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財務(wù)審計工作崗位職責(zé)內(nèi)容

時間:2022-08-02 21:36:05 財務(wù)工作總結(jié) 我要投稿
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財務(wù)審計工作崗位職責(zé)內(nèi)容

  財務(wù)管理審計屬于管理審計的一大主要分支。那么,財務(wù)審計工作內(nèi)容是什么?今天小編為你整理了財務(wù)審計工作職責(zé),希望對你有用。

財務(wù)審計工作崗位職責(zé)內(nèi)容

  財務(wù)審計工作內(nèi)容篇1

  第一條 為了規(guī)范審計行為,提高審計質(zhì)量,明確審計責(zé)任,根據(jù)審計法及其他有關(guān)審計法規(guī),制定本辦法。

  第二條 審計機(jī)關(guān)依法對國務(wù)院各部門和地方各級人民政府及其各部門的財政收支、國有金融機(jī)談判企業(yè)事業(yè)組織的財務(wù)收支,以及其他依法應(yīng)當(dāng)接受審計的`財政收支、財務(wù)收支的真實、合法、效益進(jìn)行審計監(jiān)督時,應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。

  第三條 審計機(jī)關(guān)實施審計項目時,對體例審計方案、收集審計證據(jù)、編寫審計日記和審計工作底稿、出具審計陳訴、歸集審計檔案等全過程實行質(zhì)量控制。

  第四條 審計機(jī)關(guān)實行審計項目質(zhì)量責(zé)任評估和追查制度,依占有關(guān)審計法規(guī)、國度審計準(zhǔn)則和本辦法評估審計項目質(zhì)量,追查有關(guān)人員對審計項目質(zhì)量答允擔(dān)的責(zé)任。

  財務(wù)審計工作內(nèi)容

  第五條 審計機(jī)關(guān)制定年度審計項目計劃時,應(yīng)當(dāng)思量審計項目的時間、經(jīng)費(fèi)和人員要求,為審計項目質(zhì)量控制提供保障。

  第六條 審計機(jī)關(guān)和審計組在實施審計前,應(yīng)當(dāng)體例審計工作方案和審計實施方案。

  審計機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織由不同級次審計機(jī)關(guān)或多個審計組參加的行業(yè)審計、專項資金審計或者其他統(tǒng)一審計項目時,應(yīng)當(dāng)體例審計工作方案。

  審計組具體承辦審計項目或者實施單個審計項目時,應(yīng)當(dāng)體例審計實施方案。財務(wù)審計工作內(nèi)容

  工作內(nèi)容不完全相同,注會的工作內(nèi)容要多于一般的審計工作,政府審計除外。注會的工作內(nèi)容包括驗資、審計、會計征詢等業(yè)務(wù)。

  按主體分類有:國度審計、社會審計、內(nèi)部審計。按內(nèi)容分為:財政財務(wù)審計、財經(jīng)法紀(jì)審計、效益審計會計實習(xí)報告。

  財務(wù)審計工作內(nèi)容篇2

  (一)、部門描述

  財務(wù)審計部是公司經(jīng)營管理的重要職能部門,主要任務(wù) 是制定、執(zhí)行公司的各項財務(wù)管理制度、成本控制制度、財 產(chǎn)管理制度,對公司各部門涉及財務(wù)方面的一切工作實行統(tǒng) 一管理,定期對公司的財務(wù)、經(jīng)營狀況進(jìn)行分析,為公司的 經(jīng)營決策、工程項目投資控制提供重要的依據(jù)和建議。

  (二)、具體職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行《會計法》、《公司法》 、 企業(yè)會計 準(zhǔn)則等財經(jīng)法律法規(guī),建立健全公司財務(wù)管理的各項規(guī)章制 度。

  二、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)管理規(guī) 章制度。

  三、負(fù)責(zé)搞好公司的財務(wù)核算工作,負(fù)責(zé)按時做賬、報 表,做到手續(xù)齊備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目整潔,按時 做財務(wù)分析,及時為相關(guān)部門提供準(zhǔn)確、齊全、完整的會計 信息。

  四、加強(qiáng)財務(wù)管理,做好財務(wù)結(jié)算,正確合理調(diào)度使用 資金,提高資金使用效率,為公司發(fā)展積累資金。

  五、負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、國資委、審計局、金融部門的 聯(lián)系, 協(xié)助總經(jīng)理處理好與相關(guān)部門的.關(guān)系, 及時掌握財政、 稅務(wù)及融資動向。

  六、遵守、維護(hù)國家的財經(jīng)法律法規(guī),嚴(yán)格費(fèi)用開支,認(rèn)真執(zhí)行成本費(fèi)用開支的審批權(quán)限、費(fèi)用報銷制度。

  七、參與公司的經(jīng)營管理,圍繞提高公司的管理水平和 經(jīng)濟(jì)效益,當(dāng)好公司的理財、經(jīng)營參謀。

  八、督促、檢查公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品 等財產(chǎn)、物資的保管、使用情況,注意發(fā)現(xiàn)和提出財產(chǎn)、物 資管理、使用過程中存在問題的處理意見,確保公司財產(chǎn)、 物資的合理使用和安全管理。

