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學校人事工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此好好準備一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編收集整理的學校人事工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學校人事工作總結1
一、校長隊伍建設
1、建章立制,依法管理。下發(fā)了《關于進一步加強校長隊伍教育管理的意見》,以進一步規(guī)范校長的行為。
2、加強考核,選賢任能,合理配置中小學校長。
3、堅持“校長持證上崗”制度。根據(jù)國家規(guī)定,對未培訓上崗者和已培訓上崗者分別進行上崗培訓、提高培訓。全年舉辦小學校長上崗及提高培訓班2期,103人參訓。選送初中校長到州繼教中心參訓16人。
4、舉辦全市中小學校長混合培訓班一期,參加人員達90余人,結合政策法規(guī)、國際國內(nèi)時事、學校實際進行針對性培訓。
二、教師隊伍管理
xx年,我們加大了對教師隊伍管理的'力度,依法從嚴管理。進一步核定了教師編制,按照編制和學科需要原則,合理調(diào)配教師。進一步清理了在編脫崗人員,對外出務工者限期返崗,對因。ㄊ拢┪丛趰徴哓熈钇渎男胁。ㄊ拢┘偈掷m(xù),對離職進修者嚴格審批程序。此外,對缺編單位聘用臨時用工人員也提出了要求,必須嚴格控制。
三、師德師風建設
1、下發(fā)“師德師風建設年”活動方案,對全市師德師風建設提出指導性意見。
2、在全市開展禁止在職教師從事有償家教等活動,規(guī)范教師職業(yè)行為。
3、開展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學習活動,把師德建設引向深入。
4、建立教師師德檔案冊,一人一冊,裝入個人業(yè)績檔案。
5、結合慶祝教師節(jié)活動,舉辦師德先進事跡報告會,并表彰103名師德模范
6、開展全市師德檔案以及人事編制、繼續(xù)教育考核管理專項檢查。
四、教師培訓
1、下發(fā)了全市xx年繼續(xù)教育工作計劃。
2、規(guī)范了教師脫產(chǎn)學歷進修審批程序。
3、啟動“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”,組織632名農(nóng)村教師赴武漢市參加省級集中免費培訓。
4、組織了35名中小學教師參加州電大舉辦的“英特爾未來教育”培訓班。
5、舉辦全市小學英語教師培訓班2期,132人參加培訓。
6、組織80名中小學教師參加州舉辦的課改培訓班。
7、舉辦民轉公培訓班,101人參加了培訓。
8、組織全市中小學教師參加WTO知識培訓及考試。
五、特級教師評選推薦
在全省第七批特級教師評選工作中,我市推薦了四名優(yōu)秀教師參加全省評選。
六、招聘教師
1、從xx年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦小學教師110名。
2、招聘高中新教師13名。
3、考核接收省派“農(nóng)村教師資助行動計劃”資教生42名。
七、建立支教制度
xx年我市建立了城區(qū)學校對口支援農(nóng)村學校制度。暑期在城區(qū)9所學校選派24名教師對口支援農(nóng)村9所學校。
八、教師職務評聘工作
1、xx年,聘任初級教師職務255人,中級教師職務306人,高級教師職務66人。
2、xx年推薦評審申報教師職務人員:高級64人,中級369人,初級148人。
3、組織中小學教師參加晉升中、高級教師職務水平能力測試約400人。
九、教師資格認定工作
xx年申報總人數(shù)170人,市教育局認定125人,市教育局初審后報州教育局認定40人,未認定5人。
十、勞動工資、福利工作
1、根據(jù)鄂人薪函[x]17號、[x]26號文件辦理在職人員工資正常升檔手續(xù)5000多人次,辦理離退休(職)人員提高待遇手續(xù)2100多人次。
2、根據(jù)市教人文[x]11號、32號文件辦理晉升初、中、高級教師職務工資進檔手續(xù)550多人次。
3、按鄂政發(fā)[1995]107號、鄂人薪函[1996]77號文件規(guī)定辦理民辦教師轉公辦教師職務等級工資手續(xù)110人次。
4、呈辦xx年9月、11月新參加工作人員轉正定級手續(xù)31人次;審批教齡津貼402人次,山區(qū)津貼108人次。
5、呈辦教職工退休手續(xù)54人次,呈辦教職工遺屬生活困難補助手續(xù)315人次。
十一、“普九”師資隊伍檔案建設
各學校根據(jù)市教育局的部署,對“普九”師資隊伍檔案資料進行了收集整理,歸檔上柜。為迎接省“普九”復查奠定了基礎。
十二、普通話測試工作
xx年,普通話測試對象,主要是崔壩鎮(zhèn)、沙地鄉(xiāng)的教師,共測試324人,264人達到相應的等級標準,60人沒有達到規(guī)定的等級。全市教師普通話測試工作基本完成。
學校人事工作總結2
為切實保障廣師生員工的身心健康,根據(jù)《江蘇省高校公共衛(wèi)生管理規(guī)范(試行)》要求,結合我院實際,特制定學院20xx年度公共衛(wèi)生工作計劃,具體如下。
一、指導思想
全面貫徹落實科學發(fā)展觀和江蘇省高校公共衛(wèi)生管理工作要求,堅持“預防為主”的工作方針,提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力和公共衛(wèi)生管理服務水平;力開展以環(huán)境衛(wèi)生、健康教育和除四害為重點的愛國衛(wèi)生運動,以增強廣師生員工的社會公德、衛(wèi)生健康意識,維護學院公共衛(wèi)生安全,提升師生健康素質(zhì)和水平,保障廣師生員工身心健康。
二、加強機構隊伍建設,完善三級公共衛(wèi)生組織網(wǎng)絡
1、進一步明確學院公共衛(wèi)生工作領導小組工作職責。負責學院食品衛(wèi)生安全、傳染病防控、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理、健康教育、校園環(huán)境及公共場所衛(wèi)生等工作的指導、督查和考核。
2、建立、健全學院、系(部)、班級三級公共衛(wèi)生工作網(wǎng)絡,明確職責,落實責任。院長為學院公共衛(wèi)生工作第一責任人。各系、部、處室負責人為本單位公共衛(wèi)生工作第一責任人。各院、系(部)、班級設立公共衛(wèi)生責任報告人,各學生宿舍設立衛(wèi)生督查員。
3、加學院公共衛(wèi)生工作的考核,將公共衛(wèi)生工作納入各系、部、職能部門工作考核和班級的考評,推動三級公共衛(wèi)生工作網(wǎng)絡發(fā)揮應有的作用。
三、加強公共衛(wèi)生宣傳工作,提高師生員工的自我保健能力
1、利用各種媒體進一步開展多種形式的公共衛(wèi)生宣傳教育活動,普及公共衛(wèi)生知識,倡導健康文明的生活方式,凈化、美化校園環(huán)境,提高師生員工的自我保健能力。
2、結合與學院衛(wèi)生相關的宣傳日,組織開展預防艾滋病、食品衛(wèi)生安全、意外傷害防范等專項宣傳教育活動。
3、做好多發(fā)性、季節(jié)性的傳染病的疫情防控宣傳教育工作,引導學生主動參加預防接種。
四、加強疾病防治和監(jiān)控工作,提高師生員工的自我防病能力
1、院門診部改善就診環(huán)境,改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量和服務水平。
2、加強各種傳染病防控檢測,及時發(fā)現(xiàn)和報告疫情,迅速采取有效防控措施,切實做好傳染性疾病的防控工作。
3、做好年度新生入學體檢工作,做好教職工健康分析、管理,提高預防保健水平。
五、加強健康教育工作,提高師生員工身心健康素質(zhì)和水平
1、充分認識高校健康教育工作的重要性,把健康教育工作切實納入學院工作計劃。
2、做好學院公共衛(wèi)生網(wǎng)頁建設,依托校園網(wǎng)絡組織開展衛(wèi)生知識宣傳教育活動。
3、積極參加上級衛(wèi)生部門組織的健康教育活動,搞好健康咨詢活動。認真參加有關健康教育方面的繼續(xù)教育培訓和學習,進一步提高相關工作人員的理論知識和業(yè)務水平。
4、努力創(chuàng)造條件為學生開設健康教育選修課和衛(wèi)生知識講座,培養(yǎng)學生良好的心理素質(zhì),減少心理疾患的發(fā)生,并把健康教育納入教育教學計劃。
5、定期開展學生心理健康咨詢工作。充分利用學院心理健康中心咨詢室及時處理個體咨詢中的特殊案例,開展心理輔導,擴心理輔導的覆蓋面。
六、開展愛國衛(wèi)生運動,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、文明的`生活、工作和學習環(huán)境
1、加強愛國衛(wèi)生宣傳工作。通過校園網(wǎng)、宣傳欄等途徑廣泛宣傳愛國衛(wèi)生知識,進一步提高廣師生員工對愛國衛(wèi)生工作的認識,充分調(diào)動廣師生員工參與愛國衛(wèi)生工作的積極性。
2、積極組織開展四月份、十月份“愛國衛(wèi)生月”活動,集中美化、整治校園環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生,進行全院衛(wèi)生掃除、做好學院愛衛(wèi)工作。
3、加強除“四害”工作。進一步加強除“四害”的力度,做好夏、秋季滅蚊蠅工作,鏟除孳生地,清理衛(wèi)生死角;科學合理用藥,限度地降低蚊蠅、蟑螂密度。特別加強對廁所、垃圾箱、食堂等重點部位的消殺滅工作。
4、抓好食品衛(wèi)生安全工作。切實做好學院衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作,保障師生身體健康和生命安全,保持學院正常的教學秩序,定期開展食品衛(wèi)生檢查(包括個人衛(wèi)生、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、員工是否持“衛(wèi)生許可證”上崗、工具售貨、防塵防蠅防鼠、用具容器清潔、生熟分開、食品保鮮等),確保食品和飲食安全,確保無重群體性集體中毒事故發(fā)生。
七、開展形式多樣的紅十字會活動,弘揚“紅十字會”精神
1、、加強學院紅十字會領導組織機構和隊伍建設。確保紅十字會有組織、按計劃、經(jīng)常性開展活動。在學院現(xiàn)有紅十字會成員的基礎上,壯紅十字會會員隊伍。
2、開展多種形式的紅十字會會員活動。利用校園網(wǎng)、校報、宣傳欄,及時地宣傳報道紅十字會方面的信息;加強高校校際間的紅十字會工作交流,組織紅十字會學生到其他高校紅十字會參觀學習。
3、舉辦衛(wèi)生救護知識講座及預防艾滋病知識講座培訓班1~2次,教會紅十字會員自我保護的能力。
4、利用5月8日世界紅十字日,開展紅十字會宣傳活動。組織新會員學習《紅十字法》。
5、組織青年教職工和學生開展無償獻血活動。
學校人事工作總結3
20xx年是學院取得快速發(fā)展的一年,在校學生人數(shù)大幅度增加,教職工隊伍不斷壯大,管理體系日臻完善,人事處作為學院人事管理的職能部門,承擔著人才引進、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵、考核等職責,為學院發(fā)展提供人才保障。
一、20xx年度年終工作總結
1、加大人才引進力度,提供人才保障,確保學院各項工作高效運轉
人才,是學院的生命線,如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊伍,學院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展,無疑是一句空話,學院的發(fā)展,需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘52次,其中XXX現(xiàn)場招聘30次,XXX人才市場6次,中高級人才市場、大型招聘會7次,報紙媒體上招聘2次,櫥窗招聘3次,同時在學院網(wǎng)站上常年招聘。
全年我們共引進各類人才XXX名,從崗位結構上看,專職教師XXX名,外籍教師XXX名,輔導員XXX名,行政人員XXX名,后勤服務和教學輔助人員XXX名;從人才層次上看,具有研究生學歷的XXX名,中級職稱XXX名,占總引進人數(shù)的XXX%,教學人員、行政人員100%具有本科以上學歷,教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進,為學院發(fā)展注入了新鮮血液。
另外,我們在外聘教師的聘用上,注重聘用高學歷、高職稱、教學經(jīng)驗豐富的外聘教師。今年,我們共增加聘用外聘教師XXX名,其中副高職稱XXX人,占XXX%;講師職稱XXX人,占XXX%,外聘教師隊伍整體素質(zhì)也逐步提高。
