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【精華】投標承諾書3篇

　　在充滿活力，日益開放的今天，我們都跟承諾書有著直接或間接的聯(lián)系，承諾書具有完全自愿的特點。如何寫一份恰當?shù)某兄Z書呢？以下是小編精心整理的投標承諾書3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【精華】投標承諾書3篇

投標承諾書篇1

　　致：廣西機電設備招標有限公司

　　我單位參加了貴方組織的項目編號為0633-154012113001的項目投標并遞交了形式為的投標保證金元，在此我方承諾如下：

　　1、如果招標文件投標人須知前附表規(guī)定由中標人支付招標代理服務費且我單位中標，我們將按照規(guī)定在中標后一周內(nèi)繳納招標代理服務費。

　　我方承諾，如我單位未按規(guī)定繳納招標代理服務費，貴方可從我單位提交的投標保證金內(nèi)扣除該筆款項。

　　2.如果招標文件投標人須知前附表未規(guī)定由中標人支付招標代理服務費，我單位投標保證金請按下表賬戶信息退還。

　　3、如果我單位未遵守招標文件有關投標保證金的規(guī)定，貴方可以沒收我單位投標保證金。

　　投標人名稱(蓋章)：

　　投標人授權代表(簽字)

　　日期：年月日

投標承諾書篇2

　　xxxx公司：

　　我院在xxx標投標網(wǎng)上看到貴公司的招標公告，我院真誠的參加xxxx設計投標。如有幸中標，我院將由技術水平高、職業(yè)道德好、愛崗敬業(yè)的設計班子人員完成設計任務，我們將以積極熱情的態(tài)度、認真負責的精神，急用戶所急、想用戶所想。為工程的早日建成奉獻全部力量。我院謹此為我院對本工程的設計質(zhì)量、服務、進度鄭重承諾：

　　一、當招標人要求我院常駐人員到現(xiàn)場時，我院承諾響應時間為1小時以內(nèi)到達現(xiàn)場。

　　二、設計工期承諾

　　1、目標根據(jù)建設單位和招標文件的要求，我院經(jīng)過慎重考慮將本次設計工期控制在35個日歷天。

　　2、保證措施為了保證目標的實現(xiàn)，我院將采取如下保證措施：

　�。�1）提供圖紙日期的要求，制定各個設計專業(yè)的進度計劃，編制項目網(wǎng)絡進度圖。

　�。�2）項目對各專業(yè)設計的進度安排，由項目負責人監(jiān)控相關專業(yè)設計組嚴格執(zhí)行，并按時互相提供經(jīng)審核后的有關資料。

　�。�3）向業(yè)主和有關方面匯報項目進展情況，以便業(yè)主了解情況，并提出意見。

　�。�4）負責人定期為設計進度監(jiān)控，分析產(chǎn)生的偏差原因，提出進度修訂計劃，使進度始終在計劃的控制之內(nèi)。

　　3、技術經(jīng)濟責任制，使職工的收入與設計進度、質(zhì)量、數(shù)量直接掛鉤，進行獎勵和懲罰相結合的考評。

　　設計質(zhì)量保證承諾

　　1、目標

　　設計質(zhì)量是設計單位企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，是項目管理水平的重要標志，設計質(zhì)量管理中必須牢固樹立質(zhì)量第—的理念，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，使項目部全體人員都認識到設計質(zhì)量是市政設計企業(yè)的生命線，我院的的設計質(zhì)量目標就是：

　�。�1）設計產(chǎn)品（成果）合格率為100%。

　�。�2）設計質(zhì)量事故為零。

　　（3）創(chuàng)優(yōu)秀設計，爭全省一流。

　　2、質(zhì)量體系保證承諾

　�。�1）以院已建立并經(jīng)認證的ISO9001質(zhì)量保證體系進行項目的全過程質(zhì)量管理，以保證各項工作的質(zhì)量。

　　（2）項目組內(nèi)部明確分工，質(zhì)量責任落實到人，制定并貫徹實施項目的進度與質(zhì)量保證措施。

　�。�3）院項目部和技術審查組對項目定測施工圖設計的整體思路、方法、原則和最終結果進行總體把關和全過程指導，包括院級技術指導、中間檢查和成果審查。

　�。�4）勘察設計期間，實現(xiàn)技術服務保障，配置高效的生產(chǎn)工具，實現(xiàn)數(shù)據(jù)處理、繪圖分析計算機化，確保工作效率和設計質(zhì)量。

