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舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)計(jì)劃書(shū)

時(shí)間:2025-09-12 15:21:05 賽賽 其他計(jì)劃書(shū) 我要投稿
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舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)計(jì)劃書(shū)(通用5篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作又邁入新的階段,為此需要好好地寫(xiě)一份計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編精心整理的舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)計(jì)劃書(shū),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)計(jì)劃書(shū)(通用5篇)

  舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)計(jì)劃書(shū) 1

  背景:

  近年,隨著人們物質(zhì)生活的不斷改善,更多的家長(zhǎng)開(kāi)始注重孩子們的興趣培養(yǎng)。隨著時(shí)間的沉淀,家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到了課外培訓(xùn)的真正作用是帶給孩子快樂(lè)、幸福的童年,并學(xué)會(huì)與人交際,培養(yǎng)還孩子的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力,而不只是僅僅限于之前的那種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,單獨(dú)的教育和個(gè)人能力的提升。

  目前,國(guó)家也在政策上面加大力度,國(guó)家和教育部也逐步將素質(zhì)教育進(jìn)行了改善和進(jìn)一步的執(zhí)行,很多學(xué)校對(duì)學(xué)生的選擇也有了一定的素質(zhì)限制。目前在北京的一些優(yōu)秀學(xué)校,已經(jīng)開(kāi)始要求其學(xué)生在入校時(shí)必須要有一定的特長(zhǎng)和興趣愛(ài)好。

  在物質(zhì)文明比較發(fā)達(dá)的西方國(guó)家,舞蹈或者音樂(lè)、繪畫(huà),早已經(jīng)成了每一個(gè)孩子必須要掌握的基本技能之一。

  綜上所述,現(xiàn)在以至于今后很長(zhǎng)一段時(shí)間,全國(guó)上下針對(duì)孩子們的特長(zhǎng)培訓(xùn)行業(yè)都會(huì)有很大的發(fā)展提升空間。而蘭州在甘肅又占盡了天時(shí)、地利、人和。蘭州本身有很多的大學(xué),可以很好的解決師資方面的問(wèn)題。而蘭州也屬于大中型城市,有廣闊的市場(chǎng)。作為甘肅首府有較其他地方更開(kāi)放、更便利、更多的交流、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  目的:

  1、通過(guò)不懈的努力和對(duì)培訓(xùn)市場(chǎng)的認(rèn)知、掌握,努力打造蘭州第一品牌的舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu),引導(dǎo)和規(guī)范整個(gè)蘭州的舞蹈培訓(xùn)行業(yè);

  2、通過(guò)認(rèn)真、負(fù)責(zé)的辦校精神,真正的幫助渴望成長(zhǎng)、進(jìn)步的孩子和家長(zhǎng),讓進(jìn)入本機(jī)構(gòu)的孩子真正的感受到舞蹈和舞蹈的樂(lè)趣;

  3、通過(guò)組織和參與省級(jí)和全國(guó)的各類(lèi)比賽,使得學(xué)習(xí)的孩子們能通過(guò)舞蹈在更多人面前展示風(fēng)采。

  SWOT分析:

  優(yōu)勢(shì):

  1、信息資源:可以直接和各類(lèi)考級(jí)總部建立最直接的關(guān)系,掌握第一手的信息和咨詢(xún),更好的和全國(guó)其他省市接軌,建立良好的合作;

  2、優(yōu)秀的教師:在選擇老師方面,不僅僅是中心自己的選擇也是學(xué)生和家長(zhǎng)一種考級(jí)組織的選擇,在老師方面要搭配合理,既有本省專(zhuān)家的支撐也有大部分剛出校門(mén)以求上進(jìn)的舞蹈小老師的努力;

  3、專(zhuān)家優(yōu)勢(shì):和各個(gè)考級(jí)中心建立良好的關(guān)系,從而使更多的專(zhuān)家、大師能夠來(lái)到中心,為中心的同學(xué)們和老師們進(jìn)行指導(dǎo)和交流。

  4、嚴(yán)格規(guī)程:秉承臺(tái)灣最成功的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的規(guī)程經(jīng)驗(yàn),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系和優(yōu)秀的服務(wù)取勝。優(yōu)秀的服務(wù)更是成功必然條件。