  九、督促有關(guān)人員作好工程欠款的清理工作,為公司提 供準(zhǔn)確的財務(wù)資料。

  十、嚴(yán)格按照《國有建設(shè)單位基本建設(shè)會計制度》規(guī)定 對投資項目進(jìn)行財務(wù)核算,做到單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算、賬目 真實準(zhǔn)確,每月按時填報基建報表,隨時接受各級檢查。保 證專項資金的“專戶儲存、專賬核算” ,堅持建設(shè)項目的五 制要求,做好專項資金的預(yù)算、資金劃撥、效益分析管理。

  十一、負(fù)責(zé)定期組織召開財務(wù)分析會,考核經(jīng)營成果, 分析經(jīng)營管理中存在的問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議,促進(jìn)公 司不斷提高管理水平。

  十二、嚴(yán)格按《會計檔案管理制度》的要求,保管公司 財務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議,督促本部門完整 地保管公司的會計憑證、會計賬薄、財務(wù)報告、其它會計核 算資料。

  十三、負(fù)責(zé)完成公司安排的其他工作。

  財務(wù)審計工作內(nèi)容篇3

  1. 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)財務(wù)制度和財務(wù)管理辦法, 并組織實施; 并貫徹、 執(zhí)行《會計法》等國家財經(jīng)法規(guī)。

  2. 負(fù)責(zé)組織做好財務(wù)預(yù)算或財務(wù)收支計劃,并監(jiān)督、檢查和評價 預(yù)算或財務(wù)收支計劃執(zhí)行情況。

  3. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)會計核算工作,真實、完整反映集團(tuán)財務(wù)狀況和 經(jīng)營成果,并進(jìn)行分析,提出改善建議。

  4. 負(fù)責(zé)制定并嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度,合理調(diào)配使用資金,監(jiān)控 資金的投入,提高資金使用效率。

  5. 負(fù)責(zé)對擬投資項目進(jìn)行資金籌措、 經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測等財務(wù)方面的 可行性分析,作為集團(tuán)決策參考。

  6. 負(fù)責(zé)編制、審核集團(tuán)月財務(wù)報表及年度財務(wù)決算報告。

  7. 負(fù)責(zé)建立健全財務(wù)檔案管理制度,保證會計資料的安全與完 整。

  8. 負(fù)責(zé)收集整理統(tǒng)計資料,制定和提供統(tǒng)計分析報告。

  9. 負(fù)責(zé)做好審計工作,檢查、指導(dǎo)各子公司的財務(wù)工作,監(jiān)督其 財務(wù)運(yùn)行并對其經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考核、評價。

  10. 負(fù)責(zé)搞好部門建設(shè),不斷改進(jìn)內(nèi)部控制等管理工作。

  11. 負(fù)責(zé)對財務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)一管理, 做好財務(wù)人員的后續(xù)教育和專 業(yè)培訓(xùn)工作,提高人員專業(yè)素質(zhì)和部門工作績效。

  12. 協(xié)助和支持其他部門的'工作,保持部門之間良好的溝通。

  13. 完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

  輔助工作職責(zé)

  1. 負(fù)責(zé)與子公司的協(xié)調(diào)溝通,強(qiáng)化對下屬各子公司財務(wù)管理過程 的監(jiān)控;

  2. 負(fù)責(zé)協(xié)助下屬各子公司建立、健全各項財務(wù)管理制度。

  3. 負(fù)責(zé)按集團(tuán)內(nèi)部審計管理規(guī)定組織對集團(tuán)各下屬企業(yè)進(jìn)行常 規(guī)財務(wù)審計和專項審計。

  4. 負(fù)責(zé)對下屬公司財務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、管理、考核。

  5. 依據(jù)下屬各子公司財務(wù)部的崗位需求, 負(fù)責(zé)對其進(jìn)行財務(wù)人員 委派管理及考核。

  部門權(quán)限

  1. 有權(quán)根據(jù)審計實際情況,定期向集團(tuán)總裁、董事會提交審計意 見書。

  2. 有權(quán)定期組織有關(guān)部門修訂、完善、改進(jìn)公司財務(wù)管理制度。

  3. 有權(quán)查閱被審計單位相關(guān)的文件資料, 參與被審計單位的有關(guān)會議。

  4. 對涉及審計中的有關(guān)事項, 有權(quán)向被審計單位和有關(guān)人員進(jìn)行 查證,并要求被審計單位報送相關(guān)資料、文件。

  5. 對正在進(jìn)行損害集團(tuán)利益的行為,有權(quán)作出及時的制止決定、 限制無效時,上報董事會處理。

  6. 有權(quán)對阻撓妨礙審計工作、拒絕提供有關(guān)資料的單位和個人, 經(jīng)董事會同意,追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

  7. 有權(quán)對審計出的嚴(yán)重問題,提請董事會給予直接責(zé)任人處罰 等。

  8. 有權(quán)制定本部門年度,月度工作計劃,并審核。

  9. 有權(quán)對部門內(nèi)審團(tuán)隊進(jìn)行考核。

  10. 有權(quán)審批本部門費(fèi)用開支。


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