關(guān)于安全的工作匯報(bào)

　　今年以來，我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，將安全生產(chǎn)工作作為項(xiàng)目部重點(diǎn)工作之一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化責(zé)任、完善制度、嚴(yán)格督查，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)要求，開展了一系列的安全生產(chǎn)活動(dòng)，有效的防止了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生�，F(xiàn)將近期安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

　　一、做到“三個(gè)”到位，確保安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處

　　1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、各分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，責(zé)任部門分工抓，各司其職，齊抓共管的良好工作機(jī)制。

　　2、目標(biāo)責(zé)任分工到位。按照公司要求，結(jié)合項(xiàng)目部制定的《關(guān)于創(chuàng)建“平安工地”的通知》和《2015年工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，對(duì)屬于職責(zé)范圍的責(zé)任目標(biāo)，形成責(zé)任目標(biāo)分解“一張表”，逐一細(xì)化明確責(zé)任部門和具體責(zé)任人。

　　3、工作安排落實(shí)到位。堅(jiān)持定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，認(rèn)真總結(jié)隱患排查、整改工作進(jìn)展情況，注重查找問題，部署安排工作；堅(jiān)持定期組織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、工區(qū)、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人碰頭會(huì)，及時(shí)交流好的做法，增強(qiáng)隱患排查整治工作的針對(duì)性和有效性；根據(jù)上級(jí)布署，及時(shí)召開會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示精神，將工作安排到位，迅速展開所要求的工作。

　　二、制定2015年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，有序開展全年安全工作 深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，我項(xiàng)目部根據(jù)公司文件要求，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制定了2015年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的制定，為我項(xiàng)目部全年的安全生產(chǎn)的有序開展夯實(shí)了基礎(chǔ)，也成功指導(dǎo)了我項(xiàng)目部近段時(shí)間安全工作的有序開展。

　　三、加強(qiáng)安全宣傳、培訓(xùn)、教育，增強(qiáng)安全意識(shí)和安全技能

　　今年以來，我項(xiàng)目部深入開展了宣傳、培訓(xùn)、教育的各項(xiàng)活動(dòng)，有效得引導(dǎo)了項(xiàng)目部干部職工和各工區(qū)、施工隊(duì)形成自覺重視安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣和主動(dòng)抓安全生產(chǎn)管理的理念。

　　1、項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)場的員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，施工作業(yè)的安全技術(shù)

　　交底。加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)人員的教育，教育員工進(jìn)入施工現(xiàn)場要正確佩戴好安全帽，高空臨邊作業(yè)要扣掛好安全帶。

　　2、制定文件，先后下發(fā)各科室、各工區(qū)、施工隊(duì)關(guān)于創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)、應(yīng)急救援預(yù)案、省執(zhí)法大檢查、安全月活動(dòng)的通知。

　　3、進(jìn)行消防演練，4月19日上午組織項(xiàng)目部義務(wù)消防員及作業(yè)人員進(jìn)行一次消防演練，通過演練，極大得提高了項(xiàng)目部救災(zāi)搶險(xiǎn)的應(yīng)急能力和全體職工的安全防范意識(shí)。

　　4、龍浦二標(biāo)施工橋梁教高，項(xiàng)目部加強(qiáng)臨邊防護(hù)設(shè)施及旋轉(zhuǎn)梯制作，共制作旋轉(zhuǎn)四十多個(gè)，制作規(guī)范性的高空作業(yè)平臺(tái)，便道及橋面安全防護(hù)欄。

　　四、加大安全生產(chǎn)檢查和復(fù)檢力度，消除事故隱患汲取安全事故教訓(xùn)

　　項(xiàng)目部建立例行檢查制度。每周由領(lǐng)導(dǎo)小組各分管副組長帶領(lǐng)有關(guān)人員，對(duì)施工現(xiàn)場、員工宿舍、食堂、配電房等安全隱患點(diǎn)進(jìn)行排查，專職安全員加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的現(xiàn)場督察、對(duì)所檢查的安全隱患，及時(shí)將隱患記錄在整改臺(tái)帳上。通過檢查，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了各類安全隱患并進(jìn)行整改,對(duì)已過期的廢舊滅火器進(jìn)行了重新購置更新，教育員工遵守特種作業(yè)操作規(guī)程，定期對(duì)職工進(jìn)行安全常識(shí)教育。

　　五、下步打算

　　1、不斷探索有效途徑，建立健全長效工作機(jī)制，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)安全工作不出問題，維護(hù)穩(wěn)定和諧的大好局面。

　　2、繼續(xù)抓好培訓(xùn)教育，不斷提高職工安全意識(shí)。

　　3、強(qiáng)化例行排查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，堅(jiān)決予以整改。