  5、環(huán)境舒適:教學(xué)環(huán)境不一定要多么的豪華但是一定是舒適的,干凈的,有生機(jī)的,所有孩子們都非常喜歡。區(qū)域劃分明顯,有顯著的功能性;A(chǔ)設(shè)備完善,進(jìn)入中心之后,家長(zhǎng)和孩子都會(huì)投其所好的選擇自己喜歡的,總之,不會(huì)讓家長(zhǎng)或者學(xué)生走進(jìn)一個(gè)看似堂皇卻很無(wú)聊的場(chǎng)所;

  很多家長(zhǎng)在選擇舞蹈培訓(xùn)中心的時(shí)候都會(huì)有自己的`想法和目的。但是不超出幾個(gè)重要的因素,而這些因素也正是一個(gè)培訓(xùn)中心所需要最注重和改進(jìn)的。中心要把這些因素放在工作的首位,也要把這些因素真正的發(fā)展成為我們的優(yōu)勢(shì),從而因?yàn)榭蛻?hù)良好的口碑來(lái)打敗其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:知名的專(zhuān)家、優(yōu)秀的教師、勤勞的員工、舒適的環(huán)境、熱情的服務(wù)、豐富的活動(dòng)、嚴(yán)格的規(guī)程。

  劣勢(shì):

  中心的成立和發(fā)展是一個(gè)全新的體系。在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么殘酷的環(huán)境之下,必然會(huì)遇到很多的壓力。新的中心成立,畢竟是要從新做起,市場(chǎng)份額,知名度也就是中心最大的劣勢(shì)。所以前期的工作要從知名度和市場(chǎng)的占有率來(lái)著手,用中心的優(yōu)勢(shì)循序漸進(jìn)的彌補(bǔ)“新”給我們帶來(lái)的劣勢(shì)。

  機(jī)會(huì):

  目前全國(guó)上下正在全力的加大素質(zhì)教育的投入,在很多地方,已經(jīng)把素質(zhì)教育放在了很重要的位置之上。在北京,早在幾年之前就已經(jīng)有很多學(xué)校對(duì)藝術(shù)特長(zhǎng)進(jìn)行了擇生的限制。而教育部也在全力的加大素質(zhì)教育的進(jìn)行。面對(duì)校園內(nèi)部那些不規(guī)范,不正確,大鍋燴的教育方法,很多家長(zhǎng)已經(jīng)提出了異議。更多的家長(zhǎng)選擇讓自己的孩子在校外進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究。而蘭州的校外教育機(jī)構(gòu)也沒(méi)有一個(gè)真正做強(qiáng)做大的,絕大部分的校外舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)看中的也只是眼前的利益,沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的正確的體系來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和支撐整個(gè)蘭州的乃至甘肅的舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)。所以,中心把目標(biāo)定在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之上,在不斷的努力過(guò)程中一定會(huì)有更大的機(jī)會(huì)。

  威脅:

  由于目前的體制問(wèn)題,辦學(xué)非常的簡(jiǎn)單,所以魚(yú)目混雜的有很多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)。另外,還有一些機(jī)構(gòu)已經(jīng)在甘肅辦學(xué)很多年了,有很好的口碑和群眾基礎(chǔ)。這些機(jī)構(gòu)有些是通過(guò)價(jià)格,有些是通過(guò)長(zhǎng)期的堅(jiān)持,已經(jīng)把市場(chǎng)瓜分的差不多了,所以這是對(duì)中心最大的威脅。

  管理組織架構(gòu):

  總經(jīng)理

  行政經(jīng)理

  辦公室

  1、總經(jīng)理(一人):

  1)負(fù)責(zé)整體領(lǐng)導(dǎo)工作,審定整體工作計(jì)劃并對(duì)工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督;

  2)協(xié)調(diào)工作運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題;

  3)提請(qǐng)聘任或者解聘培訓(xùn)中心行政經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

  2、行政經(jīng)理(一人):

  1) 主持培訓(xùn)中心經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施議會(huì)決議;

