2018水處理技術工作總結范文
范文一
本人**年畢業(yè)于**大學化工分析專業(yè)，參加工作以來，一直在***廠動力分廠工作，擔任化學水處理工段長，主要負責化學水處理工段(以下簡稱化水)的技術工作，本工段主要任務是為鍋爐提供合格的給水，補給水;監(jiān)督水、汽運行質量;防止鍋爐結垢、腐蝕，保證鍋爐安全，經濟地運行。幾年來，我在這個崗位上一直刻苦鉆研，勤奮努力，致力于專業(yè)技術水平和業(yè)務工作水平的提高，下面把幾年來的工作回顧總結，匯報如下：
一、開車前精心準備，化水工段試車一次成功。
化水工段基建安裝期間，我認真研讀圖紙，消化資料，監(jiān)督施工質量，熟練掌握了本工段的工藝流程，設備布局、設備構造和安裝，并積極提出一些合理化建議。安裝結束后，同基建處、車間一起對工程進行驗收。仔細檢查每一根管道，每一個閥門，每一臺設備，為化水工段一次試車成功打下良好的基礎。94年底，為了開好車，被公司派到江蘇無錫熱電廠實習，實習期間深入透徹地學習了化水處理的工藝特點，理論同實際相結合，經常向跟班師傅學習實際操作，化驗分析，及工作中容易出現(xiàn)問題，處理方法等，并得到了實習工廠的一致好評。實習回廠后，結合本廠實際進行開車試車前的準備工作，從樹脂的預處理，化驗藥劑配制，陰、陽離子交換劑的再生到編寫操作規(guī)程，人員上崗前培訓。由于從理論上、實踐上精心準備，使化水工段試車一次成功，個人工作也得到車間及公司領導的認可。
二、運行中精心維護，保障正常運行。
在生產正常進行時，精心維護，經常巡查各設備，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，立即組織人員維修，指導運行人員精心操作，發(fā)現(xiàn)不正確，及時指正，消除事故隱患。查看水汽分析報表，發(fā)現(xiàn)不正常時指導化驗人員找出原因并采取相應的對策，防止鍋爐熱力腐蝕例如，一次生產中發(fā)現(xiàn)爐水PH值較低，重新取樣檢驗PH仍較低，而儀器分析方法均正常，查找原因，采取對策，關小鍋爐連排，排水，換水，自汽包內加入磷酸鹽等，PH仍較低。查看水系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)中間水箱有大量泡沫。經查是由于酒精車間熱交換器漏，導致醪液進入冷卻水，經給水站送至化水工段，醪液中的一些有機物過濾不凈，經陰陽離子交換又交換不掉，送到鍋爐后在高溫高壓導致爐水水質PH較低，在熱交換器暫時不能維修，生產又不停的情況下，我建議向鍋爐中加入碳酸鈉以提高爐水的PH。建議架臨時管道給化水供水等。從而防止鍋爐酸性腐蝕，保證生產正常進行為公司減少了損失。
三、刻苦鉆研，精心技術改造，方便操作。
在幾年的工作實踐中，結合實際工作經驗，本著經濟方便實用的原則，對一些設備管道進行了技術改造。如設計中，中和池的排水系統(tǒng)使用虹吸器，但實際操作不方便。于是改為管道下接止回閥抽水，排水。陽離子交換器的進酸管，計量箱出酸管等由于經常接觸酸，內部襯膠層破裂，導致再生時酸從管道內噴出，于是改用耐酸的PVC管。高位堿槽中NaOH由于濃度高，冬天易凝固結晶，使陰離子交換器不能正常運用，為解決不是這個問題，設計安裝了一條通向高位堿槽的`蒸汽管道，防止了氫氧化鈉結晶凝固。保證了化水工段冬季的正常運行。
