訓練質量檢查考核制度

為了更好地貫徹“三從一大”的訓練原則，提高教學訓練水平，優(yōu)化訓練質量，為國家培養(yǎng)更多的體育后備人才，學校對教練員訓練質量的管理提出以下具體檢查考核辦法：

1、認真制定多年、年度、階段、周、課時計劃，在實施的過程中根據(jù)實際情況適時調整完善訓練計劃，盡可能做到科學性、合理性，訓練處每年檢查教練員備課計劃不少于八次。

2、提前備好每堂訓練課，注重每節(jié)課的訓練質量，要嚴格遵循訓練的九大原則和堅持“三從一大”的訓練方針，努力提高運動成績，學校每年將分項目對每一位教練員組織一次公開課檢查，并進行評定。

3、各項目運動隊要嚴格按照教學訓練大綱的要求進行選材、訓練和測試，各隊組大綱測試達標優(yōu)秀率的要求具體如下：

初級職稱15％以上、中級職稱20％以上，高級職稱25％以上。 4，田徑隊每學期測驗1次；柔道組每學期測驗或實戰(zhàn)兩次。具體工作由訓練處組織。主管校長及相關人員直接到場督查和評價訓練和測試情況。

5、認真組織好年度的各項比賽和四年一屆的全運會比賽，要按年度和周期聘約的指標和任務來安排訓練、比賽，努力完成和超額完成各自的成績指標，比賽后認真總結、評定，并按聘約中的條款進行兌現(xiàn)。

6、樹立“人才為本、精育優(yōu)苗”的指導思想，選好苗、育好才，

為市和國家多培養(yǎng)輸送高水平的體育后備人才。

7、抓好運動隊的思想、訓練、文化、生活等管理，向管理要成績，向管理要效益，各運動隊組要確保全年無責任事故，無嚴重違紀行為，如管理上出現(xiàn)嚴重失誤，將按學�！督叹殕T聘任考核辦法》的有關條款執(zhí)行。

8、做好年終總結和比賽總結，在總結交流的基礎上，按以上七條執(zhí)行情況評選出優(yōu)秀運動隊、教練員和運動員，進行表彰和獎勵，對較差的隊組給予警示。

訓練質量檢查考核制度 [篇2]

1．目的：制訂本制度的目的是為了確保各項質量管理的制度、標準和操作程序得到有效落實，以促使質量管理體系的完善。

2．依據(jù)：《藥品經營質量管理規(guī)范》

3．適用范圍：適用于對質量管理制度、崗位管理標準和操作程序的檢查和考核。

4．職責：企業(yè)主要負責人對本制度的實施負責。

5．內容：

5．1 檢查內容：

5．1．1 各項質量管理制度的執(zhí)行情況；

5．1．2 各崗位管理標準的落實情況；

5．1．3 各種工作程序的執(zhí)行情況。

5．1．4 各種記錄是否規(guī)范。

5．2 檢查方式：各部門自查與企業(yè)考核小組組織檢查相結合。

5．3 檢查方法

5．3．1 各崗位自查

5．3．1．1 各崗位應定期根據(jù)各自質量職責對負責的質量管理制度和崗位管理標準的執(zhí)行情況進行自查，并完成書面的自查報告，將自查結果和整改方案報請企業(yè)主要負責人和質量負責人。

5．3．2 質量管理制度檢查考核小組檢查

5．3．2．1 被檢查部門：企業(yè)的各部門或崗位。

5．3．2．2 企業(yè)應每年組織一次質量管理制度的執(zhí)行情況的檢查，由企業(yè)質量負責人進行組織，每年年初制定全面的檢查方案和考核標準。

5．3．2．3 檢查小組由不同部門的人員組成，組長1名，成員2名，被檢查部門人員不得參加檢查組。

5．3．2．4 檢查人員應精通經營業(yè)務和質量管理，具有代表性和較強的原則性。

5．3．2．5 在檢查過程中，檢查人員要實事求是并認真作好檢查記錄，內容包括參加的人員、時間、檢查項目內容、檢查結果等。

5．3．2．6 檢查工作完成后，檢查小組應寫出書面的檢查報告，指出存在的潛在的問題，提出獎罰辦法和整改措施，并上報企業(yè)主要負責人和質量負責人審核批準。

5．3．2．7 企業(yè)主要負責人和質量負責人對檢查小組的檢查報告進行審核，并確定整改措施和按規(guī)定實施獎懲。

5．3．2．8 各部門根據(jù)企業(yè)主要負責人的決定，組織落實整改措施并將整改情況向企業(yè)主要負責人反饋。

【訓練質量檢查考核制度】相關文章：

安全質量檢查標語08-05

電工考核制度08-03

電工考核制度1000字08-03

電工考核制度800字08-03

本校師德師風考核制度04-15

汽車質量檢查員崗位職責（精選8篇）04-14

質量檢查工作心得體會800字01-19

法院司法統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量檢查方案11-24

講師管理考核制度8篇09-13

訓練牧羊犬的方法及訓練技巧01-22