  2) 組織實(shí)培訓(xùn)中心會(huì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和項(xiàng)目方案;

  3) 擬訂培訓(xùn)中心內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

  4) 擬訂培訓(xùn)中心的基本管理制度;

  5) 制定培訓(xùn)中心的具體規(guī)章。

  3、辦公室(兩人):

  1)行政人員

 、 負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù)、管理;

 、 負(fù)責(zé)辦公室各部門(mén)辦公后勤保障工作;

 、 負(fù)責(zé)對(duì)全體辦公人員(各部門(mén))進(jìn)行日常考勤;

  ④ 在中心未建立人力資源部門(mén)之前,建立初步的人事管理制度,并履行人事管理職責(zé);

  ⑤ 處理中心對(duì)外接待工作;

  ⑥ 組織中心內(nèi)部各項(xiàng)定期和不定期集體活動(dòng);

 、 協(xié)助總經(jīng)理、行政經(jīng)理處理行政外部事務(wù);

  ⑧ 按照中心行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù);

  2)財(cái)務(wù)人員

  ① 整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集,做好經(jīng)濟(jì)行為記賬憑證,對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算,統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo);

  ② 接收原材料入庫(kù)單、銷(xiāo)售發(fā)票,核算、審核付款清單和各種應(yīng)付賬款,審核各項(xiàng)記錄;審核各業(yè)務(wù)部門(mén)轉(zhuǎn)交的發(fā)票及單據(jù);登賬,記賬;

 、 核算各分支機(jī)構(gòu)與中心的應(yīng)收賬款和記錄;憑發(fā)票登記,記賬;定期與業(yè)務(wù)人員核對(duì)銷(xiāo)售明細(xì)及監(jiān)督匯款。

 、 保管單據(jù)(支票、支票報(bào)銷(xiāo)單、支票申請(qǐng)單、收據(jù)等)、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章及現(xiàn)金;填寫(xiě)現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票及匯款憑證;辦理匯款、取現(xiàn)和支票轉(zhuǎn)賬手續(xù);辦理國(guó)際收支申報(bào)手續(xù);每日對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)與結(jié)算;開(kāi)立還款收據(jù)、交款收據(jù)及客戶(hù)回款收據(jù);初步審核現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的合法性和真實(shí)性,辦理現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

  4、教務(wù)部(一人):

  負(fù)責(zé)從事舞蹈藝術(shù)教育門(mén)類(lèi)和項(xiàng)目的研究、開(kāi)發(fā)與整理,負(fù)責(zé)課程的設(shè)計(jì)與編創(chuàng),負(fù)責(zé)教學(xué)大綱、測(cè)試大綱的制定,完成基礎(chǔ)教學(xué)工作。

  5、企劃部(一至兩人):

 、 負(fù)責(zé)中心企劃工作的全面掌控:包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定,媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定,完成中心推廣的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào),并指導(dǎo)專(zhuān)案策劃與設(shè)計(jì),配合完成日常推廣宣傳工作;

  ② 完成所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì),內(nèi)部大型活動(dòng)的組織策劃;

 、 負(fù)責(zé)品牌推廣、企劃工作,建立和發(fā)展企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化;

 、 負(fù)責(zé)制定和完善各種的整體營(yíng)銷(xiāo)策劃和具體實(shí)施方案,負(fù)責(zé)完成策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開(kāi)拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等;

  ⑤ 健全部門(mén)企劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實(shí);

 、 負(fù)責(zé)舞委會(huì)網(wǎng)站的日常維護(hù)、更新。

  6、會(huì)員部(一至三人):

 、 管理、發(fā)展單位會(huì)員、教師會(huì)員以及家庭會(huì)員,并協(xié)作企劃部就會(huì)員活動(dòng)做出執(zhí)行。

 、 負(fù)責(zé)會(huì)員服務(wù)體系的建立,會(huì)員組織體系的品牌化,會(huì)員單位運(yùn)營(yíng)管理、開(kāi)發(fā)媒體發(fā)布渠道,組織、策劃媒體活動(dòng)。

  舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)計(jì)劃書(shū) 2

  一、舞蹈培訓(xùn)班名稱(chēng):

