)W習茶藝。上學期成立的各類文藝、體育協(xié)會,學校繼續(xù)支持活動,只是不要和正常的教育教學活動發(fā)生沖突。

  9、打造平遙古城文化高地。一年來,我們的9號樓已經(jīng)名正言順地成為我校的文化中心、成為平遙縣的文化中心。報告廳按了電子屏,配備了燈光音箱,六月份安裝了空調(diào),近期還要對控制臺、音箱、燈光進行升級改造,能高標準地承辦比較專業(yè)的文藝演出。二層體育活動場地,要建成高端大氣的美術(shù)館,能承辦大型的書畫展覽,絕對是平遙一流的會展中心,可以吸引來高層次的美術(shù)、書法展覽。三層要建歐陽寧明彩塑工作室,今年彩塑專業(yè)首次招收學生30名,歐陽老師非常重視,要親自帶徒。工作室的建成,將是平遙古城文化旅游的一道新景觀,不僅能夠吸引來各級領(lǐng)導和各界專家學者,而且能夠吸引來中央美院、清華美院等各大美術(shù)院校與我們建立教學實踐基地。舉辦高層次的書畫展覽,建立各大院校合作關(guān)系,將大大提升我校美術(shù)教學水平。今年我們招來兩名教師來自著名美術(shù)院校,一名是畢業(yè)于中國美院的張通老師,學習雕塑專業(yè);一名是畢業(yè)于西安美院的李佳音老師。我校還有一支非常優(yōu)秀的美術(shù)教師團隊,如柴洪波、趙曉亮、項建英、李建國等。

  10、繼續(xù)加強文化和宣傳工作。一年來,我們充分發(fā)揮藝術(shù)人才多的優(yōu)勢,舉辦和參與了許多的文藝活動,如十臺迎新聯(lián)歡晚會、職業(yè)教育活動周演出、消夏晚會、全市文明創(chuàng)建提質(zhì)觀摩等,得到了社會各界的廣泛好評。今年要突出強調(diào)提前部署、加強統(tǒng)籌,全校性的活動要提前排列出來,各項活動要有計劃、有步驟地進行,不能干擾正常的教學秩序。一年來,學校形象的改善離不開媒體的宣傳,尤其是學校的公眾號。王xx、郭xx等十幾位兼職老師,不計報酬,熱心工作,目前訂閱人數(shù)達到8000多人。今年新媒體中心要充實和擴大,歡迎大家踴躍報名參加,要先培訓再使用。除了文字、圖片之外,又成立了視頻中心,動漫專業(yè)老師閆志堅參與進來,還帶領(lǐng)著他的學生,制作的作品挺好。還計劃把播音主持專業(yè)的老師學生吸收進來,讓大家現(xiàn)場采訪。爭取在不久的將來,我們的校園電視臺能夠正式開播,講好現(xiàn)代故事,傳播現(xiàn)代聲音。

  各位老師、同志們,一年來,全校上下凝心聚力謀發(fā)展、攻堅克難創(chuàng)輝煌,全面深化改革、穩(wěn)步推進發(fā)展取得了階段性成果,學校的未來充滿希望。讓我們以深化改革為方向,辦最好的學校、做最好的自己,為把我校早日建成中國職教名校而不懈奮斗!

  祝全校教職工在新的一年里身體健康、家庭幸福、萬事如意!

  謝謝大家!

  新學期教師會議校長講話稿 9

尊敬的各位老師,各校區(qū)全體教職員工:

  大家好!

  隨著xxxx年的到來,全體中國人開啟了全新的征程。過去不平凡的一年,讓全世界見證了中國速度,見證了大國的崛起和責任擔當,臥龍的騰飛意味著中華兒女都將迎來了新的機遇,作為教育者,我們應當緊緊跟隨國家復興、文化復興的歷史腳步,抓住新時代國際教育發(fā)展新契機,從當下做起,從自身做起,切實做到以下幾個方面:

  第一,緊跟國家大政方針,發(fā)展創(chuàng)新步調(diào)一致。我們的事業(yè)要融入到國家發(fā)展戰(zhàn)略,要堅決杜絕意志不堅定、教學不完善、課程改革不到位。我們要堅決貫徹執(zhí)行黨的教育方針,貫徹落實教育部最近出臺的教育新政策,貫徹執(zhí)行國家課程與國際課程的融合發(fā)展戰(zhàn)略,深度學習和理解國家的大政方針,從國家政策層面規(guī)范管理,提高教學質(zhì)量,緊跟形勢,適時轉(zhuǎn)型,發(fā)展好我們的教育事業(yè),做一個合格的、有權(quán)威的好教師。

  第二,尊重人才,人盡其才。從新學期開始,學校會通過提升教師待遇及福利政策等有效方式,最大程度激發(fā)教師主觀能動性,通過科學有效的激勵政策優(yōu)化教師隊伍、釋放最大團隊效能,真正體現(xiàn)出每一名教師的價值,也希望全體教職員工,能以高度的教育責任感和以德樹人的責任感,為教育事業(yè)貢獻力量。

  第三,提升任用標準,優(yōu)化人才引進及流動機制。為積極保障優(yōu)質(zhì)教師隊伍,學校會在人才招聘錄用、人才培訓、人才流動等各方面升級優(yōu)化人力資源管理政策,建立更加科學完善的人才選用標準和教師任教資格標準,為“以人才培養(yǎng)人才”落實根本保障。

  第四,保持自信,持續(xù)突破。目前,王府學校已榮耀獲得了標志著國際一流權(quán)威及影響力的WASC認證,這是對我們五年辛勤準備工作和長此以往優(yōu)質(zhì)教育教學能力的充分肯定。WASC認證的喜訊是對我們過去工作的最好總結(jié),我們從此將擁有更先進的教育資源和更權(quán)威的國際人才引進資格,今后我們將以更高的標準開展教育工作,持續(xù)創(chuàng)新,追求突破,也只有這樣我們才能勇立潮頭。

  第五,深入強化課程融合,提升學校知名度。作為基礎教育課程改革實驗基地,我們一直在深入推進實驗區(qū)課程改革工作,創(chuàng)新教學模式,扎實推進研究,全面探索教育改革創(chuàng)新,真正體現(xiàn)了我們在創(chuàng)校初期時提出來的“教育豪華超市”。我們在課程改革、科研教學等方面得到了國家教育主管部門的高度認可與支持,因此,我們必須肩負起國家國際課程融合全面發(fā)展的偉大使命,以絕對實力率先成為國際教育的一面旗幟,為提升學校教學知名度和打造國際精英人才奮斗到底。

  第六,教育教學再優(yōu)化,突出辦學特色。幼小初高各學部要針對自身的學部特點,以學生為中心,突出辦學特色,避免千篇一律。我們要持續(xù)學習和貫徹黨的教育方針,按照國家課程改革中心的標準去實施,創(chuàng)新教育新內(nèi)容,發(fā)展教育新內(nèi)涵。黨員干部應率先垂范,積極引領(lǐng),以自信的業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)的`高精尖水平,不斷地改進教育教學方法。

  第七,我們已經(jīng)在成都、三亞、運城、大連等多個城市建立校區(qū),全國教育遍地開花,各個校區(qū)均具備良好的辦學條件和聲譽,隨著各校區(qū)在當?shù)亟逃龑糜绊懥Φ牟粩嗵嵘,我們的教育資源也在不斷增值,但是,我們不能將校區(qū)數(shù)量作為我們的增值標準,而應以教學質(zhì)量作為我們增值的標準。各校區(qū)應緊緊跟隨王府教育事業(yè)的發(fā)展步伐,不斷優(yōu)化完善,時刻以領(lǐng)先國際的人才培養(yǎng)標準要求自己。

  第八,引進先進資源配置,全面滿足學生需求。我們各校區(qū)要持續(xù)引進有經(jīng)驗、懂管理、懂運營、懂市場的高級管理干部,集團會以先進的資源配置、國際教育的統(tǒng)籌方式和國際教育的格局思維去滿足各校區(qū)的發(fā)展需求,同時堅持貫徹執(zhí)行教育部等八部委關(guān)于“開放教育、融合教育”的教育政策,汲取國際教育精華,實現(xiàn)國際教育和傳統(tǒng)文化融合發(fā)展,古為今用,洋為中用,全力提升教學水平。

  人間正道是滄桑。全體教職員工要本著為人民服務、為實現(xiàn)人類命運共同體而不懈拼搏的價值理念,思想上同心、目標上同向、行動上同步,共同跑好學校歷史的接力賽。

  新的學期已經(jīng)到來,愿全國各校區(qū)全體教職員工積極發(fā)揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神,只爭朝夕、不負韶華,共同實現(xiàn)教育教學改革的全面勝利。值此新春之際,向大家拜個晚年,祝大家心想事成,萬事如意!謝謝!

  新學期教師會議校長講話稿 10

各位領(lǐng)導,同志們:

  這個夏天,注定讓人熱血沸騰,這個夏天是厚積薄發(fā)的綻放,這個夏天承前啟后,繼往開來。xx教育以扎實的業(yè)績,堅實的步履和自信大氣的精神風貌成為xx大地上鼓舞人心的正能量,催人奮進的好聲音,動人心弦的大事業(yè)。xx教育的發(fā)展,是心懷遠方的風景,一步步心無旁騖探索出來的,是心血澆灌的小苗,一寸寸用心呵護培育起來的。因為用心,"1123"的理念才如磁針一樣指引著教育之路向光明燦爛的未來延伸,因為用心,"人民滿意"的目標才像陽光一樣照耀著教育之樹挺拔向上。xx教育也在以李局長為班長的市局黨委的正確領(lǐng)導下以及在座的各位領(lǐng)導和全體老師的"用心、傾力"的努力下蓬勃發(fā)展,半年來各項工作都取得了長足的發(fā)展,今年在在校生人數(shù)下降到歷史最低點時卻創(chuàng)造了升學率之最,高中上線146人,取得了歷史性的突破。

  不管是寒假頂風冒雪著霧霾、還是五一以及暑假冒著高溫酷暑等假期的愛心走訪,為了多走訪幾家,中午一點多了還沒吃飯,更是得到了老百姓和師生們的廣泛贊譽,好評如潮,特別是教體局領(lǐng)導們的大力表揚;仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎腥矫娓惺埽焊锌、感動、感激。感慨于半年來全鎮(zhèn)領(lǐng)導老師上下同心同德取得的巨大成績,來之不易,彌足珍貴。感動于系統(tǒng)上下真抓實干、真心實意、全心全意傾力付出和巨大奉獻。感激廣大教育工作者的辛勤勞動和廣大學子的奮力拼搏。事實證明,我們已經(jīng)將教育辦在了人民的心坎上,"用心辦教育",既是價值觀,也是方法論。上級、媒體、人民群眾的贊譽和聚焦,既是對我們事業(yè)的肯定,更是對未來發(fā)展的期待,有壓力,更有動力。我們要沿著科學正確的道路勇往直前,步履要更堅定,步伐要更快捷,目標要更高遠。要將"用心辦教育"的理念滲透到每個人心中,落實到每個人的行動上,更扎實的做事,更深入的研究,更大膽的開拓,更科學的創(chuàng)新,百尺竿頭再進步,快馬加鞭未下鞍,提升教育質(zhì)量,培養(yǎng)更多人才。

  掌聲是送給過去,期待是面向未來。我們不允許任何一個人做任何一件事有驕傲自滿的思想,有吃老本的思想,有粗疏大意經(jīng)驗主義思想,有躺下來不思進取的思想。如果那樣,缺少了開拓的銳氣和成長的動力,科學的路上也會有荊棘纏住雙足,滿樹的繁華也會凋零。我們要讓"用心辦教育"更加深入人心,成長為每個人心中矢志不渝的堅定信仰,走好腳下的路,培育好教育的樹,以更昂揚向上的心態(tài)和積極自信的狀態(tài)向著遠方的風景前行,以更加飽滿的熱情和扎實奮斗的激情為未來的收獲努力。我們要讓"用心辦教育"更加深入人心,成為每個教育工作者立德樹人的行為指導,無論是校長還是教師,無論在一線還在后勤,無論規(guī)劃一所學校的辦學還是排解一個幼兒的苦惱,都要專心做好手邊的事,耐心做好長遠的事,恒心做好難做的事,細心做好細節(jié)的事,齊心做好共同的事。讓"用心辦教育"更加深入人心,就會進一步提高工作水平,激發(fā)更大的正能量,唱響更嘹亮的正聲音,實現(xiàn)我們的大教育夢想。

  秋季開學在即,今天我們在這里召開xx教育辦中層干部新學期工作部署會。今天的會議既是一個收心會,又是一個強化責任、嚴明紀律、規(guī)范行為、促進發(fā)展的工作安排、動員和要求會。會議的主要任務是部署新學期教育教學管理和校園安全等相關(guān)工作,進一步動員全鎮(zhèn)學校、教師積極行動起來,認真深入扎實地落實好市局各項工作任務部署,認真貫徹市局提出的"用心辦教育"的理念,讓"用心辦教育"更加深入人心,用心辦人民滿意教育,推動全鎮(zhèn)教育工作持續(xù)健康發(fā)展。希望全體師生嚴格按照教育辦和學校的要求,在新的學期里,制訂切實可行的目標計劃,以飽滿的熱情,積極的態(tài)度,負責的精神精心安排教研組、年級組、各個班級及個人的工作學習任務,營造崇尚科學、創(chuàng)新進取的良好氛圍,為取得更好的成績而努力奮斗。為保證學校各項工作能夠順利圓滿完成,在此,我提出幾點希望,與大家共勉:

  一、開好頭,起好步,抓好第一周。

  凡事開頭難,良好的開端是成功的一半,講的都是開端的'重要性。無論老師還是學生,都要重視開學第一天、第一周。那么,怎樣重視呢?首先,要有一個打算、計劃,特別是初三初二年級。開學伊始,每位師生都要以新的狀態(tài)投入到工作和學習中去,制訂科學、嚴密、詳細的計劃,合理安排完成本學期的任務甚至提前進行下學期的課程,各職能部門要嚴格檢查落實,以保證良好有序的教學秩序的建立。在此我給各校提"十個一":

 。1)各校召開好第一次領(lǐng)導辦公會;

 。2)召開好第一次全體教職工會;

 。3)組織好第一次國旗下教育;

 。4)要求老師們上好第一節(jié)課;

 。5)組織好第一次大課間活動;

 。6)上好第一次主題班會;

 。7)開展好第一次班團隊活動;

 。8)和家長報一次平安;

  (9)安排好學生吃好第一頓飯;

 。10)安排好學生第一次晚自習、晚休,特別是起始年級。

  開學前為督促幫助各?记、備課、計劃等的檢查、落實以及開學后的教育教學和安全工作的開展,教育辦本學期開始安排專人進行包片負責:趙主任負責中學,王長明老師負責中心小學,李長峰老師負責北房,李會清老師負責二圖,王承國老師負責嬌恩,董德茂老師負責前營(徐祥校長負責接送)。明天早晨7:30前到各校,查看教師到校及簽到情況,防止代簽。8:00準時收交考勤表并到教育辦匯總。以后不定期檢查一天四次的考勤、集體備課、聽課等。

  二、要牢牢抓住提高教育教學質(zhì)量不放松,這是第一要務和學校的中心工作。

  面對未來發(fā)展,我們面臨著內(nèi)涵質(zhì)量提升、學生家長和社會的期待以及方方面面的諸多壓力,在過去的工作中,我們變壓力為動力,實現(xiàn)了教育事業(yè)的長足發(fā)展,我們的特色辦學、教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展、集團辦學等多方面工作都得到了各界的高度評價,有的在全市引起強烈反響。我們要在過去成績的基礎上,進一步開拓創(chuàng)新,加強教育科研,在內(nèi)涵提升、特色辦學、打造名牌上實現(xiàn)不斷突破。要進一步深入實施名校長、名教師、名學生"三名工程",努力發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)那些盡心竭力、教書育人、能做出成績、被社會認可的我們自己的"教育家",不斷提升教育教學質(zhì)量,真正營造群星璀璨、彩霞滿天的局面。新學年,我們要在鞏固(升學率、升學人數(shù))、提升(優(yōu)生人數(shù)、實驗班、推薦生人數(shù))、突破上多做研究和努力。凡事多做預謀,提前謀劃好,減少磨合期。

  三、認真抓好學校安全工作,這是第一責任。

  上學期安全工作大有成效,各位都盡了最大的努力,得到了教體局領(lǐng)導的大力表揚,來之不易,在此我向大家表示衷心的感謝!前期安全并不代表后期和永久安全,我們要時刻繃緊安全這根弦。要變掛在嘴上為裝在心上,要變熟視無睹為明察秋毫,要變流于形式為實事求是,要變亡羊補牢為超前防范,要變忽視細節(jié)為細致入微,要變被動應付為用心傾力。

  1、切實落實安全工作目標責任制。我們要進一步提高對學校安全工作的認識,克服麻痹松懈思想,對安全工作常抓不懈。學校校長要按照"帶著感情抓安全,身體力行抓安全"的要求,切實負起"第一責任人"的職責,加大安全工作目標責任制的落實力度,進一步完善學校安全工作領(lǐng)導網(wǎng)絡和管理網(wǎng)絡,把工作措施落實到人,重點部位落實到人,督促檢查落實到人,進一步調(diào)動廣大師生積極性,真正把安全工作落到實處。

  2、迅速組織開展學校安全隱患排查工作。新學期開始,學生安全管理處在一個相對薄弱的環(huán)節(jié)。各單位領(lǐng)導務必清醒頭腦,抓住安全工作不放松,要組織開展校園安全隱患排查整治工作,具體檢查的內(nèi)容按教體局"關(guān)于做好秋季開學學校安全工作的通知""秋季開學學校安全工作流程表""xx市學校安全工作檢查內(nèi)容及標準"進行;安全穩(wěn)定一刻都不能放松。新學期伊始,各位負責同志要親自踐行坐一坐校車是否放心、吃一吃食堂是否衛(wèi)生、查一查宿舍是否安全,問一問師生是否健康等幾個一的活動,時刻保持高度重視,確保安全不出任何問題。對校車安全、用電、用氣、設施設備的安全尤其要進行認真排查,第一責任人要親自抓,徹底排除安全隱患。

  3、認真開展"安全知識進課堂"活動。

  4、集中力量整治校園及周邊環(huán)境。按教體局文件要求。

  四、是養(yǎng)成教育要上水平,真見效,見長效

  要將養(yǎng)成教育的系列活動認真開展起來。在此基礎上,進一步提升水平。上半年各學校養(yǎng)成教育實施水平存在較大差異。本學期要真正將養(yǎng)成教育落實到實處,抓緊抓好,創(chuàng)造性的開展各種活動,豐富活動內(nèi)容,以教師"大練基本功、追求高水平"、學生"大練基本功、養(yǎng)成好品行"系列主題教育活動為載體,努力打造一個富有社會責任感、富有創(chuàng)新精神、富有實踐能力的師生群體。堅持不懈的抓好養(yǎng)成教育,將基本功建設和愛心責任實踐活動抓實抓好,開展好"文明行路"教育活動;切實發(fā)揮名師的引領(lǐng)帶動作用,強化師德建設,提升隊伍整體水平。大力倡導師生讀書活動,建設書香校園。