由于進行了技術改造，原《化學水處理操作規(guī)程》不適應實際操作，于是重新修訂了操作規(guī)程，修訂后的規(guī)程中詳細介紹了以下內容：全廠概況，工藝流程、交接班制度、崗位責任制、設備一覽表、運行方式、操作步驟、水汽品質出現(xiàn)異常的表現(xiàn)，原因及處理方法，水汽質量標準，分析方法及常用試劑的配制，使本規(guī)程更方便于操作、實用，根據(jù)新規(guī)程，修訂了各種操作記錄及報表，使之符合本廠實際。二OO二年四月寫了《淺談爐內水處理》論文，并于二OO二年八月在廠內交流使用，對我廠鍋爐爐內水處理起著指導作用，并應有于實際生產中，取得了公司及車間領導的一致好評。
四、嚴把原料質量關，為合格供水提供物質基礎。
為了給鍋爐供給合格用水，嚴把原料質量關，本工段主要原料是鹽酸及氫氧化鈉。原料進廠后，先化驗其純度、雜質含量等，不合格的予以拒收。
為了給鍋爐提供合格優(yōu)質煤，本人又在車間的協(xié)助下，配備煤質分析的部分設備，并依照國標對進廠煤進行外水、內水、全水、灰份，揮發(fā)份、發(fā)熱量等各項指標進行檢驗。準確，及時地反映煤的質量，給鍋爐操作人員提供數(shù)據(jù)參考。
五、認真檢修，保證檢修后順利開車。
停產檢修期間，我根據(jù)平時記錄下的設備情況，逐一檢修。例如，生產時陰陽離子交換器反洗時有跑樹脂現(xiàn)象，因此，檢修時，組織檢修人員仔細檢查，發(fā)現(xiàn)包在進再生液支管上的窗紗和尼龍網破裂。于是重新包裝，由于樹脂流失和破碎，導致樹脂實際裝載量低于標準量，影響交換器的周期制水量，又補充新樹脂，使之達到標準量。酸計量箱，漏酸形成酸霧，既造成浪費，又影響操作人員身心健康，經檢修后各設備都具有良好的狀態(tài)，以備再次開車時順利進行。
做好本職工作之外，本人積極參加公司組織的各項公益活動，每年植樹節(jié)參加公司組織的植樹活動。響應市委、市政府號召，向災區(qū)捐款、捐物，另外，對于公司團委、工會組織的各項活動，本人也都積極參加。
總之，參加工作以來，工作上刻苦鉆研、勤奮努力，為公司盡職盡責，節(jié)能，技術上精益求精，積極提出合理化建議，及改造方案，為本工段平穩(wěn)、安全順利開車盡自己應盡的職責。思想上嚴格要求自己，堅持四項基本原則，遵紀守法，并積極向黨組織靠攏。今后，我將在工作上、技術上、思想上嚴格要求自己，爭取更大的進步，為公司的繁榮做出自己應有的貢獻。
范文二
本人xx年畢業(yè)于xx大學化工分析專業(yè)，參加工作以來，自20xx年4月至今一直在xxx工廠動力分廠工作，擔任化學水處理工作，主要負責化學水處理工段的技術工作，本工段主要任務是為煤制甲醇各個工段提供合格的給水，補給水;監(jiān)督水、汽運行質量全。幾年來，我在這個崗位上一直刻苦鉆研，勤奮努力，致力于專業(yè)技術水平和業(yè)務工作水平的提高，下面把幾年來的工作回顧總結，匯報如下：
動力廠緊緊圍繞公司的生產、經營、建設，按照“以促進職工觀念的轉變?yōu)橄葘勐毠り犖�，以嚴格精細管理為基礎規(guī)范各種管理行為，以落實經濟責任制為杠桿強化全員責任，努力實現(xiàn)五個確保”的思路，組織帶領全廠職工與時俱進、艱苦奮斗，全面完成了公司承包合同規(guī)定的各項任務，及時、安全、平穩(wěn)、高質量地保證了五大動力的正常供應，確保了儀表、計量、通訊服務工作取得新的進步。同時在提質降耗、節(jié)約挖潛、完成技改工程安裝等任務方面也做了大量卓有成效的工作，全年生產上實現(xiàn)節(jié)能，降低維修等可控費節(jié)約水資源費。我們還緊扣實際狠抓職工隊伍建設，扎實開展思想政治工作和精神文明建設，各方面的工作都在穩(wěn)中求進，取得了新的成績�；仡欉@幾年，我們主要抓了以下五個方面的工作：