  “未知名稱(chēng)”舞蹈培訓(xùn)班 文化及經(jīng)營(yíng)理念:“開(kāi)開(kāi)心心學(xué)習(xí),快快樂(lè)樂(lè)成長(zhǎng)”。

  二、前期階段:

  1.定位策略:

  以開(kāi)設(shè)少兒興趣班和專(zhuān)業(yè)演出班為主體,又開(kāi)設(shè)其他舞蹈課程來(lái)幫助廣大舞蹈愛(ài)好者的需求。

  2.了解市場(chǎng):

  2.1資源情況:沙浦市場(chǎng)人口及學(xué)校(幼兒園 小學(xué) 中學(xué))比較集中,暫時(shí)沒(méi)有比較有規(guī)劃的舞蹈會(huì)所,有很大的發(fā)展空間。

  2.2經(jīng)濟(jì)條件:

  2.3目標(biāo)群體的環(huán)境:

  2.3.1少兒興趣班,專(zhuān)業(yè)演出班,成人興趣班為主體:主要群體為幼兒,小學(xué)生,初中生及一些社會(huì)上的舞蹈愛(ài)好者,15歲以上,想從事舞蹈工作的人員。宣傳主要針對(duì)學(xué)校周邊。

  2.3.2中國(guó)舞和少兒拉丁舞:針對(duì)3-13歲兒童,想培養(yǎng)孩子的氣質(zhì),性格,藝術(shù)細(xì)胞。主要分布在幼兒園到初中,利用自身優(yōu)勢(shì),宣傳主要在學(xué)校,居民區(qū)宣傳為輔。

  2.3.3業(yè)余興趣班:在校學(xué)生(小學(xué),中學(xué),高中,大學(xué)),想多學(xué)一些才藝人群!

  2.3.4成人舞蹈(瑜伽,拉丁舞,古典舞之類(lèi)):針對(duì)公司白領(lǐng)和家庭主婦,宣傳手法同幼兒一起

  3.競(jìng)爭(zhēng)分析:

  3.1作為一個(gè)新起的舞蹈培訓(xùn)班,有幼兒園的支持將可迅速打開(kāi)市場(chǎng)

  3.2定價(jià)策略:定價(jià)形式多樣化,分為次卡、月卡,期卡,年卡。優(yōu)秀的學(xué)員還可以支持分期付款,簽約退學(xué)費(fèi)等優(yōu)惠政策(針對(duì)成人教練班的學(xué)員)。

  3.3完善服務(wù)策略:提前報(bào)名送舞蹈服、發(fā)學(xué)員牌、提供學(xué)員演出機(jī)會(huì)、成品舞制作MV、跟蹤服務(wù)等來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。

  3.4 經(jīng)常舉辦和參加一些比賽和交流會(huì)友,讓學(xué)員學(xué)到更多,同時(shí)提高品牌的知名度。

  三、實(shí)施階段:

  1.選址:

  2.培訓(xùn)形式:加盟形式

  優(yōu)點(diǎn):有一定的知名度,有既定的場(chǎng)地布置和老師安排。

  缺點(diǎn):要交一定的加盟費(fèi)用,延遲自創(chuàng)品牌的時(shí)間。

  3.招聘老師:爵士舞老師,街舞老師(hiphop、breaking、popping、locking)、國(guó)標(biāo)舞老師(拉丁舞、摩登舞),芭蕾舞老師等需聘請(qǐng)兼職老師,工資在每小時(shí)100元——250元不等。老師要找質(zhì)量好的老師,要提前聯(lián)系好老師,然后根據(jù)學(xué)生報(bào)名的情況,確定老師來(lái)上課。

  4.課程開(kāi)設(shè):

  4.1業(yè)余興趣班

  4.1.1瑜伽,古典,爵士舞等

  招生對(duì)象:零基礎(chǔ),各界對(duì)舞蹈感興趣的人士 以及都市白領(lǐng)女性

  收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):未定

  掌握內(nèi)容:

  舞蹈初級(jí)基本素質(zhì)體態(tài)訓(xùn)練,舞蹈初級(jí)動(dòng)作組合訓(xùn)練 初級(jí)表演性舞蹈學(xué)習(xí)

