勞動用工管理匯報材料

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　下午好，熱烈歡迎蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作！

　　龍山鑫發(fā)煤礦位于安龍縣西北部龍山鎮(zhèn)境內(nèi)，系私營獨(dú)資企業(yè)，法人代表楊秀龍，隸屬安龍縣同煤有限公司，于2000年12月建成投產(chǎn)，現(xiàn)擁有礦區(qū)面積為5.1128km，保有資源量544.88萬t，設(shè)計生產(chǎn)能力15萬t/a，服務(wù)年限11.4a；礦井“六證”齊全，現(xiàn)有安全管理機(jī)構(gòu)8個，為生產(chǎn)礦井。

　　井田為平硐開拓，全礦共設(shè)計有3個井筒，分別為：主平硐、副平硐和回風(fēng)斜井。礦井可采煤層分別為：C2、C3煤層，煤層平均傾角為15°；全礦共分為一個水平、兩個采區(qū)；首采煤層為C2煤層。采煤方法為走向長壁后退式，采面采用全部垮落法管理頂板，工作采面采用機(jī)械采面，刮板機(jī)配合皮帶機(jī)進(jìn)行運(yùn)輸。

　　礦井初期為平硐上山開采，后期開采下山。礦井選用KJ120型煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、KJ353型人員定位系統(tǒng)等，安全避險“六大系統(tǒng)”完備。

　　現(xiàn)將我礦勞動用工管理工作情況匯報如下，不足之處敬請批評指正：

　　一、勞動用工管理

　　煤礦現(xiàn)有在冊人員：354人。其中：高層管理人員12人，“五職礦長”配備齊全；中層安全管理人員14人；基層管理人員18人。

　　特殊工種人員配備：①瓦檢員12人；②安全員16人；③爆破員8人；④探放水工4人；⑤井下電氣工4人；安全監(jiān)測監(jiān)控人員3人；⑥提升機(jī)司機(jī)2人；⑦采煤機(jī)司機(jī)8人；⑧掘進(jìn)機(jī)操作工2人。

　　1、成立了勞動用工管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立了專用辦公室，配備了專職管理人員。

　　2、健全和完善了煤礦用工管理規(guī)章制度。

　　3、嚴(yán)格按照“五個統(tǒng)一” （統(tǒng)一發(fā)布用工信息、組織報名和資格審查；統(tǒng)一培訓(xùn)；統(tǒng)一簽訂勞動合同和煤礦用工備案；統(tǒng)一參加社會保險和派遣；統(tǒng)一管理）煤礦用工管理要求，進(jìn)行用工管理。

　　4、建立了從業(yè)人員檔案，一人一檔，詳細(xì)完整，并專柜存放。

　　5、按規(guī)定給職工繳納了工傷保險和井下意外傷害保險，并及時繳納保險費(fèi)。

　　6、職工合同簽訂率、用工備案率、就業(yè)前培訓(xùn)率、職工參保率和從 1

　　業(yè)人員年檢率均達(dá)到百分之百。

　　7、井下無勞務(wù)派遣人員，無違規(guī)承包、層層轉(zhuǎn)包、以包代管等作業(yè)勞務(wù)承包。

　　二、人員培訓(xùn)及職業(yè)資格準(zhǔn)入

　　1、建立健全了培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)，配備了專職管理人員。

　　2、建立健全了培訓(xùn)管理制度和安全教育培訓(xùn)制度匯編。

　　3、制定了全員培訓(xùn)計劃，建立了考勤登記、考試成績檔案。

　　4、嚴(yán)格按要求積極組織職工參加年度培訓(xùn)、培訓(xùn)時間 和內(nèi)容符合要求，職工培訓(xùn)率達(dá)到百分之百。

　　5、制定了煤礦企業(yè)素質(zhì)提升工程方案和工作計劃。

　　6、三級管理人員和特殊工種作業(yè)人員均已執(zhí)證上崗。

　　7、煤礦現(xiàn)有工程師2名、經(jīng)濟(jì)師1名、助理工程師2名、會計師1名、技術(shù)員4名。

　　8、職工崗前職業(yè)技能、安全教育培訓(xùn)確保100%。

　　三、職業(yè)病危害防治

　　1、成立了煤礦職工職業(yè)病危害防治管理機(jī)構(gòu)。

　　2、制定了職業(yè)病危害管理制度、職業(yè)病危害防治計劃和實施方案、職業(yè)病危害告知制度、職業(yè)病危害防治培訓(xùn)制度及職業(yè)病危害監(jiān)護(hù)檔案等11中制度。

