坐石鄉(xiāng)新光希望學校創(chuàng)建合格學校匯報材料

各位領(lǐng)導、專家：

歡迎大家來我校檢查指導工作。下面，我匯報創(chuàng)建合格學校主要工作，不當之處，敬請批評指正。我匯報的題目是《以合格學校創(chuàng)建為契機，全面提升辦學水平》。

一年來，在區(qū)政府和教育局領(lǐng)導的安排部署下，在教育督導室的具體指導下，我們認真按照《實施意見》要求，把創(chuàng)建合格學校的工作作為推進我校發(fā)展、促進我校辦學水平提升的大事來抓。為此，我校進行了全面規(guī)劃，按“軟件從嚴、硬件從實”的要求認真落實創(chuàng)建合格學校的各項具體工作。

一、基本情況

長嶺完小始建于1981年，當時與中學同校名為永州市長嶺鄉(xiāng)中心小學。1984年秋正式從原長嶺鄉(xiāng)中學分離出來搬遷至現(xiàn)址。1995年撤區(qū)并鄉(xiāng)建鎮(zhèn)后隸屬于接履橋鎮(zhèn)，更名為永州市芝山區(qū)接履橋鎮(zhèn)長嶺完小，現(xiàn)全稱為永州市零陵區(qū)接履橋鎮(zhèn)長嶺完全小學。長嶺完小位于接履橋鎮(zhèn)長嶺村西，南與四達亭、甸尾頭村接壤，西鄰壽塘村，北隔山與上木井村相接。原省道1830線與縣道黃太公路從學校正前方經(jīng)過，并通過這兩條道路與永連公路相連，交通十分便利。長嶺完小建有一棟四層建筑面積達2200平方米的教學大樓；建有二棟平房共1600余平方米的教師宿舍。現(xiàn)正進行合格學校硬件建設(shè)：（1）、三層科教樓一棟，建筑面積平方米；（2）、學生食堂（與禮堂兼用）（一層）及宿舍（三層）合為一棟

（建筑面積2100平方米）；（3）200米環(huán)形跑道（含100米直跑道）的標準化運動場。另外新校門、路面硬化、學校圍墻、供排水系統(tǒng)等硬件設(shè)施也將于年底前完工。

長嶺完小現(xiàn)有教學班12個，在校學生413人，在職在崗教師30人，除5人僅具有中師學歷外，其余均具有大專及其以上學歷。在這些教師中具有中級技術(shù)職稱16人，其余14人均具有小學一級或中學二級教師技術(shù)職稱。全體教師具有良好的職業(yè)道德品質(zhì)，師德水準高，知識功底厚，業(yè)務素質(zhì)過硬，是一支能適應素質(zhì)教育發(fā)展和實行新課程改革的師資隊伍。

長嶺完小1996年順利通過“兩基”國檢驗收，隨后與接履橋鎮(zhèn)其他兄弟學校一同順利通過“兩項”督導評估市檢、省檢；2017年又通過了區(qū)級辦學水平督導評估檢查。學校目前進行的合格學校硬件建設(shè)將于年底前完全竣工，到時，長嶺完小將成為一所設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美的標準化完全小學。

二、創(chuàng)建合格學校一些主要做法

（一）成立領(lǐng)導班子，強化創(chuàng)建責任。

在區(qū)教育局的統(tǒng)一安排下，我校成立了以校長為組長，行政人員和各功能室負責人為組員的合格學校建設(shè)工作領(lǐng)導小組。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)合格學校建設(shè)內(nèi)容要求，成立了兩個工作小組即硬件建設(shè)小組和軟件建設(shè)小組。根據(jù)省市合格學校建設(shè)評估細則，各組有明確工作的目標和內(nèi)容，有專門的負責人員，并建立了責任制。由于領(lǐng)導機構(gòu)與負責制的建立健全，從而保證了我校合格學校建設(shè)工作的領(lǐng)導有力、目標明確、責任落實且到位。

