上半年工作總結六篇
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起認真地寫一份總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的上半年工作總結6篇,歡迎閱讀與收藏。

上半年工作總結 篇1
轉(zhuǎn)眼就跨入七月,步入20xx年度下半年,綜合部作為一個職能管理部門,是企業(yè)文化建設的重要部門,也是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。
20xx年上半年,公司管理層重新制定了經(jīng)營戰(zhàn)略方針,改變了管理模式,在短時間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來了極大的沖擊,集團各分公司、辦事處、部門都經(jīng)歷著前所未有的考驗。在公司領導的大力支持下,綜合部在這期間大膽嘗試,果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵、共同協(xié)作,其它部門全力配合與監(jiān)督,終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。 為了總結經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結及20xx年度下半年工作展望匯報如下:
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1.人力資源戰(zhàn)略管理。
綜合部結合公司的發(fā)展規(guī)劃與領導的經(jīng)營思想,在20xx年上半年開始搭建公司的人力資源管理體系,初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績效管理,從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制,演變到目前的服務和協(xié)助各部門管理的角色。
2.優(yōu)化集團公司組織架構,修訂各崗位權利、職責。
20xx年上半年,綜合部重新對集團公司高管進行了職責修訂,對集團公司的各分公司、辦事處、各部門的組織架構、工作職責和職能進行了梳理和了解;對集團公司的組織架構、工作職責和職能做出重大調(diào)整,對集團公司員工進行了合理配置與規(guī)劃,使人員達到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理,減少了人力成本的浪費,明確了崗位權責。
3、建立、建全人事檔案管理。
由于公司前期沒有專職人員管理人事檔案,沒有建立健全的人事檔案管理體
系,在人事檔案管理工作上出現(xiàn)一些疏忽、錯漏。但在20xx年上半年起我們開始對人事資料進行清理、歸檔、按年份裝訂,在人事手續(xù)辦理方面嚴格把關、認真核實,做好統(tǒng)計,做到有據(jù)可查,依章辦理。
(1) 重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,對資料不齊全、不正確的員工進行了補充和修改。
(2) 對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
(3) 辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。
(4) 實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。
(5) 及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
4、人員招聘與配置。
隨著集團公司業(yè)務快速發(fā)展以及公司規(guī)范化管理的需要,各部門和各分公司、辦事處對人才的需要成為一個迫切的問題,綜合部根據(jù)各部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如:網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。
(二)行政管理
1、集團公司制度的制訂與修訂。
眾所周知,在加強企業(yè)基礎管理工作中,管理制度的系統(tǒng)性、完整性、先進性、科學性、可行性是至關重要的。因此針對集團公司各項行政管理制度并不健全,不夠系統(tǒng)規(guī)范,所以綜合部的文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管
理、車輛管理等一系列做了整理和建設。目前各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范,在實際工作中應用管理。
2、集團公司車輛的管理。
由于公司前期沒有明確的制度規(guī)定和規(guī)范用車制度;公司車輛使用頻繁,出現(xiàn)一些公車私用的現(xiàn)象,集團公司車輛費用高,針對這一現(xiàn)象在20xx年5月綜合部制定了集團公司車輛管理與使用的制度,及時保障車輛合理使用安排,同時也相應控制費用,我們辦理了加油卡,并且每次出車都做好行車記錄。