　　3、定期對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，及時發(fā)現(xiàn)診斷職業(yè)病，保護(hù)勞動者身體健康與相關(guān)權(quán)益。

　　4、制定了《勞保用品發(fā)放管理辦法》，建立了勞保用品發(fā)放管理臺賬，定期給職工發(fā)放毛巾、香皂、洗衣服、工作服、手套、防塵口罩等勞保用品，保護(hù)職工的身體健康。

　　5、按時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)部門上報《職業(yè)病危害審查備案》。

　　四、職工權(quán)益保護(hù)

　　1、制定了《勞動用工管理制度》，簽訂了《集體勞動合同》和《工資集體協(xié)商協(xié)議書》，嚴(yán)格執(zhí)行最低工資規(guī)定，支付給員工工資不低于省人民政府公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、煤礦推行安全結(jié)構(gòu)工資為主的內(nèi)部管理辦法，實行績效工資管理制度，設(shè)立月度獎、季度獎和年終獎。

　　3、為每位職工在鎮(zhèn)信用聯(lián)社辦理了工資卡，按時、足額發(fā)放工資。不拖欠克扣職工工資。

　　4、給每位職工繳納了工傷保險和井下意外傷害保險，并為部分職工繳納了養(yǎng)老保險和失業(yè)保險。

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　　5、成立了工會組織，推行工資集體協(xié)商制度，合理、有效地維護(hù)職工權(quán)益。

　　由于煤礦農(nóng)民工占大多數(shù)，人員流動性大，增加了培訓(xùn)成本、浪費(fèi)了培訓(xùn)資源，給用工管理工作帶來了一定的難度，也給其他方面的管理工作帶來了一定困難。

　　隨著我礦的不斷發(fā)展，我們將不斷加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，逐步提高自身的管理能力，提高勞動用工管理水平，不足之處將在今后的工作中逐步完善。

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　　勞動用工管理匯報材料 [篇2]

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作。

　　XXXXXXXXXXX有限公司隸屬山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司。公司現(xiàn)有職工XXXXX余人，資產(chǎn)總額19億元，附設(shè)有職工醫(yī)院、子弟學(xué)校、機(jī)修廠等后勤服務(wù)單位。礦井證件齊全，“六長”到位，各種管理機(jī)構(gòu)健全。

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　　今年以來，我公司在上級主管部門的指導(dǎo)下，按照上級相關(guān)文件精神，根據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)指示，指導(dǎo)意見，始終把勞動用工和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作作為我公司工作的重中之重，公司領(lǐng)導(dǎo)一班人也高度重視，要求各部門認(rèn)真履行工作職責(zé)，把勞動用工工作確定做扎實；同時在硬件和軟件上做了大量的投入，配備專職管理人員5名。下面就我公司在勞動用工方面開展的工作向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報。

　　一、 勞動用工管理機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度：

　　1、建立勞動用工管理機(jī)構(gòu)：

　　按照“五個統(tǒng)一”的煤礦用工管理要求，公司先后召開勞動用工專題會議，統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，組建勞動用工管理機(jī)構(gòu)，成立了以董事長兼總經(jīng)理郭喜志同志

　　為組長的勞動用工領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)由勞資科長賀江澤負(fù)責(zé)勞動用工工作，配備了專職的管理人員，完善的軟硬件設(shè)施。

　　2、建立規(guī)章制度：

　　依據(jù)相關(guān)勞動法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際，組織專業(yè)人員修訂完善了前灣煤業(yè)《勞動用工管理制度》。在招工錄用方面嚴(yán)格按照制度中的錄用、使用程序進(jìn)行。杜絕各種以包代管、勞務(wù)承包等非法、違法用工行為。

　　嚴(yán)格按照勞動用工管理的“五統(tǒng)一”即：統(tǒng)一發(fā)布用工信息；組織報名和資格審查；統(tǒng)一培訓(xùn)；統(tǒng)一簽訂勞動合同和煤礦用工備案；統(tǒng)一參加社會保險和派遣；統(tǒng)一管理、招用。

