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醫(yī)師下鄉(xiāng)個人工作計劃

衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作是落實科學發(fā)展觀、縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差距、促進農村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展、構建和諧社會的重要舉措。自石家莊市衛(wèi)生局開展“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”活動開展以來，我院于20xx年接承了xx衛(wèi)生院的對口支援工作。開展支援工作一年以來，我們良好的完成了支援任務，取得了一定的成績，但是經過這一年的工作還是發(fā)現(xiàn)了一些問題:比如人員的調配等等。為進一步規(guī)范我院衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作，加快其正規(guī)化、系統(tǒng)化建設，更好的完成市衛(wèi)生局的任務，根據(jù)我院實際情況，現(xiàn)特制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作制度。請各科室認真學習文件精神，在實際工作中切實貫徹執(zhí)行相關工作制度，推動衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作邁上一個新臺階，提高到一個新水平。

醫(yī)師下鄉(xiāng)個人工作計劃

一、支援目標

通過實施城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，幫助受援醫(yī)院提高服務能力和水平，改善和加強管理。通過三年的建設發(fā)展和對口支援，使受援醫(yī)院的管理水平、學科建設、服務能力顯著提升，并持續(xù)改進和提高。

二、支援內容

(一)根據(jù)上級文件要求，我們每次需要向受援衛(wèi)生院派遣3名支援人員，原則上以中級職稱為主，根據(jù)當?shù)匦l(wèi)生院特色，駐守受援醫(yī)院開展臨床診療、教學培訓、重點學科建設等技術援助活動。

(二)根據(jù)受援地區(qū)需求，支援醫(yī)院不定期派出專家到受援醫(yī)院進行專題講座、教學查房、手術示教、危重病例搶救等。

(三)與受援醫(yī)院建立疑難重癥會診、轉診綠色通道，免費接收受援醫(yī)院醫(yī)務人員到支援醫(yī)院接受住院醫(yī)師、專科醫(yī)師培訓或進修學習。

(四)按照醫(yī)療技術分類分級管理的規(guī)定，幫助受援醫(yī)院開展適宜技術和新技術、新業(yè)務，結合實際拓展服務范圍。

三、具體實施措施

(一)在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下，醫(yī)務人員3個月輪換一次，中途不可換人。輪換人員于各季度首個周一為交接日。為合理搭配資源，醫(yī)院將各個科室下鄉(xiāng)進行了排序，希望各科室嚴格按照順序派遣人員完成下鄉(xiāng)任務。

(二)如科室有人員進修、休假或者其他因素導致不能下鄉(xiāng)的情況，可提前向醫(yī)務部申請后延。由醫(yī)務部核實情況后決定該科室是自動后延還是調至最后一批。在所有科室輪轉完成前每個科室只可申請后延一次。

(三)如有個別醫(yī)務人員涉及到晉升職稱需要下鄉(xiāng)的，可向醫(yī)務部提出申請，由醫(yī)務部和申請人及下批下鄉(xiāng)科室溝通后優(yōu)先安排需要晉升人員下鄉(xiāng)。

(四)凡是由意外事件導致下鄉(xiāng)順序或人員改變的，由醫(yī)務部在本月的質控動態(tài)上進行公布，請各科室留意質控動態(tài)以便及時安排本科下鄉(xiāng)工作。

(五)支援人員派駐期間由受援醫(yī)院統(tǒng)一管理，并參與受援醫(yī)院的相關業(yè)務和管理工作，參與當?shù)亓x診、突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治等工作。

(六)所有下鄉(xiāng)人員在下鄉(xiāng)期間不擔負本科任何工作，科室不得以任何理由將其從下鄉(xiāng)單位調回，如有特殊原因，由科室主任或個人向醫(yī)務部提出申請，醫(yī)務部上報領導審批后再行決定。一旦發(fā)現(xiàn)科室擅自將下鄉(xiāng)人員調回科室工作，或個人無故回科工作的將給予下鄉(xiāng)個人及科室每工作日40元的處罰。

(七)下鄉(xiāng)人員需要請假并低于3天的，先向受援醫(yī)院負責人請假，待批準后電話通知醫(yī)務部備案;需請假3天以上的待受援醫(yī)院負責人批準后，書面向醫(yī)務部主任說明原因。

四、下鄉(xiāng)考核及獎懲措施

(一)所有派遣人員在下鄉(xiāng)期間除日常工作外，必須完成其教學、查房、考勤等考核任務。(具體內容見附表)