2、加強員工培訓,提高員工整體素質(zhì)
在員工培訓方面,我們堅持內(nèi)部培訓和外部培訓相結合的原則,注重實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓。
在內(nèi)部培訓上,我們側重于管理制度方面的培訓。今年6、7月份,我們配合學院董事會對學院的管理制度進行了重新修訂,8月底管理制度下發(fā)后,我們一方面組織各部門自行開展相關管理制度培訓,另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織,先后3次對后勤服務和教學輔助人員、教學人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓,并對部分崗位人員進行了考試,取得了很好的效果。
在外部培訓上,我們側重于專業(yè)技能方面的培訓。本年度共組織了XXX名教師參加了教師資格認定崗前培訓,XXX名教師參加了高校教師進修班,部分專業(yè)骨干教師培訓等。
3、建立考核機制,強化考核職能,充分發(fā)揮人事決策作用
(1)是加強學年度和年終考核工作,今年5月份,組織開展了20xx年度考核工作,為教職工職務晉升、工資調(diào)整、轉崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據(jù)。今年12月份,我們又根據(jù)新修訂的考核制度,創(chuàng)新考核辦法,注重量化考核,從形式上分崗位進行考核,從內(nèi)容上強化關鍵績效指標的考核,力求考核更科學、公正。
(2)是加強新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進上,我們遵循“嚴進寬出”的原則,嚴把招聘關和試用關。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài),及時反饋給相關部門和學院領導。我們更側重于加強對關鍵崗位試用人員的考核力度,9月份,我們對新聘的幾名處室負責人進行了考核,為學院領導的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強對試用人員的考核,確保了人才引進的質(zhì)量,在今年下半年新引進的人才中,關鍵崗位人員的離職率基本為0。
(3)是及時搜集員工的工作績效信息,為員工考核提供參照資料。
4、完善教職工福利和獎勵制度,建立長效激勵機制
在教職工福利方面,今年,除特殊工種和具有特殊勞動關系員工外,全部辦理了社會“五險”。另外,我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。
在教職工獎勵方面,我們加大了獎勵力度,延伸了獎勵內(nèi)容,創(chuàng)新了獎勵方式,建立起一種長效激勵機制。今年11月份,我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷辦法》等。
5、做好教師專業(yè)技術職務評定工作,完善學院內(nèi)部專業(yè)技術職務評定和聘用制度
今年下半年,我們共辦理了XXX名教師的轉正定級工作,目前,已有XXX名教師取得助教任職資格;同時,根據(jù)省教育廳的要求,積極組織教師專業(yè)技術職務的申報工作。
**月份,我們協(xié)同教務處開展學院內(nèi)部專業(yè)技術職務評聘工作,經(jīng)過個人申報,所在系(部)推薦,人事處審查,職稱評審委員會評審,今年共有XXX名教學人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)“評聘分開”的原則,我們又對我院XXX名中級以上專業(yè)技術人員進行聘用,同時頒發(fā)聘書。
6、規(guī)范勞動關系管理,夯實人事基礎工作
員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作,逐步規(guī)范和完善,人事基礎工作更加扎實、細致,本年度,未出現(xiàn)一起人事糾紛,投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。
在合同管理上,今年,我們共簽訂勞動合同XXX人,其中與學院續(xù)簽合同XXX人,新簽合同XXX人,與后勤服務公司新簽合同XXX人,真正做到人人有合同,規(guī)范了勞動合同管理。同時,在非全日制用工、特殊勞動關系用工方面,也全部簽訂了協(xié)議。
在員工檔案管理上,我們一方面與安徽省人才市場建立聯(lián)系,做好新老員工原始檔案托管工作,目前,已有XXX名員工檔案關系轉入我院;另一方面,加強員工內(nèi)部檔案的建立健全工作,豐富員工信息資料,提高員工內(nèi)部檔案的利用率,為人事管理做好服務。
7、努力完成上級相關部門下達的工作任務
**月份,配合完成民辦高校和民辦非學歷高等學校教育機構20xx年度檢查工作;*月份,完成了20xx年度殘疾人就業(yè)年審工作;**月份,完成了20xx年社會保險繳費基數(shù)申報和稽核工作;**月份,完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺填報工作;**月份,配合完成高等院校檔案檢查工作。
二、存在問題
1、人才層次低,結構不合理
從整體來說,學院的人才層次低,具有中級以上專業(yè)技術職務人員嚴重缺乏,具有研究生學歷的專任教師(含輔導員)所占比例不到16%;從年齡結構上看,畢業(yè)2年以內(nèi)的專任教師占了很大比例,整體趨于年輕化,教學經(jīng)驗和教研能力都嚴重不足。
2、缺少人力資源規(guī)劃,在人才引進上疲于應付,人才儲備不足
在人才引進上,我們總是在“救火”,一旦出現(xiàn)員工離職,立馬需要組織招聘,往往在短時間內(nèi)又招不到合適人選,缺少必要的人才儲備。今年下半年,由于學生人數(shù)的大幅度增加,對教師崗位人數(shù)的需求增大,為了能夠保障教學正常運行,只能通過降低崗位要求的辦法來招聘,造成新聘教師的整體素質(zhì)不高。
3、培訓工作開展不深入
今年我們在員工培訓方面內(nèi)容和形式都比較單一,只是側重于在實際操作技能和專業(yè)素質(zhì)方面,在員工的執(zhí)行力、團隊意識、基本素養(yǎng)方面的培訓較少,培訓工作開展的不夠深入。
4、和各部門的溝通不夠
由于過多地忙于日常事務性工作,平時和各部門的溝通不夠,未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。
5、人事基礎工作不夠扎實
人事工作是一份非常精細的工作,每一個工作細節(jié)都與教職工的利益息息相關。今年下半年,由于審查不嚴,造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用,產(chǎn)生了不好的影響。另外,員工基本信息資料還不夠完善和健全,人員進出流程還不夠順暢。
三、20xx年工作重點
1、做好人力資源規(guī)劃,加強人才儲備
凡事預則立,不預則廢。變被動為主動,變“救火”為“防火”,改變以往在人才引進上疲以應付的局面,提前做好崗位需求預測,加強人才儲備工作。同時做好崗位分析,合理配置人力資源,優(yōu)化資源配置,建立一支高素質(zhì)的人才隊伍。
2、加強培訓工作,完善培訓體系
在培訓內(nèi)容和形式上力求有所創(chuàng)新,從形式上,采用拓展訓練、開展系列講座等多種形式,進一步加強員工培訓工作;從內(nèi)容上,增加執(zhí)行力、團隊精神、基本素養(yǎng)等方面的內(nèi)容,進一步完善培訓體系。
3、加強和各部門的溝通,建立溝通機制
建立和各部門之間的溝通機制,確保信息溝通順暢,互通有無。多與教職工接觸和交流,了解他們的需求和想法,提高我們的服務質(zhì)量,發(fā)揮人事管理的參謀作用。
4、進一步夯實人事基礎工作
人事基礎工作是做好其他人事工作的前提,基礎工作沒做好,就像萬丈高樓沒打好地基,隨時都可能有坍塌的危險。切實做好人事基礎工作中的每一個細節(jié),減少工作中的誤差,提高教職工的滿意度。
四、幾點體會
本人今年20xx月XXX日進入學院董事會辦公室,負責學院的管理制度修訂工作,8月中旬正式調(diào)入人事處任處長,在這半年多的時間內(nèi),感觸很多
1、注重合作
部門整體績效的提高得益于下屬員工的支持,同樣,下屬良好的工作績效也取決于領導的指導,兩者相輔相成。部門內(nèi)的合作主要是部門領導和下屬之間的合作,下屬與下屬之間的.合作,部門的整體績效取決于部門內(nèi)部員工之間的合作程度。我很感謝XXX、XXX兩位同事,她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責,很少需要我督促她們?nèi)プ,平時交辦的事也都能按質(zhì)按量完成,正因為她們的努力,平時對我工作的支持,能讓我從繁雜的事務工作中脫離出來,有了時間去思考,的時間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足,反過來又給她們工作上的指導,互相促進,互相提高,讓我這個從沒有高校人事管理經(jīng)驗的“門外漢”逐步成長起來。
2、注重思考
通常,我們都會有這樣的感覺,整天忙忙碌碌,可又不知道自己每天在忙什么,工作績效低,問題不斷,主要原因就是缺少思考。缺少思考,部門工作就沒有規(guī)劃,工作缺少思路和方法,問題出現(xiàn)了,只是被動地解決問題,不去思考問題存在的根源是什么,怎樣才能徹底解決,治標不治本。作為一個處室負責人,一個最基本的素質(zhì)就是要學會思考。
3、注重創(chuàng)新
學院是一所民辦高校,因此具有雙重特征,一方面具有公辦院校的管理特征,另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征,民辦高校近幾年才發(fā)展起來,沒多少成功的管理經(jīng)驗讓我們借鑒,往往只能通過自己以往的經(jīng)驗來開展工作。目前,學院的一些中層干部一部分來自公辦院高校,一部分來自企業(yè),管理理念都不能很好地適應民辦高校的管理體制,因此,注重創(chuàng)新是解決當前問題的一個重要手段,從觀念上、管理上、工作方法上都要進行創(chuàng)新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作,雖然具有一定的管理經(jīng)驗,但對高校人事管理不熟悉,因此,創(chuàng)新對我而言對我顯得尤其重要。
4、注重學習
目前,我院80%以上的中層干部來自不同的行業(yè),專業(yè)層次都比較低,因此,注重學習是當前最主要任務。本人高校工作經(jīng)驗的不足,更需要學習。
學校人事工作總結4
一、主要工作完成情況
1、師資隊伍建設20xx年度推薦6人申報江蘇省青藍工程;推薦1人申報江蘇省教學名師;推薦6人申報淮安市“十百千人才計劃”百級人才;推薦10人申報江蘇省“333工程”。
開展了院教學名師的評選工作,并對院“青藍工程”培養(yǎng)對象進行了考核。
開展助教、講師職稱評審、聘任工作,副教授、高級工程師的申報工作,其它系列職稱—高級、助理館員的申報工作。承辦教育廳人事處高職高專教師技術職務評審條件調(diào)研會。
2、勞資工作為了更好地發(fā)揮分配的導向和激勵功能,保證教職工的的收入與學院發(fā)展同步增加,在廣泛調(diào)研的基礎上,20xx年結合學院財政狀況,制定了《崗位津貼實施辦法》。調(diào)整了公積金的繳納基數(shù)。
隨著編外聘用人數(shù)的不斷增加,為了規(guī)范化用工,制定了《人事代理制實施辦法》,并多次與市人才中心聯(lián)系為編外聘用人員進行人事代理,繳納五險一金。
3、編制工作今年新引進專任教師缺編現(xiàn)象比較突出,我們積極與省信息產(chǎn)業(yè)廳、人事廳等上級主管部門協(xié)調(diào)、溝通,講清學校在改革發(fā)展過程中遇到的困難,說明學校所處的地理位置,落實了30人的進編問題。
二、工作創(chuàng)新
1、制定了《十一五師資隊伍建設規(guī)劃》、《教學名師評選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內(nèi)補助若干規(guī)定》、《關于個人津貼可用于報銷有關項目的標準》、等。組織實施《崗位津貼實施辦法》、《人事代理制實施辦法(試行)》。
2、緊緊圍繞“質(zhì)量管理”規(guī)范處內(nèi)10項工作程序。編制了《工資福利手冊》普及工資、福利政策,明確各種假期的時間和待遇。
三、學術研究與交流;專項項目申報、教科研成果與獎勵
中國高等教育學會教育科學“十一五”規(guī)劃重點研究課題1項,排名8/13;科研一篇。
四、勤奮、敬業(yè)
有大局意識,積極協(xié)調(diào)配合其它部門工作;在工作中能按上級有關部門及學校有關要求認真貫徹落實;清正廉潔。