3、嚴肅勞動紀律。
綜合部在20xx年加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度,如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開始著手制定請(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度,以便能規(guī)范勞動紀律,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。
4、明確公司稱謂和司徽。
為便于集團公司規(guī)范化的管理,對外展開業(yè)務,有效保護集團公司合法權益,經(jīng)集團公司研究決定,20xx年5月下發(fā)發(fā)文對公司的稱謂和司徽進行明確,并印制相對應的名片、方便對外聯(lián)系工作。
5、集團公司網(wǎng)站建設。
21世紀是信息科技時代,公司開始了解到網(wǎng)絡的重要性,從20xx年上半年開始,公司開始籌備建立自己的主頁網(wǎng)站,希望通過網(wǎng)站宣傳我公司的形象,樹立公司品牌,展示公司的產(chǎn)品,提高公司的服務質(zhì)量,加強與客戶之間的聯(lián)系,以及尋求新的商機。
(三)未來的展望
下半年,我們有信心做出更高質(zhì)量的成績,為公司員工提供更加滿意,更加周到細致的服務。在繼續(xù)做好本職工作的基礎上,我們將會在完善制度、規(guī)范流程、明晰崗位職責等薄弱方面下工夫,努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。 下半年主要工作重點有以下幾方面:
1、完成高管職責的崗位修訂工作;
2、加大力度宣傳企業(yè)形象,完成公司門戶網(wǎng)站的籌備、組建工作,及公司宣傳冊的制作;
3、通過實施、召開上半年工作總結會,總結上半年的工作,吸取經(jīng)驗,改正不足,為下半年的工作的展開起到導向作用;
4、完善集團人事制度建設,如:綜合管理責任制考核、考勤制度的修訂和完善等;
5、完善集團人事制度建設,如修訂員工手冊,等工作
6、加強公司員工的思想建設,提高公司員工的思想覺悟,如建立黨、團、工會組織
7、優(yōu)化公司衛(wèi)生環(huán)境管理,如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。
20xx年已過去大半年,綜合部在面對重大考驗的時候沒有停下腳步,依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式,做好后勤協(xié)調(diào)工作。在20xx年下半年里,綜合部將繼續(xù)圍繞集團公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政人事部工作新思路、新方法,促進工作再上一個新臺階,為集團公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻。
上半年工作總結 篇2
20xx年,縣環(huán)保局在縣委政府的領導下,在縣“雙聯(lián)”辦的精心指導下,認真扎實開展“雙聯(lián)”工作,圓滿完成上級安排的各項任務,F(xiàn)將上半年的“雙聯(lián)”工作相關情況報告如下。
一、上半年主要工作總結
(一)講政策送溫暖,適時開展走訪慰問幫扶活動。一是1月5日環(huán)保局黨員在副局長、紀檢組長的帶領下,走進幫扶聯(lián)系鎮(zhèn)社區(qū),到留守學生、所在學校了解他們的學習、成長情況,并送上慰問金鼓勵他們好好學習;到空巢老人、家里看望老人,詢問老人的生活情況,幫助解決生活中的難題,到殘疾人家里幫助其解決家庭困難,給予了他們關懷和體貼。二是3月10日,環(huán)保局副局長帶領局職工到鎮(zhèn)村慰問貧困戶和孤寡老人,并送去慰問金。和他們拉家常,關心他們生活情況,了解他們的困難。三是縣環(huán)保局長帶領相關干部職工陪同縣委常委、副縣長張璋等一行人到鎮(zhèn)村、村,走訪慰問生活困難黨員,給他們送去了黨和政府的關懷溫暖,并致以節(jié)日的問候。四是2月11日,環(huán)保局副局長艾明、及總工帶領工作人員到鎮(zhèn)村、看望了十二戶困難群眾,在村主任的帶領下,挨家挨戶了解了他們的生活現(xiàn)狀,了解了他們的疾苦,并送去了慰問金,鼓勵他們克服困難、振奮精神,過一個歡樂祥和的春節(jié),同時盡可能為他們解決一些生活上實際困難。五是六月1日兒童節(jié),環(huán)保局紀檢書記,總工帶領局職工到鎮(zhèn)看望留守貧困兒童,為他們送去書包及慰問金。
(二)因勢利導助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是3月31日,環(huán)保局局長帶領局職工到鎮(zhèn),引導村民一道學習農(nóng)業(yè)局農(nóng)技專家的水稻直播優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)種植技術。二是實地了解聯(lián)系的鎮(zhèn)村地理及村民情況,擠出資金5000多元,購買鵝苗600只,分別送給該村的貧困戶,以此啟發(fā)他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富。