一、以用戶為中心，按照“服務思想牢、工藝紀律嚴、設備維護勤、現(xiàn)場反應快”的要求，精心組織生產，確保五大動力安全優(yōu)質供應和通訊暢通。
去年我們根據(jù)公司生產開工的實際，研究把握在低負荷運行條件下的水、電、氣(汽)的生產供應特點，把隨時保障動力的正常平穩(wěn)供應和安全生產作為中心環(huán)節(jié)來抓，切實抓緊抓實了動力生產組織管理過程中的各個環(huán)節(jié)的工作。
1、認清輔助角色，樹牢服務思想。
由于公司市場供求膨脹，導致各生產用戶對動力的需求時高時低，這給動力生產和節(jié)能降耗工作帶來了更大的難度。針對這種情況，我們提出了模擬市場的概念，公司內部其它生產廠和所有用戶就是我們的市場，必須根據(jù)市場的需要組織生產，盡管這個市場無法主動開拓、無法大干和快干，但我們可以苦干巧干來在不利的外界條件下創(chuàng)造生產、經營和各項管理工作的新業(yè)績，以此來引導職工轉變思想觀念，從而牢固樹立起無條件服從和服務于公司生產需要的思想，做到既想辦法克服困難，又拋棄麻痹思想，還要丟掉僥幸心理，扎扎實實地抓好設備運轉和過程控制的每一個環(huán)節(jié)，做好每一處細微的工作，在任何情況下都能保證動力供應的萬無一失。
2、嚴格工藝紀律和勞動紀律，從細從嚴抓好生產過程每一個環(huán)節(jié)的管理。我們在班組開展了對崗位職責和技術操作規(guī)程的再學習、進一步熟練掌握活動。對經過技改、修訂變化了的崗位技術操作規(guī)程逐個現(xiàn)場培訓。生產過程中要求嚴格按操作規(guī)程辦事，高壓運行和檢修嚴格執(zhí)行操作票制度。對極個別疏忽大意沒按程序辦而引起的未遂生產、設備事故都要認真組織召開事故分析會，加強考核，并予以通報，讓所有職工都吸取教訓。加強了對勞動紀律的檢查。從年初開始，堅持由廠領導帶隊每星期檢查一次中班、零點班的勞動紀律，白班則隨時抽查。5月下旬開始又推行當班調度須檢查一遍所有崗位勞動紀律情況的制度，從而做到了以好的勞動紀律保障工藝紀律執(zhí)行的到位。
3、勤于檢查，快速搶修，提高設備保障能力。持之以恒地堅持對所有運行設備進行點檢、巡檢，發(fā)現(xiàn)小毛病、故障隱患及時快速搶修，確保運行設備的正常運轉。對供電設施及早做好預防性試驗、防雷測試和周期性的維護保養(yǎng)工作。同時要求全廠生產工、運行電工強化對設備的維護保養(yǎng)意識，學習掌握主要設備的性能、運行規(guī)律和保養(yǎng)知識，做到能及時發(fā)現(xiàn)并主動報告設備運行的異常情況。對于關鍵和咽喉備用設備，我們千方百計保證其處于有效備用狀態(tài)，將無備用期控制在24小時以內。在保證通訊暢通方面，我們做到了電話故障24小時內修復通話，全年無重大中斷電信事故發(fā)生，以及移機、裝機任務。
4、堅持不懈地開展勞動競賽，堅持開展小指標競賽，花少量的錢，收到了比較好的效果。職工之間比、賽、趕、超的氣氛濃厚。