　�。�5）內(nèi)業(yè)設計執(zhí)行“設計、復核、審核”制，三級審查，要求對審查均有文字記錄，并記錄下執(zhí)行修正意見。

　　（6）對設計輸入進行控制，包括基礎資料、勘測資料、程序提供資料，設計軟件程序等，防止失效、錯誤的資料文件進入設計過程。

　　（7）項目組內(nèi)各專業(yè)組的銜接，均為經(jīng)過確認的互提資料單為接口，保證各組、各工序有機的銜接。

　�。�8）對重點疑難工程，設計方案要有認證過程，聘請專家提出認證意見，以確保設計質(zhì)量符合要求。

　�。�9）認真對待建設方組織的各種專業(yè)評審，對評審中提出的意見加以補充完善。

　�。�10）在本項目設計產(chǎn)品交付后，通過整理歸納，形成完整的測設工作技術質(zhì)量檔案。

　　3、過程質(zhì)量保證承諾

　　我院完全按照ISO9000質(zhì)量管理體系程序?qū)φ麄€工程服務階段流程進行控制，包括：

　�。�1）設計計劃評審

　　設計計劃應進行評審。設計計劃的評審采用公司、部門主管在“工程項目設計計劃表”上審批簽字認可的方式。必要時由公司主管組織會議評審，評審后填寫“工程項目設計計劃評審記錄表”。通過對設計計劃的'評審，使設計工作順利開展。

　　（2）設計輸入控制

　　對設計輸入的要求應編制設計輸入要求文件。設計輸入要求文件應由項目總負責人編制。可行性研究報告、方案設計的設計輸入要求文件均由項目總負責人編制。施工圖設計階段由單項負責人編制。每項工程設計都必須有設計輸入要求文件。設計輸入要求文件必須經(jīng)設計總負責人審批，簽署審核。設計輸入要求文件的內(nèi)容主要是用戶的需求或顧客的要求，以及相應的法規(guī)、標準、規(guī)范要求。

　�。�3）現(xiàn)場勘察

　　各階段設計文件編制前，設計人員應到工程建設現(xiàn)場進行勘察，以取得設計輸入的第一手資料。

　　（4）設計方案評審

　　對規(guī)劃設計、可行性研究、方案設計等總體設計方案的評審，應采取會議方式進行，由公司主管主持，協(xié)同相關設計部門的部門主管、項目總負責人、單項負責人及主要設計人員參加。

　　設計方案的評審是確保設計質(zhì)量的重要步驟，應做好每個項目設計的評審。同時，設計輸出文件編制完成后，交審核人驗證以確保設計文件滿足設計輸入的要求。

　�。�5）質(zhì)量記錄的控制

　　質(zhì)量記錄文件在勘察設計過程中或相關活動中產(chǎn)生，按質(zhì)量體系程序各要素規(guī)定和有關規(guī)章制度中規(guī)定的記錄文件、表格等要求建立。各項記錄表格均應有工程名稱（含單項工程）內(nèi)容，經(jīng)辦人、責任人等簽署。記錄文件無簽字和日期者不能作為有效文件。設計過程中的會議、會談、協(xié)議、勘察等，均應有記錄。

　　（6）設計更改

　　設計交付公司后經(jīng)設計審查提出的設計更改和修改，由設計評審會議決定，按會議審定的意見進行修改。

　　施工過程中發(fā)生的設計更改和修改，由項目負責人授權委派的設計人員現(xiàn)場確定，對確屬是設計的問題，負責簽署“設計變更單”。在設計過程中，公司內(nèi)部各專業(yè)之間提出的設計更改和修改，由提出更改專業(yè)的該項目設計總負責人或單項負責人確定；公司外部提出的設計更改和修改，由設計主管部門或建設單位確定；設計審核提出的更改，由各級審核人確定。

　�。�7）設計輸出

　　各階段設計成果應編制設計文件，由綜合部組織裝訂成冊出版。

　　每個建設項目的總冊及各單項工程分冊都應編制全套設計文件。全套設計文件應包括：設計說明及附錄、概算或預算編制說明及概（預）算表格、設計圖紙。

　　根據(jù)設計文件分發(fā)單位的不同需要，按全套設計文件、總體部分（總冊）文件、全套概（預）算表、全套器材概（預）算表、施工圖紙及說明等分別裝訂出版。

　�。�8）設計審核

　　A、各階段設計文件編制完成之后應進行自審和逐級審核。設計文件的一般校審流程如下：自審（互審）—部門內(nèi)審—公司內(nèi)審—預評審—評審。

　　B、設計校審工作要嚴格按公司有關的規(guī)定執(zhí)行。