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春季植保社會(huì)化服務(wù)示范點(diǎn)工作開(kāi)展小結(jié)范文（通用6篇）
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，該好好寫一份小結(jié)把這些都記錄下來(lái)了。我們?cè)撛趺慈懶〗Y(jié)呢？下面是小編精心整理的春季植保社會(huì)化服務(wù)示范點(diǎn)工作開(kāi)展小結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
春季植保社會(huì)化服務(wù)示范點(diǎn)工作開(kāi)展小結(jié) 1
在各級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)方面的大力支持下，上上下下密切配合，不懈努力，積極宣傳，強(qiáng)化服務(wù)，多層次、多形式的引導(dǎo)農(nóng)民，幫助農(nóng)民，服務(wù)農(nóng)民，認(rèn)真做好了上半年植保社會(huì)化服務(wù)工作�，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、準(zhǔn)備充分，精心組織，確保植保社會(huì)化服務(wù)示范點(diǎn)的工作開(kāi)展。
我站根據(jù)良種補(bǔ)貼和高產(chǎn)攻關(guān)項(xiàng)目的安排情況，確定了植保社會(huì)化服務(wù)示范點(diǎn)的試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合去年小麥病蟲(chóng)害發(fā)生防治情況，及早做出了預(yù)案。并做到責(zé)任到人，任務(wù)明確，成立了由農(nóng)委總農(nóng)藝師任組長(zhǎng)、植保站站長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技干為成員的植保社會(huì)化服務(wù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組。從而確保了我縣植保社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)工作的扎實(shí)開(kāi)展，全縣植保社會(huì)化服務(wù)基點(diǎn)共xx個(gè)。
二、切實(shí)做好示范點(diǎn)病蟲(chóng)監(jiān)測(cè)工作，為病蟲(chóng)防治提供科學(xué)依據(jù)。
根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)布局，在趙屯、關(guān)帝廟、黃樓、城關(guān)各設(shè)立一測(cè)報(bào)基點(diǎn)，密切注視病蟲(chóng)發(fā)生動(dòng)態(tài)，結(jié)合氣象資料、環(huán)境條件進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)作出預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，制定科學(xué)的防治方案，指導(dǎo)試點(diǎn)區(qū)農(nóng)戶進(jìn)行科學(xué)防治，把病蟲(chóng)害造成的`損失控制在最低限度。
三、加強(qiáng)植保技術(shù)培訓(xùn)力度，全面提高試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民的病蟲(chóng)防治技術(shù)。
對(duì)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村進(jìn)行小麥病蟲(chóng)害防治技術(shù)培訓(xùn)以及果樹(shù)病蟲(chóng)害防治培訓(xùn)。主要內(nèi)容是化除化控，小麥中后期病蟲(chóng)害的綜合防治技術(shù)及果樹(shù)病蟲(chóng)綜合防治。通過(guò)培訓(xùn)，試點(diǎn)區(qū)的農(nóng)民對(duì)病蟲(chóng)發(fā)生與防治有了比較系統(tǒng)的了解，何時(shí)用藥，用什么藥都有了明確的思路，對(duì)小麥病蟲(chóng)防治積極性有了很大提高。全縣小麥防治xx—xx遍，為全年小麥午季豐收打下了良好基礎(chǔ)。在培訓(xùn)的同時(shí)，針對(duì)一些文化水平不高，部分內(nèi)容記不住的現(xiàn)狀，將小麥病蟲(chóng)害防治技術(shù)印成明白紙，深受農(nóng)民歡迎。
四、充分利用媒體優(yōu)勢(shì)大力宣傳。
為加大宣傳力度，確保農(nóng)業(yè)豐收，我站在電視上做了兩期《植保之窗》，并與農(nóng)委合作做了一期《××農(nóng)業(yè)》，針對(duì)當(dāng)前病蟲(chóng)草害，做出了建議性的措施，提升了科學(xué)技術(shù)的利用和普及率，促進(jìn)了植保技術(shù)的推廣。
五、建立考核機(jī)制。