　　二、 簽訂勞動合同和用工備案情況：

　　截止目前公司總?cè)藬?shù)--人，其中在冊不在崗人員—人，簽訂在崗勞動合同—人（正式工—人，臨時工—人，借調(diào)人員—人），并且全部簽訂了用工備案,經(jīng)過了勞動安全培訓(xùn)。

　　所招人員報到培訓(xùn)合格后，先接受勞資和分管負(fù)責(zé)人的資質(zhì)及能力測試，報董事長審核確定是否錄��；錄取后根據(jù)其資質(zhì)能力和崗位需求，由勞資科進(jìn)行統(tǒng)一編號備案。簽訂勞動合同，規(guī)定試用期四個月（根據(jù)縣勞動用工有關(guān)文件精神），并由老工人帶領(lǐng)，試用期結(jié)束后，由老工人簽署是否

　　符合崗位用工需求，簽署繼續(xù)聘用意見，勞資科即與其簽訂固定期限勞動合同，并充分利用《山西省煤礦用工管理系統(tǒng)》實行微機(jī)管理。及時對當(dāng)月增減職工在管理系統(tǒng)中進(jìn)行變更，及時進(jìn)行申報，確保了員工紙質(zhì)和電子信息及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。對合同到期的員工統(tǒng)一啟用新勞動合同文本，進(jìn)行續(xù)簽。

　　按照《山西省勞動用工管理辦法》，相關(guān)手續(xù)辦理完畢后，所有資料統(tǒng)一歸檔管理。員工檔案是勞動用工管理的基礎(chǔ)，我公司從業(yè)人員檔案管理堅持“一人一檔”的原則，實行文字與電腦雙重管理。錄用的所有員工辦理完“五個統(tǒng)一”的用工手續(xù)后，全部分類歸檔，對所管理的人事檔案逐人登記造冊。檔案資料完整齊全，裝訂規(guī)范，借閱制度和手續(xù)嚴(yán)密，管理責(zé)任明確。定期核對檔案的分類、編目、序號，發(fā)現(xiàn)編錯或放錯位置及時進(jìn)行糾正。不斷研究和改進(jìn)檔案的管理方法和技術(shù)，逐步實現(xiàn)檔案管理的科學(xué)化.

　　三、參加社會各類保險情況：

　　目前公司***人中有***人在我公司參加了企業(yè)基本要老保險、醫(yī)療、生育、失業(yè)、井下意外保險等6種社會保險。其中工傷**醫(yī)療**養(yǎng)老**退休**生育**

　　今年經(jīng)濟(jì)形勢較往年有所下滑，但是為了保障職工的權(quán)益，體現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任，我公司在資金較為緊張的形勢下，多方籌集資金，及時繳納各種社會保險。截止今日，我單位

　　各項保險交至了8月份，9月、10月各項保險正在辦理之中。

　　四、作息時間保障和工資發(fā)放情況：

　　為保證職工做到勞逸結(jié)合，減少在作業(yè)場所的危害，我公司專門下發(fā)文件對職業(yè)危害作業(yè)場所工作時間做了明確規(guī)定，工作中不提倡加班加點(diǎn)，非特殊情況不得安排加班；所有工作場所均不得超8小時，每月不超過**個班次，使職工既保證了休息，又能發(fā)揮好自己的勞動價值。

　　工資發(fā)放，歷年來我公司保障在每月10日之前開資，沒有拖欠職工工資一分錢。

　　五、特殊人群保護(hù)規(guī)定落實情況；

　　我公司目前共有女職工**人，在平時工作中我們做到嚴(yán)格落實關(guān)于女職工的特殊保護(hù)規(guī)定，禁止安排女職工從事礦山井下工作、高溫、低溫、冷水作業(yè)。懷孕期間從事孕期禁忌。對于未成年我礦從不錄用未滿16周歲人群，招用已滿16周歲的未成年人從事過度有害有毒過重等危害未成年人身心健康的勞動或危害作業(yè)的規(guī)定，杜絕招收錄用未成年人。

　　六、勞動用工管理中存在的不足及對策

　　煤炭企業(yè)是對煤炭資源進(jìn)行開采及加工的行業(yè)，其員工在井下作業(yè)時時刻受到水、火、瓦斯、煤塵等自然災(zāi)害的威脅，是一個比較危險且艱苦的行業(yè)。長期以來工作環(huán)境的特殊性，造成井下生產(chǎn)員工不穩(wěn)定、管理難度大，是煤礦企業(yè)

