- 相關(guān)推薦
企業(yè)評(píng)先評(píng)優(yōu)工作總結(jié)（精選10篇）
時(shí)間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長(zhǎng)，有不足，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作總結(jié)了。那么要如何寫呢？以下是小編收集整理的企業(yè)評(píng)先評(píng)優(yōu)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)評(píng)先評(píng)優(yōu)工作總結(jié) 1
時(shí)間飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來友誼新天地已經(jīng)三年了，在此期間，我由一個(gè)對(duì)社會(huì)一無所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工。
當(dāng)初進(jìn)入工作崗位時(shí)，我什么都不懂，對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書面，從來沒有親身操作過，對(duì)于空調(diào)技術(shù)更一竅不通。我知道友誼集團(tuán)是一個(gè)大型商廈。是一個(gè)人人向往的行業(yè)，進(jìn)入友誼新天地是我的榮幸。在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)下鼓勵(lì)下，我學(xué)到了很多的專業(yè)知識(shí)。記得剛開始的時(shí)候我對(duì)工作中一些問題總是不能得心應(yīng)手，工作效率也不是很高。但是在各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫助下，我每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高綜合素質(zhì)，不斷加強(qiáng)思想工作和技術(shù)操作方面的一些知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的.各項(xiàng)職責(zé)。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論，師傅們教我怎樣維修機(jī)器和保養(yǎng)，經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉和學(xué)習(xí)，我也開始慢慢的獨(dú)立操作，并能夠管理好自己的責(zé)任區(qū)。
我在這三年期間，為了給企業(yè)減少費(fèi)用。我和師傅們對(duì)空調(diào)風(fēng)機(jī)進(jìn)行注油，對(duì)有磨損的電機(jī)進(jìn)行更換軸承。為了制造一
個(gè)更好、更舒適的賣場(chǎng)環(huán)境，對(duì)機(jī)器的濕片進(jìn)行清洗，對(duì)新風(fēng)井道進(jìn)行清理。夏季為了提高直燃機(jī)制冷效果，我們提前對(duì)冷卻塔進(jìn)行清理，并且對(duì)冷卻塔進(jìn)行沖洗、刷漆、注油。冬天為了防止空調(diào)水管凍裂，我們把所有的外圍商鋪的所有的空調(diào)管路進(jìn)行拆卸和封堵。每次和師傅們把每一項(xiàng)工作完成之后我心理總有一種說不出的喜悅。
回想這三年在工作中既有辛酸也有快樂，過去的三年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前，我非常感謝師傅們對(duì)我的栽培，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)人與人的溝通能力明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我。
總之，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心幫助下，我的各方面都有了很大的進(jìn)步，技術(shù)方面也得到了較大程度的提高。雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但是在一些方面我還是存在著不足。 在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真的做好每天的工作，把學(xué)到的技術(shù)體現(xiàn)在工作中，在工作中能采取積極主動(dòng)，能夠參加每項(xiàng)工作。更加嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻牢記“責(zé)任、狀態(tài)、奉賢、危機(jī)”八字方針努力工作回報(bào)企業(yè)。有時(shí)候也會(huì)遇到一些技術(shù)方面不懂的問題，還是會(huì)虛心請(qǐng)教。在以后的工作中我會(huì)更加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。要堅(jiān)持每天在多擠出一定的時(shí) 間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改正方法，廣泛汲取各種知識(shí)，并把所學(xué)運(yùn)用到工作中，在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，防止和克服輒嘗淺止，一只半解傾向。爭(zhēng)取把自己工作上的不足掌握的更加透徹，為服務(wù)一線工作做出更大的貢獻(xiàn)。