  五、是加強行風建設

  學風、校風、師德、師能建設是教育質(zhì)量提升的重要保障,要進一步加強師德建設,將"用心辦教育"這一核心價值觀滲透到每一名教育工作者的頭腦中、血液里,落實到行動中,使之成為我們工作的行動指南和做事標準。這是我們教育事業(yè)發(fā)展的鮮明旗幟和思想引領(lǐng),這是做好一切工作的思想宗旨和前提保障,更是實現(xiàn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的必須。要切實抓好師德建設,積極倡導樂業(yè)奉獻的良好風尚,不斷提升良好的教育形象。

  六、是加強宣傳工作

  我們的宣傳工作得到了局的表揚,xx教育的影響力在不斷擴大,我們要切實將宣傳抓在手上,各校安排專人負責,將我們所做的工作、取得的成績、教育正面的形象通過不同的渠道客觀真實的反映給社會各界和人民群眾,通過宣傳展示正形象,激發(fā)正能量,為教育事業(yè)發(fā)展營造更好的環(huán)境和氛圍。

  七、認真抓好學校后勤管理工作

  學校后勤管理屬于"大教學"的范疇。學校后勤工作是教育教學的"助動器"、"服務器"。后勤工作的好壞,事關(guān)老師和學生吃、喝、拉、撒、睡等等,事關(guān)學校安全和正常運轉(zhuǎn),事關(guān)教育形象的提升和教育質(zhì)量的提高,后勤穩(wěn)則前勤穩(wěn),后勤亂則前勤亂。因此,教育辦始終把加強學校后勤管理、提高后勤服務質(zhì)量作為規(guī)范辦學行為,提高教育質(zhì)量,創(chuàng)辦社會及師生滿意后勤工程的重要途徑。

  八、戒酒令

  在校期間不管是中午還是晚自習、晚休,不準喝酒,如有違犯,按有關(guān)規(guī)定處理。

  九、集體備課的流程

  一人主筆、編者說課、集體研討、講課反思、形成通案五個重要環(huán)節(jié)做了詳細講解,提出了搭建合作教學的平臺,實現(xiàn)資源共享;用集體的力量精心打造典型課例;教什么永遠比怎么教更重要的三個愿景。

  集體備課是高效課堂的前提與基礎,集體教研就是教什么,怎么教,用多長時間,教的怎么樣,也就是目標、方法、效率和達標,集體備課就是集中火力突破重難點;再是課堂活動的設計就是要預設情景,讓學生樂意學,要及時反饋矯正,要從不斷地反饋中發(fā)現(xiàn)問題,再針對性地解決問題。集體備課需要一種敬業(yè)奉獻的精神,需要上升到研究的高度,只有研究才會出成果,只有研究才會促發(fā)展。集體備課一定要做到"真"、"實"、"細"、"活"。

  教育工作的推進,要體現(xiàn)教體局的理念和大方向,做一個忠實的執(zhí)行者,落實好各方面的要求。希望大家,春天里,播撒種子;秋天里,收獲果實。最后祝大家在新的學期里:平平安安、順順利利、健健康康、快快樂樂!

  新學期教師會議校長講話稿 11

親愛的伙伴們:

  新學期好!

  非常高興再次見到你們!新學期,我們又迎來了20位優(yōu)秀的伙伴,他們?yōu)轺攘π@注入了新的活力與生命力,讓我們用最熱烈的掌聲歡迎他們的到來!在此,懇請老伙伴多關(guān)心和幫助新伙伴,也期待新伙伴們能很快融入魅力團隊。

  今天的會議,我想先表達感謝之意。首先感謝我們的行政團隊,行政伙伴為了這個學期給大家一個更好的生活與工作的環(huán)境,在假期里招生、招聘、校園建設……幾乎沒有休息;其次我要感謝天蘭老師,學校雖然放假了,但宣傳的窗口依然要鮮活地存在,這要歸功于天蘭老師,帶著一個嗷嗷待哺的嬰兒,在假期加班加點奉獻,令我感動;然后要感謝唐華、楊玉環(huán)、何娟等老師,在我們需要她們幫忙的時候,總是及時出現(xiàn);最后我要感謝所有的魅力伙伴,假期里不止一次打擾到你們的生活,但每一項工作,你們都能認真完成!請允許我真誠地道一聲:謝謝你們!你們辛苦啦!

  這個假期,身處校長崗位的我一刻也沒有閑著,一是要迎接長沙市教育工作會議上書香校園建設的分享,二是要關(guān)注校園E站、閱讀亭的建設以及食堂改造。最重要的是,整個假期,我都在苦苦思索:我們應該如何改進學校管理?如何讓伙伴們有更多的時間和精力用在教育教學中?如何讓魅力校園更具魅力?因為,我的肩上承擔著一份沉甸甸的責任,我想讓伙伴們快樂地工作于魅力校園,我想讓孩子們健康地成長于魅力校園,我想讓魅力之城小學呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。于是,這個假期,我找了一些伙伴聊天。我想,多聽一聽伙伴們心底真實的聲音,一定能更加有利于我們的工作開展,一定會讓學校更好地發(fā)展。我真的特別感動于我們的伙伴能和我說說掏心窩子的話。所以,在這個假期,我了解了一些伙伴的心聲,也逐漸明晰努力的方向。

  我們總是說,教育應該返璞歸真。這句話說起來容易,但做起來的確有點難度,因為我們得拋卻一些雜念,舍棄一些功利,從喧囂浮華的世界中隱身而退,讓自己的內(nèi)心真正從容淡定安靜下來,我們才能真正回歸教育的本真。就拿我一直堅持的校長周記來說,上個學期,我特別想通過周記傳遞一些思想、一些理念或者一些方法,于是,周記就變得有些功利了,就不那么走心了,伙伴們就不樂意讀了。我靜下心來細細想過,走心才是最真實的,最真實的才是初心,我應該堅守這份初心,讓伙伴們真實的感受到我的存在。教育同樣如此,我們?yōu)槭裁匆鼋逃?怎么做教育?我們要給孩子什么?我們?nèi)绾巫尯⒆映蔀樽约浩谠S的樣子?這就是初心,如果我們每日三省這些問題,我想,教育的初心一定不會忘記了。

  要想堅守初心,我們還得做個正氣的人,一個有正能量的魅力人!中國人!一個單位或者說這個社會是需要正能量的,校園里就更應該充滿正氣,因為我們從事的是教書育人的工作,我們得營造一個積極向上的氛圍,我們得用自己的正能量去影響孩子,影響身邊的伙伴。因為環(huán)境是可以影響人的,影響人的心情,影響人的狀態(tài),甚至影響人的身體健康。我們的工作已經(jīng)夠繁瑣辛苦了,但如果我們每天還要聽到周遭不斷傳來的.抱怨聲,我們的心情一定好不到哪里去。其實,我們魅力人都不怕工作的辛苦,我們怕的是源自心里的那份辛苦。心累會導致狀態(tài)不好,狀態(tài)不好就會導致健康出問題。因此,為了自己的健康,我們需要更多的正能量。

  每個人都會有情緒低落的時候,每個人都會有想要發(fā)牢騷的時候,我也一樣,因為我們都是凡夫俗子。有埋怨有倦怠是很正常的,但是,如果這種怨氣不用一種積極的方式來排解,就會影響自己,影響到身邊的伙伴,更會影響到我們的孩子。那么,我們怎樣處理這個問題呢?怎樣才能讓自己成為一個正能量的人呢?我覺得最好的方式是溝通,問題出現(xiàn)了,我們應該解決問題,溝通交流是最好的解決問題的方式。在溝通中,我們能相互理解,能換位思考,能設身處地為他人著想。溝通到位了,問題解決了,心里也就舒坦了。于是,怨氣沒有了,負能量也遠離了。

  人總是渴望自由的,我們總是在憧憬:如果我們的工作或者生活能夠無拘無束,該有多好!這個愿望很美好,我也向往。但是,自由得基于法則,基于制度之上,如果沒有了準則,自由無度,一個學校、一個單位乃至這個國家不是要亂了嗎?所以,我們應該在基于原則的基礎上去尋求思想上、心靈上的自由生長,讓自己正氣十足。

  親愛的伙伴們,以上說的,也是我要和大家共勉的,就讓我們在新的學期,加強溝通,多交流,多談心,堅守初心,做一個簡單真誠、正能量的魅力人!

  最后,祝愿大家在新學期里生活幸福!工作順利!萬事如意!新學期快樂!

  新學期教師會議校長講話稿 12

老師們、同事們:

  大家下午好!

  在這個熟悉的會場多了十幾張新的面孔,加上今年五六年級為新增設,一年級是自然招生,校內(nèi)的教師、學生絕大多數(shù)都是新面孔,非常高興與大家相逢、共事,感謝緣分把我們緊緊聯(lián)系在一起。

  今天,我們在這里召開期初第一次工作會議,主要目的是進一步明確新學期全校各項工作任務和目標,落實工作措施和要求,著力塑造符合教育形勢,適合教學要求,切合教學實際的我校教育教學特色。20xx學年已漸行漸遠,在20xx學年之初,我們著實應該整理一下思緒,做好上一學年的回望,同時對20xx學年作出謀劃。今天我們?nèi)w教職工坐在一起,共同反思回顧并暢想未來。下面我要講兩個方面的問題,第一,20xx學年工作的回顧反思;第二,20xx學年工作的展望及要求。

  20xx學年學校工作總結(jié)反思:1、第一年辦學,百業(yè)待興;2、承辦了廣東省名班主任工作室現(xiàn)場會和九龍地區(qū)7間學校的聯(lián)合暑期全員培訓;3、學期末抽測年級,各科成績均超出區(qū)平均線以上較多,尤其是英語科,非抽測年級成績也非常理想,特別是數(shù)學科;4、教學工作井然有序,課程建設初具雛形,德育工作真實有效,家校合作順利推進,工會和后勤服務溫暖人心,孩子們的精神面貌陽光自信;5、開局之年的辦學目標順利達成,教育教學效果得到市、區(qū)、鎮(zhèn)各界和同行的肯定。

  反思20xx學年學校工作,有成績,這是主要的,但問題也不少。比如說理論學習不夠;少數(shù)教師教學理念落后、缺少新課程改革意識等等,以上問題有行政班子成員的問題,有少數(shù)教師的問題,有內(nèi)部管理的問題。問題的存在出在思想上,思想是指揮系統(tǒng),指揮一個人的行動,如果思想層面不夠重視,就會出現(xiàn)工作激情和熱度不高,有時怕事、避事、躲事,對于有些事不敢抓不敢管;雖然做到了盡力而為,但沒有做到全力以赴。

  不知道大家是否習慣反思,我個人卻是經(jīng)常這樣做,工作不是一個人生命中的全部,卻是一個人成長的舞臺。每個人都要工作30多年,或許我們現(xiàn)在還年輕,以后的路還很長,積累經(jīng)驗,摸索前行更為重要,教師要靜下心來教書,潛下心來育人。所以建議每一位教師要從教書和育人兩個方面進行總結(jié)和反思。

  一、作為教師,我們需要盤問自己:

  反思我們的課堂:一年來的課堂效果如何,方法是否靈活適用,學生是否能夠接受,授課內(nèi)容是否符合學生的口味?教學成績是否理想?是否完成了學校確定的目標?我們的課堂是否落實新課改的理念?是否落實以學生為主體的教學思路?選擇的例題和習題是否具有典型性和針對性?難易是否適中?我們本身是否具備扎實的知識功底?有沒有講錯的知識點或講的含糊不清之處?

  反思我們的教學行為是否簡單、粗暴。作為一個教育工作者我們始終要把育人作為首要職責。有的教師恰恰做得很不夠,動不動就將學生趕出教室,對他們不理不睬。還有的教師認為課上完了,留了作業(yè),就完成了教學任務,認為教育人是班主任的事,是學校領(lǐng)導的事,同樣我們不深入學生,又如何育人?學高為師,身正為范,充分發(fā)揮教師的.典范作用,注重非智力因素的培養(yǎng),贏得學生的尊重,是每一個教師育人的前提和根基。學年末你要問一問自己,你育人方面做得好嗎?有多少學生是你的粉絲?

  二、行政班子成員要一日三省吾身:

  行政班子成員是一個學校的核心,我們的精神狀態(tài)直接影響著學校全局。作為行政更應該認真地總結(jié)反思,是否帶頭落實辦學理念?是否能出色完成校長、分管行政交辦的事務?能否獨當一面,做好分管的管理工作?是否為師生做好服務?在學校組織的多項活動中,你是策劃者、指導者,還是組織者、參與者,還是袖手旁觀,指手畫腳說風涼話?在管理工作中的團結(jié)協(xié)調(diào)能力,溝通能力,管理水平,一年來是否有所提高?分管的工作是否得到領(lǐng)導的認可或表揚?

  三、后勤工作人員要捫心自問:

  是不是認為自己不是一線教師就降低了對自己的要求?在工作中缺乏目標而放松自身管理呢?個人的工作內(nèi)容在學校會產(chǎn)生怎么的影響?樹立怎樣的形象?

  四、反思自己的成長歷程:

  珍惜自己,珍惜自己的工作崗位(工作就是職責,職責就是擔當,擔當就是價值。感謝那些讓你獨當一面的人,感謝那些給你壓擔子的人,感謝給你平臺的人,珍惜已有的(在單位你已經(jīng)擁有的一定要珍惜。你已經(jīng)擁有的,一旦失去,你就會知道它的價值,后悔就來不及了);善待你所在的單位(在單位要沉下心來工作,單位不是走馬觀花,不是旅店,不是旅游。單位很可能是一生的根據(jù)地,是你一輩子存在的證明。要沉下心來干好工作,有機會上進了也不要得意忘形。沒有機會或者錯過了一個機會也不要患得患失。相信最后的贏家是那些堅持到底不斷努力的人們。在單位里要克勤克敬,兢兢業(yè)業(yè),而不是耍賴撒潑,妄自尊大。在單位里能多干點就多干點,總有人會記得你的好。在單位里千萬不可以帶一個不好的頭,不要破壞單位的規(guī)則。那樣就是拆單位的臺,也就是拆了自己的臺。在單位里要遠離那些鼓動你不工作的人,鼓動你去鬧矛盾的人,遠離消極的人和具有負能量的人。要維護自己的職業(yè),維護自己的工作,維護自己的單位,傳遞正能量。

  既然是反思,目的就是指導和完善我們下一步的工作做得更好,對于新學年,提出如下要求:

  加快融合的進程,盡早步入各自的正確軌道

  今年新進教師是去年的一倍多,學生班級增加了六個,新開設五六年級,加上其他年段的插班生,師生新面孔多過老面孔,我們在7月初開展了第一批的新教師培訓,反響非常好,算是第一輪的融合,現(xiàn)在第三批新招的教師也到崗了,大家來自五湖四海,生活背景不同,學科不同,我,F(xiàn)有男教師8人,在全區(qū)的小學里,男教師比例都算是非常高的,大家要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神,互相幫助,互相體諒,既是同事,又是戰(zhàn)友,勝似親人,加快融合的腳步,盡早步入各自的正確軌道,同時幫助孩子們盡快熟悉校園,進入學習狀態(tài),在鳳凰湖小學度過美好而難忘的童年。

  始終突出質(zhì)量這一主線,全力提升教學效益

  教育教學始終是學校各項工作的中心,教育教學質(zhì)量是學校的生命線。

  落實課堂目標,提升教學效果。課堂教學是教育教學的中心工作,課堂教學質(zhì)量的高低決定著教育教學質(zhì)量的高低。課堂教學能力是你的核心競爭力。認真對待每一節(jié)課,無論什么樣的媒體、怎樣現(xiàn)代的教學設備設施,講授法——永遠是課堂教學的核心方式。因此,設法使自己的講授為學生所接受。從每一節(jié)課里榨出油來!提高課堂效益。靜下心來備每一堂課,靜下心來批每一本作業(yè),靜下心來與每個孩子對話;靜下心來研究學問,靜下心來反思自己的言行和方式,以便更好地超越自己;還要靜得下心來細細地品味與學生在一起的分分秒秒,品嘗其中的樂趣,回味其中的意義。逐漸形成有個人特色的教學風格。

  同時,積極參加學校組織的各項活動和上級部門組織的各項比賽。加強研究,推動教學水平的新提升。

  強化學科建設,大力鞏固并推進學校骨干教師工作室的建設

  學科建設,事關(guān)該學科的可持續(xù)發(fā)展,甚至關(guān)系到學校的綜合實力,有時一個學科強就能帶領(lǐng)一個學校強。每一個學科都要強化隊伍建設與教學體系建設。本學期我們一個重要的任務就是要推進學科建設。上一學期,我們班主任工作坊已經(jīng)建立了,希望下來多一些名師的工作室,本學期我們將發(fā)揮其作用,加強骨干教師的培訓,來繼續(xù)推進骨干教師工作室的建設。希望通過我們的不斷努力,拓展教學資源,實現(xiàn)教學在低起點上爬高桿,創(chuàng)造屬于鳳凰湖小學的輝煌。

  加強學校常規(guī)管理,做好教學的有效運轉(zhuǎn)

  1、落實教職工管理,建立、完善學校的各項制度

  例如學校章程/學術(shù)委員會/家長委員會等,真正起到激勵導向作用。從小事做起,從自身做起。(干好本職工作,我們雖然做不了大事,沒有驚天偉業(yè),但做一些力所能及的小事總是可以的吧,做一些好事、善事總是可以吧,人絕對不能干壞事、不能害人,這是做人的底線。作為教師,不單單是給學生傳授知識,還要教育學生做人的品德,要為國家培養(yǎng)一批又一批品學兼優(yōu)的人材,把你的本職工作做好,就是最大的行善積德,就是功德無量。如果工作得過且過,馬馬虎虎,不認真負責,甚至誤人子弟,那就是害人,一邊害人一邊到處行善積德,善是行了,但積不下德。大家想一想是不是這個道理。行善積德從干好自己的本職工作做起

  2、讀書/學習,不斷提升自己

  有這樣的老師,除了教科書、習題集,幾乎終年不讀其他任何書籍,有的甚至連一本專業(yè)期刊的名字都說不上來。讓他談談教學近況,馬上面露難色,張口結(jié)舌,不是言不及義,便是一無所知;還有這樣的教師,對教學毫無興趣,對教學以外的事則興致勃勃,說起家務事、化妝品、流行時裝滔滔不絕,繪聲繪色,說起牌局酒局、小道消息口若懸河,神采飛揚,話題一涉及教學便無精打采。這樣的教師會不會是你?許多情況下,因為讀書太少,知道的太少,只好照本宣科。對于沒有廣博知識底蘊的教師,吃透教材,只是一句空話。(你說五分鐘的話,明白人就看出你的水平了)

  學校是讀書的地方,不單單是做題的地方!爸灰献x書,什么都好辦。”一個教師只有保持對新思想、新事物的敏感,對未知領(lǐng)域不停地探索,對教學有濃厚的興趣,才能讓學生喜歡你的課,才能成為優(yōu)秀的教師。

  3、學會尊重、勇于擔當,積極釋放正能量

  發(fā)現(xiàn)自己的不足,多與同事交流學習,虛心聽取并且認真分析他們的意見和建議,以免自己以后走彎路。

  一個優(yōu)秀的教師,起居進退間都透著對自己、對他人、對規(guī)律、對自然的尊重。尊重自己,所以舉止磊落,不隨波逐流;尊重他人,所以平等謙和,不以自我為中心;尊重規(guī)律,所以不狂妄;尊重自然,所以不霸道。要用一顆大愛的心、慈善的心對待同事,包括對待干部,換位思考,要寬容,不僅寬容學生,還要寬容同行,寬容家長與社會,因為誰都不欠誰的。請大家記住一句話“學會在適當時吃些虧的人絕對不是弱智,而是大智”。給別人留余地就是給自己留余地,給學校支持就是給自己方便。學校為我們發(fā)展提供平臺,每一位教師都要為學校提供正能量。學校好,我們身價高,周圍的房價就會更高;得到全社會尊重,都能分享學校帶給我們的榮耀。

  你不優(yōu)秀,認識誰都沒用!在你還沒有足夠強大、足夠優(yōu)秀時,先別花太多寶貴的時間去社交,多花點時間讀書、提高專業(yè)技能。放棄那些無用的社交,提升自己,世界才能更大!