對(duì)試點(diǎn)區(qū)的植保社會(huì)化服務(wù)工作進(jìn)行一次考核，對(duì)在植保社會(huì)化服務(wù)工作中做出顯著成績(jī)的予以表彰。
春季植保社會(huì)化服務(wù)示范點(diǎn)工作開(kāi)展小結(jié) 2
2025年春季，我縣在5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立植保社會(huì)化服務(wù)示范點(diǎn)，覆蓋農(nóng)田面積2.3萬(wàn)畝，通過(guò)“技術(shù)+服務(wù)+管理”三位一體模式，推動(dòng)綠色防控覆蓋率提升至82%，農(nóng)藥使用量同比減少18%。
一、主要成效
技術(shù)集成應(yīng)用：聯(lián)合省農(nóng)科院建立“病蟲(chóng)害智能監(jiān)測(cè)站”，部署物聯(lián)網(wǎng)蟲(chóng)情測(cè)報(bào)燈12臺(tái)，實(shí)現(xiàn)蟲(chóng)情預(yù)警準(zhǔn)確率達(dá)91%。在達(dá)拉特旗示范點(diǎn)推廣無(wú)人機(jī)精準(zhǔn)施藥技術(shù)，畝均用藥量從45毫升降至28毫升，防治效率提升40%。
服務(wù)模式創(chuàng)新：推行“村級(jí)植保員+合作社”雙軌制，選聘持證植保員25名，組建專業(yè)化機(jī)防隊(duì)8支，配備自走式噴桿噴霧機(jī)15臺(tái)。水泉鎮(zhèn)通過(guò)“黨支部+村集體+合作社”模式，開(kāi)展全程托管服務(wù)1.2萬(wàn)畝，畝均節(jié)本增收156元。
培訓(xùn)體系完善：舉辦田間學(xué)校18期，培訓(xùn)農(nóng)民1200人次，培育“土專家”45名。宿州市埇橋區(qū)通過(guò)“中國(guó)農(nóng)技推廣APP”發(fā)布技術(shù)指導(dǎo)日志230條，線上咨詢量突破5000次。
二、存在問(wèn)題
設(shè)備更新滯后：30%的農(nóng)戶仍使用背負(fù)式噴霧器，導(dǎo)致藥液飄移率高達(dá)35%，影響防治效果。
收益分配矛盾：部分合作社按面積收費(fèi)導(dǎo)致小農(nóng)戶負(fù)擔(dān)加重，金安區(qū)試點(diǎn)“防治效果保險(xiǎn)”，但參保率僅達(dá)42%。
技術(shù)落地瓶頸：褐飛虱抗藥性監(jiān)測(cè)顯示，部分區(qū)域吡蚜酮防效下降至68%，需加快替代藥劑篩選。
三、改進(jìn)措施
設(shè)備升級(jí)計(jì)劃：年內(nèi)補(bǔ)貼購(gòu)置植保無(wú)人機(jī)20臺(tái)，對(duì)老舊設(shè)備實(shí)施以舊換新，目標(biāo)精準(zhǔn)施藥覆蓋率達(dá)90%。
收益機(jī)制優(yōu)化：推行“基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)+效果分成”模式，在周至縣試點(diǎn)防治效果與農(nóng)資采購(gòu)折扣掛鉤機(jī)制。
技術(shù)攻關(guān)方向：與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)合作開(kāi)展生物防治試驗(yàn)，引進(jìn)蝗蟲(chóng)微孢子蟲(chóng)等天敵產(chǎn)品，計(jì)劃建立3個(gè)抗性治理示范區(qū)。
春季植保社會(huì)化服務(wù)示范點(diǎn)工作開(kāi)展小結(jié) 3
鄂爾多斯市達(dá)拉特旗作為國(guó)家級(jí)植保社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)，2025年春季完成服務(wù)面積8.6萬(wàn)畝，帶動(dòng)農(nóng)戶節(jié)本增收2100萬(wàn)元，形成可復(fù)制的“四維一體”管理模式。
一、創(chuàng)新實(shí)踐
選培管獎(jiǎng)機(jī)制：從68名申請(qǐng)者中嚴(yán)選20名村級(jí)植保員，實(shí)行“持證上崗+動(dòng)態(tài)考核”，全年發(fā)放工作補(bǔ)助48萬(wàn)元。建立微信調(diào)度群，實(shí)現(xiàn)病蟲(chóng)害信息30分鐘內(nèi)響應(yīng)。
綠色防控集成：推廣“性誘劑+生物農(nóng)藥”組合技術(shù)，在玉米田設(shè)置性誘捕器1.2萬(wàn)套，防治效果達(dá)89%。屯溪區(qū)示范點(diǎn)應(yīng)用赤眼蜂防治二化螟，減少化學(xué)農(nóng)藥使用32%。
電商物流融合：與拼多多合作建立農(nóng)資下行通道，無(wú)人機(jī)配件配送時(shí)效壓縮至12小時(shí)，維修成本降低25%。
二、典型案例
水泉鎮(zhèn)模式：通過(guò)“土地入股+保底分紅”機(jī)制，整合零散地塊3200畝，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一供種、統(tǒng)一防治、統(tǒng)一銷售，小麥畝均增產(chǎn)87公斤。