五、今后工作思考
1、改善教師隊伍結構按照萬生規(guī)模和示范性高職院師資隊伍的要求,還需專任教師近100人,急需擴大師資隊伍總量。在總量增加的同時,應注重高級技術人才及雙師型教師的引進。補充我院年齡、職稱結構的斷層。
2、重點培養(yǎng)拔尖人才拔尖創(chuàng)新人才缺乏,是制約我校發(fā)展的關鍵之一。這不僅影響專業(yè)建設、教學質(zhì)量、科研發(fā)展,而且申報上級各類人才計劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進某方面有專長的人才/綜合素質(zhì)高的人才/高層次人才團隊建設(三步曲)創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。另外起動柔性引智,本著有利于學院發(fā)展、促進學術交流、提高學校知名度、講求實效的原則,有效實現(xiàn)人才資源的共享,解決我院重點難點問題。
3、完善部門和個人的評價與激勵機制
4、改善多種用工形式的分配關系。
六、存在問題
政策、決策水平,還需在今后工作中不斷總結提高。
xxxx年,人事處認真貫徹上級文件及會議精神,切實履行人事處工作職責,按照年度工作計劃,根據(jù)學院的工作部署,在院領導的正確領導下,在部門、系(部)的支持、關心下,以健全規(guī)范、高效的人力資源開發(fā)、利用機制為主要目標,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、辦學水平為中心,按照“制度建設科學化、機制改革高效化、隊伍建設全員化、人事管理規(guī)范化”的基本要求,積極推進人事分配制度改革,著力加強制度、師資等方面的建設,努力開創(chuàng)人事工作規(guī)范化、制度化、高效化的新局面。
一、堅持科學化,著力進行規(guī)章制度體系建設
在調(diào)研、征求意見的基礎上,組織起草、修訂了《人事管理基本規(guī)定》、《缺編費發(fā)放管理實施辦法》、《崗位設置與聘用管理實施辦法》、《管理崗位設置與聘用管理實施細則》、《教師崗位設置與聘用管理實施細則》、《其他專業(yè)技術崗位設置與聘用管理實施細則》、《工勤崗位設置與聘用管理實施細則》、《部門(系部)考核實施辦法》、《工作人員考核實施辦法》、《教師進修規(guī)定》、《教師素質(zhì)限期達標工程管理實施辦法》、《名師培養(yǎng)工程管理實施辦法》、《專業(yè)帶頭人引進管理辦法》、《專業(yè)技術拔尖人才選拔管理辦法》、《校外專業(yè)教師隊伍建設管理實施辦法》、《干部人事檔案管理規(guī)定》等19個規(guī)章制度,為推進以人事分配制度為重點的規(guī)章制度體系建設奠定了一定的基礎。
二、突出高效化,大力推進人事分配機制改革
在協(xié)助院領導進行了編制和院內(nèi)機構設置申報工作的基礎上,結合制度建設,就人事分配機制改革開展了較為廣泛、深入的調(diào)查研究和聽取意見工作,并提出一些改革的建議和措施,如:
1、提出了校內(nèi)人員流動的3點基本原則:
、佟⒆鹬夭块T(系部)愿望,但學院整體利益第一,部門(系部)服從學院整體安排;
、、向緊缺崗位流動,向與個人素質(zhì)更適合的崗位流動;
、、兼顧個人愿望,但學院、部門(系部)的集體利益優(yōu)先于個人利益(當集體利益與個人利益發(fā)生矛盾時)。
2、進一步規(guī)范了校外人員引進的基本程序和有關運作方法。如:在《人事管理基本規(guī)定》中,明確:
、佟M進編或擬實行人事代理的教師的試講工作由教務處具體組織實施,由教務處處長(或分管教學的處長)擔任主考官,具體實施按《xxxx學院教師管理工作實施細則》執(zhí)行(否則,教務處將難以履行“全院教學管理”、“審定教師名單”、“教師教學質(zhì)量評價”等職責)。
、、進編人員、人事代理人員的面試結果由人事處匯總(擬進編或擬實行人事代理的教師的試講結果由教務處匯總,并附評委的原始評價意見事先報人事處),報請學院批準后,由人事處辦理相關手續(xù)。合同制(臨時)人員和勞務人員的面試結果由用人部門匯總,報請分管院領導批準后,報人事處備案,由人事處會同用人部門辦理有關手續(xù)。
3、為了強化二級管理,激發(fā)教職工工作的積極性,更好地發(fā)揮好系(部)及職能部門的自主管理功能,不斷完善院內(nèi)收入分配機制并保持其連續(xù)性,結合年終考核、分配核算及我院即將開展的崗位設置工作,遵循“效率優(yōu)先、兼顧公平;綜合平衡、平穩(wěn)過渡;二級考核、二級分配”的原則,就全院人員缺編費及相關補貼費發(fā)放管理分別起草了《xxxx年度缺編費及相關補貼費發(fā)放管理試行辦法》、《xxxx學院缺編費發(fā)放管理實施辦法》,從有利于學院人力、財力資源的有效開發(fā)、高效利用及統(tǒng)籌安排的角度出發(fā),提出了一些具體的.改革建議和措施:
①、按照崗位設置的結構比例要求,依據(jù)全院總缺編費額度,提出了系部與黨政工團部門兩大塊在總缺編費額度中所占的比例,把缺編補貼費的分配自主權進一步下放到部門,改變了以往系部、部門在缺編補貼費分配核算中的兩種不同體系(系部是二級分配、部門是按職級進行的一級分配),有利于全院缺編管理統(tǒng)籌化構想的實施;
②、在系部、部門工作安全運轉的前提下,將加班費、外聘人員費(此費用的包干可一步試行到位)分別一步、逐步地分年度包干到系部、部門的缺編費總額中(運作方式可采取“年初包干、年中微調(diào)、年終核算”),從而促進系部、部門高效、合理地利用校內(nèi)外人力資源,進而在新的層面上進一步樹立當家作主的主人翁思想,并有利于全院績效管理高效化構想的實施;
、劢Y合崗位設置,并考慮到學院系部、部門人員數(shù)量、質(zhì)量形成的歷史、現(xiàn)實等諸多因素,明確提出了系部、部門應有編制數(shù)、控制編制數(shù)、核算編制數(shù)、實有編制數(shù)及其與缺編補貼費之間的關系,進一步明確了系部、部門在此方面的責、權、利之間的關系,為激發(fā)系部、部門高效、規(guī)范地開展工作奠定了重要基礎,且有利于全院人力資源預算管理可控化構想的實施。
三、注重全員化,盡力加大強伍建設工作力度
1、組織教師參加了職稱英語考試,上、下半年分兩次組織25名教師參加了職稱計算機考試,組織12教師報名參加了思政和管理基礎課程培訓;組織229名專業(yè)技術人員參加了繼續(xù)教育第三輪公修課培訓考試;向系(部)、各部門印發(fā)了填報“xxxx年度系(部)、部門人員進修計劃表”的通知。
2、上、下半年分兩次組織34名教師申報高校教師資格認證,上半年申報的30人全部取得高校教師資格(下半年4名教師的申報材料剛上報)。
3、參與推薦省“333”、市“226”培養(yǎng)對象的工作,顧繪老師被確定為xxxx省“333高層次人才培養(yǎng)工程”第二批中青年科學技術帶頭人(通委人才[xxxx]4號)及南通市“226高層次人才培養(yǎng)工程”第二批中青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才(通委人才[xxxx]5號)。組織“226”培養(yǎng)對象進行了中期總結。
4、就xxx博士主持的xxxx省“六大人才高峰”資助項目——《紫外變異提高雨生紅球藻蝦青素含量及其提取工藝研究》項目于xxxx年9月27日牽頭組織了項目驗收;新申報了邵元健老師的一項6大人才高峰資助項目。
5、推薦并獲準全國訪問學者、省內(nèi)訪問學者各1人;組織申報出國進修5人、“雙師”進修3人,組織了校內(nèi)“雙師進修”和“科研進修”計劃的制定和申報;
6、組織進行了4名教授、8名副教授和26名講師、實驗師的申報材料的審核與評議、評審和上報工作,共有3名教師獲得教授任職資格、5名教師獲得副教授任職資格、25名教師獲得講師任職資格;審核上報了其他系列3名副高、3名中級申報材料;對兩名副高申報人遇到的障礙,在不違反原則的前提下,為申報人進行了充分的解釋和說明;組織進行了三級教授的'申報工作;將蘇職稱[xxxx]15號文轉發(fā)給系(部)、有關部門,并要求將此文件精神傳達到系(部)、部門的所有相關人員。
7、向市人事局起草了14名碩士研究生的進編報告(通農(nóng)院[xxxx]53號),多次與人事局有關部門商談14人進編的問題。向市人事局報送了xxxx年春季公開招聘人才的計劃。
8、組織填報了省高校教師高評委及學科評議組成員基本信息表及其數(shù)據(jù)庫等信息、資料。
9、按照素質(zhì)領先的要求,從德、勤、能等方面切實加強處室管理干部自身建設,使處室管理干部做到:①、認真貫徹中央、教育部及省廳有關文件精神,嚴格執(zhí)行學校規(guī)章制度,落實安全、綜治工作及反腐倡廉責任制,保持管理和服務工作的安全性和純潔性;②、堅持“管理與服務并重,在管理中服務”的理念,努力增強工作的計劃能力、協(xié)調(diào)能力、應變能力,切實提高管理水平和服務水平;③加強與職能部門、系(部)及教職工的聯(lián)系,做好服務與溝通工作,及時了解并切實、認真解決有關問題,積極、認真協(xié)同有關部門完成相關工作。
四、強調(diào)規(guī)范化,努力促進常規(guī)工作安全運行
1、根據(jù)上級有關部門的部署,進行了全院人員基礎信息的整理填報;調(diào)整了在職教職工名冊。
2、對晉升職務職稱人員的工資津貼進行了調(diào)整(共60人),開展了年度薪級工資的部分調(diào)整工作(暫調(diào)整了259人),辦結2人工資轉移或重新認定,調(diào)整了離休人員的津貼標準。
3、完成了xxxx年及xxxx年1-6月份全院人員工資收入統(tǒng)計報表、有關師資年度統(tǒng)計報表、人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集工作報表、績效報表、教授信息報表、人事統(tǒng)計報表、預算報表及其它相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)的整理上報工作。
4、完成了月度考勤統(tǒng)計及月度津貼表的制作,對工作人員的年度考核、缺編費及年終津貼等的發(fā)放作出了有關安排;完成了探親費報支的審核及部分在職教職工的慰問工作。
5、更新了離退休人員的信息;組織離退休人員于4月15日回;顒,請學院領導介紹了學院建設發(fā)展的情況,聽取了老同志對學校建設發(fā)展的建議和意見;于11月30日組織43位老同志去木瀆參觀;及時為退休人員報支老年大學學費;對一位退休職工進行了80歲生日慰問;完成了離休干部完全護理費填報審批工作;妥善處理了范仲胡老師世后事宜。
6、辦理了校內(nèi)人員調(diào)動的有關手續(xù),提出了寒假前校內(nèi)人員調(diào)動的初步方案。
7、完成了有關人事、工資、分配等方面的來信來訪工作。
8、完成了院領導交辦的其他有關工作。
由于本部門操作性的具體事務多、人手少,加上一人常年請假,工作進度受到影響,勞資、人事檔案等工作未能按照原定時序進行,力爭在新的一年里有較大的改進。
學校人事工作總結5
本年度按照黨委分工分管宣傳和機關總支工作,任人事處處長。具體總結如下:
人事工作:
1、動了校內(nèi)編制核定工作。首次崗位設置與聘任工作結束后,更加凸顯了學校編制管理的重要性。人事處從10月份開始,用3個月左右的時間,在教學單位開展了編制核定工作,工作中得到了各教學單位理解和支持,現(xiàn)已經(jīng)完成了各教學單位編制的初步核定工作。
2、訂完善專業(yè)技術評聘辦法。本著有利于各學科人才隊伍協(xié)調(diào)均衡發(fā)展、有利于學校轉型建設發(fā)展,有利于調(diào)動工作積極性,今年再一次的修訂了《xx工程技術師范學院專業(yè)技術職務評聘辦法》,努力使量化考核指標更切合實際。
。、制定了專業(yè)技術崗位人員三年任期目標。隨著上級對我們學校首次崗位設置與聘用管理的驗收,今后三年專業(yè)技術崗位人員做什么、怎么做,下一輪聘任依據(jù)什么,人事處牽頭制定了《xx工程技術師范學院專業(yè)技術崗位人員三年聘期工作目標(試行)》,明確了各系列專業(yè)技術人員的主要工作任務。
4、設了崗位績效和科研績效工資。按照校領導的要求,人事處對省內(nèi)部分高校的績效工資進行了調(diào)研、測算、比較和分析,結合我校實際反復研究,權衡各系列、各層級收入分配關系,制定了《xx工程技術師范學院新增績效工資分配方案》,年初在教代會通過并執(zhí)行,效果比較好,學校今后每年多投入資金約500萬元。
5、積極探索職工考核體系。為了使年度考核真正能在管理上發(fā)揮激勵與鞭策作用,根據(jù)上級相關規(guī)定,積極探索建設日?己伺c年度考核相結合,業(yè)績寫實與民意測驗相結合、學校牽頭抓總,各單位分級負責的工作考核體系,結合我校實際起草了《xx工程技術師范學院年度考核工作試行辦法》,目前正在修訂中。