最后感謝楊總又給了我一次機(jī)會(huì)，我為自己能夠在這樣一家具有雄厚實(shí)力，發(fā)展如此之快的企業(yè)而感到驕傲和自豪。在今后工作中我將加強(qiáng)自我管理意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，不斷提高自我能力，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。以后我依然努力工作，我會(huì)用虛心的態(tài)度和飽滿的熱情做好工作，我信心百倍，一定要成為一名更優(yōu)秀的友誼員工。讓我們攜手共創(chuàng)友誼的美好明天。
企業(yè)評(píng)先評(píng)優(yōu)工作總結(jié) 2
時(shí)間飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我到公司已經(jīng)30年了，在這30年多的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下，在各位同事的大力支持和配合下，經(jīng)過自己認(rèn)真努力工的作，在人力資源部保險(xiǎn)統(tǒng)籌崗位上，盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)，現(xiàn)將工作情況向大家匯報(bào)如下:
一．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力
雖然在保險(xiǎn)統(tǒng)籌崗位上我工作了近30年，有些社險(xiǎn)政策與流程早已熟悉于心，手到擒來，可是對(duì)于每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)我都會(huì)認(rèn)真把握，生怕錯(cuò)過每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一次都會(huì)反復(fù)琢磨學(xué)習(xí)內(nèi)容如何運(yùn)用到工作中去。每當(dāng)有新的社險(xiǎn)政策頒布后，我都第一時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，并盡快將政策解讀給廣大員工，為員工爭(zhēng)取利益最大化。
二．工作積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)
工作中，我積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)。盡管自己只是一名普通的科員，但我明白，不能因?yàn)樽约旱墓ぷ鞅容^繁瑣就放松一絲一毫，在堅(jiān)定的信念下，我每每上班期間，認(rèn)真解答各基層員工提出的關(guān)于社險(xiǎn)、出生證、公積金、藥費(fèi)報(bào)銷等問題，雖然有時(shí)很累了，但是面對(duì)員工期盼的眼神，我都不厭其煩耐心的為其解釋，每月保險(xiǎn)增減時(shí)，我都認(rèn)真核對(duì)每一個(gè)新增和減少人員。醫(yī)療費(fèi)用墊付、工傷保險(xiǎn)報(bào)銷、生育津貼報(bào)銷和探親路費(fèi)報(bào)銷需要張貼大量的票據(jù)和核對(duì)大量的費(fèi)用，由于平時(shí)工作繁忙，我都利用休息日加班進(jìn)行票據(jù)張貼的工作。同時(shí)，還主動(dòng)地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題，查詢有關(guān)的資料和信息，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個(gè)人的工作情況。保證工作的`質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn)，向著更高的方向發(fā)展。
三．培養(yǎng)積極思想，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)
為了更好的服務(wù)于工作，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)的主要方法。正確地對(duì)待工作，多和年青人溝通向年青人學(xué)習(xí)新鮮事物，也會(huì)毫不保留的將自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給其他同事。我努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，協(xié)助、配合好團(tuán)隊(duì)工作，盡可能站在全局角度考慮問題，主動(dòng)出謀劃策，分憂解愁。時(shí)刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來嚴(yán)格要求自己。
回想這這些年的工作中既有辛酸也有快樂，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持，讓我在工作中找到了自我價(jià)值。
在今后的工作中，我還會(huì)繼續(xù)認(rèn)真的做好每天的工作，積極主動(dòng)，不斷充實(shí)自己，廣泛汲取各種知識(shí)，并把所學(xué)運(yùn)用到工作中，在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。
企業(yè)評(píng)先評(píng)優(yōu)工作總結(jié) 3
在即將過去的20xx年里，隊(duì)全體職工的共同努力和積極奮斗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。隊(duì)全體職工團(tuán)結(jié)一致，20xx年以來，我們細(xì)化管理、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實(shí)、降低成本、確保成效，從而為我隊(duì)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境�；仡�20xx年以來，我們主要做了以下工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力