  4、堅持學習,自立成峰

  水平的差異、修養(yǎng)的差異都是由學習拉開的。一個跟不上學生成長需求的老師,一定是一個失敗的老師。一個教師的教學效果,不取決于他學歷的高低,也不取決于他教齡的長短,而是取決于他的教學態(tài)度,取決于他所付出的努力。我有一個奢望,就是通過學習,讓每一個老師自立成峰。應該說我們鳳凰湖小學的教師學習的積極性、主動性、自覺性正在不斷增強,但也確實存在“追求享樂,不認真學習;熱衷應酬,不勤于學習;淺嘗輒止,不善于學習”的現(xiàn)象。實際上我們需要學習的東西很多,比如一些現(xiàn)代知識,物聯(lián)網(wǎng),云計算,3d打印,頁巖氣,碳排放,轉(zhuǎn)基因,納米技術(shù)等等。

  教育共經(jīng)歷了三次革命:第一次革命—印刷術(shù);第二次革命——班級授課制;第三次革命—信息技術(shù)的應用。今后我們要加強現(xiàn)代教育技術(shù)的科學應用,信息技術(shù)普及之快、應用之廣,超乎想象,我們的管理、教育也要隨之而變。比如微課堂、翻轉(zhuǎn)課堂等新的學習教學方式迅速傳播。有老師說,我教得好好的,為什么要改變?孩子們需要、社會需要。不能讓教師不努力對孩子們產(chǎn)生影響,在這個知識爆炸的時代,青年教師應該與時俱進,成為一個學習狂,而不是新文盲,F(xiàn)在的社會,稀缺的不再是信息資源,而是運用信息的能力。一個好老師,一個好學校將課堂共享出去,理念共享出去,敢于分享,這是一種勇氣,也是一種自信。一個成功的人一定是善于學習的人。我們應逐步做到把學習作為一種生活理念、一種生活需要、一種生活樂趣、一種高尚的修養(yǎng)和一種至上的境界。

  雞蛋,從外打破是食物,從內(nèi)打破是生命。人生亦是,從外打破是壓力,從內(nèi)打破是成長。

  各位老師、同事們,新學期孕育著新希望,盡管新的學期里,我們肩負的任務很重、壓力很大,盡管在今后一段時期內(nèi),我們所承擔的使命很重,困難很大,但我們有理由相信,只要全校上下同心同德,齊心協(xié)力,努力拼搏,奮發(fā)進取,形成共同追求更高目標的濃厚氛圍,我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的飛躍。20xx學年正式開始了,那里有我們觸手可及的夢想。讓我們一起,向著夢想出發(fā)!謝謝大家!

  新學期教師會議校長講話稿 13

各位老師:

  大家好!

  一個祥和、文明、熱鬧的新春佳節(jié),伴有著鞭炮聲、祝福聲、開心的笑聲和我們走親訪友的腳步聲過去了,帶著甜蜜和幸福的回顧,我們又回到了校園,回到了我們熟悉的工作崗位,掀開新學期斬新的一頁。在這里,我給各位老師拜個晚年,祝大家在新的一年里人人健康快樂、家家幸福安康!20xx萬事大吉!20xx萬事給力。

  新的學期、新的起點、新的要求、新的希翼。老師們,機遇蘊含著精神、發(fā)展充滿信心,同時我們也面臨著挑戰(zhàn),新的教育形式也對我們提出來了新的更高的要求,借今天這個機會我給各位談以下幾點。

  一是本學期,我們要緊緊環(huán)繞著學校三年發(fā)展規(guī)劃目標而努力。一年打基礎,兩年抓規(guī)范,三年上臺階(水平)。力爭用兩年的時間把學校辦成一個校風正、質(zhì)量高、師生和諧發(fā)展的學校,根據(jù)縣教育局教育教學質(zhì)量“鞏固提升年”的.要求,以“育人是根本、質(zhì)量是生命、校風是靈魂、教師是關(guān)鍵”的管理理念,以教學質(zhì)量為核心,以德育工作為保證,新學年要大力開展學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育,抓班風、學風、校風建設,加強教師隊伍的師德教風建設,努力提高師德修養(yǎng)和業(yè)務水平,大力加強教學研究水平,向課堂教學要質(zhì)量,打造高效課堂,促進有效學習,實現(xiàn)教學質(zhì)量提高和課程改革持續(xù)穩(wěn)定推進,大力加強校園文化建設,營造良好的育人環(huán)境,進一步提高后勤服務水平,為教育教學提供良好的保障。

  二是要落實常規(guī),強化檢查,把工作做細做實。本學期,我們要在常規(guī)工作上下功夫,向常規(guī)工作要成績。集體備課要抓到實處,做到準備充分,有中心發(fā)言人,有主題,要確實做到教學內(nèi)容精選,習題精選,要真正的去研討。課堂教學要造高效課堂,提高課堂效率。加強聽課、互聽互評、相互促進、相互提高、取長補短共同進步。聽完課,全組的教師要及時反思,特殊是對青年教師,更要加大聽課和學習力度,可以采取多種形式,學生的作業(yè)和檢測不能太多,也不能太少,要求學生建錯題本,對錯題本及時定期檢查,造當?shù)陌才艑W生看改正的錯題。教師要注意習題采集,精選習題積累不要拿過來不加取舍就印,每位老師要把有訓練價值的題目、學生易出錯的題積累下來,增強對學生訓練的針對性、方向性。

  三是加強管理、注重細節(jié),培養(yǎng)學生良好習慣,加大獎懲力度,言必行、行必果,在城里能考上,在勝利中學也能考上。教育的最終目的是使學生養(yǎng)成良好的習慣,惟獨嚴格管理,從小處著手,才能使學生逐步養(yǎng)成良好的行為習慣。要充分發(fā)揮政教、團委和班主任的作用,每位老師也都擔負著管理學生的責任,不要把學生的管理認為是班主任或者政教的事,惟獨形成人人敢管、齊抓共管的良好局面,學校的管理水平才干形成良好的局面。

  四是打造一支優(yōu)秀的老師隊伍。

  1、樹立正氣、德才兼?zhèn)洹⑵返赂呱、修養(yǎng)好是我們的正氣,處處為學校著想,就是我們的正氣,正氣是我們干好工作的底氣。德即是品格,西方有名名言“培養(yǎng)一種行為,收獲一種習慣;培養(yǎng)一種習慣,收獲一種品格;培養(yǎng)一種品格收獲一種命運。”人之所以成功,很大程度上取決于一個人的情商而非智商,擁有博大的胸懷,善良的心,遇事從容不迫,有愛心能容人,這些都是一個人的品格修養(yǎng)高的體現(xiàn)。

  2、關(guān)于學習,做一個有思想的教師。作為教師,我們要多問自己這樣幾個問題:我要不要發(fā)展?我向哪個方向發(fā)展?我要發(fā)展到哪一步?一個學校出問題,往往是因為學習不夠,認識不到位,思想不統(tǒng)一造成的,老師之間的競爭實質(zhì)上是學習力的競爭,老師們要時常反思,總結(jié)經(jīng)驗,改進不足才干進步、才干發(fā)展。我們都要關(guān)于學習,學會讀書,養(yǎng)成終身學習的習慣;畹嚼希瑢W到老,在這個飛速發(fā)展的時代,不學習就要落伍,特殊是我們當老師的。

  3、形成團結(jié)和諧的氛圍。團結(jié)出戰(zhàn)斗力,出凝結(jié)力,團結(jié)出人材,出成績?鬃诱f“和則勝,爭則亂,亂則離,離則立”。家和成事興,怎樣才干做到團結(jié)和諧呢?總結(jié)有以下幾點:①胸要寬廣②要做團結(jié)的表率③謙讓謹慎。大家在一起工作要多理解,少埋怨、多匡助、少指責、多鼓勵、少挑剔。工作就是使別人快樂。

  4、要有愛心。

  愛教育要熱愛學生,愛崗位,愛我們這所學校,惟獨這樣才干做好工作。

  5、注重細節(jié),成大事者不拘小節(jié)。

  細節(jié)決定成敗,希翼老師們關(guān)心學生再細一點,課堂教學準備的細點,作業(yè)批改更細點,練習題設計再細一點。對學生的輔導再耐心一點,工作態(tài)度再端正一點,工作熱情再高漲一點,工作精神再振奮一點。我們的學校將前進一大步。認真做事,能把每件事做對,用心做事才干把每件事做好,希翼每位教師都能認真把每件事做對做好。

  6、最后,做個幸福的人。

  人生有如一臺戲,不同的人被設定為不同的角色,每一個人都在戲里不知疲憊的扮演著屬于自己的那個角色,快樂的是戲,悲哀的也是戲,人們在漫長的一輩子中,所看到的,所經(jīng)歷的不可能全是快樂的。讓自己的人生充滿更多的快樂,是每一個人的夢想,其實人生的幸福沒有絕對的答案,關(guān)鍵在于我們的生活態(tài)度,只有善于抓住幸福的人懂得什么是幸福,惟獨懂得取舍、善于拋卻、寬容待人、才是快樂之本、幸福之源。

  新學期教師會議校長講話稿 14

老師們:

  上午好。

  常言道:休整是為了更好地出發(fā)。經(jīng)歷了一個輕松愉快的暑假,滿懷著新的希望我們又迎來了新的學期,又開始了我們新的征程;厥走^去的一學年、一學期,我們團結(jié)和諧、開拓創(chuàng)新、銳意進取,順利完成了各項教育教學任務。新的一學年,我們將面臨新的機遇、新的挑戰(zhàn),這將是我們奮蹄前行的一學年,將是我們站得更高、看得更遠、做得更好的一學年。我們要更加充分地利用好各種機遇,以求真務實的精神,增強發(fā)展意識,凝聚發(fā)展合力,朝著我們的奮斗目標繼續(xù)大踏步前進。

  我主要講兩方面的內(nèi)容:一是上學期初中部工作做簡要回顧;二是本學期安排。

  一、上學期工作回顧

  盤點上學期,應該說是不平凡的一個學期。一是齊心協(xié)力、科學備考,畢業(yè)班學考成績有了新的提高,基本實現(xiàn)預期目標。500分以上高分段人數(shù)達到19人,語文學科繼續(xù)保持全區(qū)先進地位。特別讓人感動的是帶病堅持工作的3位畢業(yè)班老師,他們是周現(xiàn)玲、王學愛、馬亮,值得學習。二是同心同德、克服困難,圓滿完成區(qū)教體局下達的職業(yè)中專招生任務,校長帶頭宣講,班主任密切配合,老師們?nèi)χС,很不容易。三是多想辦法,創(chuàng)新施教,初一6個班和初二部分班級的數(shù)學、英語分層走班取得初步成效。四是高度重視、齊抓共管,學校安全管理進一步加強,未發(fā)生一起安全事故。五是精心策劃、狠抓落實,教研聯(lián)合體工作再上新臺階。作為東區(qū)五校教研聯(lián)合體總輪值校,教科室牽頭組織開展了28次216人次參與的各學科教研活動,內(nèi)容充實,形式多樣,受到教研室領(lǐng)導和老師們的好評。六是德育活動豐富多彩、扎實有效,演講比賽、作文大賽、比賽、跑操比賽、文藝聯(lián)歡會、逃生演練等等,在上學期區(qū)里組織的德育大檢查中,初一級部的系列主題班會受到好評。杜興花主編的?诙嫛度_恕烦晒Τ霭,收錄師生作品近200篇,激發(fā)了學生的寫作熱情。七是利用假期,開放實驗室,開展語文、英語大閱讀,在我校尚屬首次。在活動中,有9位領(lǐng)導和老師犧牲休息時間組織指導學生有序參加活動,有229名學生受益。

  總之,初中部各項工作在校長和學校黨總支、校委會正確領(lǐng)導下,全校上下共同努力下,完成了各項工作任務,取得了一定的成績。當然,成績的背后,也存在著很多需要我們正視的不足和問題:一是教學成績還很不理想,與先進學校相比有很大差距,突出表現(xiàn)在優(yōu)勢學科少、低分學生人數(shù)多;二是學校管理還有待進一步的理順和加強,特別在精細化上做得還很不夠,有些管理措施在落實過程中打了折扣,甚至沒有得到落實,目前我們最主要的問題是既不缺理念,也不缺措施和辦法,缺的是各項要求的嚴格落實。這個問題反映出個別干部不注意提高自身修養(yǎng)和素質(zhì),對學校提出的工作思路不積極主動地去認真領(lǐng)會,懶于思考,疏于管理,存在相當大的惰性,造成對學校安排的工作,貫徹執(zhí)行力度不夠。三是教師素質(zhì)還有待于進一步提高,教學研究的氛圍不強,特別是實施高效課堂和減負提效的教學能力比較薄弱;學生管理方面的問題還比較多,需要進一步加強和創(chuàng)新;四是學校制度還有待于進一步規(guī)范和強化落實;五是辦學條件還有待于進一步改善。

  二、本學期工作要點

  20xx年是區(qū)里提出的“工作標準提升年”,本學期是劉校長提出的實施“培養(yǎng)名師、培育名生、打造名校”三名工程的起始學年,針對這兩項要求,我們要做到“五個更要”:思路更要清晰、觀念更要先進、目標更要高遠、師生更要和諧、成績更要突出。新學期總體目標:一個堅持、兩個全面,三個著力、一個確保。一個堅持是:堅持以“辦學理念新、師資隊伍硬、教學質(zhì)量優(yōu)、管理質(zhì)量高”為辦學

  特色,優(yōu)化管理、創(chuàng)新機制、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、加快發(fā)展。兩個全面是:全面提升教學質(zhì)量;全面實施素質(zhì)教育。三個著力是:著力優(yōu)化課堂教學、著力加強隊伍建設、著力強化集體備課。一個確保是:確保學校安全穩(wěn)定。圍繞學?傮w目標具體要抓好以下幾方面工作:

  (一)抓質(zhì)量提高。

  教學是學校工作的重中之重,教學質(zhì)量是學校的生命線,是學校的立校之基、發(fā)展之本。本學期要狠抓有效的教學管理。

  1.要重視教學研究。

  教師教書,有兩種情況很可怕,第一種可怕是不習慣,特別是由于對教學習慣不習慣,導致瞻前顧后、畏首畏尾、手忙腳亂、盲然無序、不知輕重、不懂緩急,顯然肯定不適應教學工作;第二種可怕是太習慣,特別是對自己目前的工作孤芳自賞、自以為是,認為自己的知識對目前的工作已是綽綽有余,用一年的時間重復二十年的工作,江山依舊,濤聲依舊,拿著一張舊船票屢屢登上教室的講臺。因此我們要養(yǎng)成研究的風氣,養(yǎng)成研究的意識,不要因為日常工作太累,工作太忙,放松了對自己的'要求,要多讀書,多學習,只有這樣才能提高自己的業(yè)務素質(zhì),才能真正教好書,育好人。為什么暑假里劉校長邀請省實驗中學王岱老師給我們作《閱讀與教師專業(yè)成長》的報告,就是讓我們充分認識讀書對教育工作的重要性。為此,本學期,要求每一位教師每月讀一本書,寫一篇讀書心得,發(fā)到我們的辦公平臺上。教科室要每月月末跟蹤檢查,做好記錄。

  2.要改進教學方法。

  教學方法的改進是一個漫長而艱苦的過程,必須在教學思想轉(zhuǎn)變的基礎上加強學習、加強研究、加強實踐、加強反思。教學策略“一小一多”。即“小步走,多回頭”。面對我校學生總體素質(zhì)參差不齊,個體素質(zhì)表現(xiàn)為基礎知識不牢靠、知識結(jié)構(gòu)不平衡的狀況。教學中,要學會采取不斷反復、各個擊破的做法,不貪大求全,不囫圇吞棗,不怨天尤人,一步一個腳印地擴大戰(zhàn)果,實現(xiàn)全面提高、整體發(fā)展。我想任何一學科的教學方法,是不是應該把握如下關(guān)鍵詞:

  ①激趣:教學方法應該努力把激發(fā)學生持久的興趣作為第一要素。

 、诖偎迹簯撆ε囵B(yǎng)學生的思維興趣、思想習慣、思維品質(zhì)和思維能力。

  ③啟智:努力把學生教聰明。

 、茆椋号κ拐n堂充滿一種活力,一種人性的光輝。

  ⑤有效:從規(guī)律入手,努力把復雜的教簡單,簡單的教明了。

  3.要追求教學效率。

  這里,我主要談作業(yè)的問題。有的老師給學生留下的作業(yè)數(shù)量太多,重復太多,機械太多,學生沒實踐體驗生活,不能享受學習帶來的樂趣和幸福。我們要科學減負,抓好學生課后有效學習,落實以“作業(yè)設計與批改”為主要手段的各種課后學生學習管理的各種措施。

  4.要加強教學常規(guī)管理。

  一是堅持推門聽課。學校領(lǐng)導和教師堅持推門聽課活動。領(lǐng)導通過聽課,全面了解教師課堂教學的水平,發(fā)現(xiàn)課堂教學中的問題,及時診斷,有效提高教師的課堂教學水平。教師通過聽課,汲取他人的好的教學方法,才有助于提高自己的講課水平。

  二是堅持教學月檢查制度。我們采取“三查”的形式,即:查教案、查作業(yè)批改、查聽課記錄。

  三是組織教學檢測,組織月考。每次檢測結(jié)束后,學校要組織教師進行教學分析,對教學中存在問題進行深入剖析,提出教學改革意見。

  四是要堅持“守球門”的理念。各年級要嚴格把好質(zhì)量關(guān),既要抓好整體質(zhì)量的提高,也要抓好學困生的提高,盡自己的努力讓學困生的數(shù)量降到最少,學困的程度降到最低,要樹立全面科學的質(zhì)量觀。

  五是多措施促教學,確保畢業(yè)班成績創(chuàng)輝煌。暑假里級部已經(jīng)制定了一個復習備考方案,開學初要集思廣益完善好詳細的計劃,教導處和級部做好教學管理的落實和督查,同時對各階段的教學質(zhì)量實施過程化管理,要加強過程管理,抓教學常規(guī)的落實,對平時教學、教研情況進行抽查驗收,圍繞實施“高效課堂”和“減負提效”,嚴抓教學常規(guī)的落實,教學常規(guī)管理在精細化、實效化上做文章。各處室切實做好服務教學工作,以服務九年級為重點,切實做好備考工作,在教師動員會、學生動員會、家長動員會的基礎上,調(diào)動一切積極因素,為學生中考鼓好勁,鋪好路,切實保證我校20xx年中考成績實現(xiàn)新突破。