6、實推進博士工程建設。按照博士工程建設的要求,我們對各教學單位的博士指標進了分解,并與各教學單位進行面對面的溝通和交流,認真聽取意見,根據(jù)具體情況為各教學單位下達博士指標。學,F(xiàn)有博士45人,在讀博士研究生27人。目前正在對博士進行年終考核。
7、極組織教學科研單位申報設置“長白山學者”和長白山技能名師“特聘工作崗位。今年我們學校的省級重點學科——職業(yè)技術教學成功申報了“長白山學者”特聘工作崗位,于志晶編審被聘為“長白山學者”特聘教授,聘期,科研啟動經(jīng)費50萬,每年崗位津貼20萬元。
8、定了《xx工程技術師范學院“雙師型”教師認定與管理辦法》。按照學校教師隊伍建設的總體要求,人事處牽頭制定”雙師型“認定與管理辦法,現(xiàn)在處于申報和審核過程。
9、認真制定人才招聘計劃,嚴密組織公開招聘工作。按照上級要求,學校辦公會通過的用人計劃,今年組織了3次公開招聘,招聘博士4人,碩士1人。
10、常工作。順利完成了今年度專業(yè)技術職務評聘工作,學校仍然享受正高級實驗師的試點單位的`待遇(不占單位指數(shù));完成了薪級工資晉升、教師課時津貼預決算、職務晉升工資兌現(xiàn)工作;堅持對教職工考勤和教師工作量統(tǒng)計工作,嚴格執(zhí)行管理規(guī)定;及時辦理了職工醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保工作,啟動完成了臨時用工的醫(yī)療工傷、養(yǎng)老保險工作;完成了檔案管理的相關;完成了人事、工資、勞動信息的年度統(tǒng)計報表,完成了人事信息網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫進行了更新維護。
宣傳工作:
1、在群眾路線教育實踐活動中,宣傳部通過校報、簡報、校園網(wǎng)及時宣傳學校黨委開展的各項活動,出臺了《加強機關風紀建設“十不準”》、《提高機關服務水平“工作十則”》。
2、安排好校、院(部)兩級中心組學習工作。
3、組織學校內(nèi)部網(wǎng)站建設評比工作。學校新聞網(wǎng)獲得一等獎。學校推薦的學工在線網(wǎng)站獲得省“最佳視覺效果獎”。
4、積極開展了校園文明杯建設工作,學校作為省級文明單位,認真做好高校文明杯的檢查、評比工作。
5、對內(nèi)宣傳一方面辦好校報,一方面做好校園網(wǎng)校內(nèi)新聞的宣傳報道工作,力爭當天的新聞,當天發(fā)布。
6、對外宣傳。中國教育報————建立“校企!甭(lián)盟創(chuàng)新職教師資培養(yǎng)培訓模式;xx日報————創(chuàng)新培養(yǎng)技能型人才等報道。在《教育與職業(yè)》、《高教研究》等刊物上對學校做了宣傳。在教育電視臺做了學校的宣傳片和一期————高端訪談。
學校人事工作總結6
20xx年,是不平凡的一年。這一年,學校經(jīng)歷了校慶等一系列重大活動,我個人也在這些活動中起到了應有的作用,F(xiàn)將一年工作小結如下:
一、思想作風方面
一年來,能夠認真參加學校組織的各項活動,自覺主動地學習政治理論,能夠深刻領會其精神實質(zhì),并用以指導自己的工作。平時能夠關心時政、關心國家大事,思想上、行動上自覺與國家保持一致。能夠注意加強自己的思想作風修養(yǎng),做到團結同志、顧全大局。能夠主動幫助和愛護年輕同志。在為人與事中,嚴以律己、寬以待人。工作中,能夠勇于承擔任務,遇事不推諉、不扯皮,敢于負責,講究效率。能夠一切服從工作需要。具有吃苦奉獻精神,不計個人得失,在對外交往和接待工作中,能夠廉潔自律、公私分明。
二、履行職責方面
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今年上半年,因為學校搞校慶,接待工作十分繁重。根據(jù)學校工作需要,我除了完成了日常分管的辦公室業(yè)務工作之外,主要精力投入在校慶接待工作中。為了做好這項工作,我從3月份開始就著手構思接待方案,先后易稿十多次,有時為了將接待工作中的一些細節(jié)安排妥當,常常夜不能寐。經(jīng)過近兩個月的'認真準備,終于制訂出了一套長達一萬多字、詳細而完備的校慶接待方案。在整個校慶接待過程中,我不僅是接待方案的主要制訂者,同時也是一線工作的具體組織者和工作人員。校慶接待工作的成功,保證了校慶的順利舉行,也受到了來賓的好評和校領導的肯定。
除校慶之外,在今年的接待工作中,我還主要參與了教育局局長到我校視察和指導工作等一系列重要接待活動。在接待工作中,鍛煉了自己的能力,積累了接待高層次來賓和大型組團的經(jīng)驗。同時我校的接待工作也得到了來賓的好評,從而在樹立學校形象,宣傳學校方面起到了積極的作用。
(二)協(xié)調(diào)工作
新生接待及開學典禮工作;圖書館的正式開館儀式;校運動會的有關組織協(xié)調(diào)工作;學校基本工程建設中涉及的有關事宜;學校創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關工作。
除上述工作之外,在協(xié)助有關部門和學院搞好接待、加強車隊管理及處理家長來信、來訪等工作方面也較好地完成了任務。
不足之處:
1、對政治理論和高教管理理論學習不夠系統(tǒng)。
2、在工作節(jié)奏較快的情況下,往往不夠注意工作的方式方法。
以上就是我個人20xx年的的工作總結,有成功的地方,也有需要持續(xù)改善的地方。
學校人事工作總結7
人事工作關系到學校和教師的根本利益。平時的工作中,更是謹小慎微,不敢有半點馬虎,更不敢有半點差錯。由于剛剛接手人事工作不久,還是一位新手,工作中就勤學多問,邊干邊學,并在工作中敢于解放思想,不斷更新觀念,勇于開拓創(chuàng)新,力求開創(chuàng)學校人事工作的新局面。
一、以人為本,服務為先
我們的權利是人民、是大家所賦予的,無論處于何種職位,都是為人民服務的公仆。全心全意為人民、為大家服務始終是自己工作的根本宗旨,工作中時刻未敢忘記這一準則,不時警醒自己,“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”。熱心服務于每一位教職員工,想群眾之所想,急群眾之所急,熱忱服務,以誠待人,在職責范圍內(nèi)盡一切可能服務于大家、造福于大家。今年教師住房補貼發(fā)放,絕大多數(shù)關系到退休教師,因此我更是講明政策,耐心服務,犧牲自己的時間盡可能地為他們提供便利,使他們省心、省力,對學校工作充滿了贊譽。
二、學習升華,立足全局。
工作中我進一步著力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務知識能力,虛心求教,鉆研業(yè)務,很快就能勝任了本職工作;認真參加每次的中心組學習,并學以致用,不斷反思,牢記老老實實做人,踏踏實實做事。通過不斷的學習,工作中能著眼全局,顧全大局,樹立全!耙槐P棋”的思想,正確處理好了個人與集體、局部與整體的利益關系,公正公平,光明磊落,很好地組織和領導交辦的各項工作。
三、勇于奉獻,團結奮進。
既然勇挑重任,就要有無私奉獻的境界和胸懷,以將自己的才智奉獻給他人作為自己最大的快樂與幸福。一年的工作中我從小事做起,從自身做起,嚴格律己,加班加點,甚至深夜人靜還在孜孜寫作或統(tǒng)計資料、填寫報表。但我深知,僅憑一己之力是不能出色地干好工作的,只有講團結,求人和,以人為本,才能和諧發(fā)展,才能凝聚人心,集中智慧,才能提高工作效率,發(fā)揮整體作用。因此,工作中我加強了與其他部門及領導的密切合作,相互尊重,相互補臺,熱心助人,為學校和諧團隊的打造貢獻了力量,也更好地促進了學校各項工作搞笑運轉。
四、腳踏實地,全心工作
人事工作是繁雜而緊張的,并且很多是幕后的,不再像以前那樣在大家面前風風火火,直接服務于大家,為大家提供便利,它需要的是沉穩(wěn)、無聲與清醒。工作中我努力克服焦躁、浮夸的情緒,沉下心,耐下性,理清思路,有序推進,始終保證了人事工作有條不紊地開展。
一學期來的工作確實是忙碌的。先后進行了聘用人員合同簽訂,教師工資晉升,人事信息補充、修改、上報,繼續(xù)教育驗證,新教師考核,調(diào)入教師檔案轉接,文字材料的撰寫和宣傳報道,教師住房補貼調(diào)查、申報,各項相關人事、薪資報表的統(tǒng)計、審批等等工作。更難能可貴的是,在學校高級教師職稱評定“僧多粥少”,情況微妙復雜的情況下,緊緊依靠上級主管部門和校長室,多方協(xié)調(diào),周密籌劃,通過不懈努力,終于平穩(wěn)地完成了解決了今年這個棘手的難題。
一年來的工作,固然取得了一些成績,也受到了領導的肯定與好評,但也有一些不足之處值得今后進一步努力: 1、學校檔案還沒有全面進行整理,完善的檔案管理制度還沒有很好地落實。
2、作為新手,還有許多需要學習的地方,今后的勤學多問不能有絲毫懈怠。
3、巧妙地處理好教學工作與管理工作的關系,使二者能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,共同提高。
以上就是我一年來人事工作情況的回顧,請大家評議并多提寶貴意見,我一定虛心接受加以改正,謝謝大家! 學校人事工作總結 篇14
行政部是學校的綜合管理部門,是校領導的.參謀助手,也是各職能部門之間聯(lián)系的紐帶,起著溝通上下,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系各方,照應內(nèi)外的作用。一年來,行政部全體同志在校領導的關心指導下,在其他部門的熱心支持和大力幫助下,充分發(fā)揮團隊精神,努力創(chuàng)新,順利地完成了各項任務,F(xiàn)將20xx年工作情況總結如下:
一、增強服務意識,發(fā)揚團結協(xié)作精神,力促部門工作上臺階
一年來,行政部加大了對部門教職工的教育力度,以各種活動為載體,在為學校舉行的各種大型會議和活動的服務中,提高教職工的服務意識和協(xié)作精神,進一步推動了部門的工作。
二、健全和完善學校的各項規(guī)章制度,力求工作規(guī)范化
1、規(guī)范了各種辦公文件的收發(fā)、登記與處理,做到了學校發(fā)文行文規(guī)范、表達準確。同時做好來電接聽登記、信函處理、來訪接待工作,確保上級有關指示、會議文件精神以及基層學校的情況反映得到及時的傳達和落實。
2、協(xié)助校長擬訂學校計劃和總結,起草各種規(guī)章制度,對學校工作的規(guī)范化起到了一定的推動作用。
三、搞好協(xié)調(diào)和服務工作,力保學校工作順利開展
近年來,學校的各方面事業(yè)發(fā)展很快,各種會議、交流考察、考試閱卷、學校設施設備改造等比較頻繁。因此協(xié)調(diào)好學校與上級部門之間、學校各部門之間、學校與基層學校之間的關系,是關系到學校各部門高效運轉、學校對外形象和聲譽的大事。作為學校的窗口部門和聯(lián)系紐帶,行政部在做好日常工作的同時,精心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一個會議,協(xié)調(diào)好每一次活動,安排好每一次接待,使學校的人、財、物發(fā)揮出了最大效益。
四、積極組織和開展對本部門教職工的培訓,提高他們的專業(yè)技能
本期開展了行政部教職工電腦操作培訓,支持和外派職工參加培訓會,收效良好。
總之,20xx年在學校各部門的支持和鞭策下,行政部教職工的服務意識明顯增強,工作作風有了進一步的改進,行政部工作質(zhì)量和效率也得到不斷提高。當然行政部工作頭緒多,比較繁雜,疏漏之處在所難免。在今后的工作中我們將努力改正不足,銳意進取,不斷創(chuàng)新,為全校教職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務,創(chuàng)設更優(yōu)良的教育教學環(huán)境。
學校人事工作總結8
人事處一學期來堅持以魏校長的教育思想為指導,圍繞學校的工作任務和目標,緊扣學校20xx年工作重點,依照學校行政的統(tǒng)一安排,重點做了以下幾個方面工作:
1、做好新教師的上崗培訓工作。今年新聘請8位教師,開學前組織的新教師培訓。培訓的主題是:走進書生中學,了解魏書生的教育思想,了解書生中學的規(guī)章制度。通過培訓使新聘請的教師盡快熟悉書生中學的工作環(huán)境,盡快走上工作崗位,適應工作的需要。
2、做好一年一度的教師職稱評定工作。今年在職稱評定時遇到一個嚴肅的問題,中高級教師職稱指標小,而符合條件的教師多。召開了符合條件的全體教師會議,會上陶校長作耐心細致的說明:一是要大伙兒能正確對待,二是學校也盡量考慮教師的`利益,盡量爭取逐年解決。大伙兒都能明白得學校的實際情形,夠到條件沒能評上的教師也能正確對待。
3、為教師辦實事。本學期重點解決了校編教師的醫(yī)療保險參保工作。往常校編教師的醫(yī)藥費差不多上由學校報銷,為了使校編教師的醫(yī)療更有效地保證,參加醫(yī)療保險后,解決了教師的后顧之憂,為以后連續(xù)做好這項工作,打好基礎。