一年來，我們堅(jiān)持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理提高了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強(qiáng)了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅(jiān)持每天班前會(huì)思想動(dòng)員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號(hào)文”和“二十條紅線”，通過三個(gè)階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫了心得體會(huì)，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的責(zé)任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時(shí)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、完善制度管理、明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任
隊(duì)始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策，使職工及時(shí)了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會(huì)議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了隊(duì)安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而使我隊(duì)的管理形成制度化、精細(xì)化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對(duì)照制度或獎(jiǎng)或罰，職工一目了然，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感;在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊(duì)班子的同時(shí)，認(rèn)真召開隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團(tuán)結(jié)一致，作風(fēng)民主，對(duì)人員任免重大問題和有關(guān)重大事項(xiàng)和決策必須召開班子會(huì)議集體討論決定，每季度召開隊(duì)黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會(huì)議，分析職工思想工作方法，隊(duì)里存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)及需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。
三、降低成本增效益、明確分配的透明度
隊(duì)在日常工作中認(rèn)真抓成本管理，首先加強(qiáng)材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個(gè)螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時(shí)用不到的及時(shí)回收，需要時(shí)再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時(shí)通報(bào)處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個(gè)螺絲入手狠抓材料浪費(fèi)，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊(duì)務(wù)公開，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎(jiǎng)勵(lì)和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。
四、關(guān)愛職工生活隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)管理的同時(shí)，處處為職工著想。
中秋期間組織送溫暖活動(dòng)，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個(gè)歡快的中秋，讓他們感受到組織對(duì)他們的關(guān)心，感覺到大家庭般溫暖。隊(duì)還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動(dòng)，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，隊(duì)工會(huì)堅(jiān)持組織職工開展互助、互濟(jì)活動(dòng)，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績(jī)的取得是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實(shí)、關(guān)心職工、愛護(hù)職工、努力為職工辦實(shí)事、辦好事的具體表現(xiàn)。
五、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、干部以身作則
