中學秋季校本研修計劃

　　一、指導思想

　　基于深化課程改革和推進課堂變革的實踐要求，推動學校教學質量穩(wěn)中求進，促進教師專業(yè)發(fā)展，提高學生在校幸福感，為實現(xiàn)“家門口的好學校”目標而奮斗。

　　二、行動目標

　　（一）強化教科研階段管理，收集、督促、提升課題論文研究質量

　　1.強化課題研究過程管理。整理上學期開題管理、中期管理、結題管理經(jīng)驗，完善活動形式和內容，提升課題研究的過程的管理。如憑借科研專項視導活動的契機，召開課題中期檢查會，向與會專家征求意見；如在暑期教師校本培訓期間，提前對結題材料進行論證、收集，確保開學初按時上交材料。

　　2.制定具體的可操作的學校課題研究總方向。引領學校教師承接子課題，并通過納入教研組活動，公開課活動等，確保課題研究的實踐性，為實證研究提供積極素材，同時也實現(xiàn)課題研究為教學服務的根本宗旨。

　　3.強化學校課題工作的評價機制。通過調整教師考核的評價機制，激發(fā)廣大教師的能動性，積極開展課題研究，將課題研究常態(tài)化、階段化、自主化。

　　4.綜合各方力量，整合教科研工作與常規(guī)工作。憑借職稱評審、學校中期檢查、公開課展示、備課組活動要求等，鼓勵廣大教師在日常教育教學活動中整理教育智慧，撰寫教學論文、教學心得、教學案例，實現(xiàn)教師教學才華的顯性展示。

　　5.繼續(xù)堅持和實施學校期刊匯編。整理和展示教師教學經(jīng)驗。本學期主要模塊設計為：優(yōu)秀課題成果、一師一優(yōu)課優(yōu)秀教學設計、優(yōu)秀讀書心得等。

　�。ǘ�）強化師資隊伍建設，以扎實教研促專業(yè)發(fā)展

　　1.強化和改進“圓桌式”主題教研活動。教師隊伍結構和質量是學校教學水平的重要限制性因素，教師的專業(yè)發(fā)展主要依靠于教師專業(yè)共同體的學習和促進。學校日常教研組和備課組活動的有效實施，能促進教師個體間的相互學習、交流、反饋和提升，是教師專業(yè)發(fā)展最有效的路徑之一。

　　2.甄別和選擇“目標導向”師資培訓計劃。在教師專業(yè)培訓方面，充分考慮教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實短板，甄選具有針對性的培訓形式，促進教師學有所用、學有所得、學有所成。傳統(tǒng)的教師培訓往往讓教師缺乏情境感，致使培訓內容與教師相脫離。因此學校教師培訓活動需要整體規(guī)劃，從教師的真切需求出發(fā)，積極引進校外先進教學經(jīng)驗、管理模式和具體實踐教學問題指導，走進校園、走進課堂，促進教師專業(yè)理念與時俱進，專業(yè)技能有效發(fā)展。

　　3.引領和督促“骨干+年輕”教師培養(yǎng)方案。學校在注重各學科組團隊建設的同時，鼓勵各學科組的骨干教師、高級教師發(fā)揮帶頭作用，在思想上向下輻射，在行為上向上聚合，引導學科組共同確定適合本校師生的教學目標和內容，將原本各自為政、松散的教學資源和力量凝成一股方向一致的繩。強調發(fā)揮出每位教師的優(yōu)點，在群策群力下，各展所能，各施所長，推動學校健康向上發(fā)展。在青年教師中推廣實行賽課制度，在骨干教師中深化實行經(jīng)驗輻射制度，進而引發(fā)組建形成說課團隊、課題團隊、命卷團隊和信息化教學團隊等，實現(xiàn)有活力有經(jīng)驗，有能力有動力的雙向結合。在有條件的情況下，為了更好開展學科教學，增加專任教師人數(shù)，調節(jié)教師工作結構比例，實現(xiàn)學校事情人人擔的良好循環(huán)。