4、做好教師變動的善后處理工作。本學期我校有一位教師辭職,三位教師待崗。學校本著人性化的處理意見,對這幾位教師做了妥善的處理。其他調(diào)入和調(diào)出的教師,也能及時做好遺留問題的處理。
5、本學期為了配合學校中心工作,連續(xù)制定和完善學校制度和有關規(guī)定。
(1)甲流期間,制定了《關于甲流期間書生中學教職工病假的暫行規(guī)定》。
。2)制定了《關于教職工產(chǎn)假的重新規(guī)定》。
(3)制定了《書生中學關于禁止有償家教的有關規(guī)定》(有待行政會議討論)。
6、人事處做的差不多上日常事務,而關系到的是教師的切身利益,因此本著履行好學校給予的職責,堅持為教師服務的宗旨,既要服務教師,又要堅持原則。一學期來,人事處全體工作人員一絲不茍地做好本職工作,熱情地為教師服務,不厭其煩地解答教師的疑難問題。
下學期人事處在做好常規(guī)工作的同時,著重做好以下兩件事:
1、依照學校工作的安排做好20xx學年教師增資方案的測算;
2、連續(xù)努力做好教師住房公積金工作。
學校人事工作總結9
20xx年是學院取得快速發(fā)展的一年,在校學生人數(shù)大幅度增加,教職工隊伍不斷壯大,管理體系日臻完善,人事處作為學院人事管理的職能部門,承擔著人才引進、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵、考核等職責,為學院發(fā)展提供人才保障。
1、加大人才引進力度,提供人才保障,確保學院各項工作高效運轉
人才,是學院的生命線,如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊伍,學院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展,無疑是一句空話,學院的發(fā)展,需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘52次,其中xx現(xiàn)場招聘30次,xx人才市場6次,中高級人才市場、大型招聘會7次,報紙媒體上招聘2次,櫥窗招聘3次,同時在學院網(wǎng)站上常年招聘。
全年我們共引進各類人才xx名,從崗位結構上看,專職教師xx名,外籍教師xx名,輔導員xx名,行政人員xx名,后勤服務和教學輔助人員xx名;從人才層次上看,具有研究生學歷的xx名,中級職稱xx名,占總引進人數(shù)的xx%,教學人員、行政人員100%具有本科以上學歷,教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進,為學院發(fā)展注入了新鮮血液。
另外,我們在外聘教師的聘用上,注重聘用高學歷、高職稱、教學經(jīng)驗豐富的外聘教師。今年,我們共增加聘用外聘教師xx名,其中副高職稱xx人,占xx%;講師職稱xx人,占xx%,外聘教師隊伍整體素質(zhì)也逐步提高。
2、加強員工培訓,提高員工整體素質(zhì)
在員工培訓方面,我們堅持內(nèi)部培訓和外部培訓相結合的原則,注重實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓。
在內(nèi)部培訓上,我們側重于管理制度方面的培訓。今年6、7月份,我們配合學院董事會對學院的管理制度進行了重新修訂,8月底管理制度下發(fā)后,我們一方面組織各部門自行開展相關管理制度培訓,另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織,先后3次對后勤服務和教學輔助人員、教學人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓,并對部分崗位人員進行了考試,取得了很好的效果。
在外部培訓上,我們側重于專業(yè)技能方面的'培訓。本年度共組織了xx名教師參加了教師資格認定崗前培訓,xx名教師參加了高校教師進修班,部分專業(yè)骨干教師培訓等。
3、建立考核機制,強化考核職能,充分發(fā)揮人事決策作用
。1)是加強學年度和年終考核工作,今年5月份,組織開展了20xx年度考核工作,為教職工職務晉升、工資調(diào)整、轉崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據(jù)。今年12月份,我們又根據(jù)新修訂的考核制度,創(chuàng)新考核辦法,注重量化考核,從形式上分崗位進行考核,從內(nèi)容上強化關鍵績效指標的考核,力求考核更科學、公正。
。2)是加強新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進上,我們遵循“嚴進寬出”的原則,嚴把招聘關和試用關。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài),及時反饋給相關部門和學院領導。我們更側重于加強對關鍵崗位試用人員的考核力度,9月份,我們對新聘的幾名處室負責人進行了考核,為學院領導的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強對試用人員的考核,確保了人才引進的質(zhì)量,在今年下半年新引進的人才中,關鍵崗位人員的離職率基本為0。
。3)是及時搜集員工的工作績效信息,為員工考核提供參照資料。
4、完善教職工福利和獎勵制度,建立長效激勵機制
在教職工福利方面,今年,除特殊工種和具有特殊勞動關系員工外,全部辦理了社會“五險”。另外,我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。
在教職工獎勵方面,我們加大了獎勵力度,延伸了獎勵內(nèi)容,創(chuàng)新了獎勵方式,建立起一種長效激勵機制。今年11月份,我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷辦法》等。
5、做好教師專業(yè)技術職務評定工作,完善學院內(nèi)部專業(yè)技術職務評定和聘用制度
今年下半年,我們共辦理了xx名教師的轉正定級工作,目前,已有xx名教師取得助教任職資格;同時,根據(jù)省教育廳的要求,積極組織教師專業(yè)技術職務的申報工作。
xx月份,我們協(xié)同教務處開展學院內(nèi)部專業(yè)技術職務評聘工作,經(jīng)過個人申報,所在系(部)推薦,人事處審查,職稱評審委員會評審,今年共有xx名教學人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)“評聘分開”的原則,我們又對我院xx名中級以上專業(yè)技術人員進行聘用,同時頒發(fā)聘書。
6、規(guī)范勞動關系管理,夯實人事基礎工作
員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作,逐步規(guī)范和完善,人事基礎工作更加扎實、細致,本年度,未出現(xiàn)一起人事糾紛,投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。
在合同管理上,今年,我們共簽訂勞動合同xx人,其中與學院續(xù)簽合同xx人,新簽合同xx人,與后勤服務公司新簽合同xx人,真正做到人人有合同,規(guī)范了勞動合同管理。同時,在非全日制用工、特殊勞動關系用工方面,也全部簽訂了協(xié)議。
在員工檔案管理上,我們一方面與安徽省人才市場建立聯(lián)系,做好新老員工原始檔案托管工作,目前,已有xx名員工檔案關系轉入我院;另一方面,加強員工內(nèi)部檔案的建立健全工作,豐富員工信息資料,提高員工內(nèi)部檔案的利用率,為人事管理做好服務。
7、努力完成上級相關部門下達的工作任務
xx月份,配合完成民辦高校和民辦非學歷高等學校教育機構20xx年度檢查工作;xx月份,完成了20xx年度殘疾人就業(yè)年審工作;xx月份,完成了20xx年社會保險繳費基數(shù)申報和稽核工作;xx月份,完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺填報工作;xx月份,配合完成高等院校檔案檢查工作。
學校人事工作總結10
20xx年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標,卓有成效的開展了一系列教師隊伍管理工作,努力完成了全年工作任務,具體工作總結如下:
一、師德建設常抓不懈
一年里,在全縣開展了“學規(guī)范,強師德,樹形象”中小學師德主題教育活動,針對當前師德建設面臨的新情況和新問題,我們擬定了加強教師隊伍管理的暫定辦法,提出了具體的師德要求。通過開展專題學習,樹立典型等形式,對教師進行師德教育及政治思想、教育法制教育,提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)和依法執(zhí)教意識,從而使全縣中小學師德建設有了整體提高。
二、教育人事改革逐步推進
一年來,我們把義務教育階段學?冃ЧべY和中小學崗位設置管理工作的實施放在重要位置,認真組織確保平穩(wěn)進行。
1、積極推進義務教育階段學校績效工資制度改革。此項改革政策性強,涉及面廣,事關教職工的切身利益,年初制訂了《xx縣義務教育階段學?冃Э己藢嵤┺k法》,多次召開不同層次的績效工資改革專題會議,指導義務教育學校從實際出發(fā)制訂好各自的實施辦法。今年安排在年底進行集中審批,并及時打卡發(fā)放,全額兌現(xiàn)。通過績效工資的發(fā)放,不僅保障了義務教育階段學校教師的總體收入水平,更關鍵的是建立了有效的收入分配激勵機制,充分調(diào)動了廣大教師的工作積極性,促進了我縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。
2、積極實施全縣中小學崗位設置管理工作。為了保證這項敏感性強的'工作順利進行,我們早籌劃,早準備,一方面做好政策宣傳,讓廣大教師了解,接受并支持崗位設置管理工作,另一方面我們廣泛調(diào)研,充分聽取基層學校和廣大教師的意見和想法,幫助學校掌握崗位設置管理方面的政策規(guī)定,了解熟悉具體操作辦法和流程。至今各校崗位設置申報方案,已獲市人社局批準,各校正著手組織全員聘任工作。
三、教師培訓形式多樣
為了全面提升教師的課堂教學能力和專業(yè)水平,今年開展了以“評好課”為專題第二輪中小學教師繼續(xù)教育活動,啟動并實施以農(nóng)村骨干教師培訓為重點的“國培計劃”。
1、制訂了《xx縣—20xx學年度中小學教師全員培訓“評好課”專題學習指導方案》和《xx縣—20xx學年度中小學教師“評好課”專題遠程培訓實施方案》。開展了全員專題考核和骨干培訓活動,骨干教師培訓充分發(fā)揮了特級教師、學科帶頭人、教研能手和教壇新星的專業(yè)引領作用,確保了我縣“評好課”專題學習的科學性、針對性和實效性。今年七月份開展了中小學教師“上好課”培訓專題征文評選活動,本次活動共征集論文209篇,共評出一等獎9篇,二等獎18篇,三等獎40篇。
2、認真做好骨干教師參加“國培計劃”培訓工作,“國培計劃”是免費培訓項目,我們根據(jù)市教育局分配我縣培訓計劃,認真選派參加置換脫產(chǎn)研修、短期培訓和農(nóng)村中小學遠程培訓對象,要求參訓教師充分利用此次培訓契機,完成培訓學習任務,全面提升自己的課堂教學能力和專業(yè)水平,參加三類培訓人員達800名。
四、教師日常管理行為規(guī)范
1、協(xié)助縣人社局、監(jiān)察局做好中小學教師選招工作和碩士研究生人才引進工作。通過公開選招方式錄用108名高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學任教,招聘5名碩士生到高中任教。招聘人員首聘服務期為五年。
2、積極做好教師資格認定工作,教師資格認定通過網(wǎng)上報名,現(xiàn)場確認等規(guī)定程序,認定高中教師資格27人,初中教師資格38人,小學和幼兒園教師資格11人。
3、優(yōu)化學校干部隊伍。今年先后對17所初中和中心校班子進行了調(diào)整和充實,調(diào)整7所學校主要負責人(提拔4名,交流3名),提拔4名副校長,任用31名中層機構負責人。
4、積極落實信訪工作。今年共接待來訪45批次,回復群眾來訪20件,由于信訪工作扎實有效,一些信訪積案和影響教育穩(wěn)定因素得到了化解,違規(guī)上訪勢頭也得到了明顯遏制。
20xx年人事科工作雖然取得了一定成績,但仍存在著一些問題和不足。20xx年我們將以不斷深化教育人事制度改革、全面規(guī)范教師從教行為為重點,充分認清形勢,努力化解教育人事制度過程中出現(xiàn)的矛盾,建立有效的教師管理機制,為教師隊伍建設和發(fā)展作出新的貢獻。
20xx年度人事科工作要點:
1、切實加強師德師風建設,著力解決目前師德師風存在的突出問題,完善制訂《xx縣中小學教師管理暫行辦法》,進一步規(guī)范教師從教行為,提高師德修養(yǎng)。
2、化教育人事制度改革,努力化解在績效工資和崗位設置等敏感性工作過程中出現(xiàn)的矛盾,確保教育大局穩(wěn)定。
3、努力促進教師資源均衡配置,根據(jù)中小學布局調(diào)整的要求,均衡配置師資力量,加大校長、教師合理流動力度,積極落實城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村薄弱學校支教工作。
4、努力實施教師素質(zhì)提升工程,在開展第二輪繼續(xù)教育五個專題培訓的基礎上,積極實施“中小學教師國家級培訓計劃”,發(fā)揮骨干教師“種子”作用,推進教師職前與職后培訓“一體化”建設。
學校人事工作總結11
舊歲辭去,新年伊始。值此歲末年首之際,回顧一年來的工作,感慨很多。這一年來,我們股室兩位同志,和諧相處,團結協(xié)作,勤奮工作,正常性工作各負其責,應急性工作齊心協(xié)力,忙中有樂,苦中帶甜,大家心情舒暢的完成了一年的工作。回首過去一年,人事股所做工作主要有以下幾方面。
1.完成任期目標考核。按照《人事股20xx年目標管理責任狀》,抽組人員,歷時一周,對各學區(qū)(校)XX——XX年學年度任期目標完成情況進行了一次全面的考核評估。對領導班子整體做出了評價。這項工作的全面完成,促進了領導班子抓管理、抓教學的積極性和主動性。
2、充實領導班子,完成教師調(diào)配工作。在全縣教育人事摸底的基礎上,廣泛征求意見,推薦提拔科級干部4人,調(diào)整7人;提拔教育督導室督學2人,調(diào)整原督學3人;提拔股級干部53人,調(diào)整10人。加強和充實了各學區(qū)(校)領導班子隊伍,提高了的教育管理能力。按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整;突出重點、統(tǒng)籌安排;調(diào)整和優(yōu)化教師隊伍結構”的原則,調(diào)動教師175人,其中涉及中學專業(yè)結構調(diào)整的57人,涉及小學專業(yè)結構調(diào)整的69人,從小學選擇到中學的13人,學區(qū)干事免職調(diào)中學的4人,初中不能勝任教學工作流向小學的17人。初步解決了專任教師專業(yè)結構不合理,區(qū)域性失衡的問題,教師隊伍結構在調(diào)整中初步得到優(yōu)化。
3、加大引進人才力度,不斷充實教師隊伍。按照“引進一批、分配一批、公選一批、培養(yǎng)培訓一批”的教師隊伍建設思路,重點加強高中教師隊伍建設,0xx年共引進76名基礎學科師范類本科生充實到高中任教;根據(jù)《甘肅省XX年年農(nóng)村義務教育階段教師特設崗位計劃實施方案》,按照“公開招聘、合同管理”的原則,招聘語文、數(shù)學、英語、物理、化學五個專業(yè)的“特崗”教師19人,充實到農(nóng)村初中任教;按照“按需設崗、公開招考、擇優(yōu)聘用”的大中專畢業(yè)生聘用就業(yè)原則,考試、錄用、分配XX年以來的大中專畢業(yè)生129人,充實到各中小任教。通過以上途徑,XX年年新增教師224人,在一定程度上緩解了教師數(shù)量不足的壓力,使全縣教師隊伍得到了補充和壯大。
4、組織開展了教師的繼續(xù)教育和培訓提高工作。7月份在一中組織完成了全縣2165名中學教師的教材教法過關考試,對XX年考試合格的1710名小學教師頒發(fā)合格證書。組織46名擬晉升副高級職稱的教師參加市上的繼續(xù)教育培訓,在職教中心設點辦班,組織實施了1235名擬晉升中級和初級職稱教師的繼續(xù)教育培訓工作并頒發(fā)了合格證,組織89人參加了市上的計算機考試,完成了1585名專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育考試。安排了XX年新分配的124名教師的崗前培訓工作。組織了27名參加市級培訓。暑假協(xié)助普教股和教研室,進行了中小學和骨干教師培訓工作。
5、完成了0xx年借調(diào)城區(qū)和崗前培訓教師的考察考核。對XX年借調(diào)城區(qū)的34名教師進行了考察考核;對XX年崗前培訓的105名大中專畢業(yè)生進行了綜合考核。
6、完成了各類先進的評選工作。經(jīng)過推薦評選,我縣良邑中學被評為全國教育系統(tǒng)先進集體,全縣有4人被評為市級優(yōu)秀,19人被評為市級優(yōu)秀教師,1人被評為市級優(yōu)秀教育工作者;在全縣開展“感動莊浪教育人物”評選活動中,各學區(qū)(校)共推薦上報86名教師,最終評選出“感動莊浪教育人物”4人。
7、完成了職稱晉升工作。今年是我縣實行專業(yè)技術職務校評校聘制的第二年,各學區(qū)(校)共推薦評審副高級教師17人,中級教師137人,初級教師587人;完成了500名教師續(xù)聘工作、各單位專業(yè)技術結構比例核定工作;完成了4200多名專業(yè)技術人員的年度考核,對這些人員的考核材料進行審查、加注意見、建立檔案、整理歸檔、分校管理。完成了XX年全縣4700多名專業(yè)技術人員的年度量化考核工作。
8、完成了28390人(次)的工資進檔、調(diào)標、套改工作。
其中,摸底申報了205名同志享受知老補助、351名同志享受和遞增教齡津貼;對4487名在職工作人員和502名離退休人員工資進行了套改;對120名同志學歷變動后改定了工資標準;分別對133名同志晉升助理級專業(yè)技術職務、對140名同志晉升中級專業(yè)技術職務、對17名同志晉升高級專業(yè)技術職務后晉升了工資;對3208名同志的浮動、固定工資取消后,改為鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位津貼;對4100名同志晉升了級別工資和正常晉升工資;對245名大中專畢業(yè)生工資進行了轉正定級;對5153名同志規(guī)范了津貼補貼;對4437名同志發(fā)放了年終獎金和績效工資;對4487名在職工作人員建立了工資檔案(紙質(zhì));按照《甘肅省事業(yè)單位實行聘用合同制管理辦法的通知》要求,對604名在職工作人員簽訂了聘用合同;對XX年崗前培訓的105名大中專畢業(yè)生核算了工資標準。
9、完成了各類檔案的清查、整理、歸檔,為有關部門提供檔案服務。組織完成了0xx年人事年報,收集整理了0xx年文書檔案共484件,其中永久31件,長期201件,短期252件,為XX年年新就業(yè)的224名大中專畢業(yè)生建立檔案,對XX年職稱和工資晉升人員、教師資格認定人員的檔案材料進行整理歸檔,共計7000多份,為教師職稱評聘、工資晉升、繼續(xù)教育、計劃生育、離退休等工作,以及組織、人事、檢察、統(tǒng)計等部門提供查檔服務6200多人次。
10、開展了教師資格認定工作。組織完成了XX年86名教師的資格認定工作,并對09年4月即將開始的教師資格認定做了摸底報名等有關準備工作。
11.完成了“選拔普通高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學任教”工作。按市上“選拔普通高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學任教”工作安排,對我縣報名考試的478名大專以上畢業(yè)生進行資格初審和上報,對筆試上線的168名人員組織集中體檢、統(tǒng)一帶隊去平?jīng)鰠⒓用嬖嚒?/p>
12.完成了省、市、縣各級政府、教育部門安排的重要工作任務10余項。
。1)完成了省教育廳教師隊伍調(diào)研前的數(shù)據(jù)核算、材料整理、調(diào)研點的確定等準備工作。
。2)完成了市上下達的附加編制的核算、校對和上報工作。
。3)完成了教育系統(tǒng)人事人才信息數(shù)據(jù)庫的建立、數(shù)據(jù)錄入、校驗和上繳工作。
。4)完成了農(nóng)村中學本科畢業(yè)生安家補助費和特崗教師工資待遇的落實工作。
。5)完成了“新農(nóng)村建設人才保障工程”—“莊浪縣農(nóng)村基礎教育工程實施辦法”的制訂和上報工作。
(6)印制了《教育系統(tǒng)管理干部花名冊》。
。7)完成了原莊浪二中高中、初中部教職工的分離工作。
。8)多次答復了金輝、王祥順、高煥蓮等同志的信訪件,并向有關部門形成有關材料。
。9)完成了教育統(tǒng)計室檔案的建立、歸類、整理工作。
(10)正在進行“莊浪縣教師業(yè)績信息管理系統(tǒng)”程序的設計開發(fā)、編制、數(shù)據(jù)入庫工作。
。11)配合其他股室,完成了教育局各項重點工作。 20xx年,人事股在上述12個方面做了大量工作,但最讓人感覺滿意的幾項工作:
、 20xx年引進本科畢業(yè)生和特崗教師,這項工作與住年相比,我們準備的更充分,抽組面視專家組,面視內(nèi)容符合實際,操作性強,引入的人才素質(zhì)高,事業(yè)性強,在各自的崗位上,擔當重任,受到了各校和師生的贊譽。也就是說,XX年的人才引進是成功的。
、0xx年工資調(diào)標、進檔,崗位津貼、正常晉升涉及28390人(次),此項工作涉及人數(shù)多,業(yè)務量大,政策性強,其他人員幫不上忙,主搞的同志,來得早,去得遲,經(jīng)常加班加點,保質(zhì)保量,出色地完成了這一浩大工程,全縣4000多名教師,沒有一人因工資之事上訪。這項工作,受到了廣大教職工的肯定。
③選拔普通高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學任教工作,在報名的時候出現(xiàn)一些問題,但這項工作我們做的還是滿意的。從資格初審到后來的體檢、面試等方面,人事股的全體同志,分工明確,組織有序,責任性強,順利地完成了這項工作。在構建和諧社會的今天,體現(xiàn)了以人為本的思想,受到社會的廣泛好評,特別是考生和家長,對我們的工作是非常滿意的,感覺比較滿意的幾項工作
、0xx年人事調(diào)整工作基本達到了預期的目的。在加強班子建設方面邁的步子比較大,通過提拔、調(diào)整,學區(qū)(校)教育管理綜合能力得到了進一步提升,使能者上,庸者下的局面已逐步形成。按照大穩(wěn)定、小調(diào)整、突出重點、統(tǒng)籌安排的原則,高中、初中教師隊伍結構初步趨于合理。
、趯I(yè)技術職務實行校評校聘制后,權利下放了,但業(yè)務沒有下放,人多,量大,事雜,主搞人員上下協(xié)調(diào),左右聯(lián)系,很平穩(wěn)地完成了0xx年的專業(yè)技術職務晉升工作。
③在全局重點工作配合方面,象會議的籌備、文藝演出、局里的階段性重點工作,抽調(diào)的人員,都能按時到崗,主動配合,保證了工作質(zhì)量和效率。
一、做得不夠理想的幾項工作。
1.任期目標考核。這項工作,我們歷時一周,逐單位進行考核,通過考核來看,有些軟指標量分標準不夠統(tǒng)一,加分項沒有做明確的規(guī)定,導致激勵先進、鞭策后進的作用不夠明顯。
2.教師過關考試。考試是一種手段,而不是目的,通過這種手段,促使廣大教師不斷加強自身學習,提高教學能力,從而提高教學質(zhì)量。但從考試成績來看,不夠理想。專業(yè)教師成績低于非專業(yè)教師成績,教學人員成績低于非教學人員成績,沒有學過英語的教師成績反而比英語專業(yè)教師成績高,甚至出現(xiàn)了28名教師的替代的`考試現(xiàn)象。這些事實說明,我們對這次過關考試的組織還不夠嚴密,也說明我們教育系統(tǒng)內(nèi)部造假現(xiàn)象依然存在。
二、存在的問題和不足:
1.我個人認為始終忙于事務,疲于奔命,跳不出事務圈,下鄉(xiāng)了解人事情況太少,基本情況沒有準確掌握和了解,更談不上研究。為領導的決策提供的一些數(shù)據(jù)是盲目的、主觀的。
2.工作的計劃性、主動生和預見性不夠。領導不安排,就不主動地去考慮、去做。
3.人事工作如何服務于教學教研工作,如何最大限度地調(diào)動和配備好現(xiàn)有的人力資源,一個人1分鐘能打一桶水,可是60個人在1秒種內(nèi)得不到一滴水。這是今年要探討、要研究的問題。
總之,工作千頭萬緒,難免會出現(xiàn)一些問題。我們在總結的同時,尋找差距和不足,在今后的工作中加以改進。
三、20xx年工作要點
。ㄒ唬┣鞍肽曛攸c工作
1.搞好xx年教育人事摸底和教師調(diào)配工作。完成領導班子的年度考察考核工作,建立教育系統(tǒng)管理干部人才庫,進一步加強管理干部隊伍建設。加強對教師隊伍結構的摸底調(diào)查工作,統(tǒng)計增生增班和教師余缺情況,進一步合理調(diào)整教師隊伍結構。
2.做好引進人才的準備工作,詳細清查統(tǒng)計全縣教師專業(yè)結構與實際需求的比例情況,為制訂引進人才計劃提供科學依據(jù)。解決高中專任教師數(shù)量不足、素質(zhì)不高的問題。
3.配合縣人事局,完成xx年師范類畢業(yè)生招考錄用工作。
