金盛建議書系統(tǒng)
金盛上海裝飾家居廣場(原金盛好來福建材家飾廣場)自2001年3月28日一期開業(yè)以來，通過廣告宣傳和人際傳播，在周邊區(qū)域(普陀、閘北、寶山、靜安、徐匯)形成了一定的知名度，但是根據(jù)最新對消費者的調(diào)查，“金盛”的品牌提及率較低，在上海地區(qū)主流建材/裝飾家居市場中處于落后地位。更重要的是“金盛”更名后的知名度有所下降，人們還習慣于用“金盛好來福”稱呼和記憶本廣場，人們還保留著以前的感覺和印象，認為本廣場檔次不高、商品魚龍混雜、服務(wù)水平不高、管理環(huán)境不佳、誠信度較差。這些都直接影響到“金盛”正面形象的樹立和傳播，嚴重制約了“金盛”企業(yè)的發(fā)展。
特別值得注意和重視的還有董事長在10月18日公司全體員工大會上提到的問題，如“金盛”企業(yè)的團隊建設(shè)、員工素質(zhì)培訓(xùn)、管理層和員工的工作作風與廉潔建設(shè)、管理創(chuàng)新、改善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與激勵機制、加強企業(yè)內(nèi)部溝通與合作、提高工作效率等各個方面的.問題，雖然這些問題的落實和解決不可能在短時期內(nèi)實現(xiàn)，但是我們必須早日提上議事日程，分階段逐步實施。只有這些問題得到了妥善的解決，我們“金盛”才會有健康、強大的“身軀”和“思想”;“金盛”的形象才是豐滿的、真實的、具有親和力的。
只是塑造“金盛”形象，而不把它“廣而告之”、“昭示天下”顯然不是我們的目標。我們應(yīng)該從正面運用廣泛的社會資源，通過精心的策劃和巧妙的宣傳，將一個年輕有為、風貌健康、服務(wù)領(lǐng)先、發(fā)展強勁的“金盛”企業(yè)形象傳達給社會大眾，拉近企業(yè)與消費者的距離，以獲得良好的知名度和美譽度。
因此，重新塑造和傳播“金盛”企業(yè)的新形象已經(jīng)刻不容緩，甚至關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗!
塑造“金盛”新的形象，離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高-瞻遠矚、親歷親為，離不開全體員工的群策群力、團結(jié)奮斗，在這關(guān)鍵時刻，我們要統(tǒng)一思想、振作精神、提高認識、從一點一滴做起、爭取在2003年春節(jié)前高質(zhì)量高標準地完成“金盛”形象再造工程。
怎樣再造“金盛”形象？
千里之行 始于足下 皮之不存 毛將焉附
一、“金盛”形象是什么?
二、“金盛”形象的過去、現(xiàn)在與將來。
三、“金盛”形象再造工程的日程安排。
四、“金盛”形象再造工程的組織分工。
五、“塑造“金盛”形象的前提條件是什么?
六、怎樣塑造“金盛”形象?
七、傳播“金盛”形象的前提條件是什么?
八、怎樣有效傳播“金盛”形象?
九、效果預(yù)測
十、費用預(yù)算
策劃要點如上，如果公司領(lǐng)導(dǎo)認為本創(chuàng)意可行，請給予支持，我們將進一步撰寫細化的策劃方案和執(zhí)行方案。
【金盛建議書系統(tǒng)】相關(guān)文章：
金盛保險建議書系統(tǒng)11-25
保險建議書系統(tǒng)11-25
信誠建議書系統(tǒng)11-25
系統(tǒng)開發(fā)建議書11-24
民生人壽建議書系統(tǒng)06-12
信息系統(tǒng)項目建議書11-24
合眾人壽建議書系統(tǒng)11-23
信誠新版建議書系統(tǒng)11-23