  4.1.2中國(guó)舞(有級(jí)別):

  招生對(duì)象:針對(duì)3-13歲小孩,培養(yǎng)氣質(zhì)和藝術(shù)細(xì)胞 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):未定___元/期 未定___元/年(包寒暑假)送舞蹈服裝

  掌握內(nèi)容:

  a.對(duì)舞蹈形成正確的認(rèn)識(shí),并產(chǎn)生興趣

  b.形體、氣質(zhì)的塑造

  c.基本功的學(xué)習(xí)。

  d.對(duì)舞蹈音樂(lè)的`理解

  e.自己能獨(dú)立創(chuàng)作簡(jiǎn)單舞蹈

  f.各民族舞蹈的簡(jiǎn)單組合

  g.2-8支成品舞

  h.為以后舞蹈方面的提高打基礎(chǔ)

  4.1.3拉丁舞(有級(jí)別):

  招生對(duì)象:針對(duì)3-13歲小孩,培養(yǎng)氣質(zhì)和藝術(shù)細(xì)胞 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):____元/期 ____元/年(包寒暑假)送舞蹈服裝

  掌握內(nèi)容:

  a.形體的塑造

  b.基本功的學(xué)習(xí)

  c.拉丁舞基本舞步

  d.對(duì)舞蹈音樂(lè)簡(jiǎn)單的理解,會(huì)踩點(diǎn)

  e. 能獨(dú)立聽(tīng)音樂(lè)完成舞蹈

  f.拉丁舞簡(jiǎn)單的創(chuàng)編

  g. 2-8支成品舞

  4.2短期速成班

  招生對(duì)象:有一定的舞蹈基礎(chǔ) 想通過(guò)系統(tǒng)的教學(xué) 在短期內(nèi)提高的人士

  課程時(shí)間:每周一至周五 下午13:30至下午17:30 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):____元

  掌握內(nèi)容:(有舞種和級(jí)別)

  舞蹈初中高級(jí)復(fù)合性動(dòng)作訓(xùn)練 舞蹈組合性編舞技法及音樂(lè)的運(yùn)用中級(jí)表演性,舞蹈學(xué)習(xí)成品舞蹈

  4.3專(zhuān)業(yè)演出班

  招生對(duì)象:主要針對(duì)有志從事舞蹈行業(yè) 希望通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)舞蹈而自習(xí)的 以及希望在短期內(nèi)能速成的人士 課程時(shí)間:每周一到周五 每周一開(kāi)始新一期的課程 包教包會(huì) 學(xué)不會(huì)的學(xué)員可免費(fèi)轉(zhuǎn)入下一期繼續(xù)學(xué) 學(xué)期為一個(gè)月

  收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):___元_/月

  掌握內(nèi)容:

  a.舞蹈初級(jí)基本素質(zhì)體態(tài)訓(xùn)練

  b. 舞蹈初級(jí)動(dòng)作組合訓(xùn)練

  c.初級(jí)表演性舞蹈學(xué)習(xí)。

  d.初級(jí)健身會(huì)員課編排學(xué)習(xí)、授課方式學(xué)習(xí)

  e.授課實(shí)踐舞蹈初中高級(jí)復(fù)合性動(dòng)作訓(xùn)練

  f.舞蹈組合性編舞技法及音樂(lè)的運(yùn)用

  g.初中高級(jí)表演性舞蹈學(xué)習(xí)

  h.初中高級(jí)成品舞蹈 ,可簽約加入本團(tuán)隊(duì)。

  ★特別推薦★

  4.4全日制教練班(5人起上課)

  招生對(duì)象:主要針對(duì)有意愿從事舞蹈教練行業(yè)或舞蹈演員,短期需要加強(qiáng)提高和速成的學(xué)員。有無(wú)基礎(chǔ)都可參加,從零基礎(chǔ)開(kāi)始授課教學(xué)

  課程時(shí)間:每周一到周五 每周一開(kāi)始新一期的課程 包教包會(huì) 學(xué)不會(huì)的學(xué)員可免費(fèi)轉(zhuǎn)入下一期繼續(xù)學(xué) 學(xué)期為兩個(gè)月 另贈(zèng)送半個(gè)月課時(shí),一個(gè)月為一期