4.完成“莊浪縣教師業(yè)績信息管理系統(tǒng)”的設計編制,完成教師業(yè)績電子檔案的數(shù)據(jù)入庫工作,掌握每位教師的專業(yè)情況、教學實績和教學能力,為合理流動、調(diào)動、分配教師提供決策依據(jù)。
(二)后半年的重點工作
一是配合教研室和教育股,組織實施暑期和教師培訓工作。
二是完成專業(yè)技術人員、行政人員、職員、工人的年度考核工作。
三是完成優(yōu)秀教師、學科帶頭人、骨干教師和先進教育工作者的推薦評選工作。
四是完成各類人員的工資晉升工作。
五是完成檔案整理歸檔工作。
六是完成教師資格認定工作。
四、兩點建議。
1.“感動莊浪教育”人物評選結果已揭曉,明年春天在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展學習“感動莊浪教育”人物的感人事跡,以他們的事跡激勵每一位教育工作者敬業(yè)愛崗,無私奉獻,為莊浪教育事業(yè)做出新的貢獻。
2.專業(yè)技術職務校評校聘工作已運行兩年,從運行情況來看,量化管人和專業(yè)技術職務晉升相統(tǒng)一,晉升專業(yè)技術職務與實際工作相一致,充分調(diào)動了廣大教師教書育人的積極性,效果是好的。但高級職稱的指標少,符合條件的人越來越多,指標很難下發(fā),建議明年修改高級職稱指標的分配條件。
學校人事工作總結12
一、基本情況
本人自20xx年起承擔學校人事檔案管理工作,十多年以來我一直立足本職,恪盡職守,努力做好分管工作的主角。我校是隨遷子女學校,全校師生來于五湖四海,全體教職工都不在編,我校工作不同于公辦學校,但大部分人事工作還得同公辦一樣要完成,甚至有些工作遠遠超出公辦學校,比如:教職工人員變動較大,基本每學期有入校和離校人員;
另外大多數(shù)教師為年輕教師且需要教師居住證積分申請,積分申請比較繁瑣,不管多繁瑣我還是努力為一線教師提供需要的保障;
其次還有全國教師管理信息系統(tǒng)操作中遇到公辦不可能遇到的種種問題。在完成工作的前提下上級也沒有給我們此類學校提供學習的平臺,全靠工作中自行摸索。
在業(yè)余時間我始終學習黨的路線、方針和政策,并結合實際應用于實際工作中。工作中圍繞以“公正、務實、廉潔、高效”作為人事作風建設的方針。著力提高“三種素質(zhì)”即政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、科學文化素質(zhì)。強化“三種意識”即質(zhì)量意識、服務意識、效率意識,倡導“三種精神”即刻苦學習的精神、吃苦耐勞的精神、無私奉獻的精神。在校領導的指導下,在同事們的大力支持和配合下,真抓實干、克難奮進、全面地完成了各項工作任務。
二、工作情況
1、規(guī)范管理,充分發(fā)揮制度的優(yōu)越性。配合校長室做好我校新教師入職備案,聘任合同簽訂工作:教師續(xù)聘,特殊用工續(xù)聘,職工續(xù)聘,臨時用工的續(xù)聘。2月份于一名新入職教師完成合同簽訂,5月份于一名后勤人員簽訂臨時用工,7月份一名新入職教師合同簽訂,8月26于學校所有教職工完成續(xù)聘以及20xx學年入職的新教師勞動合同、師德承諾書的簽訂,加強了規(guī)范管理。
2、落實教師職務評聘工作,為了學校以及教師個人的長遠發(fā)展,加強教師師資隊伍建設,對符合條件,并有資質(zhì)的教師鼓勵教師積極申報職務,并本著公平公正,認真負責為教師做好申報表填寫、審核,上報工作。在職稱評聘、考核、管理,積極推進中,正確把握好職稱工作的`導向。認真組織各條線負責人做好教師職務系統(tǒng)考評工作,本著公平公正的原則按25%優(yōu)秀比率,將任職考評政治態(tài)度、師德修養(yǎng)、教育理論、專業(yè)知識、業(yè)務進修、班級組織管理、教育教學活動設計、效果、作業(yè)以及課外的輔導等19項進行學年度任職考評。20xx上半年為學校五位年輕教師申報了二級教師,在這五位教師中其中有三位老師來于文博,三位老師也非常感激學校,對我也表示了衷心的感謝,說教了這么多年的書,才剛剛申報為二級教師心情非常激動。20xx下半年在學期初最忙碌的9月底10月初我克難奮進,本著吃苦耐勞、無私奉獻的精神加班加點為四位教師申報一級教師準備材料,逐字逐句精心審核最終將四位老師的材料在規(guī)定時間內(nèi)完成送出并得到上級的初審通過。四位老師也順利參加了一級職務申報測評。相信在12月底能得到理想的結果。充分調(diào)動了老師們的工作積極性、有效激勵機制。
3、以全國教師管理信息系統(tǒng)為基礎,充分做好全體教師管理信息系統(tǒng)管理工作,全國教師管理信息CA證書申請也是一項艱巨的任務,通過整個XX區(qū)所有管理員遇到的種種問題也出現(xiàn)在我的工作中,我克服一切困難,解決困難,將我校CA證書成功申請,做好我校管理員工作,同時并兼任信息員工作,充分做好全體教師管理信息系統(tǒng)維護工作,提高了教師信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量和使用效率,進一步加強我校教師信息化建設。
4、認真做好上級各部門下發(fā)表格的數(shù)據(jù)填報工作,來于多個方面有普教二科、黨委辦公室、人事科等多個部門,本學期初大小填報上報達到十多份。我做到認真仔細每一份數(shù)據(jù)的填報,確保數(shù)據(jù)的準確性。
5、在繁瑣的工作中我總是急教師所急,想教師所想,見縫插針幫一線教師做好積分申請和續(xù)辦工作。為教師個人利益及整個家庭在x發(fā)展做好保障。
6、規(guī)范檔案管理工作,使我校的檔案工作科學化、規(guī)范化,為學校的教育教學及宣傳工作服務。做好學校資料歸檔工作,嚴格按要求保管、借閱檔案;
協(xié)助有關條線做好創(chuàng)建工作中資料的整理。進一步維護好電子版的歸檔系統(tǒng)性。及時整理書面檔案的整理、分類及電子版檔案整理分類工作。做到資料保管妥善、有序,查找方便,能夠隨時接受上級部門的檢查監(jiān)督。
三、存在的問題
1、工作中處事過于認真,又由于性格的直爽在發(fā)現(xiàn)問題時會直截了當評論事情的原由,不會把不足且能夠糾正的事情放于心里或是換一種語言表達。這種為人處事方式方法得不到他人理解。
2、一年的工作中所做的只是日常常規(guī)工作,沒有創(chuàng)新意識。
四、下一步改進方向
1、求真務實,組織好工作。在校領導的支持下,按期完成各項領導交辦的任務。在工作中,“以人為本、求真務實”,按照“有序、規(guī)范”的工作思路,想在前、干在前,本本分分做人,扎扎實實做事。以身作則要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不能做的,自己堅決不做,認真學習貫徹落實《規(guī)范》,做到熟記于心,落實于行,使行為規(guī)范落于實處,樹立良好形象,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
2、加強理論學習,努力提升工作能力、綜合素質(zhì)。積極參加每周五學習日活動,認真做筆記內(nèi)容,不斷增強學習意識,全面提升工作能力。
3、增強善于觀察能力,發(fā)現(xiàn)他人長處,向身邊優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教師、年輕教師學習,學習優(yōu)秀黨員優(yōu)良作風,學習優(yōu)秀教師語言魅力,學習年輕教師創(chuàng)新能力,從而改掉不足,提升創(chuàng)新能力。
以上是本人一年以來的工作情況述職,請各位領導批評指正!
學校人事工作總結13
過去的一個學年是在學校內(nèi)涵建設不斷加強,學校全面以評促建、迎接本科合格評估,實現(xiàn)快速發(fā)展的一年。在學校董事會、黨政領導的正確領導和主管校長、書記的直接領導與指導下,組織人事處工作緊緊圍繞學校發(fā)展的大局和中心工作基本完成了職能部門目標管理職責以及學校領導交辦的各項工作任務。
第一部分人事師資工作
一、大力招聘引進優(yōu)秀人才,促進人員的合理流動
1、一年里人員流動與目前學校人員的實際狀況
本年以來,學校從本科辦學合格評估要求出發(fā),引進專職教師,希望學校能夠引進教師100人的目標,江校長親自給學院院長布置動員,到目前已經(jīng)進校各類人員47人。
自20xx年9月20xx年8月,參加師資專場招聘會3場(武漢、光大、交大),當場接受并整理書面簡歷總計約600逾份;洽談網(wǎng)絡平臺4家,并最終落實2家,通過網(wǎng)絡渠道收集的簡歷約900逾份,分階段整理并下發(fā)各個用人部門總計約200逾份。
聯(lián)系溝通應聘教師約100人次,最終上報校長辦公室簽字審批77人,進校72人,其中聘用合同43人,特殊勞動關系27人,外教2人;輔導員9人,教師33人,督導5人,其他行政等25人。教師和輔導員、督導47人,占進人總數(shù) 65。3%;有博士9人,碩士33人,博士碩士學位占教師、輔導員、督導的89。4%;有高級職稱17人,中級職稱9人。
另一方面,充分利用XX市“柔性流動”政策,加強與兄弟學校、科研院所、大型企業(yè)的合作與交流,實現(xiàn)高級人才資源共享和優(yōu)勢互補。積極聘請國內(nèi)外專家學者和企業(yè)有實踐經(jīng)驗的雙師型老師來校兼職上課或進行合作科研,建立起了一支相對穩(wěn)定的校外兼職專任教師隊伍。通過大力度引進高層次人才,以及與學校培養(yǎng)相結合,不斷優(yōu)化教師隊伍學歷、學位、職務、年齡、學緣等結構,取得了明顯的工作效果。為此,在朱瑞庭副校長與人事處領導登門拜訪后,江建明校長親自接待來自同濟大學、華東師范大學、華東理工大學、上海大學老教授協(xié)會領導和退管會領導,力圖與上海地區(qū)相關學校建立退休返聘教師聯(lián)系穩(wěn)定渠道。
離校24人,其中聘用合同15人,特殊勞動關系9人;輔導員2人,均為聘
用合同人員;教師10人,聘用合同8人,特殊勞動關系合同2人;教輔1人,為特殊勞動關系合同;行政及其他11人,聘用合同5人,特殊勞動合同6人。離校教師中有教授2人,副教授2人,講師4人。
以上反映出本學年學校人員流動情況比較正常,通過流動充分發(fā)揮各人的工作意愿和特長,學校得到人員結構的進一步優(yōu)化。
按照XX市人保局的相關規(guī)定,今年起所有涉及戶籍的工作(包括居住證)一律不接待個人,必須全部由單位人事出面辦理,截止目前辦理人新辦或續(xù)辦XX市居住證20人次;20xx年非上海生源畢業(yè)生落戶申請18人;海外留學歸國人才引進申報3人;居轉戶申報5人(其中1人已進入公示階段);夫妻解困1人。
二、抓住機遇,將骨干中青年教師的培養(yǎng)工作放在重中之重的位置
。ㄒ唬、制度先行,保證了培養(yǎng)工作的重要工作地位
1、配套市教委“教師發(fā)展工程”項目的開展,學校連續(xù)頒發(fā)了四個重要文
件,進一步規(guī)范了學校中青年教師的培訓培養(yǎng)工作,進一步調(diào)動教師的進修提高積極性,做到能夠基本滿足各學院、系、部一線教師的培養(yǎng)安排要求。
我校教師培養(yǎng)工作的創(chuàng)新點在于:我們以學校文件的方式明確了教師的培養(yǎng)是從學科建設、專業(yè)建設、主干基礎課程的建設需要出發(fā);是在為每一位青年教師制定了個人職業(yè)發(fā)展近期規(guī)劃的基礎上,個人的要求與組織發(fā)展的需要是一致的情況下操作;學校保證100 萬的培養(yǎng)費,教師派出不受市里經(jīng)費審批的限制,按照學校計劃和需要派出以及派出教師學習期間的比較優(yōu)惠的工資待遇等。前天、大前天在上海評估院進行的上海高!敖處煱l(fā)展工程”執(zhí)行情況評估檢查中,全市62所公辦、民辦高校,我校在規(guī)范管理、制度保障、創(chuàng)新組織選拔等方面受到專家們的高度評價,也是民辦高校唯一作為典型受到認可的。
。ǘ、組織安排各項培訓培養(yǎng)工作,力爭取得實效
1、繼續(xù)組織實施教師專業(yè)發(fā)展工程項目。20xx年國內(nèi)訪問學者7人、國外訪問學者3人(目前1人正在國外訪學,還有2人正在辦理出國手續(xù))、其他國外師資培訓5人(其中1人學校派出)、產(chǎn)學研踐習8人(其中4人學校派出),并做好教師專業(yè)發(fā)展工程項目的督查工作。
20xx年度教師專業(yè)發(fā)展工程項目名單已上報市教委,國內(nèi)訪問學者8人、國外訪問學者6人(其中1人學校已派出)、產(chǎn)學研踐習9人(其中2人學校已派出)。20xx年海外研修1人正在進行中。
2、指導青年教師申請高校教師資格證,做好高校教師資格認定的申報和思想政治表現(xiàn)鑒定等一系列工作。20xx年教師申請教師資格證31人,取得教師資格證22人。參加市教委組織的教師資格證“教學技能”培訓22人。參加學校組織的“教學能力”培訓約40人。