（二）圍繞目標，落實創(chuàng)建任務。

我們認為，創(chuàng)建合格學校是當前的中心工作，只有措施得力，才能落實到位。在實施過程中，我們主要采取了以下措施：

1、實創(chuàng)建工作目標。

學校工作根據(jù)省市合格學校建設(shè)標準進行核對自查，結(jié)合我校實際制訂了合格學校建設(shè)實施方案，確定軟件資料、硬件設(shè)施建設(shè)的目標，通過自查確定：新建三層科教樓一棟（建筑面積2200平方米）；新建學生食堂兼禮堂（一層）及宿舍（三層）合為一棟（建筑面積2100平方米）；新建200米環(huán)形跑道（含100米直跑道）的標準化運動場一個；同時還將新校門、路面硬化、學校圍墻、供排水系統(tǒng)等項目的建設(shè)同步進行；另外對教學大樓、教師宿舍進行翻新與裝飾。在合格學校的創(chuàng)建過程中，我們還把辦學條件的改善作為合格學校建設(shè)的主攻方向，我們主要做了以下幾個方面的工作：一是改善基本教學及生活設(shè)施條件；二是完善音、體、美、勞技、衛(wèi)生等功能室設(shè)施建設(shè)；三是完善科學實驗、信息技術(shù)設(shè)施和科學、體衛(wèi)器材、圖書的添置。

2、爭取創(chuàng)建工作項目經(jīng)費。

積極主動爭取財政資金460多萬元，用于10余個項目的建設(shè)和學校綠化、校園文化的建設(shè)。

3、注重創(chuàng)建工作的督辦。

為了搞好創(chuàng)建工作，教育局相關(guān)部門對我校創(chuàng)建工作進行多次的督導。我校自行在創(chuàng)建過程中加強了四個督辦：一是學校校長對分管校長進行督辦；二是主管校長對主管處室進行督辦；三是校長室對迎檢準備工作進行督辦；四是各處室對各責任人進行督辦。通過層層督辦，定期督辦，我校創(chuàng)建工作向預期目標順利推進。

4、建立創(chuàng)建工作的激勵機制。

在合格學校創(chuàng)建過程中，進一步建立健全了各種規(guī)章制度和評價體系。我們通過出臺激勵措施，調(diào)動全體教職工參與的積極性，將合格學校建設(shè)業(yè)績情況納入教師評優(yōu)、評先、職稱評定考核工作，從而有效地凝聚了創(chuàng)建人氣，形成了創(chuàng)建動力。

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（三）規(guī)范辦學行為，把合格學校的要求落實到教育、教學行為中。

我們以合格學校建設(shè)為契機，進一步規(guī)范辦學行為，為全面達到“提升我校的整體形象和辦學質(zhì)量、辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育、建人民放心的品牌學�！敝�目標，我校組織全體教職員工認真學習，統(tǒng)一了思想，提高了認識。具體從以下三個步驟來完成：1、學習宣傳。組織學習有關(guān)文件精神和學校的各種規(guī)章制度，使全體教職工明確合格學校建設(shè)內(nèi)容和要求；2、反思對照。對照《實施意見》反思存在的問題，摸清底子，加強整改；3、制定方案，抓好落實。通過以上措施，我校的辦學行為得到了進一步的規(guī)范。

三、創(chuàng)建取得突出效果

由于有上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持，有全體師生的共同努力，一年來我校的合格學校建設(shè)工作取得了明顯的實效，主要表現(xiàn)在以下方面。

一是育人環(huán)境得到改觀。

(1)為合格學校建設(shè)順利通過市省級的檢查驗收，各級政府共籌集資金460多萬元，以用于我校硬件設(shè)施的建設(shè)和校園環(huán)境的明顯改觀，再歷時月余，學�？平虡恰�學生宿舍樓及食堂、田徑運動場、新校門和校園內(nèi)路面硬化等多個項目

將全部竣工，到時我校的辦學條件將得到了極大的改善。

（2）學校小學科學實驗、數(shù)學教學儀器設(shè)備設(shè)施已全部達到了12個班級合格學校的要求；計算機、圖書館藏書冊數(shù)也已分別達到了合格學校的要求。

