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郵政儲蓄合理化建議和意見內(nèi)容（精選5篇）

　　合理化建議制度存在著明顯的優(yōu)越性，它是員工參與到公司管理中的一個重要途徑，是公司運用集體智慧的一個重要手段，深受企業(yè)組織的青睞。下面是百分網(wǎng)小編整理的郵政儲蓄合理化建議，歡迎閱讀參考。

　　郵政儲蓄合理化建議和意見內(nèi)容 1

　　不斷強化郵儲內(nèi)控制度建設(shè)，不斷提升郵儲專業(yè)人才素質(zhì)，使山東郵政儲蓄事業(yè)得到了持續(xù)，快速，健康發(fā)展，成為網(wǎng) 中國郵政儲蓄銀行成立后的戰(zhàn)略目標(biāo)是:按照金融體制改革的方向和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立起符合市場經(jīng)濟規(guī)

　　為鼓勵廣大員工積極參與企業(yè)管理，增強員工主人翁責(zé)任感，郵儲銀行運城市分行日前開展了“諫言獻策”合理化建議征集活動，共征集建議408條，全市參與率達到73%。經(jīng)過認(rèn)真評選，評出“優(yōu)秀組織”獎2個，合理化建議“主人翁”獎10個。

　　在此次活動中，該分行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真組織，指定專人負(fù)責(zé)本次活動的收集、整理、匯總、上報等工作，同時注重抓好三個環(huán)節(jié)，即宣傳發(fā)動、收集整理和采納實施，并在活動中積極引導(dǎo)廣大員工緊緊圍繞全行經(jīng)營管理的重點、業(yè)務(wù)發(fā)展的特點、內(nèi)控管理的難點、職工關(guān)注的熱點等問題建言獻策，有許多員工因地制宜地在業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營服務(wù)、內(nèi)控管理、職工教育、營銷建設(shè)等方面提出了具體的、符合實際的、可行性的意見和建議，每條合理化建議都有方案、有分析、有對策、有價值，為領(lǐng)導(dǎo)做好科學(xué)的決策提供了依據(jù)，為全行發(fā)展提供了寶貴的'建議。該分行把一些指導(dǎo)性、可行性、適宜性強的意見和建議列入了全行方針目標(biāo)，并將一些建議及時交由相關(guān)單位認(rèn)真組織實施。評選活動很好地調(diào)動了廣大員工繼續(xù)為企業(yè)出謀劃策的積極性。

　　中國郵政儲蓄銀行棗莊市分行自2008年成立以來，行黨委認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持審慎經(jīng)營，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，充分依托郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，確立服務(wù)城鄉(xiāng)大眾、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)小企業(yè)、支持“三農(nóng)”的零售銀行定位，積極響應(yīng)省委、省政府打造文明山東、誠信山東、和諧山東的號召，通過全行上下團結(jié)一致、共同努力，該行社會信譽日益提高，各項工作成效顯著。

　　郵政儲蓄合理化建議和意見內(nèi)容 2

　　郵儲銀行基礎(chǔ)框架已經(jīng)建立，體制和機制建設(shè)取得了突破。自2008年3月18日，郵政儲蓄銀行棗莊市分行掛牌成立后，同年7月銀行與郵政分賬核算，銀行開始正式獨立運行。截至目前，市分行下轄6個一級支行，14個一類網(wǎng)點支行，38個二類網(wǎng)點，42個代理網(wǎng)點，總計100個網(wǎng)點，其中80%的網(wǎng)點分布在廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，是覆蓋城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的全市最大的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)之一，共有從業(yè)人員450余人，逐步建立起符合市場經(jīng)濟規(guī)律和金融企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制要求的管理體制和運行機制，專業(yè)化營銷初具規(guī)模，全市郵儲銀行增長方式發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，已經(jīng)成為能夠提供全面金融服務(wù)的銀行。

　　經(jīng)營模式初步形成，網(wǎng)點轉(zhuǎn)型開始實施。增長方式重大轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)型步伐明顯加快。以小額信貸、商務(wù)貸款、二手房貸款為代表的零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)高速增長，成為拉動增長的重要力量;以公司存款為代表的負(fù)債業(yè)務(wù)從小到大，規(guī)模逐步擴大;以信用卡業(yè)務(wù)、小企業(yè)貸款等為代表的新業(yè)務(wù)從無到有，取得突破性進展;傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中個人理財、中間業(yè)務(wù)收入增長加快、比重逐步提高;各類專兼職營銷隊伍進一步完善，專業(yè)化營銷初具規(guī)模。