3、組織安排20xx年新教工崗前培訓,共有69名教工參加。每位新教師都遞交了培訓小結。
4、一年來取得碩士學位6人、現(xiàn)在讀博士xx人,在讀碩士36人。
5、做好“強師工程”培訓申報和檢查工作,財務管理1人、人事管理2人、信息化管理2人、教學秘書管理3人、教學管理1人、國際交流管理1人、新教師教學能力培訓1人、后勤保障管理2人,培訓教師都取得合格證書。
做好“強師工程”培訓系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、匯總和輸入工作。(教職工的個人相關信息輸入培訓系統(tǒng))
6、做好第一屆民辦高校教師教學技能大賽的申報以及初賽、復賽的準備工作。我校6名教師參加初賽,其中1名教師進入入圍獎、3名教師進入復賽。
7、組織安排20xx年市高校教師培養(yǎng)資助計劃入選者17名教師參加市科教黨委組織的培訓班。
8、協(xié)助做好20xx年18名教師培養(yǎng)資助計劃的申報工作。
本學年,學校將中青年教師的培養(yǎng)放在重中之重的工作位置。學校將花大氣力加強中青年教師的培養(yǎng)工作,以“培養(yǎng)、考核、晉升”目標管理為一體,實施學校中青年教師隊伍系統(tǒng)培養(yǎng)工程。學校將建立重點培養(yǎng)目標、計劃及選派教師預備庫,采取組織推薦與個人申報相結合的辦法,經(jīng)過評審、批準進行選派;要緊緊圍繞學科、專業(yè)、主干課程教師隊伍建設需要和計劃安排、結合教師個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,落實符合選派條件的教師參加各類培訓培養(yǎng)活動;每年寒、暑假二批派出,學校先期經(jīng)費支付,同時積極爭取市“教師發(fā)展工程”項目申報不受影響;加強過程管理,明確要求與責任,確保培養(yǎng)質(zhì)量與效果。要保證長期為學校挑重擔,上進心強、具有(爭取項目、晉升職稱)競爭力的.中青年教師是學校重點培養(yǎng)的對象,有更多的培養(yǎng)機會。
為加強該對計劃實施中的過程管理,推進我校教師踐習穩(wěn)步進行,xx月中下旬學校人事處領導與青年教師所在學院的領導、老師走訪了5名教師踐習單位。我們實地察看了教師踐習工作的部門和環(huán)境,了解教師工作的內(nèi)容和任務及需要解決的問題,與5家單位的領導以及帶教導師進行了溝通和交流。在訪談中,踐習單位普遍對市教委的這一舉措非常認可,對高校教師踐習表示歡迎,對我校教師的工作態(tài)度和敬業(yè)精神充分肯定。企業(yè)十分重視教師踐習安排,將他們放在分析、測試、設計、研發(fā)、應用等重要的崗位上,放手讓教師在實際工作中學到更多的實踐知識。教師通過一年脫產(chǎn)踐習,理論聯(lián)系實際,今后教學、指導學生更能適應社會需求。青年教師紛紛表示,雖然踐習時間不長收獲卻很大,要將在企業(yè)學到的知識融入今后的課堂教學中,在教育教學改革和人才培養(yǎng)工作中做出更大貢獻。首批從國外訪學回國的老師作匯報交流,帶回學科前沿的研究信息引起聽眾老師的極大興趣。
。ㄈ、職稱晉升工作
20xx年申報專業(yè)技術職務46人。經(jīng)過校內(nèi)外評審、聘任程序,學校正式聘任正高職務1人、副高職務10人、中級職務25人;本學年度青年教師初聘相應專業(yè)技術職務xx人;另外,學校內(nèi)聘副教授1人,客座教授2人,終身教授2人;20xx年上半年申報晉升中級專業(yè)技術職務3人正在進行中。與去年一樣,我們的高級職稱晉升人數(shù),仍然保持在上海民辦高校中遙遙領先地位。
三、 學校又一次為教職工加薪。
學校董事會、黨政領導高度重視,全力支持。工資平均提高xx%, “四金”基數(shù)人均提高xx%,年金人均提高10%,使得我校教職工的工資收入保持在全市民辦大學的中上水平。對于穩(wěn)定隊伍,招聘新人員起到了極大作用。通過近二年工資新制度的實施,我們找到了一條基本符合我校工作實際和發(fā)展政策導向要求的、學校領導和學院部門領導共同負責的、教職工大多數(shù)人基本滿意的,而且操作比較簡單、明了的工資增長規(guī)律和方式。
學校規(guī)范了脫產(chǎn)培養(yǎng)教師的工資待遇,實施規(guī)范各類人員的病事假的請假手續(xù)、待遇以及青年女教工生育工資補貼發(fā)放辦法。
學校人事工作總結14
入校工作以來,本人除了常規(guī)教學工作外還主動承擔了系人事秘書工作。一年來,我在各級領導的關心與支持下積極開展本職工作,協(xié)助本系領導做好了行政、科研、教學管理等方面的工作。工作中本人能夠時刻以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己,模范遵守學院的各項規(guī)章制度,工作積極、認真,態(tài)度端正,充滿熱情。在實際工作中腳踏實地,勤于思考、善于研究,以嚴謹細致的態(tài)度努力完成各項工作任務,保證了系、部工作的高效有序運行,圓滿完成了各級領導交給的各項任務,工作富有成效,得到了領導和同志們的認可。為進一步提高個人工作水平,總結經(jīng)驗,現(xiàn)將一年來的人事秘書工作總結如下
一、強化服務意識,為教學工作做好服務保障。
教學工作是學院的中心工作,為師生服務是人事秘書的主要工作任務。教學服務不只是一句口號,不能停留在口頭上,更重要是落在實處。服務教學,既有教學管理制度的制定與落實層面上的,也有具體的教學管理事務性工作,就系人事秘書而言,在服務教學方面大量的工作都體現(xiàn)在具體的事務性工作之中。
如教材征訂、教學信息填報、考試事務、教學資料收集等等。人事秘書的主要工作就是保障教學工作的順利開展,服務的對象主要包括教師和學生兩個部分,通過對教學計劃實施過程中的常規(guī)管理,實現(xiàn)維持正常的教學秩序、保證教學任務的順利完成。實際工作中,我一方面強化個人服務意識,充分認識到自己所從事工作的重要性,明確人事秘書工作的服務宗旨,主動擔負起組織育人、管理育人、服務育人的重擔,同時也不斷加強與教師、學生的溝通,急師生所急,處處為廣大師生著想,事無巨細,有條不紊的做好各種事務性工作。并能夠及時反饋教學信息,真正把服務落實于各項教學管理工作中,為日常教學活動的順利進行保駕護航。
二、勤奮工作,認真履行崗位職責。
一名優(yōu)秀的教師必須要與現(xiàn)任職務建立起深厚的感情,干一行、愛一行、鉆一行、精一行,在本職崗位上不斷創(chuàng)新進取,努力在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻。工作中,我能自覺把自己的理想和奮斗同學校的工作安排、同個人從事的工作緊密聯(lián)系起來,努力做好本職工作。
自接手系人事秘書工作以來,我深感責任重大。為了能夠盡快熟悉業(yè)務,我利用暑期加班整理資料、分類歸檔,并迅速掌握學校教學管理的相關軟件以及辦公常用設備的使用方法。
為了能夠順利迎接新學期,在開學前打印復印教師、學生課表、學生名單,為老師領取教材、教學記錄工作本、教學日歷并做好發(fā)放工作。開學以來,積極協(xié)助教務處做好學生重修、補考、大學英語四、六級報名等工作;期中教學檢查材料編輯整理;期末考試考查的監(jiān)考人員安排;負責系里教學設備資料的管理以及借還登記工作;科研工作量以及教學工作量的統(tǒng)計工作;期末考試學生成績錄入;學期教學計劃以及教材征訂的打印整理工作;每個月本系外聘教師課時費核算等等。除此以外,許多瑣碎的事情不勝枚舉。
例如,負責本系以及外聘教師的調(diào)、停課手續(xù),通知學生上課及考試的相關信息;與教務處協(xié)調(diào)聯(lián)系臨時講座所需的教室;幫助同事打印、復印資料;日常發(fā)票的報銷,等等。
在完成日常的常規(guī)性工作之外,我注重加強主動性工作,主動做好系領導的參謀、助手:參與本系的期中教學檢查計劃及結果匯報等撰寫工作;針對學院辦學發(fā)展方向、現(xiàn)行教學計劃以及分級教學等提出一些建議和意見;及時關注學生對任課教師意見的收集及教師對所任班級、年級同學的感受,并能將此類信息及時溝通與反饋。
三、盡職盡責,發(fā)揮參謀助手作用。
人事秘書的職責不僅是發(fā)揮執(zhí)行功能,而且還應當協(xié)助領導起參謀的作用。人事秘書是連結學院領導、教務處及各系部的`橋梁。為充分發(fā)揮該職位的橋梁作用,更好的完成各項工作,我平時善于學習研究與教師教學科研工作相關的各項政策和要求。不僅如此,還經(jīng)常調(diào)研教學資源的實際配置情況,各教學人員的秉性及實際從事的各種活動。這為充當領導的參謀準備了充分的物質(zhì)條件,為向領導提供一些合理的建議和新方案供領導決策參考奠定了堅實的基礎,為領導修改和重新決策提供了寶貴的依據(jù)。
四、加強學習,提高個人工作能力。
勤奮學習,是提高能力、作好工作的前提。俗話說“活到老,學到老”,在學習上我一直嚴格要求自己,努力使自己在學習與工作實踐中提高個人工作能力,以使自己更好地適應工作崗位的需要。人事秘書的能力是影響順利完成人事秘書工作的必備心理條件綜合。一年來,我總是把加強學習和提高工作能力放在突出的位置,高度重視更新舊知識,掌握新技能,具有較強的學習緊迫感。為順利完成領導交給的各項任務,我尤其重視處理信息資料的能力、良好溝通與協(xié)調(diào)合作的能力、文字寫作的能力、計算機操作能力等方面的培養(yǎng)。
回顧一年來的工作,雖然感覺秘書工作千頭萬緒、比較瑣碎,但更為欣慰的是勞累過后的那種成就感。
面對大量的日常性工作和領導臨時交辦的事項,我都能抓緊時間,高效、圓滿、妥善地辦理好,為本系甚至學院各項工作的順利開展提供了有力保障。
成績僅僅代表過去,展望未來,本人將繼續(xù)努力,不斷更新自己的管理科學和專業(yè)知識以及應用技能,以便更好地服務教學,為學院的繁榮與發(fā)展盡一份力。
學校人事工作總結15
半年來,在局黨組和校黨委的正確領導和大力支持下,我科圍繞學校中心工作,認真貫徹落實上級文件精神,堅持以人為本,發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的作風,充分發(fā)揮職能作用,當好參謀助手,圓滿完成了上級部門和校領導交辦的各項工作任務,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:
一、組織完成了20xx年度教職工考核工作,結合學校實際情況,修定完善了績效考核方案,按照方案規(guī)定發(fā)放了20xx年度績效工資(包括教師課時津貼和班主任津貼)。認真執(zhí)行工資政策,正常晉升了20xx年度薪級工資和崗位變動工資。
二、出臺各項防疫相關管理規(guī)定,配合防空辦落定防控措施。
三、按照市人事局檔案管理中心要求,按時上交我校在職教職工共139份人事檔案。
四、按照市編辦要求,完成了20xx年度編制證年檢和人員數(shù)據(jù)核查上報工作,對招錄招聘,調(diào)入人員進行上編;對退休、調(diào)出人員進行了下編。
五、加強勞動紀律,嚴格教職工請銷假制度,對請假、曠工的教職工和計劃外用工嚴格實行經(jīng)濟處罰,加大了對勞動紀律的督導檢查,使請銷假制度得到嚴格執(zhí)行。
六、按時上繳醫(yī)療、生育、養(yǎng)老等保險,及時為慢性病人員報銷醫(yī)藥費,同時對跨省異地就醫(yī)人員進行了上報備案登記,確保了離退休人員和在職人員正?床【歪t(yī)。
七、認真貫徹落實市委老干部局指示精神,積極為離退休老干部服務。在對待老干部問題上,我們在職權范圍內(nèi)盡量滿足其合理要求,為他們發(fā)放了體檢卡和福利卡,保證了老干部的'政治、生活待遇。
八、按照工作需要,我們?nèi)迫藛T利用假期時間,完成了上級部門及校領導交辦的諸如社保、養(yǎng)老金、增資等各項任務。
20xx年上半年,人事工作雖然取得了一些成績,但也存在一些不足:一是放松了對業(yè)務知識的學習;二是創(chuàng)新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想,工作缺乏超前意識,導致有時工作比較被動。
總之,人事工作關系每個教職工的切身利益。進入下半年,我們要不斷強化大局意識,堅持原則,嚴守紀律,盡職盡則,不斷提高工作效率。
一是不斷加強政治和業(yè)務學習,努力提高自身素質(zhì)。
二是認真落實上級有關文件精神,繼續(xù)做好各項工資的晉升,變動工作。
三是及時報送各種人事信息材料,完善人事檔案管理和整理工作。
四是不斷修訂和完善教職工考核方案和職稱評審方案,使績效工資的發(fā)放和職稱的晉升真正起到調(diào)動教職工積極性的作用。
五是扎實做好老干部工作,盡心為老干部服務。
六是認真做好各種統(tǒng)計年報等工作,高質(zhì)量地完成校領導和上級部門交給的各項工作。
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