　　龍浦高速公路二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

　　二○一四年五月

　　關(guān)于安全的工作匯報(bào) [篇2]

　　根據(jù)九局公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于吸取�；�品爆炸等事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的通知（安質(zhì)[2015]18號(hào)）文件要求，集合自身情況，千丈巖水電站項(xiàng)目部立即開展自查自糾工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

　　一、組織機(jī)構(gòu)

　　項(xiàng)目部進(jìn)一步安全生產(chǎn)責(zé)任制度。進(jìn)一步明確“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”。緊抓“四個(gè)責(zé)任體系”建設(shè)。實(shí)現(xiàn)公司“五落實(shí)五到位”的要求。建立健全安全生產(chǎn)管理制度，制度全面，內(nèi)容符合實(shí)際。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制、交接班制度、巡回檢查制度等，安全管理部門責(zé)任明確，配備足量專職安全管理人員。

　　二、制度建設(shè)

　　項(xiàng)目部及時(shí)更新了管理制度和操作規(guī)程，組織了規(guī)程規(guī)范、制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。并已經(jīng)組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，保證了各個(gè)崗位上的人員熟悉并掌握。日常安全培訓(xùn)記錄和技術(shù)交底是否完善有記錄。建立了安全教育培訓(xùn)制度

　　三、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況

　　千丈巖項(xiàng)目部成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組和救援小組，集合自身情況已經(jīng)編制了防洪度汛應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事件應(yīng)急求援預(yù)案，并組織進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)，配備了應(yīng)急救援器材，并與2015年6月開展了防洪度汛應(yīng)急演練，2015年7月開展了突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。

　　四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

　　為提高項(xiàng)目管理人員和現(xiàn)場管理人員對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、控制、應(yīng)急處置和避險(xiǎn)自救能力，提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識(shí)和綜合素質(zhì)。項(xiàng)目部沒月組織兩次相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　五、施工現(xiàn)場管理

　　生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)置了滿足生產(chǎn)需要的安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。易燃易爆物品存放（庫房）配備消防沙、消防鏟、滅火器等消防器材，并設(shè)置圍欄和警示標(biāo)牌。作業(yè)人員配備安全帽、安全繩等安全防護(hù)用品。生產(chǎn)區(qū)域是否修筑排水溝，排水溝均通暢。

　　六、營地安全

　　生活用電、線路敷設(shè)均接地，開關(guān)均有漏電、過載保護(hù)。房屋周邊永久邊坡無有裂紋，山體不存在滑降。營地消防器材配備滿足要求。

　　七、危險(xiǎn)管理

　　（一）、已經(jīng)開展職業(yè)健康、環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及評(píng)估，并制定職業(yè)健康、環(huán)境安全管理方案和保留日常監(jiān)測(cè)記錄。

　�。ǘ�）、對(duì)于使用的乙炔、氧氣瓶，油漆等危化品，倉儲(chǔ)管理符合規(guī)范要求、均分類獨(dú)立存放，并配備滅火器材和警示標(biāo)識(shí)等。

　　關(guān)于安全的工作匯報(bào) [篇3]

　　為保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)文件的指示精神，防范各類事故發(fā)生，確�，F(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，在春節(jié)放假前和“兩會(huì)”開幕后對(duì)工地的安全文明施工情況進(jìn)行了大檢查，同時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行了督促整改，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、 貫徹落實(shí)文件精神，安排春節(jié)及“兩會(huì)”期間的安全工作，以書面形式簽發(fā)通知單，要求總包及各分包單位在春節(jié)期間做好相關(guān)工作、合理安排好放假時(shí)間和值班人員，保證春節(jié)期間及“兩會(huì)”現(xiàn)場的正常秩序。

　　二、 開展春節(jié)放假前的安全大檢查。匯同建設(shè)單位負(fù)責(zé)人，組織總包單位以及各分包單位安全負(fù)責(zé)人，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)場的臨邊洞口、現(xiàn)場圍擋、臨時(shí)水電、現(xiàn)場道路清潔、人員車輛進(jìn)出場通道、材料堆放等現(xiàn)階段現(xiàn)場內(nèi)的安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查。并作好記錄以書面形成將存在的問題簽發(fā)通知單，規(guī)定整改時(shí)限。

　　三、 存在的主要問題，現(xiàn)階工地現(xiàn)場處于收尾階段，主要的安全隱患已經(jīng)消除。存在的問題包括：車庫出入口上面和商業(yè)樓層未安裝成品欄桿的臨邊、道路硬化后未安裝井蓋的井道、剩余的臨時(shí)用電設(shè)備、現(xiàn)場的封閉管理及無關(guān)人員的進(jìn)出。