  (二)抓制度建設。

  制度沒有規(guī)矩,不成方圓。這點本學期重點要抓考勤管理。通過上學期看,我們的考勤管理不是很好。當然人吃五谷雜糧沒有不生病的,誰家都有老有小,不是一點事情沒有。但是在工作期間我還是強調(diào),盡量能把該處理的個人事情放到休息日去做,不耽誤自己的工作。本學期將嚴格落實考勤制度

  (三)抓隊伍建設。

  一是加強領(lǐng)導干部隊伍建設。各位領(lǐng)導要強化主人翁意識和服務意識,即想管、敢管,敢于負責。要提升境界,立足崗位,盡職盡責,干出成績,堅決杜絕占位不干事的現(xiàn)象發(fā)揮表率作用,吃苦在前,享受在后,思想上要始終把學校工作放在第一位,并落實到行動上。進一步提高服務意識、轉(zhuǎn)變服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量,更好更有效的服務教學,為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。繼續(xù)實行校級干部掛靠級部、級部主任負責制。校級干部掛靠級部分工不變,九年級朱校長掛靠,級部主任徐興民;八年級周校長掛靠、級部主任張培芝;七年級我掛靠、級部主任陳學棟。

  二是加強班主任隊伍建設。我們作為班主任要加強班級管理,要樂管、善管。大到學校開展的大型活動,小到班級的一點一滴,都要精心管理,樹立良好的班風和學風。多讀點班級管理方面的書籍,多向身邊的優(yōu)秀班主任學習,學以致用,努力提高自身班級管理水平。

  三是加強教師隊伍建設。就是要從考勤、教學常規(guī)、成績、業(yè)務學習等等去加強。每位老師要努力做一個富有責任心的好老師、做一個善于學習的好老師、做一個團結(jié)協(xié)作的好老師。

  (四)抓安全穩(wěn)定。

  安全重于泰山,沒有安全保障怎能抓質(zhì)量。為進一步加強學校安全工作管理,明確安全責任,落實各項安全措施,有效地防范重、特大安全事故的發(fā)生,保障學校及其學生和教職工的人身、財產(chǎn)安全,維護學校正常的教育教學秩序,本學期還是實行封閉式管理,校大門到點就鎖上,在校期間不允許學生外出。教育處、團委和班主任要周周講安全,天天強調(diào)安全,每天放學各班要組織學生有秩序地出校門。

  要結(jié)合升旗儀式、班會、重大節(jié)日開展安全教育活動,組織防火演練,讓每一名學生牢固樹立“安全第一”、“安全無小事”的思想,確保學生健康成長。校內(nèi)安全要做到“六不準”,即:不準爬樹爬墻、不準亂摸電器、不準帶管制刀具進校園、不準在教室內(nèi)外追逐打鬧,不準做危險游戲。校外安全要做到“五要五不要”。即:①要注意交通安全。雖然我們這兒不是市區(qū),但校門口就是交通要道,因此要注意交通安全。做到“高高興興上學來,平平安安回家去”,靠右側(cè)行走,不要在公路上追逐打鬧。②要注意游泳安全。非學校組織或家長監(jiān)護,不要結(jié)伙或私自到江河或者水庫游泳。③要注意防火用電安全,不要玩火和亂摸亂動電器。④要注意防騙安全,不要與陌生人外出。⑤組織學生外出活動要提前報告學校主管領(lǐng)導,沒有學校允許不要私自組織學生外出活動。

  各位老師,我們不能改變天氣,但我們可以改變心情;我們不能改變?nèi)蓊仯覀兛梢哉宫F(xiàn)笑容;我們不能預知明天,但我們可以用好今天;我們不能改變過去,但我們可以改變未來;我們不能改變別人,但我們可以改變自己;我們不能事事如意,但我們可以事事盡力。最后送給大家兩句話,與大家共勉:“成功就是將簡單的事情做好,奇跡就是把簡單的事情做到極致!

  以上匯報如有不當,敬請批評指正,并提出意見和建議。謝謝大家!

  新學期教師會議校長講話稿 15

親愛的老師們:

  大家好!度過了充實的暑期生活,我們又躊躇滿志第重返校園,又見到了可親可敬可愛的老師們。其實,人與人之間就是一個來來往往的過程,今年我們學校有新分配的老師,而我們大多數(shù)老師又回到了一起,大家又有了新的起點。對新來的教師我們表示熱烈歡迎,歡迎你們成為我們中的一員;對依然堅守自己家園的老師們同樣表示誠摯的感謝,感謝大家為了學習可持續(xù)發(fā)展,又走到一起來!

  一所學校生存和發(fā)展的根本是高素質(zhì)的師資隊伍,特別是對于我們雷鋒小學這樣要打造品牌的學校,更是需要志同道合、能創(chuàng)新拼搏,與學校一起成長的人。在這里,我想說的是,你的一切就與學校緊緊連在一起。校有校規(guī),家有家法,我們必須共命運。學校,特別是我們的劉校長,他為每個教師的發(fā)展提供盡可能大的空間,他說,人人都很重要,人人都是優(yōu)秀者,一定要充分發(fā)掘老師們的潛力,讓學校成為大家展示才華和能力的舞臺。感謝大家都在創(chuàng)造中尋找人生的意義,在成就中享受工作生活的愉悅!

  教育是個良心工程,要有愛心耐心責任心;業(yè)務能力方面,希望老師們拆掉花架子,要扎實細致地工作;要遵守勞動紀律,避免無熱情、紀律松散。

  呼吁老師們:

  1.要有學校困難,我的責任的使命感;

  2.站在學校發(fā)展的大局,正確處理學校、個人利益之間的關(guān)系。有一句話是這樣說的大公無私是圣人,公私兼顧是好人,先私后公是庸人,損公肥私是壞人。至少要當一個好人吧!

  3.嚴格遵守學校各項紀律,起好表率。

  還送給大家三會五氣

  1.會做人,生存的前提。

  一個寬容的人,大度的人,不怕忙碌的,懂得欣賞別人,為自己喝彩的`同時也會為別人喝彩的人,一定是個成熟而快樂的人。

  2.會做事,業(yè)務好,生存的基礎。

  多學習,多充電,多吸收(像海綿一樣),多實踐,把職業(yè)當成事業(yè)來做,體會享受工作的樂趣,體驗生命的過程,體驗中享受生命的價值,做一個真正的文化人,一個傳播文化的使者。

  3.會生活,多一點親情意識,多一點健康意識。

  用洪昭光教授的話來解釋就是:一個中心,兩個基本點,三大作風,八項注意。

  一個中心:以健康為中心。健康是人生最大的財富,希望大家都有自覺多鍛煉的意識,加強鍛煉。

  兩個基本點:糊涂一點,瀟灑一點。(胸懷寬一點,膽量大一點)。

  三大作風:助人為樂(送人玫瑰,手有余香);知足常樂;自得其樂。這樣才能永葆快樂。

  八項注意:適量運動;戒煙限酒;心理平衡;最好的醫(yī)生是自己;最好的藥物是時間;最好的心情是寧靜;最好的運動是步行。

  希望大家人人健康,家家和睦,這樣才有更好的身體,有更快樂的心境投身于工作之中。

  4.會思考:古人曰:君子博學而日叁省乎已,則知明而行無過矣。君子一日三省,才可神名自得,圣心備焉。生活離不開思考,思考帶來進步,思考帶來收獲,有思考才能成熟。

  強調(diào)五個氣

  1. 正氣。相對于邪氣而言,作為一名人民教師,作為學生楷模的教師,一定要有浩然正氣。

  2. 朝氣。它相對于暮氣而言,謹防未老先衰;尤其是對我們年輕的教師來說,對任何事情都要永遠充滿無限的激情。

  3. 靈氣。它相對于呆氣而言,也就是要求我們教師和教育管理者要有主動性創(chuàng)造性。

  4. 大氣。它相對于小氣而言,要求我們教師要有開闊的胸襟,做人不能太精,太斤斤計較。

  5. 書卷氣。它相對于世俗氣而言,不要整天問讀書有什么用。讀書在很多時候是非功利性的。

  認真做事能把每件事做對,用心做事才能把每件事做好希望我們每一位教師都能認真把每個人的每件事做對做好。庸才失去機遇,弱者等待機遇,強者抓住機遇,智者利用機遇。

  以上四會五氣算是我新學期送給大家的寄語,與大家共勉。

  謝謝大家。

  新學期教師會議校長講話稿 16

尊敬的各位領(lǐng)導、各位班主任:

  大家下午好,先跟大家拜個晚年。下面,我從以下幾方面做一下說明。

  一、關(guān)于衛(wèi)生方面的問題

  這學期公地基本不變,還是高一二負責星期一至星期五,高三負責星期六和星期天。小小的變動已告知少數(shù)班主任。上學期,通過全體領(lǐng)導,全體班主任的共同努力,以及學生會的全方位督查,學生的衛(wèi)生意識有了很大的改變,班級衛(wèi)生基本能達到學校要求。在衛(wèi)生清掃方面,重點表揚以下班級,高一8班,高二3班?偟膩碚f,我校環(huán)境衛(wèi)生工作效果良好,但個別班級打掃不及時,速度不夠快,占用上課時間,有的還不夠徹底。一個教室衛(wèi)生臟亂,課桌雜七雜八,這樣的班級會有凝聚力?。

  講究方法,深抓班級衛(wèi)生。這學期要求:一是公區(qū)衛(wèi)生,教室衛(wèi)生,寢室衛(wèi)生,課桌擺放整齊,講臺衛(wèi)生,窗戶窗臺衛(wèi)生,陽臺走廊衛(wèi)生,清潔工具擺放有序,地面灰塵掃干凈,黑板擦干凈,瓷磚抹干凈,墻壁擦干凈,麻煩拜托各位班主任每天督促監(jiān)督同學把地面打掃干凈,每天都要嚴格的要求。二是每天掃地不許遲到,不得利用上課時間搞衛(wèi)生,不能以搞衛(wèi)生為由遲到,否則按課堂紀律處罰。

  班級衛(wèi)生一直是我校的重頭戲,在每月的考核評比中所占份量較大。在梁校長的帶領(lǐng)下我校的衛(wèi)生面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,贏得了師生及社會各界的一致好評,各班主任也因此在這場聲勢浩大的運動中得到了鍛煉,我本人的收獲也不少,并積累了一定的經(jīng)驗,下面我試將我的經(jīng)驗奉獻給大家。

  幾點建議:一是建議事前分工,周密安排。該項工作最好具體落實到人,分片到人,各司其責,采取專人包干的辦法,如委派專人負責灑水,掃地,擦洗瓷磚,窗臺的擦拭,講臺的清洗,黑板槽的清潔,天花板的打掃,衛(wèi)生工具的擺放,一些負責倒垃圾,負責教室、公區(qū)的保潔工作等。二是建議每個小組選一個小組長,負責檢查、觀察和記錄,勞動委員督促。如工作懈怠,不積極主動,誰出問題,誰承擔責任,被扣分者還要罰掃,被學?鄯郑〗M長和勞動委員都要反思。三是建議不許學生在教室吃零食,為保持教室,公區(qū)的衛(wèi)生整潔,經(jīng)常給同學們講不許亂丟亂吐,對有亂丟亂吐者,給他一周的衛(wèi)生監(jiān)督工作。四是建議及時反饋,定期評比。要求勞動委員在每天的早讀與下午放學之前檢查,檢查桌椅下面的干凈度,桌椅的擺放,整個教室的擺設,對表現(xiàn)不好的如實記錄,第二天進行公布。對做得不好的,或出差錯的,要求在下午放學時寫在黑板上,每周還對各組進行一次總結(jié),對表現(xiàn)好的組進行考核加分獎勵,讓各組的小組長們自發(fā)地行動起來,加入檢查的行列。五是建議講究方法,經(jīng)常指導,現(xiàn)在的`學生在家基本上不做家務,可能還有學生不會掃地,他東一掃把,西一榔頭, 總掃不干凈,請會勞動的同學做一些示范,講一些技巧,掃地時就不會粗枝大葉,有時還可以利用課堂時間給他們講一些衛(wèi)生常識,如衛(wèi)生的檢查很有講究,一個區(qū)域干凈不干凈,教室我只管看四個角落,走廊看兩邊,衛(wèi)生死角清潔不清潔,就可以下一個結(jié)論。六是建議堅持不懈,形成習慣,班主任每天的工作無非就是促進學生良好的學習與衛(wèi)生習慣,變被管為自管,大至班級衛(wèi)生小至個人衛(wèi)生,你們都要管要講,就是要把同學們不好的習慣糾正過來,讓那些好吃零食,垃圾亂扔,衣著不整者都有所收斂,使他們指甲勤剪,衣服常換,班級衛(wèi)生需要強化,形成了習慣,一切都不用再催促,有了上述一些制度,班級衛(wèi)生工作又有法可依,處罰起來就不會很盲目,大家都心照不宣地執(zhí)行,應該有效果。

  校園衛(wèi)生代表的是學校形象,更是陶冶同學們心靈的窗口,搞好班級衛(wèi)生是造福于學生與學校的一項重要工作。同學們的衛(wèi)生習慣也不是一天二天能轉(zhuǎn)化過來的,靠的是你們的說教,持之以恒的監(jiān)督與制度約束。 請各位班主任嚴格要求,加強督促,檢查到位,發(fā)現(xiàn)問題即使彌補,力爭不扣分。

  二、關(guān)于學生說臟話的問題

  上學期自始至終在抓說臟話的問題,應該說成效顯著,現(xiàn)在許多同學都能見到老師問好,這是我們各位領(lǐng)導、班主任大力支持配合,也是部分同學相互監(jiān)督的結(jié)果,這學期還望各位繼續(xù)嚴格教育學生,使他們變成講文明、重禮儀的人,塑好學校的形象,千萬不要胡言亂語,滿嘴臟話,讓其他同學瞧不起,自找難看,影響班級榮譽。

  三、關(guān)于班級文化建設的問題

  一個充滿青春活力,充滿人情味,充滿昂揚向上,積極進取的班級對于促進學生的身心健康發(fā)展具有極其重要的意義。其實桌椅的擺放,墻面的布置,黑板的利用等,實際上就是一種靜態(tài)文化。學生觸景生情,因美生愛,提高班級凝聚力。搞好靜態(tài)文化,精心設計班級名片,如給班級定個名稱、目標、口號,另外,班主任來點寄語,師生合力打造墻壁文化,真正讓墻壁會"說話"。布置好教室衛(wèi)生角。要求:衛(wèi)生工具歸類擺放,整齊,垃圾存放到垃圾桶里。經(jīng)常教育學生講究衛(wèi)生,除每天搞好班級及公共區(qū)衛(wèi)生以外,還定時清洗班級,定期擦洗桌子,以保障班級環(huán)境干凈整潔,培養(yǎng)學生的衛(wèi)生習慣。用好 "班務公開欄",主要用于課程表,作息時間表及值日表等內(nèi)容。教室后墻黑板,用作黑板報,按學;蚰昙壗M的布置實施,其余時間班級安排,定期出專欄。

  與靜態(tài)文化相對應,動態(tài)文化是指緊緊圍繞教育教學工作而適時開展的各項主題活動。措施主要有:

  ①課堂文化是班級文化的主要組成部分。首先必須讓學生熱愛文化學習,經(jīng)常參與文化活動。②上好每周的班會課。完成學校的要求,然后根據(jù)班級實際情況安排班會主題。

  ③堅持一天閱讀半小時,養(yǎng)成讀書習慣,鼓勵寫讀書筆記,掌握正確的讀書方法。

 、芄膭顚W生多參加體育,文藝,美術(shù)等課外興趣小組活動,活躍班級氛圍,促使學生全面發(fā)展。

  ⑤充分發(fā)揮學生的聰明智慧,調(diào)動學生自主性和積極性,讓學生參與到班級文化建設中來,放手讓學生去做,教師只作點撥與指導。

  總之,根據(jù)學校及各班實際,結(jié)合時代特點和形勢需要,有效豐富班級文化,開闊同學們的視野,鍛煉提高他們,讓他們在濃厚的文化氛圍中快樂地成長。以提高他們的思想道德修養(yǎng)和整體素質(zhì)。

  新學期教師會議校長講話稿 17

各位老師:

  大家上午好!

  經(jīng)過一個暑假的調(diào)整,看到大家笑容滿面,如沐春風,就知道我們很多老師休息得還不錯。我呢,也很高興又和大家見面了。這個暑假是我們學校最繁忙的一個假期,為了重點高中評估工作,為了新校區(qū)的早日入駐,我們?nèi)w行政人員和教研組部分老師加班加點,利用假期休息時間,全力以赴,戰(zhàn)高溫、耐酷暑,完成了評估工作和新校驗收的主要任務,終于迎來了我們今天開學的新面貌。因此,今天我特別想和大家交流交心,想用四個詞語來表達意思:可喜、可賀、有感、有言。

  先說第一個詞,可喜,為什么說可喜呢?因為我們新校區(qū)從20xx年底開工典禮以來,經(jīng)過4年多的時間,到今天終于基本竣工,雖然這其中的酸甜苦辣,只有參與了具體籌建工作的人員,體會才最為深刻。我們的新校區(qū),無論是占地面積、還是建筑風格,都讓我們實驗人看到了一個美侖美奐的新校園,學校的辦學設備、教師的辦公條件、學生的學習環(huán)境都煥然一新,我們不再因教室不夠、功能用房緊張、師生活動場所受限而絞盡腦汁,我們今年的高一新生也將在xx月份全部遷入新校,xx月xx日新校正式啟用。同時,我們初一、高一的招生人數(shù)、招生分數(shù)都比去年有了新的突破。我們初一新生按照市教育局劃分的地段生,流失率是最少的一年,這和我校采取與xx市第二十八中教育集團聯(lián)盟辦學的舉措不無關(guān)系;高一新生完成招生計劃數(shù),且文化的錄取分數(shù)線比去年在同類重點中學的位置還有提高,這與我們新校區(qū)優(yōu)越的辦學條件是有關(guān)系的。學校的發(fā)展能走到今天,我作為學校校長,為全校師生感到喜悅,衷心感謝全體教師的共同努力!

  第二個詞,可賀,我想賀什么呢?那就是我們學校今年的中、高考成績。20xx年,我校參加高考人數(shù)為461人,其中;文化生人數(shù):131人,本科錄取共計30多人,優(yōu)秀率為24.4%;藝術(shù)生總?cè)藬?shù)為330人,上線人數(shù)為303人,首屆傳媒班49人全班上線;藝術(shù)生上線率為91.8%,優(yōu)秀率為20.3%;20xx年,參加中考人數(shù)為127人,我校張騖哲同學以優(yōu)異的成績考入xx二中海航班,600分以上有30人,重點上線人數(shù)61人,優(yōu)秀率為48%,低分率為3.9%;較之2017年優(yōu)秀率提高了16%,低分率降低了1.1%。在去年考的較好的基礎上,尤其是近年來民辦學校利用各種策略搶招優(yōu)秀生源的情況下,學校中考連續(xù)三年優(yōu)秀率和低分率穩(wěn)步前進,是非常不容易的!借此,我想祝賀20xx屆高三、初三師生團隊,正是你們有愛、有情懷、有責任、有擔當;堅持、堅守陪伴,才有了我們學校今天的這個成績!同時,我代表學校還要想感謝20xx屆高三、初三年級組長及各備組長,無論是試題的命制、講評,還是分析都及時到位;同時感謝全校教職員工,對20xx屆高三、初三畢業(yè)班的支持與幫助;感謝20xx屆畢業(yè)班領(lǐng)導小組管理團隊的通力合作,克服困難、共同努力,為師生做好了高效的服務工作!

