關于安全的工作匯報

　　今年以來，我項目部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，將安全生產(chǎn)工作作為項目部重點工作之一，加強領導、細化責任、完善制度、嚴格督查，認真落實上級要求，開展了一系列的安全生產(chǎn)活動，有效的防止了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生�，F(xiàn)將近期安全生產(chǎn)工作匯報如下：

　　一、做到“三個”到位，確保安全生產(chǎn)工作落實到實處

　　1、組織領導到位。成立了以項目部主要領導任組長、各分管領導任副組長、各科室負責人為成員的工作領導小組，形成了主要領導親自抓、各分管領導靠上抓，責任部門分工抓，各司其職，齊抓共管的良好工作機制。

　　2、目標責任分工到位。按照公司要求，結(jié)合項目部制定的《關于創(chuàng)建“平安工地”的通知》和《2015年工作目標責任制考核辦法》，對屬于職責范圍的責任目標，形成責任目標分解“一張表”，逐一細化明確責任部門和具體責任人。

　　3、工作安排落實到位。堅持定期召開安全生產(chǎn)例會，認真總結(jié)隱患排查、整改工作進展情況，注重查找問題，部署安排工作；堅持定期組織相關科室負責人、工區(qū)、施工隊負責人碰頭會，及時交流好的做法，增強隱患排查整治工作的針對性和有效性；根據(jù)上級布署，及時召開會議，傳達上級有關指示精神，將工作安排到位，迅速展開所要求的工作。

　　二、制定2015年安全生產(chǎn)工作計劃，有序開展全年安全工作 深入落實科學發(fā)展觀，我項目部根據(jù)公司文件要求，結(jié)合本項目部的實際情況，制定了2015年安全生產(chǎn)工作計劃。安全生產(chǎn)工作計劃的制定，為我項目部全年的安全生產(chǎn)的有序開展夯實了基礎，也成功指導了我項目部近段時間安全工作的有序開展。

　　三、加強安全宣傳、培訓、教育，增強安全意識和安全技能

　　今年以來，我項目部深入開展了宣傳、培訓、教育的各項活動，有效得引導了項目部干部職工和各工區(qū)、施工隊形成自覺重視安全生產(chǎn)的良好習慣和主動抓安全生產(chǎn)管理的理念。

　　1、項目部對新進場的員工進行教育培訓，施工作業(yè)的安全技術

　　交底。加強對高空作業(yè)人員的教育，教育員工進入施工現(xiàn)場要正確佩戴好安全帽，高空臨邊作業(yè)要扣掛好安全帶。

　　2、制定文件，先后下發(fā)各科室、各工區(qū)、施工隊關于創(chuàng)建“平安工地”活動、應急救援預案、省執(zhí)法大檢查、安全月活動的通知。

　　3、進行消防演練，4月19日上午組織項目部義務消防員及作業(yè)人員進行一次消防演練，通過演練，極大得提高了項目部救災搶險的應急能力和全體職工的安全防范意識。

　　4、龍浦二標施工橋梁教高，項目部加強臨邊防護設施及旋轉(zhuǎn)梯制作，共制作旋轉(zhuǎn)四十多個，制作規(guī)范性的高空作業(yè)平臺，便道及橋面安全防護欄。

　　四、加大安全生產(chǎn)檢查和復檢力度，消除事故隱患汲取安全事故教訓

　　項目部建立例行檢查制度。每周由領導小組各分管副組長帶領有關人員，對施工現(xiàn)場、員工宿舍、食堂、配電房等安全隱患點進行排查，專職安全員加強對施工作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的現(xiàn)場督察、對所檢查的安全隱患，及時將隱患記錄在整改臺帳上。通過檢查，及時的發(fā)現(xiàn)了各類安全隱患并進行整改,對已過期的廢舊滅火器進行了重新購置更新，教育員工遵守特種作業(yè)操作規(guī)程，定期對職工進行安全常識教育。

　　五、下步打算

　　1、不斷探索有效途徑，建立健全長效工作機制，確保項目部各項安全工作不出問題，維護穩(wěn)定和諧的大好局面。

　　2、繼續(xù)抓好培訓教育，不斷提高職工安全意識。

　　3、強化例行排查制度，及時發(fā)現(xiàn)隱患，堅決予以整改。

　　龍浦高速公路二合同段項目經(jīng)理部

　　二○一四年五月

　　關于安全的工作匯報 [篇2]

　　根據(jù)九局公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關于吸取�；�品爆炸等事故教訓進一步加強當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的通知（安質(zhì)[2015]18號）文件要求，集合自身情況，千丈巖水電站項目部立即開展自查自糾工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