5、深入現(xiàn)場，快速反應，及時解決問題。調度人員把調度工作做到了現(xiàn)場，較好地起到了指揮、協(xié)調、檢查、監(jiān)督的作用。工程技術人員和管理服務人員現(xiàn)場意識有了進一步的加強，絕大部分時間都到現(xiàn)場了解掌握情況，協(xié)調解決問題。廠領導的責任意識和壓力感有進一步提高，除平時有空就到現(xiàn)場轉以外，雙休日都堅持了值班指揮到現(xiàn)場。同時各個工段在抓生產組織和管理方面都付出了很大的努力，取得了新的成績。
6、各工段在抓生產組織管理方面進行了多方面探索，付出了艱辛努力，形成了各自的工作特色。生產注重生產程序標準化，作業(yè)管理指標化，通過扎實的小指標競賽，促進生產人員精心操作。加強了對排送機的維護檢修，及時處理好比較頻繁發(fā)生的故障，保證了煤氣生產的正常。蒸汽生產堅持摸索和積累低負荷下生產管理的經驗，在爐子轉換次數(shù)多，水處理多次進行完善處理的情況下，全面考慮、科學組織生產，較好地滿足了用戶的需要。綜合工段針對點多面廣，事情比較雜的情況，突出重點，全面協(xié)調，尤其是上半年在空壓機啟用臺數(shù)多，備用機少的情況下，職工們克服困難，保證了壓縮空氣的平穩(wěn)供應。高壓工段以提高職工素質為重點，持之以恒地開展崗位練兵，以多種形式開展提高業(yè)務水平的崗位技術培訓，嚴肅工藝紀律和規(guī)范操作票制度，扎實開展無誤操作競賽，確保了安全供電。電檢工段以強烈的責任意識抓時機、搶天氣，有針對性地搞好預防性實驗，隨時做好檢修和搶修的工作，加強了通訊網線的維護和改造，為安全平穩(wěn)供電打下了牢固的基礎。儀計工段進一步增強了服務意識，加強對現(xiàn)場的巡視檢查，改進和完善了現(xiàn)場儀表監(jiān)測裝置，計量和計量準確率均達到了公司規(guī)定的要求。
二、以效益為中心，全局著眼，細處入手，把節(jié)約挖潛落實到每個崗位，貫穿到工作的每個環(huán)節(jié)中去。
根據(jù)動力產量少，煤氣停爐、點爐次數(shù)多，并且煤氣爐處于熱備用狀態(tài)頻繁的情況，我們克服重重困難，精心抓好生產過程控制中降低消耗的每一環(huán)節(jié)，管理費用也得到了較好控制，維修費等可控費用也有一定的節(jié)約。
我們認真貫徹落實公司黨政聯(lián)席會議決議精神，在全廠形成艱苦奮斗、點滴節(jié)約的良好氛圍。根據(jù)公司黨政決議精神，從一季度末開始就在全廠展開了企業(yè)經濟形勢的宣傳教育工作，利用多種形式教育引導職工保持清醒的頭腦，用辯證的觀點、用一分為二的.觀點全面認清企業(yè)的形勢，用正確的態(tài)度和良好的心態(tài)來對待，做到既不盲目樂觀，更不喪失信心，而應堅定信心和決心，自覺從我做起，艱苦奮斗、點滴節(jié)約，從而變壓力為動力，化被動為主動。通過多層次的教育引導，動力廠職工普遍都認識到增效不僅僅是經營管理部門的事，而是匹夫有責，每個最平凡的崗位都應該也能夠為企業(yè)增效、促進企業(yè)經濟形勢的好轉作貢獻，“成本在我心中，節(jié)約始于點滴”的思想在動力廠已經形成了小氣候。絕大多數(shù)職工都能夠主動地想辦法，把節(jié)約當成自己份內的事。全廠上下突出抓住了這么
三個環(huán)節(jié)來降低成本費用。