  第三個詞,有感。這么大一所學校,1800多名學生,190多位教工,千頭萬緒,新校開始啟用,學校目前處在新老校區(qū)過渡時期,這個學期非常重要。我想教育自有它本身的規(guī)律和要求,要說對新學期的要求,我想我們要做到“六講”。

  一講人本。教育,培育人是最終目的。學校的一切工作都是為了人,為了學生和教師,“人本”的一個重要含義就是要有人文關(guān)懷,教育就是一種關(guān)懷的人生,領(lǐng)導對廣大教師的關(guān)懷,老師對學生的關(guān)懷,這就是為什么我們的管理行為和教育活動要始終充滿著愛,包含著情,這一點我們要尤為注意。

  二講秩序。一所如此龐大的學校,要做到大而不亂,按部就班,張弛有度,收放自如,就必須要講秩序,秩序就是規(guī)范,就是有令必行,令行禁止。

  三講責任。個人忙好個人的,努力做好最好的自己,人人恪盡職守,各司其職,各負其責。我想人人要有這種意識——“學校發(fā)展,我的責任;學生發(fā)展,我的責任;自我發(fā)展,我的責任。”人人都做好了份內(nèi)之責,就會產(chǎn)生巨大的聚集效應和推動力,當然在教育合作與共享及維護團隊榮譽上,同樣需要講責任。

  四講品味。品味就是追求卓越,追求卓越才能與實驗學校的身份相符合,在實驗中學,今后要多一些與大師的對話,多一些深刻獨持的思想,多一些德藝雙馨的.名師,多一些高雅的文體活動。品味造就品質(zhì),最終鑄就良好的品德。

  五講實績。每個人都要有這種意識,“父母給我姓名,自己打造品德”“要憑本事吃飯,靠實績?nèi)佟薄?/p>

  六講境界。我們的領(lǐng)導和老師要不斷提升自己,做有奮斗感的教師,要以事業(yè)為重,學校為重,團隊為重,做有榮譽感的教師,要樹立目標意識,成長意識,做有責任感的教師。

  第四個詞叫有言。有言在先的意思,不是約法三章,也不是丑話說在前頭,只是有幾個想法和大家交流,這里我有五句話與大家共勉。

  第一句話,勤奮敬業(yè),不辱使命。

  美前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中有一句經(jīng)典名言,“不要問祖國能為我們做些什么,而要問我們能為祖國做些什么”,拾人牙慧,我也對自己說“不要問實驗中學能帶給我什么,而要問我能為實驗中學做些什么”,我想老師們也可以對自己發(fā)此一問。

  第二句話,凝心聚力,同心同德。

  這句話的含義大家都清楚,我只想表達,在我們這個浩大的團隊里,即使有不同的意見,那也是優(yōu)美的和聲,而不應該是刺耳的雜音。

  第三句話,制度第一,校長第二。

  在我們學校,任何人不能凌駕于制度之上,制度是學校文化的根本和前提,孔子說,“君子務本,本立而道生”,制度的執(zhí)行和堅守也是人治和法制的分水嶺,制度關(guān)鍵在于執(zhí)行,所以我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。

  第四句話,追求細節(jié),做好小事。

  細節(jié)決定成敗,細節(jié)就是品味,細節(jié)就是水平,細節(jié)就是管理,細節(jié)就是影像。追求細節(jié),其實質(zhì)就是追求一種精致化的管理。我們的學校,越是龐大,就越要精致化,越不能粗放,粗放的管理在這樣的學校是一定會出大亂子,至于說到小事,我認為其實小事就是大事。

  最后一句話,成就教師,發(fā)展學生。這是我們教育的出發(fā)點和歸宿,對于教師來說,發(fā)展教師是校長的第一要務,但教師發(fā)展需要內(nèi)因和外因的共同作用,所以更多的時候,我們將搭建舞臺,提供環(huán)境,創(chuàng)造條件,適時鞭策,重在激勵。對于學生來說,我們要打造適合學生的教育,要及時改進自己的教育方法和教育觀念,來適應不同程度的學生。

  老師們,新的學期又開學了,這一學期學校面臨的工作會很多,全體教職工也會很辛苦,“篳路藍縷啟山林,櫛風沐雨砥礪行”,創(chuàng)業(yè)終究是艱辛的,新校區(qū)的進駐也帶了新的機遇與挑戰(zhàn),我希望全體實驗人新學期,斗志昂揚,凝心聚力,同心同德,砥勵前行,共同開創(chuàng)實驗中學的新局面,力爭學校工作再上新臺階,實現(xiàn)新的突破,鑄造實驗中學的新輝煌!

  謝謝大家!

  新學期教師會議校長講話稿 18

教職員工同志們:

  大家好!萬象更新。我們伴隨著節(jié)日,度過了一個平安、愉快的寒假。今天是新學期上班的第一天,我們帶著對寒假生活的美好記憶、懷著對新年的憧憬、對新學期的向往,又重返校園,為著林區(qū)的教育和我們追求的事業(yè)又一個走到了一起;厥走^去的一年,在上級主管部門的關(guān)心和支持下,我校全體教職員工同心協(xié)力,一心一意謀發(fā)展,譜寫了學校發(fā)展史上的新篇章。今天,我們站在新的起跑線上,共同謀劃新學期的各項工作!

  在這里,我講三個方面的問題:

  第一、團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)建和諧校園。

  在新學期的管理上,從剛性上談,管理要逐步精細化,一方面事事有人抓,時時有人管;另一方面,事事有規(guī)可依,時時有章可循。

  從柔性上來說,能提倡的便不會硬性規(guī)定,能解決問題的也不會死搬硬套走形式,能幫老師分憂的便會義不容辭。

  精細化與人性化是辨證的統(tǒng)一,沒有制度為基礎的人性化是沒有底線的人性化,無異于放任自流,但當我們的老師如果把學校當成自己的家,有了責任意識后,制度也就沒有什么作用了。我喜歡“無為而為”,更相信,沒有制度的管理才是最好的管理。

  要改變單靠“硬性”的行政指令要求教師完成教育教學任務的做法,在依法依規(guī)、堅持原則的基礎上,把各種任務、要求和教師的態(tài)度、感情、利益、發(fā)展的需要結(jié)合起來,以公平的信念創(chuàng)造各盡所能、各得其所的激勵和分配機制。實現(xiàn)真正意義上的以德治校、依法治校。

  我們也必須建設團結(jié)和諧的領(lǐng)導班子。領(lǐng)導集體的團結(jié)和諧是構(gòu)建和諧校園重要的示范和導向。全體干部要加強個人修養(yǎng),識大體、顧大局,遇事講政治,講規(guī)矩。下級服從上級,個人服從集體。大事講原則、小事講謙讓,以工作和事業(yè)為重。

  在領(lǐng)導班子內(nèi)部加強民主集中制建設,發(fā)揮每個成員的聰明才智,實現(xiàn)工作效率、人際融洽和班子整體效能的最大化。黨員干部和先優(yōu)模,要在學校的各項活動中起模范帶頭作用。事事要干在前,想在前。

  第二、堅定信仰,強化責任意識。

  作為一名教師,首先要有強烈的社會責任感!白杂刹⒉灰馕吨湃巫粤,真正的自由意味著擔當責任!”我很欣賞這一提法。我希望大家都一定要把沉甸甸的責任放在自己的肩上,走出家門一步,就要肩負著全家榮辱,走出校門一步,就要肩負著學校的榮辱。

  你要時時記住,我們代表著東風小學的形象,代表著東風小學教師的水平,真正做到“穿有樣,坐有相,言有規(guī),行有范”。我們從事的工作,是關(guān)乎林區(qū)未來的發(fā)展,F(xiàn)實生活中,我們往往重視看得見的,而不重視看不見的。其實,很多看不見的'又往往比看得見的重要得多。

  我們來聽聽一個段子:“道路看得見,思路看不見;學習看得見,學問看不見;文憑看得見,水平看不見;溫度看得見,溫暖看不見;藥品看得見,藥效看不見;人體看得見,人品看不見;眼珠看得見,眼力看不見;校園看得見,校風看不見。

  第三、寧靜致遠,凈化自己心靈。

  1、要保持一種平和的心態(tài)

  守住心靈的寧靜,建設自己的精神樂園。對工作要盡心,對領(lǐng)導要誠心,對父母要孝心,對他人要愛心,對自己要寬心,對家庭要關(guān)心。對同事要有一份真情,對家長要有一份深情,對事業(yè)要有一份癡情,對所從事的工作要有一份激情,對學生要有一份親情。

  快樂的人不是因為擁有的多,而是因為計較的少。不滿足的人,不是因為他得到的太少,而是他想要得到的太多。教師的職業(yè)是平凡的,很少有轟轟烈烈,更多的應該是扎扎實實。

  教師的待遇在不斷提高,當前在林區(qū)來講,我們的工資是較高的。我們應該對得起國家給我們的工資,和企業(yè)教師、企業(yè)工人相比,我們應該知足,應該努力做好本職工作。

  2、要做一個心胸開闊的人

  古人說過“人之有德于我也,不可忘也,吾有德于人也,不可不忘也”。經(jīng)常記住別人好處,時刻不忘感恩的人,一定能有好人緣。常記別人對自己壞處,處處想讓別人報答自己的人,肯定不受歡迎。有這樣一段話:“感激傷害你的人,因為他磨練了你的意志;感激欺騙你的人,因為他砥礪了你的人格;感激鞭打你的人,因為他激發(fā)了你的斗志;感激遺棄你的人因為他教導了你該獨立;感激絆倒你的人,因為他強化了你的雙腿;感激斥責你的人,因為他提醒了你的缺點。當我們改變不了別人對自己看法的時候,我們可以改變我們對別人看法的看法。記住用“晴天賣水,雨天賣傘”的故事,激勵自己。

  3、“靜坐常思自己過,閑談莫論他人非”——正確對待同事間的相互議論

  我們先來看一個故事:“祖孫二人騎驢趕集,路人議論說,兩人騎一驢過于殘忍;于是爺爺讓孫子騎,路人說,孫子不孝;孫子趕緊下來讓爺爺騎,路人說,老人心腸太硬;兩人都不騎了,路人又議論說放著驢不騎太傻。

  這就是社會,這就是人群,這就是人性,這就是我們賴以生存的環(huán)境,誰也別想改變,誰也改變不了。只要你行的端,走的正,非議算什么!白咦约旱穆罚寗e人說去吧!”

  4、學會“比”的方法

  正確的比能比出進步,比出振奮,比出博學,比出善良,比出真誠,比出愉快,比出幸福;錯誤的比只能比出落后,比出委靡,比出愚昧,比出痛苦,比出嫉妒。

  “比”確實神奇。通過比有多少人化委靡為振奮,化痛苦為幸福,化自卑為自信,化懦弱為勇敢。

  講一個寓言故事:兩匹馬各拉一車,前面的馬走的很好,后面的常常停下來。

  于是,人們把后面的一輛車上的貨物挪到前面一輛上去,等后面的那輛車上的東西卸完了,后面的馬輕松前進,并對前面那匹馬說“你辛苦吧,你流汗吧,你越是努力,人家就越折騰你!眮淼襟A站,主人說:“既然只用一匹馬拉車,我養(yǎng)兩匹馬干什么?不如好好喂一匹馬,把另一匹馬宰掉,總還能拿到一張馬皮吧!”

  新學期新氣象,新的學期就意味著新起點、新思路、新發(fā)展,本學期,全體教職工要以學校發(fā)展大局為重,充分發(fā)揮主人翁責任感,通力合作,為學校發(fā)展貢獻力量!過去我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯艿搅松鐣、家長的關(guān)注,展望未來,任重道遠,讓我們發(fā)揚團結(jié)協(xié)作,無私奉獻,勇挑重擔,與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)東風小學教育教學工作的新局面!最后,祝老師們在新的學期里身體健康、工作順利!謝謝大家!

  新學期教師會議校長講話稿 19

同志們、伙伴們:

  新的學期新的征程,新的學年新的氣象。

  今天,我們?nèi)w同志共342人共同開會迎接新同事們的到來。唐朝詩人羅隱有首詩“不論平地與山尖,無限風光盡被占;采得百花成蜜后,為誰辛苦為誰甜”,這首詩前兩句寫蜜蜂的生存狀態(tài),在山花爛漫間不停穿梭、勞作,到處都有它們辛勤采蜜的身影;后兩句寫蜜蜂勞動的成果——采得百花成蜜,“為誰辛苦為誰甜”話鋒一轉(zhuǎn),帶給我們一個耐人尋味的問題:作為教師的我們,每天辛辛苦苦的勞作,到底又是為了誰?我想,與其說把我們比作春蠶,不如把我們比作蜜蜂更恰當。

  許多人認為當老師就是安安靜靜地教書育人,其實老師必須是一個超級英雄:首先你必須是一名教師,或者你會是一個寫手,是一名清潔工、搬運工,是一個保姆,一個跑腿的,一個設計師、策劃師,心理咨詢師,超級大秘,雜事小秘,迎賓,接待,解說員,記者,資料保管員……有太多的職能需要我們負重前行。

  “天下大事必作于細,天下難事必作于易”,職業(yè)使然,我們必須優(yōu)秀和認真。如果一名老師連備課本都寫不好,連聽課筆記都記不好,連課后反思都寫不出,何談優(yōu)秀?何談責任與使命?在學校里當老師不是什么了不起的工作,但你們細心的一筆一劃就是了不起的態(tài)度!這些點點滴滴必將成就一位教育工作者的優(yōu)秀和卓越!

  今天是我們新學期第一次全體教職工大會,我講一下我們實驗高中人需要具備的幾顆心:

  第一,一顆愛心

  我希望我們每一個實高人每天醒來時,滿懷一顆愛心去工作和生活。愛我們的國家、我們的社會、我們的學校、我們的同事、我們的工作、我們的家人,當然最重要的還有我們的學生……當我們滿懷愛心工作時,我們自然是在心情愉悅中工作,即使是累也是快樂著。我們管理教育學生的原則是:嚴愛有加,寬嚴有度,恩威并施!讓我們的學生在關(guān)愛的氛圍中成長。

  第二,一份匠心

  我校推行的在導學用新課改理念指導下的小小輔導員培養(yǎng)模式,就是要充分發(fā)掘?qū)W生和老師的合作意識、合作潛能,充分發(fā)揮學生的主觀能動性,讓老師和學生動起來!課堂要展現(xiàn)出教師的良好精神面貌和“獨具匠心”的課堂設計:老師可設計懸疑的問題,激發(fā)學生主動求知的熱情;有的老師組織合作學習,綻放孩子學習的風采;有的老師運用信息技術(shù),將課堂的有趣與有料完美融合。教師的匠心反映在課堂上,沒有深度的思考和深入的鉆研是做不出精彩的好課的。最近幾年有個詞語特別火,叫“工匠精神”。何謂工匠精神?就是古人說的'“如切如磋”“如琢如磨”、“匠心獨運”、“獨具匠心”“精益求精”等,就是要把工作做到極致完美。

  有人說我們是教書匠,既是教書匠,當然要有工匠精神!《莊子》中有“庖丁解牛久練而技進乎道”的故事,這是講我們的工匠精神要合乎道,做教育要符合教育的規(guī)律,符合學生的成長規(guī)律。朱熹在《論語集注》中說“治玉石者,既琢之而復磨之,治之已精,而益求其精也。”作為教師,就需要對待學生如對璞玉的雕琢,用一顆匠心不斷進取,追求精進,讓我們教育的學子日臻完美,成器成材!

  第三,一片責任心

  我們實驗高中有六字工作精神:落實韌性創(chuàng)新。它們無不是在圍繞責任心在做文章!

  今年暑假,因為擴招、水網(wǎng)電網(wǎng)老化等因素,我們許多中層尤其是后勤處、高一年級、高三年級領(lǐng)導班子幾乎整個假期都沒有休息一天,他們克服難以想象的困難,不等不靠,積極調(diào)整布局,維修水電,安排各年級教室班級,規(guī)劃備課室,籌備課桌櫈、空調(diào)等,保證了全校各年級順利開學。我校開辦暑假純公益初高中銜接班、公益性高二高三假期學習班,盡力為假期中學生學習創(chuàng)造優(yōu)秀的指導和條件。這些正是我們大家對本職工作高度熱愛,真正責任心的積極真實體現(xiàn)。

  有幾次翻閱我們部分教師的備課本、聽課記錄時,我被有些同志的細心震撼了。很多老師的備課本書寫很認真、內(nèi)容豐富、字跡工整,條理清晰;兩種顏色的筆,黑筆寫備課設計,紅筆標注重難點、書寫課后反思,甚至有的老師課后反思,正面那頁寫完了還不夠,背面那頁也寫得滿滿當當。記錄是思考的工具,語言是思維的外衣。一字一句的背后,我能夠看到,這些教師教學態(tài)度的認真,自我嚴格要求,對神圣課堂的敬畏,對工作的用心、細心、精心和責任心躍然紙上。家長把孩子們交到我們手上是幸福的,我相信每一位家長內(nèi)心是溫暖和欣慰的,更是放心的!

  第四,一個上進心

  上進心有兩層含義:一是勇于追求工作上的完美;二是永遠追求工作上的完美。一個具有上進心的人就是要擯棄功利之心、投機主義,不為個人目的和利益所左右,更要擯棄消極心理、得過且過主義。把教育工作當作實現(xiàn)人生理想的事業(yè),不滿足于當前取得的成績,不對工作敷衍塞責,永無止境,為了這份神圣職業(yè),永不止步。目前,我校中層領(lǐng)導全部都是一線老師,絕大多數(shù)超負荷工作身兼數(shù)職。李社欣副校長仍舊帶著兩班高三的課。更難能可貴的是,我校有一批一直奮戰(zhàn)在教學一線的老教師:楊俊池老師、趙紅川老師、趙風絲老師、白德杰老師、張雪欽老師、馮燦勛老師、樊會安老師、付亞敏老師、石振洪老師等20多位老教師,仍舊堅守一線教學,恪盡職守,一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè)地教學。他們有我上學時候的班主任、我的任課老師,他們職稱也都早評過了,但仍舊堅守一線,為大美實高貢獻力量。楊俊池老師,今年已經(jīng)58歲,但他仍舊擔任著班主任工作,帶著兩班的課,楊老師幾乎天天在教室陪伴著學生,每天早上仍舊早早來到教室陪伴學生早讀,令人感動,讓人敬佩,等等,他們是我們實驗高中的的楷模,他們值得我們每一個實高人去學習,其精神境界和奉獻精神正是我們大美實高繼承發(fā)揚的實高精神!