　　四、 整改落實(shí)情況。施工現(xiàn)場在春節(jié)放假前已經(jīng)將所有的出入口進(jìn)

　　行了封閉，節(jié)后根據(jù)實(shí)際需要再打開通道，加強(qiáng)管理，保證現(xiàn)

　　場有序進(jìn)出。在臨邊洞口方面，在春節(jié)放假前已經(jīng)安排工人加班完善了成品欄桿的安裝，對(duì)井道進(jìn)行有效的封閉。排專人對(duì)不再使用的臨時(shí)用電設(shè)備進(jìn)行拆除，對(duì)繼續(xù)使用的配電箱、電線電纜等進(jìn)行日常維護(hù)。

　　五、 節(jié)后復(fù)工的工作安排，由于大部分的工人將于正月十五以后才返回工地，建設(shè)單位、監(jiān)理部、施工單位管理人員已經(jīng)開始正常上班。在工人返回現(xiàn)場之前再次組織總包單位安全部門對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，要求施工單位在工人返回現(xiàn)場后組織宣傳學(xué)習(xí)，作好后續(xù)施工的安全保證。

　　2015年3月4日

　　關(guān)于安全的工作匯報(bào) [篇4]

　　一、深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性

　　7月28日，我標(biāo)段分別召開了領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員會(huì)議，使廣大管理人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性；進(jìn)一步明確了促進(jìn)安全生產(chǎn)，保障重點(diǎn)工程建設(shè)的重要責(zé)任；進(jìn)一增強(qiáng)了對(duì)確保實(shí)現(xiàn)階段目標(biāo)的信心和決心。

　　二、立足當(dāng)前，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

　　按照會(huì)議要求，結(jié)合建設(shè)工作實(shí)際，我標(biāo)段就今年下半年的安全工作做了認(rèn)真的部署：

　　1、加強(qiáng)組織，明確責(zé)任。7月底，項(xiàng)目部與所屬各工區(qū)及施工隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人。要求各級(jí)各職密切協(xié)作，全力抓好組織、協(xié)調(diào)、督辦、落實(shí)等工作；各部室應(yīng)按照各自工作的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，切實(shí)擔(dān)負(fù)對(duì)所屬工作職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)得到落實(shí)。

　　2、強(qiáng)化措施，明確職責(zé)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，真正形成工作合力。

　　（1）協(xié)調(diào)辦公室：重點(diǎn)抓好因拆遷、征地中引起的安全問題。

　�。�2）質(zhì)安部：重點(diǎn)抓好工程施工安全事故的預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，并做好細(xì)致的安全交底和安全培訓(xùn)。加強(qiáng)施工人員的防暑和中暑急救知識(shí)的宣傳培訓(xùn)；負(fù)責(zé)制定安生生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織人員演習(xí)。定期和不定期，組織對(duì)工程施工安全進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工安全隱患，確保不發(fā)生安全問題。

　�。�3）工程部：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工，不斷提高施工質(zhì)量，防止因施工質(zhì)量問題而引起的安全事件的發(fā)生；制定夏季高溫及雷雨天氣施工的安全技術(shù)措施。同時(shí)對(duì)施工隊(duì)伍一些難于理解的問題，應(yīng)做好細(xì)致的技術(shù)交底工作；

　　（4）物機(jī)部、合約部、財(cái)務(wù)部：認(rèn)真對(duì)待因資金、合同可能誘發(fā)的安全問題，對(duì)施工隊(duì)伍的合同糾紛要求要認(rèn)真研究，做到的及時(shí)處理；要根據(jù)要求安裝可靠的防雷裝置，加強(qiáng)施工用電安全，加強(qiáng)材料堆放及炸藥庫管理；要杜絕所承包的工程不發(fā)生拖欠分包工程款、材料款及拖欠農(nóng)民工資的現(xiàn)象，如工程項(xiàng)目發(fā)生此類事件應(yīng)及時(shí)進(jìn)行解決。

　�。�5）黨政辦公室：改善現(xiàn)場施工環(huán)境，合理安排施工人員作息時(shí)間，確保防溫降暑物品的發(fā)放，做好人員體檢工作，辭退不適應(yīng)施工需要的人員；負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系處理應(yīng)急事故。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)重視，抓重點(diǎn)，堵漏洞，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和國家關(guān)于安全方面的重要指示，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證統(tǒng)一思想，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件，做到安全可靠、保障健康、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，杜絕各類事故的發(fā)生，確保項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)和職工的安全與健康，提高經(jīng)濟(jì)效益，更好地完成公路施工建設(shè)任務(wù)。