。ㄈ┩晟聘黜椫贫,建立長效機制。一是干部聯(lián)系戶登記制度。干部每次入戶必須有入戶記錄,對聯(lián)系戶的家庭情況須全面掌握,把群眾實際困難和所需、所想、所盼記錄清楚,并針對農(nóng)戶實際情況及致貧原因,提出行之有效的意見建議,找準發(fā)展路子,拓寬致富渠道。二是干部聯(lián)系戶目標管理。根據(jù)各村幫聯(lián)干部的幫聯(lián)計劃和幫扶措施,環(huán)保局將對幫聯(lián)干部進行半年和年終兩次考核,并將考核結果納入干部年終綜合考核,對工作措施得力、工作成效顯著的個人予以表彰獎勵;對工作被動應付、幫扶效果不明顯的予以通報批評。
二、下半年工作計劃
縣環(huán)保局雖然長期以來將“雙聯(lián)”、扶貧等惠及民生的工作擺在重要位置,也精心謀劃組織實施,下半年將繼續(xù)按上級的要求和群眾改變現(xiàn)狀的期盼方向努力推進此項工作。
一是想法設法推進扶貧濟困;
二是聚心凝力助推基礎設施提升;
三是創(chuàng)新思維指導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
上半年工作總結 篇3
上半年,在區(qū)委、區(qū)政府和市教育局正確領導下,謝家集區(qū)教育局堅持不懈推進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,千方百計促進教育公平,教育工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
一、上半年工作總結
一是實施義務教育經(jīng)費保障機制改革。上半年累計撥付資金1209萬元,維護學校工作正常運行。
二是實施學前教育三年行動計劃。20xx年,我區(qū)學前教育三年行動計劃任務是新建孤堆鄉(xiāng)中心幼兒園、史院鄉(xiāng)中心幼兒園和熙城春天幼兒園。目前,孤堆鄉(xiāng)中心幼兒園新建項目進入籌備階段。史院鄉(xiāng)中心幼兒園新建項目在田區(qū)移時已經(jīng)委托史院鄉(xiāng)政府完成前期的招標工作,區(qū)教育局正與史院鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)準備開工建設事宜;熙城春天幼兒園新建項目為小區(qū)配套建設工程,現(xiàn)已建成,待移交。
三是加快學校標準化建設。楊祠小學、二道河小學、唐山中學是我區(qū)最后三所標準化創(chuàng)建學校,目前,區(qū)教育局有計劃、有步驟實施標準化建設工作。
四是強化校園安全管理。區(qū)教育局與淮南市社會安防應急中心簽訂協(xié)議,80名專職保安進入學校,實行24小時安全值班,應急處置校園突發(fā)事件。組織了汛期校園安全督查,對教師危房進行了摸底排查,舉辦了首屆校園安全文化匯演,同時,加強校園安全教育,實行一校兩表安全隱患報告,開展防震、防火、防踩踏疏散演練活動,防溺水安全和環(huán)保知識的宣傳教育,校車安全排查和校園周邊環(huán)境整治行動,維護校園安全穩(wěn)定。
五是推進城鄉(xiāng)教育均衡。為確保義務教育發(fā)展基本均衡縣區(qū)創(chuàng)建工作的順利完成,20xx年,區(qū)教育局提前啟動創(chuàng)建工作。第一,完成了學校基本情況摸底。3月份,區(qū)教育局由督導室牽頭,對照十項指標,開展辦學情況摸底調(diào)查,摸清家底,找準差距。6月份,區(qū)教育局到省教育廳就創(chuàng)建工作亟待解決問題進行了專家論證,問診把脈,明確創(chuàng)建重點。第二,改善了辦學條件。利用教育費附加,配備計算機等基礎設施,改善薄弱學校辦學條件,部分考核指標基本達到要求。第三,制定創(chuàng)建工作實施方案。區(qū)教育局成立創(chuàng)建工作領導小組,制定實施方案,實行包保責任制,保障創(chuàng)建工作的順利進行。
六是規(guī)范招生工作。第一,界定招生服務區(qū)范圍。為切實做好20xx年義務教育階段秋季新生入學工作,區(qū)教育局于4月份組織有關人員,對區(qū)屬各小學的招生服務區(qū)范圍進行了一次全面的摸底界定。本著尊重歷史,立足實際,按照就近或相對就近的原則,以安全、方便、均衡為前提,對各小學的招生服務區(qū)進一步細化和明確,并在淮南日報、淮河早報進行了公示。第二,反復修訂招生工作意見。擬定了招生工作意見草案并及時上報市教育局審核,并報經(jīng)區(qū)政府同意后形成終稿。招生工作意見中進一步明確了“劃片、就近、免試入學”的原則和各校招生計劃,全面實行單校劃片或多校劃片,爭取盡早全面實現(xiàn)單校劃片。第三,嚴明了招生紀律。嚴格執(zhí)行招生意見和招生計劃,嚴謹違規(guī)招生以及影響招生行為。區(qū)教育局通過跟蹤督查發(fā)現(xiàn),各學校能夠嚴格落實招生意見和要求,招生工作正在有序進行。第四,耐心做好政策宣傳工作。目前,我區(qū)招生總體形勢是好的,但也存在個別群眾對招生劃片不滿意,對招生政策不理解的情況,區(qū)教育局耐心細致做好招生政策的宣傳工作,維護正常的招生秩序。