（3）學校專任教師配備合理，師資充足：全校共30位在校在崗教師，其中專任教師30人。于學歷而言，本科以上學歷4人，大專學歷21人，其余5位教師也達到了中師學歷；于技術(shù)職稱而言，具有中級職稱者16人，其余的14人均具有小學一級或中學二級教師任職資格。

（3）區(qū)級財政拔款及時足額：一是學校沒有因創(chuàng)建合格而出現(xiàn)負債；二是生均公用經(jīng)費準時足額到位，保證了學校各項工作的正常有序進行。

二是營造了濃郁的校園文化氛圍。我校十分注重通過創(chuàng)建活動推進學校文化建設(shè)。校園文明整潔，師生言行舉止文明。合格學校的硬件設(shè)施竣工后，略具特色的校園文化走廊工程將隨之完工。

三是管理水平不斷提升。我校在創(chuàng)建工作中始終突出管理“提升”這個重心，并取得了實效。學校管理工作通過創(chuàng)建逐步趨向科學化、合理化；學校領(lǐng)導班子團結(jié)而有活力。

（1）學校辦學行為進一步規(guī)范，沒有亂收費、亂補課、亂辦班等違規(guī)行為，群眾反映良好。

(2)2017年以來小學畢業(yè)生全部升入初中。學校強化了控流保學措施，層層簽訂了控流保學責任書，做到關(guān)心愛護每一個學生特別是留守兒童，2017年以來學生輟學率控制在0.5%以內(nèi)，2017年上下期學生的輟學率為0。

(3)學校注重加強師德師風建設(shè)，堅持政治學習制度，組織教師認真學習教師職業(yè)道德規(guī)范及黨和國家的政策、法律

法規(guī)；開展了反腐倡廉演講和教師職業(yè)道德規(guī)范征文比賽等一系列活動。教師愛崗敬業(yè)，勤學上進。

（4）學校實行教師競聘任上崗，大大提高了教師的積極性。同時積極開展教改教研、校本培訓，實行集體備課制度。09年下期以來，有10余篇論文在區(qū)及其以上級獲獎。

（5）重視操作能力的培養(yǎng)，實驗開出率百分之百。

(6)實行民主管理，學校建立健全了教代會，學生會制度，并充分發(fā)揮黨團組織的作用。

(7)學校安全工作機構(gòu)制度健全，管理到位，沒有出現(xiàn)重大安全事故。

四是學生綜合素質(zhì)不斷提高。

(1)通過創(chuàng)建，我校素質(zhì)教育的意識得到進一步提高，辦學行為進一步規(guī)范。學校建立了“三結(jié)合”的德育教育網(wǎng)絡(luò)，加大了學生前途理想教育、安全教育、法制教育力度，開展了禁毒、交通、消防、食品衛(wèi)生等安全教育和征文、演講、募捐等活動。學生思想素質(zhì)大大提高，學生學風正，舉止文明。

（2）我校全部按部頒標準開齊了課程、開足了課時，體、音、美、勞教學得到了重視并配有專職教師。充分利用各功能室和現(xiàn)代儀器、設(shè)施設(shè)備，強化了學生操作能力的培養(yǎng)，成功舉辦學校慶“六一”文化藝術(shù)節(jié)及“好書伴我行”等一系列活動，讓學生得到鍛煉，也讓學生綜合素質(zhì)得到了提高，學生個性得到了張揚，潛能得到了開發(fā)。

（3）教育教學質(zhì)量進一步提高，去年小學畢業(yè)水平測試列全區(qū)中上，全鎮(zhèn)第一名。學生體質(zhì)健康檢測水平達到相關(guān)要求，學生罪錯率為0。

五是檔案管理得到了規(guī)范。通過創(chuàng)建，檔案管理工作有了

突破性的進展。收集了近兩年的資料，重新進行分年度、級別、時間先后進行整理裝訂，使檔案內(nèi)容得到了極大的充實和完善。我校在檔案建設(shè)上做到了裝幀規(guī)范，內(nèi)容完整，擺放合理，不僅使我校檔案工作從隨意性走向有序性，也為我校今后的檔案管理工作明確了方向。