　　堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任書，切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。時(shí)刻牢記安全關(guān)系到每個(gè)人切身利益。積極發(fā)動(dòng)廣大員工，做到群管成網(wǎng)，至上而下，全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式。不斷提高安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控力度，積極查找安全生產(chǎn)中的安全隱患，采取切實(shí)可行的安全防范措施，把安全隱患消除在萌芽之中，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　五、宣傳學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)全員安全意識(shí)

　　堅(jiān)持召開安全生產(chǎn)例會(huì)以及每月定時(shí)召開安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，主要以學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和分析項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形式及如何搞好各隊(duì)組工程的安全防護(hù)措施等內(nèi)容。各隊(duì)組在施工現(xiàn)場堅(jiān)持每天的班前會(huì)，把一周和每天的生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到每個(gè)施工人員。通過各種會(huì)議，牢固樹立了“事故可防”的安全意識(shí)。我項(xiàng)目部結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)的開展，組織了內(nèi)容豐富，形式多樣的安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了安全操作技能。將全員的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育落實(shí)到位，開展全體職工的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力，同時(shí)充分利用黨、團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，凝聚職工思想，形成“人人關(guān)愛生命，人人關(guān)注安全”的良好風(fēng)尚。

　　六、深入開展 “自查自整”活動(dòng)

　　深入開展自查自整活動(dòng)，活動(dòng)緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個(gè)主題。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)整治工作的有效落實(shí)和實(shí)施，項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，組織機(jī)構(gòu)如下：

　　組   長： 袁浩

　　常務(wù)副組長： 龔良科 田犁 周益群

　　組   員： 曾銘 王華斌 楊華 樊永永 熊美英

　　李樞迅 楊斌 金鑫

　　《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案》，由項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥負(fù)責(zé)組織，各部門和全體員工積極配合。緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”的主題開展。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位，使我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道，并使得在本階段中項(xiàng)目部無任何大小生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

　　七、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，確保安全生產(chǎn)防護(hù)措施的落實(shí)，提高安全生產(chǎn)條件

　　我們針對(duì)施工項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，為確保安全生產(chǎn)，加大對(duì)高空危險(xiǎn)作業(yè)、交叉作業(yè)、重點(diǎn)防火部位及施工現(xiàn)場的防火、防爆等方面的安全防護(hù)措施落實(shí)。按照上級(jí)下發(fā)的文件，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)防護(hù)和日常管理工作。加大安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品的投入，認(rèn)真落實(shí)分部、分項(xiàng)工程開工前的施工組織方案和安全技術(shù)交底等基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持嚴(yán)格的日常安全檢查，結(jié)合月度、專項(xiàng)和突擊性安全大檢查；重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作，同時(shí)做好勞務(wù)隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理工作，督促各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的具體落實(shí)，把各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作抓牢抓實(shí)，責(zé)任到人，改善施工現(xiàn)場環(huán)境，提高安全生產(chǎn)條件，確保一方平安。

　　八、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源環(huán)境職業(yè)健康和重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理

　　加大對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康的管理。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，對(duì)我項(xiàng)目部在各項(xiàng)施工過程中對(duì)環(huán)境的影響因素進(jìn)行了詳細(xì)的分析，確定重大危險(xiǎn)源點(diǎn)，依據(jù)危險(xiǎn)源點(diǎn)動(dòng)態(tài)管理的原則，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部關(guān)于對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)分級(jí)控制管理的規(guī)定，仔細(xì)查找各作業(yè)場所危險(xiǎn)有害因素，及時(shí)辨識(shí)和確認(rèn)危險(xiǎn)源點(diǎn)，對(duì)存在的危險(xiǎn)性、觸發(fā)因素，明確責(zé)任，落實(shí)到人，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。將日檢、月檢查結(jié)合起來，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。另外對(duì)生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，必須確定專人蹲點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場，檢查和督促各項(xiàng)安全防護(hù)措施的落實(shí)以及個(gè)人防護(hù)用品的正確使用，確保萬無一失。

　　九、強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核

　　結(jié)合實(shí)際，根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核辦法，制定安全生產(chǎn)管理制度及考核辦法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，結(jié)合各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行月度考核和年終總評(píng)，進(jìn)行安全業(yè)績與崗貼工資掛鉤的獎(jiǎng)罰辦法，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)防護(hù)水平與環(huán)保綜合治安管理力度，加大安全投入，努力提高安全生產(chǎn)條件，從而增強(qiáng)安全生產(chǎn)“群防群治”的積極性和主動(dòng)性，及時(shí)消除安全生產(chǎn)中存在的安全隱患。

　　我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作將在今后的工作中作為重點(diǎn)加以管理和落實(shí)，嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)和專項(xiàng)整治工作，使項(xiàng)目部安全工作不斷鞏固和完善。

　　葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司

　　奉銅高速公路B9項(xiàng)目部

　　2011年7月30日

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