1、核定消費指標，嚴格考核，逼各工段千方百計節(jié)約。各工段的費用指標也都分別下達，要求嚴格控制。黨政的決議下發(fā)后，我們又將費用指標作了調整，各工段也主動加壓，出臺了更嚴格的管理和核算考核辦法，并積極想辦法降低消耗和費用。綜合工段根據(jù)生產負荷情況，及時調整水廠、加壓泵站回收水泵供水。將廢料回收，使廢物得到充分利用，節(jié)約了成本。檢修工段、儀計工段和其它所有檢修班組都進一步增強了節(jié)約意識，加強了費用核算，規(guī)范了材料領用。在具體檢修和維修的各項工作每一件具體事情上都能注意節(jié)約用料，修舊利廢。在整個材料費用的控制上都取得了比較好的成績。
2、修訂完善各項制度，強化管理節(jié)約資源。我們按照公司對管理工作的嚴格要求，全面分析各方面的客觀因素和內在潛力，根據(jù)實際修訂完善了強化管理、堵塞漏洞的制度，這些辦法和規(guī)定的實施對費用的控制起到了比較好的規(guī)范作用。
3、依靠小改小革降消耗。廣泛發(fā)動職工投身經濟技術創(chuàng)新工程，立足本職工作和崗位實際，大力開展小改小革。
三、以提高全員安全意識為重心，強化安全管理和安全技術保證措施，做到“三到位”。
1、教育引導到位。加強了對新進廠職工的三級安全教育，并做到安全教育不走過場，教育內容針對崗位實際，使職工真正掌握一定的崗位安全知識，提高防護能力。堅持抓好班組安全學習，嚴格堅持班組安全活動制度，班組每周一次的安全學習都堅持實行實名制并有工段領導參加。此外我們還普遍開展了“談談自己崗位上、工作中應注意的安全事項”的主題活動。對各類事故的分析，我們以分析原因，分清責任為前提，以讓職工受到教育為根本目的，對每一細小的事故都不放過。認真做好特殊工種的取證和復審工作。針對動力廠特殊工種種類多、人數(shù)多的實際，我們一直把操作證當作搞好安全工作的重要前提。
2、檢查考核到位。安全工作的關鍵在人，焦點在現(xiàn)場。為此，我們堅持執(zhí)行安全巡查制度。每周組織一次針對各個崗位的安全自檢，每月和兄弟單位開展一次安全互檢，檢查安全隱患，全年共發(fā)現(xiàn)安全隱患多項，堅決查處和糾正“三違”行為，對違章行為繼續(xù)實行先罰后教和以罰促教。同時積極發(fā)動職工舉報安全隱患，在安全生產月活動中，隱患得到了及時整改，把事故消滅在了萌芽狀態(tài)。在安全檢查時，我們又把安全生產和現(xiàn)場文明衛(wèi)生結合起來，從而使現(xiàn)場管理得到了加強。各生產現(xiàn)場基本做到了擺放整齊、物流有序、現(xiàn)場衛(wèi)生，現(xiàn)場文明衛(wèi)生較以前有根本的改觀。
3、整改提高到位。對于發(fā)現(xiàn)或檢查出來的安全隱患，我們做到了快速及時的整改。加強飲用水的凈化管理工作，并嚴格控制人員的進出，從而較好地防止了疫情的發(fā)生。
四、以鍛煉職工隊伍為目標，趕進度、高質量地完成大修和技改工程項目。 以為企業(yè)節(jié)約建設資金、降低工程造價、鍛煉職工隊伍、增加內部收入為目的，我們在保證動力安全平穩(wěn)供應的同時，合理組織勞力，自我加壓開展設備大修工作，并積極投身到公司工程建設任務中去。為爭取主動，我們盡量把大修任務往前趕。在全公司停產大檢修期間，我們動力廠服從和服務于大局，在停產時間只有幾天，有效檢修時間僅僅只有幾天的情況下，我們精心組織、合理安排，各檢修單位以高昂的斗志，充分發(fā)揮主觀能動性，敢打敢拼，苦干巧干，克服盛夏酷暑，搶時間趕進度，全面完成了大修任務和工程建設需要的管網開口碰頭作業(yè)，尤其是水管的碰頭抓得緊，抓得扎實，使全公司停水時間縮短了一天。所有檢修項目的質量都得到了很好的保證，確保了按期順利投產。