七是全面發(fā)展素質(zhì)教育。第一,強化德育工作。舉辦了 “奮發(fā)向上,崇德向善”愛國主義讀書教育活動和五好小公民“上年向上,真善美伴我行”讀書教育活動,開展了“皖新教育杯”社會主義核心價值觀征文和故事大賽和謝家集區(qū)首屆少兒書信大賽,提高德育水平。第二,加強體、衛(wèi)、藝工作。成立了謝家集青少年校園足球工作領導小組,舉辦了謝家集區(qū)首屆中小學足球教練培訓班,9所學校成立了校園足球隊。對全區(qū)中小學和幼兒園衛(wèi)生及傳染病工作進行了全覆蓋檢查,加強學校、幼兒園衛(wèi)生工作的力度。組織學校積極參與淮南市第五屆中小學生藝術展演,報送藝術展演節(jié)目10個,藝術作品20幅。
八是加強教育信息化建設。制定謝家集區(qū)教育信息化發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx年),與中國電信淮南分公司簽訂網(wǎng)絡共建框架協(xié)議,參加全國教育信息化應用展覽,穩(wěn)步推進教育信息化建設。全區(qū)中小學(包括教學點)校寬帶接入率達到100%,中小學校園網(wǎng)建有率達100%,實現(xiàn)學校教學場所網(wǎng)絡全覆蓋。各級各類學校多媒體教學設備配備覆蓋率達到39.95%,90%以上的教師都已開通自己的網(wǎng)絡空間。
九是加強師資隊伍建設。第一,積極爭取政策,妥善解決了托管三鄉(xiāng)鎮(zhèn)47名無編制教師的同工同酬問題。第二、配合人社部門,穩(wěn)步做好了教師定崗定編工作。第三,依托市編制等部門,繼續(xù)實施26名教師招考計劃。第四,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、市級核定、省級批準備案,全區(qū)農(nóng)村原民辦教師身份和教齡認定已經(jīng)完成五批備案工作,截止6月份,320名原民師教齡補貼所需資金已經(jīng)撥付。第五,加強農(nóng)村教師隊伍建設。實施農(nóng)村中小學教師專業(yè)發(fā)展援助項目,開展音體美和信息技術等農(nóng)村學校短缺、薄弱學科專項培訓。組織開展農(nóng)村初中教師脫產(chǎn)培訓,城鎮(zhèn)名教師、學科帶頭人送課(送教)下鄉(xiāng)研討等活動。開展農(nóng)村教師到城鎮(zhèn)學校掛職學習、參加教研和聽課等系列活動,促進農(nóng)村中小學教師專業(yè)發(fā)展。
十是深化教學改革。推進課堂教學改革。把課堂教學改革作為提升教學質(zhì)量、促進教育發(fā)展的突破口和有力抓手,多領域、多方位組織了課堂教學展示交流、專家引領等活動,鼓勵廣大教師積極參與,努力促進教學方法和教育理念的不斷提升。積極改進教學方法,通過教學視導、教學觀摩、開展教研教改,優(yōu)質(zhì)課評比等活動,努力打造高效課堂。強化目標管理。進一步完善教育質(zhì)量評價體系,將“六率”(各學段普及率、鞏固率、實驗技能與音體美成績合格率、學業(yè)成績合格率、綜合素質(zhì)評價合格率)納入質(zhì)量考評內(nèi)容,充分調(diào)動各學校和廣大教師抓質(zhì)量的積極性和主動性。
二、下半年工作安排
一是加強作風建設。深入學習討論三嚴三實,結合中央、省市區(qū)改進工作作風的有關要求,大力整治“四風”方面的突出問題,歷行勤儉節(jié)約,嚴格執(zhí)行公務接待、外出學習、教師培訓等有關規(guī)定。進一步規(guī)范辦學行為,杜絕亂收費、亂辦班、亂訂教輔材料等各類教育亂象問題,嚴肅查處教師有償補課行為、嚴禁訂購和集體使用非審定教輔材料。著力抓好制度建設,形成作風建設的長效機制,從嚴整治校風渙散的長效機制。
上半年工作總結 篇4
上半年,在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,在縣就業(yè)處的業(yè)務指導下,在社區(qū)全體工作人員共同參與和積極配合下,緊緊圍繞社區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作的重點,以就業(yè)服務建設為標準,圓滿地完成了上半年社區(qū)就業(yè)再就業(yè)的各項工作。社區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)任務數(shù)650人,實際完成任務596人,完成全年目標的97%;持證實現(xiàn)再就業(yè)371人,完成任務數(shù)606人的62.5%那* 穿越小說網(wǎng) 言情小說網(wǎng) 免費小說網(wǎng);4050下崗人員再就業(yè)137人,完成任務數(shù)150人的93%,由社區(qū)推薦外出務工人員38人,完成目標任務數(shù)50人的89%,開展各類技能人才培訓班2期,已培訓了600人,超額完成全年目標任務數(shù);社區(qū)就業(yè)實體吸納安置41人,零就業(yè)家庭中有1人實現(xiàn)了再就業(yè);為城鄉(xiāng)各類求職者提供免費職介150人次,介紹成功達60以上;再就業(yè)培訓40人,今年社區(qū)主要抓了以下幾項工作:
一、抓素質(zhì)建設,實現(xiàn)就業(yè)服務制度化。一是失業(yè)人員登記和免費就業(yè)服務制度。完善失業(yè)登記制度。建立就業(yè)登記、失業(yè)登記與就業(yè)服務有機銜接的工作流程,通過縣勞動和社會保障局、社區(qū)加強對失業(yè)人員的動態(tài)管理。二是就業(yè)困難群體再就業(yè)援助制度。通過社區(qū)勞動保障工作平臺,對就業(yè)困難對象提供個性化就業(yè)服務和即時公益性崗位援助。根據(jù)上級部門確定的再就業(yè)援助任務要求,制定專門就業(yè)計劃。三是針對社區(qū)“4050”人員就業(yè)現(xiàn)狀,對就業(yè)競爭能力弱勢群體按照國家政策給予政策上的支持。加緊小額擔保工作實施,為有創(chuàng)業(yè)條件而無資金的下崗職工統(tǒng)一提供資金但保。四是為下崗失業(yè)人員提供免費服務和培訓,對下崗失業(yè)職工已領取《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員進行就業(yè)前培訓。培訓工作半年以來得到了社會各界的充分肯定。
二、抓行業(yè)職能建設,全面推動就業(yè)服務專業(yè)化。一是加大發(fā)證力度!对倬蜆I(yè)優(yōu)惠證》關系到下崗失業(yè)職工切身利益和各項再就業(yè)扶持政策的落實,為了確保再就業(yè)優(yōu)惠政策的享受對象不錯不漏,本著公開、公平、公正的原則,嚴格按政策發(fā)證,對符合條件的下崗失業(yè)職工發(fā)放了優(yōu)惠證。二是加大宣傳力度。將再就業(yè)優(yōu)惠政策和再就業(yè)優(yōu)惠證申報辦理程序等印制成宣傳材料,通過社區(qū)勞動保障服務中心,發(fā)放給每一位失業(yè)下崗職工;定期上街設立勞動法規(guī)咨詢服務臺,現(xiàn)場解答失業(yè)下崗職工提出的問題;還通過宣傳欄、咨詢服務等多種形式,進行全方位宣傳,使下崗職工、失業(yè)人員了解政策,掌握政策,轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念,安心走自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)之路。三是抓社區(qū)平臺建設,促進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)服務社會化。
三、抓就業(yè)服務,促進就業(yè)再就業(yè)工作全面開展。一是建立了社區(qū)下崗失業(yè)人員基本情況檔案和再就業(yè)情況數(shù)據(jù)庫,對領取《再就業(yè)優(yōu)惠證》的下崗失業(yè)人員實行動態(tài)管理,隨時掌握下崗失業(yè)人員就業(yè)和享受扶持政策的情況。二是積極開展勞務輸出工作。勞務輸出工作已完成38人,不僅下崗失業(yè)人員得到了幫助,而且各類待業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動力也得到了就業(yè)幫助。
四、下半年工作打算:就業(yè)是民生之本。解決就業(yè)問題,我們采取切實有效的措施,確保明年各項任目標的完成。
。ㄒ唬⒓訌娕嘤柟ぷ鞯幕A建設,完善培訓工作中急需的培訓設施,落實培訓基地建設。在保證基本培訓內(nèi)容和基本技能的基礎上,利用培訓基地,加大培訓力度,一是把創(chuàng)業(yè)培訓作為下半年培訓工作新的突破口,認真學習借鑒其他社區(qū)的經(jīng)驗,結合本社區(qū)的實際,把再就業(yè)培訓工作抓好、抓出成效。二是加強對勞務輸出人員的培訓。針對本社區(qū)勞務輸出的實際,將增加培訓的內(nèi)容,進一步提高輸出人員的素質(zhì)。
。ǘ、進一步加強宣傳,努力營造關心、支持就業(yè)和再就業(yè)工作的社會氛圍。要大力宣傳政府出臺的再就業(yè)優(yōu)惠政策。
。ㄈ、進一步加大政策落實力度,扶持幫助下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。加強與稅務、工商、銀行等部門協(xié)調(diào)配合,把再就業(yè)優(yōu)惠政策的落實到位。
(四)、進一步開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位。大力開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位。要運用優(yōu)惠扶持政策,大力推動下崗失業(yè)人員組織起來就業(yè),推進下崗失業(yè)職工實現(xiàn)再就業(yè)。
。ㄎ澹⑶袑嵓訌娋蜆I(yè)再就業(yè)工作人員的自身建設。要認真學習就業(yè)再就業(yè)工作的有關政策和法律法規(guī),不斷提高自身的業(yè)務能力,要增強對本職工作的事業(yè)心和責任感,工作積極主動,勤奮實干,善于摸索就業(yè)再就業(yè)工作的新思路、新方法,為社區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作再創(chuàng)輝煌!
上半年工作總結 篇5