　　一、組織機構(gòu)

　　項目部進一步安全生產(chǎn)責任制度。進一步明確“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”。緊抓“四個責任體系”建設。實現(xiàn)公司“五落實五到位”的要求。建立健全安全生產(chǎn)管理制度，制度全面，內(nèi)容符合實際。實行領導帶班制、交接班制度、巡回檢查制度等，安全管理部門責任明確，配備足量專職安全管理人員。

　　二、制度建設

　　項目部及時更新了管理制度和操作規(guī)程，組織了規(guī)程規(guī)范、制度和操作規(guī)程的學習。并已經(jīng)組織相關人員學習，保證了各個崗位上的人員熟悉并掌握。日常安全培訓記錄和技術交底是否完善有記錄。建立了安全教育培訓制度

　　三、應急預案編制及演練情況

　　千丈巖項目部成立了應急管理領導小組和救援小組，集合自身情況已經(jīng)編制了防洪度汛應急預案和突發(fā)事件應急求援預案，并組織進行應急預案學習，配備了應急救援器材，并與2015年6月開展了防洪度汛應急演練，2015年7月開展了突發(fā)事件應急救援演練。

　　四、培訓學習

　　為提高項目管理人員和現(xiàn)場管理人員對作業(yè)風險的辨識、控制、應急處置和避險自救能力，提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識和綜合素質(zhì)。項目部沒月組織兩次相關培訓學習。

　　五、施工現(xiàn)場管理

　　生產(chǎn)現(xiàn)場設置了滿足生產(chǎn)需要的安全警示標識標牌。易燃易爆物品存放（庫房）配備消防沙、消防鏟、滅火器等消防器材，并設置圍欄和警示標牌。作業(yè)人員配備安全帽、安全繩等安全防護用品。生產(chǎn)區(qū)域是否修筑排水溝，排水溝均通暢。

　　六、營地安全

　　生活用電、線路敷設均接地，開關均有漏電、過載保護。房屋周邊永久邊坡無有裂紋，山體不存在滑降。營地消防器材配備滿足要求。

　　七、危險管理

　�。ㄒ唬�、已經(jīng)開展職業(yè)健康、環(huán)境安全風險辨識及評估，并制定職業(yè)健康、環(huán)境安全管理方案和保留日常監(jiān)測記錄。

　�。ǘ�）、對于使用的乙炔、氧氣瓶，油漆等�；�品，倉儲管理符合規(guī)范要求、均分類獨立存放，并配備滅火器材和警示標識等。

　　關于安全的工作匯報 [篇3]

　　為保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)，認真貫徹落實上級相關文件的指示精神，防范各類事故發(fā)生，確�，F(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，在春節(jié)放假前和“兩會”開幕后對工地的安全文明施工情況進行了大檢查，同時對安全隱患進行了督促整改，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、 貫徹落實文件精神，安排春節(jié)及“兩會”期間的安全工作，以書面形式簽發(fā)通知單，要求總包及各分包單位在春節(jié)期間做好相關工作、合理安排好放假時間和值班人員，保證春節(jié)期間及“兩會”現(xiàn)場的正常秩序。

　　二、 開展春節(jié)放假前的安全大檢查。匯同建設單位負責人，組織總包單位以及各分包單位安全負責人，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對現(xiàn)場的臨邊洞口、現(xiàn)場圍擋、臨時水電、現(xiàn)場道路清潔、人員車輛進出場通道、材料堆放等現(xiàn)階段現(xiàn)場內(nèi)的安全重點進行檢查。并作好記錄以書面形成將存在的問題簽發(fā)通知單，規(guī)定整改時限。

　　三、 存在的主要問題，現(xiàn)階工地現(xiàn)場處于收尾階段，主要的安全隱患已經(jīng)消除。存在的問題包括：車庫出入口上面和商業(yè)樓層未安裝成品欄桿的臨邊、道路硬化后未安裝井蓋的井道、剩余的臨時用電設備、現(xiàn)場的封閉管理及無關人員的進出。

　　四、 整改落實情況。施工現(xiàn)場在春節(jié)放假前已經(jīng)將所有的出入口進

　　行了封閉，節(jié)后根據(jù)實際需要再打開通道，加強管理，保證現(xiàn)

　　場有序進出。在臨邊洞口方面，在春節(jié)放假前已經(jīng)安排工人加班完善了成品欄桿的安裝，對井道進行有效的封閉。排專人對不再使用的臨時用電設備進行拆除，對繼續(xù)使用的配電箱、電線電纜等進行日常維護。