　　4.倡導和實現(xiàn)“教師專業(yè)”幸福感目標。所有課堂教學變革的實施最終落向一線教師本身，而教師自身的專業(yè)幸福指數(shù)會強留影響教師的教育熱情、工作積極性和教科研態(tài)度。增強教師的主觀幸福感，也是學校師資力量提升的軟實力。一方面，在學校管理過程中，更加充分的給予教師學術自主權，讓教師在專業(yè)發(fā)展領域中占得一席之地，成為學校發(fā)展的不可獲取的一部分。另一方面，在教師實踐過程中，給予更多的幫助，形成為教學一線服務的管理意識。

　�。ㄈ�）推進學科課堂教學變革，以完整教學鏈促改革深入

　　1.推進和落實基于“學科特色”的課堂教學改革。在現(xiàn)代教育理念支撐下，注重教育內涵發(fā)展，創(chuàng)新課堂模式，不斷提高教育質量和辦學效率，辦出特色、辦出質量，爭創(chuàng)一流。改變大一統(tǒng)的課堂變革模式，推進基于學科特色的課堂教學變革。如科學學科基于數(shù)字化實驗室推進傳統(tǒng)課堂向實驗型課堂轉變，建立學校的創(chuàng)客空間——未來實驗室開展課堂教學。

　　2.創(chuàng)新和實踐基于“高效減負”的作業(yè)評價機制。作業(yè)評價是學生課后學習的重要模塊，是提高學生學業(yè)質量的重要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的課堂教學變革都集中于課中，忽視了課后作業(yè)的整體性改革。而作業(yè)評價的重點在于作業(yè)本身的優(yōu)化設計，如作業(yè)內容的精選、作業(yè)設計的能力導向、作業(yè)量的有效控制、作業(yè)的'及時有效評價等，從而切實減輕學生過重的課業(yè)負擔，促進課堂教學質量的提升。

　　3.深化和建立基于“實時跟進”的學業(yè)追蹤計劃

　　課堂教學改革除課前導學、課中教學、課后評價的基本模式外，還應建立學生學業(yè)變化的追蹤體系，以及時了解學生的學業(yè)發(fā)展變化和學科成長情況。當前學校對學生的學業(yè)追蹤主要依靠班主任的參與，形式多樣，如波動曲線追蹤、檔案袋追蹤、觀察日記記錄等，缺乏統(tǒng)一的系統(tǒng)性的電子平臺，以促進數(shù)據(jù)的簡便快速記錄，數(shù)據(jù)的實時調取等，從而為學生選拔、課堂教學、質量分析提供重要數(shù)據(jù)支撐。

　　4.推廣和開展基于“信息化”的教學策略實施。緊跟信息化的浪潮，深入消化和吸收信息化給教學帶來的啟示。運用現(xiàn)代信息技術改革教育教學內容和方法，加快推進信息技術與教育理念、教學內容、教學模式和教學管理的深度融合，促進學習方式的轉變，滿足學生多元化和個性化的學習需求。實現(xiàn)教室無線網(wǎng)絡的全覆蓋、教師手機與電腦的互聯(lián)共享、信息媒體的多元呈現(xiàn)等，并廣泛推進以微課、網(wǎng)絡課堂、翻轉課堂等為代表的教學形式，以實現(xiàn)信息化條件下，教學策略的優(yōu)化和完善。

　　三、溫二實xxxx學年第一學期活動安排（具體見行事歷）

　　四、保障措施

　　1.學校行政領導大力支持并落戶到每次的活動中。

　　2.把校本培訓納入學校整體整個學期工作計劃中

　　3.各組長認真撰寫組校本培訓方案與周行事歷，并進行全組論證與通過。所有活動盡量按計劃實施。每次活動的定崗，定人，定時間，定主題，責任到位。各備課組撰寫周教學計劃。

　　4.建立教研組云盤，每次活動資料及時整理、存檔由組長負責

　　5.學校校本培訓博客有專人及時更新、完善。

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