xx年上半年,在分公司的正確引領下,在信息部領導的正確領導下,在呼叫中心全體員工的共同努力下,針對安全生產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿地完成了xx年上半年呼叫中心安全生產(chǎn)管理的'各項任務。回顧xx年上半年安全生產(chǎn)管理,不禁心生感嘆,有經(jīng)驗教訓,有成績收獲,也有需要在工作中持續(xù)改進的工作方法和工作思路,現(xiàn)將96777呼叫中心xx年上半年度年安全工作總結、安全生產(chǎn)形勢分析,以xx年下半年度的安全工作計劃匯報
為進一步做好96777呼叫中心生產(chǎn)管理工作,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導,呼叫中心把安全工作列入重要議事日程,由科室主任直接抓,科室副主任具體抓,、各客服分隊及現(xiàn)場安全員具體分工負責組織實施,全面深入地開展呼叫中心的安全生產(chǎn)管理工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
根據(jù)公司、分公司、信息管理部的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領導,分工明確,科室主任負責整個項目的安全工作,科室副主任主抓工程的安全生產(chǎn)工作。呼叫中心設專職安全員,全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn),各客服分隊設置了義務安全員,及時了解和反饋日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全信息。根據(jù)呼叫中心工作開展的特點,合理編制了安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實了安全生產(chǎn)體系的建設,為呼叫中心的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
1、建立安全生產(chǎn)工作領導責任制和責任追究制。由科室主任負責,將安全生產(chǎn)工作列入各客服分隊的目標考核內(nèi)容中,定期進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。呼叫中心與各客服分隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
3、不斷完善呼叫中心安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全呼叫中心安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產(chǎn)管理制度。
4、建立項目安全事故處置預案制度。呼叫中心建立事故應急救援領導小組,制定了安全事故處理應急預案制度。
由于各客服分隊的坐席代表來自不同的地方,多為年輕女員工,給呼叫中心的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此,呼叫中心安全人員在每次交接班會議以前,了解當前安全信息和各規(guī)程制度的更新,使每位員工明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范工作安全生產(chǎn),為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎。其次,組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強化其責任心。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作,是呼叫中心安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,我們安全生產(chǎn)的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”。因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會上講,書上學,還應具體落實到施工當中去,半年來,呼叫中心在宣傳教育上花了不少心思,根據(jù)呼叫中心人員及環(huán)境特點,在呼叫中心工作區(qū)及休息區(qū)合理位置設立標志標牌。使員工在工作的過程當中即能受到教育,同時也給大家一種警示,從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。
呼叫中心根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,組織相關人員對安全生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并在每次交接班會議上進行通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各客服分隊隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后上報科室,由科室安全工作分管領導驗收整改成果。xx年上半年度,呼叫中心分別制定了《呼叫中心機房防火制度》、《呼叫中心備勤室防火制度》、《呼叫中心宿舍防火制度》、《呼叫中心辦公室防火制度》、《呼叫中心宿舍管理制度》、《呼叫中心晚間歸寢管理辦法》共6項管理制度,《呼叫中心大面積航班延誤應急預案》、《呼叫中心客服系統(tǒng)故障演練方案》、《呼叫中心應急疏散演練方案》共3項緊急方案,并通過sms系統(tǒng)錄入風險17條,提出安全生產(chǎn)開展合理化建議24條。