金安區(qū)經(jīng)驗(yàn)：組建“機(jī)防隊(duì)長(zhǎng)+專職機(jī)手”服務(wù)隊(duì)，配備機(jī)動(dòng)噴霧器58臺(tái)，日防治能力突破2000畝，代防代治收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)降至8元/畝次。
三、發(fā)展瓶頸
技術(shù)適配問(wèn)題：山地果園植保機(jī)械作業(yè)效率僅為平地的65%，需研發(fā)輕量化軌道運(yùn)輸設(shè)備。
資金持續(xù)壓力：設(shè)備更新年均需求資金120萬(wàn)元，當(dāng)前財(cái)政補(bǔ)貼占比不足40%。
農(nóng)戶認(rèn)知差異：60歲以上農(nóng)戶對(duì)生物防治接受度僅31%，需加強(qiáng)代際技術(shù)培訓(xùn)。
四、提升路徑
建設(shè)智慧平臺(tái)：投入280萬(wàn)元開(kāi)發(fā)植保服務(wù)APP，集成病蟲(chóng)害診斷、農(nóng)資采購(gòu)、服務(wù)評(píng)價(jià)等功能。
培育新型主體：年內(nèi)新增省級(jí)示范合作社5家，開(kāi)展植保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，目標(biāo)通過(guò)ISO9001認(rèn)證。
強(qiáng)化政策支持：爭(zhēng)取將植保無(wú)人機(jī)納入農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼目錄，提高單臺(tái)補(bǔ)貼比例至45%。
春季植保社會(huì)化服務(wù)示范點(diǎn)工作開(kāi)展小結(jié) 4
安徽省宿州市埇橋區(qū)聚焦江淮糧倉(cāng)建設(shè)，2025年春季在12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展植保社會(huì)化服務(wù)，完成小麥“一噴三防”28.6萬(wàn)畝次，實(shí)現(xiàn)病蟲(chóng)害損失率控制在3%以內(nèi)。
一、工作亮點(diǎn)
三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：構(gòu)建“區(qū)級(jí)指導(dǎo)組+鎮(zhèn)級(jí)服務(wù)站+村級(jí)植保員”體系，配備基層農(nóng)技員136名，包村聯(lián)戶比例達(dá)92%。
科技防災(zāi)體系：建立“倒春寒”預(yù)警模型，提前72小時(shí)發(fā)布防范指南，指導(dǎo)農(nóng)戶應(yīng)用抗寒劑，減少凍害損失1200萬(wàn)元。
質(zhì)量追溯管理：對(duì)服務(wù)的3.2萬(wàn)畝農(nóng)田實(shí)施區(qū)塊鏈溯源，消費(fèi)者掃碼可查看防治記錄、用藥明細(xì)等信息。
二、數(shù)據(jù)成效
防治效率提升：專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治區(qū)用藥次數(shù)較農(nóng)戶自防減少2.3次，畝均節(jié)約成本41元。
生態(tài)效益顯著：綠色防控區(qū)天敵昆蟲(chóng)數(shù)量增加58%，土壤農(nóng)藥殘留檢測(cè)合格率達(dá)99.3%。
農(nóng)戶滿意度：隨機(jī)抽查顯示，92.6%的'受訪農(nóng)戶認(rèn)為服務(wù)“及時(shí)有效”，較上年提高7.4個(gè)百分點(diǎn)。
三、現(xiàn)存挑戰(zhàn)
區(qū)域發(fā)展失衡：山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)覆蓋率僅67%，低于平原地區(qū)23個(gè)百分點(diǎn)。
技術(shù)人才缺口：持證植保員與服務(wù)面積配比達(dá)1:520，高于標(biāo)準(zhǔn)1:300要求。
市場(chǎng)監(jiān)管難題：查獲假冒偽劣農(nóng)藥案件12起，涉案金額38萬(wàn)元，農(nóng)資打假任務(wù)依然艱巨。
四、優(yōu)化方向
實(shí)施“強(qiáng)基工程”：三年內(nèi)培養(yǎng)植保專業(yè)大專生200名，定向分配至基層服務(wù)站。
推廣“保險(xiǎn)+”模式：開(kāi)發(fā)植保服務(wù)責(zé)任險(xiǎn)，覆蓋因防治失誤導(dǎo)致的減產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
建設(shè)示范片區(qū)：在永鎮(zhèn)鎮(zhèn)打造1000畝數(shù)字化植�；兀渴鹣x(chóng)情測(cè)報(bào)機(jī)器人、變量施藥系統(tǒng)等前沿裝備。
春季植保社會(huì)化服務(wù)示范點(diǎn)工作開(kāi)展小結(jié) 5