總之，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持、學校全體師生的共同努力下，創(chuàng)合格學校建設(shè)取得了較大的成效。在未來學校發(fā)展思路上有了更明確的認識，教育效應日益凸顯，學生綜合素質(zhì)全面提升，為創(chuàng)建農(nóng)村合格學校打下了堅實基礎(chǔ)。

坐石鄉(xiāng)新光希望學校創(chuàng)建合格學校匯報材料 [篇2]

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：

首先，我謹代表學校全體師生對各位領(lǐng)導和專家的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝。根據(jù)教育局的安排部署，我校認真對照《湖南省義務教育合格學校驗收標準》的要求，積極地對各項工作進行了全面的自查摸底和完善準備。在縣委、政府的大力支持和教育局的具體指導下，全校師生經(jīng)過近一年的努力，我們認為已經(jīng)具備了省合格學校的條件。下面就我校創(chuàng)建省合格學校情況匯報如下：

一、學�；�本情況

寧鄉(xiāng)縣龍?zhí)镦?zhèn)隔山小學學校位于寧鄉(xiāng)縣龍?zhí)镦?zhèn)隔山村，學校依山傍水，環(huán)境優(yōu)雅，現(xiàn)有5個教學班，學生總?cè)藬?shù)為76人,教職工7人,在編在崗教師6人。

學校教學設(shè)施齊全，布局合理，擁有科學實驗室、電腦室、圖書室，教學儀器價值80萬余元，藏書近近千冊, ,圖書室定期為師生開放；各項設(shè)施都積極為教育教學服務。

二、創(chuàng)建工作

（一）、政府加大投入不斷改善學校的辦學條件。

自學校申報合格校建設(shè)以來，政府投入及學校自籌資金改善辦學條件。其中2012年小學部教學樓改造,新建廁所、廚房，50米跑道，目前學校又啟動了教師周轉(zhuǎn)房項目。

（二）、學校全體師生努力完成合格校建設(shè),走學校內(nèi)涵發(fā)展的道路.學校一直秉承“以德立身，以學立業(yè)；為學生一生負責、為教師成長搭臺、為學校發(fā)展添彩”的理念，以師德高尚、愛崗敬業(yè)的教師隊伍為學校發(fā)展的主力軍，深化內(nèi)部管理,推行素質(zhì)教育，辦人民滿意的教育。

1、加強領(lǐng)導，扎實推進合格校建設(shè)。

在創(chuàng)建過程中。層層召開了創(chuàng)建工作專題會，制定了創(chuàng)建工作方案，中心校喻叔凡書記親自掛帥，班子成員既分工負責，又通力協(xié)作。召開了全體教職工動員會、行政專題研究會、社會各界代表參加的專題議教會、工作小組碰頭會、工作布置會，縣教育局領(lǐng)導親自住校指導，把創(chuàng)建工作落到了實處。

2、規(guī)范辦學行為,全面提升教育教學質(zhì)量

學校把創(chuàng)建工作與貫徹落實省教育廳《關(guān)于進一步規(guī)范普通中小學辦學行為的規(guī)定》結(jié)合起來。規(guī)范辦學行為，面向全體學生，學籍管理規(guī)范，學生異動手續(xù)齊全。學校強化了管理，實行了校長責任制和教師聘任制，建立健全了學校的各項工作規(guī)章制度，使各項工作有章可循。在德育工作中，學校堅持正面教育，每月有一個德育主題，通過召開主題班會、主題團隊活動落實德育教學工作。

3、加強制度建設(shè)，強化責任意識，做到以制度管人。各部門和各處室都有明確的崗位責任和責任人，建立教職工人事管理制度，健全教職工業(yè)務考核制度；完善教職工激勵制度，成立以財務人員為核心的預算編制管理小組。規(guī)范、完善教學儀器設(shè)備、圖書資料、文體器材、生活衛(wèi)生設(shè)施、安全設(shè)施等方面的管理制度并由專人負責。

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