　　五、 節(jié)后復工的工作安排，由于大部分的工人將于正月十五以后才返回工地，建設單位、監(jiān)理部、施工單位管理人員已經(jīng)開始正常上班。在工人返回現(xiàn)場之前再次組織總包單位安全部門對現(xiàn)場進行檢查，要求施工單位在工人返回現(xiàn)場后組織宣傳學習，作好后續(xù)施工的安全保證。

　　2015年3月4日

　　關于安全的工作匯報 [篇4]

　　一、深刻領會會議精神，充分認識安全生產(chǎn)的重要性

　　7月28日，我標段分別召開了領導班子和中層管理人員會議，使廣大管理人員進一步認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性；進一步明確了促進安全生產(chǎn)，保障重點工程建設的重要責任；進一增強了對確保實現(xiàn)階段目標的信心和決心。

　　二、立足當前，切實做好安全生產(chǎn)工作

　　按照會議要求，結(jié)合建設工作實際，我標段就今年下半年的安全工作做了認真的部署：

　　1、加強組織，明確責任。7月底，項目部與所屬各工區(qū)及施工隊伍簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，明確項目部主要領導為第一責任人，分管領導為具體責任人。要求各級各職密切協(xié)作，全力抓好組織、協(xié)調(diào)、督辦、落實等工作；各部室應按照各自工作的特點，結(jié)合實際，切實擔負對所屬工作職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)得到落實。

　　2、強化措施，明確職責。按照“誰主管、誰負責”的原則，各司其職，各負其責，密切配合，真正形成工作合力。

　　（1）協(xié)調(diào)辦公室：重點抓好因拆遷、征地中引起的安全問題。

　�。�2）質(zhì)安部：重點抓好工程施工安全事故的預防工作，發(fā)現(xiàn)問題應認真對待，并做好細致的安全交底和安全培訓。加強施工人員的防暑和中暑急救知識的宣傳培訓；負責制定安生生產(chǎn)應急預案，組織人員演習。定期和不定期，組織對工程施工安全進行拉網(wǎng)式的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工安全隱患，確保不發(fā)生安全問題。

　�。�3）工程部：嚴格按照設計規(guī)范和強制性標準施工，不斷提高施工質(zhì)量，防止因施工質(zhì)量問題而引起的安全事件的發(fā)生；制定夏季高溫及雷雨天氣施工的安全技術措施。同時對施工隊伍一些難于理解的問題，應做好細致的技術交底工作；

　�。�4）物機部、合約部、財務部：認真對待因資金、合同可能誘發(fā)的安全問題，對施工隊伍的合同糾紛要求要認真研究，做到的及時處理；要根據(jù)要求安裝可靠的防雷裝置，加強施工用電安全，加強材料堆放及炸藥庫管理；要杜絕所承包的工程不發(fā)生拖欠分包工程款、材料款及拖欠農(nóng)民工資的現(xiàn)象，如工程項目發(fā)生此類事件應及時進行解決。

　�。�5）黨政辦公室：改善現(xiàn)場施工環(huán)境，合理安排施工人員作息時間，確保防溫降暑物品的發(fā)放，做好人員體檢工作，辭退不適應施工需要的人員；負責對外聯(lián)系處理應急事故。

　　四、領導重視，抓重點，堵漏洞，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制

　　認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針和國家關于安全方面的重要指示，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的辯證統(tǒng)一思想，加強勞動保護，改善勞動條件，做到安全可靠、保障健康、技術先進、經(jīng)濟合理，杜絕各類事故的發(fā)生，確保項目部財產(chǎn)和職工的安全與健康，提高經(jīng)濟效益，更好地完成公路施工建設任務。

　　堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目部領導親自掛帥，認真落實安全生產(chǎn)責任制，層層分解安全生產(chǎn)責任，層層簽訂安全責任書，切實做到一級抓一級，一級對一級負責。時刻牢記安全關系到每個人切身利益。積極發(fā)動廣大員工，做到群管成網(wǎng)，至上而下，全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式。不斷提高安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控力度，積極查找安全生產(chǎn)中的安全隱患，采取切實可行的安全防范措施，把安全隱患消除在萌芽之中，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　五、宣傳學習教育活動，切實增強全員安全意識