  今天的全校教師會上,我給大家講了四個“心”,既是我被老師們的用心所感動而生發(fā)出的真實感受,更是對新同志的鞭策和鼓勵!愿我們?nèi)w實高人繼續(xù)以細心修煉我們的嚴謹,以匠心提升我們的專業(yè)水準,以責任心完美我們的教育教學,以上進心鑄造實高輝煌之魂!

  祝每一位老師都擁有一個充實而幸福的實高教育人生!謝謝大家!

  新學期教師會議校長講話稿 20

全體教職員工們:

  大家下午好!

  “良犬踏雪尋梅去,福豬拱金報春來”。一個祥和歡樂、幸福溫馨的年假結(jié)束了,從大家的精神狀態(tài)和言談舉止中,我感受到了同志們喜悅的內(nèi)心。今天我們召開新學期第一次全體教職工大會,就是要收心歸位,建章立制強管理;心無旁騖,齊心協(xié)力謀發(fā)展。這是使命要求,是責任擔當。在這里,首先給大家拜一個晚年!祝大家xx年大吉,諸事順意,福氣滿滿!衷心祝愿全體教職工所有的夢想都能實現(xiàn),所有的付出都能兌現(xiàn)!

  回首過去的一年,我校在區(qū)委、區(qū)政府及教育主管部門的正確領(lǐng)導下,全校師生齊心協(xié)力謀發(fā)展,共同譜寫了學校發(fā)展史上的新篇章。學校在校園建設、師資建設、辦學質(zhì)量、特色辦學等方面都有了很大的提升,深受上級領(lǐng)導與社會各界的好評。但我們也還有好多遺憾,部分同學的成績不夠理想,部分學生的行為習慣還有待改變,部分師生的身心健康還待加強,部分教師的教學效率還有待提高。怎樣發(fā)揚成績,彌補過去的不足?這是擺在我們面前急需用實際行動來回答的一個問題。

  新學期開始了,我們將以“常規(guī)管理年”為切入點,強化教師管理、強化教學管理、強化學生管理,力爭工作的科學性和規(guī)范化,塑造新形象、展示新面貌、贏取新成效。為此,我希望大家盡快收心歸位,把節(jié)日收獲的愉悅心情帶給我們的學生,帶到新學期的工作中去,開始我們的追夢之旅。

  那么新學期的工作到底如何展開?我這里講四點意見:

  一、尊重規(guī)律,善謀善斷,搞好建章立制。

  制度是路線的保證。制定制度必須尊重自然規(guī)律、社會規(guī)律、經(jīng)濟規(guī)律和客觀規(guī)律。制度不在多,而在于精,在于務實管用,在于突出針對性和指導性。歷史上有一個叫做裴矩的人,在隋朝是高官,在唐朝還是高官。此人功勛卓著又頗有爭議?恐贫,可以約束人的妄行妄念,靠制度,可以規(guī)范人的所言所行,靠制度可以調(diào)動人的潛才潛能。

  建章立制,要把握三個原則,一是適時,一是可行,一是科學。制度建設不可能一蹴而就,也不可能一成不變,更不可能一勞永逸。它是隨時代變化而變化,隨時勢調(diào)整而調(diào)整,隨社會發(fā)展而發(fā)展的,是因地制宜的,是與時俱進的。而學校制度是學校辦學經(jīng)驗的結(jié)晶和反映,它能夠體現(xiàn)學校管理的獨特風格,對規(guī)范教育教學秩序,達到辦學目標起到保駕護航的作用。建立、健全學校規(guī)章制度,塑造學校制度文化是學校文化建設的一項重要內(nèi)容,也是學校實現(xiàn)規(guī)范化管理的起點。這就需要我們把那些經(jīng)過實踐檢驗是合理的、可行的適時的制度,堅持之,貫徹之,篤行之;把那些部分失時失效、部分可行可用的制度,修訂之,刪減之,完善之;把那些完全過時無用的制度,剔除之,摒棄之,廢止之。

  新學期,學校在管理上將進一步強化“細與實”,狠抓常規(guī)管理,嚴格校紀、校規(guī)。各班主任要認真組織學生學習學校各項規(guī)章制度,要讓每一個學生知道應該做什么,不該做什么。要嚴格執(zhí)行安全責任制,建立多點聯(lián)動值班制度。值班領(lǐng)導、相關(guān)班主任與任課教師要全天候服務師生,確保校園無安全事故。此外,要建立和完善家校聯(lián)系制度,密切學校、家長與社會的聯(lián)系,通過上門走訪、書信或電話聯(lián)系等多種形式,向家長通報班級管理、學生在校的綜合表現(xiàn),取得家長對學校工作的支持和配合,形成教育合力,全面提高學校管理水平。

  二、抓鐵有痕,善做善成,抓好行動落實。

  制度的意義在于規(guī)范,“規(guī)”指規(guī)矩,側(cè)重于建章立制;“范”即模板,側(cè)重于貫徹執(zhí)行。就目前來看,我校在建章立制上已經(jīng)進行了一些有益的嘗試,各部門也初步形成了自己的規(guī)章制度,也切實解決了一批問題,化解了一些矛盾,校園呈現(xiàn)出一派新氣象,但這只是萬里長征邁出的第一步,仍有諸多問題尚待解決,下一步我們要在“范”上多下功夫。各部門負責人要“先行一步”,以身作則,在確保本部門各項工作優(yōu)質(zhì)和規(guī)范的基礎上,努力創(chuàng)造具有特色的校紀校規(guī)。要堅持問題導向,積極找尋規(guī)范管理和本部門實際的最佳契合點,把各項管理進一步規(guī)范起來。

  教務處要繼續(xù)在備、講、批、輔、考上尋求突破:教師集備如何改進能取得更好的效果?除了推門聽課、聽評課外,還有哪些能夠提高教師課堂教學能力的方法?除了日常檢查是否有更好的方式督促教師寫好教案、批好作業(yè)?課下的輔導該如何開展?不同專業(yè)、不同年級的班級是否可以有不同的考試方式?我們常說以賽促學、以賽促教,可否把賽制引入專業(yè)考核?

  政教處的學生日常管理工作做的不錯,德育管理上除每周班會和升國旗及舉辦的國旗下演講外,我們能否有更好的方式幫助學生樹立愛國主義精神、工匠精神?招生及畢業(yè)生就業(yè)工作還有沒有更好的措施?

  辦公室如何更好地協(xié)調(diào)好上、下級及部門間關(guān)系,從而合力辦大事,在行政、人事、宣傳等工作上如何更好服務于師生,如何有所創(chuàng)新;黨辦在學習宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策基礎上,如何創(chuàng)新基層黨組織建設;團委和學生會如何以學生社團為依托,精心規(guī)劃和設計出更多樣的活動,豐富校園文化;后勤如何提供更優(yōu)質(zhì)的服務,安全保衛(wèi)能否更嚴密、細致一些等。

  以上諸多問題都需要思考,都需要各部門一一落實,人說“士別三日,當刮目相看”,新的一年開始了,我們?nèi)w教職工要即刻從節(jié)日的氛圍中走出來,提振精氣神,告別松懶散,追求嚴緊實,創(chuàng)造新業(yè)績,真正讓制度落實到位,使學校的各項工作得到進一步提升。

  世間事,做于細,成于嚴。從嚴是我們做好一切工作的重要保障。我們要以鐵的手段、鐵的紀律,定目標、定責任、定方法、出效果,抓鐵有痕,善做善成,給組織和社會一個滿意的答復,給全體學生和家長一個滿意的交待。

  三、持之以恒,善始善終,把好考核關(guān)口。

  管理的境界有三個層次,第一個層次是讓員工把事情做規(guī)范;第二個層次是讓員工成為該職位上的專家;第三個層次是讓員工感受到工作是一種生命歷程,感受到生命因工作而快樂。教師的教學活動是一項艱苦的創(chuàng)造性勞動,其勞動成果雖然無法用常規(guī)數(shù)量作為標準進行考核,但工作終歸不需閑人,團隊終歸不養(yǎng)懶人。這就要求學校管理工作中,尤其是教育教學的考核中,要把好關(guān)口,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,避免“干多干少一個樣,干好干壞一個樣,干與不干一個樣”的不良局面,要讓積極改革、勇于探索、大膽創(chuàng)新、效果顯著、成績突出的教師脫穎而出,在名譽上、經(jīng)濟上得到實惠。通過制度促進教師專業(yè)化水平提升,打造一流的師資團隊。

  為此,我們將繼續(xù)抓好教師考核工作。嚴抓簽到簽退,明確定崗定量,規(guī)范課時課量,注重成績的前進后退,用考核去調(diào)動教職工的干勁,激發(fā)教職工的熱情。大家一定要樹立務實奮發(fā)的意識,端正自己的態(tài)度,只有先改變自己的態(tài)度,才能改變?nèi)松母叨;只有先改變自己的工作態(tài)度,才能有職業(yè)高度。學習如逆水行舟,不進則退。學校發(fā)展,也如逆水行舟,一篙不可放松;也如滴水穿石,一滴不可棄滯。大家必須善始善終,善做善成,持之以恒,久久為功。

  四、聚焦課堂,腳踏實地,實現(xiàn)質(zhì)量突破。

  沒有特色,無以立校,沒有質(zhì)量,無以生存,質(zhì)量是學校的生命。我的愿景是:神職中人要有“人人講質(zhì)量、人人求質(zhì)量、人人抓質(zhì)量”的良好教學氛圍。而課堂是提升質(zhì)量的.主陣地,有效教學是提高質(zhì)量的前提與保障。本學期我們將劍指課堂、建章立制、關(guān)注有效。對教師而言,你是否認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課?是否認真上好每一節(jié)課?是否及時批改學生的作業(yè)等等。對學生而言,你是否課前做好了預習?是否在課上開動腦筋、積極發(fā)言?不清楚的問題有沒有及時向老師請教?課后是否能及時完成作業(yè)等等。為此,希望在座的每一位神職中人,都要對本學期的工作做一個認真的規(guī)劃,開好頭,起好步。從以下五個方面做起:

  (一)以自律塑造自己的美好形象

  要塑造自己的美好形象,就得自律。自律就是自己約束自己,自己管好自己。我們將以充沛的精力、勤儉的作風、高昂的斗志投入到工作中去。進一步做到敬業(yè)愛崗、勤奮刻苦、細致踏實、德才兼修、為人師表。用真情感動他人,用改變影響他人,用行為帶動他人,用堅持贏得他人。

  (二)以自覺展示自己的更多成效

  自覺是極其寶貴的品質(zhì)。自覺就是用不著他人督促、提醒,自己就能主動地、創(chuàng)造性地完成各項工作。要體現(xiàn)自覺,就要自覺學會做人、做事、做學問。要體現(xiàn)自覺,就要承擔責任、權(quán)利和義務,要體現(xiàn)自覺,就要盡心、盡力、盡智慧。從小事做起,從常規(guī)抓起。我認為把簡單的工作堅持做好,就是不簡單,把平凡的工作堅持做好,就是不平凡。

  (三)以自信激勵自己的不斷創(chuàng)新

  如果我們現(xiàn)在認為自己已經(jīng)很行,這是自負。自負就是驕傲,驕傲就會退步。相信自己一定會越來越行,這叫自信。自信就會進步,進步就能成功。我們所有領(lǐng)導和教師,都要擁有一顆年輕的心、一顆奉獻的心、一顆進取的心,圍繞本職提振信心、努力工作。希望各處室提前做好計劃,開拓創(chuàng)新,努力奮進,為學校的建設和發(fā)展增光添彩。

  (四)以自強營造自己的工作氛圍

  自強是支持我們工作的一種美德,一種精神,一種信念,一種境界。我們將著力構(gòu)建全員育人的工作氛圍,著力壯大積極主動的育人隊伍。要協(xié)調(diào)好各處室力量,充分調(diào)動全體教職工的積極性,集思廣益、群策群力,煥發(fā)出全體教職工勇于探索的改革創(chuàng)新精神,攻堅克難的拼搏精神,圍繞內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象全力打造職教強校。

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  自勉就是自己鼓舞自己,自己激勵自己,自己開動自己。學生工作艱巨而復雜,如逆水行舟,不進則退,必須月月講,天天講,持之以恒。我們必須要有有為的人生哲學,樂觀的人生態(tài)度,積極的開拓行動,向上的奮發(fā)精神,不悲觀,不頹廢,不自棄,調(diào)動自己蘊含的全部能量,讓學生工作常做常新,樂此不疲。

  天地風霜盡,校園氣象新。老師們,“人生在勤,勤則不匱!毙腋2粫䦶奶於担篮蒙羁縿趧觿(chuàng)造,學校發(fā)展靠你我成就。你們決定著神職中未來發(fā)展的方向,你們的努力也必將鐫刻在我校發(fā)展的歷史上。面對這樣一個千帆競發(fā)、百舸爭流、有機會干事業(yè)、能干成事業(yè)的時代,我衷心地希望全體教職員工一起做到自律、自覺、自信、自強、自勉,團結(jié)一致,齊心協(xié)力、銳意進取,排難奮進,真正做到教書育人、管理育人、服務育人!我們有理由相信,信心百倍、奮勇向前的神職中人,在新一屆區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,有制度保障的先進管理,有齊心協(xié)力的進取的精神,我校的事業(yè)一定會走向更新的高峰,掀開更嶄新的一頁!

  謝謝大家!

  新學期教師會議校長講話稿 21

各位老師:

  大家好!

  在這陽光明媚,流光溢彩的金色八月,有著夏日的激情,更帶著秋天收獲季節(jié)的時光,我們在這里召開全校教職工大會,此次會議既是20xx年上半年的總結(jié)會,又是新學期開學工作的部署會。

  今年以來,由于學校教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,引進了30多名優(yōu)秀教師,在這里就不作介紹了。你們的加盟,讓xx商校的發(fā)展如虎添翼;你們的加盟,給xx商校新一輪的發(fā)展注入了新的生機和活力;你們的加盟,讓無錫商貿(mào)人才匯集xx,打造無錫商貿(mào)人才新高地。在此,我代表校長室向新加入xx商校大家庭的老師們表示熱烈的歡迎!

  20xx年上半年,既是我們播灑汗水和心血的學期,也是我們?nèi)〉秘S碩成果的學期,我校堅持深入貫徹落實黨的十九大以來國家職業(yè)教育的文件精神,以立德樹人為根本,緊貼園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦專業(yè);以特色辦學為方向,教育與培訓雙輪驅(qū)動;以打造品牌為目標,園校一體,產(chǎn)教融合,為培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能人才創(chuàng)造性地開展工作,受到了上級領(lǐng)導的充分肯定和社會各界的一致好評。主要有下面兩個方面:

  一、外樹形像,敢為人先

  1、順利通過了江蘇省優(yōu)質(zhì)特色校的評估。春節(jié)過后,經(jīng)過為期半年全校老師的艱苦努力和精心準備,經(jīng)江蘇省教育評估院組織的材料評審、現(xiàn)場考察、答辯論證等評估程序,我校即將獲得了“江蘇省優(yōu)質(zhì)特色!钡臉s譽,開啟了民辦學校的先河,這也標志著學校發(fā)展邁向了新臺階,開啟了新征程,是我校發(fā)展史上具有里程碑意義的重大事件。

  2、增掛無錫xx技工學校的校牌。xx商校在發(fā)揮辦學優(yōu)勢和特色的基礎上,得到了上級各部門的大力支持和認可,增掛了技工學校的校牌,不僅增加了教育的類型,而且拓展了專業(yè)的類別,學校也由原有的四個教學部擴大到七個教學部,新增了機電工程教學部、服務教學部、烹飪教學部,全面提高了辦學的綜合實力和核心競爭力,職教發(fā)展再譜新篇。

  3、贏得了各大媒體的廣泛關(guān)注。中新網(wǎng)、新浪網(wǎng)、中國網(wǎng)、《現(xiàn)代快報》、《無錫快報》等各大媒體、報刊先后對我校的教育教學、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、社會培訓進行了宣傳報道,學校的知名度與美譽度大增,實現(xiàn)了學校口碑與形象品牌的雙豐收。

  二、內(nèi)抓管理,夯實基礎

  1、穩(wěn)步推進二級管理,管理權(quán)限下沉。通過設立二級學部,明確界定學校與二級教學單位的管理權(quán)限與工作職責,在推進二級管理體制改革中,重點把人事權(quán)、財權(quán)、管理職能的下移,提高了二級教學單位工作的主動性和積極性,充分發(fā)揮了二級教學單位在學校內(nèi)部管理中的重要作用。

  2、成功開展“田間課堂”,增強了實踐實效。根據(jù)今年初國家對大中小學生培養(yǎng)中勞動教育的要求,在90農(nóng)場普及校園種植,開辟專門區(qū)域種植花草樹木或農(nóng)作物,讓班級、學生認領(lǐng)綠植或“責任田”,予以精心呵護,大力開展與勞動有關(guān)的興趣小組、社團、俱樂部等實踐活動。豐富了德育的活動,引領(lǐng)學生的成長。

  3、實現(xiàn)了招生規(guī)模翻倍增長。隨著我校辦學質(zhì)量的不斷提升,學校招生人數(shù)逐年攀升,20xx年辦學初250人,20xx年650人,20xx年1000人,20xx年達到1600人,突破歷史新高。說明我校被社會的認可、被家長的認可、被學生的認可。

  4、加大基本建設,增強了服務教學的功能。為了進一步滿足專業(yè)建設和教學改革的需要,20xx年上半年,總計投入了380萬元用以實訓基地的建設,烹飪專業(yè)實訓場所的新建與改建,不僅成為“教、學、做一體化”的專業(yè)實訓基地,而且改建的教工餐廳,提高了教師的就餐環(huán)境、餐飲質(zhì)量和服務水平。

  以上成績的取得為學校的發(fā)展增添了信心、注入了動力。但我們也清醒的意識到,在總結(jié)和肯定成績的同時,學校發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn),存在著諸多的困難:一是今年的在校生總數(shù)刷新了辦學記錄,學生管理工作上,任務之艱;二是在新生中,有90%為外地學生,需要住宿,后勤管理工作上,難度之大;三是在教學部設置上,由原四個教學部增至七個教學部,涉及的面之廣。

  面對艱巨繁重的`任務,快速變化的形勢和前所未有的挑戰(zhàn),新學期的開學工作顯得尤為重要,要切實打好開學第一仗!我希望在座的各位要心中有數(shù),各負其職,協(xié)調(diào)配合,全校上下一盤棋。不折不扣按照分管領(lǐng)導的工作部署,凝聚全校力量,緊扣目標任務,統(tǒng)籌推進教育教學發(fā)展工作,有序高質(zhì)量的做好開學各項工作。下面我提幾點要求:

  一、每位教職員工要增強工作的使命感

  思想決定態(tài)度,態(tài)度決定行為。踏入教育行業(yè),一開始就想明白:當老師為什么、在崗位干什么,走好從教第一步。要全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,深刻理解“辦人民放心教育、辦人民滿意教育”的理念。只有提高思想站位,才能以高度的責任感和使命感做好各項開學準備工作,讓家長放心、讓學生滿意、讓社會認可。

  二、個人明確工作職責,扎實籌備迎新工作

  做好迎新工作,關(guān)鍵在責任心。面對今年招生的新生增量,我們要提前謀劃、科學安排、認真落實,為迎新工作的順利開展和新學期的到來做好準備。要做到:

  1、高度重視,服務超前

  創(chuàng)建各類微信、QQ交流群,提前掌握新生思想動態(tài),耐心解答學生問題,發(fā)布入學溫馨提示,暢通家校溝通渠道,我們的服務要超前,將迎新工作不斷做實做細。讓新生們未入校園就深刻感受到學校、學部、老師的溫馨與熱情,讓職校啟程之路不再迷茫。

  2、熟悉流程,及時反應

  部門和學部要成立迎新工作小組,細化任務分工,把具體責任落實到人。每位教職工要明確個人職責,熟悉報到流程,黨支部要設立黨員先鋒服務崗,組織黨員為新生及家長提供需要和幫助,及時處理新生報到中遇到的各種突發(fā)和臨時問題。

  3、忙而有序,保障質(zhì)量

  提前劃分好學校的接待功能區(qū),提供現(xiàn)場接待、引導帶領(lǐng)、入住宿舍等服務;在醒目位置張貼報到流程和專業(yè)分班情況,班主任帶領(lǐng)學生干部點對點現(xiàn)場管理,為新生提供一站式服務。

  三、專業(yè)學部明確工作目標,統(tǒng)籌做好開學準備工作

  做到“四個到位”:

  1、課表排課到位。各學部排好本學期課務,排課總原則是充分有效利用教師資源,科學合理規(guī)定各類人員周課時標準。排課必須保證學生課表課程分布均衡、合理。開足理實一體化課務,德育課可以多設講座開大課。

  2、物資配備到位。確保書本、教學設施設備、班級、宿舍、桌椅等提前到位。

  3、工作計劃到位。從開始上班的第一天起,學校工作就納入正軌,各學部要立足于自身,量身定做適合自己學部的學期發(fā)展規(guī)劃。凡事預則立,不預則廢。工作計劃是學校工作的準繩,帶動教師前進的鏈條。

  4、實訓室檢查到位。對照項目進行開學自查并做好記錄,全力保障各年級、各學部開學工作,做到認真仔細、萬無一失。

  四、抓好班級管理,做好班主任工作

  在學生報到時,各班主任要摸清學生報到情況,沒有到校報名的要及時摸清原因,做好家訪,力爭做到零流失。

  我們知道,班主任工作是學生管理的“神經(jīng)末梢”,也是整個德育工作的基礎。做好班主任工作,關(guān)鍵是要用心。愛心、耐心、細心,沒有愛就沒有教育。班主任是學生中最常見、最密切相關(guān)的人,要形成自己的個人魅力。要帶上“望遠鏡”、“顯微鏡”,對學生近距離接觸、多角度交流,深入宿舍、教室、家庭,一個班中有多少個困難家庭、父母離異家庭、身體健康情況等,建好每位學生的個人檔案,動手營造一個處處能育未來工匠的新環(huán)境,學生處定期與班主任座談交流,及時了解班主任掌握本班學生的情況。

  五、做好后勤保障工作,營造開學氛圍

  后勤部門科學設崗,規(guī)定崗位職責,統(tǒng)一部署,明確任務,責任到人,全校后勤崗位上崗一律穿戴工作服,工作帽,開學前要徹底整治校園環(huán)境,清理垃圾,清潔各室衛(wèi)生,消殺各區(qū)域,做到樓道、場地、廁所干凈整潔,校園環(huán)境優(yōu)美,為學生創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境,同時,通過掛橫幅,插彩旗,貼標語等宣傳方式,營造濃厚的新學期開學氛圍。

  老師們,新的使命催人奮進,新的征程任重道遠,全體教職工要緊密團結(jié)在領(lǐng)導班子周圍,以“坐不住”的責任感、“等不起”的緊迫感和“慢不得”的危機感,凝聚成合力,勁往一處使,共同開創(chuàng)新學期新局面,共同奏響新學期新樂章!

  新學期教師會議校長講話稿 22

各位同事:

  大家好!

  在新學期來臨之際,我謹代表學校領(lǐng)導班子,歡迎大家愉快返校!一年之計在于春,站在新學期的大門前,你有什么夢想?對于真正有夢想并朝著夢想不斷努力的人,我們應該高度稱贊!

  回首20xx年,我們學校曾經(jīng)的夢想很多已經(jīng)實現(xiàn)。在xx市高考文理科前一百名中,我們排在深中實驗深外深高之后名列市屬學校第五,本科率排在全市第八!本學期有兩項最重要的工作:招生與高考。20xx年科高招生艱難地從16名前進一名到15名,我們還有很多工作要做。希望大家埋頭苦干把工作做細抓實,充分發(fā)揮個人的主觀能動性,爭取高考優(yōu)異的成績。

  在此我著重強調(diào)幾點:

  一、各部門要盡責。

  年級、教學處、學生處、總務處等各部門作用發(fā)揮得怎樣,直接關(guān)系到學校工作的效率和質(zhì)量。盡管我校的各部門認真負責,管理也有一定水平,但不可否認,離開大家的支持與配合,學校的工作是無法出成績的,各部門要創(chuàng)新工作思路,解決問題多想辦法,出現(xiàn)問題就要及時拿出整改的方法和措施,落到實處,干出成績。尊重規(guī)律,所以不狂妄;尊重自然,所以不霸道。

  二、提高團隊意識,強化執(zhí)行能力。

  人心齊、泰山移,團結(jié)就是力量。希望大家要樹立學校一盤棋的思想,都是學校工作,需要大家配合干好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協(xié)調(diào),和睦相處,勁往一處使,心往一處想。講團結(jié),離不開相互的尊重,一個優(yōu)秀的教師,起居進退間都透著對自己、對他人、對規(guī)律、對自然的尊重。尊重自己,所以舉止磊落,不隨波逐流;尊重他人,所以平等謙和。

  三、學校要加強“三全教育”。

  我們的許多工作還有粗放不到位的地方,要往深里做、實里做、細里做。

  第一,教育教學質(zhì)量是學校的生命線,教育教學質(zhì)量必須要提到我校的日常重要工作上來,每一位教師都要樹立質(zhì)量意識,如果連教學質(zhì)量都拿不出手的教師,不能算是一名稱職的教師,更不能成為優(yōu)秀教師。

  第二,班主任工作。沒有優(yōu)秀的班主任隊伍,就不會有優(yōu)秀的學生和一流的學!@已成為現(xiàn)代基礎教育的`共識。班主任的人文素養(yǎng)、責任意識、師德修養(yǎng)都要在處理紛繁班務的分寸把握上、師德的遵守上、對學生表揚與批評的措辭里、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發(fā)事件的泰然處置等方面去細致體現(xiàn)。

  第三,不斷加強學習,促進自身成長。不斷反思,促進進步更快。我們處在一個變的時代,社會在變,教學內(nèi)容在變。如何跟上發(fā)展腳步而不落伍?如何順勢而上,不斷改進我們的方法以適應變化中的教學內(nèi)容和教育對象?只有不斷的學習反思充實自己,才是與時俱進的最好辦法。

  認真做事能把每件事做對,用心作事才能把每件事做好。希望我們大家認真把每個人、每件事做對做好。庸者失去機遇,弱者等待機遇,強者抓住機遇,智者利用機遇。科高人和諧共處和同心同德,共同努力,每個成員的發(fā)展促進大家庭的發(fā)展,科高的發(fā)展必將帶動每個人的發(fā)展!祝愿每個同事明天更燦爛!

  謝謝!

  新學期教師會議校長講話稿 23

老師們:

  大家上午好!

  經(jīng)過一個假期短暫的休息與調(diào)整,我們又迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的新學期。在此,我代表學校向順利返回工作崗位的全校教職工以及新調(diào)入的教師表示熱烈的歡迎,對假期中犧牲自己的休息時間始終堅守崗位的部分行政、后勤人員、輔導教師以及參加提前軍訓的全體初一高一教師,表示最誠摯的謝意。

  今天,我們召開新學期全校教職工大會,主要內(nèi)容是回顧總結(jié)上學年的工作,安排部署新學年工作任務,明確新學年學校工作的總體思路和工作重點,統(tǒng)一思想,凝神聚力,力爭新學年學校各項工作再上新臺階,再創(chuàng)新輝煌。

  一、上學年學校工作回顧

  過去的學年,在公司和縣委縣政府的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,在縣教體局的具體指導下,全校上下繼續(xù)深入貫徹落實學校辦學指導思想,緊緊圍繞“身心健康、厚德崇禮、志向高遠、博學多才”十六字育人目標,堅持抓好“四個不動搖”,不斷深化“三愛”教育,扎實推進“三化”工程,狠抓“兩個習慣”養(yǎng)成和教學常規(guī)落實,全面提高教育教學質(zhì)量,學校的整體辦學實力和核心競爭力不斷增強,學校以高層次的辦學水平和優(yōu)異的辦學成績,贏得了廣大學生家長及社會各界的廣泛贊譽,學校的社會聲譽和教育整體形象得到了全面提升。

 。ㄒ唬┙虒W工作成績顯著

  1、教學教研工作扎實有效。一年來,學校堅持以提高教學質(zhì)量為核心,以抓常規(guī)教學為基礎,以優(yōu)化教和學為突破口,扎實推進教學教研工作。圍繞課堂教學,科學實施備課電子化,繼續(xù)強化集體備課,不斷優(yōu)化學案和課堂教學,努力提高課堂教學效率;緊緊圍繞新課改下轉(zhuǎn)變教學方式和學習方式的要求,扎實開展各類課型的教學研究,完善各學科各課型教學模式,優(yōu)化教師教學行為和學生學習方式,促進教師“高效教學”、學生“高效學習”;繼續(xù)通過抽錄評課和廣泛地組織教師深入開展聽評課活動,加強課堂教學質(zhì)量監(jiān)控,不斷促進教師課堂教學水平的提升。以單元復習為突破口,積極探索各階段單元復習教學的路子,組織骨干教師認真編寫單元復習學案,促進了單元復習課教學質(zhì)量的提高,同時也極大地促進了教師業(yè)務能力的提升。學校重視教科研工作,強化課題研究和課堂教學的有機結(jié)合,強化理論和實踐的相互促進,教科研成果較過去有了很大的突破。省教研室重點課題《促進教師專業(yè)發(fā)展的聽評課研究》、《班會課程化的探索與實踐》以及市級課題《高中化學單元復習探究與實踐》在研中,省教研室重點課題《模型教學法在高中化學課堂中的應用》已結(jié)題。

  2、中高考成績?nèi)〉弥卮髿v史突破。2016年高考,我校一本上線550人,其中應屆進線421人,全縣理科前十名,我校有7人,文科全縣前十名,我校有6人。尹永勝同學以694的高分獲得全縣理科第一名,并獲北京大學自主招生30分加分,以總分724分的高分被北大信息科學技術(shù)學院錄取;曹國強同學取得655分的優(yōu)異成績,并獲得清華大學自主招生50分的加分,以總分705的優(yōu)異成績被清華大學水利水電工程系錄取。

  我校音體美高考再創(chuàng)佳績。高考雙進線597人,其中3人考取中央美院。高水平運動員16人被國家重點院校錄取。

  2016年我校中考取得輝煌成績:全縣前10名我校9人,最高分694分,690分以上的3人,680分以上的23人,670人以上73人,660分以上157人,650分以上272人,600分以上1095人,總進線2765人(全縣高中招生計劃4400人),進線率達82%,再次刷新了我校中考錄取率、高分段人數(shù)的歷史最好紀錄。

  3、特長教育成果豐碩。在第十八屆“語文報杯”全國中學生作文大賽中,我校伏州、張瑞媛等29人獲國家級一等獎,另有28人獲國家級二等獎,20人獲國家級三等獎;在第二十二屆“中華圣陶杯”全國中學生作文大賽中,我校有35人獲國家級一等獎,65人獲國家級二等獎,105人獲國家級三等獎。在全國奧林匹克競賽中,我校曹國強同學榮獲國家級物理奧賽一等獎,劉志強、田鳳超兩同學獲國家級二等獎,鞏一民等8名同學獲國家級三等獎;劉祎等6名同學獲生物奧賽國家級二等獎,4名同學分獲生物、信息、化學奧賽國家級三等獎。在今年4月舉行的山東省第31屆青少年科技創(chuàng)新大賽中,我校有8名同學獲一等獎;在剛剛結(jié)束的“征途杯”第三屆山東省物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造力大賽暨第十屆中國大學生ICAN物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽山東賽區(qū)選拔賽中,我校林業(yè)豐同學獲一等獎。2016年,我校學生共申請實用新型專利35項,發(fā)明專利1項,目前已授權(quán)20項,預計整體通過率可達95%。在第七屆全國中小學生勞動技術(shù)創(chuàng)新作品邀請賽中有三位高中同學獲得金獎;在第十九屆七巧科技全國比賽中,我校榮獲“科普示范學校”稱號。在第十屆“地球小博士”全國地理科技大賽中,我校榮獲“地理科普教育先進單位”,有5名教師獲得“全國優(yōu)秀科技輔導員”稱號,紀光強輔導的王韋五獲得“全國地理科技大賽地球小博士”,莊艷艷、董順玉等輔導的學生獲得全國地理科技大賽一等獎27個,35人獲國家級二等獎,38人獲國家級三等獎。

 。ǘ┑掠ぷ鞒尚э@著

  基于中學階段是學生習慣養(yǎng)成、人生觀價值觀形成的關(guān)鍵時期,學校在加強制度規(guī)范、紀律約束的同時,非常重視學生的習慣養(yǎng)成教育。學校堅持從“兩個習慣養(yǎng)成教育”入手,借助德育校本教材《人生從這里起航》和班會課兩個平臺,加強學生的行為規(guī)范和道德修養(yǎng)教育,引領(lǐng)學生在理想追求、文明修養(yǎng)、習慣養(yǎng)成、學習指導等四個方面形成正確的價值取向。同時以實踐活動為載體對學生進行習慣養(yǎng)成教育,讓文明習慣在良好的環(huán)境中受到熏陶和培養(yǎng),進一步促進學生良好好習慣的養(yǎng)成。目前,我校講文明、學禮儀蔚然成風,學生的日常行為日趨規(guī)范,文明素養(yǎng)、綜合素質(zhì)有了很大提升。

  大力推進班會課程化建設,持續(xù)挖潛班會課程化的育人功能。通過多年的班會課程化實踐探索,總結(jié)形成了系統(tǒng)全面、主題鮮明的班會課程化校本教材;通過貼近學生、貼近實際、貼近時代的主題班會課堂,讓學生在思想上產(chǎn)生震顫和共鳴,由情悟理,從而達到自我教育、自我提高、自我發(fā)展的目的。班會課程化以其多元的、開放的、富有生命力的教育,培植與締造著學生快樂與幸福人生,為實現(xiàn)學生的學業(yè)發(fā)展追求與生命質(zhì)量的整體提升奠定了深厚的基礎。

  積極開展以提高學生綜合素質(zhì)為導向的社團活動和社會實踐活動,引導青年學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)健康向上的生活態(tài)度;幫助學生提高學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力和社會觀察能力,促進學生全面發(fā)展。

  建立并完善家長委員會制度,建立了家校合作網(wǎng)站、微博和微信平臺,各分校各年級成立了家長委員會,成功地召開了第一屆家長委員會會議。今年6月份我校東西兩校區(qū)初中部分別召開了第一屆家委會會議,委員們就我校的辦學水平、辦學條件、辦學理念等提出了很具體、很專業(yè)的建議。這些建議,傾注了對子女的關(guān)愛,對學校的關(guān)心與期待。對此,學校領(lǐng)導高度重視,認真研究,抓好落實,并及時向家長委員會反饋整改情況,深受學生、學生家長和社會的好評。家校共建,激發(fā)了廣大學生家長參入學校管理的熱情,推進學校、家庭教育的有機結(jié)合,充分挖掘社會教育資源,凝聚起了強大的育人合力。

 。ㄈ⿲W校管理日趨民主科學、精致規(guī)范

  1、不斷完善民主管理機制,激活科學發(fā)展動力。一是實施中層干部公推直選制度。根據(jù)學校的長遠發(fā)展戰(zhàn)略,在準確把握學校的戰(zhàn)略目標和人力資源規(guī)劃后,上學年,學校本著相信廣大教師、依靠廣大教師的思想,充分放權(quán)給全體教師,由教師委員會組織各年級教師代表精心考核和推薦出部分青年骨干教師,充實到學校中層隊伍中來,使學校干部從層次、數(shù)量、結(jié)構(gòu)上進一步優(yōu)化,為學校長遠發(fā)展目標提供了強有力的人才后備資源支撐。二是充分發(fā)揮教代會、教師委員會、家長委員會和學生委員會的作用,積極引導師生及家長充分參入學校監(jiān)督管理和民主決策,保障了學校各項工作的科學運轉(zhuǎn),促進了學校健康和諧持續(xù)地發(fā)展。

  2、進一步深化學校內(nèi)部管理,促進了精致化管理水平的提升。一是不斷完善四個督察組督查評價機制,從深處細處加大對學校各項工作的督查指導力度,有力的促進了各分校各部門管理水平的提升。二是創(chuàng)新隊伍管理機制,激發(fā)全校教職工隊伍活力?茖W實施干部崗位目標責任制,全體干部目標清晰,權(quán)責分明;科學調(diào)整學校布局,優(yōu)化學校結(jié)構(gòu);把東校區(qū)分成兩個級部,與西校區(qū)初中部形成平等的競爭格局;進一步完善年級包級組長制,不斷強化年級層級管理,提升各年級的精致化管理水平;實施教師選崗競聘制,年級和教師實行雙向選擇,不斷完善教師隊伍的公平競爭、有序流動和高效激勵機制,激發(fā)了廣大教職工的工作熱情和干事創(chuàng)業(yè)活力。

 。ㄋ模⿲W校安全、后勤保障進一步提升

  1、強化學校安全管理。加強學校各項安全制度建設,落實安全責任制及責任追究制,健全學校突發(fā)事件預警機制,提高師生安全防范意識和自我保護能力,上學年沒有重大安全責任事故發(fā)生。

  2、改善學校硬件設施。學校對直飲水進行了徹底改造,建成高檔自動錄播室,對教職工家屬區(qū)更換電子監(jiān)控設施和道路改造等,為廣大師生的工作、生活、學習提供了優(yōu)良的環(huán)境。

  3、嚴抓后勤管理,提升服務質(zhì)量。通過創(chuàng)新管理制度、規(guī)范管理流程、細化管理程序等方式,把督查工作列入常規(guī)工作,努力堵塞因管理制度、管理措施等造成的資源浪費,提高資源使用效率,降低辦學成本,極大地促進了學校管理與服務水平