(二)教學任務每兩周一次，授課時間嚴格按照兩周一次進行，下鄉(xiāng)結束時授課低于四次者，或每次授課時間間隔低于一周者均視為不合格;查房任務每周一次，下鄉(xiāng)結束時查房低于8次者視為不合格;所有派遣人員在下鄉(xiāng)期間必須每天填寫考勤表，簡單記錄當日工作情況，考勤率低于80%視為不合格。

(三)以上三項考核一項未完成扣除一個月的下鄉(xiāng)補助;兩項任務未完成的扣除兩月下鄉(xiāng)補助，并通知受援醫(yī)院不予給其填寫《醫(yī)生到農村醫(yī)療衛(wèi)生機構服務鑒定表》，三項任務均未完成的，扣除兩月下鄉(xiāng)補助，不予填寫《醫(yī)生到農村醫(yī)療衛(wèi)生機構服務鑒定表》，安排其重新下鄉(xiāng)進行考核并對其所在科室進行500元的處罰。

(四)在下鄉(xiāng)期間，下鄉(xiāng)人員的每月考勤將由醫(yī)務部上報，拿院平均獎。下鄉(xiāng)結束后(或下鄉(xiāng)結束前一周)將任務考核表及下鄉(xiāng)總結交至醫(yī)務部，由醫(yī)務部審核完成后給予下鄉(xiāng)補助，并通知當?shù)匦l(wèi)生院填寫《醫(yī)生到農村醫(yī)療衛(wèi)生機構服務鑒定表》。

(五)前往xx下鄉(xiāng)的個人補助按照每月22天，每天20元，共三個月進行發(fā)放。

(六)凡是派遣人員下鄉(xiāng)的科室醫(yī)院將給予每科每人1000元的科室獎勵，并與年終績效掛鉤。無特殊原因拒不派遣下鄉(xiāng)人員的科室將給予每科2000元的處罰。

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衛(wèi)生下鄉(xiāng)對我院來說是一項艱巨的政治任務，各級領導機關十分重視。我們一定要克服各種困難，最好的完成下鄉(xiāng)任務，把我們醫(yī)院的精神，我們的醫(yī)術、我們的影響帶到基層。在給基層人民帶來健康的同時，讓基層人民了解我們的醫(yī)院。所以希望各科室嚴格按照本文件執(zhí)行更好的配合醫(yī)院完成下鄉(xiāng)任務。

醫(yī)師下鄉(xiāng)工作計劃范文二：

為了認真貫徹落實黨的精神，執(zhí)行黨和國家關于農業(yè)、農村、農民的工作方針，我站將繼續(xù)按照中央、省和市縣有關做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的文件精神，從加強領導，制定具體措施等方面切實抓好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作�，F(xiàn)根據(jù)我站的實際情況，制定實施方案如下：

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的精神，以服務農村地區(qū)，不斷滿足廣大農民群眾對身體健康需求為切入點，堅持立足實際，開拓進取，積極穩(wěn)妥扎實開展好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。

二、活動內容

1、開展疾病普查活動

利用縣婦幼保健所的醫(yī)療資源，發(fā)揮上級醫(yī)療技術的優(yōu)勢，結合我站臨床醫(yī)師隊伍，配合開展育齡期婦女“兩癌”普查活動，提高農村婦女健康水平。

2、開展衛(wèi)生知識普及工作

我站要組織一定得人力物力，有經驗的臨床醫(yī)生，深入農村利用村衛(wèi)生室開展健康教育為契機，在農村居民中開展衛(wèi)生知識培訓工作。

三、組織落實

(一)切實加強對衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的領導。成立由站長任組長、分管領導任副組長，有關單位科室負責人為成員的衛(wèi)生下鄉(xiāng)領導小組，切實加強對活動的組織實施、指導、協(xié)調和監(jiān)督，形成上下聯(lián)動、齊抓共辦的工作格局。

(二)充分發(fā)動，廣泛宣傳。要充分認識開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)的重要意義，安排專人負責衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。要組織專門人員深入調查研究，結合當?shù)貙嶋H需要，做好各項組織工作。

(三)作好總結表彰。認真進行經驗總結，對在衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動中涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人進行表彰獎勵。