　　銀行規(guī)�？焖僭鲩L，綜合實力不斷增強。收入規(guī)模不斷增長，固定資產(chǎn)穩(wěn)步增加。網(wǎng)點改造率達到80%，自助設(shè)備增加16臺，企業(yè)網(wǎng)銀、電話銀行等新型服務(wù)渠道和產(chǎn)品更加豐富，信息技術(shù)日趨完善，企業(yè)綜合實力不斷增強。完善了服務(wù)質(zhì)量考核管理辦法，形成了完整的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)管理體系，網(wǎng)點服務(wù)效率和服務(wù)水平有所提高。

　　銀行的整體實力顯著增強，經(jīng)營效率大幅度提高。2008年，郵儲銀行棗莊市分行成立之初，由月收入僅97萬元，到創(chuàng)造了連續(xù)一年月遞增收入30萬元的成績，直至現(xiàn)在的月收入大概在650萬元左右，項目營銷成績顯著，榮獲省行“營銷尖兵”等榮譽稱號。

　　管理能力逐步提高，發(fā)展基礎(chǔ)更加堅實。通過加強全面預(yù)算管理，建立了適合郵儲銀行棗莊市分行發(fā)展的財務(wù)管理體系;通過完善成本費用、固定資產(chǎn)投資和會計集中等管理辦法，財務(wù)制度體系初步建立。通過加強崗位管理與人員配置，提高了崗位管理規(guī)范化水平。充分發(fā)揮薪酬的`保障和激勵功能，加快薪酬體系建設(shè)，進一步強化了人力資源管理的激勵考核作用。堅持人工成本和人員增長與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密掛鉤，人力資源管控機制初見成效。

　　隊伍建設(shè)得到加強，管理水平明顯增強。通過將人員隊伍分成五類，即高管隊伍、普通管理人員隊伍、客戶經(jīng)理隊伍、信貸員隊伍和營業(yè)員隊伍，針對不同的隊伍采取了不同的管理模式，建立了能上能下、能崗匹配、富有生機和活力的用人機制，有效提高了員工的工作積極性。通過采取不同的管理方式，企業(yè)員工的整體素質(zhì)明顯提升，人員結(jié)構(gòu)得到改善。

　　郵政儲蓄合理化建議和意見內(nèi)容 3

　　服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展

　　全市郵儲銀行深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，始終把發(fā)展放在第一位，緊緊抓住棗莊市地方經(jīng)濟增長迅速、市場需求旺盛的有利時機，找準(zhǔn)郵政金融業(yè)務(wù)與棗莊社會經(jīng)濟的結(jié)合點，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，推進市場化經(jīng)營水平。在全體郵政儲蓄銀行員工的共同努力下，全行各項傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健推進、各項新業(yè)務(wù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，多項指標(biāo)在同行業(yè)實現(xiàn)了位次前移，整體經(jīng)營保持了良好發(fā)展態(tài)勢。

　　郵儲銀行充分利用其擁有龐大有序、覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)點和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，切實做到了服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)小企業(yè)、服務(wù)社區(qū)。三年來，根據(jù)上級行關(guān)于中國郵政儲蓄銀行成立后的市場定位，結(jié)合棗莊市實際，該行確定的市場定位是:充分依托郵政網(wǎng)絡(luò)，確立服務(wù)城鄉(xiāng)大眾、服務(wù)小企業(yè)、服務(wù)社區(qū)、支持“三農(nóng)”的零售銀行定位。在自身發(fā)展的同時，該行積極服務(wù)地方經(jīng)濟，注重履行社會責(zé)任。

　　通過各種有效渠道，擴大資金回流地方規(guī)模，充分發(fā)揮覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極做好農(nóng)村基層金融服務(wù)工作，通過便利的渠道和手段，為廣大城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)。