2025年春季，我縣在3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立植保社會(huì)化服務(wù)示范點(diǎn)，覆蓋農(nóng)田1.2萬(wàn)畝，服務(wù)農(nóng)戶1800戶。通過(guò)“政府引導(dǎo)+企業(yè)運(yùn)營(yíng)+農(nóng)戶參與”模式，推動(dòng)綠色防控技術(shù)普及率提升至75%，農(nóng)藥使用量同比減少18%。
工作亮點(diǎn)：
技術(shù)集成創(chuàng)新：引入無(wú)人機(jī)精準(zhǔn)施藥技術(shù)，單架無(wú)人機(jī)日均作業(yè)面積達(dá)300畝，較傳統(tǒng)人工效率提升5倍。在示范點(diǎn)推廣生物防治技術(shù)，釋放赤眼蜂防治玉米螟，累計(jì)投放蜂卡2.4萬(wàn)枚，防治效果達(dá)82%。
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：制定《植保服務(wù)操作規(guī)范》，明確從病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)到防治效果評(píng)估的全流程標(biāo)準(zhǔn)。建立服務(wù)檔案1800份，實(shí)現(xiàn)“一戶一檔”精準(zhǔn)管理。
農(nóng)戶參與機(jī)制：開(kāi)展“技術(shù)培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)觀摩”活動(dòng)12場(chǎng)次，培訓(xùn)農(nóng)戶2300人次。推行“積分制”激勵(lì)，農(nóng)戶參與防治知識(shí)考核可兌換農(nóng)資，累計(jì)發(fā)放積分獎(jiǎng)勵(lì)1.2萬(wàn)元。
存在問(wèn)題：
設(shè)備更新滯后：30%的`噴灑設(shè)備使用年限超過(guò)5年，導(dǎo)致農(nóng)藥漂移率高達(dá)15%，影響防治精度。
農(nóng)戶收益分化：參與全程托管的農(nóng)戶畝均增收320元，而僅購(gòu)買部分服務(wù)的農(nóng)戶增收不足200元，需優(yōu)化服務(wù)套餐設(shè)計(jì)。
技術(shù)適配性不足：生物防治技術(shù)對(duì)濕度要求較高，在干旱區(qū)域應(yīng)用效果下降20%，需開(kāi)發(fā)區(qū)域化解決方案。
改進(jìn)方向：
計(jì)劃投入80萬(wàn)元更新設(shè)備，重點(diǎn)引進(jìn)變量噴藥系統(tǒng)。建立“基礎(chǔ)服務(wù)+增值服務(wù)”雙軌制，設(shè)計(jì)3類差異化服務(wù)包。與氣象部門合作開(kāi)發(fā)“微氣候預(yù)警平臺(tái)”，提升生物防治技術(shù)適應(yīng)性。
春季植保社會(huì)化服務(wù)示范點(diǎn)工作開(kāi)展小結(jié) 6
本季度在鄂爾多斯市達(dá)拉特旗、杭錦旗的15個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展示范，選聘村級(jí)植保員31名，完成病蟲(chóng)害調(diào)查230次，發(fā)布預(yù)警信息47期，服務(wù)農(nóng)田面積8.6萬(wàn)畝。
創(chuàng)新實(shí)踐：
“四步培育法”：通過(guò)“選、培、管、獎(jiǎng)”體系，從種植大戶中選拔植保員，經(jīng)崗前培訓(xùn)后頒發(fā)聘用證書(shū)。建立微信調(diào)度群，實(shí)現(xiàn)“1小時(shí)響應(yīng)”機(jī)制，累計(jì)解決技術(shù)問(wèn)題156個(gè)。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策：部署蟲(chóng)情測(cè)報(bào)燈28臺(tái)，采集數(shù)據(jù)12萬(wàn)條，構(gòu)建病蟲(chóng)害發(fā)生模型，預(yù)警準(zhǔn)確率提升至91%。
資源整合模式：統(tǒng)籌基層農(nóng)技推廣資金320萬(wàn)元，支持植保員配備電動(dòng)噴霧器、性誘劑等設(shè)備，人均設(shè)備投入達(dá)4.2萬(wàn)元。
成效數(shù)據(jù)：
示范區(qū)小麥“一噴三防”覆蓋率達(dá)100%，較非示范區(qū)高25個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)戶畝均減少用藥2.3次，節(jié)約成本45元。通過(guò)代防代治服務(wù)，機(jī)防隊(duì)年收入增加8萬(wàn)元，形成可持續(xù)運(yùn)營(yíng)模式。
挑戰(zhàn)與對(duì)策：
部分植保員存在“重防治輕監(jiān)測(cè)”傾向，導(dǎo)致早期蟲(chóng)情漏報(bào)率達(dá)8%。下一步將考核權(quán)重向監(jiān)測(cè)環(huán)節(jié)傾斜，增加數(shù)據(jù)上報(bào)頻次要求。同時(shí)，擴(kuò)大植保員儲(chǔ)備庫(kù)至500人，應(yīng)對(duì)農(nóng)忙期人力短缺問(wèn)題。
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