醫(yī)師下鄉(xiāng)工作計劃范文三：

為進一步做好20xx年我縣二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，提高受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對農村常見病、多發(fā)病的診療水平，為廣大農村患者提供質優(yōu)、價廉、便捷的醫(yī)療服務，進一步緩解農民群眾“看病難”問題，促進我縣城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的全面協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展，結合我縣實際，衛(wèi)生局、縣二級醫(yī)療機構多次組織會議學習、號召、動員并選拔出一支內外婦產、中西醫(yī)結合、針灸推拿、皮膚病、傳染病防治、急診、醫(yī)學影像多方面兼?zhèn)�，技術力量過硬的醫(yī)療支援隊，分成兩隊，分別對騰沖縣蒲川鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、中和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實行醫(yī)療對口支援，要求通過采取臨床服務人員培訓、技術指導、設備支援、規(guī)范管理等多種方式，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務能力，為農村培養(yǎng)一支留得住、用得上、懂技術、會管理的隊伍，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能夠切實承擔起維護農民健康的責任。

通過對受援單位的全方位了解，結合中和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的實際，結合自身專業(yè)技術特長，以保證醫(yī)療質量和患者安全為前提，真心希望為中和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院醫(yī)療建設做一些力所能及的幫助，并擬定了本年度醫(yī)療對口支援的工作計劃：

一、嚴守紀律，明確自身責任及義務。實行原單位脫崗，定點上班，嚴格考勤，服從受援單位安排，不接受受援單位的獎金、津貼等任何費用，嚴守紀律，嚴以律己，認真學習文件精神，明確自身責任及義務，堅持臨床、預防保健、衛(wèi)生院管理工作相結合的原則，對本醫(yī)療隊實行相互監(jiān)督及自我監(jiān)督，協(xié)調制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項業(yè)務和行政管理規(guī)章制度，使工作有章可循，協(xié)調制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展規(guī)劃。

二、抓學習、抓制度，確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。婦產科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室，人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在內衛(wèi)生院切實建立起醫(yī)療安全責任制，堅持業(yè)務學習，進一步落實醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務規(guī)范化，操作常規(guī)化，質量標準化。

三、扎實做好圍產保健工作，提高孕產婦系統(tǒng)管理質量，各類簿冊登記齊全，做到上情下達，定期下鄉(xiāng)對婦女宣教五期保健衛(wèi)生知識，對產訪人員進行知識培訓、實地輔導和抽查考試，定期開展孕婦學習，進行孕婦培訓和母乳喂養(yǎng)宣教。對每一位孕婦進行認真的規(guī)范化管理，孕卡填寫規(guī)范、完整、正確，進行高危篩選、登記、轉診、追蹤隨訪工作。

四、以傳、幫、帶及專題講座或專業(yè)培訓學習的方式來提高中和衛(wèi)生院產科應急能力，隨時準備應對�？萍本龋訌妺D產科業(yè)務力量和硬件設施的建設，做到衛(wèi)生院內布局合理并增添必要的醫(yī)療器械，應急物品齊全并處于功能狀態(tài)，急救藥品齊全、合格、有效，切實提高產科綜合實力。

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五、做好婦女病防治及計劃生育技術服務工作，積極開展生殖健康知識宣教，宣傳避孕、節(jié)育知識，開展優(yōu)生、優(yōu)育咨詢，遵守計劃生育手術常規(guī)，嚴格掌握適應癥與禁忌癥，避免手術并發(fā)癥，術前詳細詢問病史，進行全面的體格檢查，做好充分的術前準備，并談話簽字，術中嚴格無菌操作，術后消炎止血對癥處理并詳細填寫手術記錄，做好指導隨訪工作。填補一些醫(yī)療空白，從而更好地完成基層醫(yī)療工作。

醫(yī)師下鄉(xiāng)個人工作計劃 [篇2]

一、從實際出發(fā)，精心制定工作計劃。深入開展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)對口幫扶”“萬名醫(yī)師下基層”活動，并扎實有效地開展了這項活動，院黨政領導給予高度重視，經過認真研究討論，精心制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計劃。要求做到分工明確、責任到人。

二、積極組織，開展多種形式的衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動。為了切實把衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作辦實辦好，院領導做為一項重要工作來抓，在全院各科室的大力配合下，我們克服了醫(yī)院資金短缺，醫(yī)務人員缺少的困難，組織了巡回醫(yī)療工作組進行對口幫扶，每季度選派我院優(yōu)秀中層管理干部到新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院，幫助建立健全各項規(guī)章制度，完善技術規(guī)范，并組織新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院中層干部來我院參觀學習3次。