  收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):2580元一期、贈(zèng)送肚皮舞舞服一套專(zhuān)業(yè)舞蹈鞋子一雙及各種風(fēng)格音樂(lè)、教學(xué)視頻、教學(xué)視頻等

  掌握內(nèi)容:

  a、肚皮舞舞初級(jí)基本素質(zhì)體態(tài)訓(xùn)練

  b、肚皮舞初級(jí)動(dòng)作組合訓(xùn)練

  c、初級(jí)表演性舞蹈學(xué)習(xí)。

  d、初級(jí)健身會(huì)員課編排學(xué)習(xí)

  e、授課方式學(xué)習(xí)

  f、授課實(shí)踐

  g、肚皮舞中級(jí)復(fù)合性動(dòng)作訓(xùn)練

  h、爵士舞組合性編舞技法及音樂(lè)的運(yùn)用

  i、中級(jí)表演性爵士舞學(xué)習(xí)

  j、中級(jí)授課方式學(xué)習(xí) 音樂(lè)的理解及即興舞蹈k、肚皮舞高級(jí)復(fù)合性動(dòng)作訓(xùn)練

  l、肚皮舞高級(jí)技巧訓(xùn)練

  m、高級(jí)表演性成品舞學(xué)習(xí)

  n、即興舞蹈訓(xùn)練編舞技法

  o、10-15中級(jí)爵士舞成品動(dòng)作可直接簽約加入本團(tuán)隊(duì)。

  舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)計(jì)劃書(shū) 3

  一、項(xiàng)目概述

  機(jī)構(gòu)名稱(chēng):星舞飛揚(yáng)藝術(shù)培訓(xùn)中心

  定位:面向4-18歲青少年及成人,提供爵士舞、街舞、拉丁舞、中國(guó)舞等課程,兼顧興趣培養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)考級(jí)。

  目標(biāo):1年內(nèi)覆蓋周邊3公里社區(qū),3年成為區(qū)域性知名品牌。

  二、市場(chǎng)分析

  需求:本地青少年藝術(shù)教育需求增長(zhǎng),家長(zhǎng)重視素質(zhì)教育;成人健身舞蹈需求上升。

  競(jìng)爭(zhēng):周邊3公里內(nèi)有2家傳統(tǒng)舞蹈機(jī)構(gòu),缺乏現(xiàn)代舞種和特色課程。

  差異化:

  課程:增設(shè)“舞蹈+體能”“舞蹈編創(chuàng)”等特色課。

  服務(wù):提供免費(fèi)試課、家長(zhǎng)觀摩日、年度匯報(bào)演出。

  三、運(yùn)營(yíng)模式

  課程設(shè)置:

  少兒班:分啟蒙、初級(jí)、中級(jí)、考級(jí)班(每期12課時(shí))。

  成人班:晚間課程(爵士舞、健身操),按次收費(fèi)。

  師資:全職教師2名(需舞蹈專(zhuān)業(yè)本科+3年經(jīng)驗(yàn)),兼職教師3名(按課時(shí)結(jié)算)。

  場(chǎng)地:租賃200㎡舞蹈教室(含更衣室、休息區(qū)),月租1.2萬(wàn)元。

  四、財(cái)務(wù)規(guī)劃

  啟動(dòng)資金:30萬(wàn)元(場(chǎng)地押金6萬(wàn)+裝修8萬(wàn)+設(shè)備5萬(wàn)+宣傳3萬(wàn)+流動(dòng)資金8萬(wàn))。

  收入預(yù)測(cè):

  少兒班:80人×1200元/期=9.6萬(wàn)元/季

  成人班:30人×200元/月=6000元/月

  成本:房租1.2萬(wàn)+教師工資1.5萬(wàn)+雜費(fèi)0.5萬(wàn)=3.2萬(wàn)/月。

  盈虧平衡:預(yù)計(jì)6個(gè)月回本,首年凈利潤(rùn)15萬(wàn)元。

  五、風(fēng)險(xiǎn)控制

  招生不足:通過(guò)社區(qū)地推、短視頻引流(抖音/快手)擴(kuò)大曝光。

  師資流失:簽訂長(zhǎng)期合同,提供定期培訓(xùn)及獎(jiǎng)金激勵(lì)。

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  一、項(xiàng)目定位

  名稱(chēng):Dance Elite 國(guó)際舞蹈學(xué)院

  特色:

  課程:引入國(guó)際認(rèn)證體系(如ISTD芭蕾考級(jí)),增設(shè)“舞蹈治療”“藝術(shù)留學(xué)輔導(dǎo)”。

  環(huán)境:全鏡面教室、專(zhuān)業(yè)地膠、智能溫控系統(tǒng)。

  服務(wù):一對(duì)一私教、定制演出服裝、國(guó)際賽事參賽機(jī)會(huì)。

  二、目標(biāo)客戶(hù)

  中高收入家庭(少兒高端藝術(shù)教育)。

  企業(yè)白領(lǐng)、藝術(shù)從業(yè)者(成人專(zhuān)業(yè)提升)。

  三、運(yùn)營(yíng)策略

  課程設(shè)計(jì):

  少兒:分齡進(jìn)階課程(3-6歲啟蒙、7-12歲專(zhuān)業(yè)、13-18歲藝考)。

  成人:小班制(4-6人),開(kāi)設(shè)“商務(wù)禮儀舞蹈”“即興創(chuàng)作”等課程。

  定價(jià):

  少兒年卡:1.8萬(wàn)元(含考級(jí)費(fèi)用)。

  成人私教:500元/節(jié)(90分鐘)。

  營(yíng)銷(xiāo):

  舉辦“高端舞蹈沙龍”,邀請(qǐng)行業(yè)名師講座。

  與國(guó)際學(xué)校、高端商場(chǎng)合作路演。

  四、財(cái)務(wù)模型

  啟動(dòng)資金:80萬(wàn)元(場(chǎng)地裝修40萬(wàn)+設(shè)備15萬(wàn)+師資10萬(wàn)+宣傳10萬(wàn)+流動(dòng)資金5萬(wàn))。

  收入預(yù)測(cè):

  少兒學(xué)員:50人×1.8萬(wàn)/年=90萬(wàn)元/年

  成人私教:200節(jié)×500元=10萬(wàn)元/月

  成本:房租3萬(wàn)/月+教師工資4萬(wàn)/月+運(yùn)營(yíng)1萬(wàn)/月=8萬(wàn)/月。

  回報(bào)周期:18-24個(gè)月。

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  一、項(xiàng)目背景

  名稱(chēng):鄰里舞動(dòng)社區(qū)藝術(shù)中心

  模式:在3-5個(gè)大型社區(qū)開(kāi)設(shè)分店,主打“家門(mén)口的舞蹈課堂”。

  二、核心優(yōu)勢(shì)

  便捷性:選址社區(qū)商業(yè)街,步行5分鐘可達(dá)。

  性?xún)r(jià)比:年卡價(jià)格低于市場(chǎng)均價(jià)30%(少兒9800元/年)。

  社群運(yùn)營(yíng):建立家長(zhǎng)微信群,定期分享學(xué)員進(jìn)步視頻,組織親子舞蹈活動(dòng)。

  三、擴(kuò)張計(jì)劃

  第一年:試點(diǎn)1家旗艦店,驗(yàn)證課程與盈利模式。

  第二年:復(fù)制3家分店,統(tǒng)一管理、師資調(diào)配。

  第三年:開(kāi)放加盟,輸出品牌與課程體系。

  四、課程創(chuàng)新

  “舞蹈+科技”:引入AI體感設(shè)備,實(shí)時(shí)糾正學(xué)員動(dòng)作。

  “舞蹈+公益”:每季度為社區(qū)孤寡老人開(kāi)設(shè)免費(fèi)健康舞蹈課。

  五、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

  標(biāo)準(zhǔn)化管理:制定《教師手冊(cè)》《服務(wù)流程SOP》,確保分店品質(zhì)一致。

  資金鏈:與銀行合作分期付款,降低家長(zhǎng)繳費(fèi)壓力。

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