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認(rèn)識(shí)，每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實(shí)際生產(chǎn)生活中用自己的實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律，按章操作，使每位職工干好自己的`本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時(shí)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達(dá)80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識(shí)。隊(duì)在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負(fù)責(zé)一個(gè)小組，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，做到身邊無違章、無事故，每天下班后匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，同時(shí)為提高匯報(bào)質(zhì)量，每月統(tǒng)計(jì)匯報(bào)次數(shù)，規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼，匯報(bào)不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的責(zé)任感，確保了安全生產(chǎn);在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫助教育和批評(píng)，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對(duì)一定時(shí)間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。
在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了一定的成績(jī)，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
企業(yè)評(píng)先評(píng)優(yōu)工作總結(jié) 4
我項(xiàng)目部工會(huì)在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的支持，這一年是我們學(xué)習(xí)工會(huì)精神、發(fā)揮工會(huì)作用的第一年。在公司工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目黨支部的支持下，全面貫徹落實(shí)公司的工會(huì)精神，針對(duì)項(xiàng)目部的實(shí)際情況，充分發(fā)揮工會(huì)的作用，凝聚人心、提升項(xiàng)目的戰(zhàn)斗力，為保穩(wěn)定，促發(fā)展，做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、積極的學(xué)習(xí)工會(huì)文件匯編以及制定本項(xiàng)目部門的規(guī)章制度。
在分公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下我們項(xiàng)目部工會(huì)也積極的組織工會(huì)成員學(xué)習(xí)工會(huì)文件匯編，并且根據(jù)我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，在不違背分公司工會(huì)章程的前提下，制定了我項(xiàng)目部的`工會(huì)規(guī)章制度，并通過了全部項(xiàng)目人員的認(rèn)可。
二、關(guān)心職工生活，豐富業(yè)余文化生活。
1、關(guān)心關(guān)注職工生活，提高生活質(zhì)量。工會(huì)考慮到項(xiàng)目部的很多職工都是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，難免有想家的心情，為了讓大家能夠安心的工作，工會(huì)改進(jìn)了員工的生活質(zhì)量，讓員工體會(huì)到組織的存在，工會(huì)特意將每個(gè)人的生日記錄下來，并在員工生日的那天，集體給員工過生日。
2、充分發(fā)揮工團(tuán)組織作用，積極開展豐富的業(yè)余文化生活。公司工會(huì)支持，項(xiàng)目工會(huì)利用端午、中秋、十一等重要傳統(tǒng)節(jié)日在項(xiàng)目因地制宜展開別開生面的慶�；顒�(dòng)，截止目前已經(jīng)開展3次“健康生活，快樂工作”戶外拓展活動(dòng)，并組織員工開展觀影活動(dòng)，項(xiàng)目工會(huì)還購(gòu)置了羽毛球拍、籃球等，不定期開展籃球賽、羽毛球賽，讓員工在工作之余能夠鍛煉身心，增強(qiáng)體質(zhì)，還豐富了員工們的業(yè)余生活，增強(qiáng)了項(xiàng)目的凝聚力，讓員工有更高的熱情，能夠更好投入到工作中。
3、組織項(xiàng)目上的員工慰問活動(dòng)，提高員工的歸屬感。項(xiàng)目工會(huì)及時(shí)了解項(xiàng)目結(jié)婚的青年同志，給其準(zhǔn)備結(jié)婚慰問金；碰到有住院生病的員工，工會(huì)組織項(xiàng)目員工代表，購(gòu)買慰問品前往醫(yī)院慰問鼓勵(lì)其好好休養(yǎng)。
企業(yè)評(píng)先評(píng)優(yōu)工作總結(jié) 5
本次年度綜合評(píng)優(yōu)工作圍繞 “業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新突破、合規(guī)經(jīng)營(yíng)” 四大維度展開，歷時(shí) 1 個(gè)月，覆蓋全公司 12 個(gè)部門、300 余名員工，最終評(píng)選出 “年度優(yōu)秀部門” 2 個(gè)、“年度優(yōu)秀員工” 15 名、“年度創(chuàng)新標(biāo)兵” 5 名。