　　堅持召開安全生產(chǎn)例會以及每月定時召開安全整治領導小組會議，主要以學習安全生產(chǎn)法規(guī)和分析項目部安全生產(chǎn)形式及如何搞好各隊組工程的安全防護措施等內(nèi)容。各隊組在施工現(xiàn)場堅持每天的班前會，把一周和每天的生產(chǎn)任務中的安全注意事項傳達到每個施工人員。通過各種會議，牢固樹立了“事故可防”的安全意識。我項目部結(jié)合安全生產(chǎn)專項治理活動的開展，組織了內(nèi)容豐富，形式多樣的安全教育活動，增強了全員的安全生產(chǎn)意識，提高了安全操作技能。將全員的安全生產(chǎn)學習教育落實到位，開展全體職工的安全知識和技能培訓，提高職工安全素質(zhì)和自我防護能力，同時充分利用黨、團組織的優(yōu)勢，凝聚職工思想，形成“人人關愛生命，人人關注安全”的良好風尚。

　　六、深入開展 “自查自整”活動

　　深入開展自查自整活動，活動緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個主題。為加強安全生產(chǎn)整治工作的組織領導，確保安全生產(chǎn)整治工作的有效落實和實施，項目部成立安全生產(chǎn)整治領導小組，組織機構(gòu)如下：

　　組   長： 袁浩

　　常務副組長： 龔良科 田犁 周益群

　　組   員： 曾銘 王華斌 楊華 樊永永 熊美英

　　李樞迅 楊斌 金鑫

　　《安全生產(chǎn)專項整治方案》，由項目經(jīng)理親自掛帥負責組織，各部門和全體員工積極配合。緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”的主題開展。由于領導重視，組織到位，使我項目部安全生產(chǎn)專項整治工作一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本階段中項目部無任何大小生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

　　七、加強基礎管理工作，確保安全生產(chǎn)防護措施的落實，提高安全生產(chǎn)條件

　　我們針對施工項目點多面廣的特點，為確保安全生產(chǎn)，加大對高空危險作業(yè)、交叉作業(yè)、重點防火部位及施工現(xiàn)場的防火、防爆等方面的安全防護措施落實。按照上級下發(fā)的文件，認真落實安全生產(chǎn)防護和日常管理工作。加大安全生產(chǎn)防護設施和勞動防護用品的投入，認真落實分部、分項工程開工前的施工組織方案和安全技術交底等基礎工作。堅持嚴格的日常安全檢查，結(jié)合月度、專項和突擊性安全大檢查；重點加強項目施工標準化和規(guī)范化工作，同時做好勞務隊伍的安全生產(chǎn)管理工作，督促各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的具體落實，把各項安全基礎管理工作抓牢抓實，責任到人，改善施工現(xiàn)場環(huán)境，提高安全生產(chǎn)條件，確保一方平安。

　　八、加強對危險源環(huán)境職業(yè)健康和重點部位的監(jiān)控管理

　　加大對環(huán)境、職業(yè)健康的管理。由安全生產(chǎn)領導小組牽頭，對我項目部在各項施工過程中對環(huán)境的影響因素進行了詳細的分析，確定重大危險源點，依據(jù)危險源點動態(tài)管理的原則，嚴格按照項目部關于對危險源點分級控制管理的規(guī)定，仔細查找各作業(yè)場所危險有害因素，及時辨識和確認危險源點，對存在的危險性、觸發(fā)因素，明確責任，落實到人，進行重點監(jiān)控。將日檢、月檢查結(jié)合起來，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。另外對生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的危險性較大的作業(yè)，必須確定專人蹲點作業(yè)現(xiàn)場，檢查和督促各項安全防護措施的落實以及個人防護用品的正確使用，確保萬無一失。

　　九、強化安全生產(chǎn)目標管理和考核

　　結(jié)合實際，根據(jù)項目部安全生產(chǎn)考核辦法，制定安全生產(chǎn)管理制度及考核辦法，強化安全生產(chǎn)目標管理，結(jié)合各項安全生產(chǎn)檢查，嚴格執(zhí)行月度考核和年終總評，進行安全業(yè)績與崗貼工資掛鉤的獎罰辦法，重點加強項目施工安全生產(chǎn)防護水平與環(huán)保綜合治安管理力度，加大安全投入，努力提高安全生產(chǎn)條件，從而增強安全生產(chǎn)“群防群治”的積極性和主動性，及時消除安全生產(chǎn)中存在的安全隱患。

　　我項目部安全生產(chǎn)工作將在今后的工作中作為重點加以管理和落實，嚴格貫徹和執(zhí)行上級領導的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在上級領導的正確領導下，繼續(xù)進一步深化安全生產(chǎn)和專項整治工作，使項目部安全工作不斷鞏固和完善。

　　葛洲壩集團第五工程有限公司

　　奉銅高速公路B9項目部

　　2011年7月30日

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