從而加強了鄉(xiāng)衛(wèi)生院的內涵建設。同時，我院從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，將我院一部分醫(yī)療器械于3月間分別捐贈于新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院，器械設備共38臺，價值約30，8028余元。我院每周選派醫(yī)療內、外、婦、兒、中醫(yī)專業(yè)專家下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療，近一年派出醫(yī)務專家60人次，其中常住醫(yī)生人數(shù)24人，進行專題講座、教學查房、手術帶教、病例討論等方面的業(yè)務幫帶，解決一些疑難雜癥，共診治患者1800人次，并協(xié)助彩b超、放射、檢驗等輻助科室開展常規(guī)的診療項目及規(guī)范操作流程。

開展各類手術54臺。舉辦了培訓班3次，培訓基層醫(yī)務人員30人次，負責接納進修人員10名，為對口支援單位創(chuàng)收7萬多元。通過幫助管理，培訓人才，診療病人，送醫(yī)送藥等活動，把“送”和“教”結合起來，從而提高了各級衛(wèi)生院的管理、技術、服務水平;同時，我院還在當?shù)胤e極組織開展義診活動，參加義診的專家共48人次。為當?shù)剞r民患者提供更好的醫(yī)療服務，滿足廣大農民患者的健康需求，得到了廣大農牧民的歡迎和贊揚。

三、我院黨政領導班子高度重視對口支援工作，專門成立領導機構。由石繼海副院長主抓此項工作，由醫(yī)務科負責具體工作安排，外派人員按計劃交接工作，每日補貼20元，報銷交通費20元，工資、津貼、待遇不變，獎金以行政獎兌現(xiàn)，經費由專項經費支出，不足部分由醫(yī)院財政支出。

為提高我市農村基層醫(yī)療衛(wèi)生保健水平，切實提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療衛(wèi)生水平，中山市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，開展“xx市20**年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊”活動。我院領導班子高度重視，4月8日召開了全院職工大會，傳達了開展百名醫(yī)生下鄉(xiāng)幫扶活動的文件精神;指派社區(qū)衛(wèi)生服務中心辦公室負責具體協(xié)調工作，召集各站負責人做好各項協(xié)助和準備工作。我們又將此項活動向鎮(zhèn)政府主管領導匯報，得到大力支持，通過鎮(zhèn)電視臺播報信息、懸掛宣傳橫幅等形式進行了全鎮(zhèn)宣傳，為此項活動的順利開展奠定了良好的基礎。

4月15日上午，彭文標副院長參加了衛(wèi)生局舉行的動員會和啟動儀式，隨后由中山市人民醫(yī)院10名醫(yī)師(其中有5名博士，外科、內科、心理咨詢、超聲等專家)和5名護士長組成的幫扶小分隊一行15人來到我鎮(zhèn)，開始了為期3天的“百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶農村衛(wèi)生活動”。4月15日至4月17日，小分隊分別到古鎮(zhèn)醫(yī)院及11個社區(qū)衛(wèi)生服務站開展工作，取得了較好的成效，現(xiàn)將情況總結

一、活動開展情況

1、開展學術講座

15日下午，由小分隊成員在院會議室為我院臨床及社區(qū)醫(yī)務人員開設了《急診急救基本知識》、《下肢靜脈血栓》、《心臟介入治療》等三個專題的學術講座，有65人次的醫(yī)務人員參加。

2、實施診療工作

在16、17兩天的工作中，專家們到古二、曹步等服務站診室為廣大群眾進行診療和咨詢活動，共為85人次的群眾實施診療工作。

3、為群眾義診

小分隊專家們主動到古二，古三的敬老院開展義診和健康宣教工作，共為群眾義診126人次，深受群眾的歡迎和好評。

4、小分隊專家們分5小組到我院各社區(qū)衛(wèi)生服務站，積極與醫(yī)務人員進行交流、指導等，幫助完善服務站的各項工作制度，對醫(yī)生的醫(yī)療行為進行診療規(guī)范的指導，為提高他們的診療技術作出努力。

二、指出存在的問題

通過三天的幫扶活動，小分隊專家指出部分社區(qū)衛(wèi)生服務存在的問題

1、雙向轉診制度不夠完善，一些病人送往古鎮(zhèn)醫(yī)院診療后，并沒有轉回社區(qū)衛(wèi)生服務站進行康復治療;一些應上送醫(yī)院診治的病人仍留在衛(wèi)生站中治療。

2、個別社區(qū)醫(yī)生在診療過程中診療行為不規(guī)范，用藥不規(guī)范，很少應用輔助檢查幫助診斷疾病，存在醫(yī)療安全隱患。