評(píng)優(yōu)前期，人力資源部聯(lián)合各部門制定了量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，將部門業(yè)績(jī)完成率、員工 KPI 達(dá)成情況、客戶滿意度等數(shù)據(jù)納入考核，確保公平性；中期通過部門推薦、交叉評(píng)審、公示投票三個(gè)環(huán)節(jié)，收集多方意見，避免主觀偏差；后期組織表彰大會(huì)，邀請(qǐng)公司高管為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)，分享優(yōu)秀案例。
本次評(píng)優(yōu)有效激發(fā)了員工積極性，獲獎(jiǎng)部門和個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)分享，為其他團(tuán)隊(duì)提供了可借鑒的思路。但也存在不足：部分基層員工參與度較低，評(píng)審過程中數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)耗時(shí)較長(zhǎng)。后續(xù)將優(yōu)化評(píng)優(yōu)流程，增加基層員工投票權(quán)重，引入數(shù)字化工具提升統(tǒng)計(jì)效率，讓評(píng)優(yōu)工作更貼合員工需求，更助力企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)評(píng)先評(píng)優(yōu)工作總結(jié) 6
為提升員工專業(yè)技能水平，公司開展了專項(xiàng)技能評(píng)優(yōu)工作，聚焦 “技術(shù)研發(fā)、客戶服務(wù)、生產(chǎn)操作” 三大核心崗位，設(shè)置 “技術(shù)攻堅(jiān)能手”“金牌客服”“生產(chǎn)標(biāo)兵” 三類獎(jiǎng)項(xiàng)，共吸引 180 余名員工參與。
本次評(píng)優(yōu)以 “實(shí)操考核 + 成果展示” 為核心，技術(shù)崗位通過項(xiàng)目成果答辯、代碼質(zhì)量評(píng)比打分；客服崗位模擬客戶投訴場(chǎng)景，考核溝通技巧與問題解決能力；生產(chǎn)崗位則以產(chǎn)品合格率、生產(chǎn)效率為主要指標(biāo)。評(píng)審組由部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家、資深員工組成，確保評(píng)審專業(yè)度。
最終評(píng)選出 20 名專項(xiàng)技能優(yōu)秀員工，其技能成果已整理成案例手冊(cè)，在全公司推廣學(xué)習(xí)。此次評(píng)優(yōu)不僅挖掘了各崗位的'技能骨干，還形成了 “比學(xué)趕超” 的良好氛圍。但存在技能考核維度單一的問題，后續(xù)將增加 “技能傳承” 指標(biāo)，鼓勵(lì)優(yōu)秀員工帶教新人，讓技能優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)評(píng)先評(píng)優(yōu)工作總結(jié) 7
針對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升，公司開展了團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)優(yōu)工作，以 “項(xiàng)目完成質(zhì)量、跨部門配合效率、團(tuán)隊(duì)凝聚力” 為考核重點(diǎn)，面向全公司 28 個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)展開評(píng)選，最終確定 “最佳協(xié)作團(tuán)隊(duì)” 3 個(gè)、“優(yōu)秀項(xiàng)目組” 6 個(gè)。
評(píng)優(yōu)過程中，評(píng)審組通過查閱項(xiàng)目協(xié)作記錄、訪談團(tuán)隊(duì)成員、收集關(guān)聯(lián)部門反饋等方式，全面評(píng)估團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)。例如，研發(fā)一部與市場(chǎng)部合作的新品項(xiàng)目，因溝通及時(shí)、資源調(diào)配高效，提前 2 周完成上線，客戶滿意度達(dá) 98%，成功獲評(píng) “最佳協(xié)作團(tuán)隊(duì)”。
此次評(píng)優(yōu)讓各團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到協(xié)作的重要性，不少部門主動(dòng)借鑒優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的'溝通機(jī)制。但也發(fā)現(xiàn)部分團(tuán)隊(duì)存在協(xié)作流程不清晰的問題，后續(xù)將制定《團(tuán)隊(duì)協(xié)作指南》，明確跨部門對(duì)接節(jié)點(diǎn)與責(zé)任分工，同時(shí)定期組織團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)，推動(dòng)企業(yè)整體協(xié)作效率提升。
企業(yè)評(píng)先評(píng)優(yōu)工作總結(jié) 8
為鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，公司舉辦創(chuàng)新評(píng)優(yōu)工作，圍繞 “技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新” 三大方向，面向全體員工征集創(chuàng)新項(xiàng)目，共收到 56 個(gè)申報(bào)項(xiàng)目，經(jīng)過初篩、路演答辯、成果驗(yàn)證三個(gè)環(huán)節(jié)，最終評(píng)選出 “重大創(chuàng)新項(xiàng)目” 3 個(gè)、“優(yōu)秀創(chuàng)新提案” 10 個(gè)。