　　面臨的一個難題。

　　由于井下生產(chǎn)員工隊伍不穩(wěn)定,給企業(yè)管理帶來難度。同時，給生產(chǎn)帶來了潛在的安全隱患，制約煤礦企業(yè)的發(fā)展。煤礦井下受地質(zhì)條件的限制，其生產(chǎn)是按勞動定額定員組織進(jìn)行、是平行的綜合作業(yè),要求員工隊伍穩(wěn)定、操作規(guī)范、按章辦事；生產(chǎn)崗位的缺員或員工出勤不出力等，都能引發(fā)安全事故，造成人員的傷亡。

　　面對企業(yè)存在的勞動用工不穩(wěn)定及管理難度大的問題，應(yīng)在以下幾個方面改進(jìn)：

　　（1）嚴(yán)把招聘員工關(guān)。公司要按程序做好招聘員工的各項工作。在招聘過程中，通過采用面試、詢問溝通等形式，向應(yīng)聘者了解其對所聘崗位的渴望及對企業(yè)的了解程度，從而間接地了解應(yīng)聘者對企業(yè)的忠誠度。對于那些在短時期內(nèi)跳槽頻頻、或是與本企業(yè)解除合同后的應(yīng)聘者，應(yīng)堅決不予錄取，因為他們往往難以對企業(yè)建立忠誠度，企業(yè)稍微不能滿足他們的要求，就可能成為他們不穩(wěn)定的原因。

　�。�2）有計劃地組織全員進(jìn)行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。對新招聘員工進(jìn)行崗前軍訓(xùn)和有計劃地組織全部員工進(jìn)行軍事化訓(xùn)練，以規(guī)范和約束員工的行為，培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，進(jìn)而有效地增強(qiáng)執(zhí)行力、服從力和凝聚力，以行為規(guī)范化促進(jìn)管理精細(xì)化。煤礦企業(yè)工作環(huán)境的特殊性，使員工工作行為的規(guī)范化更為重要。

　�。�3）努力改善礦區(qū)文化生活環(huán)境。積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，努力改善礦區(qū)文化生活環(huán)境，組織員工開展各類文化體育活動及競賽，豐富員工的業(yè)余生活，使之緩解和調(diào)節(jié)來自工作及其它方面的壓力。

　�。�4）建立完善規(guī)章制度和考核機(jī)制。管理是全方位的，建立完善的規(guī)章制度和考核機(jī)制，是加強(qiáng)企業(yè)管理的根本保證。積極推進(jìn)實施精細(xì)化管理和精細(xì)化考核控制，按制度辦事；實行準(zhǔn)軍事化管人，規(guī)范員工的行為，創(chuàng)建正常的安全工作秩序；充分發(fā)揮薪酬的經(jīng)濟(jì)桿干調(diào)節(jié)作用，規(guī)范工資分配秩序，理順工資分配關(guān)系。工資分配時向井下苦、臟、累、險崗位和技術(shù)含量高、貢獻(xiàn)大、責(zé)任大的崗位員工傾斜，加強(qiáng)工資獎金分配的公示、公開、透明、監(jiān)督，使員工明白自己付出勞動而獲得報酬的價值量。制度是一切工作的保證，完善的制度，能增強(qiáng)個人、集體工作的組織性、計劃性、準(zhǔn)確性，保持管理和考核落實的集中統(tǒng)一。

　�。�5）為員工提供培訓(xùn)升遷的機(jī)會。不穩(wěn)定是煤礦井下生產(chǎn)員工不滿的客觀反映，建立合理有效的培訓(xùn)升遷機(jī)制，為他們提供發(fā)展的平臺與機(jī)會。積極組織員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)比武，對比武優(yōu)秀者施以獎勵或與之簽定無固定期限的勞動合同以示激勵；實行內(nèi)部人才市場公開招聘晉升制度，讓員工有機(jī)會獲得新的職位，以幫助員工消除對單調(diào)工作的厭煩情緒，使工作內(nèi)容擴(kuò)大化、豐富化。

　　以上是我公司對從業(yè)人員準(zhǔn)入和勞動用工主要工作的簡要匯報，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)專家給于指導(dǎo)，如有不足之處，請多提寶貴意見。

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