根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求,進人工作間必須配戴工作證,定期制作教育宣傳安全生產(chǎn)工作理念的板報,及時清點呼叫中心的消防用品數(shù)目、位置并熟練使用方法,現(xiàn)場抽查,防護用品的普及率,做好全員培訓做到人人知曉。為有效地預防各類事故的發(fā)生,對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險,項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了《呼叫中心大面積航班延誤應急預案》、《呼叫中心客服系統(tǒng)故障演練方案》、《呼叫中心應急疏散演練方案》共3項應急預案。
上半年工作總結 篇6
轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過去,回顧這段時間,我在村領導和各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作。通過半年來的工作和學習,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大轉(zhuǎn)變,工作心態(tài)也逐漸成熟起來。與此同時,在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足,并努力去彌補,不斷追求自我完善,F(xiàn)將上半年的工作情況總結如下:
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作為一個書記助理我認真做好書記交給我的每一件事情,做好上傳下達。向上,聽取相關政策精神、匯報工作完成的進度、反映本村實際情況、實際工
作中的困難;向下,積極傳達政府的惠農(nóng)政策、發(fā)布涉農(nóng)信息、發(fā)放涉農(nóng)資金。
(二)分管工作
今年年初村兩委班子分配工作任務的時候我被分配到分管:共青團、民兵工作、社區(qū)工會工作;同時協(xié)助本村計生委員處理本村計劃生育工作。
隨著社會的發(fā)展,本村青年人大量出外務工,農(nóng)村中現(xiàn)存的年輕人不多,村級團組織建設基本停滯,自從我擔任本村團支部書記以來,積極聯(lián)系本村留守的年輕人,組建了新的團支部班子,積極聯(lián)系本村團員,開展了一系列的團建活動。比較典型的有:在共青團市委、共青團區(qū)委的大力支持下,本村團員組建了“少先隊員輔導隊”對汪家沖中心小學的少先隊員進行正確的引導,使部分所謂的“落后分子”在學習上有了很大的提高,生活上有了很大的轉(zhuǎn)變。
二零零九年,我被共青團黃岡市委、黃岡市教育局授予“優(yōu)秀少先隊志愿輔導員”的榮譽稱號,被共青團黃州區(qū)委評為“優(yōu)秀團干部”。
作為本村的民兵連長,在配合街道人武部積極做好征兵工作的同時,積極了解本村軍屬在實際生活中遇到的困難,今年年初我代表本村兩委班子給他們送去了慰問。本村軍屬遇到的困難我積極向本村兩委班子反映,在本村能力范圍內(nèi)為本村軍屬解決問題十余件。
作為本村的工會主席,在做好上級領導安排的工作的同時積極了解本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)員工的,工資問題、工資發(fā)放情況、工作時間問題;積極與轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)聯(lián)系,了解生產(chǎn)情況、詢問銷售情況。從員工的角度、企業(yè)發(fā)展的角度了解員工和企業(yè)間的矛盾,積極的化解存在的矛盾。在今年上半年通過工會的聯(lián)系,及時的向企業(yè)反映員工的想法,解決了轄區(qū)內(nèi)勞資糾紛四件。
(三)其他事務
在工作中完成了本職工作的前提下,積極協(xié)助其他兩委成員做好工作。三月,協(xié)助計生委員處理計劃外生育一件;四月,協(xié)助財經(jīng)委員上報全村收入情況到街道財政所;六月,協(xié)助分管組織的副書記完成了預備黨員材料的匯總、處理、上報。
二零零九年的下半年,在做好本職工作的同時,我將從以下幾個方面來提升自己的個人能力:(1)樹立良好的工作心態(tài),思想上嚴格要求自己,嚴格遵守本村的各項規(guī)章制度。工作不論大小,認真對待,盡自己的最大努力去完成每一項任務;(2)工作中,向書本學習,向周圍的領導學習,向同事學習,不斷積
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