其中，技術(shù)部研發(fā)的 “智能生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)可視化，降低了 15% 的生產(chǎn)成本；行政部提出的 “數(shù)字化辦公流程優(yōu)化方案”，將審批效率提升了 30%。這些創(chuàng)新成果已在公司內(nèi)部推廣應(yīng)用，產(chǎn)生了顯著的.經(jīng)濟(jì)效益與管理效益。
本次評(píng)優(yōu)激發(fā)了員工的創(chuàng)新熱情，但也存在創(chuàng)新項(xiàng)目落地難的問題。后續(xù)將成立創(chuàng)新項(xiàng)目扶持小組，為優(yōu)秀提案提供資金、技術(shù)支持，同時(shí)建立創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化跟蹤機(jī)制，確保創(chuàng)新想法能真正落地，為企業(yè)發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)力。
企業(yè)評(píng)先評(píng)優(yōu)工作總結(jié) 9
為關(guān)注基層員工成長(zhǎng)，公司開展基層員工評(píng)優(yōu)工作，覆蓋生產(chǎn)車間、倉(cāng)儲(chǔ)物流、一線客服等基層崗位，以 “工作態(tài)度、崗位技能、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)” 為考核指標(biāo)，通過 “部門推薦、民主投票、績(jī)效核查” 的方式，最終評(píng)選出 “優(yōu)秀基層員工” 30 名。
評(píng)優(yōu)過程中，我們注重傾聽基層聲音，組織評(píng)審組深入一線，實(shí)地觀察員工工作狀態(tài)，收集同事與上級(jí)的評(píng)價(jià)。例如，倉(cāng)儲(chǔ)部員工李姐，全年無差錯(cuò)完成貨物分揀任務(wù)，主動(dòng)幫助新同事熟悉流程，憑借扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力與熱心的工作態(tài)度，高票當(dāng)選優(yōu)秀基層員工。
此次評(píng)優(yōu)讓基層員工感受到了公司的'重視，增強(qiáng)了歸屬感。但部分崗位存在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)模糊的問題，后續(xù)將針對(duì)不同基層崗位制定細(xì)分考核表，增加 “客戶反饋”“崗位貢獻(xiàn)案例” 等具體指標(biāo)，讓評(píng)優(yōu)更精準(zhǔn)、更具說服力，進(jìn)一步激發(fā)基層員工的工作熱情。
企業(yè)評(píng)先評(píng)優(yōu)工作總結(jié) 10
回顧本年度企業(yè)評(píng)優(yōu)工作，從前期籌備到最終落地，整體實(shí)現(xiàn)了 “樹立標(biāo)桿、激發(fā)活力” 的目標(biāo)，但也暴露出諸多問題，現(xiàn)從成果、不足、改進(jìn)方向三方面進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)。
成果方面，通過多維度評(píng)優(yōu)，共評(píng)選出優(yōu)秀集體 5 個(gè)、優(yōu)秀個(gè)人 60 名，形成了優(yōu)秀案例庫(kù)，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)在部門間推廣后，推動(dòng)公司整體業(yè)績(jī)提升了 12%。同時(shí)，評(píng)優(yōu)過程中的民主投票、公開公示環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了員工對(duì)評(píng)優(yōu)工作的'認(rèn)可度。
不足主要有三點(diǎn)：一是評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)部分維度量化不足，導(dǎo)致評(píng)審存在主觀偏差；二是部分偏遠(yuǎn)部門參與度較低，信息傳遞不及時(shí)；三是評(píng)優(yōu)后缺乏對(duì)未獲獎(jiǎng)?wù)叩募?lì)引導(dǎo)，易打擊積極性。
后續(xù)改進(jìn)方向：一是細(xì)化量化指標(biāo)，針對(duì)不同崗位制定差異化考核標(biāo)準(zhǔn)；二是利用企業(yè)微信、內(nèi)部公告等多渠道同步評(píng)優(yōu)信息，確保全員知曉；三是為未獲獎(jiǎng)?wù)咛峁?“潛力員工” 培訓(xùn)機(jī)會(huì)，制定個(gè)性化成長(zhǎng)計(jì)劃，讓評(píng)優(yōu)工作不僅是 “表彰先進(jìn)”，更是 “帶動(dòng)全員成長(zhǎng)”。
【企業(yè)評(píng)先評(píng)優(yōu)工作總結(jié)】相關(guān)文章：
評(píng)優(yōu)評(píng)先工作總結(jié)07-23
評(píng)先評(píng)優(yōu)的工作總結(jié)07-23
學(xué)校評(píng)先評(píng)優(yōu)方案06-11
評(píng)先評(píng)優(yōu)個(gè)人總結(jié)07-23
學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)先總結(jié)07-23
評(píng)優(yōu)評(píng)先推薦材料09-06
評(píng)先評(píng)優(yōu)申請(qǐng)理由07-23
評(píng)優(yōu)評(píng)先個(gè)人總結(jié)書07-23