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工業(yè)廠房項目建議書
購買該工業(yè)廠房的必要性和合理性
1、購買該生產(chǎn)場地，能夠改善公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
公司成立至今，一直采取輕資產(chǎn)的運(yùn)營模式，在公司成長初期發(fā)揮了積極作用。但從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，為了夯實(shí)企業(yè)的發(fā)展根基，提高抵御風(fēng)險的能力，提高投資者、客戶及其他相關(guān)人員的信任度，豐富企業(yè)的融資通道等方面考慮，公司應(yīng)該具備一個良好的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。通過購買該生產(chǎn)場地，能夠有效的改善公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實(shí)的基矗
2、購買該生產(chǎn)場地，能夠降低公司運(yùn)營成本。
公司租賃工業(yè)廠房，租金為人民幣8元/月/平方米。擬購買生產(chǎn)場地建筑面積13,083.12m2，分?jǐn)偼恋孛娣e為7,004.20m2，按照人民幣4,800萬元的購臵成本、45年分?jǐn)傔M(jìn)行核算，每月每平方米折舊為7元，低于公司現(xiàn)時所支付的租金。
四、購買該工業(yè)廠房的風(fēng)險因素
1、競拍失敗的風(fēng)險：由于該工業(yè)廠房采取公開掛牌方式進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，當(dāng)出現(xiàn)超過兩名意向受讓方后將采取網(wǎng)絡(luò)競價方式，如網(wǎng)絡(luò)競價超過董事會授權(quán)的價格則公司無法繼續(xù)參與競價，既存在網(wǎng)絡(luò)競價失敗，無法取得該工業(yè)廠房的風(fēng)險。
2、競價超標(biāo)的風(fēng)險：由于前款的原因，在參與網(wǎng)絡(luò)競價時，為取得該工業(yè)廠房的所有權(quán)而提高價格，在取得相應(yīng)授權(quán)后則可能導(dǎo)致競價過高，導(dǎo)致不能有效降低公司運(yùn)營成本。
【目錄】第一章 投資開發(fā)工業(yè)廠房募投項目總覽一、項目名稱
二、項目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人
三、可研報告編寫單位
四、可研報告編制依據(jù)
五、建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、周期
六、總投資及來源
七、經(jīng)濟(jì)及社會效益
八、結(jié)論與建議
第二章 投資開發(fā)工業(yè)廠房募投項目背景及投資必要性
一、投資開發(fā)工業(yè)廠房項目建設(shè)背景
二、投資開發(fā)工業(yè)廠房行業(yè)項目建設(shè)必要性
三、投資開發(fā)工業(yè)廠房項目建設(shè)可行性
第三章 投資開發(fā)工業(yè)廠房募投項目建設(shè)單位概述
一、投資開發(fā)工業(yè)廠房募投項目企業(yè)概況
二、投資開發(fā)工業(yè)廠房募投項目企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
三、投資開發(fā)工業(yè)廠房募投項目企業(yè)機(jī)構(gòu)職責(zé)
四、投資開發(fā)工業(yè)廠房募投項目企業(yè)管理層介紹
第四章 投資開發(fā)工業(yè)廠房募投項目行業(yè)與產(chǎn)品分析
一、投資開發(fā)工業(yè)廠房行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
二、投資開發(fā)工業(yè)廠房市場容量
三、競爭格局
四、投資開發(fā)工業(yè)廠房行業(yè)成熟度
五、投資開發(fā)工業(yè)廠房行業(yè)周期
六、投資開發(fā)工業(yè)廠房行業(yè)與市場發(fā)展預(yù)測
第五章 投資開發(fā)工業(yè)廠房募投產(chǎn)品方案與生產(chǎn)規(guī)模
一、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
二、投資開發(fā)工業(yè)廠房產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量
三、投資開發(fā)工業(yè)廠房專題研究
四、市場推銷戰(zhàn)略
五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第六章 投資開發(fā)工業(yè)廠房募投項目生產(chǎn)技術(shù)工藝
一、生產(chǎn)技術(shù)
二、生產(chǎn)工藝流程
三、設(shè)備選型
第七章 投資開發(fā)工業(yè)廠房募投項目建設(shè)方案及實(shí)施計劃
一、土建工程
二、廠房及配套設(shè)施設(shè)計原則
三、總平面布置和運(yùn)輸
四、項目實(shí)施各階段
五、項目實(shí)施進(jìn)度表
第八章 投資開發(fā)工業(yè)廠房募投項目組織機(jī)構(gòu)、勞動定員和人員培訓(xùn)
一、企業(yè)組織形式
二、企業(yè)工作制度
三、勞動定員和人員培訓(xùn)
第九章 投資開發(fā)工業(yè)廠房募投項目節(jié)能與合理利用方案
一、設(shè)計依據(jù)
二、項目能耗
三、總平面規(guī)劃節(jié)能措施
四、建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能措施
五、空調(diào)專業(yè)節(jié)能措施
六、電專業(yè)節(jié)能措施
七、水暖專業(yè)節(jié)能措施
八、工藝節(jié)能措施
九、節(jié)能制度
第十章 投資開發(fā)工業(yè)廠房募投項目環(huán)境保護(hù)與勞動安全
一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
二、項目主要污染源和污染物
三、項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
六、環(huán)境保護(hù)投資估算
七、環(huán)境影響評價結(jié)論
第十一章 投資開發(fā)工業(yè)廠房募投項目勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施(職業(yè)安全衛(wèi)生配套設(shè)施)
三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
四、消防措施和設(shè)施方案建議
第十二章 投資開發(fā)工業(yè)廠房募投項目發(fā)展目標(biāo)
一、投資開發(fā)工業(yè)廠房募投項目企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
二、擬定上述戰(zhàn)略所依據(jù)的假設(shè)條件
三、實(shí)施上述戰(zhàn)略所面臨的主要困難
四、發(fā)展戰(zhàn)略與募投項目關(guān)系
第十三章 投資開發(fā)工業(yè)廠房募投項目預(yù)計募集資金數(shù)額以及使用計劃
一、項目總投資估算
(一)固定資產(chǎn)總額
(二)流動資金估算
二、資金籌措
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
第十四章 投資開發(fā)工業(yè)廠房募投項目財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
(一)生產(chǎn)總成本
(二)銷售收入估算
二、財務(wù)評價
三、國民經(jīng)濟(jì)評價
四、不確定性分析
五、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益分析
(一)社會效益
(二)經(jīng)濟(jì)效益
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