　　大力發(fā)展信貸業(yè)務(wù)，三年來，陸續(xù)開辦了個人小額信貸、個人消費信貸，個人商務(wù)貸款、小企業(yè)貸款等信貸品種，支援地方經(jīng)濟建設(shè)，特別是全力服務(wù)“三農(nóng)”，支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。三年來，郵儲銀行棗莊市分行貸款業(yè)務(wù)累計服務(wù)客戶20000余戶，放款14億元，其中服務(wù)農(nóng)戶12000余戶，服務(wù)個體工商戶7300余戶，今年3月開辦小企業(yè)貸款以來，該行已為各類中小企業(yè)辦理授信近億元，20余戶，放款7400余萬元，有力地支持了“三農(nóng)”經(jīng)濟和各類中小企業(yè)的發(fā)展，拉動了全市金融支持創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的新高潮，推動了棗莊市經(jīng)濟的'轉(zhuǎn)型，得到了市委、市政府和社會各界的肯定和認(rèn)可。

　　事實證明郵儲銀行棗莊市分行已經(jīng)成為拉動棗莊市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的一支重要金融力量。在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，尤其是邊遠地區(qū)，郵儲銀行成為當(dāng)?shù)乩习傩瘴ㄒ豢色@得金融服務(wù)的銀行機構(gòu)。

　　郵政儲蓄合理化建議和意見內(nèi)容 4

　　今年以來，郵儲銀行棗莊市分行積極開展和諧企業(yè)建設(shè)，增強了全行的凝聚力和向心力，進一步發(fā)揮了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　黨群工作全面推進。全行把構(gòu)建和諧企業(yè)放到事關(guān)全局的重要位置，全力推進黨群工作，營造出加快發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。大力加強黨的建設(shè)、班子建設(shè)，認(rèn)真開展“三會一課”活動，召開民主生活會、組織中心組學(xué)習(xí)。加強教育培訓(xùn)，強化機關(guān)和黨員干部的.作風(fēng)建設(shè)。逐級簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，進行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核檢查。成立了紀(jì)檢監(jiān)察室，明確了組織建設(shè)及工作安排。為創(chuàng)建和諧企業(yè)文化，該行堅持以人為本，圍繞“快樂工作，幸福生活”，在全轄營造積極向上、團結(jié)和諧的工作氛圍，市行及所轄嶧城區(qū)支行連續(xù)兩年被評為市級文明單位，其他有四個所轄區(qū)行被評為區(qū)級文明單位。

　　關(guān)心職工生活，實實在在為職工切身利益考慮。三年來，在業(yè)務(wù)快速發(fā)展的前提下，穩(wěn)步提高了員工的薪酬。為切實保證員工利益，該行自成立之初就給所有在崗員工繳齊五險一金，以確保員工利益得到保障。

　　企業(yè)文化建設(shè)深入開展。堅持“以人為本”，積極開展企業(yè)文化建設(shè)工作，推行“真誠務(wù)實、敬業(yè)高效、和諧快樂”的員工行為文化標(biāo)準(zhǔn)，形成溝通暢、業(yè)務(wù)精、效率高、氛圍好的良好風(fēng)氣。

　　建立健全了全轄基層工會組織;圍繞中心工作，組織開展了勞動競賽、技能比賽、合理化建議以及各種文體活動等活動，并在山東省首屆龍舟爭霸賽暨棗莊市“江北水鄉(xiāng)·運河古城”第二屆龍舟大賽中被授予“體育道德風(fēng)尚獎”、“精神文明獎”等多項榮譽稱號。積極組織開展向受災(zāi)兒童捐獻“愛心包裹”、“慈心一日捐”等社會公益活動，營造出和諧快樂的工作氛圍。

　　今年郵儲銀行棗莊市分行的整體工作得到了上級的充分認(rèn)可和高度贊揚，充分肯定了該行成立以來取得的各項成績，并鼓勵該行要進一步認(rèn)清形勢，夯實基礎(chǔ)，加速發(fā)展，努力探索出一條具有郵儲銀行特色的持續(xù)健康發(fā)展之路。

　　筆者在中國郵政儲蓄銀行棗莊市分行采訪時真切地感受到，銀行形象有了新的提升，員工素質(zhì)有了明顯提高，企業(yè)文化建設(shè)取得了顯著成效，一個團結(jié)向上、奮發(fā)圖強、與時俱進的精品商業(yè)銀行正在逐漸形成。