  在充分肯定成績的同時,也要清醒地看到,學校發(fā)展還存在一些問題值得我們認真反思和整改:一是部分教職工思想境界和業(yè)務能力不高,教師隊伍的專業(yè)化水平有待提升。個別干部教師工作目的不純、工作態(tài)度不夠端正、工作心態(tài)不陽光。為人處事格局小,思想狹隘。有些教師學習意識不強,不注意汲取新知識和思考新問題,理論水平、知識水平、教育境界、人格修養(yǎng)和業(yè)務能力長期得不到提升,精神懈怠,缺乏責任心和銳意進取的毅力和斗志,甘于平庸,無所作為。二是教學質(zhì)量、教學成績有待進一步提高。大部分教師對學科教學的研究意識不強,對學科知識和學科教學特點缺乏研究,對教材和學生缺乏研究,對高考和考試說明缺乏研究,再加上我們有些干部工作思路不明,教學指導能力不強,導致我們現(xiàn)在的部分教師業(yè)務水平不高,教學能力不強,教學成績平庸,制約了學校整體教學質(zhì)量的提升。三是學校的各項管理有待進一步優(yōu)化。學校的`各項管理制度和考核評價制度有待進一步完善。學校的各項督查工作還不夠深入,督查功能沒有充分發(fā)揮出來;各分校對學校工作缺乏系統(tǒng)性把握,綜合管理的能力不強。

  針對上述問題,全校上下必須保持清醒的認識,正視困難,不畏困難,只要我們大家統(tǒng)一思想,堅定信心,因勢而謀、應勢而動、順勢而為,深入研究破解學校發(fā)展的難題和瓶頸,多從內(nèi)因著眼、著手、著力,找準癥結(jié),有的放矢,對癥下藥,我們就一定會克服各種困難,沿著學校既定的各項發(fā)展目標大踏步的前進,實現(xiàn)學校新起點上的新跨越。

  二、新學年學校工作打算

  新學年學校工作的總體思路是:繼續(xù)深入貫徹落實學校的辦學指導思想,堅持以人為本、精細管理、教學中心、安全第一、質(zhì)量至上的原則,繼續(xù)堅持抓好立德樹人工作,重點加強兩個習慣養(yǎng)成教育和班會課程化的教學研究,創(chuàng)新德育途徑、打造德育特色、凸現(xiàn)德育亮點,全面提高育人質(zhì)量和教育品位;緊緊圍繞教學這一中心工作,狠抓教學常規(guī)落實,重點抓好單元復習教學和學生的自主學習,優(yōu)化教學方法,提高教學效率,促進教師專業(yè)水平和學生學習能力的提升;進一步深化學校的各項管理,進一步優(yōu)化管理機制,細化過程管理,提高管理效能;加快推進新高考、新課改要求下的教育教學改革,堅持走文化引領(lǐng)、特色辦學之路,在人才培養(yǎng)模式、教學管理與課程體系等方面形成自己的特色和品牌,為爭創(chuàng)全省特色高中、早日成就齊魯名校的夢想打下堅實的基礎。

  新學期學校重點工作是:

 。ㄒ唬┏掷m(xù)打造德育名片,努力創(chuàng)建德育品牌

  學校繼續(xù)堅持“育人為本,德育為先”的指導思想,堅持“以學校文化引領(lǐng)”為德育工作的策略和途徑,充分挖掘?qū)W校優(yōu)勢德育資源,鞏固和深化德育常規(guī)管理,用心打造特色德育工作的新模式,積極創(chuàng)建富有德育特色的品牌學校。

  1、持續(xù)抓好學生行為習慣養(yǎng)成教育,強化學生思想道德素質(zhì)建設。學校堅持高標準、多層次、低起點、重體驗的原則,通過《人生從這里起航》的學習及班會課程化系列主題教育,結(jié)合班級管理和學生行為習慣養(yǎng)成教育的指導評價,潛移默化地對學生進行行為習慣、學習習慣、社會公德、文明禮貌教育,真正讓學生心靈上得到洗禮,行動上樹立標桿,努力使學生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),初步形成富有臥龍?zhí)厣奈幕焚|(zhì)。讓每個學生經(jīng)過幾年的漸染熏陶,無論在哪里,他的一言一行都會保留著臥龍學子特有的的精神品質(zhì)。

  2、進一步深化班會課的教學與研究,提高班會課程化的育人功能和育人效果,形成我校鮮明而富有個性的德育特色。一是要緊扣學校的育人目標來規(guī)劃每個學期的班會課,用育人目標這個綱來統(tǒng)領(lǐng)班會課主題,提高班會課的針對性、時效性、科學性。二是將新課程教學觀引入班會課堂中,以案例導引、師生互動、個性展現(xiàn)、活動推進等形式構(gòu)建個性化的班會課教學模式,提高課堂教育效果。三是繼續(xù)加強研究班會課程化系列校本教材,不斷豐富和完善教材內(nèi)容,提高教材質(zhì)量,促進我校班主任專業(yè)化水平的提升。四是通過聽錄評課、班會課教學競賽、學案評比、科學評價等形式,進一步加強班會質(zhì)量監(jiān)控,全面促進學校班會課課堂質(zhì)量的提高,讓精彩的班會課成為學生的精神盛宴,成為學生美好人生的起點,幸福生活的回憶。

  3、重視心理健康教育,打造健康教育特色。現(xiàn)代德育不能忽視孩子的心靈健康。當前中學生的心理承受能力比較脆弱,心理疾病隱患較多,很多違紀行為都是出于心理原因。因此,學校將深入開展心理健康教育,努力構(gòu)建學校整體心理健康教育環(huán)境。一方面逐步開設心理健康教育課,有針對性地根據(jù)各年級的特點對學生全面開展心理健康教育,促進學生的身心全面和諧地發(fā)展。同時,在學生中積極開展心理咨詢,抓好心理咨詢室和醫(yī)務室、宿舍、班級這三個窗口之間的聯(lián)系,及時了解學生心理動態(tài),掌握個別心理異常的學生情況,利用小組活動、體育活動、同伴咨詢這三個平臺作好學生心理健康教育工作。另一方面,在教育教學過程中,注重學生非智力因素的培養(yǎng),特別是加強學生的情商教育。美國心理學家認為,情商包括以下幾個方面的內(nèi)容:一是認識自身的情緒,二是能妥善管理自己的情緒,三是自我激勵,四是認知他人的情緒,五是人際關(guān)系的管理。現(xiàn)代心理學家們普遍認為,情商水平的高低對一個人能否取得成功有著極其重要的作用,有時其作用甚至要超過智力水平。因此,全體教師要樹立“智情并重”的教育理念,在教學活動中有意識的增加情商教育的內(nèi)容,培養(yǎng)學生的自我認知能力、情緒調(diào)控能力、自我激勵能力、人際交往合作能力,形成穩(wěn)定的健康心理、健全的人格和良好的生活學習習慣,幫助學生在未來競爭激烈的社會中更好地生存和發(fā)展。

  4、家校合育,打造家校共建“德育名片”。學校教育、社會教育、家庭教育是孩子成人成才的必要條件。其中,家庭教育在整個教育中有著重要的地位和作用。新學年,學校在不斷完善家長委員會制度、定期召開好家長委員會會議的基礎上,注重家庭德育和家長素質(zhì)的提高,成立家長學校,定期召開家庭教育研討會,鼓勵家長針對學生普遍存在的問題發(fā)表意見,尋求家庭教育的有效途徑。積極創(chuàng)設開放式德育環(huán)境,鼓勵家長走進校園、教室、餐廳、宿舍,邀請家長積極參加學校組織的教育教學活動,與學生互動,與教師溝通,與領(lǐng)導交流。同時,積極建立網(wǎng)絡時代家校德育共建模式。學校充分利用網(wǎng)絡載體,在校園網(wǎng)站開辟“家校共建”專題欄目,通過微信平臺,加強與學生家長交流,讓家長及時了解學校、了解學生,積極建言獻策,促進家校共建,形成教育合力。

  家校合力、德育互動、校內(nèi)校外教育資源的有機整合,將會使“全員育人、全程育人、全面育人”的德育空間得以無限延伸,為學生的健康發(fā)展、學校的和諧發(fā)展搭建廣闊的平臺。

  5、打造學校“學生自主管理”的德育特色品牌,建立并形成具有簡約、民主、開放特征的學生管理文化。繼續(xù)充分發(fā)揮學生委員會參與學校管理的作用,積極探索與實踐學生自主管理教育模式,緊緊圍繞學生的“行為自我約束教育”、“生活自我管理教育”、“學習自我激勵教育”、“活動自主組織教育”、“人格自我完善教育”五大教育板塊,進行“學生自主管理”課題研究,培養(yǎng)學生的“自我管理、自主發(fā)展”意識,充分實現(xiàn)讓學生管理學生、讓學生教育學生、讓學生發(fā)展學生的自主管理目標。

 。ǘ┘訌娊處熽犖榻ㄔO,進一步提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務能力

  1、加強思想教育,提高教師理論素養(yǎng)和教育思想境界。通過制度規(guī)范、專家報告、典型引領(lǐng)等多種形式,結(jié)合優(yōu)秀書籍和精品文章的學習,引領(lǐng)全校教師樹立崇高的職業(yè)理想、擁有崇高的職業(yè)道德情感,讓廣大教師充分認識到教書真是一件非同尋常的職業(yè),教育真的需要有濃郁的情懷,需要全身心的投入與付出,需要擁有責任與擔當?shù)膬?yōu)良品質(zhì)。廣大教師要懷揣理想、熱情、良知和責任走上三尺講臺,始終保持一種努力向上的精神狀態(tài)和樂觀的心理狀態(tài),去面對一群群學生、一個個鮮活的生命,給予他們知識、溫暖和希望,從而真正體會到生命的意義和教育的價值,體驗教育所帶來的樂趣和幸福感。同時教育廣大教師要轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立科學的教育觀、人才觀,構(gòu)建平等的師生關(guān)系,教師要了解、理解、尊重孩子,要欣賞、引領(lǐng)、包容孩子。要用大氣的教育造就大器之才,用大愛去關(guān)懷每一位學生,決不傷害任何一個學生;要樹立人人都能成功的學生觀,用欣賞的眼光看待學生的優(yōu)點,用發(fā)展的眼光看待學生的缺點,努力創(chuàng)造適合學生的教育。

  2、加強業(yè)務培訓,提高教師的業(yè)務素質(zhì)。針對處于不同發(fā)展階段的教師,積極開展有差異性的學研訓賽等校本培訓工作,要充分發(fā)揮骨干教師的業(yè)務帶動作用,積極承擔教育科研課題,指導青年教師在教育、教學、科研等方面全方位發(fā)展,促進教師全體發(fā)展、全面發(fā)展、主動發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展,全力打造優(yōu)質(zhì)教師團隊。

  3、進一步完善教學獎勵和約束機制。建立和完善學校崗位競聘制度,不斷完善教師考核評價及獎懲制度,建立學生評教、家長評教機制,重視評教結(jié)果的使用,督促廣大教師加強業(yè)務研究和學習,不斷提升自身的思想素質(zhì)和業(yè)務水平,促進整個教師隊伍的專業(yè)發(fā)展。

 。ㄈ┖葑ソ虒W教研工作,不斷提高教學質(zhì)量

  1、加強學習,適應教改新形勢。認真研究國家和山東省關(guān)于考試招生制度改革的實施意見,不斷深化學校教育教學改革。面對即將到來的新的高考改革和高中教育改革,大家要形成統(tǒng)一的認識,這次教育變革既是挑戰(zhàn),更是一次難得的歷史機遇。大家要認真學習和研究有關(guān)政策理論,把理論聯(lián)系應用到教學實踐中,解放思想,更新觀念,豐富知識,提升能力,以全新的素質(zhì)迎接新高考和高中教育的改革。

  2、繼續(xù)深化課堂教學研究,提高課堂教學藝術(shù)水平。一是在繼承和完善各學科各種課型的教學模式同時,認真學習和探究新課程理念下的課堂教學要求,更新教育觀念,改變傳統(tǒng)課堂教學模式,為學生營造民主平等的氛圍,增強學生自主學習的興趣和能力,激發(fā)學生的創(chuàng)造力和生命活力,努力構(gòu)建充滿生命力的課堂,讓教師的每一節(jié)課、每一項活動,都是一次教育思想、教育理念的實踐,使學生在一個個充滿生命力的課堂中不斷展示自己、完善自己,從而促進學生的全面和諧發(fā)展。二是以教科研為先導,努力探索和實踐符合學校特色的教學模式,積極推進和深化課堂教學改革。圍繞課堂教學積極開展研究課活動、各科教學競賽活動等,多管齊下,多措并舉,促進教師課堂教學能力的提高。三是繼續(xù)搞好四個時間節(jié)點的聽評課活動(開學初全面聽評課、新教師的摸底聽評課、優(yōu)秀教師公開課;期中考試前單元復習公開課;期中考試后弱師弱科診斷幫扶課,優(yōu)秀教師公開課,試卷講評課;期末考試前單元復習課),組織骨干教師現(xiàn)場授課、說課,學科領(lǐng)導點評,引領(lǐng)教師善于思考,善于研究,善于總結(jié),善于改進,在反思中創(chuàng)新和發(fā)展課堂教學。繼續(xù)完善學案編寫,加大對學案質(zhì)量、學案使用及其使用效果的監(jiān)控,進一步規(guī)范各階段復習的路子,優(yōu)化教師教學行為和學生學習方式,大幅度提高單元復習的效率,全面提高教學成績。繼續(xù)抓好抽錄評課工作,加強課堂教學質(zhì)量監(jiān)控,進一步規(guī)范課堂教學行為,促進教師教學能力的提高。

  3、狠抓教學常規(guī),細化教學管理。認真落實常規(guī)教學基本要求,不斷優(yōu)化“備、教、批、輔、考、評”各個教學環(huán)節(jié),力求每個教學環(huán)節(jié)的每一個細節(jié)都達到極致。加強對學生的學法指導,特別是幫助提高學生的自主學習能力。完善各種教學常規(guī)管理制度,建立健全教學質(zhì)量監(jiān)控體系,進一步加大教學常規(guī)督查力度,強化教學全程管理,向管理要效率、要成績、要質(zhì)量。

  4、積極貫徹落實新課改方案,制定校本課程系統(tǒng)方案,積極開發(fā)校本課程。學校除了開齊開全國家課程外,為培養(yǎng)、激發(fā)和發(fā)展學生的興趣愛好,開發(fā)學生的潛能,促進學生個性的發(fā)展,結(jié)合學校文化的特點,充分挖掘地域資源和特色育人資源,繼續(xù)開發(fā)以安全教育、勞動技能教育、體育、藝術(shù)、科技創(chuàng)新、生活體驗、傳統(tǒng)文化課程等為主要內(nèi)容的校本課程,激勵學生提高綜合素質(zhì),發(fā)展個性特長,促進學生健康成長。

  5、注重因材施教,重視學生個性發(fā)展和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。一是認真做好實驗班名優(yōu)生的培養(yǎng)工作。要認真總結(jié)我們過去的一些好的經(jīng)驗和做法,借鑒外地學校培養(yǎng)名優(yōu)生的好經(jīng)驗,大膽探索和實踐符合我校實際的名優(yōu)生培養(yǎng)措施,力爭明年高考有更大的突破。二是要注重因材施教,分類培養(yǎng),分層教學。學校將繼續(xù)發(fā)揮我校特色教育的優(yōu)勢,加強對音體美、奧賽和科技創(chuàng)新教育的教學與管理,充分發(fā)揮學生的潛能,促進學生的個性特長發(fā)展,真正讓每個學生獲得適合自己的教育,同時也為學生提供多樣化的升學路徑、發(fā)展希望和公平機會。

 。ㄋ模┻M一步加強學校管理,努力提高學,F(xiàn)代化管理水平

  1、加強管理隊伍的建設,打造高素質(zhì)的管理團隊。一是不斷完善干部聘任制度和中層干部公推直選制度。學校將堅持按需設崗、精簡高效的原則,充分考慮學校的需求、未來發(fā)展、人才結(jié)構(gòu)和人才培養(yǎng)等多種因素,通過層層推選,使一批業(yè)務熟練、工作能力強、懂管理的人才走上領(lǐng)導崗位,為學校的發(fā)展注入新的活力。二是加強培訓學習,教育廣大干部和班主任樹立先進的教育思想和管理理念,努力實現(xiàn)規(guī)范管理、精細管理、科學管理、高效管理。三是加強學生自主管理。學校要積極搭建學生自主管理平臺,充分發(fā)揮好學生會、學生委員會的作用;學校團委、政教處要重視對學生干部的培訓,提高學生干部的思想覺悟和組織工作能力,鼓勵更多的學生積極參與學校管理,真正讓學生成為學校教育生活的管理者與創(chuàng)建者,也讓班級、學校成為學生培養(yǎng)能力、發(fā)展自我的舞臺。

  2、進一步完善四個督查組督查評價機制,加大對學校各項工作的督查指導力度,提升學校管理水平。各督查小組要針對上學年各部門存在的突出問題,制定出切實有效的措施,進一步深入開展督查工作,要通過深入細致地督查,促進全校干部管理能力的提高,促進學校管理水平、管理效益的全面提升。

  3、進一步修訂和完善學校各項規(guī)章制度,促進學校管理工作的科學化、規(guī)范化和制度化。為保障學校健康持續(xù)發(fā)展,學校將對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行認真梳理,對那些不適應形勢要求、影響學?茖W發(fā)展、涉及師生最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實利益問題的規(guī)章制度要抓緊進行修訂和完善。同時加強對各項制度落實的監(jiān)督,推動各項規(guī)章制度落到實處、取得實效,使學校管理更加全面系統(tǒng)、科學規(guī)范、細致高效。

  4、進一步加強學校文化建設,大力推進文化管理。近年來學校一直堅持全方位統(tǒng)籌校園文化建設,并將學校辦學思想與校園文化有機地結(jié)合起來,創(chuàng)設具有臥龍學校特色的物質(zhì)上、精神上、制度上的學校文化,使學校文化氛圍更加濃厚,文化品位不斷提升。學校管理也逐步從制度管理走向文化管理。

  (五)認真做好其他各項工作,促進學校和諧發(fā)展

  1、改善辦學條件和教學設施。隨著新的教育形勢快速發(fā)展,學校設施設備條件面臨著重大挑戰(zhàn)。因此,新學年,學校在抓好教育教學質(zhì)量的同時,重新謀劃學校規(guī)劃,積極改善辦學條件和教學設施(高水平實驗室、特色化課程資源配置、專業(yè)化體育、藝術(shù)設施配備等),為新高考和初高中教育改革以及學校的快速發(fā)展做好充分的準備。

  2、抓好安全穩(wěn)定工作,防止各種安全事故發(fā)生,確保學校平安祥和穩(wěn)定。

  3、強化行政后勤服務工作。切實貫徹落實好行政后勤為師生服務的思想,多方面提升行政后勤服務的質(zhì)量和水平;進一步完善行政后勤人員的工作考核評價獎懲方案,增強行政后勤人員的工作責任心和工作積極性。認真落實“三重一大”決策制度,促進學校物資采購、工程招標等各項工作規(guī)范運行,提高廉潔風險防控水平。

  4、積極做好黨建、工會、團委、計劃生育、招生等工作。

  老師們,今天我們召開的既是上學年的總結(jié)會,又是新學年工作安排部署會,也是一次誓師會、動員會。學校發(fā)展,關(guān)鍵在人;目標實現(xiàn),重在落實。浩渺行無極,揚帆但信風。只要我們大家認清形勢、統(tǒng)一思想,凝聚力量,積極想、主動干、善作為、勇?lián)敚冀K保持昂揚向上的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情、更加務實的工作作風,我們有定力、有信心、更有能力在新學年再創(chuàng)新輝煌,再上新臺階。

  最后祝大家:在新的學年、新的學期,工作順利、精神愉快、萬事如意!

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