在所有大修和工程項目中，各工段都具有高度的熱情，在搞好日常維護、保證生產正常運行的同時，積極主動地投入到這些大修任務和工程項目建設當中去。以多干項目多創(chuàng)收為己任，組織管道班職工完成了供白托水管管網的改造、供水管道的改造、干法儀表用氣管道、電解擴建油管安裝等項目，空壓機安裝和干法冷凍系統(tǒng)及管道安裝工程進展順利。電檢工段根據(jù)大修和工程項目較多的實際，想辦法調動職工的積極性，完成了變壓器高壓系統(tǒng)安裝、電纜鋪設、架空線改造、電話線、電視線、信息光纜移高、大修等任務，為動力廠的創(chuàng)收作出了較大貢獻。高壓、儀計工段都根據(jù)廠部安排，發(fā)揮各自優(yōu)勢，完成了相關的大修任務和工程項目。
五、加強職工隊伍建設，營造出了奮發(fā)向上的良好氛圍。
我們把加強領導班子的團結、提高班子戰(zhàn)斗力、發(fā)揮好整體功能當作搞好工作的關鍵環(huán)節(jié)來抓，堅持班子碰頭會、理論學習等制度，增進相互溝通，增強合作，形成了團結、和諧、戰(zhàn)斗的集體，較好地發(fā)揮了整體功能，靠班子的形象和整體功能的發(fā)揮帶動職工艱苦奮斗，齊心協(xié)力完成工作任務。
我們對骨干隊伍不斷壓擔子加壓力，強化管理人員的責任心和服務意識，扎實開展了管理人員的作風整頓工作，找出了問題，提出并落實了整改措施，管理水平和服務質量得到了相應的提高。從后面一段的實際工作來看，絕大多數(shù)管理人員增強了工作主動性和服務意識，規(guī)范了辦事程序，全廠的凝聚力和親和力在作風的不斷改進中得到了進一步增強。
大力推行廠務公開，完善了廠務、段務、班務公開辦法。一方面通過業(yè)務骨干會議和上公示欄的形式將職工群眾關注的熱點、難點、疑點問題，企業(yè)發(fā)展的“重點”和黨風廉政建設的關鍵點予以公布。另一方面又把職代會作為廠務公開最重要的載體。凡是全廠范圍內影響比較大的事情或是涉及到職工切身利益的重大問題以及動力廠的生產、管理方面的大事都交職代會討論決定。我們堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，完善了民主管理制度，重視職工代表的提案，首屆三次、四次職代會后，立即將提案歸納整理，進行了專題研究，組織整改完善和督促落實，并按要求在職代會上向全體職工代表作出答復。
積極開展職工教育。一方面我們加強了職工的思想教育。另一方面，我們加大了職工的技術培訓力度。各個工段相繼開展了崗位練兵、技術比武、技術點將臺等活動來促進職工提高技術素質。在全體職工中繼續(xù)實行職能績效考核和量化考核，并進行公布，職工隊伍的整體素質在穩(wěn)定中得到提高。
我們還注意發(fā)揮思想政治工作的凝聚激勵作用，結合實際做好日常思想政治工作。通過一系列的工作，維護了職工隊伍的穩(wěn)定，有效地保護和發(fā)揮了職工群眾的積極性，全廠保持和鞏固了奮發(fā)向上的良好氛圍。
回顧兩三年的工作，我感到成績來之不易，全體管理人員、各工段、班組都為此付出了艱辛的努力，有很多經驗值得我們好好地總結和發(fā)揚。但是我還應該看到工作中的不足，也有一些教訓需要吸取，加強安全意識。還有一些工作還沒有完全到位，還存在一些缺陷，嚴格工藝、勞動紀律上還有一定的欠缺。這些都有待于我在今后的工作中加以克服和改進。
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